路基路面施工组织设计

八、初步施工组织计划

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

四、保证措施

1.质量体系及保证措施

2.工期保证措施

3.人员安排及保证措施

4.安全生产保证措施

5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

6.文明施工、文物保护保证体系及保证措施

7.项目风险预测及防范，事故应急预案

8.标准化管理及保证措施

9.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）

第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

一、施工组织机构

本工程一旦中标后，我们将立即组建云南省楚雄州彩云至嘉公路工程项目经理部，现场管理机构框图如下：

二、施工总平面布置图

根据本项目所在路线分析，我公司拟将项目经理部、拌和站、料场分别设于本项目路线中间位置的右侧，实行挂牌施工制。所设置平面图大致如下：

三、施工总体进度计划表

第二章质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标一、质量目标：

标段工程交工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为优良。

二、工期目标：

计划总工期为32个月，计划开工日期：2014年11月1日；计划完工日期：2017年6月30日，具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。

其节点工期如下：

1、施工准备计划于2014年11月1日开始，于2014年12月31日完成；

2、路基工程计划于2014年12月1日开始，于2016年12月31日完成；

3、桥涵工程计划于2014年12月1日开始，于2016年8月31日完成；

4、路面工程计划于2017年1月1日开始，于2017年4月30日完成；

5、排水工程计划于2015年3月1日开始，于2016年12月31日完成；

6、软基处理工程计划于2015年2月1日开始，于2015年11月30日完成；

7、其他工程计划于2016年7月1日开始，于2017年6月30日完成；

三、安全目标：

实现“四无”，“一控制”、“一达标”即：

1、“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故、无机破事故。

2、“一控制”：职工年重伤频率控制在0.5‰以下。

3、“一达标”：安全生产达国标。

第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

第一节对项目重点、难点工程的理解

通过对本工程项目概况的理解以及结合工程实际情况，认为项目主要工程为路基、路面，桥涵工程、软基处理。本工程的重点及难点所在为桥梁工程和软基处理。

第二节施工方案

一、路基工程施工

（一）路堑土方开挖

土方路堑开挖采用“横向分层，纵向分段，两端同步，阶梯掘进”的方式施工，运碴通道及掘进工作面要妥善安排，做到运碴、排水、挖掘互不干扰，以确保开挖顺利进行。

用推土机及挖掘机推或挖、装载机装、自卸车运至填筑路堤或弃于废土场，人工配合整修路拱及边坡。

（二）路基填筑施工

填筑方式采用挖掘机、装载机挖装、自卸车运卸，推土机配合平地机整平，压路机碾压的方式施工。

二、水泥砼路面工程施工

1、安装钢模板

在操作过程中坚持“固、准”的要求。接头要紧密，不能有离缝、前后错茬和高低不平现象，保证钢模稳固。保持钢模顶部标高的准确，检查无误后，在钢模内侧面均匀涂刷一薄层机油。