某房地产开发公司高管人员职务说明
房地产开发公司职务说明手册
房地产开发公司职务说明手册一、公司管理体系：
二、职位说明
第一部分：高层领导职务说明
总经理职务说明
总经理助理职务说明
总工程师职务说明
财务监总职务说明
第二部分、部门职务说明一、行政办公室职务说明
行政办公室主任职务说明
行政专员职务说明
人力资源专员职务说明
档案管理员职务说明
后勤人员职务说明
二、营销部职务说明书
营销总监职务说明
营销总监助理职务说明
营销策划员职务说明
项目销售经理（招商经理）职务说明
置业顾问职务说明
三、工程部职务说明
土建施工管理员职务说明书
水电施工管理员职务说明书
水电施工管理员职务说明书
四、财务部职务说明
会计职务说明
出纳职务说明。
某地产集团职务说明书汇总
某地产集团职务说明书汇总一、总经理地产集团总经理是企业的最高管理者，主要职责包括制定和执行企业发展战略、协调各部门工作、处理关键业务决策、推动公司的持续发展和壮大等。
总经理需要具备卓越的领导才能和卓绝的商业智慧，能够有效的驱动公司的整体运营和业务发展，确保企业的长期利益最大化。
二、市场总监地产集团市场总监主要负责企业的市场策划和营销工作，包括市场调研、品牌推广、销售策略制定、渠道开发等。
市场总监需要具备丰富的市场营销经验和敏锐的市场洞察力，能够制定出切合市场需求的营销策略，并且能够有效的推动市场推广和销售工作的实施。
三、项目总监地产集团项目总监是负责企业房地产项目策划、开发和管理的重要职位。
项目总监需要具备丰富的房地产项目经验和专业知识，能够对项目进行全面规划和监督，确保项目的开发和运营顺利进行，达到企业的预期目标。
四、财务总监地产集团财务总监负责企业的财务战略规划和财务管理工作，包括财务分析、预算管理、风险控制、资金管理等。
财务总监需要具备丰富的财务管理经验和专业知识，能够有效的控制企业的财务风险，确保企业的财务健康和稳定运营。
五、营销总监地产集团营销总监负责企业产品的市场销售工作，包括产品定位、市场推广、销售渠道管理等。
营销总监需要具备较强的市场洞察力和销售能力，能够制定出切合市场需求的营销策略，并能够有效的推动产品的销售工作和市场推广。
六、人力资源总监地产集团人力资源总监负责企业的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等。
人力资源总监需要具备丰富的人力资源管理经验和专业知识，能够有效的管理企业的人力资源，为企业的持续发展提供人才保障。
七、工程总监地产集团工程总监负责企业的房地产项目的规划、设计和施工管理工作，需要具备丰富的工程管理经验和专业知识，能够有效的推动项目的建设工作，确保项目的质量和进度达到企业的预期目标。
八、品牌总监地产集团品牌总监负责企业品牌形象的塑造和管理工作，包括品牌策划、传播推广、形象维护等。
地产集团总公司高管层总经理岗位说明书
9.负责审议和批准集团各项管理制度：
10.负责按照董事长的授权，签署业务文件与合同：
11.负责任命或解聘集团本部的中层及以下员工，并负责对集团经营层和项目公司经营层提名和考核：
12.负责集团的企业文化与管理团队建设：
3.［J□6个月以下□6个月-2年□2-5年□5年以上或
4.其他
素质技能
知识&技能要求：（计算机英语）
精通：企业全面运作，企业经营管理
熟悉：先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念
掌握：企业业务和运营流程
能力要求：
1.文字表达能力：□无需□-般区）较强□极强
2.人际沟通能力：□无需□一般□较强区1极强
岗位名称总ຫໍສະໝຸດ 理岗位编号HHJT-GGC001
所属部门
在岗人数
1
直属上级
董事长
直属下级人数
4
直属下级
财务副总经理、运营总监、总经理助理（人力行政）、项目公司总经理
基本任务
主持集团的日常经营管理，负责集团运营，实施董事长有关决议。
工作关系
内部协助关系
副总经理、总监、总助、集团本部各部门及下属项目公司
外部协作关系
13.负责处理集团重大突发事件：
14.完成上级领导交办的其它任务。
任职资格
教育水平
□高中及以下□专科区I本科□硕士及以上
专业要求
1.企业管理相关专业
2.房地产相关专业
专业证书
工作经验
1.［房地产总经理］□6个月以下□6个月-2年区I2—5年□5年以上或2.［房地产副总经理］□6个月以下□6个月-2年区I2-5年□5年以上或
房地产开发企业高管职位说明书
房地产开发企业高层管理人员职位说明书B Y E DDIE Y U第一章企业职位说明书设计第二章总经理职位说明书第三章开发副总职位说明书第四章工程副总职位说明书第五章成本副总职位说明书第六章营销副总职位说明书第七章财务副总职位说明书第八章行政副总职位说明书第九章总工程师职位说明书第十章总会计师职位说明书房地产开发企业高层管理人员职位说明书第一章企业职位说明书设计一、职位描述的内容和作用企业组织结构中，具体部门职位的描述，规定了该职位的主要职责、任职资格、上下级关系、绩效要求、服从的规范等的基本要求；使员工对自己的工作要求有一个清楚的了解。
职位描述通常用职位说明书来表述，应做到清晰、明确、准确，它是企业进行员工管理的核心文件。
职位说明书也是企业进行员工招聘的必要文件。
它规定了什么样的人可以适合这个岗位，人力资源部门在进行人员筛选上，必须按照其要求进行初步选拔，把符合基本要求的人员加入后备选择队伍。
职位说明书又是企业绩效考核的基础。
判断员工是否符合职位要求、是否完成了职位的职责，就是要和职位描述中规定的职责进行对比，看其是否完成了该职位的关键绩效指标KPI。
没有明确的职位要求，就无法判断员工是否符合企业的需要。
职位说明书更是企业员工培训的前提。
我们可以比照员工的现有技能与职位职责要求的差别，有针对性地组织员工的培训活动，使其更好地满足职位的需要。
二、企业职位权限的分类企业经营管理活动中，主要体现下列权限：1、人事管理权限是指对企业员工的管理权力范围，主要包括任免权(聘用、解聘权)、薪酬确定权、考核权、奖惩权等。
2、财务管理权限是指对企业资金的预算、收入、支出及相关信息的管理权力范围，包括预算权、资金支出审查权、相关财务信息审查权等。
3、信息管理权限是指对企业各类核心信息的创造、修改、查看、发布、审查的权力范围。
4、业务管理权限是指对具体的业务(技术)工作开展的管理权力范围，尤其是在重大业务(技术)方面企业往往需要明确界定相关的管理权限。
房地产开发有限公司职务说明书
ZZ职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录第一部分高层职务说明书 .................................... 错误!未定义书签。
总经理职务说明书......................................... 错误!未定义书签。
常务副总经理职务说明书................................... 错误!未定义书签。
行政副总经理职务说明书................................... 错误!未定义书签。
副总经理（主管租赁、拆迁）职务说明书..................... 错误!未定义书签。
销售副总经理职务说明书................................... 错误!未定义书签。
总经济师职务说明书....................................... 错误!未定义书签。
总会计师职务说明书....................................... 错误!未定义书签。
总工程师职务说明书....................................... 错误!未定义书签。
总建筑师职务说明书....................................... 错误!未定义书签。
第二部分业务部门职务说明书................................. 错误!未定义书签。
一、市场部职务说明书........................................错误!未定义书签。
市场部部长职务说明书..................................... 错误!未定义书签。
项目研究职务说明书....................................... 错误!未定义书签。
房地产集团副总经理职位说明书
房地产集团副总经理职位说明书房地产集团副总经理是公司高管层的重要职位，负责协助总经理管理公司各项业务，领导团队实现公司的发展目标。
以下是对该职位的详细说明：一、工作职责1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标，负责策划和实施各项业务计划；2. 负责公司的市场营销、销售和业务拓展工作，推动公司业务的持续增长；3. 负责公司项目的开发、规划和调研工作，确保项目的顺利推进；4. 协调各部门的工作，推动各项业务合作，确保公司整体运营的顺利进行；5. 负责公司对外合作及各项商务谈判工作，与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；6. 负责公司的人事管理和团队建设工作，培养和激励团队成员，确保团队的凝聚力和执行力。
二、任职资格1. 本科及以上学历，房地产、城市规划、市场营销等相关专业优先；2. 8年以上房地产行业工作经验，5年以上管理经验；3. 熟悉房地产市场和相关法律法规，具备较强的市场营销和项目管理能力；4. 具有良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队实现公司战略目标；5. 具备优秀的商业头脑和商务谈判能力，有丰富的项目开发和运营经验；6. 具有良好的职业操守和团队合作精神，能够承担较大的工作压力。
三、其他要求1. 具有较强的责任心和执行力，能够承担公司的发展使命；2. 具有较强的团队合作精神和团队领导能力，能够有效协调各部门工作；3. 具有较强的市场敏感性和判断力，能够把握市场动态，制定有效的市场营销策略；4. 具备较强的沟通协调能力和商务谈判能力，能与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；5. 具备良好的学习能力和不断进取的精神，能够不断学习和提升自己的管理能力。
以上是对房地产集团副总经理职位的详细说明，希望有志于该岗位的应聘者能够充分了解岗位要求，有针对性地提升自身能力，积极应聘。
四、工作态度1. 具备较强的责任感和敬业精神，能够为公司发展全力以赴，愿意承担更多的工作压力；2. 积极主动、乐观向上，对待工作态度积极，能够以饱满的热情面对各项挑战；3. 具备较强的团队合作精神，善于倾听和沟通，能够有效协调各部门工作，促进团队的融洽合作；4. 具备细致耐心的工作态度，注重细节，能够保持高效的工作状态，为公司业务的顺利进行提供坚实的保障。
浙江某房地产开发公司职务说明书(123页)
浙江众安房地产开发有限公司职务说明书手册北大纵横管理咨询公司2002年12月目录目录 ............................................................................................................ 错误！未指定书签。
第一部分董事会机构职务说明书........................................................... 错误！未指定书签。
董事长秘书职务说明书......................................................................... 错误！未指定书签。
发展部职务说明书..................................................................................... 错误！未指定书签。
项目策划职务说明书............................................................................. 错误！未指定书签。
政策研究职务说明书............................................................................. 错误！未指定书签。
投资管理职务说明书............................................................................. 错误！未指定书签。
第二部分高层领导职务说明书............................................................... 错误！未指定书签。
房地产开发公司行政主任职务说明书
房地产开发公司行政主任职务说明书
职位：行政主任
直接上司：人事行政经理
职位描述
1、基本职责
1）负责办公设备、用品的申请、购置、发放、统计、保养、维护、报废工作；
2）负责企业营业证照的年审、变更登记工作；
3）负责各类技术保密资料、电子文档、合同的存档管理；
4）执行完善员工管理：包括办理入职、离职、休假、合同、社保福利；
5）实施招聘、培训、考核、奖惩具体方案事宜；
6）协助处理劳动争议、仲裁、调解工作；
7）参与公司各项活动和会议，准备资料及整理会议纪要；
8）负责管理公司卫生、治安、消防等后勤保障工作；
9）统计行政管理费用、考勤资料，办理社保增减员手续；10）完成上级领导临时交办的工作。
2、资格要求
教育程度和专业资格
专科或以上学历；
应具备的工作经验，包括工作年限、实际工作经验等
具行政管理、人事管理工作经验三年以上
应具备的基本工作技能，包括专业知识、能力等
1、有培训及建立企业文化经验心得；
2、具统筹组织能力，良好沟通协调能力，端正大方，形象好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职
责
二
职责表述：负责组织公司人力资源管理工作
工作
任务
领导人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行
向总经理提名副总经理、部门经理的候选人
拟定年度经营计划，提交董事会审议
监督、控制公司战略/经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
职
责
二
职责表述：领导建立高效的组织结构和规范的管理制度，塑造良好的企业文化
工作
任务
主持、推动关键业务流程和规章制度，进行组织和流程的优化调整
向董事会提名高管，选聘、任免部门经理，领导公司的人员录用、考核、奖惩、晋升工作
对董事会经营目标和重大投资决策的建议权
对部门经理及普通员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
董事会赋予的其他权力
工作协作关系：
内部协调关系
董事会，高层管理人员，公司内各部门
外部协调关系
审定项目的工程计划、重大招标、采购工作、年度销售目标、营销计划和销售计划等
在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议
负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报
职
责
四
职责表述：领导计划财务部的工作
工作
任务
根据公司经营情况目标，审批公司年度预算计划、成本计划、资金计划、利润计划
审批融资计划、资金运作计划
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——高管人员职务说明书
总经理职务说明书1
人事副总经理职务说明书4
工程副经理职务说明书7
经营副总经理职务说明书10
总经济师职务说明书一三
总工程师职务说明书16
总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
所辖人员
直接下级
副总经理、总经济师、总工程师、部门经理
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、组织协调能力
其它：
使用工具设备
计算机、网络、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）
工作环境
办公场所
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
备注
人事副总经理职务说明书
岗位名称
专业
人力资源管理、企业管理等相关专业
培训经历
接受过管理、基本财务、人事知识培训
经验
8年以上工作经验，5年以上房地产行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
知识和技巧
通晓企业管理知识，具备人力资源管理、法律等方面的知识；掌握等办公软件，具备基本的网络技能
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
审核考核结果，及时了解考核实施中的信息
审核人力资源部制定的各项规章制度
审核人力资源部费用预算计划，控制开支和费用
职
责
三
职责表述：负责检查、审核重要文件，领导外联活动
工作
任务
检查、督促对会议、文件决议的催办工作
审核公司文件的拟定，监督文件的传阅归档，签批处理来往文电
组织对外信息发布、宣传、联络、协调、公关与接待工作，拓展公关业务，树立企业良好形象
主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作组织提炼、审计公源自文化，塑造和强化公司价值观职
责
三
职责表述：主持、指导公司业务管理
工作
任务
领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作
指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源的配置
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
董事会、总经理、部门经理
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、合作伙伴、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
其它：
使用工具设备
计算机、网络、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
人事副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
办公室主任、人力资源部经理
岗位分析日期
职责概述：参与公司经营决策，负责组织公司人力资源管理及其他行政事务；
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与公司经营决策
工作
任务
参与制定公司发展战略规划
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司经营管理决策
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
房地产相关专业或企业管理专业
培训经历
接受过管理、财务、人事知识培训
经验
10年以上工作经验，5年以上房地产行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
知识和技巧
通晓企业管理知识，具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识；掌握办公软件使用方法，具备基本的网络技能
组织后勤管理工作，审核金额较大的办公用品的领用
职
责
四
职责表述：负责领党政工团的建设工作
工作
任务
参加总公司指定参加的党政工团相关的重要会议
及时了解员工思想动态，并向总经理汇报
职责五
职责表述：完成总经理交办的其他任务
权力：
受总经理委托工作范围内的决策权
受总经理的委托，对公司各项制度执行情况的监督和裁决权
终审公司财务决算及项目决算情况
按有关董事会的授权，行使费用与合同审批工作，控制公司各项开支和成本消耗
职
责
五
职责表述：定期向董事会汇报
工作
任务
定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
职责六
职责表述：完成董事会交办的其他任务
权力：
公司日常经营管理决策权
岗位分析日期
职责概述：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标，按照发展战略开展具体的经营工作，负责建设高效的组织团队等；
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：领导制定公司战略/经营计划并实施
工作
任务
主持拟定公司战略，并提交董事会审议
根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议