成本构成及影响因素
上海用工成本计算
上海用工成本计算【实用版】目录1.上海用工成本的构成2.上海用工成本的计算方法3.上海用工成本的影响因素4.如何降低上海用工成本正文随着经济的发展，企业的用工成本也在不断增加。
上海作为我国的经济中心，用工成本更是备受关注。
本文将从上海用工成本的构成、计算方法、影响因素以及如何降低用工成本等方面进行详细阐述。
一、上海用工成本的构成上海用工成本主要包括以下几个方面：1.工资：这是企业支付给员工的主要费用，包括基本工资、奖金、津贴等。
2.社会保险：企业需要按照国家规定为员工缴纳五险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及住房公积金。
3.福利：包括员工福利、食堂、住房、交通补贴等。
4.培训：企业需要为员工提供培训，以提高员工的技能和素质。
5.人事管理：包括招聘、员工关系、薪酬管理等。
二、上海用工成本的计算方法企业可以通过以下公式来计算用工成本：用工成本 = 工资 + 社会保险 + 福利 + 培训 + 人事管理三、上海用工成本的影响因素上海用工成本受以下因素影响：1.劳动力市场供求关系：当劳动力市场供大于求时，用工成本较低；反之，用工成本较高。
2.政策法规：政府政策和法规对用工成本产生一定影响，如最低工资标准、社会保险政策等。
3.企业规模：企业规模不同，用工成本也有所不同。
一般来说，大型企业由于规模效应，用工成本较低；小型企业由于规模较小，用工成本较高。
4.行业类型：不同行业的用工成本差异较大，如制造业、服务业等。
四、如何降低上海用工成本企业可以通过以下措施来降低用工成本：1.优化用工结构：合理配置人力资源，提高用工效率。
2.提高员工生产效率：通过提高员工的生产效率，降低单位产品的用工成本。
3.减少员工流失：降低员工流失率，减少招聘和培训成本。
4.合理制定薪酬标准：根据行业和地区的薪酬水平，合理制定薪酬标准，以吸引和留住人才。
5.优化社会保险和福利政策：在符合国家政策的前提下，优化社会保险和福利政策，降低用工成本。
制造费用生产成本(3篇)
第1篇一、引言制造费用生产成本是企业生产过程中不可或缺的一部分，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争地位。
随着市场竞争的日益激烈，企业对制造费用生产成本的控制和管理显得尤为重要。
本文将从制造费用生产成本的概念、构成、影响因素以及控制方法等方面进行探讨。
二、制造费用生产成本的概念制造费用生产成本是指企业在生产过程中发生的，与产品生产直接相关的各项费用。
它包括直接材料、直接人工和制造费用三部分。
其中，直接材料是指直接用于生产的原材料；直接人工是指直接参与生产的人员工资；制造费用是指在生产过程中发生的间接费用，如设备折旧、维修、能耗、人工等。
三、制造费用生产成本的构成1. 直接材料：直接材料成本是指在生产过程中直接用于生产的原材料成本。
它是制造费用生产成本的重要组成部分，直接影响产品的生产成本。
2. 直接人工：直接人工成本是指直接参与生产的人员工资。
它包括基本工资、加班工资、奖金等。
3. 制造费用：（1）设备折旧：设备折旧是指企业在生产过程中，由于设备使用年限较长，其价值逐渐减少而形成的费用。
（2）维修保养：维修保养是指为保持设备正常运行而进行的定期检查、维修和保养等费用。
（3）能耗：能耗是指在生产过程中，由于设备、照明、取暖、通风等消耗的能源费用。
（4）人工费用：人工费用是指除直接人工外的其他人工费用，如管理人员工资、技术人员工资等。
四、制造费用生产成本的影响因素1. 原材料价格：原材料价格的波动直接影响制造费用生产成本的高低。
2. 人工成本：人工成本包括直接人工和制造费用中的人工费用，其波动对制造费用生产成本的影响较大。
3. 设备折旧：设备折旧费用的高低直接影响制造费用生产成本。
4. 维修保养费用：维修保养费用的高低直接影响制造费用生产成本。
5. 能耗：能耗费用的高低直接影响制造费用生产成本。
五、制造费用生产成本的控制方法1. 优化原材料采购：通过合理采购、降低采购成本，从而降低直接材料成本。
2. 优化生产流程：通过改进生产流程，提高生产效率，降低人工成本。
脚手架成本分析
脚手架成本分析在建筑施工领域，脚手架是一项至关重要的临时设施，为施工人员提供了安全的作业平台和通道。
然而，脚手架的使用并非免费，其成本构成复杂，涉及多个方面。
了解脚手架成本的构成要素以及影响成本的因素，对于施工企业进行成本控制和项目管理具有重要意义。
一、脚手架成本的构成要素1、材料成本钢管：是脚手架的主要支撑结构，其价格受钢材市场价格波动影响。
扣件：用于连接钢管，质量和价格差异较大。
脚手板：提供施工人员站立和操作的平台，材质有木板、竹板、钢板等。
安全网：保障施工人员的安全，防止物体坠落。
2、租赁成本如果施工企业自身没有足够的脚手架设备，需要向租赁公司租赁，租赁费用按租赁时间计算。
租赁期间还可能涉及到设备的运输、安装和拆卸等费用。
3、人工成本脚手架的搭建和拆除需要专业的架子工，其人工费用根据工作时间和技术水平而定。
此外，还包括现场管理人员的费用。
4、运输成本将脚手架材料运输到施工现场以及在项目结束后运回仓库或其他地点的费用。
5、维护成本定期对脚手架进行检查、维修和保养，以确保其安全性和可靠性，这部分费用包括材料和人工。
6、损耗成本在使用过程中，由于各种原因导致脚手架材料的损坏、丢失等产生的成本。
7、其他成本如保险费用、税费等。
二、影响脚手架成本的因素1、脚手架的类型和规格不同类型（如扣件式、碗扣式、门式等）和规格的脚手架，其材料成本和施工难度不同，从而影响总成本。
高层脚手架通常比低层脚手架成本高。
2、施工周期施工周期越长，租赁成本和人工成本就越高。
反之，较短的施工周期可以降低成本。
3、施工现场条件地形复杂、场地狭小等不利条件会增加脚手架的搭建难度和成本。
恶劣的天气条件可能导致施工进度延误，增加成本。
4、安全要求较高的安全标准需要使用更多的安全防护设备和更严格的检查维护措施，增加成本。
5、市场价格波动钢材等原材料价格的涨跌会直接影响脚手架材料的成本。
6、管理水平有效的项目管理可以合理安排施工进度，减少浪费和损耗，降低成本。
国外工程施工成本
国外工程施工成本是指在跨国施工项目中，所需支出的全部费用。
与国内工程施工成本相比，国外工程施工成本涉及更多的因素，如汇率、政治风险、文化差异等。
本文将详细探讨国外工程施工成本的构成及影响因素。
一、国外工程施工成本构成1. 直接成本国外工程施工的直接成本主要包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。
（1）人工费：指从事工程施工的外国工人和当地工人的工资、奖金、津贴等。
在国外施工，人工成本受当地劳动力市场的影响较大，不同国家、不同地区的工资水平差异显著。
（2）材料费：包括构成工程实体的原材料、构配件、半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。
国外工程施工材料价格受国际市场影响，价格波动较大，需关注原材料价格走势。
（3）机械使用费：指在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费及安装、拆卸及进出场费。
在国外施工，机械使用成本受当地基础设施、运输条件等因素影响。
2. 间接成本国外工程施工的间接成本主要包括施工单位管理人员工资、奖金、津贴、福利费、行政办公费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费及其他费用。
二、影响国外工程施工成本的因素1. 汇率波动：国外工程施工成本受汇率影响较大。
汇率波动可能导致成本上升，增加施工项目的风险。
2. 政治风险：国外工程施工过程中，政治风险不可忽视。
政治动荡、战争、恐怖袭击等事件可能导致工程施工中断，增加成本。
3. 文化差异：国外工程施工涉及不同文化背景的国家和地区，文化差异可能导致沟通不畅、施工方法不同等问题，进而影响施工成本。
4. 法律法规：不同国家的法律法规对工程施工有重要影响。
国外工程施工需了解并遵守当地法律法规，以确保施工顺利进行。
5. 运输条件：国外工程施工地点可能地处偏远，运输条件不佳。
运输成本的增加会间接提高工程施工成本。
6. 工程规模和复杂程度：工程规模越大、复杂程度越高，施工成本越高。
房价成本构成及影响因素
房价= 土地成本（30%）+建安成本
（20%）+ 销售管理成本（10%） +税费（15%）+开发商利润（25%）
土地是楼市的第一风向标
地价是推动房价继续上涨的必要条件
宁波近年土地成交楼面价与住宅成交价
从表中的两条价格曲线来看，房价随着地价上涨的关联性十 分清晰，当年地价上涨，那么第二年房价也会有一个相应的上 涨，如果将房价前移一年，两者具有高度的同步性。
传统的经济学定义，需求是价格的 反函数
中国房子价格涨得越凶，买家越疯 狂
国人历来对家情有独钟，房子作为 家的象征、体现及消费者的心理对 房价也有较大影响
消费者心理影响因素
圈地心理 养老心理 虚荣心理 投资心理 怕涨心理 传承基业心理 改善居住条件心理
销售管理成本（10%）
政策因素
各类福利住房政策、房价监管调控政策、公积金及房贷政策、租赁同权...这些政 策都会有效作用于房地产市场，并直接或间接地对房价产生影响
市场自我调节
房子作为一种特殊的商品，生产超过需要时，市场上供过于求，价格下跌，利 润减少；当价格跌到价值以下时，利润率低于平均水平，商品生产者就会缩减生 产，使市场上供给减少，求大于供，价格又会回升。 商品有消费和投机（投资）两种属性，对于消费类的商品，传统经济理论是适用 的。而一旦一种商品的投机（投资）属性高于消费属性时，情况就相反了
房价影响因素
人口因素 地价因素 政策因素 市场自我调节
人口因素
地区内人口越多，住房需 求就越大，在土地供应量 有限、住房供应量一定的 前提下，市场出现供不应 求，房产价格就会上升。
地价因素
地价和房价之间是可以进行粗略的换算和预测
房价= 土地成本（30%）+建安成本（20%）+ห้องสมุดไป่ตู้
请简述物流运输成本的构成及其影响因素。
请简述物流运输成本的构成及其影响因素。
物流运输成本的构成及其影响因素
物流运输成本是指物流运输所需的人力、物力、财力的总体投入成本，主要构成包括：
一、运输费用：主要指外购的运输费用，即客户购买物流服务时需支付的费用。
该部分成本与运输路线、运输距离、货物重量和体积等有关，如果提高了运输量，则运输费用也会相应增加。
二、劳务费用：指物流企业经营过程中为招聘的员工支付的费用，主要涉及到包括工资、福利等费用，如果物流企业服务质量不令人满意，或者需要加强人员数量时，这部分费用也会相应增加。
三、材料费用：主要指物流运输中使用的各种工具、设备、物品等耗费的费用，如运输工具、工装、容器等，受运输量和货物属性的影响，其消耗也会发生变化。
四、管理费用：主要指企业经营过程中管理人力、系统维护、财务管理等费用，随着企业规模的变化而发生变化。
物流运输成本会受到许多因素的影响，包括：
一、运输基础成本：运输基础成本是指外购的物流成本，受到运输模式、运输距离、货物重量和体积等因素的影响；
二、劳务成本：劳务成本是指物流企业经营过程中为招聘的员工支付的费用，受到劳务市场、员工质量和服务质量的影响；
三、材料成本：材料成本是指物流运输中使用的各种工具、设备、物品等耗费的费用，受运输量和货物属性的影响；
四、管理成本：管理成本是指企业经营过程中管理人力、系统维护、财务管理等费用，随着企业规模的变化而发生变化。
以上就是物流运输成本构成及其影响因素的概述，物流运输成本管理是企业生存发展的重要组成部分，企业要及时减少运输成本，最大限度地提高企业的竞争力。
混凝土工程成本分析
混凝土工程成本分析混凝土是一种广泛应用于建筑和基础工程的材料，它的成本是建设项目中一个重要的考虑因素。
本文将对混凝土工程的成本进行分析，并探讨其影响因素以及可能的节约措施。
一、混凝土成本构成混凝土的成本主要由以下几个方面构成：1. 原材料成本：混凝土的主要原材料是水泥、砂、石和水。
其中，水泥是成本最高的原材料之一。
砂、石和水的成本相对较低。
2. 劳动力成本：混凝土施工需要一定的人力资源，包括搅拌、浇筑、养护等环节。
劳动力成本在整个成本中占据相当重要的比重。
3. 设备设施成本：为了完成混凝土工程，需要使用一些特定的设备和工具，如搅拌机、泵车等。
这些设备设施的购买和维护费用都会被计入混凝土成本中。
4. 运输成本：原材料的运输以及混凝土的运输都会产生一定的费用。
运输距离和运输方式是影响运输成本的重要因素。
二、混凝土成本影响因素混凝土工程成本受到多种因素的影响。
下面将就一些重要因素进行详细讨论。
1. 工程规模：工程规模是影响混凝土成本的核心因素之一。
通常情况下，工程规模越大，成本越高。
2. 设计要求：不同的工程对混凝土的强度、耐久性等方面的要求不同，相应地，混凝土的配合比和材料种类会有所不同，从而影响成本。
3. 施工工艺：合理的施工工艺可以提高混凝土的质量和施工效率，从而降低成本。
相反，不合理的施工工艺可能导致浪费和质量问题，增加成本。
4. 材料选择：不同的混凝土配合比对应不同的原材料需求，因此，在选择原材料时要兼顾成本和质量。
5. 地理环境：地理环境因素如地质条件、气候等也会对混凝土成本产生一定的影响。
例如，地质条件不良时可能需要进行地基处理，从而增加成本。
三、混凝土成本节约措施为了降低混凝土工程成本，可以采取以下一些节约措施：1. 优化设计：在满足强度和耐久性要求的前提下，尽可能优化混凝土的配合比，减少水泥用量，选择经济合理的材料。
2. 高效施工：采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率，减少浪费。
3. 精细管理：加强工程管理，控制材料的使用量，避免浪费。
生产成本辅助生产成本(3篇)
第1篇一、引言生产成本是企业进行生产活动的基础，是企业经营决策和财务管理的重要依据。
在生产成本中，辅助生产成本占据了一定的比例，对于企业整体成本控制具有重要意义。
本文将从辅助生产成本的概念、构成、影响因素以及成本控制措施等方面进行探讨，以期为我国企业降低生产成本、提高经济效益提供参考。
二、辅助生产成本的概念及构成1. 概念辅助生产成本是指在生产过程中，为直接生产产品或提供服务而发生的间接费用。
它包括与生产直接相关的各项费用，如设备折旧、维修、燃料、动力、原材料等。
2. 构成（1）设备折旧：指企业为生产产品或提供服务而购置的固定资产，在规定的使用年限内按照直线法计提的折旧费用。
（2）维修费用：指为保证设备正常运行而发生的修理、维护费用。
（3）燃料、动力：指生产过程中消耗的能源，如电力、燃料油等。
（4）原材料：指生产过程中消耗的原材料，如钢材、木材等。
（5）人工费用：指为生产产品或提供服务而支付给生产工人的工资、奖金等。
（6）其他费用：包括运输费、保险费、租赁费等。
三、影响辅助生产成本的因素1. 设备折旧设备折旧是辅助生产成本的重要组成部分。
设备更新换代速度、使用年限、折旧方法等因素都会影响设备折旧费用。
2. 维修费用维修费用受设备状况、维修周期、维修人员技术水平等因素影响。
3. 燃料、动力燃料、动力费用受能源价格、能源消耗量、能源利用效率等因素影响。
4. 原材料原材料费用受原材料价格、采购渠道、原材料质量等因素影响。
5. 人工费用人工费用受劳动力市场供求关系、企业薪酬政策、员工素质等因素影响。
6. 其他费用其他费用受企业规模、行业特点、政策法规等因素影响。
四、辅助生产成本控制措施1. 优化设备管理，提高设备使用效率（1）合理配置设备，确保设备满足生产需求。
（2）加强设备维护保养，降低设备故障率。
（3）推广先进技术，提高设备自动化程度。
2. 优化能源管理，降低能源消耗（1）提高能源利用效率，降低能源浪费。
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价格核算方法
加工产品单价=生产直接成本+生产间接成本。
返工产品单价=生产直接费用+生产间接费用+
返工工资*X +运费。
产品销售单价=（生产直接费用+生产间接 费用+其它费用+财务费用+ 销售费用+综合 管理费用）*X% 。
如何通过动态成本管理及科学的定价 方法促进营销工作？！
如何计算综合预测价格B
期望价格=Σ个要估计价格×概率。 计算个要估计价格并做算术平均可得： 综合预测价格为=（ ？+ ？ +？ ）/3=？（元）
区分各种成本
1、 会计成本 2、 定价成本 3、 历史成本 4、 目标成本 5、 固定成本 6、 变动成本 7、 边际成本 8、 沉没成本 9、 机会成本 10、可避免成本 C、企业经营核算成本 E、行业成本 I、 已经发生的实际成本 A、企业预期达到的成本 H、不随产量而变的成本 D、随产量变化而变动的成本 F、增加或减少一单位产品所带来的成本变动 B、无法再次收回的成本 G、企业放弃其他经营方案所失去的潜在收益 J、可以收回的成本
价格预测步骤C
★跟踪检验预测结果的准确性 跟踪检验预测结果的准确性是为限检验预测 是否存在偏差，不断改进预测模型，使之更 加符合实际。 价格预测对于企业的价格决策具有重要的意 义，为了保证预测的准确性和及时性，企业 应成立专门的信息收集机构，时刻注意市场 动向，保证在决策时能够获得丰富而准确的 信息。
2、降低工业企业成本的途径
（1）减少原材料消耗，降低成本中的原料费用。 （2）提高设备生产率和利用率，降低单位产品成本中的折 旧费、修理费和固定资产税。 （3）提高劳动生产率，减少单位产品的工时消耗，降低工 资费用和间接费用。 （4）实行精益生产，减少废品和停工损失。 （5）节约流动资金占用，减少贷款利息。 （6）采用先进技术和现代化管理方法，提高管理效率，减 少管理层级，降低管理费用。 根据行业和产品性质，工业企业的产品核算有很大的区别， 方法也多样，因此，应该在掌握基本方法的基础上，选择适 合本企业产品的核算方法来核算成本。
产品的营销特点
市场具有 自身的特 征： 一次性 季节性 长期性 示范性
针对不同 的市场消 费者有不 同的特点 ： 工程市场 组织市场 消费市场
营销渠道 有不同的 特点 ：
直效营销 代理营销 关联营销
动态成本管理是创造产品利润的关键
原材料影响 采购信息滞后影响 窗型结构变化影响 墙体结构变化影响 产品信息滞后影响 市场信息滞后影响 。。。。。。
调查问卷形式
Q1：在什么价格水平下您会认为这种产品太便宜以致您会怀疑它的质量？
Q2：在什么价格水平下您会觉得这种产品比较经济合算？
Q3：在什么价格水平下您会觉得这种产品比较物有所值？
Q4：在什么价格水平下您会觉得这种产品比较贵，但是还值得您去买它？
Q5：在什么价格水平下您会觉得这种产品太贵，以致您不想购买它？
价格预测程序图
确定预测目标
收集相关资料
选择预测方法
试验分析计算
跟踪检验
价格预测程序图
价格预测步骤A
★确定预测目标 价格预测是为定价决策服务的，因此应根据定价决 策的需要确定预测的目标。价格预测目标的形式和 种类多种多样。 ★收集相关资料 收集相关资料要紧密围绕所选择的预测目标，同时 也要结合所选择的预测方法。资料的收集工作是一 个复杂而细致的工作，可将目标层层分解，建立树 型模型来辅助资料的收集和预测，使资料收集活动 井然有序、条理清晰。以下是一个价格预测树型图
计算工业企业的产品成本
在企业定价决策中，成本是至关重要的因素 之一，只有了解成本的构成，并采取可能的 措施尽量降低成本，才能在定价决策中争取 更大的定价主动权。
1、工业企业成本计算方法
工业企业的成本有多种计算方法，按照成本费用的经济用途可以分为制造成本 的期间费用。 （1）制造成本 原材料费用。指直接用于产品生产的原材料、辅助材料，即燃烧、动力费用。 工资和福利。指直接参加产品制造的生产工人的工资及福利费用。 废品损失。指生产过程中废品所造成的损失。 制造费用。指企业的各个生产单位为组织和管理生产而发生的费用，主要包括 管理人员工资、职工的福利费、水电费、办公费和保险费等等。 （2）期间费用 ①管理费用。是指企业行政管理部门为管理和组织企业的经营活动而发生的各 项费用。主要包括公司经费、工会经费、职工教育费、劳动保护费、税金（包 括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）、技术转让费、无形资产摊 销、土地损失补偿费、技术开发费、审计费、排污费、绿化费、业务招待费、 住房补贴、住房公积金、其他管理费用。 ②财务费用。是指企业为筹措资金而发生的各项费用。主要包括企业生产经营 期内发生的利息支出，外汇市场汇率变动而引起的汇总净损失，调剂外汇手续 费、金融机构收取的手续费等。 ③销售费用。是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各 项销售费用等。主要包括产品的运输费、包装费、保险费、广告费、展览费等。
产品定价程序（定价程序图）
选择市场 企业外部信息 定价原则
信息收集分析
制定定价目标 选择定价方法 应用价格策略
企业内部信息 企业战略
环境变化
进行价格调整
市场竞争
产品定价目标选择 （定价目标选择程序图）
提出定价目标 是 是否适应企业外部环境 是 是否适应企业内部条件 是 否 是否符合产品自身特点 是 是否与其他经营目标相匹配 是 形成定价目标 否 否 否 修改目标
价格预测步骤B
★选择预测方法 价格预测的方法分为定性方法和定量方法两大类。 常用的定性方法有专家意见法、类推法、集合意见 法等；定量方法有时间序列分析法、因果分析法等。 各种方法对数据的处理方式、处理的复杂程度和所 需要的时间、成本都不同，应根据具体情况，选择 适合企业的可操作性强的预测方法。 ★根据方法进行试验、分析、计算 首先对价格模型进行置信度检验、显著性检验等统 计学检验，测定模型的可靠性，再将收集的数据输 入模型得出预测结果，形成预测报告，供决策者参 考。
产品价格信息（产品价格信息表）
价格信息类型
价格构成信息 供求状况信息 竞争对手信息 价格政策信息 价格环境信息 差价和比价信息
具体价格信息内容
进行价格预测
价格预测是利用预测的方法和技术对价格领 域需要预测的目标进行定性或定量的分析和 预测。 在定价决策中，价格预测起着重要的辅助作 用，为了确保预测的科学性，建议按照下面 的步骤进行预测。
产品定价（引入动态成本机制） 产品成本构成及影响因素
目的：
通过动态成本管理及科学的定价方法促进 营销工作
实施步骤
管理是创造产品利润的关键 产品定价程序（定价程序图） 产品定价目标选择（定价目标选择程序图） 产品价格信息（产品价格信息表） 如何进行价格预测 如何区分各种成本 价格预测信息收集 销售情况预测表 如何计算工业企业的产品成本 降低工业企业成本的途径 成本构成 成本的影响因素 通过动态成本管理及科学的定价方法促进营销工作？
价格预测信息收集树型图
产品预期价格
市 场 需 求 信 息
产 品 成 本 信 息
行 业 平 均 价 格 信 息
政 府 政 策 信 息
行 业 平 均 价 格 信 息
行 业 平 均 价 格 信 息
行 业 平 均 价 格 信 息
仓 储 成 本 信 息
能 源 成 本 信 息
原 料 成 本 信 息
劳 动 力 成 本 信 息
示例
就公司某一产品，请销售经理、业务员和消 费者就可能出现的畅销、平销和滞销三种情 况和发生概率提出意见，见下表：
如何计算综合预测价格A
销售情况预测表
畅销 平销 滞销 期望价格
估价
概率
估价
概率
估价
概率
销售经理 0.4 业务员 0.3 顾 客 0.1 0.4 0.5 0.5 0.2 0.4 0.2
如何降低生产成本
如何降低生产成本，请调查后提出建议并填写下表：
成本分类 存在问题 降低成本建议
制造成本
管理费用
期间 费用
财务费用
销售费用
产品成本信息构成
价格信息类型
价格构成信息 供求状况信息 竞争对手信息 价格政策信息 价格环境信息 差价和比价信息
具体价格信息内容
产品成本价格构成
1、生产费用：是指生产过程直接耗用材料和人工费用。 2、生产间接费用 3、运输费用 4、销售费用 5、财务费用 6、综合管理费用