(房地产投资招商)房地产投资基金运作模式

(房地产投资招商)房地产投资基金运作模式
(房地产投资招商)房地产投资基金运作模式

房地产投资基金运作模式

一、地产基金来源

国际房地产基金资金来源:

政府提供的资金有:财政优惠贷款(含财政拨款、财政贴息贷款)、政府担保的各类银行贷款、政府提供R&D(研发)资金;

私人资本:包括退休基金、养老基金、银行或大公司、保险公司、捐赠基金、富有个人或家庭的资金;

美国地产基金资金来源居前三位的分别为:养老基金占38%,捐赠基金22%,银行与保险公司占18%;

德国地产基金资金来源居前三位的分别为:银行占59%,企业占10%,养老基占9%;

日本地产基金资金来源居前三位的分别为:银行占77%,证券公司占10%,其他占9%。

中国房地产

基金资金来源:

1. 民间私人持有资本;

2. 保险基金和养老基金;

3. 企业资金:国企、上市公司、民企、商业银行或证券公司;

4. 外国投资者。

二、房地产投资基金组织体系

房地产投资基金组织体系由基金持有人、基金组织、基金管理人、基金托管人等通过信托关系构成系统。

1. 基金持有人

基金持有人指投资者购买并持有基金证券的个人或机构。在权益关系上,基金持有人是基金资产的所有者,对基金享有资产所有权、收益分配权和剩余资产分配权等法定权益。

2. 基金组织

在公司型基金中,基金组织通常设有基金持有人大会、基金公司董事会及其它办事机构。其中,基金持有人会议是基金公司最高权力机构,董事会负责对日常重大事项做出决策。

在契约型基金中,基金组织是一个无形机构,可以认为基金组织是一种名义上的存在。

3. 基金管理人

基金管理人是管理和运作基金资产的机构,主要职责是:进行基金资产的投资运作,负责基金资产的财务管理,促进基金资产的保值增值及其他与基金资产有关的经营活动。基金管理公司内部一般设有投资部、研究部、市场部、稽核部等部门和投资决策委员会、风险控制委员会等机构。

4. 基金托管人

基金托管人又称基金保管机构,通常由商业银行等金融机构承担,主要职责是:保管基金资产,监督基金管理公司在基金投资动作中各种资产活动,办理基金资产变动的有关事宜。

房地产基金当事人通常包括基金发起人、基金管理人、基金委托管理人、基金持有人及基金服务机构。

三、基金管理公司投资决策运作流程

1. 投资决策流程

基金管理公司的投资决策流程一般包括:研究部提供研究报告、投资决策委员决定总体投资计划、投资部制订方案、基金经理具体实施投资方案、交易部执行指令、风险控制委员会提出风险控制建议等环节。

2. 投资基金运作流程

投资基金运作流程也就是运用基金资产进行投资组合的过程,一般分为三个阶段,一是投资决策,二是投资的执行与调整,三是投资执行结果的评估与报告。

四、房地产基金信托关系

信托关系是指委托人基于对受托人信任将财产权转移给受托人,受托人以自己的名义对受益人利益或特定目的进行管理或处分财产的行

为关系。

在房地产基金组织体系中,基金组织是信托关系中的委托人(在公司型基金中,基金公司是委托人;在契约型基金中,投资者一旦购买了基金证券,也就具有了委托人的身份),基金管理人是信托关系中的受托人,基金托管人是信托关系中的基金资产监护人。

五、房地产基金基本运作流程

房地产基金的一般运作过程可分为筹资过程、投资过程和退出过程,投资过程包括交易发起和筛选、评估、交易设计、投资后管理四个阶段。

六、封闭式契约型房地产投资基金运作流程

鉴于对我国房地产基金运作市场环境的分析:如我国证券市场发展尚不完善,房地产市场亦不成熟、不规范等,现阶段我国房地产投资基金以封闭式的契约型基金为主,并随着证券市场及房地产市场的进一步发展,逐步向开放型基金过渡。

参考国外房地产基金运作模式及我国证券基金运作模式,封闭式的契约型房地产投资基金运作模式主要步骤如下:

步骤一:房地产投资基金在募集基金前,先与基金保管金融机构(一般是银行)签订房地产投资回报契约,并报证监会审批。

步骤二:依规定编制公开募集说明书,其受益凭证、销售委托证券由承销商负责办理。

步骤三:房地产证券投资信托公司与建筑管理公司或特定专业公司签订房地产投资委托契约。

步骤四:经发行受益凭证所募集的基金,另外委托基金保管金融机构并由其设立房地产投资信托基金账户转为保管。

步骤五:建筑管理公司按契约规定对各种房地产证券的投资安全性、盈利性、证券组合及其价值进行评估。

步骤六:将取得的房地产投资标的产权登记在房地产投资基金专户名下。

步骤七:公司方面提供专业建议并指示保管银行执行投资信托基金运用的有关事宜。

步骤八:房地产投资基金标的所获得的投资收益也并入基金纳入专户保管。

步骤九:由保管银行依委托契约从基金专户中支付建筑管理公司的委托费用,保管银行依房地产投资信托契约收取基金保管费用。

步骤十:保管按房地产投资信托契约将基金收益按时分配给凭证持有人。

七、房地产基金操盘关注点

1. 基金目标客户选择要求

(1)公司规模不宜太大

公司资产规模在3亿~10亿元之间。

(2)项目规模

开发面积在20万~30万平方米之间,年竣工可销售面积在10万~20万平方米之间,年销售额在3亿~10亿元人民币之间。

(3)成长型企业

在管理、经验、人才、组织、资金、市场和品牌等方面已有了相当的积累,正处在快速发展期和爬坡阶段。

(4)城市选择

主要选择二、三线城市。如内陆重要省会城市西安、济南、重庆和武汉等和非省会重要城市如宁波、大连等。

(5)客户选择

在二、三线城市主要选择在当地排名前几位并对当地市场有主导影响力的开发商,而在一线城市主要选择优秀的项目,关键在于性价比、

地段和配套。

(6)选择企业机制

民企主要选择已经进入规范化和职业化管理且知名度较高的企业。国企主要选择已经改制或正要改制的企业。这种类型的企业市场化程度较高,有利于与基金管理公司对接,遵守游戏规则。

2. 基金选择项目的三种倾向

(1)风险收益稳定的项目

选择具有品牌连锁型项目及企业此前已开发和销售过的成功项目,注重良好口碑和市场惯性。

(2)风险相对高收益也高的项目

选择硬件条件如地段、规划、产品、户型、配套等综合条件较好的项目,理念、推广和服务等软件较完善,且爆发力冲击力大,有较大潜力的项目。

(3)项目市场综合优势强

项目和企业的管理团队做到专业分工及人脉资源丰富,市场感觉敏锐准确,综合能力强。

3. 基金组合投资方式

方式一:选择2~3个好项目,安全快速实现回报;

方式二:选择一个团队、理念、项目、资源和市场均好的企业,在资金和其他方面给予支持,将其培育成强势企业,分享综合收益。4. 基金投资模式

(1)债权方式

在企业不具备银行融资的条件下,支持企业交付土地出让金等相关费用,不保证资金的安全性和预期收益,可能需要财产抵押和担保。(2)股权和收购方式

在企业或项目最需要资金或经营不善时期以股权和收购项目的方式

注入资金。

八、吸引外资基金的五种策略

越来越多的外资正在大举进入中国地产业,NG,摩根士丹利,高盛、雷曼等国外金融公司及致力于房地产投资的基金机构都开始在中国

拓展业务。地产价格的增长潜力和人民币升值的预期,使他们急切地想把钱投入到中国的好项目中。

但是外资并非想像中的那么容易被说服。实际上,没几个项目为外资的考察做了充分准备。要解决这种项目投资中的交流隔阂并不简单,其中,最缺乏的是对外商想在房地产项目中得到什么的基本理解。

管理科学中最基本的概念包括五方面内容:产品、价格、地点、推销管理。这提供了一个基本的,高度适用的框架,也正是在吸引外资中要强调的主要方面。

1. 产品本身的投资价值

对大多数外国投资者来说,他们关心中国房地产投资项目的焦点是投资的高回报,这意味着项目未必必须是高档楼盘,低档项目也会吸引外国投资者。投资与否的关键就在于交易条款要合理拟定,以及是否达到基本的国际标准。由于中国是一个发展中的市场,外商缺乏了解,他们就会在交易条款中格外谨慎。如果计算初期接触,外资通常需要

120天进行投资评估。

2. 物业的价格

与发达国家房地产市场的高昂价格相比,人民币的升值使中国房地产价格具有极强的吸引力。但在关注项目价格时,投资者通常期望强有力的资产回报。

一个280亿美金投资基金的负责人会预期12个月后20%的人民币增值。即使他计算了很高的可能增值,也决不会在没有获得至少51%的控股权益下投资,不管价格上多么具有吸引力。考虑到其他风险因素,他对在中国投资回报的期望更高,甚至比在美国投资一个类似项目高出5%~10%的回报。

3. 城市选择

和以前不同,外国投资者不会回避二级、三级城市。以前外商投资总是无一例外地瞄准像北京、上海、深圳这样知名大城市的项目。而近来,外资已开始投向沈阳、青岛、成都这些高速发展市场,并且对于投资地的限制越来越小。

不过,在一级城市之外,外商会适当降低价格以增加项目预期回报。郑州的一个商业地产开发商提出的投资回报率大约是8%,尽管拥有一个优质项目,却很难吸引外国投资者。8%的投资回报在北京或上海是可以接受的,但在像郑州这样的地方,外资不会考虑低于15%的投资回报率。

4. 营销包装

包装需要一个详尽的商业计划,包括清晰的财务信息、建筑设计规划

图和支持项目的经济基础描述。如果外国投资者在中国没有办事处,这些材料需要翻译成英文(即使外国投资者在中国设有办事处,也建议制作一份英文版信息以有助于联系到海外决策者)

5. 开发商的管理团队

外国投资者对在中国与什么类型的人合作格外重视。对于有经验并有长期合作可能性的中方合作者,外商会特别注意。如果要和一个大型的投资机构做交易,应预料到他们会对公司和所有主要人员做背景审查。

在交易中,中方也应采取主动。应确保充分评估考虑投资的投资者的“人员因素”。看看他们的经验和以往投资交易的性质。如果投资者不熟悉中国当地的情况,要证实他们愿意学习,而且要教会他们慢慢熟悉。

九、房地产基金面临的挑战

1. 法律环境不完善

国内没有产业基金投资法,国外基金在实际操作中,通常只能以投资公司的形式进行。

若合作开发者也愿意获利出售套现,则无影响。

2. 房地产金融市场不发达

目前房地产金融只能以银行信贷为主,相对比深圳中小企业板块的创立时间之久,国内房地产基金正式运作也可能在5年以后。

3. 房地产开发企业财务不透明

基金要求投资企业的财务高度透明,但国内房地产企业多年来不规范

运作,在短期内很难达到基金的要求。

4. 缺乏专业的管理队伍

一方面基金公司的管理人才缺乏,另一方面房地产企业缺乏熟悉投资规则的专业人才。

海外基金进入内地市场在未来2~4年内,只能是试验型阶段,4年以后,如果经济政策不发生大的变动,已进入的基金可能会大规模投资。在近期内,房地产基金不可能成为房地产投资的主力军。

十、房地产投资基金取舍抉择

“天下没有白吃的午餐”。引进房地产投资基金会不可能只是单纯的利好,也可能给开发企业带来的负面影响。

海外房地产投资基金的退出方式分析:

1. 销售类房地产项目(如住宅)

项目销售结束,基金分得利润自然退出。利润是来自于购房者,与合作开发商的关系属于分配利润关系。开发商只是可能要支付比银行更高的融资成本,当然如何克服在项目实施过程中,由于观念、管理水平等的差异带来的一系列与投资管理者的分歧,也是开发商要面临的实际问题。

2. 收租型项目(如写字楼、酒店式公寓,酒店)

如果投资基金不属于保守型收租型基金,往往会在相对高位出售手中的股权份额。此时投资基金的

利润来自接手该部分股权的买家。如果合作开发商希望最终实现自己对物业的绝对控制,就需要购买基金持有的股权,则溢价利润部分将

转移到开发合作者身上;但若合作开发者也愿意获利出售套现,则无影响。

总体来看,对于开发企业而言,房地产基金扮演的是一种具有相对较高融资成本的财务合作者的角色。基金对开发项目进行资金支持(有些基金可能还能会带来项目管理、海外推广等方面的增值),但同时也要求相对较高的资金回报(15%~20%左右)。对于“短平快”(开发——销售)类型的项目,相对影响较小;对于希望长期持有物业的开发商,相对影响较大。当然这是指非保守型的投资基金。

但这并不意味着,开发长期物业就不应该利用房地产基金。

首先房地产基金的退出溢价其实就是一种融资成本,对于无法在现有渠道筹集资金的开发商来说,有胜于无。

其次,如果对于那些有长远发展计划的开发商,完全可以利用与房地产基金的合作的资金优势,积极拓展开发、收购新的项目,利用较短的时间积累大量有效资产,形成规模效应,打造自己的资产品牌。然后就可以考虑利用资本市场进一步上市融资,也可以效仿capltalan d、美国汉斯凭借自身在该专业领域的开发经验和实力,自己发起相关专业投资基金,形成自己资金实力。这不失为一种房地产发展商的发展模式选择。

我国房地产与投资现状

9C H I N A V E N T U R E C A P I T A L SCIENCE & SOCIETY |科技与社会 一、我国的房地产现状1.房地产在市场结构中面对的矛盾和竞争我国的房地产现状处于变动的居室中,中低档次的商品房供应下降了很多,反而高档的房型需求增加。因此,商品房的价格不停地上涨,慢慢的就和市场结构构成了矛盾。这其中的原因有很多,首先是政府对于经济适用房方面的投资逐渐递减,现在的状况来看,市场暂时不能够供应档次很低没有多少盈利的那种商品房。并且,随着现在城镇人民生活水平也相应的提高,对于住房品质的要求也慢慢开始增高了。这样,价格在平均的势头上就不断增长。房地产的供应将深深影响着消费者对房价的预期观念。正是因为市场不对称,所以很多的房地产商就借用这种不平衡进行有意的炒作,将消费者的心理预期再一步加强加深。人们随波追流,渐渐就没有了主见。现在房地产存在着垄断的情形。房地产产品之间存在着良莠不齐的差异,这些差异压迫着市场竞争,使得垄断更加明显。各个地区的房价都不同程度进行上涨,搞资本吸引着外来资源。房地产由于起步在我国较晚,所以属于新兴产业,需要一定的基础。我国现在的房地产面临情况很多,房屋空置率比较高,房价超过了人们的能够支付的水平,泡沫经济比较严重。这种现象在我国已经持续了很久并且还有继续持续下去的情形和趋势。房子价格不停地攀升,就好像北京,房价几乎和世界一线大都市水平相差无几了。但是,其他国家的平均收入却远远高于我们。因此,这个比例的悬殊太大了。房价的飙升完全超过了国民收入的实际情况。这样的话老百姓的问题就迟迟没有解决。此外,最重要的是企业的投资不够合理。现在很多的花园别墅之类的高等住房被开发很广泛。不注重各种类型的房型占的比例,因此投资情况格外不合理,只有进行房地产开发投资的合理规划才能够拯救供需的平衡。2.房源的不平衡以及投资风险及对策我们认为以及现在的社会状况应该大幅度普及高级公寓,减少相应的花园别墅。要根据国家安居工程的政策模式去投资,现在我国的经济房开发暂时不符合标准。这不符合市场要求,也不符合国家政策。现在对于房地产的投资约束比较弱化,投资大,回收的时期还很长。回收的时期过于长,一旦有些投资发生错误,便会造成很严重的损失。所以,房地产业约束强于其他的相关行业,实际情况是这样吗?其实是相反的。就像上面说的,房地产开发项目资金需求动辄上亿国,但实际上3万多家房地产企业平均资产总额也不过就只有4100万元,所以,开发房地产的主要经济来源就是集资或者银行借贷。但是现在会出现债务人权利不能得到充分保护的情况。因此房地产的集资者们就只顾的眼前利益,不能够给集资债权人相应的保障。这是非常不合理的。首先,存在着政策上的因素。现在我国的统计结果截至到2011年11月,固定资产投资总计完成额为21163.72亿元,同比增长16.3%;其中基本建设完成额为 1113.11亿元,同比增长10.4%;更新改造完成额 4341.43亿元,同比增长20.3%;现在主要是国内经济在依靠着房地产做拼命的拉动。要依靠经济增长去带动发展,但是现在我国房地产也敢起步,没有那么大的动力,因此出现了很多闲置的情况。其次,体制上存在很大的矛盾,主要是行政体制和市场并存的体制之间的矛盾。现在我国的城市土地产权制度属于行政方面的管理。改革开放后,房地产始终是在行政管理的干预中挣扎着生存的。行政配置的属性不曾改变。市场的配置和土地行政拨款之间存在着巨额差异。新的房源价格较高,但是没有房的大多都是经济上没有什么实力的人,所以他们即使有迫切的需要要购房也没有实力,所以供给的充足不能解决问题。很多能够得到新房子的人却是比较强大的利益集团。他们既有钱,也有房子,所以并不出钱买新房,这样就使得很多想买房的没房可买,不想买房的却手里握有资本,房地产的现状就出现了失衡。房地产中,投机性是十分特殊而且自然的。现在很多的企 浅析我国房地产与投资现状 杭州市拱墅区拆迁管理办公室 刘亚青 业都为了追求暴利,因此经营的状态也都趋于利益化严重的情况。然而,例如经济动力的推动,都是房地产利益的驱使。我们并不反对追求利润。因为本来追求利益就是产业的目标,但是我们要把这种利益作为一种有度的范围进行。不能够让追求利益成为负面影响。追求利益要在法律允许的范围内。由于现在房地产和法律都存在着不完善的情况,所以双方都不能够顾全。不能够盲目开发,造成投资的弱化。这样不利于长期发展投资房地产。不能够提高经济建设发展。我们应该一切从实际情况出发。二、房地产需要制度创新1.培育新的房地产投资体制我国的房地产投资体制和制度都要相应的创新,能够让运行变革并且适应于现在社会的发展。要有一种过渡的过程存在,这样才能够更加快速和有效促进我国的房地产发展。要合理在变革过程中总结经验。为了能够让我国的房地产事业健康完善成长,我们建议,培育新的房地产投资体制,让投资体制带来制度的创新,并且,在改革过程中。要将住宅人的支付能力和投资意识相平衡。让商品房能够有更大的市场去面对现在的需求。我们要将一些不适用的体制逐渐飞出,要摒弃所谓的国家、单位统包之类的制度管理模式,要将个人投资合理划分,实现商品房的社会价值。让个人的名义能够参与到房地产的市场活动当中来,并且能够成为住宅投资的整体。能够想办法将商品房的机制提升、价值提升,增加其寿命并且适用于经济发展的状况。此外,相应的国有化控股公司也应该随之建立。其实国家之所以开发经济适用房目的就是在于要为阶级民众提供相应的安居房,保障住房的完善。但是,现在的经济适用房存在着很多的问题,比如质量上的要求达标与否,价格是否偏高,有没有良好的物业管理,民众的认可程度怎么样等等。现在适用房的动力还不够充分,因此,要组建相应的控股公司来进行操作调控。为那些暂时还没有能力购买住房的民众解决困难提供保障,这样就能够进一步完善房地产商的运转机制。2.强化风险意识在房地产发展的过程中,很多人存在的问题就是等闲的意识不够强。总是看不到风险。而和国有企业相比,股份制的企业投资主体开始慢慢从单一化变成了多元化。这主要是股民在其中起到很大的推助力量,从无产阶级变成有产阶级。这样的话,就要提醒人们的风险意识。投资的体制开始产生转变,每个人承担风险的程度也就各不相同。现在国家大多数人没有购买房子的能力,阶级划分也比较严重,目前的市场供应中中高档次的商品房还是占据着主流的位置。这就导致了很多人还是没有能力购买自己所需要的适用房,但是又无奈于高档商品房面积的不断飙升。3.合理化处理市场结构在北京上海等地,很多的高档商品房都处在大面积闲置的状态,但是,经济适用房和中低档房源却非常紧张。现在这种情况缘由是房地产的开发任务比较稳定,不能开发过多的公司,因为怕造成抢地皮的情况,那样就会局面混乱不好收拾。就会将市场经济的原则全部打破。成本相应的也会上升,所以很多的房地产开发商缺乏相应的市场调查和经济情况分析的能力。只着重于眼前,缺乏长远的目光。市场的机制和容量毕竟是有限的,因此要合理处理好市场的结构,将矛盾降到最低,争取能够避免市场风险,将投资技巧化,既不资源浪费,也不过度控股,加快房地产发展的平衡。现在我国实际情况中,大部分的中国人收入水平都不高,对于购买房子来说是十分拮据的。他们所期待的也就是普通档次的住房和经济适用房。市场上面则还是以中高档的额住宅为主流。现在就出现了排队连夜购买房子,等待经济适用房推出等一系列艰难的市场情况。因此,我们需要了解的是,房价给居民带来了很大的压力,由于中国的传统思想导致现在国人还是希望能拥有自己的终身固定资产,所以租房只是迫于无奈。没有人希望租房过一辈子,都想通过自己的财产去购买固定的摘 要:随着社会的发展,房地产业也在跟随着时代而发展。自改革开放后,各类的土地使用制度和住房制度都进行了相应的改革。打破了传统的计划经济模式,房地产不再受束缚。为实现市场经济做了坚实的基础。房地产在推动我国经济化建设中起到了重要的作用。在短期的目标中,房地产也依然是推动经济效益不可忽略的因素,房地产的快速发展情况下,房地产也存在着很多问题需要解决。例如投资性购房的比例比较偏大,房价和供需结构的矛盾等等。这就要求我们树立新的理念,要及时发现问题并采取对策,才能够推动我国房地产业正常有序发展。 关键词:房地产 ; 投资现状 ;问题对策 (下转88页)

2020年(房地产投资招商)房地产投资潜力城市分析(杭州)

(房地产投资招商)房地产投资潜力城市分析(杭州)

房地产投资潜力城市分析(浙江省杭州市) 目录 城市概况 第一部分:宏观经济与政策环境分析 2004上半年城市基本情况的快速一览(表格) 一、区域宏观经济运行情况 1、GDP 2、固定资产投资 3、人均可支配收入 4、城市化程度 5、恩格尔系数 二、政策环境 1、土地政策 2、房地产金融政策 3、房产政策 4、政策影响和展望

一、历年土地供应状况 二、2004年1-9月土地出让分析 三、土地成交情况分析 1、土地出让金 2、未成交情况 3、现场竞标分析 四、土地出让价格分析 1、用途分析 2、区域分析 3、城市之间对比 4、地价指数 5、地价占房价的比例 五、土地市场展望

一、房地产投资状况 二、房地产供应分析 1、房地产供应总量 2、房地产供应结构特征 三、商品房销售分析 1、销售情况 2、供销平衡度 3、空置率与空关率 四、市场需求分析 1、人均居住面积 2、现状及满意程度 五、房价收入比

六、商品房价格 七、房地产展望 附录一:杭州市2004上半年土地出让具体情况(部分) 附录二:杭州市区基准地价标准(容积率≤2.0) 附录三:杭州市区土地级别划分范围 附录四:2004年杭州主要楼盘介绍 房地产投资潜力城市分析(浙江省杭州市) 城市概况: 杭州市位于浙江省北部,处北纬30度16分,东经120度12分。面积16596平方公里,人口636万。城市居民以汉族为主,有回蒙、朝鲜、畲等27个少数民族。辖上城、下城、江干、西湖、拱墅、萧山、余杭7个区,富阳市、建德市、临安市、桐庐县、淳安县5个县(市)。 杭州市是我国七大古都之一。自秦始皇置县治至今已有二千二百多年历史。五代吴越国和南宋曾在杭州建都。杭州是全省政治、经济、文化、金融、旅游中心,全国风景旅游城市和历史文化名城。 杭州市为华东地区交通枢纽,铁路、航空、公路、水路四通八达。有沪杭、浙赣、杭甬、杭长等铁路线,年旅客发送量达3000万人次,货运量2000万吨左右,公路总里程近5000公里。航空线22条,与50个城市和地区通航。水上航道航线58条,里程达2100多公里,停靠站388个。

地产招商工作流程说明

地产招商部主要工作内容及流程 定义:地产招商是一项系统工程,没有大视野也就不能看清楚自己以及商业地产管理。招商是一项跨部门的工作,不是某一个部门就能完成招商的整个过程;招商涉及的面广、环节多,但其方向性和目的性却极为明确。招商就是要以积极可行的方式吸引外来资金、技术和管理经验等生产要素,促进本项目的成功运营和持续发展。通过招商的"目的"这一主线,将各自相互独立、相互隔离的各部门和各方面工作联结成一个相互关联、相互影响的整体。 “商业地产招商”不等于“招租”,必须坚持商品和商家是经营之本的原则,必须不惜成本保证商业地产招商质量,提升商品和商户的竞争力,以保障项目在未来的市场竞争中立于有利地位。 商业地产招商的主要工作内容分为以下步骤: 商业地产招商工作第一步:商业预算和市场调研 1、市场成熟度的调查 首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。该判断可以称之为初判断:进行针对项目微观角度的分析,从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性,对该项目的定位有个宏观的思考。因为商业房地产的形式种类比较多,而且各种商业房地产形式都存在市场成熟性的问题。 2、项目位置的可发展调查 商业房地产项目的位置选择问题对于项目的成功将是决定性的。实际上,并不是所有的地方都适合做商业房地产的开发,只有某个地方具备了相应的条件后,才可以做。一个住宅社区,一幢写字楼所要解决的客流局限在一定范围内,但商业房地产的客流会随着经营状态的变化,会发生倍增或锐减。当一个商业房地产项目的客流发生倍增的时候,项目所在位置能否适应就成为一个重要的问题。 3、可发展规模的调查 在完成商业房地产项目选址工作后,需要针对特定项目地址进行市场前景及可发展规模的

2017年1-2月份全国房地产开发投资和销售情况

2017年1-2月份全国房地产开发投资和销售情况来源:国家统计局发布时间:2017-03-14 10:00 一、房地产开发投资完成情况 2017年1-2月份,全国房地产开发投资9854亿元,同比名义增长8.9%,增速比去年全年提高2个百分点。其中,住宅投资6571亿元,增长9.0%,增速提高2.6个百分点。住宅投资占房地产开发投资的比重为66.7%。 1-2月份,东部地区房地产开发投资5966亿元,同比增长7.8%,增速比去年全年提高2.2个百分点;中部地区投资1907亿元,增长13.7%,增速提高3个百分点;西部地区投资1982亿元,增长7.8%,增速提高1.6个百分点。 1-2月份,房地产开发企业房屋施工面积622950万平方米,同比增长3.2%,增速与去年全年持平。其中,住宅施工面积423185万平方米,增长2.1%。房屋新开工面积17238万平方米,增长10.4%,增速提高2.3个百分点。其中,住宅新开工面积12410万平方米,增长14.8%。房屋竣工面积16141万平方米,增长15.8%,增速提高9.7个百分点。其中,住宅竣工面积11674万平方米,增长15.3%。

1-2月份,房地产开发企业土地购置面积2374万平方米,同比增长6.2%,去年全年为下降3.4%;土地成交价款794亿元,增长12.7%,增速回落7.1个百分点。 二、商品房销售和待售情况 1-2月份,商品房销售面积14054万平方米,同比增长25.1%,增速比去年全年提高2.6个百分点。其中,住宅销售面积增长23.7%,办公楼销售面积增长39.1%,商业营业用房销售面积增长31.8%。商品房销售额10806亿元,增长26.0%,增速回落8.8个百分点。其中,住宅销售额增长22.7%,办公楼销售额增长49.3%,商业营业用房销售额增长41.6%。

(房地产投资招商)浅谈商业地产运作之招商战术

浅谈商业地产运作之招商战术 产权式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理,而物业产权为了回笼资金的需要实行拆零销售,而所有权与经营管理权可以实施分离,用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物,它主要区别于产权未进行拆零销售的经营式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据,分为整体租赁、分零租赁和整体分零租赁相结合三种方式。 分零租赁经营,零售产权是一般中小型开发商在开发低层商业楼盘和商业步行街的作法,它一般将营业用房分隔成10-50平方米的小型独立商铺,既方便销售产权,又不影响经营,商铺由业主自营或自租。产权和经营权直接分散到客户,滞销商铺则可作为开发商自营物业。这种方式有利于资金的迅速回收,不利于扩大企业资产规模和统一经营定位。因为产权分散,难以统一经营管理,如果楼层较高,则极易出现一楼经营正常,二楼以上冷冷清清的局面。如楼层不高则风险相对较低,特别适合于商业步行街。 一、案例情况 长乐新城市广场便运用了这种模式,该项目位于长乐市新城大道口,商圈人口近60万。该项目包括商铺600余个,核心主体商铺35000平方米,停车位近800个,规划用地80亩,总建筑面积近10万平方米,其中包含三个广场:中央广场(3000平方米)、新城市广场(4000平方米)及方尖碑广场(1200平方米),以及九条商业步行街,是集购物、娱乐、休闲、餐饮、办公、文化等功能的都市型购物广场。 新城市广场的运作模式为“商业步行街+大型超市”,著名大型超市新一佳旗舰店和新居家建材家居家具广场分别入驻中心广场的2楼和3楼,以此吸聚人气。中心广场的一楼未售,由开发商自行招商经营。商业步行街仅为2-3层,全部分割成20-30平方米的单元商铺,总价较低,吸引了众多中小投资者。该项目1999年底开始设计,2001年竣工验收交付使用,商业铺面在开盘首日便销售30%,大约半年时间基本清盘,项目周期较短,开发商赢得了丰厚回报,一时被奉为长乐市商业地产的经典成功案例。 开业经营两年以来,却再也没有了开盘时的火爆场景。新一佳旗舰店和新居家建材家居家具广场经营正常,人流如织,但商业广场的一楼却多次招商均获成功,两年中多次处于空置状态。商业步行街两侧的经营商家也无法与新一佳旗舰店共享巨量的人流,生意长期冷清,纷纷打出了“转租”、“低价出租”的告示,其租金也与众多中小投资者的理想值有较大差距。 新城市广场属于复合型商业街,对经营的商品不加确定,经营商品没有统一性、协调性,开发商对项目的市场宣传所能带给经营者的利益相对较少,而且复合商业街的规划设计难度较高,开发商操作不当,就会发生因投资者、经营者、消费者不认同项目的规划设计方案而导致的项目失败,也会发生因项目市场成本太高,引起竞争力降低的情况。 但零租零售的商业街模式也不乏成功的案例,主要为专业型商业街商铺。专业型商业街

招商地产品牌管理流程

XX地产品牌管理流程 编制部门长审核 分管领导审核批 准 修订记录 日期版本号修改容修改人审核人审批人

1.流程图 招招招招招招招招招招 招招 招招招招 招招招招 招招 招招招招 招招招招招招招招招招招招招招 招招招招招招招招招招招 招招招招招 T 招招招招招招招招招招招 招招招招招招招招 招招招招招招招招 招 招招招招招招招招 招招招招招 招招招招招招招招 招招招招招招招 招招招招招招招招招 招招招招招 招招招招招招招招 招招招招招招招招 招招 招招 招招招招招招招招 招招招招招招 招招招招招招 招招招招招招 招 招招招招招招招招 招招 招招招招招招招招 招招招招 招招招招招招招招 招招招招招 招招招招招招 招招招招招招

3.1 公司品牌规划 3.1.1集团营销中心根据公司总体战略纲要,结合外部同业调研结果,规划公司的品牌发展 体系,明确三至五年的品牌目标和任务,提出初步案。 3.1.2召集相关部门和城市 公司组织案讨论,拆分目标达成时间和分解任务。 3.1.3. 根据讨论结果形成公司中期品牌管理案报审,经集团分管领导审核,报集团办会审议。 3.1. 4. 根据集团办公会决议要求,将品牌任务目标分解至各个职能部门、或城市公司。 3.1.5. 集团营销中心制定公司品牌管理手册和作业指引下发各个职能部门、或城市公司参 考使用。 3.2. 公司品牌定位与识别 3.2.1. 集团营销中心对公司整体的市场形象与定位做充足的市场调研与策略分析,明确 自身价值特点与差异化。策略性品牌分析容应包括:市场细分与消费者分析、市场竞 争对手战略定位与差异化、自身品牌价值分析(含历史与现实的形象、实力、局限、战略等),准确定位自身的品牌形象与价值。 3.2.2公司品牌定位与识别的容,应包括:企业品牌层面出品控制、产品线层面出品控制、 项目展示出品控制、客户接待处(含售楼处)形象出品控制。 3.3. 公司品牌管理制度、流程设置与滚动修订 3.3.1 集团营销中心每两年对公司的品牌管理制度与流程设置进行滚动修订,并下发各地

房地产投资经济测算指标解读

一、经济测算 1、含义:为了有效衡量房地产开发投资得经济效益,运用投资分析技术,对投资、成本、销售或出租收入、税金、利润等经计量进行分析,计算出房地产开发投资项目经济效果得评价指标得过程,称之为经济测算。 2、基本流程:测算前提与限制条件得确定、开发成本构成分析、开发资金得投入安排、物业面市时间与价格得确定、现金流模拟、财务指标分析、敏感性分析。 二、房地产开发成本构成: 1、开发成本:土地使用权出让费用、土地拆迁与安置补偿费用、前期工程费用(项目得五通一平、勘察测量、规划设计、可行性研究所需费用)、建安工程费用(土方及基础费用、主体工程费用、水电设备安装费用、配套工程费用)、公共配套设施费用(一般按2%计算)、不可预见费用(包括基本预备费与涨价预备费,依据项目得复杂程度与前述各项费用估算得准确程度,按3%一5%计算)、开发期间税费(包括税收与规费)。 2、开发费用:管理费用(一般按3%计算)、销售费用、财务费用。 三、土地增值税 1、定义:对土地使用权转让及出售建筑物时所产生得价格增值量征收得税种。 2、征收方式:土地增值税实行四级超额累进税率,例如增值额未超过50%得部分,税率为30%,增值额超过200%得部分,税率为60%。 3、计算公式:应纳土地增值税=增值额×税率 (1)公式中得“增值额”为纳税人转让房地产所取得得收入减除扣除项目金额后得余额。 A、纳税人转让房地产所取得得收入,包括货币收入、实物收入与其她收入。 B、计算增值额得扣除项目:取得土地使用权所支付得金额;开发土地得成本、费用;新建房及配套设施得成本、费用,或者旧房及建筑物得评估价格;与转让房地产有关得税金;财政部规定得其她扣除项目。 (2)土地增值税实行四级超率累进税率: A、增值额未超过扣除项目金额50%得部分,税率为30%; B、增值额超过扣除项目金额50%、未超过扣除项目金额100%得部分,税率为40%; C、增值额超过扣除项目金额100%、未超过扣除项目金额200%得部分,税率为50%; D、增值额超过扣除项目金额200%得部分,税率为60%。 (3)简便算法: 计算土地增值税税额,可按增值额乘以适用得税率减去扣除项目金额乘以速算扣除系数得简便方法计算,具体公式如下: A、增值额未超过扣除项目金额50%,土地增值税税额=增值额×30%; B、增值额超过扣除项目金额50%、未超过100%,土地增值税税额=增值额×40%-扣除项目金额×5%

地产行业年终颁奖盛典招商方案

中国十大领袖地产 之 2010天津十大领袖地产年度盛典活动 ?行业翘楚,共举年度繁荣大典 ?精英际会,标榜行业领袖旗帜 时间:2010年11月15日~2011年01月8日 地点:中国〃天津

方案概述: A.十大领袖-缘起 B.十大领袖-活动架构 C.十大领袖-评选机制 D.十大领袖-奖项设立 E.十大领袖-前期推广 F.十大领袖-颁奖盛典 G.十大领袖-活动后宣 H.十大领袖-年度特刊 I.十大领袖-商务合作 A、十大领袖-缘起 -新政从区域到全国领袖住宅地产项目发展与挑战并存 2010年以来,为遏制部分城市房价过快上涨,国家先后颁布“国十条”和新的信贷政策,住宅市场逐渐趋于平稳。然而区域热度仍处于涨势,住宅项目的市场刚性需求数字依旧庞大,房价及成交量走势仍存在反弹潜力,相信优秀的住宅项目依其良好的品质和口碑在此番市场波动中仍会备受置业投资者关注。 -GDP增幅17.9% 天津商业地产项目迎来发展新契机 2010年,天津经济得到快速发展,前三季度,天津全市生产总值完成6448.59亿元,比去年同期增长17.9%。良好的市场环境和可观的发展前景无疑为天津商业地产提供了新的发展契机。与此同时,众多商业综合体项目落户天津,其中不乏一些优秀的地标型商业地产项目。随着天津商业发展的日渐成熟,商业地产的行业价值愈发明显。 树立行业地产典范再现天津领袖地产华丽篇章 2005年至今,由楼市传媒核心策动的“十大领袖地产评选”活动已成功举办五届,作为中国地产界目前最具权威代表性的专业媒体评选活动,“十大领袖地产评选”活动自诞生之日起即倍受业界及社会舆论的广泛关注,是楼市传媒最具品牌影响力的年度盛典。 源于全国,立足天津,楼市〃天津为了更好的定义天津房地产市场的领袖标准、标榜行业翘楚,联手多家权威机构,举办2010天津十大领袖地产年度盛典,并落刊《2010天津楼市十大领袖特刊》,在天津以及环渤海辐射区域发行。以珍藏典籍的形式,再现年度地产华丽篇章! B、十大领袖-活动架构 一、盛典概况 (一)时间(本次活动分为线上评选、领袖酒会暨颁奖仪式、落刊成册三个阶段) 1、评选阶段:2010年11月15日——2011年01月01日

(房地产投资招商)企业会计准则第号——投资性房地产

企业会计准则第3号一一投资性房地产 第一章总则 第一条为了规范投资性房地产的确认、计量和相关信息的披露,根据《企业会计准则—基本准则》,制定本准则。 第二条投资性房地产,是指为赚取租金或资本增值,或两者兼有而持有的房地产。 投资性房地产应当能够单独计量和出售。 第三条本准则规范下列投资性房地产: (一)已出租的土地使用权。 (二)长期持有并准备增值后转让的土地使用权。 (三)企业拥有并已出租的建筑物。 第四条下列各项不属于投资性房地产: (一)自用房地产,即为生产商品、提供劳务或者经营管理而持有的房地产。 (二)作为存货的房地产。 第五条下列各项适用其他相关会计准则: (一)投资性房地产的租金收入和售后租回的处理,适用《企业会计准则第21号 租赁》。 (二)企业代建的房地产,适用《企业会计准则第15号一一建造合同》。 第二章确认和初始计量 第六条投资性房地产同时满足下列条件的,才能予以确认: (一)该投资性房地产包含的经济利益很可能流入企业; (二)该投资性房地产的成本能够可靠计量。 第七条企业取得的投资性房地产,应当按照取得时的成本进行初始计量。 (一)外购投资性房地产的成本,包括购买价款和可直接归属于该资产的相关税费。 (二)自行建造投资性房地产的成本,由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的 必要支出构成。 (三)以其他方式取得的投资性房地产的成本,适用相关会计准则的规定确认。 第八条与投资性房地产有关的后续支出,满足本准则第六条规定的确认条件的,应当 计入投资性房地产成本;不满足本准则第六条规定的确认条件的,应当在发生时计入当期 损益。 第三章后续计量 第九条企业应当在资产负债表日采用成本模式对投资性房地产进行后续计量,但本准则第十条规定的情况除外。 采用成本模式计量的建筑物的后续计量,适用《企业会计准则第4号一一固定资产》。 采用成本模式计量的土地使用权的后续计量,适用《企业会计准则第6号一一无形资—、、 产》。

九江信华城市广场商业地产项目招商营销方案

九江信华城市广场 商业地产项目招商 营销方案 1 2020年4月19日

九江信华城市广场 招商营销文书 第一部分*****(项目名)广场市场调查初步分析报告

一、*****(项目名)广场与*****(地区名)市其它同类型市场的对比性分析 *****(项目名)广场位于****(地理位置)卧龙山路与蔡新路交汇处,占地面积约70亩,规划建筑面积8 万多平方米。整体区域属****(地理位置)旧的商业地带, 已有20 多年的商业历史。根据*****(地区名)市的城市规划,本项目属于旧城区改造工程,规划设计为****(地理位置)新的中心商业地带。 (一)地块分析 1、整体地形呈方形,四条道路交汇而成, 易于规划设计。 2、北至*****(地区名)市政治、经济、文化中心的田家庵区, 南通古城寿都凤台,西达八公山风景区的必 经之地。 3、周边银行、交通、医院、学校等基础设施成熟, 配套齐全。 4、****(地理位置)中心区域,人口集中,流量大。 5、*****(地区名)集中的煤矿区。 6、商业基础坚实, 氛围浓厚。 (二)同类产品分析 12 2020 年4 月19 日

围绕*****(项目名)广场周边已形成几条特色街: 1、澳门商业街与香港街历史同等,属于老的商业街,商业品种主要以服装、鞋类为主, 人气较旺。 2、床上用品一条街, 整条街一百米长, 主要客户对象为附近居民和周边县镇批发客户及单位团购。 3、家具一条街, 已建成六年,初具规模。 4、其它零星商业街主要经营服装、鞋类、五金、百货类, 分散范围较大。 5、长江商贸新区,主要经营建材、服装、鞋类、百货等用品, 实力较强、操作手段较先进,是新香港街主要竞争对 手。 (三)消费群体分析 1、固有商户群 *****(项目名)广场三个单元,商户152 户,主要经营服装类商品,档次以低档为主,绝大部分经商数十年, 收入稳定且较高。购买用途主要是自己经营或租赁经营。 2、周边散户群 澳门街、床上用品一条街、家具一条街等经营户, 经营品种、规格比*****(项目名)广场相对高档, 收入 较高, 是*****(项目名)广场主要的目标客户。 12 2020 年4 月19 日

中国房地产市场发展现状及存在的问题

中国房地产市场发展现状及存在的问题 我国房地产业从20世纪80年代开始兴起,1998年国家停止福利分房实行住房货币化后,房地产业开始真正发展起来。90年代发展壮大,在国家积极的财政政策刺激下,全国固定资产投资快速增长,房地产投资占GDP比例逐渐增加。随着城镇居民的经济水平不断提高,购房需求不断增长,房地产业得到飞速发展,近20年的发展取得了令人瞩目的成就。全国人均住房面积城市达到20平方米,农村达到25平方米,住宅成套率达到70%。住宅业增加值占GDP的比重,城市达4%,城乡合计达7.5%,房地产业己上升到支柱产业的地位。近两年来住宅建设对经济增长的贡献率均在1.5个百分点左右。 (一)房地产的总体规模越来越大 第一,房地产投资规模不断扩大。房地产开发投资占全社会固定资产投资比重逐年增加。1999年房地产开发投资额为4010.17亿元,到2004年达到13158.25亿元,房地产投资额平均每年增长1000亿元,房地产开发投资占GDP的比例也逐年增加。 第二,开发规模快速增长。2004年全国房地产施工面积从1999年的56858万平方米上升到140451万平方米,增加了83593万平方米,平均每年增长25 %,房地产开发规模逐步扩大。房地产开发的各项指标增长速度都在10%以上,最高接近30% (二)地区发展不平衡 第一,房地产发展规模和增长速度存在地区差异。主要表现在①无论是房屋施工面积还是房屋竣工面积,东部都占有很大比例。这是由于东部地区经济发展水平较高,房地产市场起步较早所致。②中部的增长速度(除了销售额)基本处于领先水平,并明显高于全国平均水平。随着东部地区土地资源偏紧,房地产价格的上升和竞争激烈,一些房地产开发商开始向中、西部转移,房地产的地区结构发生变化,尤其是随着中部经济的发展,中部的各项指标(除销售额)的增长速度均高于其他两部。③地区间差距正逐步缩小。随着生活水平的提高,中、西部的房屋销售面积占全国销售面积的比例都较前有所增加,且中、西部居民个人购买商品住宅在全国的份额也在增加,由2002年的13.6%, 21.7%上升到15.7%, 24.3%,中、西部居民购买商品住宅的增长比例较大,均高于全国平均的增长比例。可以看出,随着西部大开发战略的实施,中、西部经济的发展,地区间正逐步缩小差距。 第二,城镇居民居住水平存在地区差异。在中国人口增长的情况下,人均建筑面积仍在增长,反映了城镇居民的居住水平得到了提高,但因各地区的不同而略有差异。从表3-4可以看出:从城镇居民人均住宅建筑面积的绝对数量上来看,东部地区24.91 >西部地区23.25>中部地区22.06。这是因为东部地区经济发达,房地产市场比较活跃,居民可支配收入最高,西部地区虽然房地产发展不完善,但人口密度较小,相对来说居住面积较为宽松,中部地区人口密度大,经济又不很发达,所以人均住宅建筑面积最小;从其增长速度来看,西部地区5.1%>中部地区4.6%>东部地区3.6%。 (三)房价居高不下 近来,房地产市场出现了“三高”,房价高、居民购房热情高和居民可支配收入高。2004年全国商品房价格大幅攀升,达到了2714元/平方米,比2003年增长了355元,远大于

(房地产投资招商)商业地产招商顾问合同

商业地产招商及商业顾问合同 甲、乙双方根据中华人民共和国《合同法》、《城市管理法》、及其他法律法规相关规 定,在平等、互利、自愿的原则下,经友好协商,就甲方委托乙方全程商业顾问、 国 项目(暂定名,下同,可简称为该项目)一事,达成本合同。 1双方共识: (1) 、甲方全权委托乙方作为该项目的整体 招商及该项目商业经营管理的咨询顾问。乙方 是有资格接受甲方委托咨询顾问该项目业务的机构,其资格真实可信(执照编号为: )。 (2) 、乙方在对甲方负责的总原则下,竭诚为甲方提供商业规划、商业顾问、 招商顾问等 服 务。 项目。该项目批准用地规模为 商业顾问。 4、委托期限:自签订本合同之日起至该项目商业用房开业并正常运营八个月为止。 5、委托内容:指甲方委托乙方: (1)、对该项目周边的商业情况和消费水平、消费能力进行现场勘察和分析,并根据上述 勘察和分析参与商业发展规划的制定; (2) 、对该项目将要建造的建筑设计、实际施工进行顾问、监督,使建筑物与商业规划相 匹配; 招商中 2、合同标的: 方米,折合 亩;规划建筑面积为 平方米;土地使用权证号 号。 3、委托事项:甲方兹将其投资于 项目中商业用房全权委托乙方 招商及

(3)、对该项目将要建造的商业房地产制定招商方案,并具体实施; (4)、对该项目将要建造的商业房地产制定经营管理方案,并负责培训从业人员以及协助 甲方组建商业经营管理公司; (5)、为甲方提供一份以该项目为蓝本,适用于大多数商业房地产项目运营管理的标准行业运营手册,以支持甲方未来可能参与或主持的商业房地产项目提供指南。 6、工作流程: (1)、乙方自本合同签订之日起,即就该项目的招商、商业顾问成立项目组展开作业。 (2)、本合同签订后乙方不定期向甲方提交该项目招商和商业顾问方案,并在提交方案时对方案内容予以解释。以上方案须经甲方审核同意后实施,根据情况变化,甲方有权对方 案提出调整要求。 (3)、乙方在对甲方负责的总原则下,全权开展招商及商业顾问工作。 (4)、具体工作流程: A、商业方案、建筑设计、建筑施工的顾问和监督:由甲方确定设计方,并设立设计委托合同,甲方直接向设计方支付相关费用。乙方负责在整个设计过程中,审核、优化设计具体方案,对相关布局、客流规划、服务设施等作具体整改意见,使之符合商业规划的要求。由甲方确定建筑方,并设立建筑委托合同,甲方直接向建筑方支付相关费用。乙方负责在整个建筑施工过程中,按施工进度表进行阶段审核,提供材料选择建议,使之符合商业规划的要求。 B商业中心的招商、招租方案制定及招商执行:在该项目工程开工后,即进入此阶段。甲方负责设立固定 招商办公场所,并成立该项目的具体营运实体。乙方负责对该项目作细分计划,并设立招商,招租的具体价格策略,派驻专业招商人员进驻现场,开展具体品牌招

商业地产招商工作流程

商业地产招商工作流程公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

招商工作流程 一、主力店招商谈判流程 二、招商中期工作流程 三、招商后期工作流程 四、商业市场调查流程 五、商家搜集 六、招商客户接待流程 七、招商客户谈判流程 八、招商合同签订流程 九、外出招商流程 十、招商电话说辞 十一、招商宣传流程 一、主力店招商谈判流程 1、流程概况

2、流程指引 3、谈判程序

招商洽谈需要一个过程,其基本程序是:开局、摸底、报价、磋商、达成协议和签约六个阶段。结合项目做如下分析: 、开局,即确立开局的谈判目标,创造一种适宜的谈判气氛。 首先,联系商家负责人或谈判人员见面,主要方式可以为电话约访,上门拜访,邮件预约等,前期的接触,可以避免见面生硬的尴尬。 、摸底,即谈判双方逐渐熟悉,分别讲述自己及对方的观点和立场,相互了解各自的期望。 然后,商家人员阐述自己的商家简介以及租赁要求或购买要求,招商人员阐述本项目的基本情况,以及大体商业情况,业态定位,面积等等,双方就项目情况作出基本的了解。 、报价,即双方提出具体的报价和交易条件。 谈判双方在了解项目情况之后,商家提出自己需求的商业面积、建筑要求,以及能承受的购买价格或租赁价格等等,招商人员作出本项目的具体的销售价格报价以及租赁价格报价等等,双方作出实质性的阐述。 、磋商,即谈判双方对报价和交易条件进行反复协商,双方各自做些让步,并获得一些利益。 经过互相的了解和谈判,就项目问题双方作出各自的让步,达成一定的共识,此阶段可能持续时间较长,短则几个月,长达一年多,在多次的谈判磋商中,达成共识。 、成交,即双方就谈判的实质问题达成协议,业务成交。 在经过长期的了解和磋商谈判后,双方达成协议,签订合作意向书,缴纳定金,确定商家位置、面积、租金或售价等等。

房地产投资具有哪些特征

房地产投资具有哪些特征 关于房地产投资,很多投资商虽然在业内摸爬滚打多年,但依然对房地产投资的特征不甚清楚。房地产投资是一个复杂的活动,很难用一个词来形容它的特征。下面就来谈一谈房地产投资的特征情况。 房地产投资的高风险性 由于房地产投资占用资金多,资金周转期又长,而市场是瞬息万变的,因此投资的风险因素也将增多。加上房地产资产的低流动性,不能轻易脱手,一旦投资失误,房屋空置,资金不能按期收回,企业就会陷于被动,甚至债息负担沉重,导致破产倒闭。 房地产投资的强环境约束性 建筑物是一个城市的构成部分,又具有不可移动性。因此,在一个城市中客观上要求有一个统一的规划和布局。城市的功能分区,建筑物的密度和高度,城市的生态环境等等都构成外在的制约因素。房地产投资必须服从城市规划、土地规划、生态环境规划的要求,把微观经济效益和宏观经济效益、环境效益统一起来。只有这样,才能取得良好的投资效益。 房地产投资的低流动性 房地产投资成本高,不像一般商品买卖可以在短时间内马上完成轻易脱手,房地产交易通常要一个月甚至更长的时间才能完成;而且投资者一旦将资金投入房地产买卖中,其资金很难在短期内变现。所以房地产资金的流动性和灵活性都较低。当然房地产投资也有既耐久又能保值的优点。房地产商品一旦在房地产管理部门将产权登记入册,获取相应的产权凭证后,即得到了法律上的认可和保护,其耐久保值性能要高于其他投资对象。 投资理财房地产投资对象的固定性和不可移动性 房地产投资对象是不动产,土地及其地上建筑物都具有固定性和不可移动性。不仅地球上的位置是固定的,而且土地上的建筑物及其某些附属物一旦形成,也不能移动。这一特点给房地产供给和需求带来重大影响,如果投资失误会给投资者和城市建设造成严重后果,所以投资决策对房地产投资更为重要。 房地产投资的高投入和高成本性 房地产业是一个资金高度密集的行业,投资一宗房地产,少则几百万,多则上亿元的资金。这主要是由房地产本身的特点和经济运行过程决定的。 房地产经济运作中交易费用高 一般而论,房地产开发周期长、环节多,涉及的管理部门及社会各方面的关系也多。这使得房地产开发在其运作过程中,包括广告费、促销费、公关费都比较高昂,从而也增大了

(房地产投资招商)投资性房地产教案

教案内页(课堂讲授备课用) 序号:6

2?持有并准备增值后转让的土地使用权 体现了管理者的持有意图。 需要注意的问题: (1) 这里不包括闲置土地 (2) 房地产开发企业持有并准备增值后出售的土地使用权不属于投资性 房地产, 作为存货处理。 3?已出租的建筑物 应是自租赁期开始日确定为投资性房地产。 进行讲解, 后四十五 分钟对投 资性房地 产的后续 计量模式 进行讲解。 最后,布置 课后作业。

在采用公允价值模式进行后续计量的情况下, 企业应当在投资性房地产” 科目下设置 成本”和 公允价值变动”两个明细科目。 2?自行建造投资性房地产的成本,由建造该项资产达到预定可使用状态 前所发生的所有必要支出构 成。 注:这里的 自建投资性房地产”是指建造完工后直接用于出租的情况。 【例8-3】20X7年1月,甲企业从其他单位购入一块土地的使用权,并 在这块土地上开始自行建造 三栋厂房。 20X 7年10月,甲企业预计厂房即将完 工,与乙公司签订了经营租赁合同,将其中的一栋厂房租赁给乙公司使用。租 赁合同约定,该厂房于完工(达到预定可使用状态)时开始起租。 月1日,三栋厂房同时完工(达到预定可使用状态) 为600万元;三栋厂房的实际造价均为 1 000万元, 业采用成本计量模式。 二、与投资性房地产有关的后续支出 (一) 满足投资性房地产确认条件的,应当计入投资性房地产成本; (二) 不满足投资性房地产确认条件的,应当在发生时计入当期损益(借 记其他 业务成本”等科目)。 处理原则、思路和固定资产类似。 第三节投资性房地产的后续计量 后续计量总原则: 企业通常应当采用成本模式对投资性房地产进行后续计量, 价值模式对投资性房地产进行后续计量。 通常情况下,同一企业只能采用一种模式对所有投资性房地产进行后续计 量,不得同时采用两种计量模式。 通常情况下,采用成本模式计量的投资性房地产在满足一定条件的情况 下,可以转为按照公允价值模式计量,但公允价值模式计量的不能转为按照成 本模式计量。 一、成本计量模式 企业一般应当采用成本模式对投资性房地产进行后续计量。 科目设置: (1) 投资性房地产; (2) 投资性房地产累计折旧(摊销); 甲企业的账务处理如下: 土地使用权中的对应部分同时转换为投资性房地产 000) ]=200 (万元) 借:投资性房地产 贷:在建工程 借:投资性房地产 贷:无形资产 3?投资者投入的。 4?债务重组(或非货币性资产交换取得) 。 5?非投资性房地产转换为投资性房地产,应按 来确定。 =[600 x (1 000 七 厂房 已出租土地使用权 土地使用权 10 000 000 10 000 000 2 000 000 2 000 000 投资性房地产转换”的原则 20X7 年 11 。该块土地使用权的成本 能够单独出售。假设甲企 也可采用公允

商业地产招商工作流程【最新版】

商业地产招商工作流程商业地产招商标准工作流程详解: 第一部分:招商前期的准备 一、项目市场调研 二、确定市场定位 三、选择目标客户(品牌) 四、制定招商方案 1、制定租金标准 2、制定优惠政策 3、绘制各经营区招商平面布置图 4、设计优势分析

5、设计招商公告或简章 6、对招商方案进行论证 五、完善招商资源 1、宣传资料的完善(网站、图片、图纸、批文、报纸软文等) 2、招商手册、招商处、样板间的完善 3、招商团队的组建及培训 六、制定招商计划 1、招商区域划分; 2、时间、地点、人员安排; 3、线路、步骤设计; 4、客户考察方案;

5、客户落定方案; 6、管理及各环节衔接流程的确定; 7、信息反馈和传递的方式确定; 8、建立招商人员竞争机制; 9、强化招商人员行为规范; 10、理顺驻守人员和外出人员的配合。第二部分:广告策划 1、广告诉求点确定; 2、市场标志、基准色与广告语设计; 3、广告媒体和途径选择; 4、广告时间、频次、段位安排;

5、招商广告物(招商书、报纸软文、礼品袋、名片等)设计; 6、网络招商(建立招商网站),设有客户信息留言版和预订信息栏含后台数据库; 7、招商处环境包装(含控台、接待区、人员形象、服装、胸牌等); 8、招商处门前和项目沿街广告物(拱门、横幅、昭示布等)布置; 9、创意策划(比如公益活动、文体比赛、新闻发布会、客户座谈会、问卷调查等); 10、外出驻地招商处布置和设计。 第三部分:招商操作的流程 1、广告宣传,吸引客户上门 2、主动出击,寻找目标客户 3、接待客户,做好客户资料的整理归档工作 4、与意向客户进行商务洽谈 5、审查客户资质

最全地产招商方案格式

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文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持. 招商手册目录 1、--------------------------------------------------------------------招商目的 2、--------------------------------------------------------------------项目介绍 3、--------------------------------------------------------------------功能定位 4、--------------------------------------------------------------------项目优势 5、----------------------------------------------------------------平面效果图 6、-------------------------------------------------------------------招商原则 7、--------------------------------------------------------------------招商对象 8、--------------------------------------------------------------------招商要求 9、--------------------------------------------------------------------优惠政策 10、---------------------------------------------------------------------合作方式 11、---------------------------------------------------------------------招商流程 一、招商目的 XXX商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设,200#年#月#日开业。 为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业,使XXX商业步行街事业得以可持续发展。招商工作是200#年的中心任务。目前,公司正在用全新的运作模式和经营理念,分阶段分步骤地全面推进招商工作,通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商,一方面要走出XXX现有的商圈,在突破传统的商业形态上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广,整合有利于自身发展的社全优势资源,最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力,以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。 二、项目介绍 XXX商业步行街为XXX市重点工程,东临火车站,西临城市主干道中华大街,处于XXX市黄金商圈中心,位置极其优越,交通极为便利,该区域为XXX市商业发 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

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