监理大纲

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监理大纲(范本)

监理大纲(范本)

监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节,监理人员要负责监督和检查施工现场,以确保项目按照计划进行,质量高、安全有效。

监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能,以及熟练的监理经验。

1. 监理人员的基本要求•具备专业技能:掌握相关专业知识和技能,熟悉施工图纸和施工规范,能够理解和解释施工图纸及相关规范。

•具备管理能力:具有良好的管理能力和沟通能力,能够协调相关人员合作,以实现整个工程的顺利进行。

•具有责任心:认真负责、主动积极,对工程质量负责,能够承担工程监理所需要的各种责任。

•熟悉监理工作流程:能够根据监理合同及相关规范要求,组织实施监理工作,熟悉监理工作流程,做到及时、准确、全面地报告有关情况。

•具有良好的职业操守:遵守相关法律、法规和规章制度,坚持诚实守信,保守机密,维护行业荣誉。

2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。

•前期会议:约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。

•开展现场调研和评估工作,形成评估报告,并提交监理部门批准。

•检查施工单位的审批文件和资质证书,确保项目施工单位资质符合要求。

•检查施工单位的材料及施工机具设备,确保资料与招标资料一致,并符合施工规范。

•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。

2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理,做好监理日志和有关监理记录,现场代表必须每天在施工现场巡视工作,有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。

•做好施工质量监理,包括各种材料的检验、试验和验收工作,对施工过程和施工质量进行全面的监督,发现问题及时提出整改措施;验收主要根据施工质量规范的要求,即验收标准。

•监理现场代表应做好施工管理工作,如确保施工计划顺畅进行,协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合,推动工程顺利进行。

•做好安全监管工作,要求施工单位严格遵守安全规定,保证工人安全,制止违法行为。

监理大纲模板

监理大纲模板

一、编制依据及原则1. 编制依据1.1 国家及地方相关法律法规、政策、规范;1.2 建设单位委托监理合同;1.3 工程设计文件、施工图纸、招标文件及答疑文件;1.4 工程项目相关技术标准、规程、规范。

2. 编制原则2.1 符合国家法律法规、政策及行业规范;2.2 符合建设单位委托监理合同要求;2.3 确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现;2.4 体现科学性、系统性、实用性。

二、工程项目概况1. 工程名称:________________________2. 建设地点:________________________3. 工程规模:________________________4. 工程类型:________________________5. 工程投资:________________________6. 计划工期:________________________7. 质量目标:________________________8. 安全生产目标:________________________9. 投资控制目标:________________________三、监理工作范围及内容1. 监理工作范围1.1 施工阶段:施工准备、施工过程、竣工验收等;1.2 保修阶段:保修期内工程缺陷处理、保修期满后的工程维护等。

2. 监理工作内容2.1 合同管理:协助建设单位与施工单位签订合同,监督合同执行;2.2 质量控制:监督施工质量,确保工程质量达到设计要求;2.3 安全生产:监督施工现场安全,确保安全生产;2.4 进度控制:监督施工进度,确保工程按期完成;2.5 投资控制:监督工程投资,确保投资控制在预算范围内;2.6 信息管理:收集、整理、分析工程相关信息,为建设单位提供决策依据;2.7 协调工作:协调建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等相关单位的工作。

四、监理组织机构及人员配备1. 监理组织机构1.1 监理部:负责监理工作的总体协调、监督和指导;1.2 专业监理工程师:负责各专业领域的监理工作;1.3 监理员:负责施工现场的日常监理工作。

监理大纲(范本)

监理大纲(范本)

一般房屋建筑工程监理大纲编制人:批准人:山西协诚建设工程项目管理年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位:2、项目名称:3、建设地点:4、工程造价:5、计划工期:6、质量目标:7、结构形式:8、建筑特征:二、监理工作范围和内容:(一)监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确(二)监理工作的基本服务内容1、合同管理方面:1)协助建设单位与承包单位、材料设备供给单位签订各类合同,防止合同缺陷的发生;2)对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷;3)提醒或协助建设单位履行合同,如对材料设备进行验收、清点,进行隐蔽工程验收,组织试车等;4)针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义;5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令;6)根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜;7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔;8)组织工地例会,解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议;9)进行工程质量的控制和验收〔详见质量控制部分〕;10)进行工程进度的控制和检查〔详见进度控制部分〕;11)进行工程计量审定、支付的审核〔详见造价控制部分〕;12)接受有关行政管理部门的检查,做好相关的准备工作;13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告;14)做好监理记录,管理工程监理档案。

2、质量控制方面:1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案;2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量;3)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系〔机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证〕;4)审查分包单位的有关资质资料;5)检查各种配合比〔不仅仅是砼〕的保证措施和准确程度;6)审查各种测量放线方案,并对现场放线进行检查和复核;7)对所有隐蔽工程进行验收;对非隐蔽工程进行主动检查和复核;8)对工程质量进行过程控制;在关键工序或关键部位的施工过程中,实施旁站监督;3、进度控制方面:1)审查并确认各种进度计划;2)定期检查工程的进度,并比照进度计划分析原因;3)根据实际情况提出进度控制的措施。

监理大纲全套范文

监理大纲全套范文

监理大纲全套范文一、工程概述。

咱们这个工程啊,就像是一场超级大的拼图游戏。

这是一个[工程名称]工程,位于[工程地点],那地方可好找啦,就在[描述周边标志性建筑或者交通情况]附近。

这个工程规模可不小,涵盖了[工程主要组成部分,如建筑、道路、设施等],就像一个多功能的大集合体。

总投资额是[X]元,计划工期从[开始日期]到[结束日期],这就像一场有时间限制的冒险之旅,我们得保证每一步都走得稳稳当当。

二、监理工作范围及内容。

# (一)工作范围。

咱监理的范围啊,就像一张大网,把整个工程都罩在里面。

从工程的前期准备工作开始,像检查施工场地是否符合要求啦,施工许可证之类的文件有没有办好啊,这些小细节都不能放过。

到工程建设过程中的每一个环节,不管是打地基这种基础工程,还是最后的装修装饰,就像给工程做一个全方位的保镖,哪里都得照顾到。

最后一直到工程竣工后的验收工作,要像最严格的考官一样,检查工程是不是达到了预期的标准。

# (二)工作内容。

1. 质量控制。

质量控制可是咱监理工作的重头戏,就像守护宝藏的巨龙一样,一点儿也不能马虎。

首先要审查施工单位的施工方案,那方案就像施工的地图,如果地图都画错了,还怎么能找到正确的路呢?所以我们得仔仔细细地看,施工方法合不合理,质量保证措施到不到位。

在施工过程中,我们要像侦探一样时刻盯着。

原材料进场得检查吧,就像买菜得看看菜新不新鲜一样。

要是水泥、钢材这些原材料质量不行,那建出来的房子就像纸糊的一样,可危险啦。

所以我们要检查它们的质量证明文件,还得抽样送检,合格了才能用。

每一道工序都得经过我们的检查,像砌墙的时候,砖缝是不是均匀,墙是不是垂直,这都得拿小尺子量一量,这就叫“工序验收”。

只有上一道工序合格了,才能进行下一道工序,这就像盖房子得一层一层稳稳地盖,不能着急。

2. 进度控制。

工程进度就像火车的时刻表,一旦晚点,那可就麻烦了。

我们得先制定一个合理的总进度计划,这个计划要根据工程的实际情况,像考虑天气因素啊,施工难度啊等等。

完整监理大纲

完整监理大纲

完整监理大纲监理是建设工程中非常重要的一个环节,监理大纲作为监理服务的指导文件,对监理工作的全面开展起着至关重要的作用。

完整监理大纲包括项目概况、监理服务内容、监理范围、监理工作要求等多方面内容,为建设单位与监理工程师提供了明确的指导方针和规定。

本文将从完整监理大纲的具体内容和编写要求进行详细的探讨和阐述。

首先,完整监理大纲的编写要求包括:1.明确的项目概况:完整监理大纲应当对监理项目的基本情况进行全面、清晰的介绍,包括建设单位名称、项目位置、建设规模、工程内容、建设任务等内容,使监理工程师可以全面了解项目的背景和要求。

2.详细的监理服务内容:监理大纲应当明确监理服务的具体内容和范围,包括工程的质量、安全、进度、成本等方面的监督检查工作,确保监理工作可以全面、有针对性地开展。

3.具体的监理范围:完整监理大纲还应当明确监理范围,包括工程建设过程中各个阶段的监理内容和要求,确保监理工作可以有序进行、无歧义。

4.明确的监理工作要求:监理大纲应当规定监理工程师的职责和权利,明确监理工作的具体要求和部署,以保障监理工作的顺利进行和有效完成。

其次,完整监理大纲的具体内容包括:1.项目概况:包括建设单位的全称、联系方式,项目的位置、规模、内容、任务等基本信息。

2.监理服务内容:具体列出监理工作内容,如质量检查、安全检查、现场巡查、工程进度跟踪、成本核算等。

3.监理范围:详细划分监理的各个阶段,明确每个阶段的监理内容和要求,以便监理工程师有针对性地开展工作。

4.监理工作要求:规定监理工程师的职责和权利,明确监理工作的具体要求和考核标准,以确保监理工作的顺利进行和有效完成。

综上所述,完整监理大纲是建设工程监理工作中的重要文件,编写要求严格,内容丰富,涵盖了项目概况、监理服务内容、监理范围和监理工作要求等方面。

建设单位和监理工程师应当认真遵守监理大纲的规定,按照要求开展监理工作,确保工程建设的质量和安全,实现监理工作的目标和要求。

建设工程监理大纲范文

建设工程监理大纲范文

建设工程监理大纲范文一、工程概述。

咱先来说说这个工程哈。

这工程就像一个超级大拼图,每一块都得严丝合缝地拼好。

它大概是[具体规模,比如多少平方米的建筑,多长的道路之类],涵盖了[列举主要工程内容,像建筑主体、配套设施啥的]。

这就像是搭积木,但是这个积木搭起来可不容易,得有咱们监理在旁边好好盯着,才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。

二、监理工作目标。

# (一)工程质量目标。

质量那可是工程的命根子啊。

咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。

所有的材料、构配件都得是合格的,就像挑水果一样,得是新鲜又没毛病的。

施工工艺也得按照标准来,不能偷工减料,每一道工序都得像做艺术品一样精细。

最后交出来的工程,那得是能经得起时间考验的,不管是多少年以后,都稳稳当当的。

# (二)工程进度目标。

工程就像一场马拉松,得有个合理的速度往前跑。

咱们要根据合同里规定的工期,制定一个详细的时间表。

就像给工程安排了一个行程计划一样,啥时候打地基,啥时候盖楼,啥时候装修,都得安排得明明白白的。

不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的,也不能为了赶进度就乱了阵脚。

咱们得协调好各方,让工程按照计划顺利进行,按时把这个“大工程宝宝”给生出来。

# (三)工程投资目标。

钱啊,这可是个重要的事儿。

咱们得像管家一样,把工程的投资控制得死死的。

在保证工程质量和进度的前提下,尽量少花钱多办事。

每一笔钱都得花在刀刃上,不能让钱像流水一样哗哗地流走了。

比如说,材料采购的时候得货比三家,找性价比最高的;施工过程中要是有变更,得看看是不是真的必要,会不会增加太多成本,要是不合理的变更,咱就得坚决说“不”。

三、监理工作范围。

咱监理的范围可广了,就像一个大网,把整个工程都给罩住。

从工程一开始的勘察、设计阶段,咱们就得参与进去,看看设计方案有没有啥不合理的地方,就像给工程做个提前的“体检”。

然后到施工阶段,那更是咱们的主战场了。

从工地的大门到每一个角落,从基础工程到最后的装修,咱们都得管。

监理大纲范文-工程项目监理大纲

监理大纲一、工程概况1、建设单位:2、工程名称:3、工程地址:4、工程规模:5、质量要求:合格。

二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段:工程施工阶段和保修阶段。

2、工程项目建设监理范围:工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。

3、工程项目建设监理目标(1)质量目标:达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。

(2)工期目标:发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间;(3)投资目标:发包人与承包人合同中约定的合同总价;(4)安全目标:无重大安全责任事故;(5)文明施工目标:达到施工文明工地;(6)合同履约率:100%三、工程项目建设监理依据1)业主与承包人签订的正式合同(或协议)、委托监理合同;2)正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更;3)《建设工程监理规范》GB50319-2013;4)工程设计、施工招标文件;5)与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。

四、监理组织机构及各机构工作职责:针对本工程的特点,拟采用矩阵制监理组织形式,具体形式如下图在施工阶段,按照《建设工程监理规范》的规定,项目总监理工程师、总监理工程师代表,专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责:(一)总监理工程师职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。

一套很全的监理大纲

一套很全的监理大纲监理大纲是工程建设过程中监理工作的重要依据和指导,它对于保障工程质量、确保工程进度以及遵守相关法律法规具有重要意义。

本文将为大家介绍一套很全的监理大纲,包括监理职责、监理程序、监理标准等方面的内容。

一、监理职责1. 监理单位应当根据相关法律法规和工程建设合同的约定,履行监理职责,监督工程施工、质量验收等工作。

2. 监理单位应当及时报告工程施工中发现的违法违规行为,并采取必要措施予以处理。

3. 监理单位应当参与工程项目的设计合同、施工合同和其他相关合同的审查,并提出意见和建议。

4. 监理单位应当在工程施工过程中进行现场巡查和监督,保证工程按照设计文件和合同要求进行施工。

5. 监理单位应当做好监理记录,并及时报送监理报告,记录工程质量、工期等情况。

二、监理程序1. 前期准备阶段:监理单位应当参与工程项目的可行性研究、技术方案的编制和招标文件的编制等前期准备工作。

2. 施工准备阶段:监理单位应当参与施工图设计、施工组织设计和施工方案的编制等施工准备工作。

3. 施工过程阶段:监理单位应当进行现场巡查,监督施工单位按照设计文件和合同要求进行施工,及时协调解决施工中的问题。

4. 竣工验收阶段:监理单位应当参与工程的竣工验收工作,确保工程达到相关质量标准,并出具监理报告。

三、监理标准1. 施工技术标准:监理单位应当监督施工单位按照相关技术标准进行施工,确保工程质量符合要求。

2. 安全标准:监理单位应当监督施工单位按照相关安全规范进行施工,确保工程安全。

3. 环保标准:监理单位应当监督施工单位按照相关环保法规进行施工,保护环境。

4. 进度标准:监理单位应当监督工程施工进度,确保按照合同要求进行施工,并及时报告工程进度情况。

四、监理报告1. 监理单位应当定期向业主单位和有关部门报送监理报告,包括工程施工、质量验收、安全状况、环境保护等方面的情况。

2. 监理报告应当真实客观,内容详细完整,如实记录工程各个方面的情况,并提出建设性的意见和建议。

监理大纲

监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位,对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称:苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点:苏州工业园区星湖街218号3、工程规模:C2#、C4#研发楼建筑面积约49,156M2,4、质量要求:苏州市“优质结构”奖;5、投资控制:约9000万元,控制在合理的造价范围内。

监理大纲范本

监理大纲范本篇一:监理大纲范本目录一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标(二)、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容(1)、工程设计咨询(2)、工程质量管理(3)、工程进度管理(4)、工程投资管理(5)、工程合同管理(6)、工程信息管理(7)、工程安全文明管理(8)、工程组织协调2、监理目标(1)、质量目标(2)、工期目标(3)、投资目标(二)、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制(一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(二)、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施(一)、质量控制措施以及质量目标分解(见表质量目标分解与要求)1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理(1)、地基与基础工程技术难点与处理(2)、主体结构技术难点与处理1)、模板工程技术难点与处理2)、钢筋工程技术难点与处理3)、混凝土工程技术难点与处理4)、砌体工程技术难点与处理(3)、建筑装饰装修技术难点与处理1)、建筑地面工程技术难点与处理2)、抹灰工程3)、门窗工程(4)、建筑屋面技术难点与处理(5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1)、给水系统2)、排水系统3)、雨水系统4)、卫生器具安装(6)、建筑电气(强电部分)技术难点与处理(7)、智能建筑(弱电部分)技术难点与处理(8)、节能工程技术难点与处理(9)、通风与空调安装工程技术难点与处理(10)、消防工程技术难点与处理(11)、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理(见图工程变更处理程序)8、其他质量控制措施(1)、监理工作制度1)、设计文件、图纸审查制度2)、技术交底制度3)、施工组织设计与施工方案审核制度4)、监理工作交底制度5)、单位工程测量、定位、复测制度6)、材料、构配件及复验制度7)、开工报告审批制度8)、变更设计制度9)、隐蔽工程检查制度10)、旁站监理制度11)、工程质量监理制度12)、工程质量检验制度(附图工程停、复工程序)13)、工序交接检查制度14)、分项、分部工程质量检查验收制度15)、单位工程验收制度16)、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序)17)、施工安全控制制度18)、施工进度监督及报告制度19)、投资监督制度20)、工程索赔签审制度(见图工程索赔处理程序)21)、工程竣工验收制度22)、监理日志和会议制度23)、监理信息资料管理制度(2)、工程质量控制的三个重点1)、以重要的分部分项工程为重点2)、以关键部位为重点3)、以新材料、新工艺为重点(3)、质量控制的八个手段1)、巡检2)、旁站3)、平行检查4)、测量5)、检验6)、指令性文件7)、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8)、经济手段(4)、质量控制点及控制手段(见表质量控制点及控制手段)(5)、本工程采用的监理检测方法1)、桩基础2)、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3)、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装臵4)、给排水部分(6)、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序(见图工程质量控制工作程序)(二)、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查,动态控制和调整(1)、工程进度的检查(2)、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序(见图工程进度控制工作程序)(三)、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制(1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(2)、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因(见表发生索赔的原因及防范措施)3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划(1)、经费签证制度(2)、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制(1)、投资的事前控制(2)、投资的事中控制(3)、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序(见图工程投资控制工作程序)(四)、合同管理措施(五)、组织协调措施(六)、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序(见图信息管理程序)(七)、文明安全管理措施五、监理工作流程(见下列内容图表)1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计(方案)审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件:本工程几项专项质量控制措施(一)、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面(二)、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼(卫生间)地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治(三)、冬、夏、雨季施工的监控(四)、地下井点降水控制措施(五)、深基坑支护控制系要点(六)、地下室抗渗混凝土控制要点(七)、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层(八)、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程(九)、高层建筑脚手架控制要点篇二:监理大纲范本依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。

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六、监理大纲监理大纲监理人应针对本招标工程项目的性质、规模、工作内容具体情况,由投标人编写。

在监理大纲中述明监理组织、工作程序、工作制度、监理控制方法和手段等内容。

应包括(但不限于)以下内容:一、监理工作范围;二、监理机构设置、组成人员名单及分工、职责;三、监理工作程序、方法和制度;四、监理工作计划;五、工程进度、质量、投资控制目标及措施;六、合同、信息管理措施;七、安全生产管理措施;八、组织协调控制措施;九、环境保护措施;十、本工程监理工作重点与难点分析及拟采用的对策;十一、实施主动控制和动态管理的方案及手段;十二、完成本招标文件监理内容的能力和保证。

工程概况项目概况:磨头镇(1)项目建设主要内容为:整修河道2459.6米,开挖疏通河道3785.4米,拆除重建节制闸1座、进水闸1座、路涵24座,新建节制闸2座、进水闸1座、新建路涵6座,清除阻水建筑物6座,新建人行步道1800米;磨头镇(2)项目建设主要内容为:河道疏浚18.774千米,岸坡整治38.895千米,坑塘清淤2.4公顷,拆除阻水建筑物34座,拆除重建节制闸3座、进水闸1座、路涵41座,新建节制闸5座。

工程名称:中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点博爱县磨头镇(2)项目区监理标段工程建设地点:博爱县磨头镇资金来源:财政资金监理范围:本工程施工及保修阶段的工程监理工作监理服务期:同施工工期质量监控目标:合格投标文件有效期:自投标截止时间起60天计划工期:8个月(同施工工期)1、监理工作范围、目标、内容1.1监理工作范围:对中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点博爱县磨头镇(2)项目区监理标工程施工及保修阶段的工程实施全过程监理工作。

1.2监理目标质量目标:符合国家质量验收备案合格标准以严格的监理、热情的事前服务,以对社会、对人民负责的态度,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。

建立全面的监理质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量验收;搞好工序监测,尤其是原材料质量的检测。

形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。

工作中强调以事前控制为主,主动监理为主,严格开工申请的审批,杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量达到国家施工验收规范合格标准。

工期目标要求施工承包人根据合同要求在规定的时间:工程总进度计划、劳力配置、材料供应及资金流动计划,年度、季度和月施工进度计划和月报,审查并督促其实施。

及时进行计划进度与实际进度的比较,按月向业主报告工程进度情况,可能出现偏差,应提示承包人采取各种可行措施进行调整,偏差发生时及时督促承包人进行纠偏,通过分期计划的完成,确保工程在合同规定的工期内完工。

投资目标严格审查设计变更的经济合理性及准确性,严把计量支付关,切实有效的控制工程投资,力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理段不超过概算相应部分。

在监理过程中认真审查承包人提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。

严格审查计日工、额外工程、设计变更,认真仔细地做好施工现场记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。

同时通过及时进行计量,确保业主能按照合同要求及时支付承包人,以保证工程顺利有序开展。

合同管理工作目标认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理与监理方的特殊作用,协调业主、承包人及各协作部门的关系。

规范约束合同各方的行为,提高管理水平。

严格审查非法分包及材料供应约束支付,对施工中所遇地方矛盾分清原因,由于施工单位因素引起的,督促施工单位整改并处理;属于业主解决的,提请业主解决处理。

信息管理工作目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,定期召开工地例会,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字、图表的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。

协调管理工作目标做好各施工工序及施工单位的协调工作,及时协调交叉施工工作面,按照工作界面的划分,明确各施工单位的职责,确保无缺漏,同时做好交通组织协调工作。

协助业主、承包人解决地方矛盾。

安全监理工作目标杜绝工程事故,安全、文明达标严格审查承包人的施工安全生产技术措施和专项技术方案,全方位督促检查其实施过程。

在实施监理过程中发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改。

情况严重的,应当要求施工单位暂停止施工,并及时报告业主。

施工单位拒不整改不停止施工的,应当及时向有关主管部门报告。

竣工后保修期阶段监理服务目标在项目竣工后保修期内协助甲方处理工程质量问题及合同纠纷问题,随时安排解决工程质量维修问题等相关监理单位应履行的工作。

2.3工作内容本工程监理服务内容:施工标段全部工程内容及保修期的监理工作。

(一)设计方面1、检查并签发施工图,发现问题向委托人反映,重大问题向委托人做专题报告。

2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。

3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

4、审核承包人对施工图的意见和建议,协助委托人会同设计人进行研究。

5、其他相关业务。

(二)采购方面1、协助委托人进行采购招标。

2、协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。

3、其他相关业务。

(三)施工方面1、协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。

2、全面管理工程施工合同,审查承包人选择的分包单位,并报委托人批准。

3、督促委托人按工程施工合同的约定,落实必须提供的施工条件;检查承包人的开工准备工作。

4、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。

5、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划;审核工艺试验成果等。

6、进度控制。

协助委托人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;检查实施情况,督促承包人采取措施,实现合同工期目标。

当实施进度发生较大偏差时,要求承包人调整进度计划;向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。

7、施工质量控制。

审查承包人的质量保证体系和措施;审查承包人的实验室条件;依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工全过程进行检查,对重要部位、关键工序进行旁站监理;按照有关规定,对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测,复核承包人自评的工程质量等级;审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案,参与调查质量事故。

8、资金控制。

协助委托人编制付款计划;审查承包人提交的资金流计划;核定承包人完成的工程量,审核承包人提交的支付申请,签发付款凭证;受理索赔申请,提出处理建议意见;处理工程变更。

9、施工安全控制。

审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案,并检查实施情况;检查防洪度汛措施落实情况;参与安全事故调查。

10、协调施工合同各方之间的关系。

11、按有关规定参加工程验收,负责完成监理资料的汇总、整理,协助委托人检查承包人的合同执行情况;做好验收的各项准备工作或者配合工作,提供工程监理资料,提交监理工作报告。

12、档案管理。

做好施工现场的监理记录与信息反馈,做好监理文档管理工作,合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。

13、监督承包人执行工作计划,检查和验收尾工项目,对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。

14、按照委托人签订的工程保险合同,做好施工现场工程保险合同的管理。

协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。

15、其他相关工作。

2、监理机构设置、组成人员名单及分工、职责2.1监理机构设置监理组织机构的设置、监理人员的素质、管理制度、监理手段和监理方法等都直接影响着监理的服务质量。

针对本项目工程特点,结合我公司在施工监理建设方面积累的监理经验,对本工程的建设监理任务进行了分解、分类,系统分析本工程的地质条件、环境条件、施工条件和可能采用的施工方法等基本资料。

根据本项目特点,成立中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点博爱县磨头镇(2)项目区监理标段的项目部监理机构图2.2监理机构人员组成及分工监理部人员由总监、副总监、专业监理工程师及监理员组成。

总监由施工监理经验丰富的高级工程师担任,代表我公司全面负责现场监理工作。

监理部配备的监理工程师,均具有多年水利工程项目建设监理经验,具有较强的独立处理问题和决策应变能力。

具体人员见下表监理机构人员组成及分工我公司承诺: 1、若投标人中标,签订合同时须提交总监理工程师有关证书,在监理期间由招标人保管,监理机构人员必须相对稳定;未经发包人同意,更换项目总监须向招标人支付伍万元(¥50000元)的违约金。

更换后的项目总监不得低于原来的职称、学历。

2、未经委托人同意,总监理工程师离开工地脱离工作岗位或每季度平均每月在工地时间少于22天/月,按每天1000元/人计算违约金,总监理工程师离开工地应经发包人同意,并应以书面形式指定经发包人同意的代理人;监理工程师离开工地需经发包人同意,主要监理人员离开工地或每季度平均每月在工地时间少于22天/月,按每天500元/人计算违约金。

3、主要监理人员必须保持相对稳定,未经发包人同意,更换主要监理人员须向招标人支付贰万元/人的违约金。

2.3内部管理规章制度【监理职业准则】1、维护国家利益和建设各方的合法利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

2、自觉遵守国家、地方和水利建设行业的法律、法规、政策和技术规程、规范、标准,并监督被监理单位执行。

3、严格履行工程建设监理合同规定的职责和义务。

4、本监理公司无论出自什么原因,决不伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖有关监理证书等破坏市场秩序的行为。

5、廉洁奉公,不接受任何回扣、提成或其它间接报酬。

6、不经营或参与经营承包施工、设备、材料采购或经营销售等有关活动,不在施工单位、材料单位任职或兼职。

7、坚持公正、公平合理地处理项目法人和承包方之间的利益关系。

8、对项目法人和被监理单位的技术机密和其它商业秘密,严守机密,维护合同当事人的权益。

9、实事求是,不隐瞒现场真实情况,不以谎言欺骗项目法人、被监理单位或其他监理人员,不污蔑、诽谤他人,以抬高自己的地位。

10、坚守岗位,勤奋工作。

需请假、出差、离岗时,按规定办理手续,并在安排好工作交接后方可离岗。

11、勇于自我批评,发现处理问题有错误时,主动及时承认错误,予以纠正。

12、不与被监理单位勾结,不出现瞒报、虚报和偷工减料、以次充好等行为。

13、努力学习专业技术知识和监理知识,不断提高业务能力和水平。

【行为规范】1、保持办公及生活区清洁卫生。

办公室办公用品、书籍和资料归类摆放,整洁卫生;宿舍内物品摆放整齐,清洁卫生。

2、禁止在室内外乱贴、乱画,乱扔烟头、纸屑和乱倒茶叶等;禁止随地吐痰,禁止向卫生间乱扔烟头、纸屑等。

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