论文题目 浅析加强企业行政管理的意义
加强企业行政管理的意义
加强企业行政管理的意义随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业行政管理的重要性日益凸显。
加强企业行政管理可以提高企业内部运行的效率和效益，增强企业的竞争力，实现可持续发展。
此外，强化企业行政管理还可以促进企业文化的建设，增强员工的归属感和凝聚力，提高企业的声誉，为企业的长期发展打下坚实的基础。
首先，加强企业行政管理可以提高企业内部运行的效率和效益。
行政管理是企业内部各项工作的核心，它涉及到人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销等方方面面。
通过加强行政管理，企业可以建立完善的组织架构和工作流程，明确各部门和岗位的职责和权限，避免重复和交叉工作的发生，提高工作效率。
此外，行政管理还可以提供及时的信息和决策支持，帮助企业高效地进行决策和资源配置，提高企业的竞争力和盈利能力。
其次，加强企业行政管理可以增强企业的竞争力。
在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新和优化自身的经营模式和管理能力，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
加强企业行政管理可以帮助企业建立高效的组织和管理体系，提高企业的灵活性和适应性，快速响应市场的变化。
此外，行政管理还能够提供有力的人力资源支持，吸引和保留优秀的人才，构建强大的团队和核心竞争力。
再次，加强企业行政管理可以促进企业文化的建设。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在。
通过加强行政管理，企业可以建立健康、和谐的工作氛围，树立正确的价值观和行为准则，形成积极向上的企业文化。
行政管理还可以通过优化企业内部的沟通和合作机制，加强内部的沟通和协作，促进员工之间的交流和合作，增强员工对企业的认同感和归属感，激发员工的工作激情和创造力，提高企业的综合竞争力。
最后，加强企业行政管理可以提高企业的声誉。
行政管理是企业对外的窗口和形象，对外部环境的反应和影响。
加强企业行政管理可以使企业的行为更加规范和透明，建立健全的内部控制和风险管理体系，提高企业的社会责任感和诚信度。
同时，行政管理还可以增强企业与政府、社会和其他利益相关者的合作和沟通，增加企业的社会认同度和影响力，提升企业的社会形象和声誉。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
浅析企业行政管理的重要性及创新途径随着市场竞争的日益激烈，企业行政管理的重要性日益凸显。
优秀的行政管理可以帮助企业提高工作效率，降低成本，增强竞争力。
随着科技的发展和社会的变革，企业行政管理也在不断创新，以适应新的环境和需求。
本文将从企业行政管理的重要性和创新途径两个方面进行浅析。
一、企业行政管理的重要性1. 提高工作效率优秀的行政管理可以帮助企业提高工作效率，使员工的工作更加有条不紊，避免出现重复性工作和工作失误。
合理的办公流程和规范的管理制度可以使企业的各项工作有条不紊地进行。
良好的行政管理还可以提高企业对外沟通的效率，使企业内外各个部门之间的沟通更加顺畅，有利于信息的及时传递和决策的迅速实施。
2. 降低成本通过合理的资源规划和管理，优秀的行政管理可以帮助企业降低成本，在资源的使用上做到节约和高效。
在办公设施和设备的管理上，可以避免浪费和维护成本的增加。
在人力资源的管理上，可以通过合理的招聘和培训，使员工的工作效率最大化，减少人力成本。
3. 增强竞争力优秀的行政管理可以帮助企业提高整体竞争力。
高效的工作流程和良好的内部管理制度可以让企业更加专注的提高产品和服务的质量，从而提高顾客的满意度，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
优秀的行政管理也可以帮助企业更好地应对外部环境的不断变化，并迅速做出调整，更好的抓住市场的机会。
二、创新途径1. 科技的应用在现代社会，科技的发展对企业行政管理提出了新的要求。
企业可以通过引入先进的办公设备和管理软件，提高管理效率。
可以使用办公自动化软件对各项工作进行规范化和自动化管理，使工作效率得以提高。
利用大数据和人工智能等技术，可以更好地对企业进行数据分析和预测，帮助企业未雨绸缪地做出决策。
2. 优化管理机制优秀的行政管理需要建立科学的、有效的管理机制。
企业可以通过不断完善和优化管理机制，使企业的内部管理更加规范、高效。
可以建立起科学的绩效评估体系，给予员工相应的奖励和激励，激发员工的工作积极性；可以建立起灵活的薪酬机制，吸引和留住优秀的人才。
行政管理毕业论文：浅析企业行政管理的作用
行政管理毕业论文：浅析企业行政管理的作用1 、引言在单位管理工作中行政管理作为一项重要内容，既承担着财务管理与生产经营管理的职能，又承担着协调与安排内部人事流动的职能，为了加强单位的核心竞争力，需提升行政管理工作效率。
而思政教育在行政管理中有提高员工向心力与凝聚力的作用，使行政管理工作得到充分落实。
因此，相关部门需要给予思政教育高度重视，通过结合行政管理现状，组织并开展教育活动，充分发挥思政教育在行政管理中的积极作用，为单位可持续发展奠定坚实基础。
以下核心内容为思政教育在行政管理中的作用。
2、思政工作分析2.1 、管理方式社会管理由两部分组成，其中包含软管理与硬管理，其中法律行政手段大力推行的管理为硬管理，而软管理指的是社会舆论以及思政工作对人们思想意识的培养。
社会通过软管理中的思政工作来展现人们的文明素养以及思想道德，作为软管理中不可或缺的重要组成部分，思政工作能够切实弥补硬管理的缺陷，具有较强的时效性与广泛性。
具体到单位来讲，单位思政工作随着社会经济的持续发展，单位间的合作和竞争越来越强，且思政工作和行政管理工作间的融合也越发深入，实现了互为促进、相辅相成的关系，构成了较强的合力。
在单位行政管理过程中，思政工作通过公众道德与社会规范来有效培养员工的行为规范和道德素养，并利用社会传播工具来广泛宣传单位形象，以建构良好的单位形象，拉近单位与员工之间的关系，实现单位和员工协调可持续发展的目标。
2.2、功能表现当前，我国经济正处于转型的重要时期，各个单位正面临着不同的发展抉择，现如今问题与矛盾愈发严重，诸多简单的行政方法已无法应对这些问题与矛盾，其中思政工作因具备协调与沟通的作用可以作为良好的解决渠道。
在单位内部，通过宣传与灌输思想意识来调动员工的主观能动性；在单位外部，优化各类公共关系，让单位和外部公众的合作关系得到进一步提升，实现单位发展环境优化，促进员工良好发展，单位工作水平得到提升。
3 、行政管理现状当前，单位内部行政管理工作还存在些许问题，其中比较典型的是陈旧的管理理念、战略部署不全面、培训活动形同虚设，详细内容如下：3.1 、陈旧的管理理念现如今，很多单位都存在集权思想，导致行政管理工作无法有序开展，因为欠缺以人为本的管理理念，导致行政管理工作形同虚设，不能有效地发挥出原本的价值，单位整体运营管理受到制约。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
浅析企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是企业经营中至关重要的一环。
它涵盖了企业内部所有行政事务的管理，例如人力资源、财务、采购、办公设备、文件档案等。
它的重要性体现在以下几个方面：首先，行政管理直接影响企业的效率和效益。
通过有效的行政管理，企业可以优化内部流程，提高工作效率，降低成本，提高收益。
例如，在人力资源管理方面，企业可以实现人员优选、培训、晋升和流动，从而提高员工的工作质量和工作效率。
其次，行政管理对于企业形象有着直接的影响。
通过建立规范、高效的行政管理体系，企业可以提升公众对企业的认知度和信任度，增加企业形象的良好印象。
比如，在办公设备管理方面，企业可以同步更新装备，确保办公环境温馨、整洁。
在文件档案管理方面，企业可以规范文件存储，确保重要资料和数据的安全性和完整性。
第三，行政管理能够促进企业内部的协作和沟通。
通过行政管理，企业可以建立规范的制度和流程，让工作更为便捷和高效。
这些制度和流程能够使得员工沟通更加直接和高效，避免内耗和混乱。
比如，在会议管理方面，企业可以设置会议规范，减少无意义的碎片化时间，提升会议效率和工作效果。
对于企业来说，在行政管理中注入新的创新思维，能够创造无限商机和市场价值。
因此，创新是改进行政管理的关键。
具体创新途径可以从以下四个方面着手：第一，引入信息化手段。
现代化的信息化手段可以优化企业的内部管理和工作流程，提升工作效率、降低成本，提高企业竞争力。
可以考虑引入创新的信息化设备和软件，用高效的技术解决企业内部问题，例如云计算、智能硬件等新技术。
第二，借鉴国际先进经验。
企业可以从国际资讯中获取最先进的行政管理经验。
学习先进的海外企业的文化、管理手段，借鉴好的模式，并将其本地化用好。
这种做法可以让企业更快、更好地适应全球化的市场竞争环境。
第三，培养企业行政管理的专业化人才。
专业化的人才可以更好地运用其所具备的知识、技能和经验来推动企业的内部管理优化和创新。
浅析行政管理对企业发展的意义-企业发展论文-经济论文
浅析行政管理对企业发展的意义-企业发展论文-经济论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：现代企业行政管理工作日趋重要，行政管理作为是企业的中枢，既要掌控全局，又要服务全局，是保证企业正常运行的基础。
本文作者基于长期在行政管理部门工作中的认知，通过对企业行政管理职能的分析，进一步阐述了行政管理对企业发展的现实意义。
关键词：企业；行政管理；职能；意义1行政管理工作的职能行政管理部门通常简称办公室，主要负责收发文、机要管理、组织会议、收集处理各类信息、内外部协调、后勤服务和工作跟踪督办等工作。
行政管理主要通过协调、服务、管理职能来保障企业的正常运行。
1.1协调职能。
协调职能是指各层级、各部门之间的协调工作，以促进和保证企业各项业务工作顺利有效运行。
行政管理部门要善于沟通，通过充分有效的沟通来消除矛盾和冲突，消除不和谐因素，实现有效协调，从而保证公司指令能够准确传达并执行到位。
在协调过程中要善于倾听各方的声音，收集分析各类信息，调查了解事情的全貌，抓住问题的关键点，采用最有效的沟通策略消除各方矛盾，融合各方意见形成统一的思想，保证行动的高度一致。
1.2服务职能。
服务职能是指提供人力资源、生产、生活条件、办公环境等方面的服务，确保各业务部门的高效运作。
行政管理部门也是后勤服务部门，不管是对事的服务还是对人的服务，都要讲究艺术性，不同的个体有不同的个性，作为行政管理部门在处理事情时要有包容性，要注意对人的尊重，要让工作更有人性关怀，既要按制度执行，又不能局限于条条框框，要善于用柔性去处理刚性问题，让工作关系更加和谐。
1.3管理职能。
管理职能是指保证企业的命令得到执行、政策得到贯彻，企业执行的短期、中期、长期计划和目标能够按质、按量、按时完成。
管理的核心是科学决策。
行政管理部门不能仅仅是在日常事务上做好管理者的参谋和助手，还要参与到企业经营、市场分析、内部管控、政策研究、战略投资等方面。
浅析行政管理对企业发展的现实意义
浅析行政管理对企业发展的现实意义摘要：现代企业行政管理体系的建立，有助于对企业健康发展起着积极推动作用，在经济全球化的当下，行政管理体系显得尤为重要。
文章阐述了现代企业行政管理体系的组成要素，并提出了一些行政管理的创新思想，以建立科学的企业行政管理体系架构，推动现代企业的生产经营发展。
关键词：企业行政管理；企业发展；企业创新1新时期企业行政管理的地位及作用企业管理不同于一般政府管理，企业管理更注重内容和本质，企业的行政管理对许多环节，表格，图表，文件等进行定制和调整，使其更加切实可行，实用、简洁、方便、省时。
企业的行政工作是灵活的。
因此行政部门是管理者提高管理水平的切入点。
目前的行政管理只是一个在制约员工行为方面发挥积极作用的制度，但却缺乏对员工晋升和发展的思考，这不利于员工的工作能力。
企业行政管理手段单一必然会导致心理个性化的需求相对单一，这导致了管理效率低下。
在市场高速变化发展的过程中，公司缺乏对员工个性化需求的研究，不能做到区别对待，对员工的相关培训也较少，严重影响了员工的创作性。
企业管理可以保证企业的稳定、有序、健康发展。
在企业的正常发展前提下难免会出现一些问题，如果能在友好的政策环境下促进企业的快速发展，帮助共建企业的良好发展空间这是行政管理部门提出各种政策的友好依据。
帮助企业建设可持续的发展路线，提高企业的管理技术，增加企业的生产效率，使企业充满活力，展开激烈的竞争，立于不败之地。
2现代企业行政管理体系组成要素2.1行政管理决策工作企业行政管理部门与管理人员在实行自身行政决策权利时，要根据企业发展状况，制订科学化、完善的行政方案，通过获取的信息来为企业发展方向作出决策。
行政管理部门存在的目的不仅仅是解决企业发展所存在的问题，同时也有决策职能。
企业在制订战略发展时，很容易受到企业文化、周围市场环境等多方面因素的影响，很难作出正确的判断。
因此很多公司行政管理部门领导在制订决策时，通常会以头脑风暴法、德尔菲技术等多种方法对企业经济活动进行具体分析，制订企业战略发展目标，通过群体总结出最适合企业发展的新方向，制订科学化的战略技术。
浅析企业行政管理的重要性及创新途径
浅析企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是企业管理中非常重要的一部分，它涵盖了企业的组织架构、行政体系、规章制度、人员管理、信息管理等。
良好的行政管理能够为企业提供高效、有序、规范的管理体系，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
本文将对企业行政管理的重要性和创新途径进行浅析。
1.提高企业运作效率和经济效益良好的行政管理能够为企业提供有序、规范的管理方式，优化组织结构和人员配置，提高工作效率和生产力，降低运营成本，进而提高企业的经济效益。
2.规范企业内部管理行政管理是企业内部管理的重要部分，它能够规范企业的各项管理制度，落实企业的各项政策和目标，确保各项管理规定得到切实执行，从而营造积极向上、健康有序的企业文化。
3.提升企业形象和品牌价值良好的行政管理能够提高企业的形象和品牌价值，增强企业的竞争力。
优良的管理制度和规章制度能够让人们认为企业是一个有条理、有准则、有诚信的企业，进而为企业带来更多的商机和客户信任。
4.推动企业升级和发展行政管理能够推动企业升级和发展，通过优化管理制度和流程、提高人员素质和能力，以及改善企业内部环境和文化氛围，使企业更能够适应市场变化和发展的需要，提高企业的技术创新和竞争实力。
二、创新途径1.信息化手段随着信息化的飞速发展，越来越多企业使用信息化手段来协助进行管理。
利用电子邮件、网络会议、电子公告等工具，让企业员工能够快速、便捷地处理工作。
同时，信息化还能提高企业的管理效率、降低成本、加强内部沟通和协作。
2.自主创新自主创新是企业发展的重要途径，也是提高行政管理水平的必由之路。
企业需要通过在技术、流程、管理等方面进行自主创新，引入先进的管理理念和制度，推动企业管理模式的变革和创新。
3.人才队伍建设企业要在行政管理方面获得成功，需要根据企业的发展战略，建立一支高素质的人才队伍，提高管理人员的专业知识和管理经验。
企业应该重视培训和学习，加强人才队伍的建设，提高管理人员的工作素质和水平，使其能够不断适应企业发展的需要。
浅述加强企业行政管理的重要性
浅述加强企业行政管理对企业发展的重要性摘要：企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。
它是以总经理为最高领导，由行政副总分工，由专门部门组织、实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支的各个方面的一个完整的系统网络。
行政管理体系担负着企业的管理工作，行政管理体系推动和保证着企业的技术、生产、资金、经营、发展几大块业务的顺利，有效进行和相系之间的协调，加强企业行政管理对一个企业的发展起着至关重要的作用。
关键字：企业行政、管理、加强、发展随着社会主义市场经济的不断发展,企业发展的相对独立性越来越强,对经济发展的贡献也越来越大。
一般来说,企业追求的是利润最大化,力图通过比较小的投入得到比较大的收益。
在这种思想驱动下,企业行政管理由于不能直接产生效益,而在企业不受重视。
事实上,企业行政管理对于企业的发展具有重要意义加强和改进企业行政管理，对于增强企业竞争力也具有重要意义。
一、企业行政管理的功能及其要求行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。
总而言之，行政管理的实质就是服务。
行政部门应该兢兢业业、认真细致地做好种种行政事务工作，把领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来，可以集中精力、轻装上阵，研究国内外市场形势，考虑公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司的各级干部，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问等等。
行政部门的领导应该有自己的主见，能够根据事情的轻重缓急，做好安排，指挥若定。
为了能达到这种境界，必须建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等，从而建立起行政部门的"法治"秩序。
二、强化企业行政管理的重要性分析改革开放以来，行政管理改革深受计划经济制度的影响，企业在追求效益的同时，其内部的行政管理机制却面临着严重的老化现象。
面对这种现实，要求企业积极进行行政管理改革，积极探索企业行政管理改革的理论和实践。
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广西工学院毕业论文论文题目浅析加强企业行政管理的意义以南宁市万乘伟业融资性担保有限公司柳州公司为例姓名庞忠锐系别管理系专业公共事业管理班别公管082指导教师程广超日期2012年3月27号摘要企业行政工作涉及到企业内部上上下下和方方面面的沟通和协调，其工作是企业的中枢神经系统, 担负着企业管理工作的职能。
它对企业适应经济社会发及其和谐健康发具有重要意义。
行政管理在企业中主要有管理、协调、服务二大功能;其中管理是主干.协调是核心，服务是根本，建立起适应社会主义现代化建设需要的行政管理新体制，从而推动和保证企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通，加强和改进企业行政管理。
本文就对企业加强行政管理的意义进行简要的探讨。
关键词：企业行政管理、意义、企业AbstractBusiness Administration related to the internal remittent and aspects of the communication and coordination, its work is the central nervous system, charged with the management of enterprise function. It is the enterprise to adapt to economic and social development and the harmonious and healthy development has important sense. In the administration of enterprises are mainly in the management, coordination, service two major functions; management is the main. Coordination is the core, service is fundamental, set up to adapt to the needs of socialist modernization and the new administrative system, so as to promote and ensure enterprise planning, production, finance, marketing, smooth, efficient and between communication and coordination, strengthen and improve enterprise management. This article on the enterprises to strengthen the administrative management significance briefly discussed.Key words: enterprise management, enterprise, meaning目录摘要 (I)Abstract (II)一．论文背景及选题意义 (1)（一）国内背景 (1)（二）时代背景 (1)二. 选题目的 (2)（一）加强企业行政管理的必要性 (2)（二）生产经营目标理不开企业行政管理 (2)三．企业行政管理的特点 (2)（一）企业的行政管理是为经济效益服务的 (2)（二）企业行政管理注重内容和实质 (3)（三）企业行政管理要讲究实效 (3)（四）企业行政管理具有很强的灵活性企业 (3)四、企业行政管理的功能及其要求 (3)（一）有助于增强企业的适应能力 (3)（二）有助于增强企业的核心竞争力 (4)（三）有助于保证企业健康发展 (4)（四）有助于保证企业实现生存发展目标 (4)五．加强企业行政管理的背景分析 (5)（一）经济全球化对企业行政管理组织变革的影响 (5)（二）信息时代的到来。
(6)六．企业加强行政管理的意义 (6)（一）有利于企业适应经济社会发展的需要。
(6)（二）有助于企业的健康和谐发展。
(7)（三）有利于我国经济的发展 (7)七．当前企业行政管理存在的问题 (7)（一）企业行政管理体系缺乏或欠缺 (7)（二）企业行政管理中存在“游击作风” (8)（三）企业的行政管理体制不够完善、不够科学。
(8)（四）企业员工无全局观念，使行政机构运转不灵 (8)（五）政管理人员的素质不高 (9)八．加强企业行政管理的对策 (9)（一）构建企业行政管理新体系 (9)（二）选择规范的企业行政管理模式 (10)（三）提高企业行政效率 (10)（四）提高企业行政人员素质 (11)结束语 (11)致谢 (13)参考文献： (14)一．论文背景及选题意义（一）国内背景许多中国企业惯于将长期战略分割为若干单元，逐层完成，体现了计划经济的痕迹。
战略制定者希望通过将战略分解细化使得其被各级管理层所熟知和认同，使各职能部门、各业务单元明晰努力方向和目标。
在现实中，这种模式取得了较好的效果。
然而，企业的战略一方面要保持一定的稳定性，另一方面须根据变化适时调整。
但中国企业对此还较为欠缺,易在朝令夕改和墨守陈规中徘徊,使得长期战略要么缺乏连续,要么与实际脱离，甚至盲目多元化经营，最终功能弱化，没有发挥应有的宏观方向作用。
（二）时代背景随着计算机和通讯技术的迅速发展，经济全球一体化的进程也在加速，科技将各个国内的市场形成一个巨大的全球市场。
企业作为市场中的一个分子，也将面临着更多的机遇和挑战。
要保持企业的竞争力，就需要与时俱进。
适应环境带来的影响。
现代的企业管理将不再仅仅局限于较刚性的生产运用管理，更多是考虑如何激发人的潜能，如何利用社会优势，获取社会关系资源，增加在柔性管理的关注。
塑造企业自身的核心竞争优势，这些与企业的行政管理工作不无关系。
同时面临着经济全球化的影响，行政管理组织变革势在必行。
如何有效进行，如何进行加强企业行政管理，怎么进行加强将被企业和学者所关注。
二. 选题目的（一）加强企业行政管理的必要性行政管理是一个企业的中枢神经系统, 在企业中特别是特型企业, 行政工作担负着企业管理的工作职能, 是推动企业工作计划、预算、运营等各大方向, 是企业各个职能部门相沟通与联系的纽带。
中小企业与其国营企业的管理、运营不同, 中小企业一般不受企业受国家管控, 它是以以市场为目标导向。
在管理上更多取决于企业的行政部门，加强企业行政管理，对推动和保证企业的生产、资金、经营等业务顺利、有效进行，增强企业市场核心竞争力具有重要意义。
因此加强国有企业行政管理势在必行。
（二）生产经营目标理不开企业行政管理企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场竞争的客观要求。
在现代经济生活中,随着社会生产力的发展,生产分工日趋专业化,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。
因此要有效地组织企业生产经营,就必须有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理,否则,企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。
企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段,把企业各环节、各部门联结成一个健康运行的有机整体,并通过各种行政管理手段及时有效地组织企业生产经营活动, 以及政考虑公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司的各级干部，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问题，每一笔重要业务等等。
是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障。
三．企业行政管理的特点（一）企业的行政管理是为经济效益服务的企业的行政管理不是独立自足的，它本身并不是企业的目的所在。
企业的行政管理即使搞得象一朵花似的，如果不利于充分利用和合理调配企业的人力、物力、财力、技术等资源，不利于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，不利于开源节流，提高企业的经济效益，加快企业的发展，那也是没有价值的。
简言之，企业行政管理服务于企业的根本目的即：通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益。
政府机关的行政管理，就政府体系本身而言，可以说就是它的目的本身。
也就是说，政府机关之所以存在，目的就在于实行行政管理。
这就使政府机关的行政管理往往给人一种"为管理而管理"、不尽情理、不合实际的印象；这种情况如果发生在企业里，就会比较触目惊心，使人难以容忍。
（二）企业行政管理注重内容和实质通常，企业的行政管理往往根据公司实际需要，对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整，使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。
（三）企业行政管理要讲究实效企业行政管理的第三个特点，在于它或多或少地与企业的经济效益相联即更讲究实效。
（四）企业行政管理具有很强的灵活性企业行政管理往往根据公司实际发展需要经常进行变革、增删、剪裁、变通，因而带有很强的灵活性，比较能符合时代的发展和公司实际。
四、企业行政管理的功能及其要求（一）有助于增强企业的适应能力改革开放以来，我国得到迅速发展，综合国力和竞争实力大大加强。
企业要想更好地贯彻落实这些战略思想和战略任务，并以此为指导来促进他们获得更好的发展，就必须通过企业行政管理来实现，也只有这样，企业才能更好地适应形势发展的需要。
换言之，企业行政管理有助于增强企业的适应能力。
（二）有助于增强企业的核心竞争力除了经济实力以外，企业的核心竞争力在一定程度上体现为企业的科技竞争力和可持续发展能力。
而在一定意义上讲，企业的科技竞争力体现为能否紧密结合时代要求进行学习。
企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用。
（三）有助于保证企业健康发展在企业发展过程中，它们会碰到一些困难，其职工也会存在思想上和实践中的一些问题，这些问题是企业健康发展的不利因素。
同时，目前我国处于从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的时期，政企不分的现象依然存在。
在这种情况下，企业需要同一些政府管理部门打交道，以争取项目和资金。
而企业行政管理的任务就是努力同政府部门打交道，为企业争取良好的外部环境。
通过各种途径解决企业职工思想上的和实践中的难题，帮助企业走出困境，为企业发展取得良好的内部环境。
（四）有助于保证企业实现生存发展目标一般来说，企业行政管理通过开展如下工作发挥作用：一是计划工作，即确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标；二是组织工作，即企业行政管理人员必须明确工作的内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理渠道的畅通无阻；三是指挥工作，即采取具体措施，调动和协调企业行政管理人员按要求完成各项工作；四是控制工作，即对指挥工作的各项措施进行监测、控制与调整。
总之，行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。