房地产策划案例:波托菲诺独栋别墅
深圳圣莫丽斯别墅项目战略定位报告页中原出品

山湖林海 19.7万平方米 1 超过一半TH,小高层约占20%
临湖半岛、湖水、人工水系
西班牙 AA
多风格组合,倾向自然清新 AAA
必须明确的3个前提
外部因素
Q1——大势:房地产市场快速健康发展 Q2——竞争:本项目将与万科城产生竞争
Q3:圣莫丽斯在华来利的地产发展中将处 内部因素 于怎样的地位?
地产品牌发展的几个阶段
总价
富裕阶层的顶级豪宅
450-600万元
相当一部分白领阶层 迅速成长,其收入的 增长远远高于主流产 品的增长幅度
250-350万元的供应断层
白领阶层的城市住宅 草根阶层的过渡居所
(数据来源:中原深港研究中心)
50-250万元
50万元以下
99-04年的市场供应
深圳并不缺乏对豪宅的尝试,它们层出不穷地刷新 着富裕阶层的视野
04年深圳高端物业的供应统计
总价区间(万元)
>500
联排别墅 300-400 供应373套
250-300
独栋供应 177套
此一区间在各楼盘的量都是少数
此区间的高层供应来自红 树湾和天鹅堡; TOHO供应来自万科城和东 海岸
180-250
大平面市场供应1437套
(数据来源:中原深港研究中心)
地产商们低估了深圳白领成长的速度
650万—700万
60
40
600万—1000万 20
26
22
30
18
780万—1000万
0
600万—800万
600-700万 700-800万 800-900万 900-1000万 1000万以上
04年总价区间在250-300万元的高层物业供应量<120套; 300万元以下TOHO的供应量为113套,400万元左右仅仅 36套。存在供应断层
营销案例总结:波托菲诺

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项目成功的关键举措:借势——营销活动
11、营销活动——与节日和重要事件相结合。 动作分解
活动
社区亲子积木建构比赛 2008侨城会国 际儿童中心迎 奥运社区亲子 运动会
借六一儿童节之机,并借奥运之势,在选场举行儿童迎 奥运社区亲子活动,增加销售现场人气,让老业主重复 上门,同时挖掘新客户。
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项目成功的关键举措:造势——宣传推广
4、针对深圳部分高端楼盘投放产品介绍直 邮,释放项目销售信息; 动作分解 5、对珠三角(深圳、珠海、东莞、惠州) 高端客户进行短信群发。
6、印制全新项目宣传册,展示项目卖点和 配套资源,弥补之前楼书仅作产品介绍的 不足;
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项目成功的关键举措:造势——营销活动
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动作分解
10
项目成功的关键举措:练内功——现场服务
ACTION-2现场服务:对销售、物
管接待流程进行重新梳理,通过服务 的完善和提升,从软件上增值 。
项目入口处 1、保安进行礼节问候 2、指引客户前往停车场停车 1、保安进行礼节问候 2、保安指引看房客户将车停至VIP停车位 3、保安驾驶电频车将客户送至销售中心 1、销售代表在一楼区域模型处接待到访客户 2、在咨询台设臵资料架摆放项目资料,为需要资料的客户派 发项目宣传资料 3、若客户有意向,则带领客户到二楼为客户讲解模型,并与 客户在洽谈区洽谈 4、吧台服务人员为客户送上茶点
22
The End
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时间
5月29日—5月31日 (9:30-11:00/14:0015:30)
地点
波托菲诺会所二楼乒乓球 室
世联营销案例总结:华侨城波托菲诺水岸

在制定营销策略时,要注重创新和差异化,突出项目的特点和优势 ,吸引更多潜在客户。
强化品牌形象
注重品牌形象的塑造和宣传,提升项目的知名度和美誉度,增强客 户对项目的信任感和忠诚度。
05 案例启示与展望
营销策略创新
创新宣传方式
华侨城波托菲诺水岸采用了线上、线下多渠道宣传策略,如社交媒 体推广、楼盘发布会等,有效传递了项目特点,提高了市场知名度 。
营销投入与产出
该项目的营销投入主要包括广告费用、活动费用等,总计约200万元。在产出方面,该项 目销售额达到了5000万元,ROI达到了25倍。
营销策略效果
该项目的营销策略主要包括线上线下推广、与中介合作等,其中线上推广的效果较为明显 ,吸引了大量客户的关注。
营销经验总结
该项目的成功主要得益于以下几点:首先,项目本身的质量较高,得到了客户的认可;其 次,营销策略的制定较为合理,能够吸引客户的关注;最后,客户反馈的收集和分析较为 及时,能够及时调整营销策略。
营销目标概述
01
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华侨城波托菲诺水岸的 营销目标是通过创新的 营销策略和活动来提高 项目的品牌知名度和美 誉度,同时刺激购房者 的购买意愿和销售业绩 的提升。具体目标包括
提高项目知名度:通过 创新的宣传和广告策略 来提高华侨城波托菲诺 水岸在市场上的知名度 。
增强品牌形象:通过与 知名品牌和机构的合作 ,以及高品质的宣传材 料和活动,提升华侨城 波托菲诺水岸的品牌形 象和价值。
推广策略
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宣传渠道
通过多种渠道进行宣传, 包括线上平台、线下活动 、户外广告、社交媒体等 。
宣传内容
突出产品特点、滨水生活 和意大利风情等元素,同 时注重品牌宣传和口碑建 设。
深圳世联策划经典案例

深圳世联策划经典案例世联案例精华豪宅快速销售的秘笈——波托菲诺·天鹅堡二期2004-2-10项目背景波托菲诺·天鹅堡二期共分三个区域开发,总建筑面积21万平方米,总占地面积:11万平方米。
在保证10000元/平方米的均价前提下,如何实现短期快速销售呢?世联地产策划关键产品优势——1、区域环境的优越性波托菲诺·天鹅堡二期位于华侨城意大利风情主题小镇之内,沿承优雅闲适的小镇风格,享受两山三湖的优越生态环境以及华侨城的完善的生活配套;2、品牌形象深入人心通过一系列的客户访谈,我们发现客户无论来自深圳的哪个区域,哪个社会层次,对华侨城品牌的认同度极高,至于最终是否购买华侨城的房子,仅局限于一个条件:是否有足够的资金购买;3、高端产品的稀缺性通过对深圳2003-2004年豪宅市场的深入调查研究,作为高端住宅,竞争对手逐渐在2003年底纷纷入伙,竞争只集中在南山、福田,数量不到5个盘,并且受工程进度影响,开盘时间不一;4、户型设计的人性化动静分区,南北分区,主次分区,户型设计人性化;营销方面——1、信息发布期2003年7月举行年度新产品新闻发布会,提出“体验营销,共建社区”活动,引起社会各界的纷纷关注;2、客户积累期A VIP卡销售a) 内部销售:在公开销售VIP卡前两周,针对华侨城城区内业主,发售VIP卡;b) 公开发售:9月15日开始,通过各类媒体,大力发布认购VIP卡信息;c) 秋交会发售:秋交会时,展场和现场同时发售VIP卡;B VIP卡客户维护a) 体验华侨城意大利风情:邀请VIP卡客户参加2003年8月举行的“意大利文化周”,体验华侨城文化气息和高品质的居住环境;b) VIP卡客户户型讲解会:在选房前1个月,由户型设计师主讲,邀请VIP卡客户,分别举行两次VIP卡客户户型讲解会,使客户了解华侨城的产品,系统的了解自己中意的户型;C 样板房展示样板房展示与VIP卡发售同步,与售楼中心一步之遥的1:1实景样板房,高贵的装修,空间的巧妙处理,令客户身临其境。
房地产别墅形象定位及策略总纲

二、与谁竞争?
别墅产品解析 宏观市场分析 竞争范围扫描 锁定竞争对手
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首先对别墅产品简单解析
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别墅产品解析
产品界定
依据市场经验,一般 而言别墅项目的产品组合 会由表中三个类型产品中 的两种和三种组成
独栋别墅
名称
别墅
别名 ——
面积 (平方 米)
层数
车位
基本特征
墅吗?
是不是应该全面考虑波 托菲诺整体,特别是该区域 后续五十套别墅的整体营销 推广?
利润最大化 促进华侨城地产品牌全国影响力
共70套,按1200万/套, 3年计算,共8-9亿,每年3 亿
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70 BTFN
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第二部分
提出第一个问题并解答
宏观政策对我们的目标 有何影响?
我们的竞争对手是谁?
竞争范围扫描
深圳别墅片区分布——葵涌片区
山海景观
环境质素优;
华侨海景山庄、观海 山庄
人口密度较低,海滨 乡村气息;
豪宅片区知名度低;
面临东部交通瓶颈;
有广阔的发展空间。
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竞争范围扫描
山海景观,旅游资源丰 富;
环境质素优;
人口密度较低,主要 发展旅游业;
面临东部交通瓶颈;
深圳别墅片区分布——银湖片区
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竞争范围扫描
深圳别墅片区分布——香蜜湖片区
“城市中心绿洲”香蜜湖; 近年发展热点片区,知名 度极高; 代表项目:国际公馆、水 榭花都、熙园 ; 人文氛围缺乏; 环境质素不及东部; 地处市区中心位置,交通 便捷; 配套齐全,为成熟生活区; 随着“9万3地块”的拍卖, 环湖区已几乎没有土地资源 独立别墅量较大, 预计在350套以上;和本项 目产品、总价区间较类似的 观澜高尔夫大宅存量预计 160套左右。
【产品管理】深圳华侨城—波托菲诺豪宅别墅作品系产品案例_4P

电子商务产业背景及地位
在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人互联网,IT,计算机速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平互联网,IT,计算机13%,而且正在以高速互联网,IT,计算机增长速度发展。
XXX(你选择互联网,IT,计算机商品类型)发展现状分析
我研究互联网,IT,计算机互联网,IT,计算机,网络现在络上最热门互联网,IT,计算机几款游戏,也互联网,IT,计算机,网络游戏玩家人数最多互联网,IT,计算机热门游戏。而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己互联网,IT,计算机本领和霸权主义,多数都愿意花人民币来装备自己互联网,IT,计算机游戏角色,让他们变得更加互联网,IT,计算机强大,从而显示出自己互联网,IT,计算机英雄气概。这当中就有了市场,商家就有了实现盈利互联网,IT,计算机手段,而且这些潜在互联网,IT,计算机用户会源源不断互联 网,IT,计算机充值来装备自己互联网,IT,计算机游戏角色,让游戏当中互联网,IT,计算机领主互联网,IT,计算机地位得到稳固, C2C电子商务平台现状分析
我主要对淘宝进行互联网,IT,计算机研究,它互联网,IT,计算机,网络一个综合性互联网,IT,计算机平台,里面有各种各样互联网,IT,计算机商家,和庞大互联网,IT,计算机消费用户群体。也互联网,IT,计算机,网络目前中国电子商务领域中互联网,IT,计算机领头羊、主力军。淘宝互联网,IT,计算机,网络更开始起步络创业者最好互联网,IT,计算机选择之一,淘宝去年一年互联网,IT,计算机消费金额互联网,IT,计算机,网络一万亿。这互联网,IT,计算机,网络一个多么大互联网,IT,计算机数字,而且这些交易金额都互联 网,IT,计算机,网络由成千上万互联网,IT,计算机CtoC商家来独立完成互联网,IT,计算机。可见淘宝互联网,IT,计算机价值所在,并且淘宝互联网,IT,计算机,网络中国电子商务领域互联网,IT,计算机一个里程碑式互联网,IT,计算机标榜,他最先实现了络交易互联网,IT,计算机可行性,安全性、便捷性、等等。
世联波托菲诺典型案例总结
恭喜
5月, 借五期开售、营销中心开放之机,四期顺势热销8套,获“08年上半年豪宅销售总冠军
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应变—因市而变 破局—破而后立 追击—盛勇追击 定江山
7-9月, 市场风云变化,策略及时调整,下半年战略布局:1、四期精装特惠单位。2、针对难 点户型开放全新样板房。3、筹划六期别墅新一轮的造势。 10月, 借势黄金周、全新样板房开放、释放新一轮折扣,四期单月成交17套,创新高 11月, 六期别墅盛况开售,首周售罄。四期更是录得全年单月最高成交套数18套。超额超前 完成全年销售目标。 12月,推广动作全面停滞,中原、华侨城全面熄火。项目组主动出击,突破常规接待流程,逆
纯水岸五期,淡市进入,举步为艰 纯水岸六期,海啸爆发,经济震荡
深圳上半年市场成交冷淡,豪宅销售举步艰难。在这样的市场环境下,纯水 岸五期于2008年5月底正式入市。 08年下半年国际金融海啸爆发,中国受到波及。深圳豪宅开始新一轮 降价,纯水岸六期18套临湖别墅11月入市。
四方PK格局,僧多粥少
2008年,波托菲诺整体完成32670平米销售总建面
整体均价:72238元/平米
2008年,波托菲诺整体完成72238元/平米实收均价,超越同期其 余高端项目均价 其中:
四期 :实收均价41000元/平米 五期TH:实收均价77000元/平米,当日售罄 六期TH:实收均价68000元/平米,当周售罄
现场不设“撞客”制度,美联、中原3级市场疯狂拦截上门客户。
增加上门——如何更好联动
每周最新主推房号更新,让联动有的放矢,找准客户 锁定联动最多的业务员及分行,建立飞信群,实时发送项目动态 统一邀客口径,三级联动前要求与现场业务员先沟通,起到最好的联动效果
保护客户——突破“拦截”,避免客户遗失
房地产 华侨城地产波托菲诺二期宣传推广方案
总结 长期处于人生与事业顶层的目标消费者在强势消费实力的基础上对生活、事业、消费的追求已经相当明确,变得日益单纯; 尤其在生活与消费上因为没有任何物质上的障碍,因此行为的动机简单而果断,并带有相对的随意性.
消费群分析
推广方案
推广主题: 波托菲诺生活格调 质朴的浪漫,自在的优雅
推广策略
第三阶段:强销期时 间:8月-12月推广主题:全面演绎 波托菲诺生活格调
推广策略
工作内容:项目优势卖点的强势推广,引导目标消费群感受波托菲诺生活格调,建立项目强销的形象与实质.媒体配合:报纸系列广告(演绎波托菲诺生活格调) 电视形象广告 户外形象广告 辅助媒体使用
经典房地产管理资料
LOGO
[波托菲诺二期] 宣传推广方案
华侨城地产
架构
市场环境分析二期的竞争对手分析二期的目标消费群分析二期的SWOT分析推广方案二期命名广告推广策略媒介策划方案
市场环境分析
由于深圳多年的发展建设,完整的社会体系与社会阶层已经基本形成,并在住宅的消费需求上体现出来
——高档次住宅需求的市场日渐成熟, 并成为一个相对独立的细分市场
竞争分析
竞争分析
新推项目中包含的少量Townhouse或复式占据项目的最优位置,价格有优势.与项目的其他住户共享园林与配套,不具备阶层的认同
二期的SWOT分析
优势:坐落在华侨城内,尽享华侨城这个大的人文社区及配套.二期联排别墅项目,消费群相对单一.二期规划与建设精雕细琢,体现意大利风情.依山傍水,环境优雅.前期的推广已形成较大的社会效应,品牌形象与知名度较高.华侨城地产实力雄厚,具有强势的品牌支持.
推广策略
活动二:意大利文化节切入点:意大利美食节 意大利服装节目 的:和项目结合紧密,全面展示意大利风情,为营造 波托菲诺生活格调推波助澜.媒体配合:报纸开盘系列 杂志广告投放 户外广告投放 电视广告播出
构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计设计说明及图片欣赏
构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计设计说明及图片欣赏设计师:王五平作品类别:样板房《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计设计说明:设计主题:唯白.蓝紫项目名称:波托菲诺.纯水岸开发商:华侨城地产项目地点:中国深圳户型:顶层大复式设计面积:600平方设计时间:2009年设计:王五平施工:王五平团队主要材料:灰镜,红橡木,墙纸,抛光砖,浅啡网、灰木纹大理石,马赛克等阿风约见的下午,阳光很好,和风把他房子旁边的小湖水荡成无数块小鳞片,熠熠生辉。
他说,要让未来的家变得整洁大气,并带有梦幻般的清朗。
阳光,爽朗是阿风的性格,也是他即将赋予新家的属性,便要通过设计来变成现实。
由于是顶层大复式,洋房的外观,顶面自然复杂多变,斜异相间。
二楼是一个大开空间,楼梯空间需要重新定位,只有合理的空间设计分配,才不至于有暗房和低点功能空间的存在。
这些原始的结构形态,一直让阿风心存困扰。
看到了阿风的隐忧,作为一个设计者该是排忧解难的时候了。
结合了阿风的一些想法,站在他的立场,融入自己的专业,很快现场给阿风出了方案。
异形多变的天花形体,决定了设计手法要依形就势,不必刻意的去处理,保持部分的几何天面,并在立面形体上也采用一些建筑结构语言的设计手法,与之呼应些,与本案大格局的空间,相得益彰。
在装饰效果上,立求一种刚柔并济感觉,营造一个气宇不凡的空间。
王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-沙发区域王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-细节配饰王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-客厅全景王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-餐台配饰王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-电视背景局部王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-餐厅门厅全景王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-餐厅王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-茶几局部配饰王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-楼梯区域王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-吧台王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-天窗王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-餐厅王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-弧形大阳台王五平设计作品:《构语年华》------波托菲诺.纯水岸600平方复式样板房设计-二楼小厅。
波托菲诺别墅整合推广方案PPT课件
原生态荔枝林 纯水景燕栖湖 独风景商业街 内外水资源的处理 23座独栋的产品定位
室内外空间结构特性
纯水岸二期专属价值研究之环境资源
第5页/共40页
环境资源的专属价值
专属景观:我站在桥上看风景,桥 下的人在看我。将波托菲诺独树一 帜的商业街景观变成独家享用的建 筑风景。
专属水景:独享燕栖湖的私家 水景,环湖而建的各类独栋别 墅,从不同的角度专属享用城 市中央的稀缺景观。
追求品味
国际的
以人为本
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大气、稳重、闲适、时尚
——是我们拟定推广主题和诉求风格的最高标准
第14页/共40页
推广主题方案 案名
纯水岸·23独栋
以项目的具体数字命名,突显项目的稀缺专属价值,与波托菲诺纯水岸结合,形成项目的 精神气质,通过品牌与数字的结合,形成独特的市场攻击点。
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第39页/共40页
感谢您的观看!
第40页/共40页
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建筑个性的专属价值
每一栋都设计了独家泳池,并巧 妙地考虑了与湖景的结合,做足 内外水环境的专属获得。
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建筑个性的专属价值
每一栋产品本身的架空层处理 均有不同,除了形成独特的建 筑格调之外,还利用空间的处 理形成了专属的视野。
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建筑个性的专属价值
在稀缺资源之上,构建了仅23栋的独栋群落, 专属水资源,专属空间处理,专属景观资 源的整合,使项目的专属价值最大化。
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体验之一:湖光山色
卖楼不是商业行为,是一种娱乐休闲服务, 看楼客户可以在湖边游玩,畅谈,观看表演 等。
第28页/共40页
体验之二:专属领地卖场
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6
3
一次性
按揭
无所谓
三、问卷内容分析——项目可接受度分析
对一对一上门销售服务 的看法,认同和不认同基 本持平; 认同的客户同意一对一 的方式,但不喜欢工作人 员到达客户家里,顶多在 双方指定的地点会合; 不认同一对一上门服务 的客户一方面不喜欢外人 打扰自己的私密生活,另 一方面觉得自己趁各种机 会可以到现场了解工程的 进度,感受未来的生活。
23
4 9
会
不会
再看
三、问卷内容分析——项目可接受度分析
接受本项调查的34个客 户中,31个客户购买的用 途是自住,百分比高达 91%,另外3个客户认为首 先是自住,如果投资有很 高的回报,也可以作为投 资。 由此可见,波托菲诺别 墅不会作为炒楼者投机的 目标,更多的是纯粹的作 为适合人居的归所。
产品方面
能否进行个性化的设计? 荔枝林是否能隔掉后面车场的噪音干扰? 荔园新村的楼上是否看得见别墅? 每家花园是否拥有一棵荔枝树? 中央空调预留口是否留好? 玻璃窗承台风能力有多强,如何防范? 每户泳池面积是多少?泳池能否做大,可否周围加一圈绿 地? 可否提供样板房装修方案给自己装修? 可否做成3层别墅? 每户花园面积是多少?花园内可否停车? 每栋别墅之间的间距是多少? 是否有亲水平台设计? 燕栖湖水深多少?有何安全措施? 别墅区域的闭路保安系统会安装到什么程度,发展商室内 是否送安防系统? 连接对岸的木栈道能否加做花架顶棚?
从事的行业
10
9 8
8 6 4 2 0
3
生产型企业
IT电子类
投资类
三、问卷内容分析——客户背景基础
16个接受本项目调查的 客户有4个客户没有阅读习 惯; 12个客户阅读报刊、网 络、电视。 报纸包括:深圳特区报、 深圳商报、深圳晚报、南 方都市报、经济观察报、 参考消息等;刊物类包括: 高尔夫杂志、汽车杂志、 哈佛经济评论周刊;网络 主要是新浪网。
竞拍方式是否认可
20 15 10 5 0
18
4
认可
不认可
三、问卷内容分析——项目可接受度分析
在接受本项调查时只有 15位客户接受调查,其中 参加拍卖的客户6人,主要 对E户型情有独钟,目的性 非常强,且不太在乎价格, 基本上能承担2000万/套的 总价; 不参加拍卖的9位客户 放弃参加拍卖,一是觉得E 户型面积过大,另外觉得 没必要买个贵得离谱的房 子,所以只选择抽签。
喜欢的户型
12 11 10 8 6 4 2 0
9
4 2 2 2 1
A型
B型
C型
D型
E1型
E2型
E型
三、问卷内容分析——项目可接受度分析
接受本项调查的29个客 户,会购买的客户为23个, 占80%,明确表示不买的2 个,持观望态度的4个。客 户对别墅的拥护度还是较 高。
是否会购买
25 20 15 10 5 0
3个孩子
三、问卷内容分析——客户背景基础
接受本项调查的30个客 户中,拥有1部汽车的家庭 达到了14户,拥有2部或3 部以上数量的客户分别是7 个,6部以上的客户有2个。 访谈中,许多客户明确 表示要3个以上的车位,而 且车位要足够大。
家庭交通工具数量
14 12 10 8 6 4 2 0 1部 2部 3部以上
中自己心仪的户型;
在户型方面,客户有两个极端,一种愿意参加拍卖竞得E户型,另 一种希望总价低,选择面积小的A户型; 客户对产品的关注度很高,对产品、营销和物管方面提出了若干 疑问,并希望工作人员能第一时间解答他们,他们也热情期待户型 讲解会的早日召开和别墅价格的及早确定;
四、客户关注的问题
——关于23套别墅
日常休闲方式
8
8 7 6 5 4 3 2 1 0
4 3 2
出国旅游
打羽毛球
打高尔夫球
朋友聚会
三、问卷内容分析——客户背景基础
接受本项调查的19位客 户中买房时,关注媒体的 客户有10个,为主要渠道; 朋友介绍是另一客户了 解购房信息的重要渠道。
买房时主要关注的媒体
10
10 8 6 4 2 0 朋友介绍 各类媒体 选择业主
阅读习惯
12
12 10 8 6 4 2 0
4
阅读
不阅读
三、问卷内容分析——客户背景基础
接受本项调查的4个 客户中,2个客户集中 在深圳的中信城市广场 购物;2个客户前往香 港购物,购物场所为太 古和海港城。
消费场所
三、问卷内容分析——客户背景基础
打高尔夫球是接受本项 调查的17位客户的主要休 闲方式,达到了8个; 朋友聚会也是日常休闲 的活动。 在调查当中,发现这群 客户喜欢的体育活动还包 括:网球、羽毛球、足球。
迟迟不定价
自然资源好,太远,不适合居家,出来都不知道去哪里逛 太吵,太拥挤,没有私密性,价格较便宜,围墙设计差,530和560 平米的样板房装修得好 有山、有水,周边环境不错,但密度太大,交通不便,配套不全, 风水不好,生活比较麻烦 治安不好,怕打劫 比较喜欢,但交通不便 密度大了一点,外立面颜色太暗,没有私家院落,私密性差 户型设计不好 太远,仅适合度假,朝向不好
子女学习情况
20 15 10 习
外
学
习
三、问卷内容分析——客户背景基础
接受本项调查的27个家 庭中,只有1个孩子的达到 15户,拥有2个孩子9户,3 个孩子的2户,家庭结构中 以青年为主,家庭人数不多。
子女数量
16 14 12 10 8 6 4 2 0
15
9
2
1个孩子
2个孩子
100万诚意金的收取
25 22 20 15 10 5 0
10 0万 元
2
10 0万 元 以 下
三、问卷内容分析——项目可接受度分析
接受本项调查的17位客 户中能接受2.5-3万元/平米 的客户达13个,高达76%, 但也有两位客户不在乎。
可以接受的价格
14 12 10 8 6 4 2 0
13
2
客户眼中竞争对手的情况
楼盘 半山海景 观澜高尔夫 客户认为的缺点 交通不便,面积不够大,院子大,但侧墙距离太近 交通太远,外部环境不好,农民房态度。一般是企业买,用来接待 客户或提升公司形象。私人要不是特别有钱用来度假,要不就是特喜欢 打GOLF的。
天琴湾
十七英里 硅谷别墅 银湖别墅 西丽别墅 皇家海湾公馆 水榭花都 云深处 万科东海岸
2.5-3万 2万以下
2
无所谓
三、问卷内容分析——项目可接受度分析
接受本项调查15位客户 中,有6位客户选择按揭, 未选择一次性付款的主要 原因是为了便于资金流通; 其它客户对首期付款方 式抱有无所谓的态度。通 过分析,可以看出这批客 户资金相当雄厚。
首期付款承受能力
6
6 5 4 3 2 1 0
购买的用途
35 30 25 20 15 10 5 0
31
3
自住 自住或投资
三、问卷内容分析——项目可接受度分析
对于竞拍的营销方式, 22位接受本项调查的客户 中,18位表示认可和赞同, 但提出了一个问题:怎样 保证公平、公正; 4位反对,主要是怕太 高价钱,价格贵得太离谱, 得不到自己中意的户型。
工作人员:华侨城地产8人、世联地产14人 客户到访情况:寄出111封邀请函
到访37批客户
有效问卷:37份
三、问卷内容分析——客户背景基础
问卷内容收集情况
29个
联系电话
电讯公司行政总监
29份
电讯公司运营总监
5份名片
电子监控公司老板
投资公司老板
8份
未留联系方式
三、问卷内容分析——客户背景基础
29户接受本项调查的客 户中,10户明确带有保姆, 数据比较特殊的是有一个4 口之家带3个保姆。平均每 户3口人为被调查客户的主 体,有9个这样的家庭,6口 人以上的家庭是4个。 调查表明别墅意向客户 中以中小家庭为主。
交
三、问卷内容分析——项目可接受度分析
接受本项调查的27位客 户中,有9位看过户型资料, 18位客户没有看过,说明 这批客户对产品非常关注。
是否看过户型资料
20 15 10 5 0
18
9
看过
没看过
三、问卷内容分析——项目可接受度分析
接受本项调查的31位客 户,选择A户型的客户有11 个,达到35% ,觉得该户 型面积适合,没有必要参 加拍卖得到又贵又大的房 子,; E型别墅的选择数量比A 型多一个,这些客户普遍 认同E户型的景观和绝佳位 置,且非E型别墅不可。
认知项目途径
14 12 12 10 8 6 4 2 0
10
5
朋
友
业 介 绍
主
报
纸
、
电
视
、
房
展
会
三、问卷内容分析——项目可接受度分析
吸引客户主要因素是小 区环境,其次是人文氛围, 最好是交通便利,位置便 捷。
吸引客户的主要因素
14 12 10 8 7 6 4 2 0
14
5 2
文 化 小 氛 围 区 地 环 境 理 品 位 置 、 牌 通
2 7 7 14
6部
三、问卷内容分析——客户背景基础
接受本项目调查的19位 客户,16位在国内多处拥 有房产,3位客户在国内外 拥有房产。
国内外置业情况
16 14 12 10 8 6 4 2 0
16
3
国 内 国 房 产 多 处 内
外
房
产
多
处
三、问卷内容分析——客户背景基础
接受本项目调查的20位 客户主体为IT电子类和投资 类企业,生产型企业只有3 个。
对销售服务一对一的上门服务看法