奥美360°品牌管家流程规划书(doc 5页)
品牌全案策划书模板3篇

品牌全案策划书模板3篇篇一品牌全案策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[描述品牌的目标市场、核心价值、独特卖点等]3. 品牌愿景:[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌使命:[说明品牌存在的意义和要承担的社会责任]二、市场分析1. 行业概况:对所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
研究行业内主要竞争对手的情况,包括品牌定位、产品特点、市场份额等。
2. 目标客户群体:明确品牌的目标客户群体,包括年龄、性别、地域、收入、兴趣爱好等特征。
分析目标客户群体的消费行为、需求和痛点,为品牌定位和产品设计提供依据。
3. 市场机会与挑战:识别市场中的机会和潜在威胁,评估品牌进入市场的优势和劣势。
提出应对市场挑战的策略和措施,以确保品牌的可持续发展。
三、品牌策略1. 品牌定位:根据市场分析和目标客户群体的需求,确定品牌的独特定位。
强调品牌的差异化优势,与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象设计:制定品牌的视觉识别系统(包括标志、色彩、字体、图形等),确保品牌形象的一致性和辨识度。
设计品牌的包装、宣传物料、店面形象等,提升品牌的视觉冲击力和吸引力。
3. 品牌传播策略:确定品牌的传播目标和受众,制定适合的传播渠道和方式。
制定品牌的广告、公关、促销、社交媒体等传播计划,提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌体验设计:注重客户在购买和使用品牌产品或服务过程中的体验,打造优质的品牌体验。
优化店铺布局、服务流程、产品体验等,增强客户的满意度和忠诚度。
四、产品策略1. 产品定位:根据品牌定位和目标客户群体的需求,确定产品的定位和特点。
突出产品的核心竞争力,打造差异化的产品优势。
2. 产品研发与创新:制定产品研发计划,不断推出符合市场需求和品牌定位的新产品。
关注行业技术和趋势,进行产品创新和升级。
3. 产品质量与供应链管理:建立严格的产品质量控制体系,确保产品质量稳定可靠。
优化供应链管理,提高供应链效率和灵活性。
奥美360度品牌管家

由于提供的产品/服务及市 场上所做的宣传,已与金 融行业有着一定的关联
360度沟通方案
综合服务平台提升金融领域企业价值
功能性导向
情感性导向
支持:所有金融领域配套产业, 满足不同客户/消费者需求
支持:在金融领域已取得的专业 心得与知识是基础,投入大量资 金技术人员Leabharlann ,作为坚强后盾, 并不断从事各种研究
企业价值
售点广告
平面广告 户外广告
电台广告
360度传播渠道
❖ 电视广告 提升品牌知名度,宣传整个企业新上市的信息 从理性与感性两方面加强“综合服务平台”的形象
❖ 电台广告 借助高收听率时间段,提升品牌知名度
并帮助树立“综合服务平台提升金融领域企业价 值”的形象
❖ 平面广告 更多信息传达,宣传整个企业新的信息 树立新的企业形象
视觉
❖ 优势
企业品牌识别系统简单直接,一目了然 表意明确
❖ 弱点
产品品牌
❖标志易与银联混淆 ❖品牌下属所有公司对品牌标识使用缺乏统一性
企业品牌
❖企业品牌还未真正建立起
品牌健康检查
分析各个资产的优弱势 让我们得到有关品牌的健康状况图
产品
视觉
形象
销售渠道
消费者
商誉
品牌挑战
为了….
在广泛的产品/服务线支持 下推出新的企业定位
内容提要
❖ 360o传播方案之一 ❖ 360o传播方案之二( 360o传播渠道) ❖ 针对目标消费者的主题建议 ❖ 品牌检验带来的思考
奥美360度品牌管家
奥美360 度品牌管家
Advertising
广告
Interactive
互动
Public Relations
广告公司-黑狐奥美

给中国地产广告带来什么?
它将给中国地产广告行业, 注入新的观点和方法
我们的观点
唯有提供消费者一个生动愉悦的体验才能帮助他们消除 选购房产的许多焦虑,使他们了解自己真正的需要和欲 望
我们的观点
只有这样才会让他们选择到一个真正让自己满意的房产,并成为我 们未来最有力的代言人。
体验——
让我们传播的讯息更真实感动; 让我们沟通的风格、语气更与众不同
黑奥北京分公司
黑奥成都分公司 黑奥杭州分公司 黑奥上海分公司
黑奥重庆分公司
黑奥广州分公司
黑奥深圳分公司
中国黑弧·奥美 总公司
·知识发展中心 ·信息技术中心 ·财务管理中心
·事业发展中心 ·创意服务中心 ·培训中心
黑
事业一部
黑 事业一部
黑
事业一部
黑 事业一部
黑 事业一部
黑
黑
奥
奥
奥
奥
奥
弧
弧
深
事业二部
视觉管理
Advertising 地产广告
Public Relations
Worldwide 公共关系
BlackArc Ogilvy
企业品牌
Activation 行动营销
Worldwide 顾客关系行销
我们的策略思考工具
蝶变360
由产品、消费者和市场导出品牌挑战
产品
消费者
市场/竞争
品牌挑战
由商业、消费者和文化洞察历练品牌核心
总监会制——每周召开总监大会,督导项目的各项推进工作,并
就地产项目的关键问题与重点问题提出讨论,集思广益。
周例会制——每周定期召开双方项目例会,黑弧奥美提前准备会
议议程,并于会后24小时内形成会议纪要,经地产确认后依目标 执行。
品牌管理的四个阶段

1.品牌管理的四个阶段在此之前,我曾发文阐述过自己关于品牌、公司和广告公司的一些想法,这期间,通过不断的思考、知识的摄取以及和业界人士的讨论(特别是小容Oliver),直到现在我才有了一个比较清晰的想法,现在陈述如下。
所谓品牌管理一般可以分为四个阶段,它们是:公司识别(CI)阶段、公司产品开发(Corporate Product Development)阶段、公司催化剂(Corporate Catalyst)阶段、公司战略中心(Corporate Strategy Centerpiece)阶段。
这四个阶段的划分是根据品牌战略在公司战略所占的地位所进行的。
对于这四个阶段的具体解释如下。
I 公司识别阶段品牌只是作为公司视觉识别的工具,其所发挥的作用是增强品牌认知(Brand Awareness),主要是为了将公司以及公司的产品或服务与其他品牌相区分,通过各种战略和战术行为加强顾客对品牌的认知度。
在这个阶段,公司的品牌管理限于通过广告、公关、直销营销、销售促进等方式对单个品牌进行管理,公司缺乏一个品牌结构,每个品牌之间的相关性和联想缺乏管理。
令我们担心的是,当前中国很多公司都处于这个阶段。
II 公司产品开发阶段在这个阶段,公司将现有的品牌延伸或创建新的品牌。
品牌管理停留在单个品牌的传播管理。
品牌形象成为公司品牌战略的核心。
品牌作为营销的一种方式,所谓的“品牌营销”成为公司的品牌管理理念。
整合传播集团所发挥的作用在这里得到了充分的体现。
令我们担心的事,中国很多著名品牌正处于这个阶段。
III 公司催化剂阶段这是一个过渡阶段。
在这个阶段,公司试图整合所有产品品牌和公司品牌并建立起一个品牌组合,品牌组合管理成为这一阶段的核心问题。
Aaker在2004年的新作详细阐述了这个思想。
所谓催化剂,是因为这一阶段,公司品牌将会被提升到一个更为重要的位置,它像一种催化剂促进公司品牌组合的发展。
公司试图通过整个组合与消费者建立起一种品牌-顾客关系。
经典中的经典:奥美360度品牌管理咨询报告360SHCHI2

Taking Ideas Across Disciplines or Media
• Translation - adaptation only 转化
• Stretching - extending the idea in some 延展性 way, or using the new context to present the idea in a different light
Pareto Didn’t Only Think About 80/20 Rules„ His Definition„...
A new combination of old elements 旧元素的新组合
Pareto
A Definition From The Creative Director of JWT in the Nineteen Twenties
• Interplay - making the Idea have impact in a 相互影响 different or deeper way
Execution 执行
• Techniques are not ideas 技术不是IDEA
–demonstration展示 –slice of life生活片断 –endorsement by personality 个性的背书
台湾奥美公司360度品牌管家之道

360度管家的功能
1、提供一种创造杰出点子的方式,促使品牌向前 迈进。 2、确保品牌在与消费者的每一次接触都能保持其 一致性。 3、找到最佳消费者参与的机会,全力集中出击。 4、协调改善客户与其顾客的关系。 5、提升客户的市场价值 (市场占有及利润 、股 票价格) 6、不断运用新的机会,持续增加客户未来的价值。
案例分享(Case)台湾的成品书店
台湾的成品书店是台湾最大的书店,在全 岛各地都有连锁店,店面装潢优美,书目 众多,我们是如此建立起品牌的。
一、品牌检验(Brand Audit)
评估“成品”品牌的现实牌探测(Brand Probe)
搜寻“成品”品牌的可能走向 ——商圈管理顾问 ——商圈相关专家 ——上海出版社 ——报刊杂志编辑
我们必须
1、评估一个品牌在这6个资产上的优势及 劣势; 2、决定这个品牌该做些什么以更强大; 3、定义由品牌面临的挑战。
品牌小组必须知道
1、产品:产品的功能足以支持品牌; 2、形象:品牌形象是否够强,且能与消费者共鸣; 3、顾客:品牌是否有一群忠实的顾客; 4、通路:品牌在同路上是否发挥杠杆效应; 5、视觉:品牌是否呈现清晰、一致且有差异化的 呈现方式; 6、声誉:品牌是否由其影响力者背书并被社群所 接受。
C、左岸咖啡馆。这是来自法国巴黎塞纳河左岸的一家充满人文气质 的咖啡馆,一个诗人、哲学家喜欢去的咖啡馆所寄卖的咖啡。
D、唐宁街五号。英国首相官邸厨房,平日招待贵宾访客所提供的咖 啡。 这四个场所,经过八场消费者座谈会的讨论及测试,人们认为左岸咖 啡馆所寄卖的咖啡最有价值感,他们也愿意出最多的代价。
六、品牌概念
奥美广告公司工作流程
奥美广告公司工作流程奥美广告公司是全球领先的广告公司之一,拥有多年的经验和卓越的创意团队。
其工作流程通常包括以下几个步骤:1. 创意策划:奥美广告公司首先与客户进行会议,了解他们的需求、目标和市场情况。
在这个阶段,创意团队会进行大量的市场调研和竞争分析,以便为客户提供最佳的解决方案。
2. 品牌定位:根据客户的要求和市场研究结果,奥美广告公司将帮助客户确定品牌定位和核心信息。
他们会制定品牌故事和独特的品牌价值主张,以吸引目标受众。
3. 创意制作:在确定品牌定位后,奥美广告公司的创意团队会开始进行广告创意制作。
他们会根据品牌定位和传播目标,设计各种创意方案,包括广告语、广告形式、视觉设计等。
4. 制作和拍摄:一旦广告创意确定,奥美广告公司将组织并安排广告的制作和拍摄。
他们会聘请摄影师、导演和演员,确保广告的拍摄质量和效果。
5. 后期制作:完成拍摄后,奥美广告公司将进行后期制作,包括视频剪辑、特效添加、音乐配音等。
他们会确保广告符合客户的要求,并具备良好的视觉效果和情感吸引力。
6. 媒体购买:一旦广告制作完成,奥美广告公司将帮助客户进行媒体购买。
他们会根据目标受众的特征和市场趋势,选择最佳的媒体渠道,并制定广告投放计划。
7. 效果评估:在广告投放之后,奥美广告公司将对广告效果进行评估和分析。
他们会利用数据和市场反馈,评估广告的曝光率、关注度和受众反应,并根据评估结果提出进一步优化的建议。
总的来说,奥美广告公司的工作流程围绕着创意策划、品牌定位、创意制作、制作和拍摄、后期制作、媒体购买和效果评估展开。
他们通过与客户紧密合作,以及运用最新的市场调研和创意技术,为客户提供创新、高效的广告解决方案。
最终实现客户品牌的宣传和推广目标。
奥美广告公司(Ogilvy Advertising)是全球知名的广告公司,拥有深厚的广告创意和市场营销经验。
在过去的几十年里,奥美广告公司一直致力于为客户提供最优质的广告服务,帮助他们实现品牌宣传和营销目标。
360度品牌管家理论案例
360度品牌管家理论案例阿波:现在中国,各种品牌创建理论非常流行,如定位理论、整合营销理论等,我们都知道奥美以360度品牌管理方法闻名,你一直是这一理论的倡导和推动者,你能简要地介绍一下这个理论吗?夏兰泽:创建品牌可以有不同的理论,但对企业来说,关键是如何让自己在竞争中和别人区别开来。
我们讲的360度理论,就是讲如何以全方位的角度创建品牌。
五到十年前我们谈到创品牌其实很简单,打广告让大家都知道我就行了。
但现在随着时代的发展我们发现,创建品牌单靠广告是远远不够的。
我们把自己的品牌推荐给顾客时,要看看它与顾客接触的每个联系点,然后把握这每个联系点作为一个机会点,来推广宣传自己的品牌。
比如产品的包装如何更吸引人、传递出你的品牌理念;产品的使用说明书写得更贴切引人;甚至你送产品的车辆也可以成为宣传你品牌的载体。
虽然这些都是很小的细节,但正是这些细节塑造了你的品牌。
阿波:能不能举一个具体的例子。
夏兰泽:我们给BP公司设计了一种一次性的咖啡杯,上面印上BP的标志,写上几句品牌主张。
在美国,加油站边上一般都会有小的咖啡店,人们加完油后会去喝上一杯,而这正是一个很好的BP品牌与消费者接触的联系点。
消费者拿着这样的杯子喝咖啡,就会对BP品牌留下好印象。
阿波:但我听许多企业讲,360度的理论很好,但要抓住这么多点花费太高了。
夏兰泽:这是一个认识错误。
因为这些联系点本来就是客户应该做的。
比如BP公司平时会搞许多促销活动,它也会让顾客喝咖啡,也需要杯子,但如果我们没想到这个杯子可以成为传递品牌的信息的工具,那不就是白白浪费了吗?任何产品都需要车辆运输,但如果没利用它来宣传自己的品牌,那这个机会点也浪费了。
这并不需要企业为此额外支付许多钱。
品牌策划书模板(四篇)
品牌策划书模板第一章:品牌背景1.1 公司背景1.2 市场背景1.3 目标受众1.4 品牌使命和愿景1.5 品牌目标第二章:品牌定位2.1 品牌特点2.2 品牌定位目标2.3 品牌属性2.4 品牌定位策略第三章:品牌传播策略3.1 品牌命名3.2 品牌标志和形象设计3.3 品牌口号3.4 品牌故事3.5 品牌声音和音乐3.6 品牌形象大使3.7 品牌传播渠道3.8 品牌活动策划第四章:品牌推广计划4.1 品牌推广目标4.2 品牌推广战略4.3 品牌推广活动4.4 品牌推广预算4.5 品牌推广执行计划第五章:品牌管理与评估5.1 品牌管理机构5.2 品牌管理流程5.3 品牌评估标准和指标5.4 品牌评估方法5.5 品牌评估结果分析5.6 品牌管理优化建议第六章:品牌危机管理6.1 品牌危机预警机制6.2 品牌危机管理团队6.3 品牌危机管理流程6.4 品牌危机管理案例6.5 品牌危机管理经验总结第七章:品牌扩展计划7.1 品牌扩展目标7.2 品牌扩展策略7.3 品牌扩展路径7.4 品牌扩展预算7.5 品牌扩展执行计划第八章:品牌创新与发展8.1 品牌创新目标8.2 品牌创新策略8.3 品牌创新流程8.4 品牌创新案例8.5 品牌发展规划第九章:品牌策划总结9.1 品牌策划成果9.2 品牌策划过程中的问题和挑战9.3 品牌策划经验总结9.4 品牌策划展望这是一个基本的品牌策划书模板,根据实际情况可以进行相应的修改和调整,包括添加具体的内容和细节。
在每个章节中都可以添加对应的数据和案例,以加强策划的可行性和说服力。
同时,注意书写规范和语言流畅性,确保整个品牌策划书的质量和效果。
品牌策划书模板(二)品牌策划书第一章:背景介绍(____字)1.1 公司概况本公司是一家专注于时尚潮流服饰的品牌公司,成立于2010年。
公司拥有一支充满活力和创造力的团队,致力于为消费者提供优质的时尚产品。
1.2 市场分析随着时尚潮流的不断变化和年轻消费者对个性化服饰的需求增加,时尚品牌在市场上具有巨大的发展潜力。
奥美广州奥美基础训练营-品牌管家
1、Presentation Skills(续)
01
口到:
大声,咬字清楚,抑扬顿挫(有时小声更引人注意),微笑
02
心到:
熟悉提案内容,用心与观众建立双面的沟通,爱你的观众 挖掘听众可能很少的优点,去爱他的优点
03
身到:
你才是主角,别让场地限制你,包括提案文件、投影等,真正与听众沟通的是你 整洁的仪容,穿着,适当的走动
3
Big Idea (by Charles)
4
服务的热情 (by Mabel)
5
服务的技巧 (by Mabel)
6
Media 101 (by Eric)
7
1、Presentation Skills
提案过程:
准备 组织 提案 听众采纳 行动
考虑外部状况(竞争者/环境/时间---)
色彩 / 质地 / 重量 / 通路 / 价格 / 竞争者(显示自己实力) / 品牌占有(品牌宣传广告多) / 销售文件(内 / 外部资料) 直效 / 促销 / 广告 / 字体 / 音乐 / 旁白 / 招牌 / 媒体环境 / 员工制服/ 运送车外貌 / 电话礼貌 / 抱怨处理
2、品牌(续)
品牌的具体面( Tangible)
品牌资产花
知名度
品质的认知
品牌联想
品牌忠实度
* 我们最可以操作的部分 * 就象M’S的麦当劳叔叔、小孩、颜色混合体、气味 * 联想越丰富,说明品牌资产越丰富
专利资产
2、品牌(续)
2、品牌(续)
品牌管家的定义 各品牌小组必须形成一个完整的计划,以确保所有和品牌相关的活动能反映、建造并忠于品牌的核心价值与精神 如果定了品牌核心价值,SP等短期销售目的也能帮助品牌的长期发展
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奥美360°品牌管家流程(完整稿)
360°品牌管家
品牌管家
奥美珍视客户的品牌,一如珍视自己的品牌。
将VI规划、广告、公共关系、媒介、顾客关系、互动等等手段加以整合,运用专业方法打造及呵护品牌,并在品牌与消费者之间建立有效的沟通。
奥美称之为360度品牌管理。
奥美的品牌管家之道,是一个完整的作业过程以确保所有活动都能反映、建立并忠于品牌,以期积极主动地去管理产品与消费者的关系。
我们深信,品牌只有在下列状况下,才会欣欣向荣:
当有人对品牌付出爱心、情感、关怀时;
当有人真正了解并重视目标对象的生活时;
当有人与使用者或潜在对象保持亲密且定期的对话时。
每一次与消费者的接触,都是在建立品牌。
这就是奥美360度品牌管家的基本精神。
品牌管家"可以简单地划分为以下六个步骤:
1、信息收集
2、品牌检验
3、品牌探测
4、品牌写真
5、如何利用品牌写真
6、品牌检核
移放乒芗矣可以说是一个过程即建立品牌后,还要不停地遗嘤(C)铀??钏?伦吵沙ぃ?诳突Ш拖?颜咝闹懈?呒壑怠
移放乒芗矣的责任就是协助广告主,管理品牌资产,它可分解为两个目的:
一、建造今日的品牌,达成短期的销售业绩;
二、忠于品牌核心价值和精神,使品牌经久不衰。
第一步信息收集(Information Gathering)
品牌管家过程的每一步是彻底了解你的品牌。
当然,从品牌管家的蓁内容看来,不能独自做这项工作,要
和团队在一起。
彝哦佑,意未着公司中的每人都与品牌有关。
回顾所有关于品牌的知识,包括:
产品细节它的利益,成分,它的物理形式和功能属性,它的历史等等
消费者大量使用者,轻度使用者,当前的,已失去的以有非用户;他们的行为和态度,他们生活在哪里以及正在做些什么等等
竞争直接和间接的,范围,趋势等等
环境品牌背后的公司,和较广阔的环境,社会,经济,政治,文化等等
第二步品牌检验(The Brand Audit)
品牌检验可以看成是一种彻底的努力,即把感情、印象、联系、意见、记忆中的闪光点、期望、满意,以及批评和失望,不管正面的还是反面的,这些无形的因素统统融合在一起,从而形成关于品牌的消费者认知。
品牌检验被设计成用词语描绘用户生活中关于品牌的实际经验。
即以精心设计的问卷方式检验消费者与品牌的关系,探讨具象与抽象的资料。
最好是做消费者研究。
每个团队成员应该把自己沉浸在所在有有效的消费者研究。
每个团队成员应该把自己沉浸在所有有效的消费者研究中去,利用那种知识以及他们在品牌工作中形成的自己的眼光和直觉,这样就迈出了品牌检验的步子。
品牌检验应该以消费者的观点来回答。
所有在准备回答问题时,你必须同时唤起你关于品牌和消费者的知识、经验与理解,作为你开始对品牌检验问题的反应……你要以品牌的一个普通用户的心智来思考。
如果因任何理由这种探索变得十分困难,那么就需要做类品牌探测的事(见第三步)。
(1)头脑中的品牌形象,思考这些专门的问题
●当你听到品牌的名字,首先跃入你脑中的是什么?
●其它呢?
视觉的还是图象的?
包装还是产品元素?
广告的片断?
符号还是象征?
其它品牌的传说?
这些刺激对品牌揭示或暗示的是什么?
(2)考品牌唤起你的感觉和情感...
●你在使用品牌时有哪些特殊的感觉和情感经验与之相连?
●这个品牌让你如何感受自己?
●当看到其它人使用这个品牌时,你感觉到什么?
●品牌的基调是什么?
●这人品牌与它处于领导地位的竞争者相比,在唤起你的感觉和情感方面有
何不同?
(3)因为使用一个品牌使它成为你生活的一部分,品牌具有自己的记忆或联想依附在上面...
●这个品牌把哪些记忆或联想带到你的头脑中?
●描述你或与你密切的某人的一段生活情节说明之。
(4)除了品牌履行的功能外,它们在我们的生活中不定期做了很多事。
在这些关系中建立明确的联系、明确表达出种独特的品牌消费者关系:用语词,色彩,铅字字样,音乐,类比,所有可以帮助你理解的方式。
刺激/投影技术
●日记形式-适当地从品牌检验形式改编过来。
●品牌地图通过理性和感性的标准。
●角色扮演-戏剧手法,广告上门推销
●品牌杀者:疑彼烙这个品牌,你可能做什么。
●品牌康乃馨:重新把它带进生活,你可能作什么。
●品牌梦幻:一天中品牌发生的颐位糜:它的行为,感受,奇遇等等。
品牌比拟/拟人法。
●品牌收集:图片,文字,色彩,声音,味道等等。
●品牌拥有与品牌反对者掖蟊缏塾(克林顿与布什模式)。
问题与回答的小组讨论。
“品牌探测是一种工具;一种揭开品牌以及它同消费者关系的真面目的独特工具。
第四步品牌写真(The Brand PrintTM)
当你彻底认识了品牌——完成了品牌检验后,就可以开始进入品牌写真。
品牌写真既要求团队的贡献和认同,也要求每个人的个人意见。
所以,重新把团队召集起来,并确认由谁来撰写品牌写真,然后给他们所有可以做到的支持,因为他们要从确认的品牌检验中着手完成描绘消费者与品牌关系的任务。
写好一份品牌写真是一项困难的差事,要有相当的技巧——写作的技巧以及把团队成员的思想好好整理的技巧。
那么,究竟什么是品牌写真?
品牌写真就是关于消费者与品牌之间存在的独特关系的一种生动的陈述,是关于品牌存在理由的最根本的绝对真理。
简单地说,品牌写真就是要了解有关品牌的核心真相(core truths)及精神(spirit),作出品牌DNA(基因)的陈述。
它以知觉和态度为基础,来自于品牌检验中的闪光点。
品牌写真是简明的:品牌写真在长度上可以是一段或两段话,但最好的是可以压缩为一句句子或短句。
品牌写真是真实际的:不要试图去虚构你理想中的品牌,或虚构你喜欢的品牌的某些方面。
品牌写真释例:
1、宝马(BMW):
宝马是超驾驶机器;充满男子汉气概,没有丝毫的笨重和古板,驾驶宝马赋予驾驶者以控制感和力量感;宝马的内涵是秩序与和谐;它是精密准确的汽车;它光亮的车身下,蕴藏着无限的动力,一触即发;
能够拥有宝马是对车主成功地位的肯定,因为并非人人可以享受这份荣耀,一点从来不会公开宣传,但宝马车主都知道这点;宝马是驾驶的乐趣;驾驶一辆工程设计的杰作。
2、IMB:
IMB是信息时代的基石、改造我们生活的拉力......IBM站在全球发展的高度,兼顾人性化需求的温和、积极,甚至偶尔也会自嘲一番;
轻轻一触,它就能把任何人变成拥有科技魔力的用户;它提供了宜暮R患业慕饩鲋?烙。
第五步怎样使用品牌写真
品牌写真是一种工具,不是装饰品。
那么,我们如何使用一幅品牌写真呢?
首先,理解一幅品牌写真能够提供什么是十分重要的。
品牌写真是一块试金石:测试我们在品牌名称下所做的每件事,以及围绕品牌我们是如何表现的。
品牌写真为代理商和客户在发展和评价所有的营销传播方案时,提供了一种清晰的行路指示,减少了幻想和主观性。
更特别的,品牌写真成了简报会议(Briefing)和评价创意工作的一个重要的附加文件以及简介过程的中心部分。
它有效地代替了创意简报中老一套的“态势与特性”陈述,而提供给了创意团队一种更微妙、更多彩的关于消费者/品牌关系性质的描述。
同时,品牌写真提供了任何创意工作展开的思考点。
第六步品牌检核(The Brand Check)
品牌检核是检查有关品牌的要素是否仍然。
它是检查品牌每个方面的一种方法,它的产品性能,它的物理特性,它所有的传播等等。
作为在品牌写真中的明确表达,它反映并保持了品牌/消费者关系的真实。
换句话说,品牌检核是一种简单的反省反省过程,通过我们确认的消费者提问和研究,使得投入于品牌写真绘制中的时间和努力不会白白地被浪费掉。
品牌检核应该提问如下的问题:
●营销组合的所有元素反映了品牌写真吗?如果不是,为什么不是?需要做些什么?
●在消费者行为和态度中是否发生了相关变化。
这需要在品牌写真中加以修改吗?
●与品牌写真存在联系的竞争性关系/活动是否发生了变化?
●产品或产品线是否发生了物理性变化?有什么影响,如果有,是否对消费者与品牌的关系产生了影响?
●如果是的话,是什么样的情况?
●在商业关系如果公司的结构,公司的健康状况上是否发生了变化。
●这些与品牌写真是否相关?如果是的话,是什么样的情况?
●在品牌的地位上,如:国家的还是国际性的,是否发生了变化?
●我们怎样发展品牌写真以迎接新的挑战?等等。
●品牌检核工作,至少每年要执行一次。