品牌发展规划
品牌发展规划
品牌发展规划引言概述：品牌发展规划是企业在市场竞争中确立自身品牌地位和实现长期发展的重要战略。
一个成功的品牌发展规划能够帮助企业树立良好的品牌形象，提高品牌认知度和市场份额。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌扩张、品牌保护和品牌评估五个大点阐述品牌发展规划的重要性和实施策略。
正文内容：1. 品牌定位1.1 确定目标市场：品牌发展规划的第一步是明确目标市场，包括目标消费者的特征、需求和购买行为等。
通过市场调研和分析，企业可以了解目标市场的规模、增长潜力和竞争状况，为品牌定位提供依据。
1.2 确定差异化竞争策略：品牌定位要与竞争对手区分开来，通过独特的产品特点、服务优势或者定价策略等，吸引目标消费者的注意力和忠诚度。
企业可以通过市场调研和竞争对手分析，找到差异化的竞争点，为品牌发展规划提供切实可行的策略。
2. 品牌传播2.1 制定整合营销传播策略：品牌传播是提高品牌知名度和认知度的关键环节。
企业可以通过整合营销传播策略，包括广告、公关、促销和线上线下渠道等，将品牌形象和核心价值传递给目标消费者。
制定具体的传播计划、选择合适的传播渠道和媒体，能够提高品牌传播效果。
2.2 建立品牌口碑和形象：品牌发展规划要注重建立良好的品牌口碑和形象。
通过提供优质的产品和服务，积极回应消费者的反馈和需求，企业可以树立良好的品牌形象和口碑。
此外，积极参与公益活动和社会责任，也能够提升品牌的社会形象和认可度。
3. 品牌扩张3.1 市场拓展策略：品牌发展规划要考虑市场扩张的策略。
企业可以通过产品创新、新市场开拓和渠道拓展等方式，增加市场份额和增长潜力。
同时，建立合作伙伴关系和战略联盟，也能够帮助企业实现快速扩张。
3.2 品牌产品线扩展：品牌发展规划还要考虑产品线的扩展。
企业可以通过产品线延伸或者多品牌战略，满足不同消费者的需求，提高品牌的市场覆盖率和销售额。
但是，产品线扩展要注意保持品牌一致性和核心竞争力。
4. 品牌保护4.1 建立品牌法律保护体系：品牌发展规划要注重建立品牌法律保护体系。
品牌发展规划范文
品牌发展规划范文品牌发展规划是一个企业在市场竞争中获取竞争优势和提高市场份额的重要工具。
一个成功的品牌发展规划需要考虑市场环境、消费者需求、竞争对手等因素，并设定明确的目标和实施策略。
以下是一个品牌发展规划的示例，总共1200字。
一、市场分析1.市场概况：分析目标市场的规模、增长趋势、消费者结构等，确定目标市场的潜力和竞争情况。
2.目标市场：明确目标市场的细分领域，确定品牌在目标市场的定位和竞争优势。
3.消费者需求：研究目标消费者的购买行为、偏好和未满足需求，为品牌发展提供有针对性的解决方案。
4.竞争分析：分析竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，找出自身优势和不足，制定针对性的竞争策略。
二、品牌定位1.品牌使命：明确品牌的使命和核心价值，建立品牌的独特性和认知度，提高品牌在目标市场的影响力。
2.品牌形象：设计品牌的标志、标识、口号等，使其图形、文字、声音等形式能够体现品牌的个性和特点。
4.品牌承诺：制定品牌的承诺和服务标准，提高品牌的信誉和用户满意度。
三、市场推广1.定价策略：根据目标市场的需求和竞争情况，制定合理的定价策略，确保产品的竞争力和利润空间。
2.渠道建设：建立多样化的产品销售渠道，包括线上渠道和线下渠道，以满足不同消费者的购买需求。
3.市场传播：通过广告、宣传、促销等方式，提高品牌知名度和认知度，增加品牌的曝光率。
4.促销活动：开展促销活动，如打折、赠品、抽奖等，提高产品的销售量和用户粘性。
四、产品创新1.产品优势：分析目标市场对产品的需求，设计具有竞争优势的产品，并不断升级和创新，以引领市场潮流。
2.品质保证：建立严格的产品质量管理制度，保证产品的品质和一致性，提高用户的满意度和口碑。
3.服务创新：通过创新的客户服务方式和增值服务，提高用户的购买体验和忠诚度。
4.反馈机制：建立用户反馈机制，及时听取用户的意见和建议，改进产品和服务，提高用户满意度。
五、品牌管理1.组织建设：建立专业的品牌团队，包括品牌经理、市场营销人员、设计师等，全力推动品牌发展。
品牌策划书制定品牌愿景与发展规划
品牌策划书制定品牌愿景与发展规划品牌策划书：制定品牌愿景与发展规划一、品牌背景分析与市场调研1. 当前品牌定位与市场地位-分析品牌目前在市场中的定位和竞争优势，包括市场份额、品牌知名度等指标。
2. 相关行业发展趋势和市场规模-研究相关行业的发展趋势、市场规模以及竞争对手的情况，为制定品牌愿景和发展规划提供依据。
3. 目标受众调研与用户画像-调查目标受众的消费习惯、需求和偏好，进行用户画像分析，为品牌定位和传播策略提供指导。
二、品牌愿景与价值主张1.品牌愿景的设定-根据市场需求和企业实际情况，明确品牌愿景，并体现品牌独特性与长远发展目标。
2. 品牌的核心价值主张-定义品牌的核心价值主张，突出品牌的特色与核心竞争力，与目标受众需求相契合。
三、品牌定位与竞争策略1. 品牌定位的选取-根据市场调研结果和目标受众需求，确定品牌在市场中的定位和所要传递的价值。
2. 目标受众分析和差异化策略-细分目标受众，并针对不同受众制定差异化的传播和推广策略，提高品牌的竞争优势。
3. 竞争策略制定-分析竞争对手在市场中的优势和劣势，制定相应对策和竞争策略，提升品牌竞争地位。
四、品牌传播与推广策略1. 品牌传播渠道选择-选择适合品牌的传播渠道，包括线上和线下媒体、社交媒体、公关活动等，提高品牌曝光度和知名度。
2. 品牌内容创作和传播-制定品牌传播内容和策略，包括品牌故事、品牌形象宣传、创意广告等，传递品牌理念和核心价值。
3. 口碑管理和用户互动-建立良好的口碑管理机制，积极与用户互动，回应用户反馈和需求。
五、品牌发展规划与控制1. 品牌发展目标与时间规划-设定品牌发展的中长期目标，并制定相应时间规划，以实现品牌的持续发展。
2. 品牌扩张与市场拓展-制定品牌扩张和市场拓展的策略，开拓新市场，增加品牌影响力和市场份额。
3. 品牌管理与监控-建立完善的品牌管理机制，监控品牌形象和知名度的变化，及时调整策略，保持品牌的稳定和持续发展。
品牌发展规划
品牌发展规划一、背景介绍品牌发展规划是指为了提升企业品牌价值和市场竞争力，制定的一系列战略和计划。
本文将详细介绍品牌发展规划的目标、策略、实施步骤以及预期效果。
二、目标设定1. 品牌定位目标：将企业品牌定位为行业领先者，树立企业在市场中的专业形象。
2. 品牌知名度目标：提高企业品牌知名度，使其成为消费者首选品牌。
3. 品牌忠诚度目标：通过提供优质产品和服务，提高消费者对品牌的忠诚度。
三、策略制定1. 品牌核心价值：确定企业品牌的核心价值，以此为基础构建品牌形象。
2. 品牌差异化：通过市场调研和竞争对手分析，找出企业与竞争对手的差异化点，并将其转化为品牌优势。
3. 品牌传播渠道：选择适合企业的传播渠道，如广告、公关、线上线下活动等，将品牌形象传递给目标消费者。
4. 品牌体验提升：提升产品质量和服务水平，为消费者创造良好的品牌体验。
5. 品牌扩展：根据市场需求和企业资源，考虑品牌的产品线扩展和市场拓展。
四、实施步骤1. 品牌调研：通过市场调研和消费者调查，了解目标消费者的需求和对品牌的认知程度。
2. 品牌定位：根据品牌调研结果，确定企业品牌的定位，包括目标消费者、品牌形象和核心价值。
3. 品牌策略制定：基于品牌定位，制定品牌差异化、传播渠道、体验提升和扩展等策略。
4. 品牌推广：通过广告、公关、线上线下活动等方式，将品牌形象传递给目标消费者。
5. 品牌管理：建立品牌管理体系，监控品牌形象和市场反馈，及时调整策略和措施。
五、预期效果1. 品牌知名度提升：通过品牌推广活动，提高品牌在目标消费者中的知名度。
2. 品牌认知度提升：通过品牌形象的塑造和传播，提高消费者对品牌的认知度。
3. 品牌忠诚度提升：通过提供优质产品和服务，提高消费者对品牌的忠诚度。
4. 市场份额增长：通过品牌发展规划的实施，提升企业在市场中的竞争力，增加市场份额。
六、结语品牌发展规划是企业提升品牌价值和市场竞争力的重要工具。
通过制定明确的目标和策略，并按照实施步骤进行推进，企业可以实现品牌知名度的提升、品牌认知度的提升、品牌忠诚度的提升和市场份额的增长。
品牌未来发展策划书3篇
品牌未来发展策划书3篇篇一《品牌未来发展策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的发展对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面、可行的未来发展策略，以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力，实现品牌的可持续发展。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：目前品牌在市场上具有一定的知名度，但仍有提升空间。
2. 品牌形象：品牌形象较为清晰，但需要进一步强化和差异化。
3. 产品与服务：产品质量和服务水平得到了部分消费者的认可，但还需不断优化。
4. 市场份额：在所属行业中占据一定的市场份额，但面临着激烈的竞争挑战。
三、品牌发展目标1. 短期目标（1-2 年）：提高品牌知名度，扩大市场份额，增加销售额和利润。
四、品牌发展策略1. 产品创新策略不断推出新产品，满足消费者不断变化的需求。
加强研发投入，提升产品的技术含量和品质。
2. 品牌传播策略制定整合营销传播计划，包括广告、公关、促销等多种手段。
利用社交媒体、网络平台等新兴渠道进行品牌推广。
举办各类品牌活动，增强消费者与品牌的互动和情感连接。
3. 渠道拓展策略优化现有销售渠道，提高渠道效率和覆盖面。
开拓新的销售渠道，如电商平台、海外市场等。
4. 客户关系管理策略建立完善的客户数据库，深入了解客户需求和行为。
提供个性化的服务和体验，提高客户满意度和忠诚度。
五、品牌发展实施计划1. 第一年制定详细的品牌推广计划并开始实施。
推出 1-2 款新产品。
优化部分销售渠道。
2. 第二年评估品牌推广效果，进行调整和优化。
继续推出新产品。
进一步拓展销售渠道。
3. 第三年至第五年持续推进品牌传播和渠道拓展工作。
加强研发创新，保持产品竞争力。
根据市场变化和企业发展情况，适时调整品牌发展策略。
六、品牌发展风险评估与应对1. 市场风险：如市场需求变化、竞争对手策略调整等。
应对措施：加强市场调研，及时调整产品和营销策略。
2. 技术风险：如技术创新不足、产品质量问题等。
品牌发展规划
品牌发展规划在当今竞争激烈的市场环境中，建立和发展一个强大的品牌对企业的成功至关重要。
品牌不仅仅是公司的标识，而是一种声誉和信任的体现。
一个良好的品牌可以帮助企业赢得消费者的忠诚度，提高销售额，并在市场上脱颖而出。
品牌发展规划是指为了使品牌在市场上取得长期竞争优势，需要制定的战略和目标。
这个规划涵盖了品牌的定位、目标市场、品牌承诺、品牌推广和传播等方面。
下面，我们将介绍一些关键点，帮助你制定一份全面的品牌发展规划。
1. 确定品牌定位品牌定位是指确定品牌在客户心目中的位置和形象。
要进行有效的品牌定位，首先需要明确品牌的核心价值和独特卖点。
这可以通过对目标市场和竞争对手的深入分析来实现。
根据这些分析，你可以确定你的品牌在市场上的定位，以及如何通过品牌属性与竞争对手区分开来。
2. 确定目标市场了解目标市场对品牌发展至关重要。
通过研究目标市场的消费者行为和偏好，你可以确定如何更好地满足他们的需求，并制定相应的营销战略。
考虑到目标市场的特点，你可以决定一些关键因素，例如产品定价、包装设计和推广方式。
3. 建立品牌承诺一个强大的品牌需要建立一个坚实的品牌承诺。
品牌承诺是对消费者的承诺，以提供特定的价值和优势。
这将建立消费者对你的品牌的信任和忠诚度。
确保你的品牌承诺真实可信，并且能够与你的产品和服务保持一致。
4. 品牌推广和传播一个成功的品牌需要通过不同的渠道推广和传播。
这可以包括广告、社交媒体、公关活动和赞助等。
选择合适的推广渠道取决于你的目标市场和预算。
确保你的品牌形象在所有渠道上保持一致，并注意传播的效果和反馈，及时调整推广策略。
5. 品牌管理和维护品牌的成功需要持续的管理和维护。
建立一个有效的品牌管理系统，包括品牌价值观的宣传、员工培训和品牌相容性的维护。
同时，监控市场反馈和消费者意见，及时调整品牌发展战略，以应对市场变化。
总结通过制定一份完整的品牌发展规划，你可以确保你的品牌在市场上取得长期竞争优势。
品牌发展规划
品牌发展规划一、引言品牌发展规划是指为了提高企业品牌价值和市场竞争力而制定的一系列目标、策略和行动计划。
本文将详细介绍品牌发展规划的重要性、目标设定、市场分析、品牌定位、品牌推广和监测评估等方面的内容。
二、品牌发展规划的重要性1. 提升品牌价值：通过制定品牌发展规划，企业能够明确品牌的核心价值和差异化优势，从而提升品牌的知名度和美誉度。
2. 增强市场竞争力：品牌发展规划能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，树立良好的品牌形象，吸引更多的消费者和合作伙伴。
3. 指导企业发展：品牌发展规划能够为企业提供明确的发展方向和目标，帮助企业做出正确的决策和投资，实现可持续发展。
三、目标设定1. 品牌知名度：将企业品牌在目标市场中的知名度提升至80%以上。
2. 品牌认可度：将企业品牌在目标市场中的认可度提升至70%以上。
3. 品牌忠诚度：将企业品牌的忠诚度提升至50%以上。
4. 品牌市场份额：将企业品牌在目标市场中的市场份额提升至20%以上。
四、市场分析1. 目标市场：以年龄在25-40岁，收入在中等水平以上的都市白领为目标市场。
2. 竞争对手分析：分析主要竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等，找出差距和机会。
3. 消费者需求分析：了解目标市场的消费者需求，包括他们的购买动机、偏好和购买习惯等，为品牌定位和推广策略提供依据。
五、品牌定位1. 品牌核心价值：以高品质、创新和可靠性为核心价值，满足目标市场对品质和个性化的需求。
2. 品牌差异化优势：通过独特的产品设计、先进的技术和卓越的服务，与竞争对手区别开来。
3. 品牌个性定位：以年轻、时尚、活力和可信赖的形象定位，与目标市场建立情感连接。
六、品牌推广1. 媒体广告：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和认可度。
2. 数字营销：通过搜索引擎优化、社交媒体推广、电子邮件营销等方式，扩大品牌影响力和忠诚度。
3. 体验营销：通过举办品牌活动、赞助社区活动等方式，提升消费者对品牌的亲身体验和认同感。
品牌发展规划
品牌发展规划一、引言品牌发展规划是一个组织或企业制定的战略性计划，旨在建立和提升品牌价值，增强市场竞争力。
本文将详细介绍品牌发展规划的重要性、目标、策略和实施步骤。
二、品牌发展规划的重要性1. 增强市场竞争力：通过建立强大的品牌形象和知名度，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的消费者和合作伙伴。
2. 提升品牌价值：品牌是企业最有价值的资产之一，良好的品牌形象能够提高产品或服务的价格和市场份额，为企业带来更高的利润。
3. 建立品牌忠诚度：通过品牌发展规划，企业可以与消费者建立深厚的情感联系，提高客户忠诚度，增加重复购买率和口碑传播。
4. 拓展市场份额：品牌发展规划可以帮助企业拓展新的市场领域，吸引更多的目标客户，实现销售增长和市场份额扩大。
三、品牌发展规划的目标1. 建立品牌定位：明确企业的核心价值观和竞争优势，确定品牌在目标市场中的定位和差异化特点。
2. 增强品牌认知度：通过广告、宣传、市场推广等手段，提高品牌在目标客户中的知名度和认可度。
3. 塑造品牌形象：通过品牌设计、包装、形象宣传等方式，打造独特的品牌形象，使其与目标客户产生共鸣。
4. 提升品牌忠诚度：通过提供优质的产品或服务，建立与消费者的情感连接，提高品牌忠诚度和重复购买率。
5. 拓展市场份额：通过开拓新的市场渠道、扩大产品线或服务范围，实现销售增长和市场份额的扩大。
四、品牌发展规划的策略1. 品牌定位策略：确定品牌的目标市场、目标客户和差异化特点，明确品牌在市场中的定位和竞争优势。
2. 市场推广策略：制定全面的市场推广计划，包括广告、宣传、促销、公关等活动，提高品牌在目标客户中的知名度和认可度。
3. 品牌形象塑造策略：通过品牌设计、包装、形象宣传等方式，打造独特的品牌形象，使其与目标客户产生共鸣。
4. 产品或服务创新策略：不断研发和推出具有差异化特点的产品或服务，满足目标客户的需求，提高品牌价值和竞争力。
5. 品牌扩张策略：开拓新的市场渠道，扩大产品线或服务范围，实现销售增长和市场份额的扩大。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产品品质形象
可信任的品牌 有信心的品牌
技术形象
＃＃品牌的 核心价值
企业经营形象
·······
2001年＃＃品牌形象模块化规划
品牌信息层面(经营层面) 物质的
质量 技术 设计 价格 品种
品 服务 服
质
务
形
形
象
象
全球经营扩张
国
国际标准
际
国际同步技术 化
有情调”等方面形象较弱。＃＃在消费观方面，与松下较接近，与伊莱克斯和西门子差别较大。 数据来源：CMMS2000
＃＃与国际品牌形象差别分析—生活形态观
＃＃品牌形象形象在“务实的、有亲情的、自强的”方面有优势，但在“流行时尚的、生活充裕者的、高
品质生活”等方面形象较弱，具有较高消费力的消费者倾向于国际品牌。与松下较接近，与索尼、伊莱克 斯和西门子差别较大。 数据来源：CMMS2000
国际化在包容产品品质方面可直接、
突出地支撑＃＃产品品质形象。
塑造＃＃“国际化”品牌形象的逻辑演绎
因为国际化品牌 代表了产品高品质
＃＃是国际化品牌
“国际化给人的感觉首先就觉得它质量确
实信得过，企业有实力！” --来自消费者的声音
所以＃＃产品 是高品质的
在中国塑造＃＃“国际化”品牌形象的意 义
比较优势
＃＃具有明显的服务形象优势； 贴近消费者：
关爱消费者，周到、细致 善良、诚实、热情 务实、谦虚、不张狂
比较劣势
国际品牌源于海外发达国家，历史悠久，
在海外已成名牌；
国际品牌引领技术、外观、性能等潮流； 国际品牌属性突出、定位清晰、持久； 国际品牌具有广泛的知名度和信任感；
有亲情
生活积极、有追 求、有事业心的
＃＃品牌形象评估--忠诚者事业行为观
数据来源：CMMS2000
务实、有责任感
总结—＃＃品牌形象现状
＃＃品牌的整体形象非常健康，取得一致认同，成为中国企业真正意义上
的榜样，对中国企业进入全球化竞争，消费者寄与了＃＃最高的期望；
＃＃的服务形象是一流的，区别于所有的竞争者，具有无与伦比的优势； ＃＃品牌由服务形象带动的亲情化形象得到较高的认同； ＃＃的产品线长，选择面宽，可以多方位满足消费者需求； ＃＃技术形象传播比较弱，良好的产品品质形象没有得到充分树立； ＃＃品牌得到了生活积极、奋发向上的创业者的情感认同，但未取得生活
国际权威认证 形
国际交流
象
国际人才
经营 管理 企 规模 业 历史 形
象
经传 营播 手技 段术
内容
手段
品牌形象层面
精神的
高品质 可靠、放心 有保障 有信心 引导潮流、时尚 创新 个性化 有品味 有情调 有亲情
消费者 可感知的 核心价值
产品被接受和购买的过程，从而为企业获得利益。
品牌消费是消费发展的必经阶段，也是高级阶段。 品牌运营包括品牌塑造、品牌传播和品牌资源利用。
提升＃＃品牌力的意义
从竞争层面分析，家电行业作为较成熟的行业，经过技术竞争、价格竞争、网络竞争、服
务竞争等一系列的竞争整合后，趋同性日益增强，越来越难以建立产品的差异性以建立竞 争优势，必然升级到由品牌内涵产生的差异化竞争，由品牌差异创造的区隔优势，其威力 是全方位的、强大的、无可取代的；从消费层面分析，一系列的趋同性使家电消费日益向 品牌消费过渡；
如何达成？
解决方案（2001年品牌发展规划）
一、＃＃品牌现状评估
＃＃品牌形象评估 ＃＃品牌发展评估
(一) ＃＃品牌形象评估
定性评估 定量评估
定性评估—来自ACNielsen的定性研究发现
＃＃的服务形象有无与伦比的优势； ＃＃技术形象几乎空白，不是技术
领先者；
＃＃的产品品质形象没有给消费者
在新形势下，＃＃会面临来自国际品牌和国内品牌的双重竞
争，赋与＃＃国际化品牌形象可以有效地提升双重竞争力。
国际品牌
国
＃＃
际
化
国内品牌
国际品牌
服务
国际化＃＃
国际化
（高品质）
国内品牌
如何进行＃＃品牌发展规划与实施？
我们的现状？
＃＃品牌现状评估
我们的目标？
国际化＃＃品牌内涵界定
与2001年品牌发展目标的界定
舒适、“高含金量”消费者的认同；
(二) ＃＃品牌发展评估
区域市场发展评估 消费群体发展评估
平均 54.8%
＃＃品牌发展评估--区域发展分析
发展较好，维持
＃＃区域品牌力 数据来源：CMMS2000
发展较差，需提升
＃＃品牌发展评估--消费者发展分析（年龄）
发展差，非消费主 体，不予提升
发展最佳，社会消 费的主体，需维持
发展最佳，社会消 费的主体，需维持
发展差，非消费主 体，不预予提升
数据来源：CMMS2000
总结—＃＃品牌发展现状
＃＃品牌发展在青岛发展最好，其次是济南、大连、成都、郑州、西安、福
州、重庆等，均高于平均水平，即在华东北部、西南、西北等区域市场发展 良好，应维持并充分利用，以取得较好投资回报，比如新产品上市时优先上 市和投资；
自强不息
善良、友好、谦虚、不张狂 对国内企业进入全球化竞争，消费
者寄与了＃＃最高的期望，具有明 显的情感优势；
本土品牌，先天劣势； 在引领技术、外观、性能等潮流
方面有心理劣势；
在产品品质形象方面有心理劣势； 未取得高消费能力群体的广泛认
同，非高品质生活的象征；
在有情调、有品味的象征方面有
清晰、突出的印象；（产品不差—用
户；产品定位不清晰--非用户）
产品线长，选择面宽； ＃＃比所有国内品牌更具有国际化
色彩，但低于国际品牌；
拟人化描述：
年轻的：
有勇气、积极向上；
有知识的：
有学识、有品味、稳重；
有亲近感：
谦虚、务实、友好、不张狂；
善良、诚实、热情、细致、对别
人比对自己好；
品牌发展规划
关于品牌
品牌是什么？
从消费者的角度，简单地说，品牌是消费者由感知到的关于企业、产品、服务
等所有信息而形成的印象的集合。品牌信息必须是被感知的。
为什么要进行品牌运营？
品牌运营是现代企业经营和参与竞争的有效手段，因为消费者总是以接受到的
信息（而未必是真实信息）来做消费决定。
良好的品牌运营可以使千变万化的消费形态形成趋同的消费导向，有效缩短新
产品品质与服务形象
国际权威认证
产品品质形象
节能技术 数字技术 智能技术 环保技术
发达国家的认证 国际权威机构的
认证 生产 安全 环保 工业设计
(三) 2001年＃＃品牌发展目标
2001年＃＃品牌发展任务
抓住年度经营与传播事件机遇，充分运用经营手段和传播技术， 以塑造＃＃国际化品牌形象为重点，全方位提升＃＃品牌形象。
与国际品牌相比，＃＃品牌的国际化形象显然非常弱。国际化品牌的品牌知名度和忠诚度倾向性明显较高，
而且其消费者具有较高的消费能力。伊莱克斯取得了追求流行者的认同。 数据来源：CMMS2000
＃＃与国际品牌形象差别分析—消费观
＃＃品牌具有“价格优势”，＃＃品牌形象“较理性、务实”；但在“风格独特、高技术含量、 高品质、
＃＃的发展空间
产品品质形象：
优质、可靠的产品，最能满足消费者需求； 技术、设计、外观先进；
定量分析—Dentsu的反投射研究
基于反投射技术，对＃＃品牌和国际化代表品牌的忠诚消费者在生活形态、
行为观念等方面的倾向性差异进行量化分析，可以区别＃＃品牌与国际化品
牌的形象差异，从而界定＃＃独有的国际化品牌形象内涵。
事业行为观
＃＃品牌形象评估--忠诚者品牌观
国产名牌
忠诚度较高
数据来源：CMMS2000
较有技术创新
＃＃品牌形象评估--忠诚者消费观
较有情调 较高质量
数据来源：CMMS2000
风格较独特 理性的 技术含量较高
理性的
＃＃品牌形象评估--忠诚者生活形态观
较独立的
数据来源：CMMS2000
务实、非高消费者的
心理劣势；
(二) ＃＃国际化品牌形象内涵的界定
＃＃“国际化”品牌内涵模块化分析
进入发达国家 发达国家的销量 在海外的知名度 地位高 国际交流
企业与产品品质形象
全球经营扩张
产品技术形象
世界同步技术
国际化＃＃
执行国际最 高标准：
管理 生产 质检 服务
国际最高标准
＃＃与国际品牌形象差别分析—事业行为观
＃＃品牌形象在“务实的、理性的、积极向上的、果断的”等方面具有优势，但在“成功的、舒适的生活、
生活充裕的”等方面形象较弱。与松下和索尼较接近，与伊莱克斯和西门子差别较大。 数据来源：CMMS2000
总结—＃＃与国际品牌形象的差异
比较优势
比较劣势
＃＃的服务形象有无与伦比的优势； 有亲情，关爱消费者、周到、细致； 理性、务实、有追求、积极向上、
＃＃企业经营是“同一品牌下多产品线延伸”的经营模式，在品牌消费环境和有限的资金
预算下，单纯在众多的产品线分散投资，显然是不明智的策略。由品牌内涵产生的差异性 ，其竞争威力是全方位的、强大的。同时，强大的品牌影响力可以在产品线延伸时，明显 缩短消费者对新产品的信任和消费信心的建立过程，大大缩短投资回报周期；
二、强力提升＃＃品牌力，促进＃＃集团“资本运营+品牌运营” 核心战略发展目标的达成。