房地产项目分析报告

合集下载

房地产项目财务分析报告(3篇)

房地产项目财务分析报告(3篇)

第1篇一、项目概述项目名称:XX花园项目地点:XX市XX区项目性质:住宅、商业综合体项目规模:占地面积约100亩,总建筑面积约20万平方米项目总投资:约10亿元人民币项目开发周期:预计3年二、项目财务分析目的通过对XX花园项目的财务分析,评估项目的投资价值、盈利能力、财务风险以及投资回报情况,为项目投资决策提供依据。

三、项目财务分析方法1. 收益预测分析:根据项目规划、市场调研和类比分析,预测项目未来收益。

2. 成本预测分析:根据项目投资估算、市场调研和类比分析,预测项目未来成本。

3. 投资回报分析:计算项目投资回报率、内部收益率等指标,评估项目投资回报情况。

4. 财务风险分析:分析项目财务风险,提出风险防范措施。

四、项目财务分析内容1. 收益预测分析(1)销售收入预测根据市场调研和类比分析,预测XX花园项目未来销售价格为每平方米1.2万元,项目总建筑面积为20万平方米,预计销售周期为2年。

则销售收入预测如下:销售收入 = 销售面积× 销售价格销售收入 = 20万平方米× 1.2万元/平方米(2)租金收入预测商业综合体部分,预计租金收入为每平方米每月1000元,商业面积约为2万平方米,租赁期为10年。

则租金收入预测如下:租金收入 = 租赁面积× 租金价格× 租赁期租金收入 = 2万平方米× 1000元/平方米/月× 12个月× 10年租金收入 = 2.4亿元2. 成本预测分析(1)土地成本项目占地面积约100亩,根据市场调研和类比分析,土地成本约为每亩100万元。

则土地成本预测如下:土地成本 = 占地面积× 土地成本单价土地成本 = 100亩× 100万元/亩土地成本 = 1亿元(2)建筑成本建筑成本包括主体建筑、附属设施、景观绿化等。

根据项目规划、市场调研和类比分析,建筑成本约为每平方米0.6万元。

则建筑成本预测如下:建筑成本 = 总建筑面积× 建筑成本单价建筑成本 = 20万平方米× 0.6万元/平方米建筑成本 = 12亿元(3)其他成本其他成本包括营销费用、管理费用、财务费用等。

房地产项目定位分析报告

房地产项目定位分析报告

房地产项目定位分析报告房地产项目定位分析报告一、项目背景本次定位分析报告的项目为一座位于城市郊区的住宅区开发项目,项目占地面积约150亩,总建筑面积约为30万平方米。

二、市场定位分析1、目标客户本项目主要面向城市白领阶层和年轻家庭,这些人群通常是经济能力较强、文化素质较高、追求品质生活的中产阶层,在购房决策过程中重视社区环境、交通便利度、医疗、教育等生活配套设施的完备性。

2、竞争情况就目前市场而言,该地区住宅开发项目仍然处于高速增长阶段,开发商众多,其中大部分的销售市场集中在中低端产品上并且缺乏差异化,如中小户型、普通装修等,而高端市场则比较小众,那些能够真正做到针对目标客户的高端产品则为数不多。

3、市场环境作为该区域的重点发展地区,本项目所处的城市郊区正处于高速城市化的发展阶段,经过多年的规划规划和建设,该地区也将建设成为以服务业、商业、居住业为主的城市综合体,有望成为未来十年城市发展的热点区域。

4、市场机会随着城市的不断发展,越来越多的年轻白领和年轻家庭将会产生更高的购房需求,对品质、舒适的住宅环境的要求也将会越来越高,同时城市郊区的各种大型商业综合体、医疗、教育设施、生态公园等配套设施的建设,也为本项目提供了更好的市场机会和前景。

三、产品定位分析1、目标市场基于以上市场分析和研究,我们建议本项目主要针对上述目标客户和消费群体,提供高品质的生活场所,满足他们对于安全、舒适、环保、便利等要求。

2、产品特点本项目的产品特点主要包括以下几个方面:(1)高品质:本项目将建造绿色、环保、舒适的住宅环境,拥有完善的社区配套设施,如游泳池、健身房、绿化美化覆盖等,让业主们享有舒适、健康安全的居住环境。

(2)科技感:从设计之初便考虑到灵活性、实用性和未来发展性,本项目将大量使用智能家居开发技术与智能化系统相结合,为业主提供方便、智能化的生活体验。

(3)品牌区位:本项目地理位置较为优越,毗邻城市中心,属于具有极高投资潜力的地区。

房地产项目可行性分析报告案例

房地产项目可行性分析报告案例

房地产项目可行性分析报告案例一、引言房地产项目是一个复杂而投资高风险的领域。

在投资之前,进行可行性分析非常重要,以评估项目的潜在风险和收益。

本文将以一个实际案例为例,详细讨论房地产项目的可行性分析过程。

二、项目背景该案例涉及一家房地产开发公司,打算在一个发展中的城市开发一座住宅小区。

该小区将包括多栋住宅楼、商业设施和社区配套设施。

项目的目标是满足当地不断增长的人口需求,并在市场上获得良好的回报。

三、市场调研在可行性分析的第一步中,进行了对当地市场的深入调研。

这项调研涵盖了人口增长趋势、住房需求、竞争情况以及市场价格等方面的数据收集和分析。

根据调研结果,发现该城市的人口增长快速且存量住房不足,市场需求旺盛。

此外,虽然已有一些竞争对手在该市场经营,但市场上的住房供应仍然无法满足需求。

四、经济可行性分析对房地产项目进行经济可行性分析是评估项目潜在收益和风险的重要步骤。

这包括项目的预计成本、销售价格、租金收入、运营费用等方面的综合考虑。

通过对各项指标的计算和分析,确定了项目的内部收益率(IRR)、净现值(NPV)和投资回报率等关键指标。

根据分析结果,该项目具备良好的经济可行性,预计能够取得可观的投资回报。

五、法律与政策分析房地产项目的可行性还需要考虑当地的法律与政策环境。

这包括土地使用规划、建筑审批、环境保护等方面的法律和政策要求。

在该案例中,通过与相关部门的沟通和研究,确认了项目在法律和政策上的可行性,并制定了相应的合规措施和风险管控措施。

六、技术可行性分析对于房地产项目来说,技术可行性是另一个重要考虑因素。

这包括土地的适宜性、建筑规划和设计的可行性等方面的评估。

在该案例中,通过土地测量和咨询专家评估,确认了项目所选用的土地具备良好的适宜性,并与专业设计团队合作进行确保。

七、风险分析任何投资都存在一定程度的风险,房地产项目也不例外。

在该案例中,风险分析考虑了市场风险、规划风险、竞争风险等方面的因素。

通过制定应对措施和风险管理策略,减少了潜在风险对项目的影响。

房地产项目投资可行性分析报告 精选1篇

房地产项目投资可行性分析报告 精选1篇

好的,以下是关于房地产项目投资可行性分析报告的内容:一、项目概述本报告旨在对某房地产项目进行投资可行性分析,以便投资者能够更好地了解该项目的投资风险和收益情况。

该项目位于某市中心区域,占地面积约为100亩,计划建设住宅小区和商业综合体。

二、市场分析1. 市场需求分析随着城市化进程的加快,人口流动量不断增加,对住房的需求也越来越大。

同时,随着人们生活水平的提高,对居住环境的要求也越来越高。

因此,该地区的住房需求量较大。

2. 市场竞争分析目前,该地区已经存在多个住宅小区和商业综合体,竞争较为激烈。

但是,由于该项目位于市中心区域,交通便利,周边配套设施完善,因此具有一定的竞争优势。

3. 政策环境分析政府一直在积极推动城市建设和发展,出台了一系列鼓励房地产开发的政策。

同时,政府也在加强对房地产市场的监管力度,以避免房价过快上涨和市场泡沫的出现。

这些政策对于该房地产项目的开展具有积极的影响。

三、投资分析1. 投资规模分析根据初步测算,该项目的投资总额约为5亿元人民币。

其中,土地成本约占总投资的30%,建筑安装费用约占总投资的40%,其余为营销费用和其他支出。

2. 投资回报分析该项目预计在3-5年内实现销售收入,并开始盈利。

根据市场调研数据和项目实际情况,预计该项目的销售价格为每平方米2万元左右。

按照此价格计算,该项目预计在3-5年内实现销售收入约为10亿元人民币。

同时,该项目还可以通过出租、转让等方式获得额外收益。

据此估算,该项目的投资回报率为15%-20%。

3. 风险分析1 市场风险:由于该地区已经存在多个住宅小区和商业综合体,市场竞争较为激烈。

如果市场需求不足或者竞争对手的价格战等行为导致销售不畅,将会对项目的盈利能力产生影响。

2 政策风险:政府对于房地产市场的监管力度可能会发生变化,导致项目的运营受到影响。

此外,政策的变化也可能会影响到项目的融资渠道和成本。

3 财务风险:该项目的投资总额较大,如果资金筹措不到位或者财务管理不善,将会导致项目无法按时完工或者出现其他财务问题。

房地产项目定位分析报告

房地产项目定位分析报告

房地产项目定位分析报告1. 简介本文档为房地产项目定位分析报告,旨在对特定房地产项目的定位进行全面分析和评估。

本报告将从市场需求、竞争环境、人口分布、交通设施等多个方面进行综合评估,以帮助决策者明确项目定位,并最大化项目的投资回报。

2. 市场需求分析针对该房地产项目所处的市场需求进行详细分析是评估项目定位的重要一步。

以下是市场需求分析的几个关键要点:2.1 目标用户群体确定目标用户群体是项目成功的关键因素之一。

通过市场调研和数据分析,我们识别出项目主要目标用户群体为年轻白领和刚需家庭。

2.2 潜在需求在市场需求分析中,我们发现目标用户群体对宜居环境、良好的社区设施、便利的交通以及高品质的住房有着持续的需求。

根据用户群体的特点,项目应注重打造现代、舒适、便捷的居住环境。

3. 竞争环境分析了解竞争环境对于项目的定位至关重要。

以下是对竞争环境进行分析的要点:3.1 竞争对手概况通过市场调查和竞争对手分析,我们发现目标区域存在一定数量的竞争对手,主要以房地产开发商和物业经营公司为主。

3.2 竞争对手优势与劣势分析竞争对手的优势和劣势,有助于确定项目的差异化定位。

与竞争对手相比,该项目可以通过高品质住房、完善的社区设施和便利的交通优势来吸引目标用户群体。

4. 人口分布分析了解项目所处地区的人口分布情况有助于明确目标用户群体的规模和属性。

以下是人口分布分析的几个关键要点:4.1 人口规模和增长率通过人口普查和相关数据,我们获得了目标地区的人口规模和近年来的人口增长率。

该地区人口规模稳定增长,预计在未来几年内将继续保持增长。

4.2 人口结构和消费能力分析人口结构和消费能力是判断目标地区潜在需求的重要依据。

根据数据分析,该地区的年轻白领和刚需家庭具有较高的消费能力,并且对居住环境和物业设施有明确的需求。

5. 交通设施分析项目所处地区的交通设施对于项目定位和用户体验至关重要。

以下是对交通设施进行分析的几个关键要点:5.1 公共交通网络评估公共交通网络的覆盖范围和便利程度,有助于判断项目的可达性和便利性。

房地产项目投资分析报告

房地产项目投资分析报告

房地产项目投资分析报告【房地产项目投资分析报告】一、项目背景1.1 项目简介1.2 项目位置1.3 项目规模1.4 市场需求二、项目投资分析2.1 投资目标2.2 投资预算2.3 投资来源2.4 投资风险评估2.5 投资回报分析三、市场分析3.1 宏观环境分析3.2 行业发展趋势3.3 市场容量及竞争格局3.4 目标客户群体及消费行为分析四、项目建设方案4.1 建设内容及规划设计4.2 建设时间节点4.3 建设进度管理计划4.4 建设成本预算4.5 设备及技术要求五、运营管理方案5.1 运营组织架构5.2 人员招聘及培训计划5.3 运营流程及管理制度5.4 营销策略5.5 资金管理及财务分析六、风险评估与控制措施6.1 宏观风险6.2 市场风险6.3 技术风险6.4 建设风险6.5 运营风险附件:1.建设规划图纸2.资金预算表3.经营计划表4.盈亏预测表5.风险评估报告法律名词及注释:1.不动产登记:指根据国家法律法规,对不动产进行的登记、变更登记、抵押登记、查封登记等法律行为。

2.征地拆迁:指依法征用土地,为重大工程和公共利益项目开展土地征用,并对涉及土地上的建筑物进行拆除。

3.建设用地规划许可证:指根据国家土地利用总体规划和城市建设规划,由主管部门颁发的合法文件,允许在规定区域内进行建设活动。

4.建设工程规划许可证:指依法对建筑工程的建设方案和规划进行审查,并发给合格的建设工程规划许可证的行为。

【文档结束】本文档涉及附件,请参见附件部分。

本文所涉及的法律名词及注释:1.不动产登记:指根据国家法律法规,对不动产进行的登记、变更登记、抵押登记、查封登记等法律行为。

2.征地拆迁:指依法征用土地,为重大工程和公共利益项目开展土地征用,并对涉及土地上的建筑物进行拆除。

3.建设用地规划许可证:指根据国家土地利用总体规划和城市建设规划,由主管部门颁发的合法文件,允许在规定区域内进行建设活动。

4.建设工程规划许可证:指依法对建筑工程的建设方案和规划进行审查,并发给合格的建设工程规划许可证的行为。

房地产项目投资分析报告三篇

房地产项目投资分析报告三篇

房地产项目投资分析报告三篇篇一:房地产项目投资分析报告一、说明:1、根据规划设计的要求及对市场的调查与分析,对该地块进行XX 商住综合开发。

2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考XX市XX县市场行情及有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。

项目面积参数表表1-1项目总占地(m2) 6655.85总建筑面积(m2) 47922.12沿街商业建筑(m2)住宅面积(m2)配套设施面积(m2)地下停车场(m2)二、项目开发成本费用的估算:本项目开发由土地成本购买款,前期开发费用,建安工程成本费,基础设施费,房地产各项税费,管理、销售及财务费用,不可预见费等构成。

鉴于工程建设周期较长,本案采用动态分析法进行估算,各项费用详见以下列表:(一)土地费用表2-2序号项目单价(元/m2)备注1 土地使用权出让金3455.6元/m22 征地费3 拆迁安置补偿费(二)前期开发费用估算表表3-3序号项目金额(万元)取费标准(元/m2)1 规划、设计、可研费47.00(三)建安工程费用 表4-41.1 规划费 20.00 1.2 设计费 25.00 1.3 可研费2.00 2 水文、地质勘察费3.50 2.1 测绘费 1.50 2.2 勘探费 2.00 3 策划费合计序号 建安项目 单方造价(元/m 2) 总造价(万元)1 沿街商业建筑土建 2 民用建筑 3 地下车库 4 水电设备 5 内部装修 6(四)基础设施费 表4-5(五)开发期税费估算表 表4-6 序号项目金额(万元) 估算说明(元/m 2)1 固定资产投资方向调节税 5% 2 配套费 80 3质检费3合计序号项目单方造价(元/m 2)总造价(万元)基础设施(含道路、绿化、配电房、化粪池、室外管网)1304 建筑管理费 1.25 卫评费 1.46 环评费 1.27 墙改基金128 绿化费0.19 白蚁防治费 2.310 土地使用费 411 再就业基金1012 教育专项基金1013 编标费 214 招标费 115 规划许可工本费0.516 土地证工本费0.517 施工许可证0.5合计(六)不可预见费表4-7序号项目金额(万元) 说明1 土地费2 建安工程费3 前期工程费(一)+(二)+(三)+(四)*3%4 基础设施费总计(七)管理销售费用表4-8序号项目金额(万元) 估算说明(元/m2)1 广告2 售楼处3 售楼许可6 监理费7 物业管理基金8 公用设施维修基金9 管理费合计(八)投资与成本费用估算汇总表表4-9项目单方成本(元/m2) 金额(万元) 占总投资比例(%)土地费用前期费用建安费用基础设施费开发间税费不可预见费管理销售费财务费合计三、投资计划与资金筹措:本项目开发投资的资金来源有三个渠道,一是企业自有资金,二是银行贷款,三是预售收入用于投资的部分。

地产项目的财务分析报告(3篇)

地产项目的财务分析报告(3篇)

第1篇一、项目概述本项目位于我国某一线城市,占地约100亩,总建筑面积约50万平方米,包括住宅、商业、办公及配套设施。

项目总投资约20亿元人民币,预计开发周期为3年。

本报告将对项目的财务状况进行详细分析,旨在为项目决策提供依据。

二、项目背景随着我国城市化进程的加快,一线城市房地产市场需求旺盛,房价持续上涨。

本项目地处市中心,交通便利,周边配套设施完善,具备良好的市场前景。

同时,项目开发商具备丰富的房地产开发经验,资金实力雄厚,项目具有较高的成功概率。

三、财务分析(一)投资估算1. 土地成本:根据项目占地100亩,土地取得成本约为10亿元人民币。

2. 建设成本:项目总建筑面积约50万平方米,建筑成本约为8亿元人民币。

3. 配套设施成本:包括绿化、道路、停车场等,约为2亿元人民币。

4. 营销及管理费用:预计3亿元人民币。

5. 贷款利息:项目总投资20亿元人民币,贷款利率为6%,贷款期限为10年,预计利息支出为3亿元人民币。

6. 其他费用:包括税费、不可预见费用等,约为1亿元人民币。

(二)收入预测1. 住宅销售收入:预计销售面积为40万平方米,平均售价为每平方米2万元,预计销售收入为80亿元人民币。

2. 商业及办公销售收入:预计销售面积为10万平方米,平均售价为每平方米3万元,预计销售收入为30亿元人民币。

3. 配套设施收入:预计年租金收入为1亿元人民币。

(三)成本费用分析1. 土地成本:10亿元人民币。

2. 建设成本:8亿元人民币。

3. 配套设施成本:2亿元人民币。

4. 营销及管理费用:3亿元人民币。

5. 贷款利息:3亿元人民币。

6. 其他费用:1亿元人民币。

(四)盈利能力分析1. 投资回报率(ROI):项目总投资20亿元人民币,预计销售收入110亿元人民币,投资回报率为550%。

2. 净利润:销售收入110亿元人民币,减去成本费用20亿元人民币,预计净利润为90亿元人民币。

3. 盈利能力指标:项目投资回收期约为2.2年,投资利润率约为450%。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

房地产项目分析报告(一)一、项目概况(一)、开发项目区位条件威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北,西起九龙河,东至海埠路,北临大海。

A8、A9地块为度假区规划分区,位于威海湾南侧,东、北临规划环路,西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对,是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。

(二)、规划方案旅游度假区规划总用地面积140.92公顷,居住人口1.59万人,其中A8、A9规划分区总用地3.61公顷,规划用地3.18公顷,规划以居住为主,兼容办公、商业、文化娱乐等功能,充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。

规划北部A8地块以居住为主,沿大庆路的A9地块以商业、办公为主,兼容一部分住宅。

总建筑面积为90860㎡,其中多层住宅6621㎡;高层(18层)住宅建筑面积为53682㎡;商业、公用、办公建筑面积为11768㎡;地下储藏室3749㎡;地下车库376个,建筑面积15040㎡。

建筑密度20.1%,容积率为2.27。

整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔接,体现了规划区的现代和时尚,具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施,创造了清新、雅致的人文居住园区。

二、建设条件(一)、建设地点条件1、该规划区地理位置优越,紧邻威海湾与海上公园。

2、靠近公路,交通便利,离火车站及长途客运总站仅3公里。

3、周边环境适宜,自然景观和生态环境良好。

4、容积率较高,可规划面积充足,场地地形地质条件满足建设要求。

5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全,学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。

(二)、建设实施条件1、该详细规划已经全部完成,并通过市规划局审批。

2、威海市国土资源局发布公告将于2005年7月6日进行国有土地使用权公开拍卖,现威海已有多家实力强、知名度高、经验丰富的房地产开发商报名参加竞拍。

3、该规划分区距皇冠房地产办公楼、工业园区、已开发的皇冠九龙湾花园较近,为项目实施提供了得天独厚的条件。

三、投资环境分析(一)、宏观环境分析1、据国家有关部委及业内专家人士分析,政府系列政策的目的是为了抑制房价的过快增长,保证房地产业的健康稳定发展,系列政策均是站在增量房市场来进行调控、规范,而对存量房市场的影响则是加大了交易成本,减少了供应量,对增量房价反而是保证和促进上涨的力量,我国房价总体上保持稳定且会稳中有升。

2、据国家统计局资料报告,整体房价呈上涨趋势,今年1—5月份,全国商品房平均销售价格同比上涨8.9%,商品住宅和商业用房的平均销售价格分别上涨11.3%和4.1%。

3、国家、山东省、威海市有关土地政策的出台加大了开发用地的管理,使得威海市本就紧张的可开发用地更为紧缺,更突显了威海九龙湾旅游度假区用地的商业价值,成为威海房地产商家的必争之地。

(二)、微观环境分析1、威海投资环境良好,政策比较优惠,特别是大庆石油管理局与威海市委、市政府建立了良好的合作关系,给发展集团所属企业在威海的发展创造了较为宽松的条件。

2、皇冠房地产在威海成功地开发了多个住宅小区,树立了良好的企业形象和信誉,创立了较强的品牌优势。

A8、A9规划分区的继续开发,将是大庆及皇冠等品牌优势的有效利用和发挥。

3、每年一度的威海国际人居节形成的威海人居品牌吸引力极强,加之商业住宅用地日趋紧张,使得威海房地产业显示出强劲的发展势头,A8、A9规划区的开发,是皇冠房地产壮大企业经济实力,提高经济效益的机遇,是实现企业可持续发展的动力之源。

4、拟开发项目与皇冠九龙湾花园隔河相对,距皇冠房地产办公楼约500米,与皇冠庆威工业园一路之隔,独特的地理位置,为皇冠房地产开发该项目提供了极其便利的条件,便于生产经营与管理,有利于降低成本费用。

已建的皇冠九龙湾花园小区在威海具有较高的知名度和美誉度,可成为拟开发项目的样板小区,是无形的广告,对提升其商业价值和促进房屋销售,都将起到积极的作用。

同时,皇冠九龙湾花园、皇冠庆威工业园区和拟开发项目实行统一的物业管理,将提高我们庆威物业公司的市场份额和信誉形象,形成规模管理和经营,取得规模效益和效应,既可消除用户对售后服务的顾虑,又可拉动销售。

而且,我们开发的办公区、工业区、住宅区的相对集中,有利于形成整体优势,提高大庆品牌、皇冠品牌的竞争能力,并为九龙湾旅游度假区后期的开发,占得了商业先机,创造了条件。

四、市场分析与价格预测(一)、市场发展前景分析根据对今年以来出台的房地产行业政策、威海市场供需状况等方面情况调查表明,威海地区房地产业发展前景看好,主要表现为:1、房价将持续稳中有升近几年,威海商品房价格与周边沿海城市相比涨幅较低,因此受宏观调控影响较小,由于土地价格、建筑材料等价格上涨,房屋产品质量及配套标准的提高,造成商品房价格居高不下。

2、房地产市场的需求仍然处于快速增长的态势一是城镇化进程加快,大量人口进城居住、就业,将增加房地产市场需求。

二是消费者的消费观念发生变化,将增加市场需求。

三是拆迁安置将增加房地产市场的整体需求。

3、二手房市场活跃对新房的促进随着房地产二级市场不断活跃,如卖旧买新、押旧买新、租旧养新、按揭买新等“以旧换新”的购房群体逐渐上升。

4、政府将加大对地产开发的调控力度及城市建设的力度,将极大地改善城市面貌,进一步优化城市空间布局,推进威海这座最佳人居城市的规划建设,跻身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到威海购房居住。

5、房地产营销方式的改变房地产销售方式从原始的概念销售、点子销售、商业炒作销售转变为全方位营销推广。

竞争由单一的价格竞争、质量竞争上升到价格、质量、品牌、环境、配套等多因素、多元化竞争新格局。

(二)、目标客户的定位目标客户群主要分为四类:一是钟爱于威海居住环境、人居品牌的购房群体;二是追求货币保值的投资市场和休闲度假市场;三是当地居民更换旧房、二次置业的购房群;四是致力于威海投资置业的购房群体。

(三)、价格预测根据本项目自身特点,参考当地房产价格及其发展趋势,本项目预测价格:1、多层住宅均价3900元/㎡;2、高层住宅均价4200元/㎡;3、商业网点均价4500元/㎡;4、办公楼均价3000元/㎡;5、车位均价10万元/个;6、储藏室均价1000元/㎡。

五、项目实施计划(一)、工程建设实施计划1、按威海市对九龙湾旅游度假区的总体规划及拍卖公告,将在2005年7月6日进行土地竞拍,如果我们竞拍成功,取得土地使用权后,将于今年底完成项目单体初步设计、施工图设计,工程报建、审批等有关手续,满足2006年开工需要。

2、为了合理利用资金,将采用滚动开发的方式,先开发市场份额大、开发成本低、利润空间大的多层住宅和高层住宅,回收资金后再开发商业网点、办公楼、地下停车场等单体工程,拟开发建设期为3年(2006—2008年),2006年拟开发面积37902㎡,2007年拟开发面积26150㎡,2008年拟开发面积26808㎡,工程建设进度计划(见附表1)。

3、以多年的开发经验,科学先进的管理模式、招投标制、工程监理制确保施工建设规范进行,施工过程中,要严格控制工程造价,提高工程质量,控制工期,提高资金周转率。

(二)、销售计划及营销策略1、销售计划根据工程建设进度计划及威海地区房地产发展走势,该项目拟销售周期为四年:2006年销售收入5612万元;2007年销售收入9984.2万元;2008年销售收入9216.3万元;2009年销售收入8344.5万元。

年度销售测算(见附表2)。

2、营销策略秉承企业“广厦千万、诚信皇冠”的经营理念,深入房地产市场调查研究,充分发掘楼盘的卖点,通过以下途径和措施实现房屋销售,获取最大利润。

(1)、进行广泛的市场调查,通过目标客户和目标市场的分析,对目标市场、户型结构、客户群体进行准确定位,建设适应客户需求的楼盘产品。

(2)、实施有效的广告宣传策略、营销策略及公关策略,实现销售目标。

利用“报纸、电视、户外广告牌、车体、站牌”等行之有效的广告方式,及时地将楼盘的信息传递给购房客户。

通过沟通,利用客户群对企业品牌的认识、了解与接受,提高对所开发产品的认识度。

(3)、通过拓展销售渠道实现房屋销售。

利用广告促销、人员促销、网络促销扩展销售渠道,使房屋销售由原来单一的自行销售转变为直销、行销、网络销售、地区代理等多元化销售方式。

(4)、提供优质服务实现房屋销售。

要在激烈的市场竞争中赢得客户,必须深入了解客户,为顾客提供优质完善的服务,让客户感受到比预期更好的超值服务。

(5)、利用品牌战略实现房屋销售。

有效地利用大庆及皇冠的品牌效应,提升企业核心竞争力,加强创新力,提高房屋的竞争优势,满足客户的期望,激发客户的购买愿望。

(6)、结合价格策略实现房屋销售。

在目前楼盘价格稳中有升的形势下,新盘开发销售价格采取随行就市结合“低开高走”的价格策略,将本项目的房屋价格,由低到高的顺序推向市场,吸引客户的关注,形成良好的市场氛围,形成人气后再据市场情况逐步提高房屋价格,给客户以“增值、保值”的信息,坚定购房客户的信心。

六、项目财务经济分析(一)、投资估算按每亩173.6万元取得土地使用权,土地总成本为8,514.84万元(出让金总额8,266.83万元,契税248万元),项目开发总投资为31,525.03万元。

(见附表3)(二)、资金筹措根据投资估算及项目实施进度计划,投入资金总额26,600.27万元。

其中自有资金12,600.27万元(含本项目销售回笼资金再投入10,545.18万元),借入资金14,000万元(其中中油公司贷款剩余额2,500.00万元,应收回金海湾医院欠款2,000.00万元,需新增贷款9,500.00万元)。

(见附表4)(三)、项目经济效益分析1、利润估算表(见附表5)本项目净利润2,141.06万元,净利率6.36%。

预测前提:土地173.6万元/亩;营业收入33,666.10万元;平均销售单价3,705.27元/平方米;营业成本26,600.27万元;单位成本2,927.61元/平方米;税金3,854.77万元;费用1,070.00万元;贷款利息1,310.4万元。

2、现金流量估算表(见附表6)本项目税后现金净流量2,141.06万元。

测算前提同上。

3、盈利能力分析(1)、静态分析投资利润率(税后)=项目净利润/项目投资支出总额=2,141.06/26,600.27=8.05%。

(数据见附表5)(2)、动态分析项目净现值为277.46万元,净现值大于0,项目可行(计算见附表6)。

经计算,本项目的内部收益率为9.5%,参考同行业基准投资内部收益率8%,本项目的内部收益率大于基准投资收益率,项目可行。

七、风险分析(项目盈亏平衡分析)销售面积盈亏平衡点=成本费用合计/平均销售单价(1-税费率)=27,670.27*10,000/3,705.27(1-11.45%)=84,334.35平方米占计划销售量的92.82%销售单价盈亏平衡点=成本费用合计/房屋销售量(1-税费率)=27,670.27*10,000/90,860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米占计划销售单价的92.82%盈亏平衡分析表明,当项目销售面积达到84,334.35平方米或平均销售价格达到3,439.16元/平方米时,项目保本,安全余度7.18%。

相关文档
最新文档