光伏电站生产准备大纲
新疆和田光伏电站生产准备大纲(修改版)3
中电投新疆和田20MWp光伏并网发电特许权项目生产准备大纲批准：审核：编制：引言新疆和田20MWp光伏并网发电特许权项目位于和田县布扎克乡南5km，距和田市15km，外部交通便利。
场址中心地理位置约为N37°1′30″,E79°47′00″，高程约为1469.7m。
电厂由管理区和生产区两部分组成，占地面积约为0.445km2。
新疆和田光伏电厂是由中电投新疆能源有限公司投资兴建的一座太阳能光伏发电厂。
本电厂主要任务发电，电厂总装机容量20MWp，采用235Wp多晶硅太阳电池组件86940块，安装方式为固定式。
一期5MWp计划于2011年8月30日并网发电，剩余15MWp于2011年12月30并网发电，电厂年平均发电量2758.07万kw ﹒h。
本电厂采用2台500kWp逆变器与1台1000kVA、35kV 箱式升压变电厂组合方式；每5台35kV箱式变在高压侧并联为1个联合单元；以5个变压器联合单元分别接入35kV单母线，汇流后以1回35kV出线接入220kv玉龙变。
为规范、有序实施新疆和田20MWp并网光伏电厂生产准备工作，确保生产准备的各项工作有计划、按步骤、积极稳妥地落实，保障和田200MWp并网光伏电厂顺利投产发电。
中电投新疆能源和田有限公司负责和田20MWp并网光伏电厂生产准备工作,依据电厂生产准备工作要素，结合实际，特制定生产准备实施方案。
新疆和田20MWp光伏并网发电特许权项目生产准备大纲1、总则1.1编制依据和适用范围根据《发电厂新建机组生产准备工作手册》、《中国电力投资集团公司新（扩）建机组生产运营准备工作管理制度》编制新疆和田光伏电厂（简称电厂）生产准备大纲。
本大纲规定了电厂生产准备的内容和要求，适用于和田20MWp光伏并网特许权项目生产准备工作。
1.2目标任务电厂所在地属温带大陆沙漠气候，条件艰苦，是公司在和田清洁能源开发领域的第一个光伏发电项目，投产意义重大，具有重大的示范效应。
光伏生产运营准备大纲11.14
30MWp光伏电站生产运营准备大纲二O一三年十月前言宁夏30MWp光伏发电项目是XX公司全资投资建设的光伏电站。
该项目是XX重点建设项目，工程总投资2. 87亿元，工程于2011年9月12日开工建设，计划2011年12月31日投产发电。
《宁夏30MWp光伏电站生产准备大纲》是开展本工程生产准备工作的指导性文件，它明确了光伏电站投产前工作任务和工作目标，是宁夏光伏电站在工程建设各个阶段开展生产准备工作、管理和服务的依据。
XX将按照此大纲要求的进度计划来安排、检查、落实各项工作，努力实现宁夏30MWp光伏电站按期达标投产。
该项目建设工期短、任务重，生产准备工作刻不容缓，急迫的形势要求我们在生产准备过程中，必须要有一个清晰的工作思路。
如何实现人力资源和生产资源的有机整合，如何围绕人员、技术和市场营销准备三个主要方面制定生产准备计划，作为整个生产准备阶段的指导性文件，我们拟制定并实施“四个阶段”、“三项任务”、“二大措施”、“一个目标”工程。
“四个阶段”为认知阶段、技术准备阶段、现场安装调试学习阶段、整体启动试运阶段；“三项任务”为生产人员准备、技术准备和市场营销准备；“二大措施”则是落实责任强化监督以实现生产与基建零距离配合和全员、全方位、全过程参与管理；“一个目标”则是实现工程零缺陷移交。
认真落实生产准备工作，“三项任务”是主体，“两项措施”是核心，“目标”实现是关键。
生产准备坚持以人为本，全面贯彻“全员、全方位、全过程”生产管理理念，才能如期实现基建和生产的无缝交接，才能最终实现我们的“零缺陷交接”目标。
XX二〇一三年十月目录1.工程概述 (5)2.编制依据 (8)3.生产准备工作思路 (9)4.生产准备工作实施原则 (10)5.生产准备工作内容 (10)5.1建立组织机构 (10)5.2人力资源配置 (12)5.3岗位职责 (12)5.4建章立制工作 (19)5.5技术资料收集 (21)5.6生产人员培训 (21)5.7生产技术准备工作 (24)5.8物资准备与管理工作 (26)5.9档案管理 (27)5.10安全管理工作 (28)5.11并网准备工作 (29)5.12试运行与接收工作 (30)6.生产准备工作计划及时间安排 (31)附件1：规章制度目录 (37)附件2：技术规程目录 (41)附件3：生产准备培训大纲 (43)附件4：生产准备计划 (55)附件5：日志、表单及记录清单 (57)附件6：生产准备工器具配置明细表 (58)附件7：工程节点进度 (62)附件8：X X技术监督网络体系 (64)宁夏30MWp光伏电站工程生产运营准备大纲为规范、有序实施宁夏30MWp光伏电站工程生产准备工作，确保生产准备的各项工作有计划、按步骤、积极稳妥地推进，保障宁夏30MWp光伏电站顺利投产发电，依据电站生产准备工作要素，结合实际，特制定本大纲。
光伏项目生产准备方案
光伏项目生产准备方案一、项目背景和目标随着可再生能源的发展和环境保护意识的提高，光伏项目作为一项清洁能源项目备受关注。
本文旨在制定一个光伏项目生产准备方案，确保项目的顺利实施和高效运营。
二、项目概述光伏项目是利用太阳能光辐射将光能转化为电能的一种方式。
项目的目标是建立一个可持续发展的光伏发电系统，为社会供应清洁能源。
三、项目生产准备过程1.项目前期准备（1）确定项目地点：选择光照条件良好、地理位置便利、土地资源丰富的区域作为项目建设地点。
（2）进行可行性研究：评估项目的经济效益和环境影响，确定项目的可行性和可持续性。
（3）筹集资金：通过投资、贷款等方式筹集项目所需的资金资源。
2.技术准备（1）选取适宜的光伏技术：根据项目需求和地区资源情况，选择合适的光伏技术，如单晶硅、多晶硅或薄膜光伏技术。
（2）采购设备：根据项目规模和技术要求，采购光伏电池板、逆变器、支架等设备，并确保设备的品质和性能可靠。
3.人力资源准备（1）招聘和培训员工：根据项目规模和需求，招聘并培训技术人员、工程师和运维人员，确保项目的技术实施和后期运行。
（2）制定岗位职责：明确各岗位的职责和工作内容，提高工作效率和责任意识。
（3）建立团队合作机制：促进内部团队之间的合作和沟通，确保项目的整体运作。
4.供应链准备（1）与供应商洽谈：与光伏设备供应商建立合作关系，确保设备供应的及时性和可靠性。
（2）建立供应链管理系统：建立供应商评估和管理机制，确保供应链的流畅和高效。
5.项目建设准备（1）制定施工计划：根据项目规模和进度要求，制定详细的施工计划，包括工期、工程量和质量要求等。
（2）组织施工队伍：招募并组织专业的施工队伍，确保施工质量和安全。
（3）监督施工过程：建立施工监督机制，监督施工过程中的质量、进度和安全等方面。
6.资格准备（1）申请相关资质：根据所在地区的政策和法规，申请相关的光伏发电资质和电网接入许可。
（2）与电网进行接入谈判：与电网运营商协商电网接入事宜，确保项目的并网顺利实施。
光伏电站生产准备大纲
光伏电站生产准备大纲中电投黄河水电公司共和光伏电站生产准备大纲新能源发电部2012年5月1审定:王举宝审核:乔吉庆闫明智编制:韩商顺王伟共和光伏电站生产准备大纲为规范中电投共和光伏电站生产准备工作，确保生产准备各项工作有序进行，保障共和光伏电站顺利投产发电，特制定生产准备实施方案。
一、工程概述青海共和光伏并网发电特许权项目位于青海省海南州共和县恰卜恰镇西南的塔拉滩，工程总装机容量30MWp，场地平均海拔2920m，占地面积约为0.952km2，距县城6.5km，距西宁市142 km。
电站规划总装机容量30MWp。
运行期25 年，建成后第一年上网发电量为5624.98万kW〃h，年平均发电量为5130.68 万kW〃h，年平均利用小时数为1687.3h。
本工程总装机为30MWp，其中15MWp 采用多晶硅太阳电池组件， 215MWp采用非晶硅薄膜太阳电池组件。
逆变器室在电池方阵中的布置有两种形式，每1MWp 电池阵列为一个发电分系统，1MWp 方阵中间布置1 座逆变器室，逆变器室内布置2 台500kW 逆变器，每2台逆变器与1台1000kVA/10kV箱式升压变电站组合;每5台10kV箱式升压变电站在高压侧并联为1个联合单元，共6个联合单元;10kV侧采用单母线接线，共有6回进线、1回出线，出线经110kV主变升压后以架空线路接入共和110kV变电站。
电站配置一套综合自动化系统以计算机监控系统和微机保护为主体，加上其它智能设备构成电站综合自动化系统(通讯系统、控制电源系统、电能计费系统、火灾自动报警控制系统)。
计算机监控系统具有远动功能，根据调度运行的要求实现对电站的控制、调节。
电站采集到的各种实时数据和信息，经处理后传送至上级调度机构。
电站按照“无人值班、少人值守”的原则进行设计。
电站计划投产时间:计划2012年7月全部投运。
二、生产准备工作思路共和光伏电站生产准备工作的总体思路是:根据已投运光伏电站标准化管理要求，初步建立健全共和光伏电站“三大标准”体系，通过加强人员培训，掌握设备性能，确保电站设备顺利接交并实现安全、稳定、经济运行。
2023年光伏电站生产准备管理制度
2023年光伏电站生产准备管理制度第一章总则第一条为了规范光伏电站生产准备工作，提高电站的组织管理水平和生产效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有光伏电站的生产准备工作。
第三条光伏电站生产准备工作包括设备、施工图纸、技术方案等准备工作。
第四条光伏电站生产准备工作应根据国家和地方相关法律法规、技术标准和规范进行。
第二章生产准备工作流程第五条光伏电站生产准备工作按照以下流程进行：（一）明确项目要求：光伏电站项目负责人应明确项目的要求，包括设计、设备、施工周期、成本等方面的要求。
（二）编制技术方案：根据项目要求，制定详细的技术方案，包括光伏组件的选型、布局方案、电气设计等。
（三）编制设备清单：根据技术方案，编制光伏电站的设备清单，包括光伏组件、逆变器、线缆等。
（四）招投标：根据设备清单，进行设备招标，选择合适的供应商进行采购。
（五）施工图纸设计：根据技术方案，制定光伏电站的施工图纸，明确各个设备的安装位置和布线。
（六）编制施工计划：根据施工图纸，编制光伏电站的施工计划，明确各个施工阶段的时间节点。
（七）设备验收：进行设备的验收工作，确保设备质量符合要求。
（八）施工准备：根据施工计划，进行施工准备工作，包括材料、设备的调配和组织施工人员。
（九）施工监管：对施工过程进行监管，确保施工按照技术方案和施工图纸进行。
（十）施工总结：对施工过程进行总结，进行经验总结和问题分析。
第三章生产准备工作的职责和要求第十条光伏电站项目负责人负责光伏电站生产准备工作的组织和管理。
第十一条技术负责人负责编制技术方案，并监督施工过程。
第十二条设备负责人负责编制设备清单，并进行设备的验收工作。
第十三条施工图纸负责人负责制定施工图纸，并监督施工过程。
第十四条施工计划负责人负责编制施工计划，并监督施工过程。
第十五条施工监管负责人负责对施工过程进行监管，并及时发现和解决问题。
第十六条光伏电站生产准备工作应遵循以下要求：（一）严格按照国家和地方相关法律法规、技术标准和规范进行。
光伏生产准备大纲
光伏电站生产准备大纲主要包括以下几个方面：
1.人员配置与职责：根据光伏电站的规模和运营需求，确定所需的人员编制，并明确各岗位的职责
和工作要求。
2.设备技术监控：建立设备技术监控体系，定期对光伏电站的设备进行巡视、检查、维护和维修，
确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.安全生产管理：制定安全生产规章制度，配备安全设施和消防器材，进行安全教育和培训，确保
工作人员掌握安全知识和技能，防范安全事故的发生。
4.定期维护：制定定期维护计划，对光伏电站的设备进行定期的检查、清洗、保养和维修，确保设
备的性能和稳定性。
5.应急预案：制定应急预案，对突发事件进行快速响应和处理，保障光伏电站的稳定运行和人员的
安全。
6.培训与考核：对工作人员进行培训和考核，提高工作人员的专业技能和服务水平，确保光伏电站
的运营质量和效率。
7.记录与报告：建立完善的记录和报告制度，对光伏电站的运行情况进行实时监测和记录，及时发
现和处理问题，并向相关部门报告。
以上信息仅供参考，具体内容可以根据实际需求进行调整和补充。
国电电力青海新能源开发有限公司格尔木光伏电站生产准备大纲
国电电力格尔木二期20MWp光伏电站生产准备大纲国电电力青海新能源开发有限公司二〇一二年九月一日目录1.总则22.生产组织机构的确定 32.1成立生产准备组 32.2生产准备组的职责 33.生产准备工作内容及时间安排 33.1生产人员的配备 33.2生产人员培训计划和培训内容 43.3文件及资料的收集83.4生产技术管理标准编制（责任部门：安全生产部）8 3.5安全生产管理标准的编制（责任部门：安全生产部）10 3.6运行管理标准的编制（责任部门：格尔木光伏电站）10 3.7机组运行规程的编制（责任部门：格尔木光伏电站）11 3.8机组运行系统图的编制（责任部门：格尔木光伏电站）12 3.9设备检修规程的编制：（责任部门：安全生产部）12 3.10检修管理标准的编制（责任部门：安全生产部）13 3.11生产物资准备内容的编制133.12安全生产部、格尔木光伏电站工作标准的编制143.13各专业的事故措施的编制（责任部门：安全生产部）144.启动和试运前对生产准备工作的检查和要求155.生产准备工作的检查与落实161.总则1.1 为了对国电电力青海新能源开发有限公司格尔木光伏电站投产前生产准备整个过程的工作实施程序化、标准化管理，避免项目内容的遗漏，提高生产准备工作各阶段质量，确保组件安全、可靠、长周期稳定运行，按期投产达标，形成稳定的生产力，特编制本生产准备大纲。
1.2生产准备大纲中明确了生产准备的组织机构及职责。
1.3生产准备工作根据工程建设进度基本分为四个阶段：1.3.1生产组织机构及编制定员的确定，管理、运行及检修人员的配备，充分的培训、合理的定岗，做到人人持证上岗。
1.3.2所需生产制度、规程、、系统图、记录表格、管理台帐、运行、检修和试验等专用及安全工器具的配备。
对现场设备进行KKS编号编码、命名，建立电子信息设备清册，按状态检修要求对设备分级、挂牌。
1.3.3协调物资、财务有关人员编制各类备品备件、仪器仪表等大宗物资材料、消耗性材料及生产用各类车辆的购置计划及预算。
光伏发电筹备工作方案
光伏发电筹备工作方案一、前言。
随着能源需求的不断增长和环境保护意识的提高，光伏发电作为一种清洁能源，受到了越来越多的关注和重视。
在光伏发电项目的筹备阶段，制定合理的工作方案是至关重要的，可以帮助项目顺利推进并取得成功。
本文将针对光伏发电筹备工作方案进行详细的分析和探讨。
二、项目背景。
光伏发电是利用光能转化为电能的一种发电方式，具有环保、可再生、分布式等优点，受到了广泛的关注和支持。
在当前能源结构调整的大背景下，光伏发电项目具有巨大的发展潜力和市场需求。
因此，制定光伏发电筹备工作方案，对于项目的顺利推进和成功实施具有重要意义。
三、筹备工作方案。
1. 项目立项阶段。
在光伏发电项目的立项阶段，首先需要进行市场调研和前期规划，明确项目的定位和发展方向。
同时，还需要进行项目可行性分析和评估，包括资源评价、技术可行性、经济效益等方面的研究，为项目的后续工作提供依据。
2. 土地选址阶段。
光伏发电项目需要占用一定的土地资源，因此在筹备阶段需要进行土地选址工作。
在选址过程中，需要考虑土地的地理位置、气候条件、土地所有权、土地利用政策等因素，确保选址的合理性和可行性。
3. 技术方案设计阶段。
在确定土地选址后，需要进行光伏发电项目的技术方案设计工作。
包括光伏组件的选型、布局设计、电站建设方案等内容，确保项目的技术实施方案合理可行。
4. 资金筹备阶段。
光伏发电项目需要大量的资金支持，因此在筹备阶段需要进行资金筹备工作。
包括寻找投资方、申请政府补贴、筹集项目资金等内容，确保项目的资金需求得到满足。
5. 环境评估阶段。
光伏发电项目需要进行环境评估工作，确保项目的建设和运营不会对周边环境造成负面影响。
在筹备阶段，需要进行环境影响评价、环境保护措施设计等工作，确保项目符合环保要求。
6. 相关手续办理阶段。
在光伏发电项目筹备阶段，还需要进行相关手续的办理工作。
包括土地使用手续、建设许可证、并网手续等内容，确保项目的合法性和合规性。
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中电投黄河水电公司光伏电站生产准备大纲新能源发电部2012年5月审定：王举宝审核：乔吉庆闫明智编制：商顺王伟光伏电站生产准备大纲为规中电投光伏电站生产准备工作，确保生产准备各项工作有序进行，保障光伏电站顺利投产发电，特制定生产准备实施方案。
一、工程概述光伏并网发电特许权项目位于省州县恰卜恰镇西南的塔拉滩，工程总装机容量30MWp，场地平均海拔2920m，占地面积约为0.952km2，距县城6.5km，距市142 km。
电站规划总装机容量30MWp。
运行期25 年，建成后第一年上网发电量为5624.98万kW·h，年平均发电量为5130.68 万kW·h，年平均利用小时数为1687.3h。
本工程总装机为30MWp，其中15MWp 采用多晶硅太阳电池组件，15MWp采用非晶硅薄膜太阳电池组件。
逆变器室在电池方阵中的布置有两种形式，每1MWp 电池阵列为一个发电分系统，1MWp 方阵中间布置1 座逆变器室，逆变器室布置2 台500kW 逆变器，每2台逆变器与1台1000kVA/10kV箱式升压变电站组合；每5台10kV箱式升压变电站在高压侧并联为1个联合单元，共6个联合单元；10kV侧采用单母线接线，共有6回进线、1回出线，出线经110kV主变升压后以架空线路接入110kV变电站。
电站配置一套综合自动化系统以计算机监控系统和微机保护为主体，加上其它智能设备构成电站综合自动化系统（通讯系统、控制电源系统、电能计费系统、火灾自动报警控制系统）。
计算机监控系统具有远动功能，根据调度运行的要现对电站的控制、调节。
电站采集到的各种实时数据和信息，经处理后传送至上级调度机构。
电站按照“无人值班、少人值守”的原则进行设计。
电站计划投产时间：计划2012年7月全部投运。
二、生产准备工作思路光伏电站生产准备工作的总体思路是：根据已投运光伏电站标准化管理要求，初步建立健全光伏电站“三大标准”体系，通过加强人员培训，掌握设备性能，确保电站设备顺利接交并实现安全、稳定、经济运行。
三、生产准备工作容围绕组织准备、人员准备、管理准备、制度准备、技术准备、安全管理、物资管理、档案管理为主要生产准备任务开展各项工作。
（一）组织机构1. 西北分公司新能源发电部成立光伏电站生产准备工作组，生产准备工作组组长由新能源发电部总经理担任，副组长由新能源发电部副总经理担任。
2.成立西北分公司新能源发电部光伏电站项目部。
3.电站生产准备工作组的职责。
（1）在电站生产准备领导小组的领导下，开展生产准备的各项工作。
（2）以光伏电站工程建设目标为主线，全面开展电站“三大标准体系”建设。
（3）编制电站生产准备等方案和生产准备各项计划，确保按电站工程节点有效落实各项生产准备工作。
（4）根据光伏电站的工程进度合理调配人员结构，按时保质完成各阶段目标任务。
（5）落实措施，统筹协调，信息沟通，有效推进生产准备工作。
（二）人力资源配置成立光伏电站项目部，负责电站的管理和维护工作，电站设经理、管理人员各1人、运行维护人员10人。
外聘驾驶员4名、保安4名、厨师1名。
光伏电站定员汇总表如下:（三）建章立制工作1. 管理制度建设的原则：根据电站实际，制定以“三大标准”体系为主体的规章制度体系。
2. 制度的制订要求（1）按新能源发电部制度建设要求完成生产、管理、工作制度。
（2）制订制度建设规划，保证制度建设有计划、有步骤地稳步推进。
（3）按照制度建设规划，积极做好制度的草拟、执行和修改完善工作。
（四）技术资料收集1．收集国家相关法律法规和行业技术标准规。
（附件1）2. 收集电站相关电气一、二次接线图和电气设备设计图纸资料。
（附件２）（五）人员培训为确保电站设备顺利投产以及投产后安全运行。
结合电站的实际情况，制定培训计划。
1.培训要求通过培训使人员掌握光伏并网发电知识，掌握光伏电站安全生产技能，掌握电站事故处理原则、方法。
2.培训目标（1）编制培训大纲，制定岗位培训计划，明确培训对象、容、方法、目标，分岗位编制培训计划，并结合工程进度组织培训。
（2）运行值班人员的培养目标为全能值班员，应熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求；具备设备的运行操作及一般故障处理能力；掌握设备的日常维护技能和安全注意事项；掌握电网调度规程及相关安全规定；熟悉有关环保及消防规定，达到本岗位上岗要求。
（3）生产管理人员培训目标为“一专多能”，掌握国家有关法律法规、行业标准以及电站“三大标准”体系和专业技术管理知识与技能，达到胜任本岗位工作要求。
3.培训对象从事电站安全、生产、技术管理的人员。
4.培训容进行国家相关的安全生产法律法规、行业技术标准规、集团公司企业文化，管理制度、标准培训以及设备运行管理、设备维护技能和生产技术管理、调度取证等方面进行培训（详见附件8）。
5.培训方式（1）集中授课（2）现场培训参与光伏电站工程建设、收集工程的相关资料，做好工作记录。
提高人员分析、判断及事故处理能力。
学习掌握主要设备的制造工艺、原理、结构、参数。
参加设备的安装、调试等工作，熟悉设备情况。
6.培训考核依据培训大纲和培训计划，分阶段对参培人员进行考试考核，检查培训效果。
（六）生产技术准备工作在做好人员培训、技术资料收集以及熟练掌握光伏电站各设备情况的基础上，做好技术准备的各项工作，满足投产发电的需要，确保设备投产后安全稳定运行。
1.技术规程及各类台帐、报表的编制工作（1）按照已投运电站标准化管理要求，健全本电站运行、检修、试验等技术标准。
（2）结合已投运电站运行良好的管理经验，完善本电站各类台帐、报表等工作。
（附件3）2.系统图册的绘制工作绘制电站电气主系统、厂用系统、备用电源系统等各系统图册。
3.制定设备标志标号方案（1）根据电网发电设备编号原则，编制光伏电站设备编号。
（2）编制生产现场设施、设备、区域等安全与生产标志标号标识方案。
（3）制作、安装、设置相应安全与生产标志标号。
4.制订应急预案（1）制订应急预案和处置方案建设的规划，保证有计划、有步骤地稳步推进。
（2）按照建设规划，组织相应的演练和修改完善工作。
5.计算电气设备保护定值（1）收集、统计电气设备参数。
（2）对自管的电气设备，委托有资质单位组织进行保护定值的整定计算工作。
（3）对调管的电气设备，按要求将相关资料在继电保护设备调试投运前规定的时间报送调度机构。
（七）物资管理工作1.做好生产准备期供应的办公、劳保和工器具等物资建立物资入库、出库、使用管理台帐。
2.做好电站备品备件的验收、入库、出库及使用管理台帐。
（八）档案管理根据电站工程进展，对电站资料按照前期资料、项目文件资料和竣工验收资料按照档案管理要求管理：前期资料的管理：项目立项阶段所形成的各类文件材料，申报、审批文件，合同、招投标资料。
项目文件资料：设计、施工、设备安装过程中形成的施工设计图纸、设备制造厂家出厂文件资料、现场施工文件。
竣工验收资料：调试、竣工验收资料。
档案管理要求：一是项目工程的现行文件管理程序，熟悉现行施工管理中形成的管理表格模板，管理事项，规填写标准。
二是项目文件资料工作流程，熟悉项目资料接收、登记、发放、保管、收集、整理、统计等基本要求。
三是项目工程进度安排和定期归档、分步归档的基本操作步骤。
（九）安全管理工作认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度体系，全面开展安全培训教育，不断提高安全生产意识，积极做好生产准备期间的人身、交通安全和安全生产工作，推行风险预控管理。
（1）建立健全安全管理组织体系、监督体系和考核体系。
（2）制订安全生产岗位责任制、明确岗位职责。
（3）做好生产准备期间的生产和交通安全工作。
（4）制定初期发电运行区域与施工区域隔离方案。
（5）组织建立危险点分析及预控体系，编制危险点分析及预控指南。
（6）按照《电力设备典型消防规程》（DL5027--1993）的要求，配置消防器材。
（十）试运行与接收工作严格按照集团公司有关新机组启动试运管理等规定，结合光伏电站的具体情况，在试运行指挥部的领导下，参与设备分期试运，经验收合格后投入试生产，组织电站接收工作。
1．分部分项工程试运（1）参与施工单位组织的分部试运行工作，参加验收签证，进行分部试运资料的交接。
（2）做好运行设备与试运行设备的安全隔离措施。
2. 设备启动试运（1）参与由调试单位组织的设备启动试运工作。
对运行中发现的各种问题提出处理意见或建议。
（2）参与试运行验收及评定工作。
四、生产准备工作计划及时间安排1. 2012年4月（1）参与设计审查和重大设计方案的讨论。
（2）收集电站工程和机电设备图纸、资料。
（3）制定技术标准编写计划，着手设备维护检修规程、运行规程、各种报表、运行记录、台账、日志编写工作。
（4）制定培训计划，编写培训大纲，进行人员培训工作。
（5）组织编写安全生产管理制度及光伏电站各类应急预案。
（6）建立安全生产管理网络，制定施工现场安全技术措施。
2. 2012年5月（1）掌握电站工程整体形象及工程进度。
（2）完成光伏电站设备维护检修规程、运行规程、试验规程等技术标准、各种报表、运行记录、台账、日志编写工作，并完成讨论和审批工作。
（3）完成安全生产管理制度及光伏电站各类应急预案讨论和审批工作。
（4）参与机电设备安装、调试、验收，收集机电设备安装的技术资料（电池组件安装、逆变器安装、主变安装、高压开关柜设备安装等）。
（5）拍摄和收集工程资料并进行标注和整理。
（6）编制光伏电站机电设备命名及编号，组织讨论及审核，并上报省调审批。
（7）编写光伏电站现场标志标号和安全警示标志实施方案。
（8）光伏电站机电设备系统图册编制及整理。
（9）光伏电站图纸、资料的复印及发放。
（10）保证生产准备期间所需的人员和车辆。
（11）购买配置安全工器具。
（12）制定备品备件及消耗性材料计划，以满足正常的发电生产。
（13）依据相关标准配置安全与劳动防护用品。
（14）按《电力设备典型消防规程》（DL5027）的要求配置消防器材并定置管理。
3. 2012年6月（1）按照规要求，继续进行技术资料收集工作；完善设备检修维护、运行规程、试验规程。
（2）安全生产制度及预案、技术标准、光伏电站机电设备系统图册和各类生产图表印刷及发放，发布生产管理制度和程序，并组织宣贯。
（3）对自管的电气设备，委托有资质的单位进行保护定值的整定计算工作。
（4）完成生产现场标志标号和安全警示标示的设置。
（5）做好发电前的安全技术措施的制定工作。
（6）制定设备试运行的技术准备计划。
（7）按照《电网运行规则》有关要求，配合黄河公司职能部室完成《并网调度协议》、《购售电合同》、《供用电合同》的签订工作，做好电站安全性评价准备工作，办理其它相关手续。