公司计量管理办法及考核奖惩制度.doc

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XX公司计量管理办法及考核奖惩制度1宜宾B F化工有限公司计量管理及考核奖惩办法

第一章总则

第一条为了加强计量工作的监督管理,保证量值传递准确,充分发挥计量检测工作在公司生产建设、经营管理中的需要,依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》,特制定本办法。

第二条公司采用国家法定计量单位,保证计量单位制的统一;建立计量的量值溯源体系,确保计量检测数据的准确可靠,依靠先进科学技术和现代管理办法提高计量监督管理水平,为公司发展提供可靠的计量保证。

第三条本办法适用于公司相关生产部门及各生产辅助部门开展计量控制监督管理工作。

第二章组织机构及职责

第一条公司计量管理工作由自控仪表中心负责,由公司分管副总经理直接领导。自控仪表中心负责公司主要计量检定工作及相关管理工作,指导各部门(分厂)开展计量周检工作,对各部门(分厂)的计量管理以监督、指导为主。各相关部门设立兼职计量员,对本部门计量管理工作负责。

第二条各级计量管理机构职责

一、自控仪表中心的职责如下:

(一)贯彻执行国家和上级部门的计量工作方针、政策、法律、法规,认真开展宣传、培训、监督检查工作。

(二)制定公司计量工作管理办法、制度、文件。

(三)在公司主管副总经理领导下,统一管理公司计量工作,并接受公司、省、市地方计量管理部门的监督检查和业务指导。根据公

司规定负责公司计量标准的建立及正常运行,保证量值传递准确可靠。负责公司计量体系的审核和验收工作。

(四)依据公司生产需求编制公司年度检定计划,并监督、实施。组织建立公司两级计量管理台帐,并进行相关汇总管理工作。

(五)在计量管理工作中,对公司各部门计量工作进行监督检查,对发现的问题进行指导整改。

(六)统一管理公司计量器具,包括:

负责对各单位上报的计量器具购臵计划进行审核和汇总上报工作,对新采购回来的计量器具开展入库前的检定工作;负责对各单位计量器具的领用进行审核工作。计量器具的周期检定、修理直至报废各环节的工作。

(七)组织公司计量人员培训和工作经验交流,监督考核计量工作实施情况及组织推广应用计量新技术。

二、各部门兼职计量管理员职责:

(一)学习贯彻计量法规,严格贯彻执行国家和公司计量工作方针、政策、法律、法规。

(二)依据公司年度检定计划和本单位生产需求,负责本单位计量器具配备,满足生产和经营管理工作需要。

(三)掌握本单位计量器具配备状况,对本单位计量器具实施统一管理,建立、健全本单位计量器具台帐,对台帐的齐全、准确性负责,并及时做好台账更新和报送工作。

(四)本单位计量器具应进行检定证书和色标使用的管理,保证所有计量器具均在检定有效期内,并按公司总体计划安排及时组织送检,确保受检率达99%以上,各单位兼职计量员应该在计量器具到期前一个星期送自控仪表中心检定,

(五)按时准确地向计量主管部门自控仪表中心报送计量工作季报,对新领用的计量器具,必须在使用前进行检定,并及时更新本单位计量器具台账。对上报数据的准确性负责。

(六)负责本单位计量器具的备品备件管理工作,依据单位生产实际需求,及时配备必须的数量适当的备件。备品备件的采购计划由使用单位提出书面申请,兼职计量员填写申请表并由使用单位行政领导签字后报仪表中心审核,审核通过后由自控仪表中心统一报物资供运部购买。

(七)积极支持并按时参加公司计量人员培训和工作经验交流活动,完成上级交办的各项计量工作任务。

三、各级计量检定人员职责:

(一)坚持质量第一的方针,认真执行检定规程和操作程序。学习贯彻计量法规,严格贯彻执行国家和公司计量工作方针、政策、法律、法规。

(二)熟练掌握专业基本知识,认真消化有关技术资料,按国家法定检定规程进行检定测试工作,未经领导批准,不得任意增减检定项目。

(三)正确使用计量标准器具,按计划及时完成各项检定任务,做到当天

任务当天完成,集中精力,认真操作,及时完善检定记录,不弄虚作假,确保检测数据正确无误,对出具的合格证应承担质量责任。检定工作完成后应将工具放入工具箱(柜)内,工作台案不得有杂物、灰尘、油污等。

(四)审核员应审核检定员的检定工作:

a)是否严格执行检定规程

b)测量数据是否准确;

c)原始记录是否完整;

d)检定员、审核员都应在原始记录上签字,对检定结论负有同等的责任。

(五)负责计量器具的标志管理:

a)合格、备用、待检、不合格分类存放,并有明显的标志;

b)零配件存放整齐、合理;

c)保持实验室的室内卫生整洁,定臵管理符合公司规定。

d) 生产线上的计量器具、仪表要定期进行巡查,确保现场标志完整准确。

(六)正确使用和维护好计量器具,做好日常巡查和保养工作,确保工作现场和计量器具的整洁、完好。

(七)保持计量检定室干净整洁,计量标准器做到帐物相符,存放合理,符合检定规程要求,防尘防震,对温度湿度有效控制。管理好自己开展计量工作的场所,无关人员严禁随意入内。

(八)积极支持并按时参加公司计量人员培训和工作经验交流活动,完成

上级交办的各项计量工作任务。

第三章计量器具管理

第一条计量器具的采购验收

一、计量器具的配备必须符合相关技术文件的规定,满足工艺参数测量的要求。

二、计量器具的采购由物资供运部具体负责,所购计量器具必须是国家认可的制造厂生产的产品,必须具有国家或地方省级人民政府颁发的《制造计量器具许可证》。

三、购臵的计量器具到货后,公司有检定能力的计量器具,应立即送交自控仪表中心进行检定或校准验收;公司无检定能力的计量器

具,应在采购时要求供应商同时提供国家认可计量机构的检定证书,新购计量器具必须合格后方可验收入库及发放使用。

四、对无标识和质量合格标识的计量器具应拒绝接受,并不得投入使用。

第二条计量器具的分级

一、根据《中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法》,按照计量器具在公司生产、科研、经营管理中的作用,以及使用频度和计量器具的技术性能、稳定性等,对计量器具实行A、B、C 三级管理。其中列入A级的计量器具为本公司的强检计量器具。

二、计量器具台帐应齐全、准确、清晰,做到帐、物、检定证书相符。重点计量器具应建立技术档案。封存、报废的计量器具应在台帐和器具上有标志。

第三条计量器具检定

一、严格贯彻执行计量器具的周期检查制度。每年12月底前各计量器具使用单位向自控仪表中心申报第二年的计量器具检定计划,由自控仪表中心编制公司的年度计量器具检定计划,经主管领导审批后下发实施。

二、新投入使用的A、B、C级计量器具均应进行首次检定,产品说明书、出厂合格证和标识等不能代替检定证书,经检定合格的计量器具方可投入使用。在用计量器具应按国家相关检定规程规定的检定周期按时检定,无有效检定合格证书的计量器具不得在生产线上使用。

三、凡在用计量器具必须按检定周期要求实行定期检定,周检率必须达到99%以上。计量器具检定周期见国家相关检定规程具体要求。

四、在册计量器具,A、B、C级均应保留有效的检定证书(或检定合格证),并与计量器具台帐和实物相符。

公司员工绩效考核管理办法

公司员工绩效考核管理办法 员工绩效考核管理办法修订 1. 总则 1.1 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。 1.2 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 1.3 考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。 1.4 考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。 1.5 本办法适用于北京中关村科技发展(控股)股份有限公司(以下简称公司)全体员工,总部垂直管理部门(人力资源部、行政部、财务部)的第一负责人。各控股子公司根据本公司实际情况参照执行。试用期员工在未转正前不实行此考核管理办法(详见相关细则)。

2. 考核内容 2.1 业绩指标:考核员工履行职责,完成当期特定工作的质量、数量、效率、效益情况,旨在通过客观和可衡量的指标来评价员工业绩。 2.2 综合素质:通过员工履行岗位职责过程中所表现的行为,考核其工作能力、工作态度、执行及服从能力、创新能力及企业文化理念的理解等方面的综合素质。 特别说明:关于总部垂直管理的部门,其所在子公司的直接负责人考核权重占50%的比例,总部直属部门考核权重占50%的比例,具体考核指标详见《岗位目标协议书》、《岗位职责说明书》。 2.4 考核时限 年考核于每年7 月第二周开始进行,为期一周;年终考核于次年 1 月第二周开始进行,为期两周。 3. 考核流程 3.1 业绩考核 3.1.1 制定指标:被考核者与直接上级在年初、下半年初通过面谈将所要

公司能源管理制度、计量方法

一、公司能源管理制度 第一条为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《河南省节约能源条例》,推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使 用效率,减少能源消耗,杜绝浪费现象,降低产品成本,增 强企业市场竞争力,制定本制度。 第二条本制度所称节能,是指加强用能管理,采取技术上可行,经济上合理以及符合环境保护要求的措施,减少能源购入、储 存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费,更加有效、 合理地利用能源。 第三条本制度所称能源,是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤气、电力、蒸汽、汽油、煤油,以及通过转化产生的耗能工质一次税费、 循环水、脱盐水、除氧水、氧气、氮气、CO2和压缩空气。第四条我公司能源管理坚持“以人为本,关注环境,追求持续发展,充分利用科学技术和管理措施,把产品能源消耗降低最低” 的方针。 第五条我公司的能源管理工作实行行政领导负责制。公司主要负责人对全公司能源管理工作负责,职能处室、车间、分厂、二 级公司的主要负责人对本单位的能源工作负责。 第六条我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制。公司副总经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责,各职 能处室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。 第七条本制度规定公司能源管理的组织机构,用煤、电、蒸汽、油

及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管 理要求,适用于公司内部各部门。 第二章能源管理组织机构及主要职责 第八条能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面,它是一个高度综合的管理工程,必须建立一个健全的能 源管理系统,包括完善组织结构,落实管理职责,按标准配 备计量器具,制定和执行有关文件,开展各项管理活动。该 系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源,及时 发现能耗异常情况,予以纠正,并不断挖掘节能潜力。 第九条能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系,公司设节能管理领导小组,公司总经理任组长,分管生产、技 术副总经理任副组长,各职能部门领导为小组成员,能源管 理工作的常设机构设在生产管理部。各车间的能源管理机构 设在车间办公室,由车间主任负责本车间的能源管理工作。第十条节能领导小组负责本公司节能工作,其主要职责: (一)认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范,根据企业总的经营方针和目标,在充分考虑经济、社 会和环境效益的基础上,制定公司能源管理方针。在其基础上, 制定年度和长远能源管理目标,且能源管理方针和目标以书面 文件颁发,并严格贯彻执行。 (二)加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制,完善节能管理体系,依法设立能源管理岗位,聘任具有两年节能工

安全管理工作考核奖惩制度.doc

安全管理工作考核奖惩制度1 安全工作考核、奖惩制度 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化全校教职员工的安全责任,预防和减少各类事故的发生,保障学校和师生生命财产安全。根据《中小学公共安全教育指导纲要》、《中小幼学校安全管理办法》及相关法律、法规及政策规定,结合我校实际,制定以下校级安全工作考核、奖惩制度。 一、奖惩范围: 本年度在编在册教职工 二、考核奖惩规定: 1、学校对安全管理工作实行考核制,在编在册教职工考核情况纳入积分考评,并作为学期考核和年度考核的依据之一。 2、对在安全和消防安全全年工作中成绩突出,获得市、省级肯定或奖项的个人或集体可以根据级别再进行一次性奖励,奖励幅度由班子会讨论而定。 3、对在校严重违反安全制度和职责且造成伤害事故的教职工要按照事故追究其责任。 三、考核流程: 在编在册教职员工由相关部门负责人进行考核。 四、安全管理职责落实和责任追究 1、学校实行以校长为学校安全第一责任人的全员安全工作岗位责任制,明

确各责任部门、责任人职责,落实工作措施,加强校园安全防范,消除隐患,确保校园不出安全事故。 2、根据“一职双责”,“谁主管,谁负责”的原则,对忽视安全工作和发生较大事故或多次发生安全事故的个人,进行责任追究,给予处理。 五、责任追究范围 1.因违反相关国家法律、法规、规章制度,造成学校安全事故的; 2.因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的; 3.因组织师生大型活动,未采取有效安全防范措施而发生较严重安全责任事故的; 4.因不按照各类安全管理制度及有关规定,造成学校安全责任事故; 5.事故发生后,未采取有效措施以造成更大损失和影响,并未按照相关规定及时上报,或谎报、瞒报、漏报的; 6.虽未造成安全事故,但安全意识薄弱,检查过程中发现不履行安全职责,或记录不全,安全管理存在隐患的。 7.其它需要追究的责任事故。 六、学校安全考核奖励及事故责任追究标准 1、三级安全责任事故 因违反以上而发生安全突发事故,造成学生显见伤害但还不需要赴医院处理的,除需及时和家长联络,取得家长的理解和原谅外。

能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度

能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度 一、企业能源管理机构 晋城煤业集团(集团公司)设立了节能工作领导组,由集团公司领导成员组成,具体工作由总工程师全面负责,办公室设在企管处,对口业务部门为机电处、生产处、洗选处、基建处、设计处、环保处、供应处、计划处和技术中心。 其常设机构是企管处,主要负责集团公司日常能源管理的组织、监督、统计、检查和协调工作。各矿、分、子公司的能源管理机构是企管部或(总工办),由总工程师(副总)和企管部主要负责人负责分公司的能源管理工作。 企业能源管理机构图 二、能源计量管理机构及职责 (一)能源计量管理机构 晋城煤业集团建立了三级计量管理网络,由集团公司总工程师分管。现有的计量机构兼职能源计量管理工作。技术中心是晋城煤业集团计量工作的

主管部门,下设计量办公室(一级)负责日常计量工作;各矿、分、子公司成立计量领导组(二级),下设计量室,负责本单位或分片工作;各基层科、区队(班组)相应成立计量管理小组(三级),负责本区域的计量工作。 (二)能源计量管理机构职责 1、技术中心职责 (1)制定节能技术推广应用管理办法; (2)推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料; (3)积极支持各单位开展节能技术改革和创新; (4)负责集团公司的计量管理和所建标项目的计量器具检定。 2、技术中心计量办公室工作职责 (1)宣传贯彻计量法令、法规,制定集团公司计量管理制度和计量发展规划,建立健全三级计量管理系统,组织协调集团公司计量的工作。 (2)配齐全计量设备和仪器,完善计量检定条件,协调其它部门配合支持计量工作。 (3)建立经济合理的计量标准,在业务技术上统管集团公司计量标准,督促各单位计量器具的周检、抽检情况,以保证集团公司量值传递的准确可靠。 (4)制订计量器具管理目录,计量人员岗位责任制;量值传递系统,周期检定计划,计量仪器设备维护、保养、正确使用、降级、报废、检修、定额等各项计量管理制度并认真贯彻执行。 (5)督促检查各单位计量器具的检定、修理工作,保证在用计量器具的周检率和周检合格率。 (6)组织开展计量检测,提供计量保证,对检测数据的审核、抽查、认

公司员工绩效考核管理办法

公司员工绩效考核管理办法 公司员工绩效考核管理办法 公司员工绩效考核管理办法第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控,发现优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据,特制定本办法。第二条考核范围本公司所有员工均需考核,并适用于本办法。第三条考核原则 1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导; 2、以岗位职责任务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则; 3、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。第四条考核时间 1、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。 2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。第五条考核形式各类考核形式有: 上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同,各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。第六条考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法,具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。第七条考核内容

1、主任级以上员工考核,包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分,其中,所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%,主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%,主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。 2、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。 3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额,作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务,对应无绩效工资。 4、考核设立加分项和扣分项,分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关内容其中,各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分,每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献,每次加1分,工作有明显重大失误,每次扣1分。第八条专项考核 1、试用期考核对试用期届满的员工均需考核,以决定是否正式录用;对试用期表现优秀或较差者,可建议提前转正或适当延长试用期; 2、后进员工考核对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见。 3、个案考核对员工工作涉及的重大工作项目可即时提出考核意见,并决定是否给予奖励或处罚。

公司计量管理制度

公司计量管理制度 第一章总则 一、计量工作是企业生产和科学管理工作中的一项必不可少的重要技术基础,对于推动企业技术进步,改善企业经营管理,提高产品质量,节约能源,降低消耗,保障安全生产,提高企业素质和经济效益有着重要的作用,为了更好地适应生产发展的需要,必须进一步加强计量管理工作。 二、为贯彻《中华人民共和国计量法》及《全国厂矿企业计量管理实施办法》,实行计量统一管理,特制定本管理办法。 第二章计量组织机构 三、我公司的计量工作业务受市技术监督局计量质量控制室管理领导。 四、设公司计量管理职能机构--计量质量控制室。在公司分管负责人的领导下,计量质量控制室统一负责全公司计量管理工作和计量器具检定修理工作。 五、公司其他相关部门要配有专职或兼职计量管理人员,负责计量工作,业务上受计量质量控制室的指导 第三章职责范围 六、计量质量控制室的职责 (一)组织贯彻计量的法律、法规、政策法令,制订、健全各项管理制度(程序),经公司主管领导批准后发布实施。 (二)及时根据本企业的需要和实际情况,规划本企业的计量确认体系方案,经主管领导批准后组织实施。 (三)组织建立企业最高标准器,建立企业内部量值溯源体系。 (四)组织制定企业测量方法,校准方法等程序文件,审查批准并颁布执行。 (五)制订计量确认计划,并颁布实施。 (六)负责提出测量设备采购计划和组织对引进、购进的测量设备进行确认,对不

合格的计量设备提出索赔。 (七)国家列入强制管理目录的计量器具,组织强制检定和监督管理,并代表企业负责内外计量纠纷的处理。 (八)普及宣传计量法令、法规和计量技术知识,组织全体职工进行正确使用维护,保养计量器具的教育。 (九)组织计量人员培训和考核,不断更新业务知识。 (十)负责制订档案记录的管理办法,并组织实施。 (十一)组织对计量确认体系的内部审核,协助主管领导组织对计量确认体系的评审。 (十二)负责向上级单位申请并安排最高标准器的考核。 第四章计量技术室(含专业室、组)的职责 七、专业室(组)的职责 (一)负责建、保存和正确使用本企业的测量标准器,建立企业内的量值溯源体系。根据国家的量值体系,制订本企业的量值溯源图。 (二)负责指导全公司的测量工作,协助解决生产中出现的疑难问题。 (三)负责编写、修改校准方法等技术性程序文件。 (四)具体负责测量仪器设备的计量确认工作,负责计量确认档案和记录的保管。 (五)具体负责采购、进口测量仪器设备验收的技术工作。 (六)协助设计、工艺、质检人员制订正确的测试方法。 (七)负责报废测量仪器设备的技术鉴定。 第五章有关部门的职责 八、公司各有关部门应明确指定专职(或兼职)计量管理员1名,做好本部门计量管理工作,管理好公司各部门设备配套仪器仪表及各类计量表具,协助专职计量人员做好周期检修拆装工作。 九、计量器具使用部门要配齐、管好、用好各类计量器具,并严格按计量质量控制

学校安全工作考核办法及奖惩制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD193 学校安全工作考核办法及奖惩制度通 用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

学校安全工作考核办法及奖惩制度 通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为了全面落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,坚持“谁的岗位,谁负责”的原则,维护学校稳定,保护国家财产和师生生命安全,把学校建成为安全文明校园,全体教师都应承担起安全教育工作的职责。同时也应受到一定的奖励,为体现奖罚分明,经学校研究决定,特制定安全教育工作奖惩制度。 1、年初各学校制订年度安全目标,完善各项安全监督管理细则,报请校安全领导小组审定后组织实施。 2、学校根据每学期考核结果,给予有关人员一定奖励。 3、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。 4、学校对不符合规定的与不按规定整改的,一律进行安全告诫。 5、凡是被警示和告诫的,要及时认真总结对照检查,分析原因,研究制定有针对性的措施,防止和减少事故的发生。

公司能源计量管理制度-(1)..

能源计量管理制度二零一四年九月

目录 能源计量管理制度 (1) 企业概况 (2) 企业能源计量管理机构及职责管理制度 ..... 企业能源计量器具管理制度 ............. 9 计量检测仪表的分级管理制度 ........... 12 计量器具定期确认、管理制度、计量网络图 . 计量检测数据管理制度 (20) 计量器具档案管理制度 (22) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 计量检测设备证书、标记、封印管理制度 24 10外协计量检测、校准管理制度 27 11能源计量人员配备、培训和考核管理制度 28 15

1能源计量管理制度 1.1能源计量管理的目的 完善企业能源计量器具配备和管理,强化能源计量仪器仪表监管,夯实能源计量基础,促进企业节能降耗统计、检测和考核工作, 提高节能降耗数据的准确性和可靠性。 1.2能源计量管理的依据 GB/T 6422企业能耗计量与测试导则 GB/T 15316节能监测技术通则 GB/T 17167用能单位能源计量器具配备和管理通则 GB/T 17417锅炉热网系统能源监测与计量仪表配备原则 GB/T 18603天然气计量系统技术要求 GB/T 19022测量管理体系 GB/T 19022测量过程和测量设备的要求 GB 50093 自动化仪表工程施工及验收规范 1.3能源计量管理的范围 该制度适用于内蒙古亿利能源股份有限公司达拉特分公司

2企业概况 2.1企业简介 内蒙古亿利能源股份有限公司达拉特分公司是一家以电石生产与销售为主营业务的化工企业,隶属于亿利资源集团的上市公司一内蒙古亿利能源股份有限公司的全资子公司,公司成立于2009年3月, 占地1400余亩,现有员工1400余人。 公司位于鄂尔多斯市达拉特旗三垧梁工业园区,设计电石生产能 力64万吨/年,一期40万吨/年电石项目采用挪威ELKEM 公司 30000KVA大型密闭电石炉成熟技术,于2010年3月投产运行;二期24万吨/年电石项目采用国内大规模炉型42000KVA的先进技术,于2011年4月开工建设,目前已全面建设完成,进入投料生产阶段。项目配备国内最先进中空电极装置,规模和能耗处于行业领先水平,最显著特点是实现了电石炉炉气的综合利用,净化后的炉气用于双梁气烧石灰窑气烧白灰,实现了CO的二次利用。 亿利能源达拉特分公司64万吨/年电石项目可以就地转化亿利能源循环经济园区内的电力和当地的兰炭,把资源优势转化为经济优势,为亿利“煤一煤矸石发电一电石一PVC—工业废渣制水泥”的一一体化循环经济园区提供了充足的原料保障,整个循环经济园区实现了自发自用、自产自供、相互依存,促进了亿利大型煤化工一体化循环经济产业园区的综合发展。

公司职工考核管理办法

公司职工考核管理办法 第一节考核范围 1 )考核对象为科技公司全体在编和编外人员;编外人员和工作未超过半年的,在年度考核时只写评语,不定等次; 2 )调到现工作单位工作不足半年的,由原单位提供有关情况,现工作单位予以确认考核等次。集团内部调动且原工作单位已经撤销合并的,由现工作单位予以确认考核等次; 3 )员工当年病、事假累计超过半年的,不参加本年度考核;接受立案审查尚未结案的工作人员,暂不参加本年度考核,立案审查后如无问题,是否参加考核或确定等次,由所在单位确定; 4 )受行政处分的员工,可参加年度考核,但当年不得定为优秀等次,其他等次由所在单位确定。 第二节考核内容 年度考核的内容分德、能、勤、绩四个方面,重点是工作实绩,考核以工作人员履行岗位职责和完成所承担工作任务情况为基本依据。机关工作人员的考核,以履行岗位职责以及

为基层服务的情况为重点;企业性质单位党政领导的考核,根据岗位职责,以年度全面预算管理考核指标完成情况为重点进行考核。 第三节考核原则与方法 1 )原则:考核与使用相结合,考核与奖惩相结合,考核要简化程序,注重实效。 2 )方法:根据管理权限,分级分类进行。 第四节考核程序 1 )每年年底被考核人按照考核内容以书面和班组会口头汇报的形式进行总结,并填写《年度考核登记表》; 2 )按照逐级考核的原则,主考人根据被考核人完成工作任务情况,结合平时绩效考核和个人总结,并在听取群众意见的基础上写出评语,提出考核等次意见; 3 )考核结果由主考人负责反馈给被考核人; 4 )工作人员对考核结果如有异议,可在十日内向公司考核工作领导小组书面申请复核,如对复核意见不服,可向上一级主管部门提出申诉;

中小企业计量管理制度完整篇.doc

中小企业计量管理制度1 企业管理制度 1 录目 企业领导及相关人员的计量培训教育制度、1 计量管理机构和管理人员的岗位责任、2 计量器具采购、入库和流转制度、3 计量器具周期检定(校准)制度、4 计量器具配备、使用、维护和保养制度、5 6 不合格计量器具的管理制度、 计量检测管理制度、7 计量技术档案管理制度、8 、9 计量工作的定期审核与评审制度 2 人员计量培训教育制度 对上岗或为确保本公司与测量管理体系有关的人员有能力完成规定的任务,

计量意识和岗位职/ 转岗人员应进行计量管理 有关知识、测量专业技能和质量 责的教育,使有关人员均能满足测量管理体系所规定的专业理论和实际操作能 力的要求。 明确各类人员的计量由生产科会同人事管理部门确定与计量管理有关人员, 岗位和职责,作为各部门人员质量目标考核的一项内容。 生产科根据本公司总体发展规划和各部门的需求,制定季度或年度培训计 划,并纳入人事部门的计划。 培训的内容包括: )本公司各项计量管理制度;A )有关的计量法规及法定计量单位的使用;B )计量器具检定或校准技术;C )测量数据的处理和测量不确定度的评定;D E )计量器具调修技术。 定期举办可采用请本公司计量高级工程师或外部计量专家讲课,培训方式。

专业培训班;或派技术骨干外出参加专门培训;由经验丰富的计量器具调修师 傅进行实际操作培训。 考核由生产科对参加培训人员必须及时组织考 试和考核。培训考试和考核。 会同人事管理部门进行,考卷及评分由人事管理部门存档,实际操作培训由生 产科组织操作考核。 考核合格转换岗位的人员必须经过换岗培训,新来人员必须经过上岗培训, 后方可上岗或转岗。 对各类在各类人员的培训中应特别注重培训有效性评价。培训有效性评价。 人员的考核应侧重于实际工作能力的考核。人事管理部门每年应组织一次各类 人员岗位实际工作能力的考核。对计量检定人员,校准人员由有实际工作经验 的高级工程师参加考核,或派出培训,培训后应检查培训的效果并由人事部门 考核的成绩。/保存考试

学校安全工作考核奖惩办法实用版

YF-ED-J5504 可按资料类型定义编号 学校安全工作考核奖惩办 法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

学校安全工作考核奖惩办法实用 版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、考核评价 1、按照层级管理原则,教育行政部门与各 学校签订年度安全管理工作目标责任书,校长 与各有关安全管理人员签订年度安全工作目标 管理责任书。安全管理工作考核纳入学校年度 工作考核,实行扣分和奖分的办法进行考核。 2、有下列情况的实行"一票否决",单位年 度内不评优评先,安全保卫工作第一责任人和 分管领导不评优评先,并依法给予行政处分: (1)发生校舍倒塌、火灾及因学校管理不

善、措施不力而出现重大责任事故,造成3人以上重伤或1人以上死亡或经济损失5万元以上的; (2)发生重大食物中毒事故的; (3)出现影响恶劣的重要刑事案件、治安案件的; (4)发生教职工对学生进行性侵害案件的。 3、学校有下列情形予以扣分。 (1)未成立相应的领导组织机构的扣4分;不按规定时间向上级教育行政部门报送安全工作有关材料的扣1分,未报的扣2分;学校未层层签订安全工作责任状的扣2分;未制订学校安全管理工作考核办法和考核细则的扣1分;未建立安全工作责任制和责任追究制的扣2

公司能源计量管理制度

能源计量管理制度 为进一步加强公司各部门能源计量工作,提高能源计量管理水平,有效发挥能源计量工作在节约能耗建设节约型企业中的重要作用,现就加强各单位能源计量工作作出以下管理规定: 一、能源管理机构的设置 总经理--------分管副总经理--------生产能源办-------各用能部门 二、能源管理组织机构职能 1、分管副总经理 a、传达公司节能责任目标和能源计量法律、法规要求的重要性; b、确保开展能源管理工作所需要的资源的获得; c、建立公司能源计量职能部门,审批公司各部门能源计量管理职能 分配; d、批准公司能源管理方面的制度。 2、生产能源办 a、宣传贯彻国家和地方的有关能源计量法律法规和文件,支持建立、 实施和持续改进能源计量管理体系。 b、负责具体落实和实施公司节能责任目标,编制公司节能规划。 c、监督检查公司和各部门对能源管理文件、能源计量管理工作的执 行情况,增强员工的能源计量意识。 d、对公司各部门能源计量管理工作绩效情况作出奖惩决定。 e、组织公司各部门能源计量管理人员的培训。

f、管理公司各部门能源计量器具,负责能源计量器具的维修、校准 和计量确认工作。 3、各用能部门 a、落实公司制定的各项能源管理制度,严格执行各项能源管理规定, 做好部门内的能源消耗计量工作。 b、积极参加各项能源管理、节能技术和能源计量方面的培训。 c、对能源消耗出现的异常情况及时做出整改措施,确保能耗指标正 常。 三、能源计量器具的管理 能源计量器具的管理按照公司《监视和测量装置管理制度》的有关规定执行。 四、能源统计管理 1、数据采集 a、能源计量数据的采集必须规范、真实、可靠。 b、能源计量数据记录应采用规范的表格样式,便于数据的汇总与分 析。 2、数据汇总(能源统计) a、能源购进、消费和库存统计 b、能源加工转换统计 c、能源经济效益统计 d、能源单耗指标统计 3、数据分析(能耗分析)

股份有限公司计量管理制度

UI股份有限公司计量管理制度 1、总则 a)本计量管理制度规定了新建广珠城际轨道工程铁路无碴轨道后张法预应力混凝土预制箱梁的计量管理要求,各种测量设备、仪器的计划、采购、验收、入库、发放、使用、周期检定、维护保养、维修、报废的全过程工作程序。 b)本计量管理制度适用于广珠城际轨道工程铁路无碴轨道后张法预应力混 凝土预制箱梁的原材料检验、生产过程控制及成品检验中的各种测量设备、仪器的控制和管理。 c)本制度中所提到的计量器具是包括各种计量设备、测量设备和检验试验设备与仪器、仪表。 d)XXXX所有计量设备全部委托广东省XX市质量计量监督检测所检定或校验。 2、参照标准: a)《中华人民共和国计量法》 b)《中华人民共和国计量法实施细则》 c)《全国厂矿企业计量管理实施办法》 d)《计量器具配备及管理规范》 3、 实施 d)XXXX的计量工作由总工程师进行全面的管理。成立计量职能部门试计室,配备相应的计量人员。 e)XXXX计量工作人员的配备,应能满足现场制梁生产和经营管理的需要。凡从事计量器具检定的人员必须经过上级政府计量部门组织的技术培训,考核合格,取得检定员证。 f)XXXX计量标准器具的使用,必须经计量检定合格,其所需要的环境、保

存、维护、使用与管理制度,必须达到规定的要求。 g)XXXX在用计量器具,必须建立台帐和实行周期检定。 4)计量器具选购、检定、安装、借还、降级、报废制度 a)现场制梁所需要的计量器具由XXXX勺技术人员向试计室提出申请计划,经试计室汇总、审核、选型。报主管审批,由材料员负责采购。 b)新购进的计量器具,入库前须送试计室验收检定,合格后才能入库,不合格者由采购者换货或退货。 c)计量器具由单位或个人领用后,由工具员通知试计室建帐并纳入周检计划。属于测量设备的,需要由生产厂家或有资质的技术服务部门现场安装调试。但须计量测试部门检定合格才能投入使用。 d)计量器具按周检计划由使用人送试计室检定或由试计室联系送检。 e)计量人员应严格按检定规程要求对量具进行检定,不合格的应修复后再检定,对修复后仍达不到原精度、等级的计量器具可降级使用(合格证上应注明使用级别)。对不能降级又不能满足使用要求的计量器具由试计室负责人审核签注报废单报废,使用人凭报废单消帐。标准器报废由政府计量部门出据报废单,凭单消帐。 f)计量器具报废后,领用单位和个人持报废通知单领取新计量器具。 5)计量器具的配备 根据铁道部《基建、工务工厂计量器具配备及管理规范》,结合XXXX实际情况,生产、生活计量器具配备如下规定: a)工艺控制和质量参数检测计量器具的配备率,必须达100鸠上。 b)能源计量器具的配备率一般应大于100%个别项可低于95%但不低于90%

安全生产工作考核与奖惩制度

安全生产工作考核与奖惩制度 为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度,最大限度的控制和减少各类安全事故发生,项目部根据本工程特点及工地实际情况,制订本安全生产目标及奖惩办法。 一、安全生产目标: 1、重大交通责任事故:0 2、重大火灾责任事故:0 3、人员伤亡责任事故:0 4、“三违”施工造成的安全质量责任事故:0 5、重大用电事故:0 6、重大失窃事故:0 7、工伤事故死亡率:0 8工伤事故重伤率:0 9、违法犯罪率:0 10、刑事案件发案率:0 11、打架斗殴及群殴事件发生率:0 12、特殊工种持证上岗率:100% 13、安全设施及劳保用品配备率:100% 14、安全生产专题教育:每月两次以上 15、安全检查次数:每月两次以上 16、劳务合作队伍安全生产责任状签定率:100% 二、员工在责任区段必须完成的安全生产工作目标:

1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《公路工程安全技术规程》及上级有关安全生产的法律法规,增强法制观念和安全意识,自觉按安全技术规程施工。 2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主题和最大效益”的思想。 3、施工作业队要有专人负责安全生产工作,配备齐全专(兼)职安全员,确保安全员数量的稳定。 4、严格规范施工管理,狠抓工程质量,确保工程一次验收合格率100%,优良品率90浓上,杜绝工程质量事故发生。 5、施工现场安全标志、标语口号醒目,安全设施齐全,杜绝安全责任事故发生。 6、重点部门和要害部门(如财务室),认真抓好“五防”(防 火、防盗、防爆、防电、防破坏)、“五大伤害”(高空坠落、触电、坍塌、物体伤害、机械伤害)和“三期”(进场期、大干期、收尾期)的安全工作,确保做到人防、物防、技防三位一体。 7、强化机械设备及车辆的管理工作,杜绝设备、车辆带病运行引发的安全责任事故。 8保证一般事故隐患整改率100%特殊隐患落实有效防范措施率100%确保事故隐患整改及时、彻底、不留后患。 9、抓好文明施工、文明生产的监督、落实工作,杜绝“三违” 作业引起的塌方,支架倒塌等造成的人身伤亡事故。 10、加强对施工作业队的安全常识教育,特殊工种(电工、 起重工、电器焊工、机械操作手、驾驶员、爆破手)作业人员培训率达到100%持证率达到100%

公司管理人员考评考核管理办法最终稿

公司管理人员考评考核管理办法 一、总则 第一条:考核目的 1、通过对管理人员在一定时期内表现出来的工作能力、工作态度以及服务意识等进行分析,做出客观评价。 2、把握管理人员工作执行和适应能力,确定对管理人员的开发方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确工作的导向; 3、给予管理人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进管理的公正和民主,激发工作热情和提高工作效率。第二条:考评作用。人员考评的评定结果主要有以下几方面作用: 1. 合理调整和配置人员; 2. 职务升降; 3. 提薪、奖励; 4. 教育培训、自我开发。 第三条:考评原则

1. 以绩效为导向原则; 2. 定性与定量考评相结合原则; 3. 公平、公正、公开原则; 4. 多角度考评原则。 二、考评对象与考评周期 第一条:考评对象:公司各部门第一负责人; 第二条:考评分为月度考评和年度考评。 1、月度考评:月度考评的主要内容是本月度的工作能力、工作态度以及服务意识。 2、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作能力、工作态度以及服务意识,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。 三、考评机构、考评时间与考评程序 第一条:考评机构:组长:潘大明;副组长:纪和叶、冯松林;人力资源部作为考评工作机构,负责考评的组织、培训、资料准备、政策解释、协调、申述和总结等工作。 第二条:考评时间:(一般为次月度10日前和本年度最后一个月15日前)

第三条:考评程序:相关考评者对被考评者提出考评意见,提供有效数据资料,依据各部门职能职责考核标准、各部门计划总结完成情况、月度工作会议内容完成情况等进行考评,人力资源部收集考评资料进行评估,将考评结果进行汇总,由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者,并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。最后人力资源部根据考评结果归档。 第四条:月度考评程序: 1、月度考评范围包括公司各部门第一负责人; 2、人力资源部组织公司各部门经理及事业部主要负责人的考评,就各部门经理及事业部主要负责人的主要工作能力、工作态度以及服务意识,由考评人填写《管理人员考评考核表》或《管理人员相互评价表》 3、人力资源部根据各被考评人的考评结果,按照绩效奖惩规定,对其提出奖惩方案,报总经理审批。 第五条:年度考评程序: 1、年度考评程序,按各月度考评值加权平均计算。 2、年度考评评定要求于本年度12月15日前完成。

衡器公司计量管理制度

计 量 管 理 制 度 枣阳市兴四方衡器有限公司 2002 年04月01日发布2002年04月10日实施

“计量管理制度”发布通知 为使本公司的计量管理工作能满足本公司全面质量管理的发展需要,使本公司质量管理工作走上正规化的道路,使质量管理工作更加科学化、正规化,根据《中华人民共和国质量法》、《中华人民 共和国计量法》及《制造计量器具许可证考核规范》的要求,制订了本“计量管理制度”。 本“计量管理制度”的实施,是为了保证全公司所生产的产品 计量始终保持准确的状态,从而为保证和提高本公司的产品计量水 平、并使本公司的产品计量准确性保持在同行业的前列,提高本公司的经济效益和管理水平提供可靠的质量保证。 本“计量管理制度”是本公司计量管理工作的准则,现正式批 准发布,各部门应严格贯彻执行。授权公司技术质量部负责产品计量管理制度,在贯彻实施中的监督检查和考核。 总经理: 年月日

计量管理制度目录 1.企业计量管理实施细则 2.计量器具流转管理制度 3.周期检定制度 4.计量器具使用、维护、保养制度 5.计量标准器使用维护制度 6.计量原始记录统计报表、证书标志管理制度7.计量实验室制度 8.岗位责任制 9.计量人员培训、考核、任用和奖惩制度10.档案、技术资料使用保管制度 11.降级、报废赔偿制度

一、企业计量管理实施细则 1、为了加强企业的计量器具监督管理,保障国家计量单位制度的统一和计量值的准确可靠,有利于企业生产销售和新产品的开发,提高产品质量和经济效益,降低消耗,适应企业发展的需要,维护国家、人民的利益,特制定实施方法。 2、公司下设技术质量部,由公司分管副总领导。企业计量 工作由技术质量部管理,配备相应计量人员,实行分片负责的原则来开展的。 3、本企业内,建立计量最高标准。进行计量检定,修理和使用计量器具必须遵守本企业《计量管理制度》。 4、企业一律采用国家法定计量单位,非法定计量单位应当废除。 5、宣传实施贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。 .

安全管理考核奖惩制度

安全管理考核奖惩制度 一、考核基本原则 为贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化源头安全目标管理,控制和减少伤亡事故,根据上级文件,结我站实际情况而制定。 考核坚持实事求是、客观公正、公平的原则,激励先进、鞭策后进的原则。 考核工作由电站安全生产负责人负责组织实施。 二、考核范围 考核我站所有领导和员工。 三、考核内容及评分标准 考核基本分为100分。其中工作目标60分;工作要求40分。评分实行倒扣计分方法,即基本分减去扣分为考核实得分。 (一)工作目标及评分标准(60分) 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。 2、认真完成电站布置的各项工作,全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总

结。未做到每项扣3分。 3、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。 4、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分,无工作日志每次扣2分。 5、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣3分,效果不明显每项扣5分。 6、发生安全伤亡事故,必须按规定及时现场组织抢救,协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。 (二)工作要求及评分标准(40分) 1、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育,无故缺席每人次扣5分。 2、凡发生安全事故必须马上上报,未做到每次扣10分。 3、各类事故报表要按规定及时、准确上报,未做到每次扣3分。 4、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。 四、奖惩办法

企业能源计量统计管理制度

企业能源计量、统计管理制度 1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。 2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。 3、在企业的计量主管部门中,设置能源计量的机构,并配备适当的专业人员,负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。 4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要,按工艺流程路线,设计绘制本企业能源计量点网络图,编制企业能源计量器具配备规划。 5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理,必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度如下: ⑴能源计量器具周期检定制度; ⑵能源计量测试实验室的工作制度;

⑶能源计量测试人员岗位责任制; ⑷能源计量器具使用、维护、保养制度; ⑸能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度; ⑹能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度; ⑺能源计量测试原始数据,统计报表管理制度; ⑻能源计量测试档案,技术资料使用保管制度。 6、企业能源计量配备的范围应做到: ⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等),二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量; ⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的 计量; ⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量; ⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量; ⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

企业员工奖惩激励考核管理办法

企业员工奖惩激励考核管理办法 企业员工奖惩激励考核制度一条为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。 二条本制度的制订原则是: .有章可依,有章必依,违章必纠,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度; .精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。 三条本制度适用于公司本部及下属各公司。 四条本制度由公司行政部负责贯尝督察实施情况。 五条本公司员工的奖励分为奖金、记大功、记功、嘉奖。 (一)员工有下情况之一者,可用于奖金或记大功 .对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。 .办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。 .适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。 .在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。 .对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。 .研究改善生产设备,有特殊功效者。 (二)员工有下列情况之一者,可于记功 .对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

.执行临时紧急任务能按时完成者。 .利用废料回收有较大成果者。 (三)员工具有下列情况之一者,可予嘉奖 .品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 .领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。 .预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。 .品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。 .节省物料,有显著成绩者。 (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。 六条员工奖励,以嘉奖次等于记功次,记功次等于记大功次。 七条本公司员工的惩处分为免职或解雇、降级、记大过、记过、警告。 (一)员工具有下列情况之一者,应予以免职或解雇处分 .假借职权,营私舞弊者。 .盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。 .携带违禁品进人工作场所者。 .在工作场所聚赌或斗殴者。, 企业员工奖惩激励考核制度 .不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。 .利用工作时间,擅自在外兼职者 .泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大

建筑企业计量管理制度

计量管理制度 第一章总则 第一条为贯彻执行国家计量法,提高公司计量管理水平,确保质量体系正常运行,提高工程质量,节约能源,降低物耗,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各单位。 第二章组织机构 第三条计量工作由公司总工程师负责。 第四条公司成立计量管理领导小组,计量领导小组为公司计量管理的权利机构。组长由总工程师担任,副组长由副总工程师、技术发展部部长担任,成员由有关职能部的主要领导担任。 第五条公司技术发展部在总工程师领导下,为计量工作的主管部门。 第六条各项目经理部、分公司、试验中心等基层单位设立计量管理领导小组,组长由各单位总工程师担任,设1-2名专(兼)职计量员,负责本单位的计量工作。 第三章计量管理人员职责 第七条总工程师职责 1.贯彻执行国家计量法规、法令及市政府计量行政部门制定的有关文件精神,并组织实施。 2.审定公司计量规划及规章制度。 3.审批贵重计量器具的购置及报废。 4.负责组织解决重大计量事故,仲裁重大计量纠纷。

第八条计量管理领导小组职责 1.监督公司对国家颁发的计量法令、法规和市政府计量行政部门下发有关文件精神的贯彻和实施;负责组织、指导公司的计量管理工作。 2.负责审定公司计量规划。 3.仲裁企业内部重大计量纠纷。 4.审定重大计量事故的处理意见及纠正措施。 第九条技术发展部职责 1.贯彻执行国家计量法令、法规和市政府计量行政部门制定的有关文件精神。 2.负责组织编制公司计量规划、年度工作计划、管理制度;制定公司主要计量器具分类管理目录;组织建立公司量值传递系统,确保量值传递的准确性。 3.负责公司日常计量管理工作,贯彻ISO9001;2000《监视和测量装置的控制程序》,监督检查各基层单位贯彻执行计量法及公司计量管理制度的落实情况。 4.宣传普及计量知识,组织计量人员的技术培训。 第十条各有关部职责 1.质量管理部 监督检查各单位施工过程中质量控制计量检测执行情况。 2.物资管理部 监督检查各单位材料、物资计量管理情况。 3.行政保卫部 监督检查各单位能源计量管理情况。 第十一条各单位计量员职责 1.严格贯彻ISO9001;2000《监视和测量装置的控制程序》。 2.建立本单位计量器具管理目录,领用、发放登记表,计量卡片。 3.负责组织本单位计量器具的领用发放、维护保养工作。 4.负责按计量器具检定计划开展检定及标识工作。 5.负责本单位计量器具的购置、封存、降级、报废的申报工作。

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