总包合同工程量清单

叠翠台三期E/F栋商住楼

施工总承包

工程量清单计价表

投标总价.................................................................................................... 错误！未定义书签。单项工程费汇总表................................................................................................ 错误！未定义书签。单位工程费汇总表(建筑) ..................................................................................... 错误！未定义书签。

分部分项工程量清单计价表 (1)

措施项目清单计价表........................................................................................ 错误！未定义书签。单位工程费汇总表(装修) ..................................................................................... 错误！未定义书签。

分部分项工程量清单计价表 (2)

措施项目清单计价表........................................................................................ 错误！未定义书签。单位工程费汇总表(电气) ..................................................................................... 错误！未定义书签。

分部分项工程量清单计价表 (3)

措施项目清单计价表........................................................................................ 错误！未定义书签。单位工程费汇总表(给排水) ................................................................................. 错误！未定义书签。

分部分项工程量清单计价表 (4)

措施项目清单计价表........................................................................................ 错误！未定义书签。单位工程费汇总表(通风) ..................................................................................... 错误！未定义书签。

分部分项工程量清单计价表 (50)

措施项目清单计价表........................................................................................ 错误！未定义书签。其他项目清单计价表............................................................................................ 错误！未定义书签。材料设备表............................................................................................................ 错误！未定义书签。指定分工程协调服务费计价清单 ........................................................................ 错误！未定义书签。

工程量清单计价表(电气设备)

工程量清单计价表(给排水)

工程量清单计价表(通风)

工程量清单计价施工合同价款确定与调整

附件：工程量清单计价施工合同价款确定与调整、结算与支付的格式条款一、合同价款的确定（一）合同价款形式的确定本合同价款形式采用。 ⒈固定单价合同。合同价款中包括的风险范围： ⑴仅工程量增减在± %以内，综合单价不调整。 ⑵仅主要材料价格变化在± %以内，材料价格不调整。 ⑶政策性调整（如预算工资单价调整）：。工程量清单漏项、设计变更以及施工条件变更不应包括在承包人的风险范围内。 ⒉固定总价合同。合同价款中包括的风险范围： ⑴包干范围：。 ⑵包干风险系数 %，包干范围内不宜调整合同价款。 ⑶不计包干风险系数，主要材料价格变化幅度在± %以内，材料价格不调整，幅度在± %以外，其超出部分的价差由发包人承担或受益。 ⑷不计包干风险系数，政策性调整（如预算工资单价调整）：。合同包干范围外的设计变更、施工条件变更不应包括在承包人的风险范围内。 ⒊可调价格合同。调整因素： ⑴法律、法规和国家有关政策变化影响合同价款； ⑵省、市工程造价管理机构发布的价格调整； ⑶经批准的设计变更以及清单漏项、误算和估算量的调整； ⑷施工条件、工期变化等（非承包人原因）造成的额外费用； ⑸双方约定的其他因素。（二）其他项目费的确定 ⒈施工配合费：发包人单独分包的工程，总包单位按分包工程造价的 %或按向发包人计取。

⒉工程按质论价：发包人要求工程质量达到优质工程，承包人增加的施工成本按分部分项工程费的 %（或按工程总造价的 %）计取；验收不合格的，除返工合格，另按分部分项工程费的 %（或按工程总造价 %）扣罚工程款。 ⒊工期奖：。 ⒋其他：。二、合同价款的调整（一）工程量的调整工程量调整范围：清单漏项、计算误差、估算工程量、设计变更等。工程量调整方法： ⒈采用固定单价或可调价格合同，清单漏项、计算误差、估算工程量等均按实调整。 ⒉合同约定范围外的设计变更按实调整。 ⒊施工期间承包人完成发包人要求的合同外的零星签证用工等，由承包人提出现场签证，发包人（监理）确认后，其费用列入零星工作项目计价表。（二）综合单价的调整综合单价的调整范围：工程量变更、材料价格变化、预算工资单价等政策性调整、项目特征变更、暂定价等。其中工程量变更、材料价格变化、预算工资单价等政策性调整的调整条件按前面约定。综合单价的调整方法： ⒈因工程量的变化调整单价。 ⑴因清单计算误差或估算量的调整以及设计变更引起工程量的增加超过 %，其增加部分工程量的综合单价调整方法：。 ⑵因清单计算误差或估算量的调整以及设计变更引起工程量的减少超过 %，减少后剩余部分的工程量的综合单价调整方法：。 ⑶因清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其综合单价的确定按下述方法进行： ①合同中已有适用新增项目的单价，按合同中已有的价格； ②合同中只有类似新增项目的单价，可以参照类似价格； ③合同中没有适用或类似新增项目的单价，由承包人提出，发包人确认。双方不能协商一致的，按建设行政主管部门发布的计价办法或计价标准进行

合同工程量清单

合同工程量清单篇一：工程量清单合同示范文本(合同处11[1].25) 第一部分协议书发包人（全称）：必须与中标通知书名称一致或企业法人营业执照全称承包人（全称）：与中标通知书一致_ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、规章，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：（必须与中标通知书名称一致）工程地点：应填写详细工程地址结构形式：层数：__ _ __ 建筑面积：群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1）工程立项批准文号：_ 由发包人填写资金来源：应填写财政拨款或银行贷款或单位自筹以及外商投资等二、工程承包范围承包范围：必须填写齐全招标文件中规定的施工范围。如：施工图纸范围内的土建、给排水、采暖、线路、管道、

设备安装、装饰装修、电气、通风、煤气、通讯、消防以及室外道路，土石方、围墙、绿化等工程（包工包料）三、合同工期：工期：日历天开工日期：××年××月××日 (群体工程以第一个开工工程为准) 竣工日期：××年××月××日 (群体工程以最后竣工工程为准) 四、质量标准工程质量标准：合格五、合同价款 1、合同总价（大写）：（小写）￥：元。（其中：工程暂列金额依据招标文件发包人给定金额填写元，计日工依据招标文件发包人给定金额填写元，材料暂估价和专业工程暂估价依据招标文件发包人给定金额填写元，安全文明施工措施费依据投标报价书中的具体金额填写元，总承包服务费如承担总承包责任，必须计取该项费用元。） 2、综合单价：详见承包人的已标价工程量清单。（见附件4：）六、组成合同的文件

建设工程项目管理委托合同(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 建设工程项目管理委托合同

编号：FS-DY-20185 建设工程项目管理委托合同工程项目名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所委托人：上海xxxxx学院管理人：上海xxxxx咨询有限公司签定地点：上海市签订日期：年月日建设工程委托项目管理服务合同委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所工程地点：古北路620号工程规模：建筑面积8，000平方米总投资：1，256万元人民币

二、项目管理服务内容： 1、前期管理： ① 办理建设工程规划许可证； ② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证； ③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务； ④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求； ⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察； ⑥ 项目的其他前期管理工作； 2、全过程项目协调 ① 编制项目管理的工作内容和控制方法； ② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作； ③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作； ④ 其他项目管理工作。

工程量清单合同

建设工程设计合同（工程量清单编制）建设工程设计合同（工程量清单编制）委托方（甲方）：中华人民共和国建设部监制国家工商行政管理局

承包方（乙方）：为了保证工程设计任务的顺利完成，依照《中华人民共和国经济合同法》，《建设工程勘察设计合同条例》和《湖南省经济合同管理办法（试行）》,经甲乙双方协商一致订立本合同，条款如下：第一条工程任务名称工程量清单编制。第二条勘察设计任务依据受甲方委托。第三条工程概况本合同设计路段为，全长km，拟建为级公路，设计车速公里/小时，汽车荷载等级：公路-级。本次设计内容为：工程量清单编制第四条双方责任（一）甲方责任１．在乙方进行清单编制时，负责协调关系，并提供协助。２．提供当地的主要工程材料、人工价格。３．按双方签定的合同要求及时支付工作费用。（二）乙方责任１．按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的编制要求，进行工程量清单编制，按合同规定的进度要求提交质量合格的编制成果，并对其负责。 2、负责解释编制文本相关技术问题。 3、按规定对清单工作进行保密，不将成果数据外泄。 4、按业主要求的时间提交清单编制成果资料一式陆份。第五条设计费金额和费用付拨办法

经双方协商，甲方同意向乙方支付元整（￥元）作为本次工作费用。合同签订后五日内甲方向乙方预付40%设计费，计元，乙方交付设计成果后，甲方付清全部设计费用，不留余款。第六条违约责任甲方：按《建设工程勘察设计合同条例》办理。乙方：按《建设工程勘察设计合同条例》办理。第七条其它约定合同一式四份，双方各持二份；其他未尽事宜，双方协商解决。双方签章学会低调，取舍间必有得失，不用太计较。学着踏实而务实，越努力越幸运。

工程量清单与建设工程合同关系

工程量清单与建设工程合同关系国家标准GB50500-2003《建设工程工程量清单计价规范》（以下简称《规范》）已于案例1，唐山某电厂项目，施工承包合同为总价合同，有明确的工程量清单价，但承包范围写的是整个项目，量差只字未提。合同谈判时，业主提出，既然是总价包死的，不管工程量发生多大变化，承包商应该在合同价下完成合同项目的全部内容。业主将固定总价模式的合同稍加修改，轻易地淡化了工程量清单单价在合同价中的基础地位，巧妙地回避了清单编制的责任，同时也失去了工程量清单计价的意义。案例2，某建筑公司按照工程量清单计价中标的某项工程，双方于2004-06底签订了合同，但以后钢材价格一直上涨，居高不下。经测算，由于价格上涨，仅钢筋一项就亏损400多万元。针对以上问题，该公司找业主协商解决的方法。但业主强调，市场材料价格变化的风险应由建筑企业自行承担，认为工程量清单计价中标价是不可调整的，因为在合同中未约定风险范围。施工单位认为，由于工程量清单计价的推行，使其遭受了重大损失。案例3，合同中霸王条款问题。目前建设市场是甲方市场，有些业主利用其优势地位，在删去约束自身条款的同时，又增加了对承包商的种种不合理约束和惩罚条款，将大量的责任和风险推给了承包商。合同价约定为总价，但却写明要扣除从清单中取消的项目，而漏掉项目的价款却不予增加。还有些合同根据《规范》的规定，约定“单项工程变更价款若干以上者可以调整合同价款”，但故意将“单项工程变更”写成“单张变更单”，并且将限额定得很高。以上问题的解决除了依靠建设行政管理部门规范双方的行为外，还依赖于承发包双方对工程量清单的正确理解，以及对工程量清单与建设工程的合同类型和合同内容的关系的认识。 2、FIDIC合同条件下工程量清单加入WTO意味着必须按照国际公认的游戏规则动作。工程量清单计价在国际建筑施工领域已有上百年历史，已为各国投资商及世界银行、亚洲银行等金融机构普遍认可，成为国际性的工程承包合同文本。为了更好地解决我国《规范》实施过程中出现的问题，笔者认为，深入理解FIDIC合同条件下工程量清单的特点和功用，对于解决上述问题将有一定的借

中海地产合同范本大全(83P)

-精品文档- 合同范本大全内部资料注意保密

目录 1前言 (1) 2人才寻访服务合同 (2) 3企业内部培训服务合同 (6) 4委托合同 (9) 5网站建设技术服务合同 (11) 6软件购买合同 (15) 7商标注册委托代理合同 (18) 8维修保养合同 (20) 9程控交换机维修保养合同 (23) 10速递业务协议书 (27) 11 货物运输合同 (29) 12 借款保证合同 (32) 13 担保合同 (36) 14 中外合资经营合同 (39) 15 购销合同 (48) 16 设计制作合同 (50) 17 报章广告发布合同 (53) 18 电视广告发布合同 (55) 19 户外广告发布合同 (57) 20 广告牌安装工程协议 (59) 21 财产租赁合同 (61) 22 样板房装修工程施工合同 (63)

23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 组织现场活动协议书 (66) 市场调研服务合同 (68) 车辆服务委托协议 (71) 授权委托书 (73) 确认书（发展商） (74) 确认书（售一） (75) 确认书（售二） (76) 确认书（售三） (77) 确认书（租一） (78) 确认书（租二） (79) 确认书（租三） (80) 佣金确认书 (81) 佣金承诺书 (82) 业主独家代理委托书 (83) 代收租金委托书 (84) 委托代理协议书 (85) 终止合同认定书 (86) 退租协议 (87) 商铺租赁合同 (88) 房屋租赁合同（承租） (91) 房屋租赁合同（出租） (95) 房屋租赁合同（中介方） (99) 房产临时买卖合同 (103) 居委会（文化站、卫生站）用房移交协议书 (107)

建设工程项目管理委托合同

建设工程项目管理委托合同第一章合同双方 1.1 委托方:公安部第一研究所(以下简称“甲方”) 地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号电话: 传真: 1.2受托方:北京国金管理咨询有限公司(以下简称“乙方”) 地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号电话: 传真: 1.3甲方是公安部直属综合性研究所,是国内警用装备最大的科研生产基地,并为全国公安及社会公共安全防范部门提供器材与技术服务。乙方是具有建设项目全过程管理能力的工程咨询企业。甲方拟在自第二章委托管理工作范围及内容 2.1 项目的功能策划及论证

甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证,在甲方进行的工作的基础上,从项目整体规划分期开发的原则出发,并准备有关资料申领项目的规划意见书,必要时,申请调整项目的控制性详规条件,并办理所需手续。 2.2 项目建筑设计方案的招标(征集) 甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据,进行项目整体建筑设计方案的招标或征集,侧重于一期开发项目建筑设计方案的需求协助甲方选定其中优秀的方案,并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批,进而协助甲方与中标(中选)的设计方签订工程设计承包合同。 2.3 办理开发建设的政府手续甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间,在各项工作现状的基础上,负责或配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续,组织协调有关工作。上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批,办理建设经济适用住房所需手续,建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、房屋产权及租赁许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同;组织消防、人防、园林、交通及节水的报批;办理市政各口(包括雨污水、供水、供电、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保)方案的咨询与审批,办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收接用手续。乙方的工作应无损于该项目手续方面已取得的成果,保证手续符合法律法规和政策的要求,保证在办理和协调各项手续的过程中不耽搁该项目进度、技术、质量、成本计划的实现,并尽可能保证甲方对规划和建设的其它要求。乙方无权以办理责任范围内的手续遇到困难为由,延误或中止本合同的执行。 2.4 处理与项目周边单位的关系

工程量清单合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载工程量清单合同甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

（工程量清单编制）中华人民共和国建设部… 监制国家工商行政管理局建设工程设计合同（工程量清单编制）委托方（甲方）：承包方（乙方）：

为了保证工程设计任务的顺利完成，依照《中华人民共和国经济合同法》，〈〈建设工程勘察设计合同条例》和〈〈湖南省经济合同管理办法（试行）》，经甲乙双方协商一致订立本合同，条款如下：第一条工程任务名称 _________________ 工程量清单编制O 第二条勘察设计任务依据受甲方委托。第三条工程概况本合同设计路段为，全长km ,拟建为—级公路，设计车速公里/小时，汽车荷载等级：公路-—级。本次设计内容为：工程量清单编制第四条双方责任（一）甲方责任 1.在乙方进行清单编制时，负责协调关系，并提供协助。 2.提供当地的主要工程材料、人工价格。 3.按双方签定的合同要求及时支付工作费用。（二）乙方责任 1、按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的编制要求，进行工程量清单编制，按合同规定的进度要求提交质量合格的编制成果，并对其负责。 2、负责解释编制文本相关技术问题。 3、按规定对清单工作进行保密，不将成果数据外泄。 4、按业主要求的时间提交清单编制成果资料一式陆份。第五条设计费金额和费用付拨办法

经双方协商，甲方同意向乙方支付元整（￥元）作为本次工作费用。合同签订后五日内甲方向乙方预付40糠计费，计元，乙方交付设计成果后，甲方付清全部设计费用，不留余款。第六条违约责任甲方：按〈〈建设工程勘察设计合同条例》办理。乙方：按〈〈建设工程勘察设计合同条例》办理。第七条其它约定合同一式四份，双方各持二份；其他未尽事宜，双方协商解决。第八条双方签章 [温馨提醒：合同协议是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，最好找专业律师起草或审核后使用。范文供参考，期待你的好评与关注 ]

中海地产物资采购合同条件(适用于设备采购)

物资采购合同条件（适用于设备采购） 1.定义 1.1需方：指协议条款中明确的采购指定货物的一方。 1.2供方：指根据本合同文件被需方接受、为需方生产和/或供应合同文件指定货物的企业或商号以及其合法继承人。 1.3监理单位：由需方作为工程项目业主所选定的工程建设监理机构。其职责是否包括对本采购合同的管理，由需方单独决定，供方无权反对。 1.4总承包人：由需方作为工程项目业主所选定的工程施工总承包单位。需方可授权总承包人行使对本采购合同的管理职责，供方无权反对。 1.5分包人：由需方作为工程项目业主所选定的，或经需方作为工程项目业主所委托的总承包人选定的、需要使用本合同指定货物的、或与货物贮存、安装、使用等有关联的分包工程施工单位。 1.6检测机构：根据实际需要，由需方委托的、供方无合理理由反对的、具有相应资质的材料或系统测试机构。 1.7制造商：货物及其不可分离之附件的生产厂商，不特指货物在其中加工、生产的工厂。 1.8工厂：货物在其中得以加工、生产的场所，包含工厂地址、厂房、工具、机械设备、人力、管理等含意。 1.9定金：需方在合同生效后、货物交付或加工、生产前支付的用以担保需方履行合同的保证金。在货物交付后，或主要货物交付后，即充当已付货款。 1.10预付款：支付定金之后，货物交付之前，或主要货物交付之前，需方支付给供方用于加工、生产等费用的款项。在货物交付后，或主要货物交付后，即为已付货款。 1.11货款：在货物交付之后，需方支付的按合同单价（或合同总价）计算的应付款项（含扣留的质量保证金），定金或其一部份、预付款或其一部份此时已视为货款。在合同文件中，有定金、预付款支付的，不论支付与否，货款支付亦可以含有定金、预付款支付的意思，视上下文而定。 2.合同文件

项目建设管理委托合同

项目管理委托合同订立合同单位：委托方：（以下简称甲方）受托方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《武汉市政府投资项目管理办法(试行)》（武政[2005]6号）和《武汉市非经营性政府投资项目实行代建制管理办法(试行)的通知》（武政[2005]7号）精神，遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则，经协商，甲方同意委托乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理。为了明确双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守：一、工程概况 1、项目名称： __________ 2、建设地点： ______ 3、主要建设内容： 4、总投资及资金来源：（按审定的预算执行） 5、工程质量： 6、建设工期：二、委托事项受托方应负责__________项目的建设管理。主要事项有： 1、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲，在合同履行期间，按月、季向甲方报告代建工作情况； 2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程代建管理；

3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作； 4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核；办理现场变更及签证手续，并提出审核意见； 5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查； 6、协调各承包人（施工、专业分包等单位）的业务活动； 7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议； 8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场安全； 9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施； 10、协助甲方办理工程决算审计。三、双方的职责、义务（一）乙方的职责、义务 1、完成委托事项，实施委托事项完全符合国家及地方法规、法律及甲方的要求，做好建设项目三控二管一协调（三控：指控制投资、质量、工期；二管：指合同和信息的管理；一协调：指协调施工中有关各方关系）工作，确保建设工期、质量、安全目标实现； 2、负责申报办理本项目所需规划、土地、环境、供水供电、绿化、消防、城管、交管等有关手续； 3、做好该建设项目投资控制，科学的项目管理，提高投资效益，编制工程月进度计划并于每月25日（如遇节假日顺延）上报甲方； 4、工程竣工后负责向甲方提供3套竣工图和 3套工程竣工资料； 5、乙方必须按确定目标的标准进行管理，要求建设项目建筑质量等级为“合格”；

工程量清单编制委托服务合同范本

【】工程工程量清单编制委托服务合同甲方： (委托人) 乙方： (受托人) 依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，甲方委托乙方就________工程提供编制工程量清单服务，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方经协商一致，订立本合同，以兹共同遵守。第一条项目概况及服务方式 1.1项目名称：【】工程工程量清单编制。 1.2 服务方式：乙方应在甲方提供文件等编制工程量清单所依据的全部资料（以双方在资料清单上签署日期为准）后_____日内向甲方提供工程量清单初稿。经甲方对工程量清单初稿审核签字确认后，乙方于_____日内向甲方交付正式工程量清单一式____份。 1.3 服务内容：乙方应充分结合甲方提供的招标文件及其补充通知、答疑纪要、设计文件（设计图纸、标准图集）、施工现场的情况、工程特点及【】省《建设工程工程量清单计价规则》等相关资料，按照国家、行业标准及甲方的要求统一工程项目划分、计量单位和工程量计算规则，保证工程量清单的全面性、准确性，不得漏项、缺项，并最大程度的减少技术误差。具体服务内容包括但不限于：（1）根据施工图纸、工程实际情况及相关的清单计价指引，设立项目编码、确定计量单位、描述项目特征；（2）根据【】省《建设工程工程量清单计价规范》，参照相关的工程预算定额、工程量计算规则计算工程量；（3）编制总说明、分项工程量清单及计价表；（4）对有关问题进行补充和完善并出具书面报告；（5）协助甲方做好招标答疑和核对工作。第二条咨询费用及付款方式 2.1咨询费用为人民币__________元。除咨询费用外，乙方无权向甲方主张任何

其他费用。 2.2 付款方式：【】乙方应在甲方支付咨询费用前五个工作日按照甲方书面通知记载的金额向甲方开具合法正规发票，否则甲方有权拒绝向乙方支付任何费用且不需承担任何责任，乙方仍应按照本协议约定全面履行全部义务。第一条乙双方权利义务 3.1乙方在本合同签订后三日内向甲方提供工程造价咨询资质证书、承担本合同项下服务的专业人员名单及咨询工作计划等资料，并根据甲方意见进行调整修改。履行本合同期间，乙方及其委托编制工程量清单的工程造价咨询人必须持续拥有工程造价咨询资质，并在其资质许可的范围内从事工程量清单的编制工作。 3.2乙方应按照相关建设工程造价咨询法律、法规、标准规范，以甲方按规定提供的资料作为依据，提供咨询服务，保证成果文件的合法性和真实性。 3.3 甲方有权向乙方询问工作进展情况及相关的内容，并对具体问题提出意见和建议，乙方应该负责修改完善。 3.4 甲方认为乙方咨询专业人员不称职，未按本合同履行其职责，或与第三人串通给甲方造成经济损失的，甲方有权要求更换咨询专业人员，并要求乙方承担赔偿责任。 3.5 甲方应负责提供咨询业务所必须的工作条件和资料。 3.6乙方对履行本合同中所得到的任何关于甲方的资料及信息，均应承担保密义务，不得作为他用或向任何第三方透露，且无论本协议是否终止或提前解除。 3.7乙方对甲方或第三方所提出的问题不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，乙方应承担全部责任。 3.8乙方在履行协议过程中，不得擅自与除甲方以外的任何其他单位联系，如确需与第三方联系工作时，必须提前向甲方提出书面申请，由甲方组织，乙方参加，重大事宜的决定应经甲方书面认可。第二条违约责任 4.1 如乙方在本协议洽谈、签署、履行期间、本协议终止后或本协议提前解除后，将甲方提供的用于编制工程量清单

工程量清单和建设工程施工合同的关系

工程量清单和建设工程施工合同的关系一、工程量清单是合同的重要组成部分建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。它不仅仅包括双方签订的协议书，还包括招标文件、设计图纸、勘察报告、投标文件，有关工程的变更、签证、补充约定的书面协议或文件，以及建设项目施工的有关资料等等。工程量清单作为招投标文件的核心内容，是确定合同价款的重要参考数据，是合同不可分割的部分。组成合同的文件包括：１、本合同协议书及补充合同２、中标通知书３、本合同专用条款４、本合同通用条款５、投标书及其附件６、标准、规范及有关技术文件７、图纸８、工程量清单９、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分。工程量发生变更，对其进行调整，是在清单原有工程量的基础上作增减，清单的数据仍是合同价款确定的基础。可见工程量清单是合同文本的重要组成部分。二、工程量清单是合同价款确认的依据合同价款的确定是合同管理的核心内容。工程量清单是合同订立的依据之一，也是合同价款确认的依据。 1、工程量清单是计算合同价款的前提和基础。根据《计价规范》规定，我们可以简单的认为：合同价=清单分项工程量×综合单价+规费+税金。清单分项工程量和综合单价两个参数很大程度上决定了合同价款的大小。清单中的项目设置和分项工程量由业主依据《计价规范》的计算

规则确认和计量，综合单价由中标人根据确认的工程量及工作内容确定。合理的清单项目设置，准确的工程量及明确的综合单价是计算合同价款的重要前提和基础。实行清单计价后，合同价款将以清单为基础，进一步明确清单价的性质、变更、调整等具体事项，从而形成承发包双方最终的价格。清单是为合同而服务的。 2、工程量清单是工程变更、调整合同价款的依据之一。变更贯穿于工程实施始终，变是永恒的主题。工程变更一般涉及设计变更、进度计划变更、施工条件变更等内容，这必然引起工程承发包价格的变化。具体有以下方面：（1）工程量、工程内容的变更；（2）技术规范变更使得工程质量、性质、类型变更；（3）为竣工实施的任何种类附加工作；（4）技术规范变更使得施工顺序或时间安排改变等等。这些都可以在工程量清单中寻找依据与变更作对比，从而确定工程价款。所以，工程变更价款的确定应根据工程量清单中所列项目、工程量、综合单价以及合同的有关约定来处理。 3、工程量清单是支付工程进度款和竣工结算的计算基础。工程量清单作为合同文件的组成部分，合同价款的确认依据，理应是进度款和竣工结算的计算基础。施工过程中，发包人应按照合同约定和工程的形象进度，依据已完项目的工程量和相应的单价计算并按时支付工程款。工程竣工验收后，双方仍应按照合同约定，依据工程量清单约定的计算规则、竣工图纸对实际工程进行计量，调整工程量，然后套用原单价或确定新单价，并以此计算工程结算款。双方仍应按照合同约定，依据工程量清单约定的计算规则、竣工图纸对实际工程进行计量，调整工程量，然后套用原单价或确定新单价，并以此计算工程结算款。 4、工程量清单是索赔的依据之一。在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是对方责任造成合同以外的实际损失，通过一定的合法程序，合同一方可向对方提出经济补偿和工期顺延的要求，即“索赔”。索赔要有正当的理由，并且有其有效证据。工程量清单作为合同文件的组成部分，也是索赔的理由和依据。主要有以下内容：

工程量清单计价模式下的施工合同管理

合同编号：xxxxxxx 工程量清单计价模式下的施工合同管理甲方：乙方：签订时间：签订地点：

摘要：如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理是目前我国在《建设工程工程量清单计价规范》实施后的紧迫任务，本文就《建设工程工程量清单计价规范》实施后，国内现行的施工合同文本与《建设工程工程量清单计价规范》的管理当中主要体现在风险分配和计价方式的不同而出现的不适应问题，提出新形势下施工合同文本的基本编制理念;工程量计价模式下的工程合同价款的约定于调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。关键字：工程量清单;和谐管理;施工合同;效率优先;工程价款 1、前言构建和谐社会是我国当前的一项国策，而构建和谐的工作环境是现代管理所提倡的一项重要原则。对于工程项目来说，由于建筑工程的特殊性，项目协调工作尤为重要，而做好合同管理工作确实是实现项目协调工作的重要方法，如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理工作是目前我国在工作量清单计价实行后的重要任务。 2、从2003年7月起，我国开始实施《建设工程量清单计价规范》(以下简称《规范》)，标志着我国工程造价管理有望传统的“量价合一”的计划模式向‘量价分离’的市场模式的转变。作为建设项目体系中重中之重的合同管理，在合同价款的确定及变更、工程结算环节，也相应与之相适应，制定清单计价模式下合同管理的相关措施。国内目前实行的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)对于目前实行的工程量清单计价方法针对性不强，在实施过程中遇到

很多问题，亟需改进;由于FIDIC条款的计价模式与我国现实行的工程量清单计价模式都是单价合同，具有一定相似形，非常有借鉴意义，但同时，FIDIC合同条件中有这样一个基本原则，其中有一个受雇于业主，并作为独立的一方代表业主公正无偏地管理承包商的工作。[1]尽管FIDIC决定淡化工程师的地位，在新红皮书中虽然继续采用‘工程师’来管理合同，但它不再是独立的一方，而是属于业主的人员，同时删除了原来要求工程师‘行为无偏’一款。但我国在工程实施管理体制和管理方法的惯用作法与FIDIC实施的要求是不一致的;我国习惯于甲方管理项目、习惯于总价包干合同，工程建设监理不适应过程全方位进行项目管理的要求，其工作性质和工作水平并未突破以往局限于质量监理的格局，无法体现高智能服务这一宗旨。因此，我国目前在新形势下对施工合同的改进既要借鉴国外成熟的合同形式，更要立足于本国的实际情况。由于工程量清单计价对于合同管理的影响主要集中在风险分配和计价方式的变化所带来的影响，因此本文也主要针对于合同管理当中涉及工程价款的确定及变更、工程结算环节内容进行介绍。 3、我国施工合同示范文本的编制建议 3.1“公正、平等”的基本编制理念在合同的履行过程当中，雇主的基本职责是按合同支付工程价款，雇主是否具备相应的资金能力直接关系到承包商的利益。而承包商的基本职责是按合同要求实施工程，承包商相应的履约能力直接关系到雇主的利益。[2]因此，为了项目的顺利实施，对于雇主的资金安排、履约担保以及风险分配等相应

工程项目委托管理合同(详细版)

工程项目委托管理合同本项目委托管理合同（“本合同”）由以下各方于年月日签订：，一家依据法律设立的【有限责任公司】，其【法定代表人/负责人】为：；注册地址为；（“管理方”）和，一家依据法律设立的【有限责任公司】，其【法定代表人/负责人】为：；注册地址为；（“业主方”）。鉴于，业主方通过方式选择管理方，希望委托管理方就本合同项下之项目提供项目管理服务，管理方同意接受该委托。因此，双方达成如下协议：第1条项目概况项目名称：。位置坐落：。项目工程内容：。第2条基于业主方对管理方的付款，管理方同意按照本合同之规定履行服务。管理方已合法取得并持续持有资质。第3条基于管理方对业主方提供的服务，业主方同意按照本合同约定的期限和方式向管理方进行付款。第4条除本合同另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下： 4.1 本协议书； 4.2 合同条件； 4.3 合同条件之附件； 4.4 双方当事人就本合同项下交易协商一致并以书面形式签署的补充协议、文件、备忘录、会议纪要等；

4.5 其他：。上述文件均为本合同不可分割的组成部分，应被作为整体进行阅读和理解。第5条本协议书中的用语及其含义与下文提及的《合同条件》中赋予它们的含义相同。第6条本合同自生效日（定义见下）起生效，在项目按相关法律法规、适用技术标准和规范验收合格，并在后终止。本合同谨于前文所载明之日期，由管理方和业主方正式签署并交付，以资证明。合同条件第一条词语定义 1.1 “关联公司” 指直接或间接地控制管理方或业主方、被管理方或业主方所控制或与管理方或业主方受共同控制的任何公司、合伙或其他实体。就本合同而言，“控制”一词（1）在法人实体情况下系指，直接或间接地拥有有关实体至少50%的股权，并享有董事选取表决权；（2）在非法人实体情况下系指，直接或间接地拥有有关实体至少50%的权益，并享有管理及制定政策的权利。 1.2 “里程碑”指本合同附件所述关键项目进度节点。 1.3 “保密信息”指由业主方向管理方或其顾问以口头、图纸、书面或任何其他形式披露的，或由管理方或其顾问代表业主方开发的所有与本合同及/或业主方相关的信息，包括所有权信息、商业秘密、业务、医药品、研发行为、加工工序、方法、策略体系、环境及财务信息、价格、材料、工程技术或其他信息或资料，以及与前述任何事项有关的任何事实情况。保密信息包括但不限于本合同的条款与条件。保密信息不包括下列信息：

工程量清单合同

建设工程设计合同（工程量清单编制）中华人民共和国建设部监制国家工商行政管理局

建设工程设计合同（工程量清单编制）委托方（甲方）：承包方（乙方）：为了保证工程设计任务的顺利完成，依照《中华人民共和国经济合同法》，《建设工程勘察设计合同条例》和《湖南省经济合同管理办法（试行）》,经甲乙双方协商一致订立本合同，条款如下：第一条工程任务名称工程量清单编制。第二条勘察设计任务依据受甲方委托。第三条工程概况本合同设计路段为，全长 km，拟建为级公路，设计车速公里/小时，汽车荷载等级：公路- 级。本次设计内容为：工程量清单编制第四条双方责任（一）甲方责任１．在乙方进行清单编制时，负责协调关系，并提供协助。２．提供当地的主要工程材料、人工价格。３．按双方签定的合同要求及时支付工作费用。（二）乙方责任

１．按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的编制要求，进行工程量清单编制，按合同规定的进度要求提交质量合格的编制成果，并对其负责。 2、负责解释编制文本相关技术问题。 3、按规定对清单工作进行保密，不将成果数据外泄。 4、按业主要求的时间提交清单编制成果资料一式陆份。第五条设计费金额和费用付拨办法经双方协商，甲方同意向乙方支付元整（￥元）作为本次工作费用。合同签订后五日内甲方向乙方预付40%设计费，计元，乙方交付设计成果后，甲方付清全部设计费用，不留余款。第六条违约责任甲方：按《建设工程勘察设计合同条例》办理。乙方：按《建设工程勘察设计合同条例》办理。第七条其它约定合同一式四份，双方各持二份；其他未尽事宜，双方协商解决。第八条双方签章

2020年(房地产管理)中海地产合同范本大全(P)

（房地产管理）中海地产合同范本大全(P)

合同范本大全内部资料注意保密

常用合同范本目录 1前言 (1) 2人才寻访服务合同 (2) 3企业内部培训服务合同 (6) 4委托合同 (9) 5网站建设技术服务合同 (11) 6软件购买合同 (15) 7商标注册委托代理合同 (18) 8维修保养合同 (20) 9程控交换机维修保养合同 (23) 10速递业务协议书 (27) 11 货物运输合同 (29) 12 借款保证合同 (32) 13 担保合同 (36) 14 中外合资经营合同 (39) 15 购销合同 (48) 16 设计制作合同 (50) 17 报章广告发布合同 (53) 18 电视广告发布合同 (55) 19 户外广告发布合同 (57)

20 广告牌安装工程协议 (59) 21 财产租赁合同 (61) 22 样板房装修工程施工合同 (63) 第 1 页

常用合同范本 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

组织现场活动协议书 (66) 市场调研服务合同 (68) 车辆服务委托协议 (71) 授权委托书…………………………………………………………………………… 73 确认书（发展商） (74) 确认书（售一） (75) 确认书（售二） (76) 确认书（售三） (77) 确认书（租一） (78) 确认书（租二） (79) 确认书（租三） (80) 佣金确认书 (81) 佣金承诺书 (82) 业主独家代理委托书 (83) 代收租金委托书 (84) 委托代理协议书 (85) 终止合同认定书 (86) 退租协议 (87) 商铺租赁合同 (88) 房屋租赁合同（承租） (91) 房屋租赁合同（出租） (95) 房屋租赁合同（中介方） (99) 房产临时买卖合同 (103) 居委会（文化站、卫生站）用房移交协议书 (107) 第 2 页

工程项目管理委托合同简易版

It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日工程项目管理委托合同简易版

工程项目管理委托合同简易版温馨提示：本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证，且对当事人双方或者多方都有约制性，能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。委托人：受托人：委托人系工程的业主，受托人是一家具有相应建设工程项目管理经验的公司，委托人现委托受托人承担该项目的工程管理工作，双方依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就工程的委托管理事项经友好协商，达成如下一致意见并订立本合同，以资共同遵守。一、工程概况工程名称：地点：

工程建设规模：投资规模：目前工程形象进度： (工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写) 二、委托工作范围和内容委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。二、项目管理费项目管理费总额大写：。小写：。该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费，受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约

合同协议书中海地产工程施工管理规定

合同协议书中海地产工程施工管理规定文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

工程施工管理办法

目录第一章工程监理本工程实施工程监理，按照发包人与监理方签订的监理合同、国家的相关法律、法规及有关技术标准、设计文件对本工程的质量、进度、成本和安全文明施工等代表发包人实施监督。一、项目总监 1.项目总监是监理方就本工程委派的驻地盘代表，代表监理单位履行发包人所委托的监理职责。 2.项目总监的任何批准、指示、通知、要求、验收或类似行动并不解除承包合同约定的承包人的任何义务或责任，包括对错误、遗漏、误差或未遵办的职责。 3.项目总监无权修改承包合同，无权解除任一方根据承包合同规定的任何职责或义务。 4.项目总监须针对本工程的具体情况制定监理规划和监理实施细则，确保监理组织能有效而顺利地对本工程实施监理。

二、监理的主要工作 1.审查承包人资质、承包人进场管理人员的名单及任职资格、特殊工种的作业证书。并将审查情况以书面形式提交发包人代表。 2.审查施工图纸，主持技术交底、施工图会审。 3.审批承包人的施工组织设计，监督承包人按批准的施工组织设计进行施工。 4.负责材料封样及见证取样工作并参与材料验收。 5.严格执行施工质量全过程监理，对每道工序进行验收。 6.监督承包人按要求进行安全、文明施工和工程保护。 7.工程进度的控制与评估，检查工程实际进展情况，审核承包人付款申请，并提出付款建议；签署现场技术签证，对各种现场签证的真实性负责。 8.负责处理工程质量、安全事故，监督事故处理方案的实施。 9.主持与承包人的每周工程例会，就工程质量、进度、安全文明施工及其他相关事项进行总结、检讨，将会议纪要抄报发包人。 10.负责组织工程竣工初步验收，协助发包人提出竣工验收申请报告。

工程项目管理委托合同范文

工程项目管理委托合同范文工程项目管理委托合同范文1 甲方(项目承包、建设单位)：乙方(受委托项目管理单位)：根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。第一条组成本合同的文件第二条工程概况工程名称：工程地点：建筑面积：项目合同金额：第三条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理，提供全过程建设管理和咨询服务。乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班子对工程前期、施工阶段、竣工验收，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨询服务。第四条项目管理的依据第五条乙方管理内容和职责 1、工程前期。 2、项目施工策划。 3、项目建设前期工作及人员架构组织。 4、施工项目组织、协调管理。 5、合同管理、过程资料管理(协助甲方完成过程中的合同签订，甲方具有合同签订的控制权)。 6、工程进度管理。 7、工程质量管理。 8、竣工验收及交付使用(如甲方要求自己后期自行负责，可将词条更换为：乙方为甲方培养自有团队)。

9、乙方按期向甲方递交财务报表，并接受甲方的监督和审查。第六条甲方职责 1. 资金落实负责本工程建设资金的落实，按合同规定和工程进度要求，按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位，并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。 2. 3. 按本合同规定按期支付项目管理费。第七条服务班子的组成乙方人员由詹稳先生(简历附后)为带头管理人员，并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子，名单在项目组织架构中明确，进行本工程的项目管理，根据工程进度逐步到位随时进行补充调整，乙方人员如不称职，甲方有权提出更换。甲乙双方协商由于甲方原因或项目需求时对人员进行调整补充产生的相关费用应甲方承担。第八条服务期限自项目立项合同签订至工程竣工验收日。如未按时完工，服务时间时间自至。第九条服务的费用与支付 1、本工程项目管理暂按元工程项目总金额为计费基数，项目管理费率为，项目管理酬金为万元(大写：万元)。 2、乙方暂履行本合同期间，凡属乙方管理团队内之内所产生的劳务费、工资、奖金由乙方自行负担。非团队内成员产生费用与乙方无关。 4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用，如设计、施工招标管理费，施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费，设计、施工招标过程中的会务费，工程竣工资料编制费，增补晒图费， 5、乙方必须遵守职业道德，在承担本工程项目管理工作范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入。尤其不得借项目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。 6、本工程项目项目管理费以人民币结算，按项目进展分期支付，各期支付数额规定如下： 7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大变更，建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减，根据实际工作量的增加，双方友好协商解决。