烟草理念大全

安徽烟草行业理念

行业理念：勤奋崇智，共创共享

经营理念：服务至上、顾客至尊

管理理念：以人为本、严爱相济，严在明处、爱在深处

创新理念：知变、求变、超越自我

学习理念：教育是企业最大投资，培训是职工最大福利

制度理念：以章管企，制度大于领导人

工作理念：追求一流质量和效率

浙江烟草行业精神

敢于拼搏，善于竞争；雷励风行，真抓实干；团结开拓，勇创大业

天津烟草行业理念

企业精神：锲而不舍同心图强

经营理念：规范是生命创新是灵魂质量是根本服务是保障

企业宗旨：为国家创造财富，为客户提供服务

企业目标：振兴工业繁荣商业贡献国家富裕职工

杭州烟草公司理念

企业精神：维持现状就是落伍

企业作风：要么第一，要么唯一，抓前不抓后，马上办

企业氛围：你好、我好、大家好，才是真正的好。

安庆烟草公司理念

企业理念：和衷共济谋发展，凝心聚力抓效益

企业精神：超越今天

企业远景：夯实基础，争创一流

宣城烟草公司理念

企业价值观：奉献国家，回报社会，服务人人

服务理念：成就客户，实现自我

营销理念：客户成功使我最大快乐

人文精神：仁者无忧，智者不惑，勇者不惧

蚌埠烟草公司理念

企业价值观：实则拥有，变中求生，创者至成

洛阳烟草公司理念

企业价值观：个人利益服务集体利益，顾全大局，无私奉献，注重实干的同时注重实惠。经营宗旨：真诚的服务，真诚的效益。

哈尔滨烟草公司理念

企业精神：精诚团结、求真务实、勤奋高效、永图最好。

企业经营观：诚实守信，全力发展零售户最优先的合力经营，卖烟就是卖服务。

《共享经济》中的共享发展理念

《共享经济》中的共享发展理念罗宾.蔡斯（robin chase）女士的《共享经济：重构未来商业新模式》，为我们理解共享发展理念，带来许多前沿性的启发。蔡斯女士被称为共享经济鼻祖，是Zipcar等共享公司的创始人，参与大量政策咨询，是《时代周刊》“全球最具影响力的100人”之一。《共享经济》是一本介绍“人人共享模式”的书。蔡斯女士将自己创办共享经济企业的经历与自己多年来对于这种新经济形式的研究结合在一起，写作了本书。全书分为三个部分。第一部分，提炼出人人共享模式的三大基础：过剩产能，共享平台，人人参与。各用一章介绍这三个方面，最后用一章概括了人人共享模式的影响。第二部分，分别讨论了人人共享模式相关的商业运作、政策规制和企业变革。第三部分，讨论了人人共享模式的融资问题与环境问题。《共享经济》在以下几个主题上的创新，对树立共享发展理念具有启发性：1、如何正确看待共享与公有、私有的关系：树立“使用而非拥有”的新理念共享是指“使用而非拥有”，这是所有共享经济主张中共有的内核。这里的共享特指转移使用权（access），但不转移支配权（ownership），拥有者与使用者按一定合约共同分享剩余。Ownership被多数人习惯地称为所有权。实际上，当所有权是指产权（property right）时，Ownership仅仅是指所有权

中的支配权，与之相对还有使用权。例如蒲鲁东《什么是所有权》，就把所有权区分为支配权与使用权。蔡斯女士将这种产权区分归结为“拥有资产”与“租借资产”（租就是使用费）的区分。这里的共享，与公有私有不在一个层面之上。公有与私有，指的都是ownership。无论公有还是私有，并不影响使用权是否转移。例如，中国农村改革中，土地的支配权归国家、集体，但使用权可以转移给农民。农民对土地就是“使用而非拥有”。可见“使用而非拥有”非公非私，既可以公有私用，也可以私有公用。对互联网来说，它主要表现为平台拥有，大众使用。这种模式非常适合大众创业、万众创新。以互联网形式实行“使用而非拥有”，突出优势在于蔡斯女士说的“让分享变得更容易”，具体到Zipcar案例上，“使8个1小时租赁和一个8小时租赁所需的成本相同”。共享模式在互联网实践中往往指产品免费（不售卖），而服务收费（即按“使用”收费）。针对生活资料时，共享经济指协同消费；针对生产资料时，共享经济指协同经济（即蔡斯所称Collaborative Economy）。协同经济不按拥有分成，而按使用分成。互联网特殊在，可以进一步按使用效果分成。例如，苹果商城模式实行三七分成，APP使用苹果的生产资料免费，APP向最终用户收费；只有APP使用有效果时，苹果才与APP们分成，从而间接向最终用户收费。以“使用而非拥有”作为共享发展理念，需要重新重视对分成制的研究。互联网

2017贵州省烟草专卖局招聘公告

2017贵州省烟草专卖局招聘公告中公国企招聘网为大家带来2017中国烟草招聘备考资料，中公国企教师团队精心研发，全力助力考生顺利通过中国烟草招聘考试，中国烟草每年每月各省均有招聘，大家有心仪的烟草公司要及早做好复习准备哦！ 2017贵州毕节市烟草专卖局（公司）招聘10人公告已出，招聘报名时间为：2017年8月12日—8月31日，报名方式为现场招聘。下面是具体招聘公告内容：一、招聘条件及岗位 (一)拥护党的基本路线和方针政策，具有良好的政治素质和思想道德素质，遵纪守法，无不良嗜好，服从安排。 (二)全日制普通高等院校本科及以上学历(不包括自考、函授、夜大、网络院校、电大、成人教育、在职教育等非全日制学历)，取得相应学历证书。 (三)热爱烟草事业。 (四)身心健康。 (五)招聘岗位、学历、年龄及专业要求等信息见下表：查看中公国企招聘网二、招聘程序 (一)信息发布在国家烟草专卖局网及毕节市人民政府网发布招聘公告。报名资格审核结果，准考证领取时间及地点，笔试及面试时间、地点、成绩，体检，拟录用人员公示等事宜均适时在毕节市人民政府网进行发布，请应聘人员及时自行关注，我局(公司)不再另行通知。 (二)组织报名 1.报名时间：

(1)毕节市烟草专卖局(公司)烟叶生产技术中心科研技术岗(博士研究生)报名时间：2017年8月12日—8月31日。上午：8:30-12:00，下午：14:30-18:00(其中8月12日和8月13日上午：9:00-11:00，下午：15:00-17:00;其余时间为工作日报名) (2)其他岗位报名时间：2017年8月12日—8月18日。上午：8:30-12:00，下午：14:30-18:00(其中8月12日和8月13日上午：9:00-11:00，下午：15:00-17:00) 2.报名方式：现场报名 3.报名地点：贵州省毕节市烟草专卖局(公司)7楼报名处(贵州省毕节市七星关区贵毕路519号) 4.报名所需资料： (1)应聘人员本人身份证原件及其复印件1份; (2)毕业证(学位证)原件及其复印件1份; (3)就业推荐表原件及其复印件1份; (4)《教育部学历证书电子注册备案表》1份(在中国高等教育学生信息网https://www.360docs.net/doc/7e508722.html,下载打印); (5)1寸近期免冠彩色照片4张; (6)《贵州省毕节市烟草专卖局(公司)2017年新员工招聘报名登记表》1份(见附件); (7)在校期间成绩单1份及其他有关材料。大家备考同时可以实时关注中公国企招聘网，在备考过程中自身对专业知识理不够的同学也可以参考一下中公国企的烟草招聘培训，有需要辅导的同学可

烟草企业文化建设成果概况

一、烟草企业文化建设成果概况注意! 1.对文化建设成果概况表的填写，企业根据自身文化建设的成果，对表格进行调整； 2.请提交文化建设成果概况完整的电子文档，放置在支撑材料光盘里； 3.例：重庆市烟草专卖局企业理念体系。 (一)企业理念体系此表可根据企业自身理念体系情况进行调整！

(二)行为规范此表可根据企业自身行为规范情况进行调整！ (三)企业文化建设规划此表可根据企业自身文化建设规划情况进行调整！

保障措施1、成立市局企业文化评价体系领导小组，取得组织保障；2、细化岗位职责，争取各部门协作，取得人力、物力、财力资源保障；3、发挥内训师作用，取得思想保障。 (四)品牌文化建设此表可根据企业自身品牌文化建设情况进行调整！服务品牌名称诚信金叶服务品牌内涵 “诚信”修身。齐市烟草以“诚信”建企，坚持科学发展，全力锻造诚实守信的烟草队伍，努力提高企业的核心竞争力，从根本上打造“诚信金叶”的金字品牌。 “诚信”服务。齐市烟草坚持诚信为本、守诺公正、合作共赢的原则，为广大卷烟零售业户提供卷烟经营指导和服务，依法管理全市烟草市场，保证卷烟零售业户的合法权益，切实维护好国家利益和消费者利益，用实际行动履行诚信服务的诺言，让“诚信金叶”闪耀出璀璨光芒。 (五)行业VI应用行业VI应用企业VI手册名称中国烟草视觉识别系统手册企业VI导入情况导入完大楼外墙形象标识照片楼层分布牌照片

卷烟配送车照片公司理念墙照片 1.企业VI导入是指以《中国烟草视觉识别系统》YC/T309—2009号行业标准为标准的导入情况，情况有三种，分别为：导入中、导入完成和未导入； 2.每类照片只需要一张，4张照片均要实物拍照； 3.照片直接嵌在上表中。 (六)企业文化特色展示 1.展示内容此部分展示的是企业在文化建设中的特色内容。所谓“特色”至少需具备以下特性之一：创新性：开行业先河的；代表性：成为行业典型案例，被广泛推广的；成绩突出：指其成绩受到行业表彰或产生重大影响的。 2.展示形式主题内容简介（控制在200字以内）入选理由

贵州烟叶复烤有限责任公司简介

贵州烟叶复烤有限责任公司简介贵州烟叶复烤有限责任公司（以下简称复烤公司）于2009年12月15日经国家烟草专卖局批准成立，由中国烟草总公司贵州省公司、上海烟草(集团)公司、江苏中烟工业公司、湖南中烟工业有限责任公司、湖北中烟工业有限责任公司、浙江中烟工业有限责任公司、贵州中烟工业有限责任公司、广东中烟工业有限责任公司、安徽中烟工业公司、山东中烟工业公司、龙岩烟草工业有限责任公司、广西中烟工业有限责任公司、厦门烟草工业有限责任公司、江西中烟工业有限责任公司、河北中烟工业公司等十五家烟草工商企业共同出资组建，注册资本12.57亿元，年打叶复烤生产加工能力610万担。复烤公司奉行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观，按照国家烟草专卖局“密切合作、加强引导、全面提高、稳定发展”的烟叶资源配置改革的总体要求，建立完善现代企业制度和法人治理结构，坚持服务为本的根本宗旨，始终将顾客需求作为关注焦点，为“卷烟上水平”提供有力的支撑。复烤公司实行母分公司体制，形成具有一个独立法人资格及下属7家非法人分支机构的模式。各复烤厂在复烤公司的统一管理和授权下开展日常生产经营活动。复烤公司实行集中财务管理，统一会计核算。复烤公司对市场营销、生产计划、技术改造、人力资源配置、薪资福利、大宗物资采购等实行统一管理。下属的7家非法人分支机构是：贵州烟叶复烤有限责任公司贵阳复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司遵义复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司毕节复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司湄潭复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司铜仁复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司黔南复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司黔西南复烤厂。展望未来，复烤公司将不断以管理创新和技术创新为突破口，以标准促进规范，深入推进企业标准化、精细化管理，不断实现企业持续健康发展，努力向原烟跨地区打叶、模块打叶、配方打叶的新要求迈进，为卷烟工业“大企业、大品牌、大市场”的发展提供深度介入平台和优质服务平台，为建设成为“一流团队、一流管理、一流服务、一流质量”的打叶复烤企业而努力。

烟草企业文化心得体会

烟草企业文化心得体会近段时间，我以参加集体学习和自己业余学习相结合的方式进行了认真的学习，主要学习了市局(公司)何经理在**烟草企业文化建设工程启动大会上的讲话，通过学习，使我认识到**烟草企业文化定位于永子文化的深刻内涵，认识到建设烟草企业文化对**烟草发展的重要性和必要性。通过交流与宣贯学习，让我加深了对企业文化的认识与理解。使我清楚了什么是遵义烟草的价值观?遵义烟草价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识，价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。也让我知道了企业文化的作用在哪儿?说到底，就是要提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求我们企业文化要重三品，即品质、品格与品行。企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神具有能动性，其表现在于有活力，即龙马精神海鹤姿其本质在于能超越，即今胜于古，后胜于今企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。要保证企业既定目标的实现，就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现，就应该规定并执行价值的理性行为规范。要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理

念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法，不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家化大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法，正如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》的故事一样，以张思德作个案，宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利的行为准则;这种方式，即似大庆油田铁人王进喜喊出的格言石油工人一声吼，地球也要抖三抖那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种故事+格言的方式方法，是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。企业文化的品质、品格、品行，是企业的品位。烟草物流作为一个经济组织，一个社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织，就要负责。不仅对业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、零售户负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业不摇香已乱，无风花自飞。也就是说，通过重企业文化的三品，不仅使企业强，更使企业香，且香飞千里，行得远、走得久。

贵州烟草行业比较优势与发展模式选择研究2016-毕业论文

贵州烟草行业比较优势与发展模式选择研究2016 摘要烟草行业长期以来一直是税收的重要来源，在我国的社会经济发展中有着举足轻重的作用，是贵州省财政收入的支柱行业之一，烟叶种植更是烟农最主要的经济来源。现代烟草农业自2007年全国开展以来,对烟叶生产经营产生了巨大的影响，亦对贵州省的烟叶生产具有指示性作用。各烟区为推进烟叶生产水平的提升进行了大胆的实践和探索,取得了显著的成效,促进了烟叶发展模式的创新,使烟叶生产逐步走上了现代化的道路。贵州省根据现代烟草农业建设“一基四化”的总体要求,全面推进烟叶基础设施建设,努力实现烟叶生产的“规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”, 积极探索烟叶发展模式的创新,逐步实现烟叶生产由传统烟草农业向现代烟草农业转变。本文通过对贵州烟草比较优势与发展模式选择研究，全面调研贵州省烟叶发展现状，并借鉴云南、山东等烟草大省成功模式，较为全面总结贵州烟草的比较优势，创新现有烟草农业发展模式，提出了具有贵州特色的“家庭农场+生态农场+合作社+烟农”现代烟草农业模式，实现贵州烟草产业的可持续发展。关键词：贵州烟草，现状，比较优势，发展模式

目录 1绪论 (3) 1.1研究背景 (3) 1.2 国内外研究现况与本文目标 (4) 1.2.1研究现状 (4) 1.2.2本文目标 (4) 1.3 研究内容 (5) 1.4 研究方法 (5) 1.5研究的创新之处 (5) 2 理论基础 (5) 2.1比较优势理论 (5) 2.2波特“钻石模型” (7) 3 国内烟草发展模式分析 (8) 4 贵州烟草发展现状 (9) 5 贵州烟草的比较分析 (10) （一）生产要素 (10) （二）需求条件 (11) （三）相关产业与支持性产业 (11) （四）企业战略与竞争对手 (12) 6 贵州烟草发展模式选择 (12) （一）基础设施建设 (12) （二）规模化种植 (12) （三）集约化经营 (13) （四）专业化分工 (13) （五）信息化管理 (13) 7 对策及建议 (13) 一、家庭农场实施对策 (14) 二、生态农场与合作社实施对策 (14) （1）整合资金成立生态农场以及合作社。 (14) （2）加强生态农场以及合作社人员专业化培养。 (14) （3）配备专业管理人员。 (14) 三、烟农实施对策 (14) 致谢 (15) 参考文献 (16)

如何建立保山烟草企业文化核心价值理念

保山烟草企业文化建设论文如何建立保山烟草企业文化核心价值理念摘要：企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理和管理方式，是提高行业核心竞争力的重要因数。加强行业企业文化建设，实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想，规范员工行为，塑造产品品牌和企业形象，提升行业管理水平，增强行业凝聚力和竞争力，是实现行业持续稳定协调健康发展的重要途径和迫切需要。核心价值理念作为一种意识形态，对企业行为产生一系列重大影响，调节和控制着员工的兴趣和意志，决定员工的信念、道德标准，规范员工的行为，影响经营管理目标的实现。关键词：烟草企业文化核心价值理念

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。一、什么是企业文化？所谓企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导的长期倡导和员工的长期实践所形成的具有本企业特色的、为企业员工普遍遵守和奉行的整体价值观念、信仰追求、行为准则、道德规范、经营特色、管理风格及传统和习惯的总和，也就是企业的意识形态。企业文化是一个企业的灵魂，它对于企业就如同思想对于人，一个人再强壮再健康，如果没有思想，也只能算四肢发达而已。这样一个四肢发达的“人”，要想与狼共舞，就必须为其打造出具有自身特色的“灵魂”，用这种“灵魂”提升企业的核心竞争力，推动企业快速发展。二、如何搞好保山烟草的企业文化建设？烟草行业目前正处于调整和改革的关键时期，如何保持行业的持续平稳健康发展，全面提高自身的核心竞争力，我认为最重要的有以下三点：（一）、建设以“两个至上”为核心价值理念的烟草企业文化建设以“两个至上”为核心价值理念的烟草企业文化，进一

烟草种植技术服务合同(贵州省2018版)

合同编号：GDHT057 烟草种植技术服务合同甲方（委托方）：统一社会信用代码/ 身份证号：住所地/ 住址：联系人：联系电话：电子邮箱：微信号：乙方（服务方）：统一社会信用代码/ 身份证号：住所地/ 住址：联系人：联系电话：电子邮箱：微信号：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、互利、自愿的基础上，经充分友好协商，自愿达成以下烟草种植技术服务合同条款，以资遵守执行。一、技术服务内容 1.甲方委托乙方为烟草种植提供技术服务。乙方应为甲方提供以下各项技术服务： 1）烟草种植的完整计划方案；

(2)帮助甲方设置适合烟草种植的环境; (3) ______________ 不少于人的专业技术服务团队，保证种植过程的顺利进行； (4) ___________________ 为甲方培训名烟草种植及加工的专业技术人员； (5)从烟草栽种、田间管理到烟草收割，全程协助甲方建立烟草种植的资料库。 2.技术服务的方式：以烟草种植技术顾问的身份组织不少于___________________人的专业技术服务团队提供全程服务。 3.技术服务的期限：本合同服务期限为______________ 年，__________ 年_________ 月________ 日起至_________ 年 ________ 月 _________ 日止。合同期满或终止前30日内，甲乙双方应当就是否续签合同交换意见并进行必要的协商，以保证服务工作的连续性，否则，视为双方同意解除合同。二、技术服务费及支付方式 1.甲方应将技术服务费人民币(大写) ___________________________ (￥____________元)支付到下列乙方指定账户。开户行： ___________________ ；账户名： ___________________ ；账号： __________________ 。 2.除前条规定的银行汇款支付外，以下三种支付方式双方均予认可： (1)支付宝转账；(2)微信转账；(3)现金支付。 3.乙方进行必要的调查研究、分析论证、试验测定活动的经费包含在合同报酬中，甲方不再额外支付。 4.双方约定报酬的支付方式和期限如下： (1)本合同生效之日起5日内甲方向乙方支付50%勺费用。 (2)烟草全部成活并被烟草公司或烟草公司授权单位收购后，甲方支付剩余50%勺费用三、双方的其他权利义务 1.甲方应向乙方提供现有的所有资料，包括具体要求、投资计划等。 2.甲方保证为乙方提供以下工作条件：

中国烟草品牌老化与品牌激活

中国烟草品牌老化与品牌激活 ——浅淡中国烟草品牌激活之道据权威报告统计，21世纪的中国将是一个不可逆转的老龄社会。其实，中国已于1999年进入老龄社会，是较早进入老龄社会的发展中国家之一。而正如中国人口老龄化现象越来越严重一样，中国烟草部分知名品牌也正面临着老化的现象，虽然品牌的老化和人口的老化不可划上等号，但是中国烟草企业若不能够正视这个现实，品牌的老化将会不可避免地带来危机。任何一个烟草品牌，如果不经常对其进行维护，并为其注入新的品牌活力，就很容易导致品牌老化，并逐渐被消费者所淡忘。我们从消费者角度来看，品牌老化就是提起这个品牌消费者都知道，但是买的时候却把它给忘记了。而在市场竞争日趋白热化的今天，中国烟草部分知名品牌也都存在着不同程度的老化现象，如红塔山几十年不变的“塔、山、云”形象，又如先前在品牌定位上略显保守的黄山品牌。（注：2007年，安徽中烟为黄山品牌推出了新的品牌核心价值“一山一世界”，以更深邃、更宏大的视野和气度重新对黄山品牌进行了定位和激活。）中国烟草品牌激活之道老化，是所有品牌都要面临的一个问题，即便是高档的时尚奢侈品也不例外。那么，中国烟草企业如何摆脱品牌老化？如何对品牌进行重新激活？最关键和最有效的方法就是要做好这四个升级：品牌文化升级、品牌形象升级、产品研发升级及品牌推广升级。一、品牌文化升级品牌是一种物化的文化符号，为品牌注入新的活力，对品牌文化进行升级，进而才能让品牌保持常胜不衰。正如，利群品牌的发展之路，1960年，利群品牌诞生于利群卷烟厂。从创牌初期，到经过四十多年不断努力和产品创新，利群品牌取得了良好的发展势头；但与此同时，随着消费者品牌消费观念和消费文化的升级，利群品牌也逐渐暴露了一些老化的迹象，如过于注重从企业角度去看问题，而未能真正捕捉到消费者内心深处的真实需求。 2003年，为了给品牌注入新的活力，持续提升品牌市场竞争力，利群对品牌文化进行了提炼和升级。历时一年多的探索，并与国际知名品牌咨询公司展开深度合作，利群提炼出了品牌核心价值为“平和”，品牌承诺就是“让每一个有利群的地方都充满平和”。从站在企业角度的“利群---永远利于群众”，再到新时期站在消费者角度的“利群---让心灵去旅行”，利群品牌完成了从企业文化到消费者文化的升级转变，从而使得利群品牌

烟草行业企业文化评价标准 (3)

目录说明 (3) 前言 (4) 1.范围 (5) 2.术语与定义 (6) 2.1烟草行业企业文化评价标准 (6) 2.2烟草行业企业文化评价指标 (6) 2.3精神文化 (6) 2.4行为文化 (6) 2.5制度文化 (7) 2.6物质文化 (7) 3.应用 (8) 4.企业文化评价标准 (9) 4.1精神文化评价标准 (9) 4.1.1企业理念体系 (9) 4.1.2理念内部传播 (10) 4.2行为文化评价标准 (11) 4.2.1员工行为 (11) 4.2.2领导行为 (11) 4.2.3团队行为 (12) 4.2.4学习型组织构建 (12) 4.2.5履行社会责任 (13) 4.3制度文化评价标准 (15) 4.3.1文化建设 (15) 4.3.2管理运行 (16) 4.3.3人本发展 (17) 4.4物质文化评价标准 (19) 4.4.1品牌建设 (19) 4.4.2企业形象标识 (20) 4.4.3硬件设施 (20) 4.4.4文化产品 (21) 4.5附加项评价标准 (22) 4.5.1加分项 (22) 4.5.2减分项 (22) 4.5.3一票否决项 (23) 5.评价方法 (24) 5.1问卷评价 (24) 5.2企业自评 (24) 附录 (25) 附录一：企业文化要素指标列表 (25)

附录二：附加项指标列表 (27)

说明本标准为烟草行业企业文化现状评价、企业文化建设过程规范，以及烟草行业企业文化标准的修订与管理提供依据。本标准为第一次制定。本标准由国家烟草专卖局提出。本标准由全国烟草标准化技术委员会归口。本标准起草单位：国家烟草专卖局，北京蓝泰巨慧管理咨询有限公司。

新常态下贵州省烟草公司发展战略研究

新常态下贵州省烟草公司发展战略研究目前,以“结构性”减速为背景,中国经济进入了新常态阶段。作为一个与国民经济发展紧密相连的行业,烟草行业经济运行在宏观气候的作用下也呈现出新的特点,主要是烟草控制力度增强,构建和谐难度加大,效益增长速度回落,卷烟需求拐点来临等。烟草是贵州省的五张名片之一,其发展关系到贵州省的地方社会经济,经济新常态对贵州烟草商业的影响,集中表现为“发展的‘难’和‘险’在增多,但‘时’和‘势’总体有利”。但是,对于经济新常态下,贵州烟草商业如何制定发展战略,尚缺少研究。因此,本文从经济新常态形势出发,对贵州省烟草公司发展战略进行研究。本文从以下几个方面入手,对新常态下贵州省烟草公司发展战略进行研究。第一,本文进行了相关理论分析,为贵州省烟草公司制定新常态下企业发展战略提供理论依据。第二,探讨了国际烟草巨头在转型期的发展历程和经验得失,为贵州省烟草公司制定新常态下企业发展战略提供实践依据。第三,深入分析了新常态下贵州省烟草公司发展战略所面临的外部环境和内部环境。其中外部环境主要包括全国烟草发展形势、政策环境、贵州省经济发展状况;内部环境主要包括贵州省烟草公司基本情况、贵州省烟草公司卷烟营销、烤烟生产情况,贵州省烟草公司当前已有的发展战略情况。第四,首先基于SWOT 分析法定位贵州省烟草公司战略目标;其次,排列贵州省烟草公司发展战略SWOT 矩阵战略方案表;最后,确定贵州省烟草公司的近期战略目标。第五,以多元化经营为例,研究贵州省烟草公司战略的实施。选择贵州省烟草公司发展战略项目,并引入实物期权法,对贵州省烟草公司发展战略项目进行价值评估。第六,对贵州省烟草公司发展战略实施的保障措施提出相关建议。最后给出主要结论:(1)在“新常态”下,贵州省烟草公司的发展战略方向不是走过去的老路,搞规模扩张,而是要把重点放在多元化经营战略上;(2)多元化经营战略对于贵州省烟草公司的发展很重要,尤其是在食品行业进行多元化战略发展;(3)实物期权有利于贵州省烟草公司评估不确定环境下发展战略项目的价值。本文运用战略管理理论,研究了新常态下贵州省烟草公司发展战略的问题。一方面,扩大了关于“新常态”的研究领域,丰富了关于烟草商业发展的理论

烟草企业文化故事大讲堂演讲稿

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除烟草企业文化故事大讲堂演讲稿烟草企业文化故事大讲堂演讲稿烟草企业文化故事大讲堂演讲稿文章导读：他说，命运是海我是帆。坚强、乐观就是我们的性格基因。在企业跨越式发展，卷烟上水平的号召下，我们要用先进的人物感召人，用先进的事迹教育人，我们每个烟草人都可以是一束阳光。阳光打在脸上，温暖留在心底，做一个在阳光下成长、奉献的人…… 他是一个阳光、开朗的人，他是一个大气、包容的人。同事们都说他每天都很精气神。每天清晨，最早来到办公室悉心做好当天工作准备事宜的是他，每日黄昏，整理好当天所有工作事项方才最后回家的是他；事无巨细，把办公室每一项工作安排得有条有理的是他；服务至上，让领导放心、让基层员工满意也是他。他就是淇县烟草办公室主任--黄志清，因为一份对“烟草”的热爱，他把综合管理工作的创新和创优作为自觉的追求，以一束阳光的灿烂折射出烟草人立足岗位做奉献的魅力。

他在综合办公室主任的岗位上工作了十几年。在工作中，他常常挂在嘴边的就是“尽心尽责”四个字。他经常这样要求下属，并且身体力行。传达贯彻上级文件精神，他需要别人弄懂的，首先要求自己熟练领会；需要别人去做的，自己首先要做到位。义务劳动，组织运动会，红歌比赛，只要是集体活动，都少不了他跑前忙后、组织协调的身影。记得有一次开会，他因为忙着处理几个工作电话，同事们就开玩笑说：“以后就不如叫“忙主任”得了。”在大家眼里，他也真是个闲不住的人。等到没有他跑前跑后的时候，那综合办公室桌前肯定能看见一个正在聚精会神研究文件或伏案书写材料的身影。他是一个对工作质量、细节要求极高的人。去年创建优秀县级局活动中，由于创建标准比较抽象，个别同志理解执行有难度，产生了一点畏难情绪，他就对照着创建标准一条一条，整理出了具体可行的创建工作目标分解书。除了资料整理，局机关办公楼和高村所装饰改造工程也要操心。为了不影响正常的办公秩序，必须有那么个人对各项工作进度了如指掌，及时向领导汇报突发情况，与施工方协调沟通工程进度。他坚持每晚到单位查岗，门岗是否有值班，工人们是否在歇息，为的是没白操一份心，为的是能赶在验收前顺利完工，让局党组和全体职工满意。而就在工作最繁重的时候，他的母亲因病住院，病情很不稳定。需要子女尽尽孝心在身边服侍照料。自己常常两头跑，白天在公司跑，等夜深了才能在病床前照看一眼。尽管有多少不眠的夜晚，尽管熬夜的双眼布满着血丝，尽管点燃的烟头烫到指尖却浑然不觉。工作再苦再累，生活的压力再大，挥洒的依然是汗水，奉献的

2007年中国烟草走势及品牌竞争

《2007年中国烟草走势及品牌竞争》 1-7月份，行业卷烟产销均衡增长，销量增幅高于产量增幅，行业经济效益继续保持较高速度增长。行业重点卷烟品牌市场表现良好，价格保持稳定，行业整体运行平稳。 1-7月份，行业累计生产内销卷烟11905.5亿支（2381.1万箱），比去年同期增加397.9亿支（79.6万箱），增长3.5%。卷烟产品结构变化同比上移，一、二类卷烟产量比重平缓增长，四类卷烟向三类卷烟大幅上移。1-7月份，行业累计完成内销卷烟销量11949.8亿支（2390.0万箱），比去年同期增加455.5亿支（91.1万箱），增长4.0%。1-7月份，全行业累计实现工商税利1760.5亿元，比去年同期增加290.8亿元，增长19.8%。其中，实现工业税利1249.23亿元，同比增长15.4%；实现商业税利511.23亿元，同比增长32.0%。1-7月份，全行业累计实现工商利润671.6亿元，比去年同期增加136.7亿元，同比增长25.6%。其中，实现工业利润282.12亿元，同比增长14.4%：实现商业利润389.45亿元，同比增长35.1%。国家烟草专卖局局长在2006年全国烟草工作会议上指出，将对全国5000亿烟草行业资产进行统一管理，组建10个左右大型烟草集团，烟草企业的年产量要达到300万箱以上，这是中国烟草史上从未有过的大重组。《2006-2007年中国烟草行业兼并与重组发展报告》是在中心“十一五”烟草研究组课题研究成果基础上，结合我们对企业进行战略分析的基础上撰写而成。报告从2006年行业运行态势现状、2006年烟草品牌整合与推广、“十一五”期间我国烟草行业发展趋势预测、烟草行业投资机会与风险分析四大部分，为企业把握整个行业发展趋势以及提出基于趋势上可能的战略选择。本研究报告依据国家烟草专卖局、国家信息中心、国务院发展研究中心、国家统计局等权威渠道数据，同时采用中心大量产业数据库以及我们对卷烟行业所进行的市场调查大量资料，综合运用定量和定性的分析方法对中国烟草行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。在报告的成稿过程中得到中国烟草学会的专家、领导耐心的指导建议，在此一并表示感谢。本报告主要面向于烟草及相关企业，同时对于产业研究规律、产业政策制定和欲进入的金融投资集团具有重要的参考价值。

2018贵州烟草招聘：笔试备考之专业知识

2018贵州烟草招聘：笔试备考之专业知识考点1：烟草专卖品是指卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械。卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶统称烟草制品。考点2：国家对烟草专卖品的生产、销售、进出口依法实行专卖管理，并实行烟草专卖许可证制度。考点3：禁止或者限制在公共交通工具和公共场所吸烟，劝阻青少年吸烟，禁止中小学生吸烟。考点4：国家制定卷烟、雪茄烟的焦油含量级标准。卷烟、雪茄烟应当在包装上标明焦油含量级和“吸烟有害健康”。考点5：禁止在广播电台、电视台、报刊播放、刊登烟草制品广告。考点6：卷烟、雪茄烟和有包装的烟丝必须申请商标注册，未经核准注册的，不得生产、销售。考点7：托运或者自运烟草专卖品必须持有准运证;无准运证的，承运人不得承运。考点8：当事人对行政处罚决定不服的，可以在接到处罚通知之日起十五日内向作出处罚决定的机关的上一级机关申请复议;当事人也可以在接到处罚通知之日起十五日内直接向人民法院起诉。考点9：烟草专卖行政处罚案件由违法行为发生地的县级以上烟草专卖行政主管部门管辖。考点10：对当事人的同一违法行为，两个以上烟草专卖行政主管部门都有管辖权的，由先立案的烟草专卖行政主管部门管辖;发生管辖争议的，报请共同的上一级烟草专卖行政主管部门指定管辖。考点11：违法事实确凿并有法定依据，对公民处以五十元以下、对法人或者其他组织处以一千元以下罚款或者警告的行政处罚的，执法人员可以当场作出行政处罚决定。

考点12：执法人员依法当场作出行政处罚决定前，应当主动向当事人出示省级以上烟草专卖行政主管部门签发的检查证件，并告知当事人享有陈述权和申辩权。考点13：烟草专卖行政主管部门进行调查或者检查时，执法人员不得少于二人。考点14：烟草专卖行政主管部门在作出下列行政处罚决定之前，应当告知当事人有要求举行听证的权利： (一)一万元以上的罚款; (二)没收较大数额的违法所得或者违法烟草专卖品; (三)责令停产、停业，责令关闭; (四)取消从事烟草专卖业务的资格。考点15：烟草专卖行政主管部门不得因当事人要求听证而加重处罚。当事人不承担听证的费用。听证应当公开举行，允许公众旁听，但涉及国家秘密、商业秘密或者个人隐私的案件除外。

中国烟草行业现状探析.doc

中国烟草行业现状探析存量市场争饭碗，外烟巨鳄悄入场。地方名企突围忙，行业兼并成时尚。品牌天天挂嘴上，无效口号喊得响。营销人员喝酒忙，前景未卜人不慌。广告限制成硬伤，挂名广告在凤凰。烟草公司急急忙，投入巨资建大网。牌号缩减力度强，营销套路变了样。 ——作者题记随着我国加入WTO后保护期的尾声临近，国内越来越多的垄断行业开始逐步开放市场。如保险行业由前几年限定外资企业在指定城市经营保险到2004年12月始全面开放市场，近期石油行业也开始由国家完全垄断到有外资直接参与成品油的经营。中国的烟草行业，也将在未来的几年内面临全面开放市场，进入国内市场国际化的全面自由竞争局面。面对即将来临的市场开放，中国烟草业有着很多不俗的地方。中国烟草行业是国家税收的主要贡献者，有“十有其一”之说法：行业年税收为国家的总税收的10%之多，这样巨大的贡献是在平均税率不超过46%的行业低税率情况下达成的，而发展国家的烟草行业税一般在50-60%之间，可见我国烟草行业对国家经济的重要性。中国的卷烟市场，在世界有三个“三分之一”的说法：三亿多烟民，占世界总烟民的近1/3；中国的烟叶生产量及成品烟销售量也是世界的1/3左右。同时，中国有着八个世界第一：烤烟种植面积第一；烤烟产量世界第一：烤烟增长速度世界第一；卷烟产销量世界第一；卷烟增长速度世界第一；吸烟人数世界第一；吸烟人数增加数量世界第一；烟税增长速度世界第一。如此多的优势，足以说明在国家专卖政策保护下的烟草行业面对自由市场经济的到来是非常有“底气”的。当然，在种种优势的光环下，外界的压力却同样令人担忧。让我们来看一组小数字，中国烟企大小加起来数百家，牌号从之前的几千个到现在仍有数百个，最强势品牌红塔山的行业市场集中度，不超过2%，而这一数据与美国和英国都超过了60%。中国卷烟行业市场经济化运作才刚刚开始，而发达国家已持续了数十年，其市场运作手段花样百出又极具效果。中国所有成品烟的生产总量，低于世界排名前四位的四大烟草集团成品烟总量，仅为其90%左右。中国销量最好的香烟单牌号，总销量不及美国万宝路的1%。中国的香烟品牌建设才刚刚属于起步阶段，而品牌的建设将

2018贵州烟草公司半结构化面试备考资料(1)

2018贵州烟草公司半结构化面试备考资料(1) (一)什么是半结构化面试半结构化面试是在结构化面试的基础上，主考官、其他考官就应试者答题中涉及的有关问题或有疑问的问题进一步追问，提问问题的数量由面试总时间决定。它综合了结构化面试和非结构化面试的优点，对面试的部分因素有统一要求，但面试题目可以根据应试者的不同而灵活变化，更好地找到最适合从事某岗位工作的人，实现“人—岗位—组织”匹配。 (二)组织形式半结构化面试的组织形式通常有两种：一种是逐一面试，另一种是多人面试，即几名应试者同时进入考场进行面试。 (三)考查形式在半结构化面试中最常考的题目是自我介绍。自我介绍是统领性的题目，基本涵盖了“是什么样的人”、“做过什么”、“能做什么”、“想做什么”这四个方面，因此通常出现在半结构化面试的最开始阶段。考官通过应试者的自我介绍可以对应试者有一个相对全面的、基本的了解。在此基础上，再根据应试者的个人情况，提出针对某一方面的提问，做进一步的了解。通常半结构化面试提问主要集中在以下四个方面： (1)个性特征——“是什么样的人” (2)行为经历——“做过什么” (3)个人能力——“能做什么” (4)求职动机——“想做什么” (四)题型举例 1.个性特征 ◆请谈谈你的优点。 ◆请谈谈你的缺点。 ◆人们会用哪三个词来形容你? ◆请谈谈你的家庭状况以及你和家人的关系。【思路点拨】

此类题型旨在考查应聘者对于自我了解的程度，所谓知人者智、自知者明，HR更希望在面试中看到那些对自我了解准确，能够善用自身优点，以积极心态面对自身不足，并且可以努力改正的应聘者。同时，也会通过家庭、爱好、课程等问题，侧面了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等情况。所以，考生在答此类题目的时候要做到从实际出发，巧妙表达，凸显自我与岗位的匹配性。 2.行为经历 ◆举一个你克服了挫折的例子，你是如何克服这个挫折的? ◆描述一个你同他人合作实现某个目标的情景。 ◆举一个你和某个难以相处的人打交道的情景。【思路点拨】此类题型旨在考查应聘者的过往经历，从过往经历中判断考生在未来的工作中遇到类似情况将会具备的素质，是否能够胜任未来的岗位。所以，考生在准备这类题目的时候要懂得将自己的经历进行梳理，并能准确地从该事件中提取有效信息，比如自我成长、个人能力的锻炼等，来向考官证明自己的专业程度和未来胜任工作的能力。 3.个人能力 ◆有人说，不要在行家面前班门弄斧，但也有人说弄斧还需到班门，你是怎么看的? ◆请从客户营销的角度谈谈马太效应是如何发挥作用的。【思路点拨】此类题型旨在考查考生的知识储备和价值观、思维能力，所以，建议考生多关注一些经济热点，并能够从多角度进行解析。同时要加强对于未来岗位日常工作性质的了解，知道该岗位员工的处事原则和常用方法，以此来向考官证明自己对于岗位的了解和具备的各方能力。 4.求职动机 ◆你为什么报考我们单位? ◆长期在基层工作，工作压力大，你会如何应对? ◆你的职业目标是什么? 【思路点拨】

中国烟草最全图片

序号排名企业名称营业收入（万元） 1 104 红塔烟草（集团）有限责任公司5590222 2 11 3 上海烟草（集团）公司5288138 3 12 4 湖南中烟工业有限责任公司5067304 4 126 红云红河烟草（集团）有限责任公司5023748 5 209 浙江中烟工业有限责任公司3013689 6 212 湖北中烟工业有限责任公司2994300 7 261 河南中烟工业有限责任公司2284989 8 326 山东中烟工业有限责任公司1820133 9 335 贵州中烟工业有限责任公司1743064 红塔烟草（集团）有限责任公司在玉溪卷烟厂，相继诞生了“红塔山”、“玉溪”、“阿诗玛”、“恭贺新禧”和“红梅”等名牌香烟，在中国烟草行业36个名优品牌中独占5席，于2004年入选中国卷烟产品百牌号。其中，“红塔山”连续七年蝉联“中国第一品牌”称号，“红梅”品牌则是中国卷烟单品牌产销量最大的品牌之一。不仅如此，玉溪卷烟厂生产的“红塔山”、“MARBLE”、“PlAZA”、“ESTON”等混合型卷烟，已经走出国门、远销海外。2003年玉溪卷烟厂与帝国烟草合作，在国内生产销售“WEST”牌卷烟，市场前景普遍看好。玉溪卷烟厂现有职工3000余人，年产卷烟220万箱，经济效益和社会效益连续多年居全国烟草行业之首，其税利也在全国大型企业中名列前茅。1995年，以玉溪卷烟厂为主干，跨地区、跨行业经营的玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司成立，玉溪卷烟厂作为全国最大的名优卷烟加工制造基地，在红塔集团起着

核心企业的作用。

上海烟草（集团）公司上海烟草（集团）公司于1993年由原上海市烟草公司所属企业改制组建，拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套工业，并涉足商业、物流、宾馆酒店等行业，是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业。2009年，公司累计生产卷烟1264.52亿支（252.9万箱），同比增长2.66%；销售卷烟1310.63亿支（262.13万箱），同比增长4.3%；实现工商税利416.73亿元，同比增长19.22%；实现利润126.36亿元，同比基本持平；净资产达到644亿元，同比增长11%。公司出品的“中华”、“熊猫”、“红双喜”、“牡丹”和“中南海”等名优卷烟畅销国内、远销海外。公司通过与19个省、51家地市公司的跨地区合作，基本形成了一条稳定的烟叶供应渠道；通过构建以“八个协同”为主要特征的市场营销体系框架，进一步提高了市外市场建设水平；与北京卷烟厂、天津卷烟厂实施战略性联合重组，从而进一步增强了上海烟草集团的综合竞争实力。公司先后获得“全国五一劳动奖状”、“中国的脊梁”优秀国有企业、“上海市文明单位”、“上海市质量金奖”等多项荣誉。当前，公司正按照国家烟草专卖局“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，发扬“和搏一流”企业精神，坚持“做精做强”战略思想，以“中华”品牌“百万千亿”工程为旗帜，着力推动技术创新、市场营销、企业管理、文化建设、队伍建设“五个上水平”，努力以新的姿态和新的气势，向“国内一流，国际先进”的现代企业迈进。

做好烟草企业文化理念宣贯

做好烟草企业文化理念宣贯之我见企业文化是烟草企业的核心竞争力的重要组成部分，是打造烟草企业软实力的关键工程。深入推进企业文化建设，是企业深化改革，加快发展、做大做强的迫切需要，是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的重要举措。因此，切实抓好宣贯工作，显得尤为重要。如何做好宣贯工作，笔者认为，应从以下几个方面着手。一、应将企业价值观和企业精神置于企业文化宣贯的首位。企业价值理念和企业精神是企业文化的核心和灵魂，是形成企业文化精神层面和制度层面的基础。企业价值观和企业精神是在企业生产、经营、管理的全过程中提炼出来的具有鲜明性、自主性、独立性的精神和价值理念，带有本企业鲜明的特点，具有不可模仿性、不可复制性、主导性等特点。因而在企业文化的宣传贯彻过程中，这些特点应该成为重中之重。因此，应将企业的发展愿景和员工个人的人生追求统一起来宣贯；将员工忠诚于企业、体现企业较高的精神追求统一起来宣贯；将企业对环境、对社会的责任统一起来宣贯。要将如何才能不折不扣地贯彻执行《烟草专卖法》及其相关

政策规定，如何才能切实维护烟草市场的运行秩序，如何才能为国家财政积累多做贡献、确保国有资产保值增值，如何以优质的服务水平，满足不同层次消费者的需求，为消费者服务提供保障等内涵讲深、讲透，真正形成新的共识，做到身体力行，身先士卒。对于企业文化其他要素，可以采取进行拓展训练和书面考试等形式使全体员工真正入脑入心。二、企业制度建设应与企业价值观理念和精神建设相辅相成。企业价值理念和企业精神是企业文化建设中的软管理，它注重对员工思想的引导和教育，但如果企业的价值理念仅仅停留在灌输、倡导层面，停留在一些口号上，企业文化是难以真正建立并贯彻落实好的。企业文化建设应该与企业的生产、经营、管理活动融为一体，既要把企业提出的价值理念转达化为员工的价值共识，又要把它转化为每一位员工的岗位要求和行为准则。为此，应当建章立制，出台与企业文化氛围相适应的制度，把企业的价值取向、经营理念、职业道德等形成制度化的东西，在企业的生产、经营、管理各环节有效地贯彻执行，并加大力度的执行力，只有将企业的精神文化与制度文化、行为文化建设密切结合起来，用制度的激励和管理来规范员工的行为，最终形成员工自我激励、自