系统文件编写培训
体系文件的宣贯与培训

体系文件的宣贯与培训
在组织中,体系文件是一个重要的管理工具,它是组织中各项工作的基础,具有指导、约束、规范和保障作用。
为了确保组织中体系文件的有效实施,需要进行宣贯和培训。
首先,宣贯体系文件是指将体系文件的内容和要求向组织内部全部员工进行公开、普及和宣传的过程。
这种宣贯应该贯穿于体系文件的编制、审核、批准、发布、实施、监督和评审等各个环节,以确保体系文件的全面实施和有效运行。
其次,培训是指向组织内部不同层次、不同岗位的员工提供体系文件的培训和教育,以使员工能够理解体系文件的内容和要求,并能够在实际工作中按照体系文件的要求进行操作。
培训应该根据员工的不同工作内容和岗位特点,采用不同的方式和方法,如课堂培训、现场培训、模拟演练等。
在进行体系文件的宣贯和培训时,应该注重以下几个方面:
1. 宣贯和培训应该结合组织的实际情况,充分考虑组织的文化、特点和需求,确保宣贯和培训的内容和方式适合组织的实际情况。
2. 宣贯和培训应该注重员工的参与和反馈,通过与员工的沟通和交流,了解员工的理解和需求,并及时进行调整和改进。
3. 宣贯和培训应该全面、系统、深入,确保员工能够全面理解体系文件的内容和要求,并能够在实际工作中正确运用。
通过有效的宣贯和培训,能够使组织中的体系文件得到全面实施和有效运行,为组织的发展和壮大提供强有力的保障和支持。
程序文件品质培训计划

程序文件品质培训计划一、培训目标本次程序文件品质培训旨在通过系统的学习和实践,让参与者掌握程序文件编写规范,提高程序文件的品质和可维护性,从而提高软件开发的效率和质量。
具体包括以下目标:1. 熟悉程序文件编写规范和标准2. 掌握程序文件的组织结构和命名规范3. 学习如何编写清晰、简洁、可读性高的程序文件4. 掌握程序文件的注释规范和编写技巧5. 提高程序文件的可维护性和可扩展性6. 更好地理解和遵守公司的程序文件品质标准二、培训内容1. 程序文件编写规范和标准的介绍- 什么是程序文件品质- 程序文件编写规范的重要性- 公司的程序文件编写标准和要求2. 程序文件的组织结构和命名规范- 程序文件包括哪些部分,各部分的作用- 程序文件命名规范和约定- 如何编写清晰、简洁的程序文件目录结构3. 编写清晰、简洁、可读性高的程序文件- 代码缩进和对齐规范- 代码行长度和换行规范- 如何避免程序文件中的冗余代码- 如何简化复杂的程序逻辑4. 程序文件的注释规范和编写技巧- 注释的作用和重要性- 注释的分类和使用场景- 注释的书写规范和常见格式- 如何编写清晰、简洁、易读的注释5. 程序文件的可维护性和可扩展性- 如何避免硬编码和魔数- 如何设计可复用的代码- 如何应对变化和需求的变更- 如何优化程序文件的结构和性能6. 公司的程序文件品质标准和实践- 公司的程序文件品质标准和指南- 公司的程序文件检查和评审流程- 公司的程序文件品质改进实践和经验分享三、培训方法1. 理论讲解通过课堂教学,讲解程序文件编写规范和标准,介绍程序文件的组织结构和命名规范,讲解编写清晰、简洁、可读性高的程序文件的方法和技巧,以及程序文件的注释规范和编写技巧等内容。
2. 实例演练通过案例分析和实例演练,让参与者亲自动手编写、修改和优化程序文件,加深理解和掌握程序文件编写规范和实践技巧。
3. 组内讨论小组内讨论,分享个人经验和技巧,培养团队合作意识和沟通能力。
体系文件全套培训计划

体系文件全套培训计划第一部分:培训需求分析一、培训需求分析的目的1. 了解员工的实际工作情况和需求2. 查找员工的业绩差距和不足3. 帮助企业制订合理的培训目标二、培训需求分析的方法1. 问卷调查:通过设计问卷调查员工的培训需求和意愿2. 实地调研:直接观察员工的工作状态和业绩表现3. 职业能力评估:对员工进行职业能力评估,确定培训需求三、培训需求分析的内容1. 员工的工作技能2. 员工的专业知识3. 员工的沟通能力4. 员工的团队合作能力第二部分:培训目标设定一、培训目标设定的原则1. 可量化:明确培训目标,易于衡量和评估2. 可行性:培训目标符合员工的实际情况和能力3. 反馈性:培训目标需要能够及时反馈调整二、培训目标设定的方法1. SMART原则:具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Attainable)、相关(Relevant)、时间限制(Time-bound)2. 培训需求分析结果:根据需求分析结果制定培训目标三、培训目标设定的内容1. 提升员工的工作技能水平2. 加强员工的专业知识储备3. 提高员工的沟通和团队合作能力4. 提高员工的综合素质水平第三部分:培训内容设计一、培训内容设计的原则1. 针对性:根据员工的实际需求定制培训内容2. 系统性:培训内容之间相互联系、相互依存3. 实效性:培训内容要具有实际应用价值二、培训内容设计的方法1. 根据培训需求分析和目标设定,制定培训大纲2. 根据培训大纲,确定具体的培训内容和方式3. 设计培训内容的教学方法和手段三、培训内容设计的内容1. 岗位技能培训:根据员工的具体岗位,进行相关技能培训2. 专业知识培训:对员工的专业知识进行系统性的培训3. 沟通技巧培训:提升员工的沟通能力4. 团队合作培训:加强员工的团队合作能力第四部分:培训方法选择一、培训方法选择的原则1. 多元化:选择多种培训方法,适应员工的不同学习风格2. 实用性:培训方法要具有实际应用价值3. 反馈性:员工能够及时了解自己的学习效果二、培训方法选择的方法1. 面对面培训:组织课堂教学、讲座等形式的培训活动2. 远程培训:通过网络平台进行线上培训3. 实践培训:组织员工参与实际项目,在实践中学习三、培训方法选择的内容1. 理论课程培训:包括知识传授、案例分析等形式2. 实践操作培训:通过模拟操作、实际操作等形式进行培训3. 自主学习培训:提供学习材料和资源,鼓励员工自主学习第五部分:培训实施计划一、培训实施计划的内容1. 培训时间表:明确培训的时间节点和周期2. 培训场所:确定培训地点和场所3. 培训方式:确定培训的具体方式4. 培训资源:准备培训所需的教材、设备等资源二、培训实施计划的任务1. 制定培训时间表2. 确定培训场所和方式3. 确保培训资源的充足和准备充分三、培训实施计划的流程1. 排期计划:明确培训时间节点和周期2. 实施计划:确定具体的培训方式和场所3. 资源准备:准备培训所需的教材、设备等资源第六部分:培训效果评估一、培训效果评估的原则1. 反馈性:培训效果评估要具有及时性2. 客观性:评估结果要客观准确3. 针对性:评估结果要能够指导下一阶段的培训计划二、培训效果评估方法1. 考核测试:对员工进行考核测试,评估其培训效果2. 问卷调查:对员工进行问卷调查,了解其对培训效果的主观感受3. 实际表现:观察员工在实际工作中的表现,评估其培训效果三、培训效果评估内容1. 员工的工作技能提升情况2. 员工的专业知识储备情况3. 员工的沟通和团队合作能力提高情况4. 员工的综合素质水平提高情况结语以上是一套完整的培训计划,通过对培训需求分析、目标设定、内容设计、方法选择、实施计划和效果评估的全面考量,能够有效提高员工的综合素质水平,为企业的发展注入强大动力。
2024年程序文件流程培训

程序文件流程培训一、引言随着信息技术的飞速发展,程序文件已成为企业和个人工作中不可或缺的一部分。
为了提高工作效率,规范工作流程,确保工作质量,对程序文件流程进行培训显得尤为重要。
本文将针对程序文件流程培训的目的、内容、方法及效果评估等方面进行详细阐述。
二、培训目的1.提高员工对程序文件的认识和重视程度,明确程序文件在日常工作中的重要性。
2.使员工熟练掌握程序文件的操作流程,提高工作效率。
3.规范员工对程序文件的管理,确保文件的安全性和完整性。
4.培养员工良好的工作习惯,提高工作质量。
三、培训内容1.程序文件基础知识:介绍程序文件的概念、分类、特点及作用,使员工对程序文件有一个全面的认识。
2.程序文件操作流程:详细讲解程序文件的创建、编辑、保存、传输、打印、删除等操作流程,使员工熟练掌握各项操作。
3.程序文件管理规范:介绍程序文件命名规则、文件存储、文件备份、文件保密等方面的管理规范,提高员工对程序文件的管理水平。
4.程序文件应用实例:结合实际工作场景,讲解程序文件在不同业务中的应用,使员工能够学以致用。
5.程序文件安全与防护:介绍病毒防护、数据加密、网络安全等方面的知识,提高员工对程序文件安全的重视程度。
四、培训方法1.理论讲解:通过PPT、教材等方式,对程序文件相关知识进行系统讲解。
2.案例分析:选取具有代表性的案例,进行深入剖析,使员工更好地理解程序文件的应用。
3.实操演练:组织员工进行实际操作,现场解答疑问,提高员工的操作能力。
4.互动讨论:鼓励员工提问、分享经验,促进员工之间的交流与学习。
5.在线学习:利用网络平台,提供丰富的学习资源,方便员工随时学习。
五、效果评估1.考试考核:通过笔试、实操考试等方式,检验员工对程序文件知识的掌握程度。
2.工作表现:观察员工在日常工作中对程序文件的应用情况,评估培训效果。
3.满意度调查:收集员工对培训内容、方法、效果等方面的意见和建议,不断优化培训方案。
程序文件培训

引言概述正文内容1.代码优化1.1代码结构与风格规范1.2重构技术与实践1.3性能优化方法与工具1.4有效利用数据结构与算法1.5编写高效的循环和条件语句2.版本控制2.1版本控制基础知识2.2常见版本控制工具的比较与选择2.3分布式版本控制系统的使用2.4团队协作与冲突解决2.5应用版本控制工具进行线上发布与回滚3.错误处理3.1错误分类与处理策略3.2异常处理机制3.3日志记录与分析3.4调试技巧与工具3.5自动化测试与持续集成4.1编写规范与风格指南4.3编写易于理解和维护的注释5.安全性5.1常见安全漏洞和攻击手段的防范5.2数据加密与解密技术5.3用户认证与授权的实现5.4网络安全基础知识与防护措施5.5应急响应与安全事件处置总结在完成程序文件培训(二)后,参与者的编程技能将进一步提升,能够更好地应对职场中多变的程序文件管理需求,为个人职业发展和团队协作提供更大的支持。
引言概述:程序文件培训是一项重要的技能培训,旨在提高个人的程序开发能力和文件管理技巧。
本文将从引言、概述、正文内容、总结等方面,详细解析程序文件培训的重要性和内容。
正文内容:一、程序开发技能的重要性:1.程序开发是当今信息社会的核心技能之一。
2.程序开发能力的提升可以提高个人的竞争力。
3.程序开发技能的掌握,有助于提高工作效率和质量。
二、文件管理技巧的重要性:1.文件管理是程序开发中一个不可或缺的环节。
2.良好的文件管理能够提高程序的可读性和可维护性。
3.文件管理技巧的掌握可以减少错误和冲突。
三、程序文件培训的内容:1.程序开发基础知识的学习和巩固:编程语言的基本语法和概念。
程序的基本组成结构和运行原理。
常见的程序开发工具和环境的使用。
2.程序代码的编写和调试:熟悉常见的编程语言和开发环境。
学习使用调试工具和技巧,提高程序的稳定性和性能。
掌握代码编写的规范和良好的编码习惯。
3.程序文件的版本管理和合作开发:学习使用版本管理工具,如Git等。
新版体系文件培训计划

新版体系文件培训计划一、培训目的和意义随着企业的不断发展和壮大,各种各样的体系文件成为了企业运作中不可或缺的一部分,它们将企业的各项管理制度、流程、规范以及工作方法等以书面形式固化下来,成为了企业的管理“法宝”。
因此,对于员工来说,了解并掌握企业的各项体系文件是非常重要的。
针对这一需求,本次培训计划旨在全面、系统地向员工传授企业的新版体系文件的内容和要求,提升员工对企业管理制度的认知和遵守能力,促使企业的各项管理制度得到更好地贯彻实施,提高企业的运营效率和管理水平。
二、培训内容1. 企业管理体系文件的概念和作用2. 企业各项管理制度的内容和要求- 质量管理手册- 环境管理手册- 安全生产管理手册- 职业健康管理手册- 信息安全管理手册3. 企业流程管理规范- 生产流程规范- 采购流程规范- 销售流程规范- 人力资源管理流程规范4. 企业工作方法和技术要求- 产品质量标准- 工作流程标准- 安全操作规程- 环境保护要求5. 体系文件的更新和遵守三、培训方式针对培训内容的不同特点和要求,本次培训将采用多种方式,包括但不限于:1. 专题讲座:邀请企业相关部门负责人或专家学者进行专题讲座,以系统化、问题化、案例化的方式向员工讲解企业的管理体系文件内容和要求。
2. 培训课程:根据不同的培训内容,设置相应的培训课程,由企业内部或外部培训师进行授课,以互动式、案例式和实务操作的形式对员工进行培训。
3. 视频教学:制作企业管理体系文件的相关教学视频,让员工可以随时随地通过手机或电脑进行学习和反复观看,提高教学效果和培训效果。
四、培训对象本次培训主要面向企业全体员工,特别是从事生产、质量管理、环境保护、安全生产、信息安全等职能的员工。
同时,也将针对不同的管理层级和岗位特点,进行相应的分层培训,以保证培训的针对性和有效性。
五、培训计划根据培训内容的不同特点和员工的工作安排,制定培训计划如下:1. 第一阶段:企业管理体系文件概念和作用的介绍时间:2天内容:介绍企业的各项管理体系文件的概念、作用和重要性,提升员工的整体认知水平。
酸碱排气系统培训文件(上海盛剑)

应用
• 碱性 酸性废气
• 酸性,有毒废气
Network Optimization Expert Team
二、洗涤塔组件说明
洗涤塔主体
每套洗涤塔主体都按要求设计并根据项目要求制 造。空间经过完善的处理以保证有足够的维护空 间。 主体选择具有机械强度并耐腐蚀的材料作为处理 媒介,结构材料可从以下选择: 乙烯基酯类玻璃钢(FRP) 阻燃玻璃钢(FRP-FR) 聚丙烯(PP) 阻燃聚丙烯(PP-FR) 内衬聚丙烯玻璃钢(FRP/PP) 内衬PVDF玻璃钢(FRP/PVDF) 内衬ECTFE玻璃钢(FRP/ECTFE)
“Tri-pack填料
洗涤塔采用3-1/2”填料,有以下优点: 更小的除雾器 更小的体积 降低维修费用 更低的压降 降低能量消耗 更小的循环泵浦 增加容量
蓄水槽
洗涤塔设计了一个与主体紧密结合的蓄水槽。为循环 水提供水池并维持适当容量。
Network Optimization Expert Team
Network Optimization Expert Team
空气污染控制全面解决方案
空气污染控制全面解决方案
新一代超高分辨率液晶面板(G108)项目
南京中电熊猫平板显示科技有限公司
酸碱废气处理装置
培训文件(系统介绍)
上海盛剑环境系统科技有限公司
Shanghai ShengJian environment system technology Co., LTD
2014年08月09日
Network Optimization Expert Team
Network Optimization Expert Team
质量管理文件体系培训计划

质量管理文件体系培训计划一、培训目的质量管理文件体系是企业质量管理的重要组成部分,它涵盖了企业的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书及相关记录等。
质量管理文件体系的建立和实施对于企业提高产品质量、满足客户需求、增强市场竞争力至关重要。
因此,为了提高员工对质量管理文件体系的理解和应用能力,本培训计划旨在全面系统地介绍和解析质量管理文件体系的相关内容,帮助员工掌握其核心要点和操作技巧,从而全面提升企业的质量管理水平。
二、培训对象本次培训主要对象为公司所有员工,包括生产人员、技术人员、质量管理人员等。
三、培训内容1. 质量管理文件体系概述- 质量管理文件体系的定义和作用- 质量管理文件体系的基本要素- 质量管理文件体系的建立和维护2. 质量方针和质量目标- 质量方针的内涵和制定原则- 质量目标的设定和监控方法- 质量方针和质量目标与企业发展的关系3. 质量手册和程序文件- 质量手册的编制和内容要求- 程序文件的编写和更新方法- 质量手册和程序文件的审批和发布流程4. 作业指导书和相关记录- 作业指导书的编写标准和使用方法- 相关记录的保管和备份措施- 作业指导书和相关记录在质量管理中的作用5. 质量管理文件体系的审核与改进- 质量管理文件体系的内部审核程序- 针对审核结果的改进措施- 不断改进的质量管理文件体系的作用四、培训计划本次培训将于公司会议室举行,具体安排如下:时间:每周一至周五,上午9:00-11:30,下午1:30-4:00地点:公司会议室培训方式:理论讲解结合案例分析、讨论互动培训周期:连续进行两周时间备注:具体培训安排将在每周的周五由质量管理部门发布通知,包括当周的培训内容和讲师信息。
五、培训评估1. 培训前测试:在培训开始前,将对员工进行质量管理文件体系的基础知识测试,以了解员工对该知识的掌握程度。
2. 培训中测评:每天结束培训后,将开展针对当天培训内容的小测验,以帮助员工巩固所学知识。
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三、体系文件内容的结构(续-4)
(6)相关程序/资料
用以索引文件中所提到或引用的二级文件及其 它资料,在索引文件时,最好将文件的编号同 时附在文件名之后会容易查找。但是不可将文 件版本附上。
(7)三级文件
用以索引文件中所提到或引用的三级文件,在 索引文件时,最好将文件的编号同时附在文件 名之后会容易查找。但是不可将文件版本附上。
应叙述编制此文件的作用和目的,即做这件事是为了什么?
(2) 范围
规定此份文件应用的场合和时机,范围的界定直接决定文 件的功能,所以编写时应注意它的涵盖性。
(3) 权责
即在文件运行中相关单位及人员所担当的权责,一般在文 件叙述时常会就相关人员担负的权责略叙述,但是亦有公 司只叙述和此文件有关的主导部门和相关部门。
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六、文件的审查、批准 文件的审查、
一般规模较小的公司,文件制作完成后交回其部 门主管或总经理审核后即可颁布使用,但是对于规模 较大的公司,这种做法欠妥当。 因为部门专业化的一些文件由本部门自行审批使 用可能没有问题,但是非部门专业化涉及诸多部门工 作内容的由制作部门核准使用,掩盖其它部门的要求 和意见,在使用中难免会对其它部门造成困扰,甚至 引起摩擦。 所以对于文件的审查核准,许多公司规定了不同 审查和核准方式。
三、体系文件内容的结构
一份文件的结构往往视乎内容的需要,一般一份 文件完整的结构有:
1. 目的 2. 范围 3. 权责 4. 定义 5. 作业内容/文件内容 6. 相关程序/资料 7. 三级文件 8. 表单/记录
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三、体系文件内容的结构(续-1)
现将文件结构应叙述的内容做详细叙述: (1) 目的
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七、质量手册范例(续) 质量手册范例(
4.0 内容 4.1 文件应该予以分类编号。 4.2 文件由各部门指定去专人拟案,经权责主管审核 后发行。 4.3 应定期检讨相关环境质量管理系统文件之适切性 及有效性。 4.4 文件修改、增订、废止者得由相关单位提出申请, 交原拟案单位研议处理。 4.5 文件分发、回收由文件管制中心负责。 5.0 相关文件 5.1 文件管理程序(DL-011)
工作流程 备料 加温烘干 投料 设定技朮参数 正常生产 负责人 备料员 烤箱操员 备料员 技术员 技术员 记录 材料日用表 材料温度控制表 无 成型参数记录表 产品生产日报表 参考文件 BOM WI-MF-012 无 WI-PE-085 WI-MF-201
例2流程图将执行项目、负责人及使用的记录分开注明,易看易懂,也是制作流程 图的常用方法之一。
体系文件的架构( 二、 体系文件的架构(续-5) )
程序文件与工作指导书的区分: 程序文件与工作指导书的区分:
程序文件: 程序文件:
--通常是针对公司层面上的流程/过程进行规定。 一般来说,一项工作涉及到多个部门,则我 们写文件时编制成程序。例釆购程序、纠正 和预防措施程序等。
工作指导书: 工作指导书:
系统文件编写培训课程方之见顾问 IFra bibliotekO9000系列培训
立木取信
言行一致
课程内容
体系文件的重要性 体系文件的架构 体系文件内容的架构 流程图绘制 编写文件的注意事项 文件的审查、批准 手册范例 工作指导书范例
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一 、体系文件的重要性
体系文件在ISO9000,ISO14000及QS9000体 系建立和去运行中扮演着相当重要的角色: (1)符合标准要求 符合标准要求
(4)防止经验的流失 防止经验的流失
书面化的运行体系亦可避免由于人员的流失而导致经验的 流失,从而造成运作上的困难。
(5)改善人际关系 改善人际关系
用于工作的依据全部在书面上有明确的指令,在执行上大 大减少了口头式的命令和沟通,同时降低了同事之间摩擦 的机会。
(6)增加员工的责任心和荣誉感 增加员工的责任心和荣誉感
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七、质量手册范例(例二-续) 质量手册范例(例二-
4. 0 内容 4.1 各种可能重大环境影响之意外事件均应订立紧 急应变计划。 4.2 紧急应变计划系针对紧急情况规模、性质及对 环境冲击程度制定。 4.3 紧急应变计划应拟事故发生时应变方式及处理 紧急状况之权责。 4.4 紧急应变计划应明订通报及各项连络作业,例 如消防、医疗……等等。 4 5 紧急应变计划应定期测试其效果。 5.0 相关文件 5.1 紧急应变措施管理程序(DL-014)。
--是针对上述流程/过程中的个别环节或小流程 进行规定。也就是说,如果工作只和自己部 门有关的作业,在编制文件时做成指导书的 格式,例:设备使用指导书、指导书、产品 检验指导书等。
而有的文件既可以作为二阶也可作为三阶文件,可 视乎此项工作的复杂程度/重要程度而定。
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六、文件的审查、批准(范例) 文件的审查、批准(范例)
阳光企业有限公司文件审查、核准权限:
文件类别
• • • 手册 程序 工作指导书
审查
各部门主管 相关部门主管 部门主管
核准
董事长 总经理 总经理
一般来说,结合相关部门主管审查文件最主要 的作用是提出适合于其部门的意见,并加以修订补 充,以使文件的内容更完善和具操作性。
执行工作人员透过文件知道自己的工作权责和内容,明确 了自己的工作范围从而提升了工作的责任心和荣誉感。
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二、体系文件的架构
1. 一般企业均将文件架构分为四个层次, 即:
一阶文件: 手册 二阶文件: 程序 三阶文件: 工作指导书
(含:图纸/标准/外来文件等)
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四、流程图绘制
在编制文件的过程中,适当地制作一些流程 图,会更容易理解文件内容和加深印象,流 程图的制作不拘形式,最主要的是能做到清 楚明了即可。流程图经常将用的符号:
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四、 流程图绘制 (续)
例2 生产流程
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三、体系文件内容的结构(续-3)
2>作业内容: 编写作业内容时,一定需注意5W1H 的结合,即
由谁 在何时机 在何地 做何事 为什么 怎样做 WHO WHEN WHERE WHAT WHY HOW
缺少任何一个W或H,都有可能使文件的内容不易 理解。
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体系文件的架构( 二、 体系文件的架构(续-3) )
② 程序文件
程序即是明确规定工作进行的流程。即,针对 手册要求要做的工作和要求,程序需详细描述 此工作如何进行。 文件化的程序通常包括:
活动的目的和范围; 做什么事情; 做什么事情 何时、何地和由谁来做 由谁来做; 何时、何地 由谁来做 应使用什么材料、设备和文件 材料、 材料 设备和文件; 如何对活动进行控制 记录 控制和记录 控制 记录等。
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七、质量手册范例
质量手册范例一:文件管理 1. 0 目的 使环境质量管理系统中所使用之文件有一个明确的 处理流程,以确保文件之适合性、有效性及各相关 部门能适时获得正确之最新文件。 2.0 范围 本公司环境质量管理系统使用之内部,外部文件皆 属之。 3.0 权责 3.1 文件分发、回收、保管:文件管制中心。 3.2 文件制定审核:各权责部门
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体系文件的架构( 二、 体系文件的架构(续-4) )
③ 工作指导书
工作指导书是工作的明确指示,它需详细叙述 某一具体的工作如何来执行和操作。其具体形 式多种多样,常见的有:
工作指引 手顺书 图纸 操作说明 标准 办法等。
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不同的人在操作相同的工作时出现不一致的工作方 式和标准;或者 由于口头交待沟通工作的方式和方法欠明确和清楚。
(3)提升管理技术水平的基础 提升管理技术水平的基础
当所有的工作要求都文件化后,公司即可在此 基础上,通过日常工作不断地完善管理和技术 的要求。
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一、体系文件的重要性(续) 体系文件的重要性(
文件结构的划分完全取决于一间公司的规模、 人员的数量,同时亦需考虑公司未来的扩充 和发展等。
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体系文件的架构( 二、 体系文件的架构(续-2) )
2. 文件架构的说明
?
① 手册
对于一个国家来说,宪法是他的根本大法,任 何法律的制订都必须依宪法的要求来拟制。而 对于一家公司来说,手册即是公司在管理制度 上的根本大法。它会叙述公司在体系运行上的 大纲要求。 大纲要求 简言之,手册即是要求我们应该要做哪些工作。 通常每个体系(ISO9001/ISO14001)只需编写 一份手册。
四阶文件: 表单或表格
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二、体系文件的架构(续-1)
但是,并不是每家企业都必须建立上述架构的体系 文件,许多规模较小,制程简单的公司往往将文件的 结构划分为三个层次,即: 一阶文件: 一阶文件: 手册 二阶文件: 程序 工作指导书 二阶文件: 程序/工作指导书 三阶文件: 三阶文件: 表单
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三、体系文件内容的结构(续-5)
(8)表单/记录
一般用以对应文件内容中所提及的记录所使用 的表格,所有的表格都应从此而来,最好将表 格的编号附在名称后,但是不可将文件版本附 上。
总结:以上8项构成一份文件的完整结构,但是并
非所有的文件都应依循此固定的结构,鉴于文件的 内容的需要可适当的去除一些不适用的项目,但是 为了整齐亦可要求文件结构统一。
总之,使用流程图的目的就要一目了然。 如果有些工 作太过繁杂和繁琐,不制成流程图或许不容易看明白, 所以应注意流程图使用的时机。
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五、编写文件的注意事项
1. 忌简单草率,未将所有的工作要求都纳入体 系; 2. 忌过于弹性化,失去可操作性; 3. 忌理想主义,导致无法实施; 4. 忌部门主义化,导致其它部门无法配合; 5. 忌咬文嚼字,理解困难。
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七、质量手册范例(例二) 质量手册范例(例二)
质量手册范例二:紧急事件准备及应变 1.0 目的 建立及时有效的紧急应变措施以减少天然或 人为的灾害造成的环境冲击. 2.0 范围 各制程活动之紧急情况处理均属之. 3.0 权责 应变措施之拟定与管理: 环境工作小组