纪律与执行力
严肃纪律性-提高执行力
严肃纪律性,提高执行力纪律之于执行力是一个企业能否生存发展的最基本前提,“没有规矩不成方圆”这句简单的话传承了千年来的管理经验，大到一个国家的法律、小到一个企业的规章制度，没有法律的约束，国家何以繁荣昌盛；没有纪律的约束,团队成员何以安定有序、各行其是。
我们要构建一支具有优秀执行力、无坚不摧的团队就要有严明的纪律做保障。
下面我将从为什么要严肃纪律以及如何提高执行力等方面和大家共同探讨：一、严肃纪律1、概念纪律是保证执行力的先决条件，那么什么是纪律呢？所谓纪律,简单的说就是规则，是要人们遵守组织确定了的秩序、执行命令和履行自己职责的一种行为规范，是用来约束人们行为的规章、制度的总称。
纪律首先是服从，个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级。
纪律是在一定社会条件下形成的、一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和。
具有社会性、历史性,阶级性和强制性等特点。
纪律对一个单位,一个组织，甚至于对一个国家一个社会来说，都是非常重要的。
纪律存在于社会生活的各个方面,无处不在、无时不有，人们需要去认识它、遵守它，以维持正常的社会秩序.一个企业只有纪律严明，管理严格，才能保证生产的正常进行.纪律是企业经营和发展的基本前提。
2、种类纪律的类型很多，大致有：政治纪律、组织纪律、劳动纪律、军事纪律、财经纪律、学校纪律、职业纪律等等.每一个集体都有它自己的纪律，对于一个企业来说主要是组织纪律和劳动纪律：先说个人服从组织.我们知道，一根线一扯就断，几十根线拧在一起成一股绳可捆住猛兽；一条小河很容易干涸,许多条小河汇成大江可以永远奔腾不息.同样的道理，单枪匹马干不成革命，建设社会主义现代化的伟大事业更需要把亿万人民组织起来.对于一个企业就要求每名职工要服从命令听指挥。
遵守“下级服从上级、班组服从管理处、管理处服从公司”的原则。
对领导分配的工作,不得无故拒绝，不应该挑肥拣瘦，讨价还价。
所谓劳动纪律，也就是我们平时所说的工作纪律,是在共同劳动过程中，对人们的行为进行监督的手段.它涉及劳动过程中人与人之间，人与劳动工具、劳动对象之间的关系.劳动纪律是生产劳动客观规律的需要，只要有共同的生产劳动，就要有一定的秩序、一定的制度，以协调人们的行动。
纪律与执行力范文
纪律与执行力范文纪律与执行力是一个人在个人生活和职业发展中必备的品质，它们对于个人的成功起着至关重要的作用。
纪律和执行力是一对相辅相成的能力，纪律是指按规定或自己设定的标准去要求自己，执行力则是指通过实际行动去完成既定的目标。
在下面的文章中，我将详细探讨纪律与执行力的重要性以及如何培养和提升这两种能力。
首先，纪律与执行力对于个人生活和工作的规划与执行至关重要。
一个有纪律的人能够按照既定的计划和时间表去安排生活和工作，能够保持良好的时间管理和自我控制能力。
比如，一个有纪律的人会早起，按时完成工作，遵循健康的饮食习惯和适度的运动，从而保持身体健康和精力充沛。
而一个缺乏纪律的人则容易拖延、无计划地度过每一天，导致工作效率低下、时间被浪费、健康状况下降。
因此，纪律是个人生活的基础，它能够帮助我们建立一个有序、高效的生活和工作环境。
其次，纪律与执行力对于实现目标也起着决定性的作用。
一个有纪律的人能够按照计划有条不紊地去追求自己的目标。
他们能够坚持不懈地付出努力，克服困难，完成自己所立下的目标。
相比之下，一个缺乏纪律的人常常在半途而废，容易受到困难和挫折的影响，从而无法实现自己的梦想和目标。
因此，纪律和执行力是一个人能否实现自己的目标和梦想的关键因素。
那么，如何培养和提高纪律与执行力呢？首先，制定明确的目标和计划。
一个有纪律的人会清楚地知道自己想要达到的目标是什么，并制定相应的计划来实现这些目标。
一个明确的目标和计划能够帮助我们保持集中注意力，避免分散注意力和无效行动。
同时，目标和计划也能够为我们提供明确的方向，使我们的行动更加有针对性和高效。
其次，养成良好的习惯和规律。
很多时候，一个人的行为和结果是由他的习惯和规律决定的。
一个有纪律的人会养成良好的习惯和规律，比如每天早起、按时完成工作、坚持锻炼等。
这样的习惯和规律能够帮助我们保持稳定和高效的行动，降低拖延和消极的可能性。
再次，增强自我约束力。
一个有纪律的人通常能够自我约束，不受外界环境和他人的影响。
纪律与团队执行力的重要性
纪律与团队执行力的重要性纪律和团队执行力在任何组织或团队中都是至关重要的要素。
无论是在军队、企业、学校还是其他类型的组织中，纪律和团队的执行力都对团队的成功发挥着决定性的作用。
本文将探讨纪律和团队执行力的重要性，并就如何培养和提升纪律和团队执行力提供一些建议。
一、纪律的重要性纪律是一种对规则、制度和义务的遵守的行为准则。
在任何组织或团队中，纪律可以确保成员的行为一致、有序和可靠。
以下是纪律的重要性：1. 促进团队协调：纪律有助于确保团队成员的行为和决策在整个团队中保持一致。
通过遵守纪律，团队成员可以更好地协调行动，并共同实现共同的目标。
2. 提高工作效率：纪律可以帮助团队成员合理安排时间和资源，以提高工作效率。
成员遵守纪律能够减少时间和精力在不必要的事情上的浪费，从而使团队能够更高效地完成任务。
3. 建立信任和尊重：纪律体现了团队成员对组织和团队目标的重视。
通过遵守纪律，团队成员彼此之间建立了相互信任和尊重的基础，这对于团队的协作和合作至关重要。
4. 传递价值观念：纪律是一种价值观念的传递方式。
通过要求团队成员遵守纪律，组织可以向成员传达其核心价值观和行为准则，潜移默化地影响成员的行为和态度。
二、团队执行力的重要性团队执行力是指团队成员能够准确快速地将决策、计划和目标转化为具体行动的能力。
以下是团队执行力的重要性：1. 实现目标：团队执行力是实现团队目标的关键。
只有当团队成员能够将目标转化为行动，并按照计划顺利执行时，团队才能够取得成功。
2. 提高竞争力：团队执行力可以提高团队的竞争力。
一个具有较高执行力的团队可以更好地应对挑战、快速适应变化，并在竞争激烈的环境中脱颖而出。
3. 建立信誉：团队执行力可以帮助团队建立信誉。
当团队能够按时、高质量地完成任务时，会建立起对团队的信任和尊重，从而使团队能够获得更多的机会和资源。
4. 增强团队凝聚力：团队执行力是团队凝聚力的重要来源之一。
当团队能够共同努力实现目标，并在执行过程中相互支持和协作时，团队的凝聚力会得到增强。
关于纪律执行力的心得体会范文（通用6篇）
纪律执行力的心得体会我们得到了一些心得体会以后，写心得体会是一个不错的选择，如此就可以提升我们写作能力了。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家整理的关于纪律执行力的心得体会范文（通用6篇），希望能够帮助到大家。
感谢公司给我们这次培训学习的机会，通过这次课程，让我们明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
培训讲座中通过几个例子让我们理解到个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能力。
执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。
执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作都把执行力变为自发自觉的行为。
下面就结合实际工作谈谈对“执行力”的理解：20xx年3月财务部开始申请高新技术企业的工作。
从这个工作中我们认识到以下几点：做得不足的地方：1、3月份时只是认识到高新技术企业的评定条件，接到领导分配的工作后，没有主动咨询、深入了解申请流程；遇到困难就找借口给自已推脱。
2、4月份被动地开展申请高新的准备工作，领导需要什么文件就交什么文件，达不到预期的效果。
值得肯定的地方：1、5月份财务部就申请高新工作组织会议，大家通过沟通、思考，立即调整工作方式，发挥团队精神，加班加点，协同作战，追求完美。
2、财务人员几次去到科经委询问流程；利用信息化功能深入了解高新技术企业的要求及评定标准；邀请事务所对研发部、行政部及财务部实施培训讲座，快速展开各项工作，实施过程中领导跟进督促，保质、保量的完成任务。
通过学习反思，我们对执行力有了更深的认识，目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，以结果为导向。
执行犹如打仗，给你充足枪和子弹，如果没有执行力的士兵只能失败；执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。
赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美，追求卓越；我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
工作计划的执行力和纪律培养
工作计划的执行力和纪律培养在现代社会，工作计划的执行力和纪律成为了一个人成功的关键因素。
无论是在工作中还是个人生活中，只有具备良好的执行力和纪律，才能够高效地完成任务，实现目标。
然而，很多人常常面临着计划无法按时完成、缺乏执行力和纪律的问题。
本文将探讨如何培养工作计划的执行力和纪律，以提高个人的工作效率和生活质量。
一、制定明确的工作计划要培养工作计划的执行力和纪律，首先需要制定明确的工作计划。
一个明确的工作计划应该包括具体的目标、任务和时间安排。
目标要具体明确，不可模糊，任务要具体可行，时间安排要合理。
只有明确的计划才能让人有明确的方向，从而更容易执行。
二、设定合理的目标和任务在制定工作计划时，要设定合理的目标和任务。
目标要有挑战性，但又要符合实际情况。
过高的目标会让人望而却步，过低的目标则会让人失去动力。
任务要具体可行，要有明确的步骤和时间节点。
只有设定合理的目标和任务，才能够激发执行力和纪律。
三、制定有效的时间管理策略时间管理是培养执行力和纪律的关键。
要做到高效地管理时间，首先要有良好的时间意识。
要明确知道自己每天的时间分配情况，合理安排每天的工作和休息时间。
其次，要学会合理安排优先级，将重要的任务放在前面，避免被琐碎的事情拖累。
此外，要克服拖延症，不要总是把任务推到最后一刻才开始做。
只有有效地管理时间，才能提高工作效率和执行力。
四、养成良好的工作习惯良好的工作习惯是培养执行力和纪律的基础。
首先，要养成坚持的习惯，不论是工作还是生活中的事情，都要坚持下去。
其次，要养成专注的习惯，不要被外界干扰分散注意力。
再次，要养成高效的习惯，学会利用碎片时间进行有效的工作。
最后，要养成自律的习惯，不要总是依赖他人的监督，要自觉遵守规定和计划。
只有养成良好的工作习惯，才能够提高执行力和纪律。
五、培养自我激励能力自我激励是培养执行力和纪律的重要能力。
要培养自我激励能力，首先要明确自己的目标和动机，知道为什么要去做这个任务。
工作纪律与执行力
实现团队整体效益最大化。
团队文化
03
培养积极向上的团队文化，增强团队凝聚力和向心力，提高团
队执行力。
04 强化工作纪律与 执行力的措施
制定合理的规章制度
1 2
明确岗位职责
确保每个员工清楚自己的职责范围和工作要求。
设定工作流程
制定清晰、高效的工作流程，规范工作步骤和操 作方法。
3
制定奖惩制度
建立合理的奖励和惩罚机制，激励员工遵守规章 制度。
优化工作流程
标准化操作
制定标准化的操作流程和规范，降低操作难 度，减少出错率。
简化流程
去除不必要的环节和步骤，优化工作流程， 提高工作效率。
信息化管理
借助信息化手段，实现工作流程的自动化和 智能化，提高工作效率。
激励与考核机制
激励机制
建立有效的激励机制，如奖励制 度、晋升机制等，激发员工的工 作积极性和创造力。
集中精力
在工作中保持专注，避免分散注意力，集中精力完成工作任务。
避免干扰
在工作时尽量减少外界干扰，如关闭社交媒体通知、手机等，保持 工作环境的安静。
高效工作
采用科学的时间管理方法和工具，提高工作效率，减少加班和延误 。
严格执行任务
明确任务目标
在接受工作任务时，明确任务目标、要求和 期限，确保工作方向正确。
提供资源
确保员工在工作中所需的资源和支持得到满足。
定期评估与反馈
目标设定与考核
为员工设定明确的工作 目标，定期评估其完成 情况。
反馈与改进
及时给予员工工作反馈 ，指导其改进不足之处 。
激励与晋升
根据评估结果，对表现 优秀的员工给予奖励和 晋升机会。
05 案例分享
整治纪律散漫、执行力不强心得体会
整治纪律散漫、执行力不强心得体会整治纪律散漫、执行力不强心得体会作为一名学生干部，纪律是我们每个人都应该遵守的基本准则，是我们必须一遵守的最基本的规矩。
但是在实际工作中，我发现有些人在纪律上存在着散漫的现象，执行力不强，这不但容易导致工作的乱象，还会影响到我们的形象。
针对这种情况，我认真思考，总结了一些心得体会，希望能够对大家有所帮助。
首先，我想体现的是我的真实感受。
在作为学生干部的工作中，不光是自己要遵守纪律，还要督促更多的同学去做到纪律严明。
然而，纪律散漫的现象并不少见，很多人对于纪律的认识非常淡薄，没有严格遵守纪律的意识。
这种情况，在我们作为学生干部的工作中尤其需要得到关注。
因此，我希望借此机会提醒大家，严格遵守纪律是我们作为学生干部的基本义务，也是我们作为一名学生的基本准则。
同时，我想表达的中心思想是，执行力是纪律执行的关键。
只有我们有足够的执行力，才能保证纪律得到严格执行。
然而，在实际工作中，我发现仍有一些人缺乏执行力，很难将纪律落到实处。
这会对工作产生很大的影响，也会给我们树立不良形象。
因此，我们需要引起足够的重视，努力提高自己的执行力，确保纪律得到有效执行。
在思考问题时，要注意思辨，在分析问题时，要深入透彻，找出问题的根本原因。
只有找到问题的症结所在，在解决问题的过程中才能事半功倍。
同时，我们还要注重提高自己的人际沟通能力，与同学、老师、家长进行沟通，充分交流，建立良好的人际关系。
只有这样，我们才能够在工作中得到更多的支持和合作。
另一方面，我们的遣词造句也需要准确简练，让人一目了然。
语言的表达要符合语文规范，避免出现语病和错别字，更好地展现我们的观点和思路。
同时，我们的结构也要严谨、条理清晰，让人能够更好地理解我们的思路。
最后，为了让我们的表达更加真实感人，我们需要把自己的情感和感受融入表达中，让我们的语言更具感染力。
只有这样，我们的言语才能够给人们带来正能量，更好地影响和引领人们的思想。
解析纪律管理对执行力的影响
解析纪律管理对执行力的影响执行力是国有企业管理最基本的功能和最突出的特征，也是国有企业正常经营运转的保障。
要使国有企业经营管理活动顺利有效地进行，必须通过纪律管理来明确各项经营决策执行的原则和过程，要懂得纪律管理在整个企业生产经营中的重要性。
一、执行力和纪律管理的基本理论1.执行力的定义执行力就是把企业管理者的决策内容转变为现实的活动，是指国有企业的员工将领导决策付诸于实施，达到企业预定经济目标的活动。
执行是为了实现企业某一决策目标，要使企业经营决策得以顺利实施，依赖于坚强有力，富有效率的执行力。
2.纪律管理与执行力的关系企业经营活动无论是从生产、到销售，还是到服务一系列环节组成，各个环节都离不开企业的纪律管理，“无规律不成方圆”，因此说，纪律管理是执行力的保证，执行力的提升有赖于纪律管理的有效实施。
国有企业在近几十年的发展过程中为促进我国国民经济的增长做出了巨大的贡献，这与国有企业的规范化纪律管理密切相关。
规范化纪律管理主要包括国有企业的廉洁制度管理、员工纪律管理团队建设、纪律文化环境的建设、企业生产管理、质量管理、财务管理、信息管理等方面。
1.约束员工行为，提升员工的素质成功的企业把执行力可以分成三个层次，即高层管理的执行者、中层管理的执行者、普通员工执行者。
通过纪律管理，提升了国有企业员工的素质，具体体现在以下几个方面：通过纪律管理使得国有基层员工具备了职业化与专业能力、标准化与应变能力、专注化与细节能力，他们对工作更加专注，同时由于纪律方面的限制也使他们注重细节、提高了他们的忠诚度与创造能力。
例如：纪律管理不让员工随便脱岗，有事请假等，对员工的行为起到了约束的作用，同时，从薪酬激励方面，无故旷工的扣发工资等制度也对员工的行为起到了一定的激励作用。
通过纪律管理使得国有企业管理者的具备了较强的决策能力、领导能力等，同时也对国有企业管理者的行为进行约束。
例如，纪律管理要求国有企业领导必须参与到执行过程中：首先，领导者在制定计划的时候应征求所有员工——包括那些负责生产的人的意见，然后再根据组织的实际能力来确定具体的目标。
强化纪律规矩意识增强制度执行力心得体会
强化纪律规矩意识增强制度执行力心得体会强化纪律规矩意识是每个成员的基本素质，也是保持组织的正常运转和发展的基石。
在一个组织中，纪律规矩涉及到每个成员的行为准则、工作要求、工作流程等方方面面的问题。
执行力则是将纪律规矩付诸实践的能力，体现出来的是团队成员完成任务的效率和质量。
强化纪律规矩意识与增强制度执行力密不可分，二者相互依存、相互促进。
纪律规矩是组织的灵魂，一切行为都必须以纪律规矩为准绳。
作为组织的成员，我们应该严守各项规章制度，在工作中始终保持一种正确的行为态度和工作劲头。
要提高纪律规矩意识，首先需要树立正确的道德伦理观，自觉遵守组织的规章制度。
其次，要有正确的心态和态度，认真倾听领导的指示和安排，并按照组织要求完成工作任务。
同时，要主动与领导和同事沟通交流，共同解决问题，确保工作的顺利进行。
最后，要不断学习和进取，提高自己的专业素养和技能水平，为组织的发展做出更大的贡献。
然而，仅有纪律规矩意识是不够的，还需要通过增强制度执行力来保障纪律规矩得以有效执行。
执行力是一种将规章制度付诸实践的能力。
要增强制度执行力，首先要明确条例规定，遵守规章制度，切实将规定落实到具体工作中。
其次，要提高自身执行力，做到言出必行、听令行动。
在工作中，要主动承担责任，积极主动地完成任务，并及时向领导汇报工作进展。
同时，要注重协作与团队合作，确保团队成员共同遵守规章制度并达成共识。
最后，要善于总结和反思，及时调整工作方法和策略，确保工作执行的科学合理。
在实践中，我深刻体会到强化纪律规矩意识和增强制度执行力的重要性。
只有切实加强纪律规矩的教育和培训，才能让每个成员明确自己的岗位职责和行为规范，并在实际工作中付诸实践。
同时，组织要加强各项管理制度的建设，明确制度执行的要求和标准，并加强对制度执行情况的监督和检查。
我认为，强化纪律规矩意识和增强制度执行力是组织发展的保障和提升力量的源泉。
只有每个成员都能自觉遵守纪律规矩，如实执行制度要求，才能切实为组织的发展贡献力量。
工作纪律与执行力的表现总结
工作纪律与执行力的表现总结目录：1.前言2.工作纪律的表现2.1 遵守规章制度2.2 守时呈现2.3 细心认真2.4 敬业负责3.执行力的表现3.1 目标明确3.2 行动迅速3.3 解决问题3.4 与团队协作4.结语前言作为一名优秀的文章写作家，工作纪律和执行力是必不可少的品质。
本文将从工作纪律与执行力两个方面进行总结，展示一名优秀的文章写作家应该具备的能力和素养。
工作纪律的表现遵守规章制度作为一名优秀的文章写作家，遵守规章制度是非常重要的。
我们需要遵循公司或团队的规章制度，例如按时上班、做好文档提交和报告的准备、遵守保密协议等。
只有在严格遵守规章制度的基础上，我们才能有良好的工作秩序和高效的工作效果。
守时呈现优秀的文章写作家需要有守时的品质，按时提交任务并准时参加会议。
我们应该养成良好的时间观念，合理安排工作时间，并确保自己按时完成任务。
守时呈现不仅能给别人留下良好的印象，也有助于提高自己的工作效率。
细心认真做好文章写作需要细心和认真的态度。
我们要仔细分析题目，了解读者的需求和期望，进行充分的调研和资料搜集。
在写作过程中，我们要仔细斟酌每个词语的使用，确保表达准确和语言得体。
同时，对于错误和不足的地方，我们要积极改正和完善，不断提升自己的写作水平。
敬业负责优秀的文章写作家需要具备敬业和负责的态度。
我们应该对自己的工作充满热情，不仅是完成任务，更要追求卓越。
我们要尽职尽责地完成每一篇文章的写作，为读者提供有价值的内容。
同时，我们还要积极参与团队讨论和合作，互相支持与促进，共同达成团队目标。
执行力的表现目标明确执行力是一名优秀文章写作家的重要品质。
我们需要设定明确的目标，并制定合理的计划，使自己能够专注于目标的实现。
清楚的目标和计划能够帮助我们更好地组织工作，提高工作效率。
行动迅速优秀的文章写作家应该具备行动迅速的能力。
当我们确定了目标和计划后，要迅速采取行动，不拖延和犹豫。
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四、员工违规违纪案例
●2013年3月1日，包装部员工×××、×××电瓶 车停在宿舍消防通道里，受到纪律追究，各处罚 20元。 ●2013年3月4日，发货部员工×××、单据部员工 ×××在食堂就餐后未执行“光盘行动”，各处 罚10元。 ●2013年3月22日，外联部员工×××、信息中心 ×××、×××、客服部员工×××上班未挂工 作牌，执行力减分，受到纪律追究，各处罚 10元。
五、怎样提高执行力
执行力强的员工有9个明显的特征： 1、主动自发； 2、注重细节； 3、为人诚信，敢于负责； 4、善于分析判断，应变力强； 5、乐于学习，追求新知，具有创意； 6、对工作投入； 7、有韧性； 8、有团队精神，人际关系良好； 9、求胜的欲望强烈。
人在职场
历史典故
什么是令行禁止？
• 典故1： • 吴王有一天问孙武，我看了你的书，写的不错， 那你能不能把宫女宠妃训练成有素的军队？孙武说 可以呀！于是，吴王把身边的两个宠妃给他了。在 训练之前，孙武宣布了严明的纪律，如果不服从者 “斩立决”。孙武在队伍面前训练喊口号，两个妃 子在嘻嘻哈哈，不当一回事，孙武立即就把两个妃 子斩首，剩下的宫女一下被震住了。结果，一批宫 女妃子都被训练成了一个个勇士。
只要您肯努力、有能力，相信您在驰骋 企业职业生涯中一定会更加出彩。
新员工纪律教育培训教材
纪律与执行力
浙江驰骋控股集团公司督察部 2013-04-12
目 录
•序 • 纪律的重要性 • 企业文化熏陶每一个人 • 纪律就是执行力 • 员工违纪案例剖析 • 怎样提高执行力
序
纪律是一种类似于法律的带有强制性的行 为规则。它告诉我们每一个员工，公司在提倡 什么，反对什么，哪些事可以做，哪些事情不 能做，哪些事情不应该做。这就是不同的企业 就有不同的文化要求。严明纪律，就是企业为 了保障正常秩序而制定的一项强制性措施。 俗话说，没有规矩不成方圆。“风筝只有 在线的牵制下才能飞得更高！”只要“悟”到 了这一点，纪律对我们来说将不再是束缚，而 是让我们在企业中飞得更高、更远。
四、员工违规违纪案例
●2011年3月3日，仓储员工×××在公司大门内随地吐痰， 受到不文明追究，被处罚20元； ●2011年8月20日，运输部送货员×××骑电瓶车在非机动 车道上行驶，违反交通规则，受到责任追究，处罚20元。 ●2012年4月20日，采购中心员工×××、×××违反夏季 着装要求，受到纪律追究，各处罚10元。 ●2012年5月6日，实习生×××在培训会议中手机发出声响， 受到纪律告诫，现场罚做5个俯卧撑。
一、纪律的重要性
◎纪律是服从 ——服从是一个员工最基本的素质，也是组 织对自己的要求 ◎纪律是令行禁止 ——员工行为规范、企业规章、员工手册相 关内容等 ◎纪律是执行 ——布置的工作和决定的事情必须有计划、 有落实、有检查、有结果（成效）
二、企业文化熏陶每一个人
□一个企业好不好？首先，要看企业“掌门人”境界和能力，是他 领导着我们这个团队；其次，要看这家企业文化的底蕴和氛围， 她将熏陶和影响每一个人，激励员工积极向上，施展才华，成就 价值。 □从另一个角度，评判一个员工好不好？能否在公司找到自己的位 置，是否具有较大的提升空间，按照公司对人力资源的评判标准 有四个是每一员工在职场中最基本的职业素质。
员工行为准则——五要五不要
• 要遵纪守法，诚实守信；不擅闯红灯，妨碍交通； • 要团结互助，敬老爱幼；不粗言秽语，打架斗殴； • 要文明谦让，严谨自律；不随地吐痰，随处吸烟； • 要维护秩序，热心公益；不乱仍垃圾，乱堆杂物； • 要勤奋学习，争先创优；不举止粗鲁，赌博迷信。
员工手册有关纪律内容
• 考勤与工作纪律 • 日常行为规范 • 日常工作礼仪 • 职业规范与5S管理 • 安全与消防 • 违规违纪处罚标准 （注：因时间关系，以上内
• 典故2： • 吴王与秦国对阵，就等一声令下，展开决战。 一个士兵在没有下命令之前，跑到秦军队伍面前 冲杀了一阵，提了两个人头回来。看起来像是立 了头功了，但是吴王立即下令把这个士兵斩了， 有些士兵可能不理解，但就是铁一般的纪律。如 果你不听从命令，贻误了战机就得斩首。这叫令 行禁止！
公司期待——
容不展开解读）
三、纪律就是执行力
何谓执行力？执行力 就是为保质保量地完成 工作任务的一种能力。 员工的执行力好坏取 决于一个人能力和态度， 能力是基础，态度是关 键。 军人的天职是服从， 军令如山倒。员工在职 场里，也要做到：我是 一个服从组织、遵守纪 律的人。
什么原因导致执行力不强
• A、员工在观念上轻视细节，认识不足 • B、员工责任心不强，放松对自己的要求 • C、员工学习力不够，对公司规章制度、企业文 化不求甚解