物流时间价值与空间价值
物流时间价值
T—商品运送全程节约的占用时间数（全程指从联
系运送直到送达目的地）；
R—单位时间资金的机会成本；可简单处理取与商
品占用单位时间同样期限的市场利率，或同样时间单位货
主的资金利润率。
物流时间价值的获得形式
时间价值是“物”从供给者到需要者之间本来就存在有一 段时间差，由于改变这一时间差创造的价值，称做“时间 价值”。时间价值通过物流获得的形式有以下几种：
JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量 ，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达 到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及 库存的管理。
精益物流
精益物流(Lean logistics)起源于精益制造(Lean manufacturing)的 概念，产生于日本丰田汽车公司在上世纪70年代所独创的 “Just in Time(即时制造)”，后经麻省理工学院Daniel T．Johns 教授的研究和总结，正式于1992年出版的《改变世界的机器》 一书中提出了这个思想，并在《精益思想》一书中将其提升到 了理论的高度。
增加价值的活动。 (2)节点企业交界处的时间压缩 建立一个合理的物流网络系统 (3)生产时间的压缩 产品的优化设计等。另外，在生产过程中JIT也是压缩生
产时间的重要思想
2.信息流的时间压缩
马丁·克里斯托夫借用价值工程方法提出新概念：
补充：货物运输的时间价值计算方法
K·G·戚廉斯在所著的《城市规划经济学》（1980）中指出， 对时间价值这种不能用市场价格来评估的物品，有一个简单的 衡量标准，即依据人们对价值的直观感觉来评估，节约时间的 货币价值，由额外旅程成本除以节约的时间即：
第二种：选择较快的方式，货物在途时间t2，运输的全部成本 为C2= C包装2+ C运费2+ C其它2，货主选择这种较快的方式，其预期 的市场价格为P2，P2高于平均价格P1。
电子商务物流知识汇总
第一章：1、物流的三大价值：物流是物质资料从供给者到需求者的物理性运动，主要是创造时间价值和场所价值，有时也创造一定加工价值的活动。
(1)创造时间价值:同种商品因所处时间的不同而有着不同的价值。
在商品流转过程中,往往会处于某种停滞的状态,物流的专业术语就称之为储存。
储存创造了商品的时间价值。
(2)创造场所价值: 同种商品因所处位置的不同而有着不同的价值。
这种因商品流转过程中而产生的附加增值称之为物流的场所价值。
(3) 同配送加工价值:有时,物流活动也能创造配送加工价值,这种物流加工主要改变商品的长度、厚度和包装形态。
物流中经常提到的“分割成更小的部分”就是配送加工中最为常见的形式。
大多数物流加工都能创造商品的附加价值。
2、物流的7大功能要素：主体功能：运输、存储、配送辅助功能：包装、装卸搬运、流通加工、信息管理3、物流的作用：（1）保值作用（2）节约资源（3）缩短距离4）保护环境（5）加快商品流通、促进经济发展（6）增强企业竞争力、提高服务水平（7）创造社会效益和附加价值4、物流的分类：①从供应链作用的角度：供应物流：生产企业、流通企业或用户购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流。
销售物流：生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称之为销售物流生产物流：从工厂的原材料购进入库起，直到工厂成品库的成品发送为止，这一全过程的物流活动称为生产物流。
回收物流：废弃物物流：②按照物流活动的空间范围分类：城市物流国内物流国际物流③按照物流的目的和出发点分类：社会物流行业物流企业物流5、什么是物流管理物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
物流复习内容
物流复习内容第一章1物流：是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2物流的基本构成:运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理3（其中运输和仓储是主要功能，其他功能是伴随运输和仓储过程发生的辅助性功能。
）4物流价值：1、物流创造时间价值（1）缩短时间创造价值（2）延长时间差创造价值2、物流创造空间价值（1）从集中生产场所流入分散需求场所创造价值（2）从分散生产场所流入集中需求场所创造价值（3）在低价值地生产流入高价值地需求创造场所价值3、物流创造加工价值5物流系统是指由两个或两个以上的物流功能单元构成，以完成物流服务为目的的有机集合体6物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调及配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
7实施物流管理的目的：实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。
8关于物流的理论认识——物流学说：成本中心学说“黑暗大陆”学说、“第三利润源”学说、“效益背反”学说成本中心学说指出“物流是降低成本的宝库”或“冰山的水下部分”正是尚待开发的领域，是物流的潜力所在。
这无疑激起了人们对物流成本的关注，推动了企业物流的发展。
“黑暗大陆”学说这中包含着两层意思：其一是这个领域未知的东西很多，其理论和实践还不太成熟；其二是在该领域内有很多可供开发的东西。
“第三利润源”学说是对物流价值(或物流职能)的理论评价，它从一个侧面反映出当时人们重视物流管理和深化理论研究的实际情况。
“效益背反”学说表明在物流系统中的功能要素之间存在着损益的矛盾，也即物流系统中的某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在系统中的另一个或另几个功能要素的利益损失，这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象，往往导致整个物流系统效率的低下，最终会损害物流系统的功能要素的利益。
浅析物流的基本价值
浅析物流的基本价值摘要：现代物流是国民经济的重要组成部分，在当下经济全球化的大环境里，物流越来越受重视，被称为“第三利润源”。
物流过程是时空统一的过程，本文对物流的时间价值、空间价值的概念和具体类型进行了探讨，有助于全面系统的认识物流基本价值的内容。
关键词：物流价值时间价值空间价值引言物流是物质实体从生产者到消费者之间的物理性经济活动，其最终目的是满足消费者对“物”的需求，并实现物的价值增值和组织目标。
物流是采购、运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、回收（逆向物流）、信息采集处理等活动的有机结合，其本质属性是创造并实现价值的增值。
在当下经济全球化的大环境里，物流越来越受重视，被称为“第三利润源”。
物流创造的基本价值包括空间价值和时间价值。
1.物流的空间价值物流活动的最终结果是实现“物”从供应地向消费地的流动，以满足消费者和消费市场的需要，实现产品的商品价值和使用价值。
在这过程中，由于“物”的空间转换所产生的价值就是空间价值，它是物流成为“第三利润源”最为重要的内容之一。
物流的空间价值借由“物”的空间流动得以实现，表现形式和内容十分丰富，从“物”的流动方向和过程来看，具体有以下三个方面的内容：1.1基于集中生产创造的空间价值在经济发展的过程中，各经济区域的区域特征日益显现，由于人力、资源、基础设施等生产要素的差异，某区域在生产某种产品时会比其他区域更具竞争力，形成比较优势。
集中生产能够提高生产效率，降低生产成本，进而获得竞争优势，但其产品的需求市场往往相对分散，可能覆盖国内大面积的需求市场，有时甚至可以覆盖若干国家乃至全球市场。
这时，物流又将通过各作业环节将产品从集中生产地分散到各需求市场，实现产品的商品价值和使用价值，从而创造空间价值。
1.2基于分散生产创造的空间价值现实中还广泛存在分散生产的生产方式，这是由于自然条件、产品生产方式、产品技术经济特征和社会分工深化等因素的影响。
汽车行业就是典型的分散生产，往往一个大汽车厂的零配件供应商厂家成百上千，地域分布相当分散，各零部件供应商在当地生产某一零部件，然后统一运输到集装厂进行装配，这是由汽车制造的技术经济特征所决定的。
物流的时间价值举例子
物流的时间价值举例子【篇一：物流的时间价值举例子】这个好理解呀,比如:一家工厂,在物流不发达的时候,使产品从出厂到顾客手中要一个月,货品要用四个仓库中转,现在通过调节物流环节,使产品从出厂到顾客手中只用十天,并用只用一个仓库中转,那么这个厂得到了什么呢?首先,这个厂的资金周转快了,也就是说原来要九万无的生产成本,现在只要三万就可以了,这就是时间价值,其次,它省了三个仓库,那么这三个仓库的租金或者管理费用就省了,这也是一笔不小的开支,这就是空间价值.上面例子还只是在出厂后的,如果加上从原材料到厂里这个环节就更有价值了,所以说现在的很多厂都在物流上做文章.【篇二：物流的时间价值举例子】物流的时间价值体现在：1，缩短生产与消费时间产生的价值，2、延长生产与消费时间产生的价值，如夏天生产水果放在冷库保存到冬天销售物流的空间价值也叫场所价值体现在：1、从集中的生产场所流向分散的消费场所产生的价值2、从分散的生产场所流向集中的消费场所产生的价值3、从a地生产流向b地销售产生的价值。
如从工厂生产产品，运送到超市等零售店销售。
“物”从供给者到需要者之间有一段时间差，由于改变这一时间差而创造的价值，称做“时间效用”。
物流创造时间效用的形式有以下几种。
1.缩短时间创造效用缩短物流时间，可获得多方面的好处：减少物流损失，降低物流消耗，提高物的周转率，节约资金等。
马克思从资本角度早就指出过：“流通时间越等于零或近于零，资本的职能就越大，资本的生产效率就越高，它的自行增值就越大。
”这里所讲的流通时问完全可以理解为物流时间，因为物流周期的结束是资本周转的前提条件。
这个时间越短，资本周转越快，表现出资本的增值速度越快。
所以，通过物流时间的缩短可取得高的时间效用。
2.弥补时间差创造效用经济社会中，需要和供给普遍存在时间差：例如，粮食、水果等农作物的生产、收获有严格的季节性和周期性，这就决定了农作物的集中产出，但是人们的消费是天天有需求，因而供给和需求不可避免地会出现时间差。
物流管理复习大纲
物流如何创造价值？1）时间价值缩短时间创造价值。
弥补时间差创造价值。
延长时间差创造价值。
2）空间价值从集中生产场所流入分散需求场所创造价值。
从分散生产场所流入集中需求场所创造价值。
从甲地生产流入乙地需求创造场所价值。
3）加工附加价值物流的定义物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合过程。
商业物流与军事物流的区别商业物流:以实现经济效益为主要目的军事物流：以实现特定目的为目的现代物流的构成要素运输、储存、装卸/搬运、包装、流通加工、配送、信息处理1）运输运输的基本作用：1.实现产品的位移（普遍需要）2.实现产品的临时存储（费用较高，但有时可行）运输与物流的关系物流过程包括运输环节，运输是物流中的一部分运输是物流中最重要的过程A、运输是物流的主要功能要素之一B、运输是物流中的最主要的增值过程C、运输费用占物流费用的比重大2）存储存储是以改变“物”的时间状态为目的的活动A、存储是一种不得不为的行为，它不创造额外的价值B、存储要支付一定的成本C、存储对于企业生产的正常开展有重要作用3）包装包装是指为了在流通过程中保护商品、方便储运、促进销售，按一定技术方式而采用的容器，材料及辅助物等的总和。
包装的主要功能：保护商品、便利功能、促销功能、定量功能、标识功能、跟踪功能、商品功能4）流通加工是在流通阶段所进行的为保存而进行的加工或者同一机能形态转换而进行的加工。
5）配送是指在经济合理的区域内，根据用户的需求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
（包括配货和送货两个作业环节，配货占有重要地位）配送、运输与装卸/搬运的区别：配送运输搬运作业环节配货+送货运送装卸+运输距离较小（城内、城间）大（区域以上）小（企业内部）运量小（零担运输）量大小对象物物、人物6）信息处理高位自动化仓库（德国第一个应用）构成必备要素：仓库建筑物、高层货架、外围设备、堆垛起重机、计算机系统优点：1.增加仓库的有效高度、充分利用面积和空间，减少占地。
物流时间价值与空间价值
物流的时间价值和空间价值解析摘要：在当今飞速发展的社会,资源的稀缺使得资源的合理利用显得相当重要。
时间作为重要的量度,节约时间无疑是必不可少的一个环节。
此外,在资源的分配中，对资源的管理也即仓储上的控制同样是一个作用强大的方式。
鉴于此本文在物流的时间价值和空间价值两方面做了简单的解析.关键词：物流、时间价值、空间价值在物流管理的七大功能中，运输功能是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能.而运输功能所创造的核心价值便是空间价值,因为运输可以节约时间。
时间上的节约，便消除了客户与所需物品间的空间间隔。
在另外一个重要的功能仓储功能上, 其创造的核心价值是时间价值，对一些季节性很强的物品，仓储的作用尤为突出.物流作为国民经济的重要组成部分，在当今经济全球化的大环境里，被称作是第三利润源。
物流过程是时空统一的过程。
物流在空间和时间这两个维度的作用，在一定程度上体现了物流在提高经济效益和效率上的巨大贡献.物流所创造的时间价值分析：物流上的仓储功能可以创造出时间价值，所谓时间价值，是指物从供给者到需求者之间本来就存在有一段时间差，由于改变这一时间差而创造的价值。
时间价值通过物流获得的方式有三种主要方式.其一：缩短时间，创造价值。
缩短物流时间,可获得很多好处。
比如，降低物流消耗,，节约资金，减少物流损失，增加物的周转等。
从全社会物流的总体来看，加快物流速度，缩短物流时间,是物流必须遵循的一条经济规律。
其二:延长时间差，创造价值.在某些具体物流运输活动中存在人为、能动地延长物流运输时间来创造价值的.例如秋季集中生产的粮食、棉花农作物，通过物流的储存、储备活动,有意识延长物流的时间以均衡人们的需求.其三:弥补时间差,创造价值。
供给和需求之间存在时间差，这是一种普遍的客观存在，正是有个这个时间差，商品才能取得自身最高价值，才能获得理想的收益。
物流可以通过科学系统的方法弥补、或是改变这种时间差，以实现其时间价值.在实际应用中发展出了零库存理论。
物流的时间价值的名词解释
物流的时间价值的名词解释1. 物流的时间价值呀，就好比是一场与时间的赛跑！比如说你在网上买了个生日礼物想在朋友生日当天送到，那物流快就能让朋友及时收到惊喜，这就是物流时间价值的体现呀！2. 物流的时间价值，就像及时雨一样重要呢！想想看，要是你着急用一个东西，物流能快速给你送来，那可真是解了你的大急呀，这不是时间价值是什么！比如你突然生病买药，快速的物流就能体现出大作用啦。
3. 物流的时间价值啊，简直就是生活的助力器！当你期待已久的新衣服能迅速送到你手中，让你马上就能穿上美美的，这就是它的魅力呀！就像你买了演出的服装，物流及时的话就能让你按时闪亮登场。
4. 物流的时间价值，不就是我们的小确幸嘛！当你下单的生鲜能快速到达保持新鲜，这可多亏了物流的时间价值呀！就像你买了海鲜准备做大餐，快速的物流能让海鲜依然鲜活。
5. 物流的时间价值，那可是相当关键的呀！你想想，要是你买的重要文件能火速送到目的地，这多重要呀！就像你着急寄合同，快速的物流能确保事情顺利进行。
6. 物流的时间价值，如同魔法一样神奇呢！当你在外地急需一个东西，物流能迅速送到你身边，这就是它厉害的地方！比如你出门忘带东西，物流及时就能解你燃眉之急。
7. 物流的时间价值，岂不是超级重要的嘛！要是你抢购的限量版商品能快速到手，那得多开心呀！就像你抢了限量版玩具，物流快就能让你早早把玩。
8. 物流的时间价值，不就是我们的贴心小天使嘛！当你买的家居用品能快速到家安装好，这可都靠它呀！就像你买了新沙发，快速物流能让你早点享受舒适。
9. 物流的时间价值，这可是实实在在能感受到的呀！当你在节日前买的礼物能按时到达给对方惊喜，这就是它的魔力！就像你为圣诞节准备礼物，物流及时就能让节日氛围更浓。
10. 物流的时间价值，绝对是不可忽视的呢！你想想，要是没有快速的物流，我们的生活得失去多少便利呀！就像你临时需要办公用品，物流快的话就能不耽误工作呀。
我的观点结论就是：物流的时间价值太重要啦，它让我们的生活变得更加便捷和美好！。
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物流的时间价值和空间价值解析
摘要：在当今飞速发展的社会，资源的稀缺使得资源的合理利用显得相当重要。
时间作为重要的量度，节约时间无疑是必不可少的一个环节。
此外，在资源的分配中，对资源的管理也即仓储上的控制同样是一个作用强大的方式。
鉴于此本文在物流的时间价值和空间价值两方面做了简单的解析。
关键词：物流、时间价值、空间价值
在物流管理的七大功能中，运输功能是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能。
而运输功能所创造的核心价值便是空间价值，因为运输可以节约时间。
时间上的节约，便消除了客户与所需物品间的空间间隔。
在另外一个重要的功能仓储功能上，其创造的核心价值是时间价值，对一些季节性很强的物品，仓储的作用尤为突出。
物流作为国民经济的重要组成部分，在当今经济全球化的大环境里，被称作是第三利润源。
物流过程是时空统一的过程。
物流在空间和时间这两个维度的作用，在一定程度上体现了物流在提高经济效益和效率上的巨大贡献。
物流所创造的时间价值分析：
物流上的仓储功能可以创造出时间价值，所谓时间价值，是指物从供给者到需求者之间本来就存在有一段时间差，由于改变这一时间差而创造的价值。
时间价值通过物流获得的方式有三种主要方式。
其一：缩短时间，创造价值。
缩短物流时间，可获得很多好处。
比如，降低物流消耗，，节约资金，减少物流损失，增加物的周转等。
从全社会物流的总体来看，加快物流速度，缩短物流时间，是物流必须遵循的一条经济规律。
其二：延长时间差，创造价值。
在某些具体物流运输活动中存在人为、能动地延长物流运输时间来创造价值的。
例如秋季集中生产的粮食、棉花农作物，通过物流的储存、储备活动，有意识延长物流的时间以均衡人们的需求。
其三：弥补时间差，创造价值。
供给和需求之间存在时间差，这是一种普遍的客观存在，正是有个这个时间差，商品才能取得自身最高价值，才能获得理想的收益。
物流可以通过科学系统的方法弥补、或是改变这种时间差，以实现其时间价值。
在实际应用中发展出了零库存理论。
零库存理论指供与求在零点上的平衡：当一批商品进入仓库后，按照它将在几小时后进入到某个流通环节，就能安排具体下一批产品的进库，这种方式没有库存积压而且商品的流转率非常高。
零库存应用中，准时生产可谓是一个很典型的例子。
这种生产方式是日本丰田汽车公司在二十世纪六十年代实行的一种生产方式，一九七三年以后，这种生产方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后来引起其他国家的企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业中推行开来。
准时生产的基本思想是只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品，也就是追求一种零库存，或库存达到最小的生产系统。
其基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。
挖掘物流时间价值的途径分析：
（1）具体客户具体对待，努力提供增值服务
物流时间效应多种多样，因此挖掘时间效益的方法也各不相同。
如今的物流服务也已经超出了传统意义上的货物包装、配送、仓储或者寄存等常规服务，由常规服务延伸而出的增值服务正在成为物流发展的新趋势。
只有经过深入的分析，根据商品的具体特点，根据不同企业具体分析对待，才可能寻求到实施增值服务的空间。
（2）注重需求的多层次物流供给在很大程度上决定于物流需求，物流需求特征直接影响着物流供给的模式。
由于客户的生产及销售模式不同，因而客户需求往往千变万化。
不同客户，甚至同一客户在不同情况下，往往也会有不同的服务需求。
生产流通企业对物流需求各不相同，所以物流需求是多层次的，这就要求根据客户的需要，为客户提供量身定做的物流服务，
即有多样化的物流供给以满足市场需求。
（3）寻求共赢分工与整合是物流的基本原理。
分工使得物流行业通过社会化，带来竞争活力；整合使得物流企业实现了规模经济，产生了合作的经济，从而达到共赢。
如何将这一基本理念体现在物流具体的实施方案上是值得研究的。
从时间效益挖掘的层面上寻求双赢，首先要全面、系统、准确地了解客户物流与时效相关的信息，再结合物流企业自身的服务能力，通过与客户的反复沟通，在获得客户支持、至少得到客户认可的情况下，拟定可能存在双赢的实施方案。
物流所创造的空间价值分析：
物流的运输功能创造了空间价值。
物流空间价值指的是物在流动过程中由于物的空间转换所产生的利益。
供给者与需求者往往处于不同的空间，也就是说，供给者与需求者所处的空间位置不同，物从供给者到需求者之间往往有一段时间差，而由改变位置创造的价值称为空间价值。
从供给方的角度来看空间价值就是物实现空间转换前后给供给双方带来的差额。
空间价值通过物流获得的方式主要有四种方式。
其一：基于集中生产所创造的空间价值。
由于资源、分工、和需求等的差异，随着时间的推移，各个区域的区域特征日益显现，各区域间在经济大系统中的功能分工出现异化。
其二：基于分散生产所创造的空间价值。
与集中生产相反，由于受到自然条件、产品生产方式、产品技术经济特征以及社会分工深化等因素的影响，现实中还广泛存在分散生产的情况。
这种生产方式需要完善的物流体系支撑，能够使与之相关的物实现顺利流动。
其三：基于弥合生产需求分散所创造的空间价值。
现代社会中生产与需求的空间差距十分普遍，而现在消费者对商品的需求也日益多样化。
除了大生产决定的供应分散外，自然地理、社会发展因素和产业集群等也造就产品生产的分散。
其四：基于空间集散所创造的空间价值。
社会分工的深入和细化，使得生产环节变得越来越繁多，需要资源、能源、人才等经济要素的频繁流动予以支持。
物流空间价值案例分析：格兰仕集中生产效益
格兰仕集团有限公司的成功法宝就是在保证质量的前提下，依靠集中生产、规模生产，最大幅度地降低成本，实施低价策略，以在竞争中赢得主动。
格兰仕的经营模式不同于一般大型企业集团的哑铃模式，而是采用橄榄模式，即专做制造，前面的设计、后面的营销和品牌都由别人去做。
正因为专注制造，格兰仕迅速在全球范围内获得了极为可观的规模优势和成本优势，奠定了自己的市场竞争地位。
同时，开放的全球采购是格兰仕实现低成本扩张的又一把利剑。
格兰仕凭借规模化集中生产的优势与自身品牌的良好口碑，放眼全球进行原材料采购，不但没有库存包袱，还吸引了越来越多的供应商参与合作，大大降低了采购成本，进一步增强了竞争优势。
此外，格兰仕的成功也离不开完善物流体系的支持。
格兰仕的物流业务主要是以招标的方式委托或外包给第三方物流公司进行运作，公司只是借助完善的信息管理系统与物流公司进行数据沟通，及时掌握货物的流向。
但可以断言的是，第三方物流服务通过实现货物空间转换所创造的可观的空间效益是格兰仕成功的基础和前提，否则其全球采购、集中生产与全球销售都将无从谈起。
参考文献: 崔晓文《物流经济学》清华大学出版社.
何明珂《物流系统论》中国审计出版社.
余艳琴《物流成本管理》武汉大学出版社.
陈炜煜《物流价值管理研究》北京大学出版社.
张庆英《物流案例分析与实践》电子工业出版.。