钢结构工程施工组织设计

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钢结构施工组织设计方案

钢结构施工组织设计方案

钢结构施工组织设计方案钢结构施工组织设计方案,这个听起来好像很枯燥的话题,其实也是有很多趣事儿的。

咱们就来聊聊吧!咱们得明确一个概念,什么是钢结构?简单来说,就是用钢材做成的结构。

那为什么要用钢材呢?因为钢材不仅强度高、重量轻,而且价格也相对便宜。

所以在很多建筑工地上,都能看到钢结构的身影。

那么,钢结构施工组织设计方案又是什么呢?其实就是指在施工过程中,为了保证工程质量、安全和进度,制定的一套详细的施工计划。

这个方案要包括人员安排、设备配置、材料采购等等,可以说是非常复杂的一项工作。

接下来,咱们就来分步骤地了解一下这个方案是怎么制定出来的吧!第一步,确定施工目标。

也就是说,咱们要先明确这个工程的具体要求,比如建筑物的高度、面积、结构类型等等。

只有明确了这些要求,才能为后续的工作打下基础。

第二步,进行现场勘查。

这一步非常重要,因为只有深入了解现场的情况,才能制定出更加合理的方案。

比如要看看场地的大小、地形地貌、气候条件等等。

第三步,制定施工方案。

这一步是整个方案的核心部分,需要根据前面两步的结果来进行具体的规划。

比如要确定人员数量和分工、设备采购清单、材料运输路线等等。

第四步,组织实施。

这一步就是要把前面的方案付诸实践了。

在这个过程中,要注意协调各个部门之间的关系,确保各项工作能够顺利进行。

第五步,监督检查。

这一步非常重要,因为只有不断地检查和监督工作进展情况,才能及时发现问题并加以解决。

同时还要对整个过程进行评估和总结,以便为以后的工作提供经验和借鉴。

钢结构施工组织设计方案是一项非常重要的工作。

只有在充分考虑各种因素的基础上,才能制定出科学合理的方案,并确保工程顺利完成。

希望这篇文章能够让大家对这个话题有更深入的了解!。

钢结构施工组织设计方案范本

钢结构施工组织设计方案范本

钢结构施工组织设计方案范本一、前言本方案旨在为钢结构施工提供全面、系统的组织设计,以确保施工进度、质量、安全和成本的有效控制。

本方案结合实际工程情况,综合分析施工环境、资源条件和风险因素,提出合理的施工组织和管理措施。

二、工程概况本工程为某项钢结构建设项目,主要工程内容包括钢框架、钢梁、钢楼板、钢支撑等。

结构形式以焊接H型钢为主,连接方式采用高强螺栓和焊接。

施工期限为X个月,施工场地及相关条件已具备。

三、施工组织机构与职责1.施工项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。

2.工程技术部:负责施工图纸会审、技术交底、质量检查等工作。

3.物资设备部:负责材料采购、设备租赁、现场管理等工作。

4.安全质量部:负责安全教育、安全检查、质量监督等工作。

5.现场施工队:负责具体施工任务,确保施工进度和质量。

四、施工部署与进度计划1.施工部署:根据工程特点,合理分配资源,确保关键工序的施工进度。

2.施工顺序:按照先地下、后地上;先主体、后装修的原则,合理安排施工顺序。

3.施工进度计划:结合现场实际情况,绘制施工进度横道图和网络图,明确关键线路和工期安排。

根据实际情况,适时调整进度计划,确保按时竣工。

五、施工技术方案1.钢构件加工:采用数控机床进行加工,确保构件尺寸精度和形状精度。

2.构件运输:制定合理的运输方案,确保构件安全送达施工现场。

3.钢柱安装:采用液压爬升模板系统,确保钢柱垂直度和标高。

安装过程中,加强安全控制和质量控制。

4.钢梁安装:采用吊车进行吊装,确保安装位置准确和结构稳定。

安装完成后,进行荷载试验,确保结构安全。

5.高强螺栓连接:做好预处理和后处理工作,确保连接强度和稳定性。

施工过程中,加强质量控制和安全控制。

六、施工资源与现场管理1.劳动力计划:根据施工进度和工程量,合理配置劳动力资源。

2.施工机具:配置合适的施工机具,如切割机、焊接机、吊车等,确保施工效率和质量。

3.材料管理:建立材料采购、验收、保管和使用制度,确保材料质量符合要求。

钢结构施工组织设计方案范文

钢结构施工组织设计方案范文

钢结构施工组织设计方案范文【范本1】正文:第一章简介1.1 项目背景本项目是钢结构建造的施工组织设计方案,位于某市市中心,总建造面积约XXX平方米,分为地上XXX层和地下XXX层。

1.2 施工目标本项目的施工目标是按照像关法律法规和质量标准,保证工程施工的安全、质量和进度,并最大程度地避免对周边环境和人员的影响。

第二章工程内容2.1 建造结构本项目采用钢结构建造,包括主体结构、外墙装饰和屋顶构造。

2.2 施工工艺在施工过程中,采用先进的施工方法和技术,包括钢结构制作、安装及装饰材料的施工。

第三章施工组织设计3.1 施工组织架构根据工程特点和要求,建立相应的施工组织架构,包括施工队伍的组织、职责划分和人员配备等。

3.2 施工流程制定详细的施工流程,包括各个施工阶段的工序安排、施工顺序和时间节点等。

3.3 安全措施根据相关法律法规和施工现场实际情况,制定完善的安全措施,包括施工期间的安全教育培训、施工设备的安全使用和施工现场的安全防护等。

第四章质量控制4.1 施工质量标准根据相关规范和标准,制定建造结构施工的质量要求和验收标准,确保施工质量符合设计要求。

4.2 质量检验制定详细的质量检验方案和程序,对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检验,及时发现和解决质量问题。

第五章进度管理5.1 施工进度计划根据项目实际情况和施工工艺要求,制定合理的施工进度计划,确定各个工序和工期,并及时进行调整和优化。

5.2 进度控制通过施工现场的实时监控和施工进度的分析,实施进度控制,确保工程按照预定时间节点完成。

第六章环境保护根据环保要求,制定施工期间的环境保护方案,包括施工废弃物的处理、施工现场的噪音和扬尘控制等措施。

附件:1. 项目施工图纸2. 施工组织设计报告3. 相关法律法规文本说明法律名词及注释:1. 建造结构:指钢结构建造的承重构件。

2. 施工质量标准:指建造施工过程中所需达到的技术要求。

3. 环保要求:指国家对建造施工环保方面所规定的要求和限制。

钢结构施工组织设计

钢结构施工组织设计

钢结构施工组织设计钢结构施工组织设计是一个复杂但又激动人心的过程。

我们来聊聊这个话题,看看怎么把它搞得既顺利又高效。

一、施工准备阶段1.1 项目现场勘察首先,咱们得对项目现场进行仔细的勘察。

你想,地形地貌、周围环境,都会对后续的施工产生影响。

我们需要收集这些信息,了解土壤类型、气候条件,还要看看周围有没有干扰源。

风水轮流转,这些细节决定成败,得重视起来。

1.2 材料选择与采购接着,材料的选择就显得尤为重要。

钢材的种类多得让人眼花缭乱,要根据具体需求来选。

比如,抗拉强度、耐腐蚀性等,都是要考虑的因素。

采购的时候,价格当然不能忽视,但质量更是硬道理。

俗话说,买的便宜,做的贵,切忌贪小便宜。

二、施工组织与计划2.1 人员配置这一步,我们得合理配置施工人员。

团队的专业水平直接影响施工的质量。

我们需要技术工人、操作工、监理人员,得把他们的职责分清楚。

人尽其才,才是关键。

每个人都要清楚自己的岗位,形成合力。

2.2 施工流程设计接下来,施工流程的设计是个大头。

各个工序之间得有条不紊,不能出现拖沓。

比如,焊接、涂装、安装,每一步都要衔接得当。

我们要制定详细的施工进度表,确保工期的有效控制。

时间就是金钱,不能浪费每一分每一秒。

2.3 安全措施安全问题更是重中之重。

工地上总是潜藏着许多隐患,我们得提前预判。

制定安全操作规程,确保每个工人都熟悉流程。

安全帽、护目镜这些小细节都不能忽视,毕竟“安全第一”不是空口无凭的口号,而是每个人的责任。

三、施工实施3.1 现场管理施工过程中,现场管理显得尤为重要。

必须时刻保持工地的整洁有序。

工人要按规定穿戴好安全装备,施工工具要妥善放置。

现场管理人员要定期巡查,发现问题及时解决。

这样一来,施工效率自然会提升。

3.2 质量控制质量控制更是一个不容忽视的环节。

我们得严格按照设计图纸和标准来施工。

施工过程中,要进行自检和互检,确保每道工序的质量都过关。

别怕麻烦,细节决定成败,宁可多花点时间,绝不能马虎。

钢结构工程施工组织设计

钢结构工程施工组织设计
21.《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2001
22.《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-2001
23.《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88
24.《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GBJ18-87
25.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》GB50205-2001
26.《钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程》YB9238-92
三、劳动力、机具、材料等资源准备
(一)劳动力组织
工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、交叉作业、平行作业:
1、根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,既确保工程进度又不造成劳动力浪费。
2、对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
本工程的生产进度必须按总体计划执行,生产必须满足安装要求,所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门的论证和认可,其他部门应密切配合,各司其责,具体应做到:
1.由计划部精心计划,计划做到周密、仔细、可行、及时,保证各部门工作协调一致。
2.供应部保证生产材料供应及时。
3.工艺部从中标开始起对本工程进行工艺评定,确保加工进度和产品质量。
14.《建筑结构荷载规范》GB50009-2001;
15.《建筑抗震设计规范》GB50011-2001;
16.《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001;
17.《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88;
18.《冷弯内卷边槽钢》GB6723-86;
20.《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》 GB/T8110
4.生产部准备好各工种技术及工人,维护好生产设备,确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序,确保工作量按计划进行,关键时刻适当加班加点。以及时调整生产能力和进度计划。

厂房钢结构施工组织设计施工方案

厂房钢结构施工组织设计施工方案

厂房钢结构施工组织设计施工方案【1】——正式版一:项目背景为了满足厂区扩建需求,本次施工计划对厂房进行钢结构施工,以满足生产需要。

本文档旨在提供厂房钢结构施工组织设计施工方案,确保施工过程顺利进行。

二:施工组织设计1. 施工组织结构a. 总体施工组织- 项目经理- 施工总包单位- 施工监理单位- 施工人员b. 钢结构施工组织- 施工队伍组成- 施工管理制度- 施工设备与材料准备2. 施工方案a. 基础施工方案- 地基处理- 钢筋混凝土地基板浇筑 - 地基验收标准b. 钢结构施工方案- 钢材选择- 施工工艺- 起吊与安装三:施工过程与安全管理1. 分期施工计划a. 施工工期安排b. 施工标段划分2. 安全管理与措施a. 施工现场防护措施b. 施工人员安全教育c. 施工物料安全保障3. 施工质量控制a. 施工质量管理组织b. 质量检查与验收标准四:法律名词及注释1. 建设工程质量管理条例- 建设工程质量- 施工质量控制- 质量检查与验收2. 建设工程施工组织设计规范 - 施工组织设计内容- 施工组织设计考虑因素五:附件1. 厂房钢结构施工图纸2. 施工设备清单3. 安全管理制度【2】——简洁版一:项目背景为满足厂区扩建需求,拟施工钢结构施工以建设厂房。

本文档旨在提供厂房钢结构施工组织设计施工方案,确保施工过程安全高效。

二:施工组织设计1. 施工组织结构a. 总体施工组织- 项目经理- 施工总包单位- 施工监理单位- 施工人员b. 钢结构施工组织- 施工队伍组成- 施工管理制度- 施工设备与材料准备2. 施工方案a. 基础施工方案- 地基处理- 钢筋混凝土地基板浇筑 - 地基验收标准b. 钢结构施工方案- 钢材选择- 施工工艺- 起吊与安装三:施工过程与安全管理1. 分期施工计划a. 施工工期安排b. 施工标段划分2. 安全管理与措施a. 施工现场防护措施b. 施工人员安全教育c. 施工物料安全保障3. 施工质量控制a. 施工质量管理组织b. 质量检查与验收标准四:法律名词及注释1. 建设工程质量管理条例- 建设工程质量- 施工质量控制- 质量检查与验收2. 建设工程施工组织设计规范 - 施工组织设计内容- 施工组织设计考虑因素五:附件1. 厂房钢结构施工图纸2. 施工设备清单3. 安全管理制度【附件】1、附件1:厂房钢结构施工图纸2、附件2:施工设备清单3、附件3:安全管理制度【法律名词及注释】1、建设工程质量管理条例:指规范建设工程施工质量管理的法律法规,包括建设工程质量的要求、施工质量控制和质量检查与验收等内容。

【完整版】钢结构施工组织设计方案

【完整版】钢结构施工组织设计方案

【完整版】钢结构施工组织设计方案一、工程概述本钢结构工程位于_____,总建筑面积为_____平方米。

主体结构采用钢结构框架,具有跨度大、空间利用率高的特点。

该工程的建设旨在满足_____的需求,预计工期为_____天。

二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,解决图纸中存在的问题。

编制施工方案,明确施工工艺和质量标准。

对施工人员进行技术交底,确保其了解施工要点和技术要求。

2、材料准备根据设计要求,采购优质的钢材、焊材、螺栓等材料。

对进场材料进行检验,确保其质量符合国家标准和设计要求。

妥善存放材料,做好防潮、防锈等措施。

3、现场准备清理施工现场,平整场地,确保施工道路畅通。

搭建临时设施,如办公区、生活区、仓库等。

布置施工用电、用水线路,确保施工正常进行。

三、施工流程1、钢结构制作放样、下料:根据施工图纸,精确放样,采用合适的切割方法下料。

组装:将零部件按照设计要求进行组装,确保尺寸准确、连接牢固。

焊接:选用合适的焊接工艺和参数,保证焊接质量。

矫正:对焊接后的构件进行矫正,消除变形。

表面处理:进行除锈、喷漆等表面处理,提高防腐性能。

2、钢结构安装基础复测:对基础的轴线、标高进行复测,确保符合安装要求。

构件运输:选择合适的运输车辆和运输路线,保证构件安全运输到现场。

构件吊装:根据构件的重量、长度和现场条件,选择合适的吊装设备和吊装方法。

校正、固定:对吊装就位的构件进行校正,然后用螺栓或焊接进行固定。

安装支撑、檩条等附件:按照设计要求安装支撑、檩条等附件,增强结构的稳定性。

四、施工质量控制1、建立质量管理体系成立质量管理小组,明确各成员的职责,确保质量管理工作有序进行。

2、原材料质量控制对原材料的采购、检验、存放进行严格管理,杜绝不合格材料进入施工现场。

3、制作过程质量控制加强对钢结构制作过程中的放样、下料、焊接、矫正等工序的质量检查,发现问题及时整改。

4、安装过程质量控制对钢结构安装过程中的基础复测、构件吊装、校正固定等关键工序进行重点监控,确保安装质量符合设计要求。

钢结构工程施工组织设计样本

钢结构工程施工组织设计样本

钢结构工程施工组织设计样本一、项目概况本项目为一个钢结构工程项目,总建筑面积约xxxx平方米。

工程包括主体结构以及附属设施的建设。

主体结构包括xx层的钢结构建筑物和相关钢结构构件的制作和安装。

附属设施包括电气、供暖、给排水等。

本施工组织设计旨在合理安排施工流程,确保工期、质量和安全。

二、工程概况1. 工程名称:xxx工程2. 建设地点:xxx地区3. 项目规模:总建筑面积xxxx平方米4. 建设单位:xxx公司5. 施工单位:xxx建筑工程有限公司6. 监理单位:xxx监理工程有限公司三、施工组织原则1.安全第一:确保施工期间人员和设备的安全。

2.质量为主:按照设计要求和相关标准进行施工,确保工程质量达标。

3.紧张有序:合理安排施工进度和流程,确保工期的紧张进度。

4.经济合理:充分利用资源,节约成本,并保证施工质量。

5.全员参与:所有相关人员都要积极参与施工组织活动,达到协作效果。

四、施工组织设计内容1.施工流程设计(1)建立施工总进度计划,包括各施工阶段的时间节点和里程碑。

(2)制定前期准备工作计划,包括场地平整、材料采购和设备安装等。

(3)制定主体结构施工方案,包括制作工艺和施工工序等。

(4)制定附属设施施工方案,确保各项设施的顺利施工。

2.组织管理设计(1)设立施工组织机构,明确各部门职责和人员配备。

(2)制定施工安全管理方案,确保施工期间安全生产。

(3)制定施工质量管理方案,确保工程质量符合要求。

(4)安排施工人员培训,提高施工技术和安全意识。

3.设备材料管理设计(1)制定施工设备购置计划,确保设备数量和质量满足施工需要。

(2)制定施工材料采购计划,包括钢材、焊材等,确保施工进度。

4.安全措施设计(1)制定施工现场安全管理方案,包括施工规范、危险源控制等。

(2)确保施工现场人员佩戴安全帽、安全绳等防护设备。

(3)进行施工现场安全巡查,及时发现并处理安全隐患。

五、风险控制措施1.严格按照国家相关规定和标准进行施工,确保施工质量和安全。

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目录第一章:概述一、编制依据二、工程概况三、工程项目管理总体目标第二章:施工部署第三章:施工组织机构一、项目组织机构二、项目经理部、部(室)和施工队职责第四章:材料物质供应及保证措施第五章:钢结构分项施工进度计划及工期保证技术措施第六章:施工总平面布置图设计第七章:钢结构制作与安装施工方案一、钢结构制作及运输方案二、钢结构安装方案三、彩板制作、安装方案四、油漆涂装方案第八章:钢结构防火涂料工程施工方案一、施工方案二、KFR-1超薄型钢结构防火涂料作业指导第九章:成品保护措施第十章:劳动力安排计划第十一章:安全生产措施第十二章:文明施工、减少环境污染措施一、文明施工措施二、减少环境污染措施第十三章:冬雨季季节性施工专项措施第十四章:质量控制及保证措施第十五章:钢结构与各专业单位协调配合第十六章:钢结构特殊部位处理技术措施一、拼装变形的防治技术措施二、焊接工艺及焊接质量技术保证措施三、零部件加工质量技术保证措施四、施工现场安装工艺控制措施第十七章:脚手架及支撑搭投方案第十八章:钢结构制作安装施工机械设备配置一、制作设备简介第十九章:附件一、附件1 施工进度计划表二、附件2 施工吊装线路平面图三、附件3 劳动力计划表四、附件4 拟投入的主要施工机械设备表五、附件5彩钢板加工设备一览表第一章概述第一节编制依据一、设计图纸、招标文件本施工组织设计编制依据是业主提供的钢结构施工图。

二、国家及有关部门的技术规范和标准1.《工程测量范》GB50026—93;2.《钢结构设计规范》GB50017—2003;3.《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002;4.《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221—95;5.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001;6.《压型金属板设计施工规程》 YBJ216;7.《钢结构防火涂料应用技术规范》GECS245—90;8.《低合金高强度结构钢》 GB/T1591-88;9.《钢结我用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件》GB3633-83;10.《钢结构用高强度大六角头螺栓》GB/T1228-91;11.《钢结构防火涂料应用技术规范》CEC24;12.《热轧H型钢和部分T型钢》GBT11263;13.《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版);14.《建筑结构荷载规范》GB50009-2001;15.《建筑抗震设计规范》GB50011-2001;16.《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001;17.《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88;18.《冷弯内卷边槽钢》GB6723-86;20.《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》 GB/T811021.《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-200122.《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-200123.《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-8824.《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GBJ18-8725.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》GB50205-200126.《钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程》YB9238-9227.《碳素结构钢》GB700-8828.《低合金结构钢》 GB1591-8829.《建筑钢结构焊接规程》 JBJ81-9130.《碳钢焊条》 GB/T5117-8531.《低合金钢焊条》 GB/T5118-8532.《熔化焊用钢丝》 GB/T1495733.《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》 GB/T811034.《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-200135.《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99其它适用于本工程的技术标准和规范三、公司企业标准1.公司质量管理手册(HYGJ/QA-A)2.公司项目管理规章制度四、公司的施工管理和施工经验1.公司通过总结几年来国内工程项目管理实践经验,依据GB/T 50326-2001《建设工程项目管理规范》和公司ISO9001-2000版质量体系文件的要求以及项目的实际情况,公司组建工程项目部,这是实现工程项目成功管理的基础和得力“工具”。

2.本工程的钢结构设计、制作、安装等施工内容和项目,公司有着同类成熟的施工技术成果和施工工艺,并为技术人员和技术工人所掌握应用。

第二节工程概况一、工程概况工程名称:xxx工程地点:xxx建设单位:xxx设计单位:xxx施工单位:xxx建筑面积:28460平方米结构形式:单层钢结构厂房二、总体说明本工程为xxx储运有限公司大型轻钢结构厂房,结构形式为门式钢架。

厂房面积较大,施工各部位的准确衔接有一定难度。

作为物流存储,厂房防水等级要求严,施工中屋面彩钢板安装工序必须严格按有关规范执行。

屋面围护结构采用彩钢压型板,有组织排水。

三、工程特点本钢结构工程招标文件(二标段)共2栋库房,每栋库房均为192*74M,柱距7.4M,库房檐口高度6.6M,厂房主体梁柱均采用H型钢,支撑系统采用钢管与圆钢结合的方式。

梁柱连接采用高强螺栓,屋面、墙面系统均采用螺栓连接。

建筑安全等级为二级。

根据设计图纸的建筑和结构要求,我公司承担如下施工内容:结构图中的所有钢构件的制作、安装(两遍底漆,含面漆和防火涂料),包含有钢梁、钢柱、檩条、拉条、圆钢支撑、圆管支撑等,屋面板、墙板等维护系统制作、安装。

第三节工程项目管理总体目标根据本工程的特殊重要性,我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下:一、质量目标确保质量等级一次性验收达到合格等级。

二、工期目标根据我公司技术实力和多年施工经验,对本工程工期定为60天。

其中配合甲方、土建方施工,工期根据具体作适当调整。

三、安全目标公司将确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在1‰以内。

四、环境保护和文明施工目标我们将严格按照成都市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为“标准化文明工地”。

五、团结合作目标急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。

第二章施工部署为了保证工程按照合同和用户的服务要求,使本工程能够优质、高效、文明、安全地实施,从而确保本工程在规定的工期时间内完成施工任务,工程质量达到国家质量验收标准规定。

本工程施工过程中钢结构、围护系统全由我公司制作、安装,防火涂料采取专业分包的方式,对本标段作如下部署:一、施工部署原则(一)坚持集中力量保重点、保工期的原则我公司将该工程列为2005年第1号重点工程,将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证,组织好该工程的计划协调,以确保工程顺利进行,保证工程优质和按期完工。

(二)坚持钢结构、土建、安装及其它分包施工单位配合作业,互创施工条件的原则鉴于该工程工期短,质量要求高,面积分散,单栋较多,在安装前应组织好预留预埋基础复测工作,并在安装中做到见缝插针。

合理组织平行作业,流水交叉作业和重点部位抢工,与相关施工单位协调一致,互创施工条件,以确保工程总体进度计划的实施。

(三)坚持质量第一,以样板带路,抓好工序质量,确保工程整体质量原则针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,狠抓质量通病治理,开展施工现场的质量活动,在工程项目部的组织和该工程质量监理部的监督和协调下,全体参战人员密切配合,协调一致,实现共同创优目标。

二、施工技术准备(一)技术资料准备1、工程所需的施工验收规范、验评标准、施工标准图集等技术资料。

施工记录表格,ISO9001—2000版质量体系运行表格。

2、收集水文、地质、气象等资料。

3、编制施工材料、机械、设备、劳动力等计划。

4、编制施工方案。

(二)施工进度安排1、进度控制目标严格按施工进度计划表和施工网络进行控制(参照施工进度计划表及施工网络图)。

2、施工作业计划钢结构制作、安装、防火涂料紧密配合,互创作业面,伺机运用平行流水、穿插、交叉、立体交叉、局部突击等施工战略组织施工。

三、劳动力、机具、材料等资源准备(一)劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、交叉作业、平行作业:1、根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,既确保工程进度又不造成劳动力浪费。

2、对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。

(二)主要施工机具的安排机械设备配置和选择要以满足工程施工需要为原则。

(三)材料的配备项目经理部在开工前半个月内提交较为准确的钢材等材料的需用量,计划提交给公司物资供应部,便于签订材料供销合同和厂家备料,确保工程的顺利开展。

项目部自供材料由项目部内业技术员提出准确的需用计划后,经项目经理批准,由材料员根据工程进度组织进场。

四、生产总体部署1.如果我们有幸中标,将会保质保量完成贵公司钢结构厂房工程的施工任务。

2.通过对本项目工厂制作工程量的计算与分析,并结合我公司现有的生产制作任务情况,同时考虑到生产过程中一些不可预见因素,钢结构按照施工安装顺序进行制作,并且不占用工期主导时间。

五、生产组织与调度指挥工作我公司决定由副总经理牵头成立工程生产组织部,负责组织本工程钢构件的制作实施。

本工程的生产进度必须按总体计划执行,生产必须满足安装要求,所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门的论证和认可,其他部门应密切配合,各司其责,具体应做到:1.由计划部精心计划,计划做到周密、仔细、可行、及时,保证各部门工作协调一致。

2.供应部保证生产材料供应及时。

3.工艺部从中标开始起对本工程进行工艺评定,确保加工进度和产品质量。

4.生产部准备好各工种技术及工人,维护好生产设备,确保生产顺利进行。

同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序,确保工作量按计划进行,关键时刻适当加班加点。

以及时调整生产能力和进度计划。

5.各工序依次进行,交叉作业次序尽可能合理化,以保证工期要求。

6.各质检部门保证质检随时完成,及时转序。

第三章施工组机织构第一节项目组织机构一、施工组织机构管理体系针对此工程严格实行“项目法”施工,由我公司项目施工最优秀的一级项目经理刘静担任钢结构专业项目部项目经理组建项目经理部,负责此工程钢结构的具体施工管理,由公司技术责人丁大益担任该项目技术负责人。

本标段工程的项目管理组织分二级。

在标段的准备、实施和结束过程,均由公司总部监督和控制。

在工程施工实施过程中,依据建设项目的惯例,实行项目法管理。

公司的施工管理组织机构系统如图:施工管理组织系统与土建各分部、各专业的施工作业。

二、确保工作机制有效运行的措施1.进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题。

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