酒店销售部培训课程.ppt

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酒店销售经典培训PPT课件

酒店销售经典培训PPT课件

销售计划制定与执行
制定销售计划
根据销售策略和推广计划 ,制定具体的销售计划, 包括销售目标、销售预算 、销售时间表等。
分配销售任务
将销售计划转化为具体的 销售任务,明确每个销售 人员的职责和目标,建立 销售责任制。
执行销售计划
组织销售人员按照销售计 划开展销售工作,包括客 户拜访、产品推介、谈判 签约等。
销售过程监控与调整
销售数据监控
建立销售数据监控体系,实时跟 踪销售进度和业绩完成情况,及
时发现潜在问题。
销售过程分析
对销售过程中遇到的问题进行深 入分析,找出原因并提出改进措
施。
销售计划调整
根据销售数据监控和分析结果, 及时调整销售计划和销售策略,
确保销售目标的顺利实现。
04
酒店客户关系管理
客户关系建立与维护
激励机制设计
通过设立销售奖金、提成、晋升机会等激励机制 ,鼓励销售人员积极开拓市场、提高销售业绩。
3
定期考核与反馈
定期对销售团队的销售业绩、客户满意度等关键 指标进行考核,及时发现问题并提供改进建议。
销售团队文化与凝聚力塑造
建立共同价值观
培养团队成员对酒店文化的认同感,形成积极向上的销售团队氛 围。
酒店销售的特点与趋势
• 长期性:酒店销售需要与客户建立长期合作关系,注重客 户维护和回访。
酒店销售的特点与趋势
数字化营销
随着互联网技术的发展,酒店销 售越来越注重数字化营销手段的 运用,如社交媒体、搜索引擎优
化等。
个性化服务
客户对酒店服务的需求越来越个性 化,酒店销售需要提供更加定制化 的服务方案。
专业的产品知识
良好的团队协作精神
酒店销售人员需要熟练掌握酒店产品的特 点和优势,能够为客户提供专业的咨询和 建议。

酒店全员营销培训(PPT)

酒店全员营销培训(PPT)
Байду номын сангаас
场景模拟与演示
通过模拟实际场景,展示团队 协作和沟通技巧的应用。
团队建设活动
组织团队建设活动,增进团队 成员之间的了解与信任。
活动效果评估方法论分享
效果评估的目的
明确效果评估的目的, 如改进活动策划、提高
活动质量等。
数据收集与分析
介绍如何收集和分析活 动相关数据,如参与人
数、满意度等。
效果评估方法
提炼方法论
总结提炼出成功的关键要素和方法 论,如精准定位、创新思维、团队 协作等。
失败案例剖析及教训总结提炼方法论探讨
挑选失败案例
从酒店过往营销案例中挑选具有 代表性的失败案例。
分析失败原因
对失败案例进行深入分析,找出 导致失败的关键原因。
总结教训
总结提炼出失败的教训,如市场 调研不足、策略执行不力、团队
提供优质服务
从客户需求出发,提供个 性化、贴心的服务,如提 供多种枕头选择、免费接 送机服务等。
关注细节
关注客户在酒店期间的每 一个细节,如房间清洁、 餐饮服务、设施维护等, 确保客户体验的完美。
客户满意度调查方法
问卷调查
设计简洁明了的问卷,涵盖客户对酒 店服务的各个方面,如房间、餐饮、 设施、服务等。
详细描述
数据驱动的营销优化方法论包括数据收集、数据分析、数据 挖掘等方面,通过分析用户行为和需求,制定更加精准的营 销策略。同时,应注重对竞争对手的监测和分析,及时调整 自身的营销策略,提高市场竞争力。
05 线下活动组织与执行能力 提升
活动策划流程梳理
确定活动目标
明确活动目的、受众群体和预 期效果。
产品设计
酒店的产品设计应考虑客户的需求和偏好,同时注重产品的独特性和创新性。

酒店销售人员技能培训PPT

酒店销售人员技能培训PPT
灵活应对
在价格谈判中,销售人员应根据 市场行情和客户心理,灵活运用 价格策略,达成双方满意的成交
价格。
促成交易
在与客户交流时,销售人员应善于 捕捉客户的购买信号,及时促成交 易的完成。
签订合同
销售人员应熟悉合同的条款和细节 ,确保合同内容符合客户要求,并 保证酒店的利益。
售后服务与客户关系维护
跟进服务
04
案例分析与实践
成功销售案例分享
成功销售案例 挑选具有代表性的成功销售案例,如 高价客房的成功销售、大型团队的客 房销售等,进行详细的分析和分享, 让销售人员了解成功的经验和技巧。
成功销售策略
总结成功销售案例中的关键策略和技 巧,如客户需求挖掘、产品优势介绍 、价格谈判等,让销售人员掌握有效 的销售方法。
详细描述
酒店销售人员需要了解酒店的产品和服务,包括客房、餐饮、会议设施等,并根据客户 需求进行推荐。此外,他们还需要掌握定价策略,了解如何制定合理的价格以吸引客户 。同时,他们需要运用促销手段来吸引客户,例如折扣、优惠活动等。最后,他们需要
熟悉酒店的地理位置和周边环境,以便为客户提供便利的住宿体验。
02
酒店销售技巧
客户接待与沟通
热情友好
有效沟通
酒店销售人员应保持热情友好的态度 ,主动迎接客户,并积极与客户沟通 交流。
销售人员应具备良好的沟通技巧,能 够清晰、准确地表达产品特点和优势 ,同时了解客户的反馈和问题。
倾听与理解
在与客户交流时,销售人员应耐心倾 听客户的需求和意见,理解客户的期 望和关注点。
销售的流程与技巧
总结词
酒店销售人员需要掌握销售的流程和技巧,包括客户 开发、客户沟通、产品展示和交易促成等环节,以提 高销售业绩和客户满意度。

酒店销售培训计划销售培训计划方案(十)ppt精品模板分享(带动画)

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培训时间:每周六上午9:0012:00
培训设备:投影仪、音响等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训地点:酒店会议室或培训教室
培训讲师:酒店销售经理或专业培 训师
Part Six
培训前进行知识 测试,了解员工 对酒店销售知识 的掌握程度
培训后进行知识测 试,评估员工对酒 店销售知识的掌握 程度是否有所提高
团队协作培训:加 强团队之间的协作 和沟通,提高整体 销售业绩
案例分析培训:通 过实际案例的分析 和讨论,提高员工 解决实际问题的能 力
提升客户满意度:通过提供优质的服务和产品,满足客户需求,提高客户满意度 提升客户忠诚度:通过建立良好的客户关系,增加客户黏性,提高客户忠诚度 培训内容:包括客户服务技巧、沟通技巧、产品知识等方面的培训 培训效果评估:通过客户反馈、销售数据等方式对培训效果进行评估和改进
通过对比培训前 后的测试结果, 评估培训效果
根据评估结果, 对培训计划方案 进行改进和优化
小组讨论:鼓励员工积极参与,分享经验和知识
互动交流:通过提问、回答和讨论,加深对培训内容的理解
参与度评估:观察员工在小组讨论中的表现,评估参与程度 理解程度评估:通过测试、问卷调查等方式,了解员工对培训内容的掌握 情况
酒店产品类型: 客房、餐饮、会 议、娱乐等
酒店产品特点: 舒适、安全、便 捷、个性化等
酒店产品价格策 略:不同类型产 品价格差异、促 销活动等
酒店产品服务流 程:预订、入住、 离店等环节的服 务流程和标准
销售策略培训:学 习有效的销售技巧 和方法,包括客户 沟通、谈判技巧、 销售技巧等
执行力提升培训: 培养员工对工作的 责任感和执行力, 提高工作效率和质 量

酒店销售部培训课程ppt课件

酒店销售部培训课程ppt课件

早上上班后把当天要销售拜访的客户分配好.
早上8:45—9:00 分晨会,准备出发拜访客户.
提前一天把第二天要拜访的客户准备好.
把拜访客户的当天时间编排好,如:
上午:09:30—10:00 (A) 客户 下午:13:30—14:30 (A)客户
10:00—11:00 (B) 客户
14:30—15:30 (B)客户
培训
销售部培训课程
1
• 一.酒店销售部的主要工作是什么? • 二.做一个称职的销售人员应具备什么条件? • 三.销售人员拜访客户的技巧. • 四.销售人员拜访客户需要自带什么工具与客户
沟通? • 五.销售人员每天的工作安排是怎么样? • 六.销售客户如何划分,市场如何定位? • 七.酒店处于淡季中,如何冲出淡季的领域?
2
一.酒店销售部主要的工作是什么?
酒店销售部是酒店其中一个重要的部门,其主要工 作是划分对内及对外的工作. (A)对外的工作: 1.销售人员拜访新老客户,旅行社,政府机关单
位,国营企业,中外合资单位等,推销酒店客 房及餐饮事宜. 2.联系传播媒体单位:电视台,电台,报纸等宣 传酒店有关餐饮,客房等各项活动. 3.安排电视台,报纸等媒体采访酒店,做公关的 工作,让外界对酒店有一个良好的印象.
都是需要什么? f)随身带一些酒店的纪念品送给客人,或酒店西
饼屋自制的蛋糕送给客人. 注:第一次拜访客户时,销售人员不要立即报房
价.为什么?(举例) g)在拜访客户时,多介绍酒店的优点,好的一面,
尽量不要把缺点说出来.
9
h)介绍酒店的设施,是否有总统套房,餐饮有什 么菜色,酒店的特色有什么,有什么娱乐活动, 宴会厅可以容纳多少人数.
17
六.销售客户如何划分,市场如何定位?

酒店销售人员销售技巧培训ppt课件

酒店销售人员销售技巧培训ppt课件

竞争分析
制定销售策略
根据市场调研和竞争分析的结果,制 定相应的销售策略和推广计划,包括 目标客户、市场定位、产品差异化等 方面的考虑。
研究竞争对手的产品、服务、营销策 略等方面的信息,以便制定有竞争力 的销售策略。
02
酒店产品与服务介

酒店房型与设施介绍
房型概述
包括标准间、豪华间、套 房等各类房型的特点和适 用人群。
跨部门协作流程梳理。
加强沟通协作
建立定期沟通机制,及时分享信息和资源, 共同解决问题。
制定协作计划
梳理协作流程,明确各部门的职责和任务, 制定详细计划。
监督与评估
对协作过程进行监督,确保计划顺利执行, 并对结果进行评估。
内部信息共享平台搭建
房间设施
详细介绍房间内设施,如 床品、卫浴、空调、电视 、网络等。
酒店公共区域设施
如大堂、会议室、健身房 、游泳池等设施的介绍和 使用规定。
餐饮服务及特色菜品推荐
餐厅介绍
包括酒店内各餐厅的位置、装修 风格、营业时间等。
菜品推荐
根据酒店特色和客人需求,推荐 具有代表性和受欢迎的菜品。
餐饮服务流程
介绍订餐、送餐、结账等餐饮服 务流程,提高客人用餐体验。
价格谈判与合同签
05
订技巧分享
价格策略制定及调整方法
市场调研与分析
了解竞争对手价格、市 场需求及趋势,为制定
价格策略提供依据。
成本核算与控制
精确计算产品成本,确 保价格策略具有盈利性

价格策略类型
根据市场定位、目标客 户群体等因素,制定高 价、低价或中价策略。
价格调整时机
关注市场变化、竞争对 手动态及客户需求,灵

酒店销售人员销售技巧培训ppt课件


关注客户需求
始终关注客户需求,提供 优质的产品和服务,提升 客户体验和忠诚度。
THANKS
销售技巧定义
销售技巧是销售人员在进行产品销售 过程中,通过一系列策略、方法、手 段和技巧,实现销售目标的一系列行 为。
销售技巧的重要性
销售技巧对于酒店销售人员来说至关 重要,它能够帮助销售人员更好地与 客户沟通、了解客户需求、提高销售 业绩,从而提升酒店的市场竞争力。
销售技巧分类与特点
销售技巧分类
准确、清晰、及时的信息交流,达成共识和目标。
有效沟通的重要性
提高工作效率,增强团队协作,提升客户满意度。
沟通技巧分类与特点
沟通技巧分类
倾听、表达、反馈、非语言沟通。
沟通技巧特点
准确性、清晰性、积极性、适应性。
沟通技巧在酒店行业中的应用
倾听技巧在酒店中的应用
表达技巧在酒店中的应用
积极倾听客户需求,理解并回应客人反馈 。
在实施客户关系管理时,酒店需要建立完善的客户信息数 据库,了解客户需求和偏好,制定定制化的服务流程和标 准,建立长期、稳定的客户关系。同时,酒店还需要不断 优化客户服务流程,提高客户服务质量和效率。
07
总结与展望
本次培训总结回顾
01
02
03
销售技巧掌握
酒店销售人员是否掌握了 基本的销售技巧,如产品 展示、客户沟通、异议处 理等。
产品知识的重要性
产品知识是酒店销售人员必备的基本素质之一,它能够帮助 销售人员更好地了解客户需求,提供更优质的服务,提高客 户满意度和忠诚度。
产品知识分类与特点
产品知识分类
酒店产品知识主要包括客房、餐饮、 会议、娱乐、健身等方面。
产品知识特点

酒店销售培训课程课件


案例:5星級酒店的服務:
王總打的在一家5星級酒店的對面公路剛下車就有行李員上前提行禮,王總很好奇, 便問服務員為什麼知道他住該酒店,行李員答到:“您在預訂的時候已經告訴了我們 的時間,我在此等候估計是您,很冒昧,請不要見怪!”,王總感覺這家酒店很不錯。 於是行李員就將王總接到酒店,並送到了電梯口,在途中將房卡交給了王總。在王總 準備上電梯時,行李員遞上一張卡片,王總一看上面記著一個車牌號碼和一個電話號 碼,便奇怪的問,服務員答到:“這是剛才那輛計程車的車牌號碼和司機的電話號碼, 如果您有東西遺失在車上,可很快找到;如果您在本地需要車輛服務,也可以很快找 到他。此時王總對這家酒店的服務已相當滿意了。然後王總便上樓了,打開房門後就 有兩位很漂亮的小姐到房間,說:“王總,您還沒有做登記和辦手續,您看我們能陪 您辦手續嗎?”王總很驚訝問她們怎麼知道我姓王,小姐答到“行李員在帶您上來的 途中已通過對講機告訴我們有一位王先生即將入住,我想一定是您”。王總聽後非常 感動,高興的說:“你們酒店的服務太到位了,下次我還住你們酒店!”
9、制定部門管理制度、工作程式,並監督貫徹實施。嚴格控制酒店行銷費用開支, 簽發開支範圍和標準,監督費用的使用;
10、完成上級交辦的臨時任務,出席酒店管理會議。
二、行銷部副經理
工作內容
1、每日參加行銷部經理召開的部門工作會和酒店有關會議;
2、每日處理有關客戶的特殊要求和接待客戶來訪問;
3、每日根據酒店的目標市場及顧客的潛在需求,協助行銷部經理對VIP客戶及潛在 客戶的銷售工作計畫;
四、客戶管理的三個指標: 1、消費總額; 2、消費的頻率; 3、最近一次消費的時間和專案。 五、開發大客戶的步驟: 1、誰是關鍵人?影響人?經辦人? 2、與關鍵人溝通至少兩次以上(至少面談一次):

酒店销售培训课件PPT


酒店销售流程
客户开发流程
确定目标客 户群体
制定营销策 略和推广计 划
开展多渠道 宣传和推广
建立客户关 系管理系统
定期回访和 跟进客户
不断优化和 改进销售流 程
销售谈判流程
提出方案:根据客户需求, 提出酒店产品和服务方案
协商和让步:双方就方案进 行协商,做出让步和妥协
建立关系:建立信任,明确 双方利益,为谈判打下基础
准备阶段:了解客户需求, 收集信息,制定谈判策略
达成协议:达成一致意见, 签订合同或协议
后续跟进:跟进客户反馈,提 供售后服务,维护客户关系
合同签订流程
客户咨询:接 待客户咨询, 了解客户需求
合同草拟:根 据客户需求, 草拟合同文本
合同评审:内 部评审合同内 容,确保合同 条款合理、合

合同签订:与 客户正式签订
团队合作重要:酒店销 售需要与其他部门紧密 合作,如客房、餐饮、 会议等,为客户提供全 方位的服务。
销售的基本原则
诚信原则:诚实守信,不虚假宣 传
客户至上原则:以客户需求为导 向,提供优质服务
互利共赢原则:与合作伙伴建立 长期稳定的合作关系
创新发展原则:不断推陈出新, 提高产品竞争力
酒店销售技巧
销售是酒店与客户之间建立联系和信任的 重要途径 销售的重要性 销售的重要性
增强酒店品牌知名度和美誉度
单击此处输入你的正文,请阐述观点
提升客户满意度和忠诚度
单击此处输入你的正文,请阐述观点
销售是酒店收入的主要来源之一
单击此处输入你的正文,请阐述观点
提高酒店收入和利润
单击此处输入你的正文,请阐述观点
促进酒店服务和产品的改进和创新
销售顾问的职责:负责接待客户、介绍产品和服务、解答客户疑问、处理客户投诉等,积极拓展 业务,提高销售业绩。

酒店销售技巧培训ppt课件(精)

某度假酒店在旅游旺季通过有效推广和营销策略,实现 了客房和餐饮业务的快速增长。
成功因素
制定针对性营销策略,吸引目标客户群体;提升服务质 量和客户满意度,赢得口碑传播;合理利用社交媒体和 线上平台,提高酒店曝光度。
销售失败案例剖析与反思
案例一
某酒店销售失败原因分析
背景介绍
不佳。
实践案例:某酒店在微博、抖 音等平台上发布有趣、吸引人 的短视频和图片,引发客户转 发和分享。
创新销售策略的探索与实践
创新销售策略三:大数据营销
策略介绍:运用大数据技术对客户行为、偏好等进行分析,实现精准营 销和服务。
实践案例:某酒店利用客户历史数据和行为分析,为客户提供个性化推 荐和定制化服务。
02
客户需求分析与定位
客户需求的理解与挖掘
倾听和理解客户需求
关注客户反馈
通过积极倾听和有效沟通,了解客户 的期望、需求和偏好。
重视客户的意见和建议,及时调整服 务策略,提升客户满意度。
深入挖掘潜在需求
通过提问和引导,发现客户未明确表 达的潜在需求,提供个性化服务。
客户群体的细分与定位
01
02
03
价格策略调整
根据客户的需求和预算, 制定合理的价格策略,提 高产品的竞争力。
营销策略优化
通过市场调研和数据分析 ,优化营销策略,提高酒 店产品的知名度和美誉度 。
03
酒店销售技巧与方法
有效的沟通技巧
倾听技巧
积极倾听客户需求,理解客户意 图,给予回应和关注。
表达清晰
用简洁明了的语言传达信息,避免 使用过于专业的术语。
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情和声音的 语调,传递积极、热情的态度。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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都是需要什么? f)随身带一些酒店的纪念品送给客人,或酒店西
饼屋自制的蛋糕送给客人. 注:第一次拜访客户时,销售人员不要立即报房
价.为什么?(举例) g)在拜访客户时,多介绍酒店的优点,好的一面,
尽量不要把缺点说出来.
h)介绍酒店的设施,是否有总统套房,餐饮有什 么菜色,酒店的特色有什么,有什么娱乐活动, 宴会厅可以容纳多少人数.
早上8:45—9:00 客户准备好.
把拜访客户的当天时间编排好,如:
上午:09:30—10:00 (A) 客户 下午:13:30—14:30 (A)客户
10:00—11:00 (B) 客户
14:30—15:30 (B)客户
当天拜访的客户回到酒店后,立即把当天拜访 客户的情况,资料,写一份报告,每天部门开 例会时向销售总监报告,由销售总监给意见.
h.酒店有新的餐饮活动,推介新的菜式,或其他 酒店最新的活动,及时打电话通知客人.
四.销售人员拜访客户时需要自带什么销 售工具与客户沟通?
➢ 酒店的简介.
➢ 餐饮新推出的菜牌或有特色的菜.
➢ 酒店最新活动的消息.
➢ 房价价目表(普通WALK-IN).
➢ 客户协议(合同)
➢ 给客人协议房价表(内含:普通散客,旅行 团队,或会议团队等客户的报价)
培训
销售部培训课程
• 一.酒店销售部的主要工作是什么? • 二.做一个称职的销售人员应具备什么条件? • 三.销售人员拜访客户的技巧. • 四.销售人员拜访客户需要自带什么工具与客户
沟通?
• 五.销售人员每天的工作安排是怎么样? • 六.销售客户如何划分,市场如何定位? • 七.酒店处于淡季中,如何冲出淡季的领域?
8.要有好的记忆力,能够随时把客人的姓名,特 征,爱好,要求记住.
9多阅读一些与销售行业有关的书籍,多了解世 界各地最新的有关销售发展的情况及动态及多 与同行业的销售人员互相交流信息.
10.个人的性格要活泼,喜欢结交朋友,要将笑 容常常挂在脸上
11.酒店的售后服务要及时的跟进,让客户满意
三.销售人员拜访客户的技巧?
(B)对内的工作:
1.与酒店各部门沟通有关客户入住的安排,餐饮 的服务,以及客人召开会议的安排.
2.酒店内的铜牌宣传广告的制作,监管美工的工 作.
3.欢迎及欢送酒店VIP贵宾.
4.代表酒店应酬有生意来往的客户.
二.做一个称职的销售人员应具备什么条件?
1.喜欢与人沟通,个性开朗,有外向的性格. 2.说话灵活,能言善变. 3.有不怕失败,不怕气馁的心态. 4.了解自己的缺点及优点,显露你的优点,隐藏
把当天拜访的新老客户写出来,编排出下一次 要拜访的日期,例如:第一次拜访某新客户后, 第二次可能是5天或者是7天
对于即将要拜访客户,前一天预约好时间,在 当天前往拜访前再给客户打电话落实
销售人员前往拜访时,应准备好一切“销售 工具”,与客人沟通谈话的内容.注:1)谈话 内容不要漫无目的;2)说话简洁而清楚;3)先与 客人说一些天气或工作是否忙碌的话题;4) 你 第二次来拜访他的主要目的是什么;5)要用亲 切诚恳的态度对待客户
在拜访老客户时,若你知道他的生日或者是 他家庭成员的生日,带上一个小礼物,客户 会感到很开心,因为你关心他
六.销售客户如何划分,市场如何定位?
—客户的主要划分:
1.普通散客(F.I.T) 2.政府单位客人,团体客人 3.旅行社团体 4.会议团体 5.公司散客 6.长租客人 7.钟点客人
—客户的分种类管理及服务:
你的缺点. 5.个人的五官看起来让人对你信任的感觉,不要
有一张奸诈的面孔. 6.工作上对客户要多多照顾,工作态度认真,及
时的跟进,反馈.
7.不同的客户采用不同的交往方式,例如:有些 客户是需要官僚作风的,你便要用严肃,尊敬 的方式;有些客户是比较平易近人的,那么你 就需要采用朋友的方式与其交往,联系.
d.应邀请他们单位的办事人员,如办公室主任, 接待办主任,处长等来酒店用餐.
e.要经常掌握他们的动态,如:在每年经常开会 的时候,提前一个月左右主动的与该单位的 筹备人员联系,沟通,争取客源.
f.邀请他们参加酒店举行的圣诞节自助餐晚会, 中秋晚会,并赠送礼物.
g.在宴请老客户时,应告诉总经理让总经理与 客人打招呼,介绍客人与总经理认识.
由销售总监分配各销售人员专一管理客户范 围,例如: 1.派某销售人员服务政府单位 2.派某销售人员服务旅行社团队 3.派某销售人员服务公司散客 分配专责服务范围,各司其职责,可避免混乱,
i)隔三至五天后,电约客户做第二、三次拜访.
j)送上酒店的VIP卡.
(二)老客户:
a.酒店每隔10天或2个星期给客户打电话问候 或亲自拜访客户.
b.如果客户刚好有客人入住酒店并已离店,应征 询客人关于酒店的服务,设施等意见.
c.如果有客人投诉的事情,包括客房,餐饮应立 即处理并向你的上级领导请示如何解决客人的 投诉,不要再重复发生类似的投诉事情.
➢ 酒店客房的照片(各种类型的客房),以及 中西餐厅,酒吧,宴会厅,桑拿,夜总会, 游泳馆,康乐活动的场所照片等.
➢ 如果酒店有VIP卡,可考虑根据客户的生意 大小送给金卡或铜卡等,让客人会感到有身份 的象征.
➢ 你的名片或者销售总监或者总经理的名片.
五.销售人员每天的工作安排是怎样做?
早上上班后把当天要销售拜访的客户分配好.
(一)新客户:
a) 建议销售人员拜访新客户时,先用交朋友的方式, 弄清客人的单位实力,行业背景,客人的职位, 是否是有影响力的人,能否说话算数.
b) 熟悉所拜访的客户的生活习惯,爱好,以及家庭 情况.
c) 了解客户平均一年或每个月的客源是多少?有多 少Room/Night.
d)弄清楚什么地方的客源最多. e)入住的客人的要求,习惯(包括饮食,住宿)
一.酒店销售部主要的工作是什么?
酒店销售部是酒店其中一个重要的部门,其主要工 作是划分对内及对外的工作. (A)对外的工作: 1.销售人员拜访新老客户,旅行社,政府机关单
位,国营企业,中外合资单位等,推销酒店客 房及餐饮事宜. 2.联系传播媒体单位:电视台,电台,报纸等宣 传酒店有关餐饮,客房等各项活动. 3.安排电视台,报纸等媒体采访酒店,做公关的 工作,让外界对酒店有一个良好的印象.
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