供应链金融“保理业务”模式解析

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供应链金融业务的模式与风险

供应链金融业务的模式与风险

供应链金融业务的模式与风险一、供应链金融业务的基本概念供应链金融业务是一种由银行或其他金融机构提供的面向供应链的金融服务。

其核心就是将资金流与物流相结合,为供应链上的各个环节提供资金支持。

与传统融资方式相比,供应链金融业务具有低风险、低成本、高效率等优势,已经成为金融领域的热门话题。

二、供应链金融业务的模式供应链金融业务的模式通常分为三种:应收账款融资、库存融资和订单融资。

2.1 应收账款融资应收账款融资是最为常见的一种供应链金融服务。

其基本模式是,由金融机构为供货商提供融资支持,对其未来的应收账款进行贴现,从而获得相应的现金流。

这种融资模式具有门槛低、流程简单、回款周期短的特点,能够为供应商提供较大的资金周转空间。

2.2 库存融资库存融资是指金融机构为供货商提供的一种有保障的融资方式。

常见的库存融资方式有两种,一种是基于应收账款、库存和装备的三要素;另一种是仓单质押融资。

通过这种方式,供货商的库存可以有效地转化为现金流,提升了资金的周转效率。

2.3 订单融资订单融资是指银行或其他金融机构为制造商提供的短期融资支持。

该融资方式不需要抵押品,而是以订单为基础,提供融资支持。

订单融资的优势在于有效地解决了制造商的资金周转问题,使其能够更加灵活地处理订单。

三、供应链金融业务面临的风险尽管供应链金融业务具有很多优势,但其面临的风险也不可忽视。

以下是供应链金融业务可能面临的四种风险:3.1 信用风险供应链金融业务往往涉及到多个环节的合作方,其中包括制造商、供应商和金融机构等。

因此该业务面临着信用风险,即金融机构无法确定某一参与方是否有能力履行其合同义务。

3.2 操作风险供应链金融业务的操作过程涉及到多方合作,例如供货商、物流公司和金融机构等。

如果某一参与方的操作失误,就可能导致整个供应链金融业务出现问题。

3.3 法律风险供应链金融业务涉及到多个参与方,这就意味着合同纠纷的可能性很高。

如果参与方之间的合同存在不确定性或模糊性,就可能导致法律冲突和争端。

供应链金融解决方案以及商业模式

供应链金融解决方案以及商业模式

供应链金融解决方案以及商业模式一、引言随着全球贸易的持续发展与进步,供应链金融作为一种新型的金融模式,已经成为了许多企业发展的主要趋势。

供应链金融是将金融与供应链有机地结合起来,旨在解决供应链上的融资难题,从而实现企业之间的高效沟通与合作。

本文将会重点介绍供应链金融的解决方案以及商业模式,希望能够为读者深入了解供应链金融提供帮助。

二、供应链金融的解决方案1.什么是供应链金融供应链金融是一种以供应链为背景的金融服务,目的是为供应链的各个环节提供资金流转、仓储物流及风险管理等综合性金融服务。

2.解决方案一:供应链融资供应链金融的核心在于供应链融资,主要利用资金流转和订单的沟通,对供应链中的核心企业和相关企业进行融资。

供应链金融通常采取基于订单或交易数据的融资方式,向供应链上的企业提供资金支持,以支持其生产和运营活动。

这种方式通常可以帮助供应链中的企业通过获取资金的方式协作发展。

3.解决方案二:供应链风险管理供应链上的企业存在许多风险和不确定性,供应链金融的另一个核心目标就是通过风险管理来降低这些风险。

供应链风险管理的主要方法包括设立风险预警机制和风险共担机制等。

这些机制可以提前发现和预防风险,同时通过共担风险的方式来减轻供应链上的企业的经营压力。

4.解决方案三:供应链物流管理供应链金融的第三个核心目标在于解决供应链物流难题,以提高供应链的效率。

这种方式通过电子化物流、对接原材料和产品库存等手段,有效地解决了供应链管理中的物流问题,提高了企业的营运效率。

三、供应链金融的商业模式1.保理方式保理是一种资金流转方式,通常采用保理公司作为中介,对订单进行质押,从而实现快速融资。

供应链金融利用这种方式,将核心企业的订单进行质押,以此来获得融资支持。

2.在线交易平台方式在线交易平台是指一种透明且高效的供应链金融平台,供应链中的各企业可以在平台上完成基于订单融资、物流管理等业务。

通过将供应链中的材料、产品、信息在一个平台上集中管理,各参与方可以实现资源共享,提升效率和合作。

供应链金融中的保理业务模式与风险控制研究

供应链金融中的保理业务模式与风险控制研究

供应链金融中的保理业务模式与风险控制研究随着经济全球化的不断深入和市场竞争的日益激烈,供应链金融作为一种创新型金融模式逐渐崭露头角。

保理业务作为供应链金融中重要的一环,其模式和风险控制也备受关注。

本文将从保理业务的基本模式入手,探讨其在供应链金融中的应用,并剖析风险控制措施和挑战。

保理业务作为供应链金融的一个重要方面,是指将商业发票或其他应收账款转让给专业的金融机构,以获得快速资金回笼的一种金融手段。

它通过与供应商、分销商和金融机构之间的合作,促进资金的快速流通,提高供应链的效率。

保理业务模式可以分为两种类型:发票保理和应收账款保理。

发票保理是指企业将销售给客户的发票转让给金融机构,金融机构根据发票金额的一定比例提供资金给企业。

这种模式适用于销售周期短、流动资金压力大的企业,能够及时解决企业的资金周转问题。

应收账款保理是指企业将应收账款的权利转让给金融机构,由金融机构负责追收款项。

此种模式适用于销售周期较长、对经营资金需求较大的企业,能够获得较长时间的资金支持。

供应链金融中的保理业务在应用过程中,也面临着一些风险,因此需要采取相应的风险控制措施。

首先,对于保理业务的实施方案,必须对供应商和分销商进行严格的审查。

保理机构在与企业合作之前,需要对其进行全面的尽职调查,评估其信用状况、财务状况和经营状况等。

只有确保合作方的信用和还款能力,才能降低风险。

其次,建立完善的风险管理制度是保理业务的重要环节。

该制度应包括对资金使用和还款的监督、对合同履行情况的跟踪监测、对应收账款的催款措施等。

通过及时监控和管理,可以有效地降低违约风险,确保保理机构的利益得到保障。

另外,适当的监管是保理业务模式和风险控制的重要保证。

政府和金融监管部门应加强对保理业务的监管和管理,规范市场秩序,减少市场操纵和违法行为,保护供应链金融市场的健康发展。

此外,科技的应用也可以提高供应链金融中保理业务的风险控制能力。

例如,通过区块链、人工智能等技术手段,可以提高信息的透明度和审计的准确性,降低信息不对称和欺诈行为的发生。

线上供应链金融系统反向保理业务模式

线上供应链金融系统反向保理业务模式

线上供应链金融系统反向保理业务模式在传统的供应链金融模式中,企业作为买方,从供应商那里购买商品或服务,并与供应商签订应收账款。

买方可以将这些应收账款转让给银行或其他金融机构以获得资金,以满足企业的经营需求。

这个过程被称为正向保理,因为资金流动的方向是从供应商到买方。

而在线上供应链金融系统反向保理业务模式中,供应商作为买方,向买方销售商品或服务,并与买方签订应收账款。

供应商可以将这些应收账款转让给银行或其他金融机构以获得资金,以满足供应商的经营需求。

这个过程被称为反向保理,因为资金流动的方向是从买方到供应商。

在线上供应链金融系统中,通过将反向保理业务与供应链金融相结合,可以解决传统保理业务模式中的一些问题。

首先,通过线上供应链金融系统,供应商可以更快速地将应收账款转让给金融机构,减少了融资的时间成本。

其次,线上供应链金融系统中的交易信息可以更加透明,金融机构可以更精确地评估供应商的风险,并提供更准确的融资服务。

第三,线上供应链金融系统可以提供更灵活的融资方式,例如根据交易数据自动审批融资申请,并根据交易量和资金需求进行动态调整。

线上供应链金融系统反向保理业务模式对于供应商和金融机构都有一定的好处。

对于供应商而言,它可以更方便地获得资金,提高企业的流动性,减少资金压力。

对于金融机构而言,它可以通过提供反向保理服务,吸引更多的供应商入驻线上供应链金融系统,增加自身业务规模和市场份额。

然而,线上供应链金融系统反向保理业务模式也存在一些潜在的风险和挑战。

首先,线上供应链金融系统需要具备高度的安全性和信任度,以保护交易双方的敏感信息和资金安全。

其次,线上供应链金融系统需要具备良好的技术支持和用户体验,以方便供应商和金融机构的使用和操作。

最后,线上供应链金融系统需要与相关的监管政策和法规相适应,确保业务的合规性和可持续性。

总体来说,线上供应链金融系统反向保理业务模式具有广阔的应用前景和市场潜力。

随着供应链金融的发展和线上金融的普及,反向保理业务模式将进一步推动供应链金融的创新和发展。

中国供应链金融业务模式分析

中国供应链金融业务模式分析

中国供应链金融业务模式分析中国供应链金融是指通过金融手段,为供应链各参与方提供融资服务、风险管理和信息共享等支持,以满足供应链各参与方在经营过程中的融资需求,提高供应链流程的效率和效益。

供应链金融的业务模式主要包括应收款融资、库存融资、订单融资和应收票据融资等。

一、应收款融资应收款融资是指企业通过将应收账款作为质押物进行融资。

在供应链金融模式中,银行或金融机构向供应链中的下游企业提供融资,下游企业将应收账款进行质押,并将质押权转移到金融机构名下,以获取资金支持。

同时,金融机构根据下游企业与上游企业的交易合同,进行应收账款的赊销融资。

这种方式可以帮助企业解决资金周转难题,提高企业的流动性。

二、库存融资库存融资是指金融机构根据供应链中的上游企业的库存情况,向上游企业提供融资支持。

上游企业将现有库存作为质押物,通过与金融机构签订合同,获得资金。

对于供应链中的下游企业来说,库存融资可以帮助其及时采购所需商品,提高企业的运营效率。

三、订单融资订单融资是指金融机构根据供应链中的下游企业与上游企业之间的交易订单,向下游企业提供融资支持。

下游企业将未来的交易订单作为保证,通过与金融机构签订合同,获得资金。

订单融资有利于提前满足客户需求,加快交易周期,提高企业的竞争力。

四、应收票据融资应收票据融资是指企业将应收账款通过签发或持有票据的方式,向金融机构进行贴现或融资。

企业在与下游企业签订合同后,可以选择将应收账款转化为票据,然后将票据向金融机构出售或抵押,获取资金支持。

这种方式可以提高企业的融资额度,降低融资成本。

以上是中国供应链金融的几种主要的业务模式,这些模式在实际应用中可以根据供应链中参与方的不同需求进行灵活调整。

无论是供应链金融还是传统金融模式,都需要建立起稳定的供应链关系,以保证资金的安全和流动性。

在未来,随着供应链金融的发展,业务模式和技术手段将进一步创新和完善,为企业提供更多元化的融资服务。

供应链金融保理业务最全解析-四大模式

供应链金融保理业务最全解析-四大模式

供应链金融保理业务最全解析-四大模式目录1. 供应链金融保理概述2. 供应链金融保理业务模式3. 供应链金融保理领域监管法规和政策4. 供应链金融保理业务的风险把控供应链金融保理概述(一)定义国外学者关于供应链金融的定义,以霍夫曼在2005 年提出的定义为代表。

霍夫曼认为:供应链金融可以理解为供应链中包括外部组织服务者在内的两个以上的组织,通过计划、执行和控制金融资源在组织间的流动,以共同创造价值的一种途径。

国内对供应链金融定义的普遍观点为:供应链金融是以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资的方式,通过应收账款转让登记、第三方监管等专业手段封闭资金流或控制物权,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。

该种定义和观点被深圳发展银行概括为"M+1+N",即依托核心企业"1",为其众多的供应商"M" 和众多的分销商或客户"N",提供综合金融服务。

"M+1+N" 是从金融机构为融资服务提供主体角度出发进行的定义,定义的范围和视角比较狭窄:供应链金融的参与者或推动者也包括生产企业、贸易企业、互联网公司以及物流公司,他们本身就是产业链中的企业,为其上下游提供综合性的服务,实现金融和产业要素的高度结合,在这种状态下很难说这是一种"M+1+N" 的模式。

宋华教授在《供应链金融》一书中,将供应链金融定义为:供应链金融是一种集物流运作、商业运作和金融管理为一体的管理行为和过程,它将贸易中的买方、卖方、第三方物流以及金融机构紧密联系在一起,实现了用供应链物流盘活资金,同时用资金拉动供应链物流的作用。

根据定义,可得出供应链金融的如下特点:1、供应链金融是一个发生在物流、信息流闭合的组织间的资金运行活动,其资金运行环境是闭合的。

2、供应链金融追求的目标是整个供应链体系的价值最大化,无论是为供应链中的哪一环节提供支持和服务,其追求的都是体系整体价值,不是某一企业的单个价值。

供应链金融业务模式最全解析!(附两大经典案例)

供应链金融业务模式最全解析!(附两大经典案例)

供应链⾦融业务模式最全解析!(附两⼤经典案例)供应链⾦融业务模式最全解析!供应链⾦融是有别于传统信贷的融资模式。

随着产业运作模式的变化,供应链⾦融的服务模式以及主导模式都做出了相应的调整,供应链⾦融的业务模式呈现多样化的趋势。

供应链⾦融与产业链紧密结合,体现在不同业务阶段:主要分为订单采购阶段、存货保管阶段、销售回款阶段。

在各个业务阶段有相应的⾦融服务⽅式,⾦融产品呈现多样化,供应链⾦融与资产证券化相结合成为趋势。

越来越多的企业参与供应链⾦融业务。

根据各参与⽅的主导地位不同,我们可以分为三⼤业务模式:以核⼼企业为主导、以第三⽅供应链服务商为主导、以电商平台为主导。

以核⼼企业为主导模式下,关注核⼼企业在产业链中的地位;以第三⽅供应链服务商为主导的模式下,关注服务商的信息整合能⼒;以电商平台为主导的模式下,关注平台交易⽣态的完整性。

1供应链⾦融业务模式呈现多样化趋势企业在⽇常运营过程中,通常先⽀付资⾦购⼊材料形成存货,再将产品出售、回笼现⾦,由此构成⼀个经营循环。

在这种模式中,营运资⾦以预付账款、存货、应收账款的形式被占⽤,这给企业的资⾦周转带来⼀定的压⼒,造成现⾦流紧张。

供应链⾦融是有别于传统信贷的融资模式。

传统的信贷融资模式下,⾦融机构主要是根据融资企业的历史财务信息以及抵押物来提供授信。

⽽供应链⾦融模式下,资⾦提供⽅(不局限于⾦融机构)可以免去审查融资企业的财务信息,转为对产业链上企业的交易状态进⾏综合评价,针对单笔或者多笔交易提供融资服务。

供应链⾦融的业务模式呈现多样化的趋势:⼀是资⾦来源多样化。

除了传统的商业银⾏、商业保理,还有⼩贷公司、还有资产证券化等衍⽣模式。

⼆是参与主体多样化。

业务的主导⽅由核⼼企业拓展到专业供应链服务公司、电商平台等企业类型。

供应链⾦融场景从参与者⾝份⽽⾔,可以分为三个⼤类:卖⽅场景、买⽅场景、物流运输场景。

第⼀:卖⽅场景买⽅相对⽐较强势,或者卖⽅货物急需出⼿,交易通过赊销进⾏。

供应链金融业务模式

供应链金融业务模式

供应链金融业务模式供应链金融业务模式,其核心在于通过金融手段,对供应链中的资金流动进行优化,降低融资成本,提高资金使用效率。

在这个过程中,金融服务不再是独立的环节,而是与供应链的各个环节紧密结合,形成了一个有机的整体。

核心企业在这一模式中起到了关键作用。

它们不仅是供应链的领军企业,也是金融服务的中心。

核心企业的信用等级高,市场影响力大,这使得金融机构更愿意为整个供应链提供服务。

同时,核心企业也能够通过自身的信誉,为上下游企业提供背书,帮助它们获得融资。

对于上下游企业来说,供应链金融业务模式提供了一种新的融资渠道。

它们可以通过金融机构提供的贷款、保理等产品,来解决资金流转的问题。

这不仅降低了企业的融资成本,也提高了资金的使用效率。

金融机构在这一模式中,不仅仅是提供融资服务,更重要的是提供结算和风险管理服务。

通过成为供应链的结算中心,金融机构能够加快资金的流动,减少企业的资金占用。

同时,金融机构通过风险管理,能够降低供应链的风险,保障自身的利益。

供应链服务提供商在这一模式中扮演了重要的角色。

它们通过提供物流、信息流、资金流等服务,优化了供应链的运作流程。

特别是在信息技术的帮助下,供应链的透明度得到了极大的提高,信息不对称的问题得到了解决。

在我国,供应链金融业务模式的发展得到了政策的有力支持。

政府不仅出台了一系列的政策措施,鼓励金融机构、核心企业、供应链服务提供商等各方共同参与,还积极推动供应链金融业务的规范化、标准化发展。

然而,供应链金融业务模式的发展也面临着一些挑战。

例如,风险管理的问题,信息的真实性问题,以及法律法规的约束等。

这些问题的存在,要求我们在发展供应链金融业务模式时,必须谨慎行事,确保业务的合规性,保护各方的利益。

总的来说,供应链金融业务模式是一种高效的金融服务模式,它通过金融手段,优化了供应链的运作效率。

在我国,这个模式得到了政策的有力支持,金融科技创新也为之提供了动力。

然而,面对挑战,我们需要不断地探索和创新,以推动供应链金融业务模式的健康发展。

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“保理业务”模式解析
“保理”一词来源于英文Factoring,它同人类早期的商业活动有着紧密相连的渊源关系,现代国际保理的出现可追朔到19世纪末叶。

它最初由美国近代商务代理活动发展演变而形成,20世纪60年代传入欧洲大陆,并与欧洲国家传统的银行贸易融资活动相结合得以迅猛发展。

一、保理业务的定义
保理是一项综合性金融服务。

在保理服务中,卖方企业将其现在或将来的基于与买方的商品销售(或)服务合同所产生的应收帐款转让给保理商,由保理商为卖方提供贸易融资、销售分户帐管理、应收帐款的催收、信用风险控制与坏账担保四项服务。

二、保理业务的基本类型
1、按照应收账款的转让是否通知买方分为明保理和暗保理
明保理:也称为公开型保理,即保理商将应收账款转让的事实通知买方,并指示其在应收账款到期日付款至指定账户。

暗保理:也称为隐蔽型保理,即不将应收账款转让的事实通知买方。

2、按照是否承担坏账风险分为有追索权保理和无追索权保理
有追索权保理业务:也称回购型保理,是指保理商受让应收账款后,买方到期不付款时,卖方承担回购应收账款并归还保理商融资的责任。

无追索权保理:也称买断型保理,是指买方如因信用问题而到期不付款时,保理商免除向卖方追索的权利。

但买卖双方交易纠纷引起的账务风险保理商不予承担。

这里的“交易纠纷”指卖方因未恰当履行或未完全履行商务合同义务而引起的纠纷。

只要买方以此为由拒绝付款,保理商即认为交易纠纷已经发生。

3、按买卖双方是否处于一个国家或地区来划分,可分为国内保理和国际保理
国内保理:买卖双方均在国内的保理业务;
国际保理:买卖双方有一个在国外的保理业务。

4、按参与保理的保理商数量来划分,可将保理分为单保理和双保理
单保理:即只有一个保理商参与的保理业务,一般出现在国内保理业务中。

该保理商通常独立为卖方提供应收账款融资、应收账款管理及催收等服务;双保理:有两个保理商参加的保理业务。

双保理在国际保理中较为常见,分为出口保理商和进口保理商。

通常出口保理商向出口商提供融资、应收账款管理服务,而进口保理商则提供催收、坏账担保、进口方资信调查等服务。

三、国内保理业务
目前,国内外以大型企业为主导的供应链形态已经基本确立,这
些企业通常通过供应链管理来降低采购成本、提升效能,其中赊销结算逐渐成为这些企业控制供应商的重要手段之一。

据不完全统计,仅2008年我国企业的应收账款余额已接近10万亿人民币。

据预测,未来三年中国保理业务将以150%的年均增长速度增长。

在这种形势下,很多企业相应产生了以下困难及需求:
1、流动资金短缺
表现为向强势下游赊销占压大量资金,尤其对于中小型企业由于融资渠道不畅导致流动资金周转困难;
2、财务管理困难
表现为应收账款分散、维护成本高、没有专业化的应收账款管理系统;
3、财务报表有待美化对于一些上市公司、行业龙头企业存在美化财务表具有较强需求(无追索权保理)。

四、国内保理业务的操作流程
1、业务准备阶段
企业在商务谈判时,即可将办理保理业务的意向告知买方,以便买方配合银行/商业保理公司提供相关信息;同时配合银行/商业保理公司业务人员提供企业基础资料以及与买方的历史交易资料;
2、业务审批阶段
在受理企业的保理业务融资申请后,银行/商业保理公司会为企业综合情况核定融资额度,根据买方资质核定买方信用额度,并与企业签订《国内保理合同》等协议;
3、应收账款转让阶段
企业发货后,通过办理发票转让手续将应收账款转让给银行/商业保理公司。

若采取明保理模式,企业需要提前在银行开立保理回款专户,并将应收账款转让事宜通知买方,同时要求买方在应收账款到期后将款项付至回款专户;
4、融资发放阶段
银行/商业保理公司根据受让企业应收账款金额的一定比例发放融资,具体融资比例可视企业的经营、资信等综合情况逐步提高,但一般不超过80%;
5、应收账款收款阶段
发票到期后,银行/商业保理公司为企业提供收款、催收等服务,在扣除融资本息与相关费用后将余额划至企业的结算账户。

在有追索权保理模式下,若买方到期无法付款,则银行/商业保理公司可向企业行使追索权,要求回购应收账款;在无追索权模式,若买方到期无法付款且没有发生商业纠纷,则坏账风险由银行/商业保理公司承担。

五、供应链金融保理业务模式
供应链金融保理的业务模式主要是直接保理、反向保理、保理池和票据保理等。

1、直接保理
直接保理业务即是处于整个供应链的卖方将其对于买卖交易中的买方(核心企业)的应收账款转让给保理公司,保理公司据此对卖方进行保理融资。

保理按照业务设计形态不同,分为明保理、暗保理。

同时根据可否对转让应收账款的卖方进行追索,又分为有追索权保理和无追索权保理,在无追索权保理业务中,保理公司需要核实买方的资信情况,并据此对卖方核实保理融资额度。

其一般业务流程如下图所示:
2、反向保理
反向保理又被称为逆保理。

主要适用于与核心企业有稳定贸易往来或者和核心企业有良好合作关系的中小微企业。

反向保理中,核心企业将有资金需求的其自身或成员企业的供应商推荐给保理公司,由保理公司根据核心企业或其成员企业与其供应商之间的应收账款,在核心企业或其成员企业承诺付款的情况下,向供应商提供融资。

反向保理中,核心企业的信用情况是保理公司的风险关注重点,在一些情况下,保理公司和核心企业是合作关系或关联关系,有些保理公司是核心企业专门下设的用于处理其集团内部和供应商之间应收账款的机构。

具体业务模式如下图:
3、保理池融资
保理池融资的业务模式和直接保理的业务模式基本一致,所不同
的是融资方向保理公司转让的应收账款不是一笔,而是多笔,该多笔应收账款集合在一起形成应收账款池。

保理商根据应收账款池的应收账款金额和质量向融资方提供融资。

保理池融资除了能够挖掘零散应收账款的融资能力,还能够通过多个买方的应收账款来降低单一买方的还款能力。

由于买方分散,不易同时发生不归还的情况,可借此避免供应商在贸易流程中出现的信用风险。

由于其业务模式和直接保理的业务模式类此,在此不赘述,可参考直接保理的业务运行模式,只是其模式中的应收账款为多笔。

4、票据保理
通常意义中的票据保理是指基础贸易中的供应商将其持有的关于对核心企业或其成员企业的应收账款转让给保理公司,保理公司对其保理融资后,由核心企业或其成员企业向其开具发票以支付该笔应收账款。

由于市场上创新做法不断,票据保理也呈现出几种不同的形式,一般来讲,市场上的票据保理业务通常有如下三种:1)先保理后附票。

该种模式即是基础贸易中的债权人转让应收债权获取保理融资,债务人向保理公司支付票据,用于支付该笔应收账款。

2)先附票后保理。

即债权人和债务人之间的应收账款,债务人已向债权人签发/转让票据。

保理商与债权人签订保理合同,自债权人处受让已用票据支付的应收账款。

保理商为控制风险,一般要求债权人将已取得的票据背书给保理商。

3)纯票据保理。

即保理公司只根据保理融资人提供的票据即向其提供保理融资,保理融资人不向保理公司转让其与债务人之间的应收账款。

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