湖南卫视的创新之路13092125欧阳书祥
求变·转向·升华——解读2007年湖南电视节目的创新之道
求变转向升华——解读2007年湖南电视节目的创新之道肖芃
【期刊名称】《传媒观察》
【年(卷),期】2007()11
【摘要】当前，湖南的娱乐电视节目能够成为我国电视界的翘楚，人们纷纷归功于千年湖湘文化所孕育出来的“敢为天下先”的精神，亦即创新精神。
一路走来，湖南电视一直把创新视为发展之道。
从《超级女声》，到《快乐男声》，再到《舞动奇迹》，湖南电视人秉承历史先哲锐意进取的精神，致力于节目创新，为观众奉上了一道又一道新鲜美味的电视大餐。
2007年，湖南电视风云雷动，
【总页数】2页(P47-48)
【关键词】娱乐电视节目;湖南电视;解读;创新精神;《超级女声》;湖湘文化;节目创新;电视界
【作者】肖芃
【作者单位】湖南商学院
【正文语种】中文
【中图分类】G222.3
【相关文献】
1.嬗变之道:湖湘文化催生工程机械"湘军"--从湖湘文化的深厚积淀与湖南人性格中解读强势崛起的湖南工程机械产业群(上篇) [J], 彭白水
2.嬗变之道:湖湘文化催生工程机械"湘军"--从湖湘文化的深厚积淀与湖南人性格中
解读强势崛起的湖南工程机械产业群(下篇) [J], 彭白水
3.回归根本创新求变r——关于历史类博物馆当代转向的思考 [J], 何程程
4.调整·求变·思考——从湖南卫视看“限娱令”对电视节目生态的影响 [J], 郭子辉;赵娇;
5.《瞬间中国》破局传统电视节目,创新打造全媒体传播样本——评《瞬间中国》的融媒体创新之道 [J], 曾祥敏
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湖南卫视电视频道设计创新的途径与策略探究
湖南卫视电视频道设计创新的途径与策略探究作者：贺林龙来源：《名家名作》2019年第02期[摘; ; ; ;要]电视频道之间的竞争日趋激烈，要凸显电视频道的个别差异性，使之在激烈的竞争中立于不败之地，就必须在频道形象的塑造上有独到之处。
电视频道包装是目前打造电视品牌媒体的关键手段，也是实现电视频道可持续发展的有效手段。
以湖南卫视电视频道的包装设计为例，认为电视频道包装设计创新的途径可分为：受众需求主导创新、借鉴中的改良创新、频道定位下的自创，创新的策略可分为：创新占先策略、补缺性策略和主持人明星策略。
[关; 键; 詞]电视频道包装;理念识别;视觉识别;特色;创新2006年10月18日，“快乐中国形象片企划包装”在13届广告节上获得“中国媒体创意奖”金奖。
评委们评价：湖南卫视近年来对“快乐中国”的形象宣传，有策略、有计划、有创意，充分挖掘了自身媒体的潜能和特征;在形象宣传片创意制作上，突破了传统的模式，表现形式多变，在制作理念上实现了与国际接轨，是中国近几年难得的富有创造力和突破性的媒体自身宣传的典范。
2006年8月在央视发布的“2005—2006中国电视台品牌建设与创新分析报告”中，湖南卫视在观众心目中排名第四。
观众评价湖南卫视除了节目办得好外，最重要的是频道包装青春靓丽、有特色、很时尚。
湖南卫视之所以受到大众的认可和喜爱，无非就是在电视频道品牌战略、频道形象包装设计等方面做了足够的工作。
通过了对湖南卫视在频道包装设计上经验的了解，我认为电视频道包装设计的创新途径可以从以下几个方面考虑：受众需求主导创新，借鉴中的改良创新，频道定位下的自创。
一、; 电视频道包装设计创新的途径与策略（一）受众需求主导创新从创新效果来看，结合市场需求与受众需求的实践方式，可以缩短或拉近频道包装设计中内容、形式和受众之间的空间距离与心理距离。
选取与大众密切相关的现实生活话题与大众关注的主题作为频道包装设计创新的途径，对频道栏目本身来说也是十分受益的。
湖南卫视经营管理模式课件
二、打造强大后台，实现平台协同效应
1个研发中心 2大系统支撑 31只顶级团队 若干激励制度
创新研发中心：发现市场需求，激励整合创新 节目制作中心：推动项目合作，提供后勤保障 总编室：配合团队宣传，及时反馈市场
洪涛团队，谢涤葵团队等等
建立有偿创意制度
湖南卫视经营管理模式
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湖南卫视+芒果TV “双平台战 略”
“限娱令”是人们对广电总局出台的文件——《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见 》的简称。以娱乐立台的湖南卫视自然是本次“限娱令”调整的重点对象，湖南卫视顺势将这次借 助这次开始了新一轮的升级。推出了两档全新的新闻类节目《新闻当事人》和《辨法三人组》。
2015年，推出大型国防教育特别节目《真正男子 汉》
依照这样强大的产品和结构之力，2017芒果营销优化升级
芒果生态营销闭环
硬广新呈现，打造“行业码头”
湖南卫视
芒果TV
软广新标准，给客户更多量化回报
融合新路径，新开“芒果超市” 打通芒果系及外部资源,一站式解决客户整体诉求
价格新常态，开盘即抄底 更有贴心又给力的保值计划，为客户提供全平台多维度的解决之道
湖南卫视20周年更青春宣传片
湖南卫视经营管理模式
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02
内容概括
✓ 综艺、晚会、电视剧 ✓ 四大剧场 ✓ “限娱令”下的升级
湖南卫视经营管理模式
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综艺节目活力依旧
综艺节目是娱乐性最为明显的一类电视节目，作为以娱乐立台的湖南卫视在综艺节 目上取得了骄人的成绩，《快乐大本营》《天天向上》可谓其元老级的综艺节目从 开播至今依然受到观众喜欢，2017，湖南卫视新品出击，22档IP综艺上线。
湖南卫视经营管理模式
湖南卫视节目创新分析报告
湖南卫视节目创新分析报告湖南卫视一直以来以其创新的节目内容和独特的节目风格而备受观众喜爱。
本文将对湖南卫视近年来的节目创新进行分析，探讨其成功之处。
一、背景介绍湖南卫视作为中国内地综合性卫视台之一，自1997年创立以来，始终秉持着“创新、打造地方性及全国性内容多元化、智力化的卫星电视专业化频道”的宗旨。
多年来，湖南卫视以其引领时尚、突破传统的创新节目内容，为广大观众带来了无数惊喜与感动。
二、独特节目形式湖南卫视在节目形式上具有独特的创新思维，通过不断尝试新的节目类型和形式，成功打造了多个备受关注的品牌节目。
1. 综艺类节目：湖南卫视以其丰富多样的综艺节目而闻名于世。
例如，《快乐大本营》以其轻松愉快的氛围和明星嘉宾的参与，吸引了大量观众的关注；《爸爸去哪儿》则通过真实的亲子互动引起了广泛的共鸣；而《偶像练习生》则展现了青年艺人的培养与成长过程。
2. 真人秀节目：湖南卫视的真人秀节目多元化且富有创意。
《我是歌手》以实力派歌手的竞技为主题，为观众带来高水平的音乐盛宴；而《向往的生活》则将明星置身于乡村生活中，展现了别样的生活方式和价值观。
3. 剧集类节目：湖南卫视也推出了许多独具特色的剧集类节目。
例如，《花儿与少年》通过将明星带入不同国家的旅行，以真实的情感和故事展现了不同文化的碰撞与融合；而《我家那闺女》则通过家庭生活的片段展现了独特的成长历程和亲子关系。
三、成功原因分析湖南卫视在节目创新方面之所以如此成功，主要有以下几个原因：1. 深入观众需求：湖南卫视紧跟观众的喜好和需求，在节目的内容和形式上进行不断优化和改进。
他们善于发掘观众的痛点和追求，通过创新的节目设置和形式，满足了观众对于娱乐、情感、亲子等方面的需求。
2. 创新思维：湖南卫视在节目策划和制作上具备创新思维，不断挖掘新的节目类型和形式，以及新的内容创意。
他们敢于冒险尝试，不惧失败，并且善于从失败中总结经验，使得每一个新节目都能带来新鲜感与创新。
浅谈湖南卫视《我家那小子》的创新之处
浅谈湖南卫视《我家那小子》的创新之处《我家那小子》是湖南卫视自2017年开始策划的一档大型家庭真人秀节目，旨在通过真实记录家庭生活的点滴、呈现家庭成员之间的情感互动和成长历程，传递家庭教育的重要性和价值。
本节目创新之处主要表现在以下几个方面。
一、节目设置别具匠心，具有趣味性和感染力。
《我家那小子》的节目设置主要包括三个环节：家庭自拍、成长记录和互动对战。
其中，家庭自拍环节以“小家庭大故事”为主题，家庭成员通过自己的亲身经历，展示家庭生活的点滴和成长历程，让观众感受到家庭与亲情的温暖和真实。
成长记录环节则通过家庭成员的日常生活和学习，呈现他们的成长轨迹和家庭教育的重要性，引导观众关注青少年的成长问题。
互动对战环节则通过多种趣味游戏和挑战，拉近家庭成员之间的距离，增强家庭感情的紧密度和凝聚力。
二、家庭成员多样化，呈现出不同家庭的风貌和育人理念。
《我家那小子》节目中的家庭成员来自不同背景、不同年龄段、不同性格特点和育人理念，呈现出不同家庭的风貌和育人理念，丰富了节目的内涵和价值。
同时多样化的家庭成员也为节目增加了观赏性和趣味性，让观众在收看节目的同时能够感受到多元化的生活和成长方式。
三、节目呈现方式生动有趣，富有真实感和代入感。
《我家那小子》节目的呈现方式以真实记录的形式为主，通过日常镜头和亲自采访家庭成员的方式，呈现出家庭成员的真实世界和情感互动，让观众在看到他们的同时能够产生代入感，体会到家庭中的情感纠葛和相互关爱。
综上，湖南卫视《我家那小子》是一档别具一格的家庭真人秀节目，通过创新的节目设置和呈现方式，以及多样化的家庭成员，展现出不同家庭的风貌和育人理念，传递出良好的家庭教育价值观和生活态度，让观众感受到家庭与亲情的温暖和真实，引导人们关注青少年的成长问题，同时也为传统家庭文化注入新的元素，推动社会文明的进步和家庭的和谐发展。
融合媒体时代电视节目的创新之路
受众媒体素养 的提升 也不断激发着
验 丰富 的业 内人士和精 明的广告商 ，对 视渠道 ，网络 、手机等视 听新 媒体开始 电视节 目质量 的提升 。英 国媒介 素养教
节 目收视 率和观众 口碑 的预测应该有 着 占据主要 地位 。受众 的分 流使得广告 投 育专家大卫 ・ 帕金翰提 出，媒 介素养指 较为准确 的判断 ，那么 这档节 目有什 么 放 向视 听新媒 体迁移 的趋 势更加 明显 ： 特 殊之处 ，使 这些专业判 断出现误差 ？ 律 可循？本文 就这几个 问题 对电视节 目 的创新 进行了思考和探讨 。
找 出合理 应对方案 。有学 者指出 ，随着 群体 占主要地位 。在融 合媒体时代 ，电 的流程在实 际操作 中已经 甘渐稳定 ，具 之前 《 超 级 女声 》引 发 社会 的 普遍 关 视影 响力和新媒体 的影 响力往往是相辅 有模板 的规范化 、合 理性 ，大部分 是可
注 ，当下 真人秀节 目逐 渐演化为 电视节 相成 、不断增值 的 ，节 目的社会价值 和 以直接套用 的 ，避免在制作新节 目前期 目的主流形态 ，而真人 秀的节 目理念 、
台的播放 次数均 已破亿 。如此收视率 和 结构呈现 “ 老龄化”趋势 。其次 ，受众 烈 ，节 目的创新 和优质势必成 为最有力
口碑双高 的节 目，在开 播之前却经历 了 人群 的收视 习惯发生变化 。对于很 多年 的竞争手段 。
调整时 间 、冠 名商 临阵脱逃 的窘境 。经 轻的观众 而言 ，电视不再 是其主要 的收
【 关键词 】融合媒体 ；户外真人 秀 ；节 目 创 新
湖南 卫视 的亲 子 目 《 爸 爸 去 哪 中心最新 发布的 《中国视 听新媒体发展 娱令 ” ）、 《 关 于进 一步加强 广播 电视 儿 》 自开 播以来不仅 收视率不断攀 升 ，
“芒果”青春之道(上)
“芒果芒果””青春之道青春之道（（上）2014年07月08日湖南卫视的强大在于湖南卫视的强大在于，，每次考验之后每次考验之后，，都会迸发出更强大的创新力量都会迸发出更强大的创新力量。
甚至考验越大甚至考验越大，，创新中迸发出的反弹力度越大创新中迸发出的反弹力度越大，，透着十足的霸蛮精神透着十足的霸蛮精神。
时下时下，，中国地方卫视的领军者湖南卫视卫视，，正向视频网站吹响正向视频网站吹响““反击号反击号””。
2014年5月8日，湖南广播电视台党委书记、台长、芒果传媒有限公司董事长吕焕斌的一段表态引发业界地震：“今后，湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目，将由‘芒果TV’独播，在互联网版权上一律不分销，以此打造自己的互联网视频平台。
”“芒果独播战略”意味着，在视频网站声势壮大的今天，湖南卫视的热门节目反而在对其他视频网站说“不”。
要知道，决定独播前不久，仅是把《我是歌手》第二季网络独家播放权卖给乐视网，湖南卫视就净赚了5000万元。
如此“霸蛮”，湖南卫视的这一步棋走得险而绝。
很显然，这需要对自身节目的“持续创新能力”有十足的底气。
但是，这样的底气所从何来？为什么有这种底气的，全行业内首推湖南卫视？“芒果奇迹芒果奇迹””伟大的创新，往往伴随伟大的逆转。
回顾湖南电视十多年的发展轨迹，除了湖南经视的《还珠格格》、卫视的《快乐大本营》和《超级女声》等首开时代先河的节目，近年来让人印象最深刻的，非2012-2013的卫视大逆转莫属。
2012年浙江卫视推出全新选秀模式的《中国好声音》后，一时声势惊人。
“原来能把选秀节目做这么棒的，不只是湖南人！”此消彼长，一直独占鳌头的湖南卫视进入2012年后却显得锐气不再，当时很多人颇有些担心，这个统治业界长达十年的“娱乐节目大本营”，是否廉颇老矣？那一段的收视危机甚至严重到了什么程度？到2012年四月份，早已习惯于领先的湖南卫视收视率排名，竟然掉到了全国第18位！以至于湖南广播电视台副台长、总编辑、湖南卫视总监张华立对《中外管理》念念不忘：当时在台内即便是电梯里遇见的每个员工，都在“指导”我——湖南卫视下一步该怎么办！但好戏都在后头。
湖南卫视创新节目《声临其境》成功之处探析
湖南卫视创新节目《声临其境》成功之处探析自从电视媒体问世以来，综艺节目一直是人们生活中不可或缺的一部分。
每一档成功的综艺节目都离不开创新和突破。
而近年来，湖南卫视推出的《声临其境》可以说是一档非常成功的综艺节目，它以独特的形式和内容吸引了无数观众的目光。
本文将对《声临其境》成功之处进行探析，以期为其他电视节目提供一些借鉴和启示。
我们需要了解一下《声临其境》这档节目的基本情况。
该节目是一档真人秀节目，通过真人表演的方式，展现出各种名人的声音技能和才艺表现。
在每期节目中，一组明星嘉宾将以无人机、VR等新科技手段变成声音的风暴，用心感知声音中的世界。
这样的节目形式在当时确实是颇具创新性的。
那么，从内容和形式上来说，《声临其境》成功之处到底在哪里呢？在内容上，《声临其境》凭借着独特的表演形式吸引了众多观众的目光。
节目在保证娱乐性的基础上，更注重综艺文化内涵的传达。
每期节目的主题都涉及到了各种不同的声音形式，涵盖了古今中外的各种经典作品，极大地丰富了观众的知识面。
通过这一形式，观众能够在观看节目的过程中增长见识，了解到更多不同领域的知识，从而达到了娱乐与教育相结合的目的。
这一点也正是《声临其境》与其他综艺节目的不同之处，它通过新颖的节目形式和丰富的内容吸引了大批观众的喜爱。
在节目形式上，《声临其境》也进行了很多创新尝试。
首先是在选题上，《声临其境》不拘一格，不断涉猎各种声音形式，这样就使得节目的趣味性大大提高。
其次是在嘉宾搭配上，《声临其境》选用的嘉宾团队都是一线的演员和歌手，他们的加盟不仅丰富了节目的内容，更为节目增添了一份高的光环。
最后是在节目设置上，《声临其境》采用了一种类似于脱口秀的方式，即放置嘉宾们在舞台中央进行表演，在白色的背景下，通过声音来唤起观众的共鸣。
这种独特的表演形式，极大地提高了观众的观看体验，使得观众们能够更好地融入到整个综艺节目当中。
在制作水平上，《声临其境》也是非常出色的。
首先是在节目的服化方面，《声临其境》的每一期节目都有着非常用心的节目策划和服化设计，无论是服装搭配还是化妆效果都非常讲究，给人一种视觉上的享受。
我国综艺节目的自主创新之路
我国综艺节目的自主创新之路作者：吴易霏来源：《传媒》 2017年第20期2016年6月，国家新闻出版广电总局下发《关于大力推动广播电视节目自主创新的工作通知》（下文简称《通知》），掀起了我国电视综艺节目自主创新的新一轮热潮。
《通知》要求上星频道播出引进境外版权模式节目时提前备案；与境外机构联合研发的节目，如果中方未取得完全知识产权，将视同引进境外版权模式节目管理；各上星综合频道每年在晚间黄金档期间开播的引进境外版权模式节目不得超过两档，并强调节目的自主创新。
由此可见，我国综艺节目的创新需要在增强版权观念和精品意识的同时，自主研发弘扬社会正能量、倡导核心价值观的电视综艺节目，以娱乐化的方式融合本土文化，传递文化精髓，树立民族自信。
制作转变：从模仿到自主研发我国电视综艺节目的发展，走过了从单纯的“同质化模仿”到“自主创新”的历程，在理念、定位、布局和制作等方面都有不俗的表现和进步。
在发展的初期，主要以模仿国外综艺节目的创意和构架为主。
例如，自2005年一档模仿美国真人秀《美国偶像》的节目《超级女声》一炮走红之后，各电视台都纷纷将目光投向电视真人秀节目这片蓝海，开始了初步的模仿。
在这一阶段，电视荧幕上充斥着各种照搬模仿而又质量参差不齐的综艺节目。
在总局发出“对过多过滥的婚恋交友类、才艺竞秀类、情感故事类、游戏竞技类、综艺娱乐类、访谈脱口秀、真人秀等类型节目实行播出总量控制”和“加强自主创新”的要求之后，各电视台逐渐停止了照搬模仿，纷纷成立了自己的节目研发中心，进行自主研发和探索。
例如，江苏卫视的《非诚勿扰》、浙江卫视的《十二道锋味》、湖南卫视的《旋风孝子》等节目，均摆脱了照搬模仿国外节目的窘境。
同时，这些电视台通过合作寻求更为“本土化”和“接地气”的综艺节目，成功地完成了我国综艺节目自主研发。
但总体来看，国内电视综艺节目依然以引入模式为主，原创节目具有比例小、精品少、影响窄的特点。
一是因为我国电视综艺节目研发起步晚，缺乏经验，大部分原创节目难以达到引入模式节目的效果；二是因为各电视台以受众为导向，注重收视率，不敢大量启用原创节目进行收视“冒险”。
电视少儿节目的创新之路
电视少儿节目的创新之路随着科技的不断发展和社会的不断进步，电视少儿节目也在不断创新。
在过去，电视少儿节目通常是以动画片为主，而现在，随着科技的发展，电视少儿节目的形式也越来越多样化，内容也更加丰富，吸引了越来越多的观众。
那么，电视少儿节目的创新之路是怎样的呢？本文将从内容、形式和平台等方面来探讨电视少儿节目的创新之路。
一、内容的创新1. 多元化的主题传统的电视少儿节目主题比较单一，通常以童话故事、动画片和教育类节目为主。
而现在，电视少儿节目的主题更加多元化，不仅有趣味性强的动画片，还有寓教于乐的科普节目、亲子互动类节目、儿童综艺节目等。
这些多元化的主题能够满足不同年龄段孩子的需求，让他们在观看电视节目的也能够学到知识。
2. 增加互动性随着互联网的普及，电视少儿节目也在加强与观众的互动。
在一些亲子互动类节目中，观众可以通过微信、微博和手机App等平台参与节目互动，给节目增添了一份趣味性和参与感。
这样的互动形式不仅增加了观众的粘性，也让节目更具吸引力。
3. 多元化的表现形式电视少儿节目不再局限于传统的动画片和教育类节目，还出现了一些全新的表现形式。
一些少儿综艺节目以儿童为主角，通过各种游戏和挑战，展现孩子们的机智和勇气，吸引了很多小朋友的关注。
还有一些创意类少儿节目，通过动画、舞蹈、音乐等形式，呈现出孩子们的多彩世界。
二、形式的创新1. 制作技术的提升随着科技的不断发展，电视少儿节目的制作技术也在不断提升。
传统的动画片已经不能满足孩子们的观看需求，现在一些电视少儿节目开始采用更加先进的技术，比如3D动画、虚拟现实技术等，使节目的画面更加生动、立体，吸引了越来越多的孩子们。
2. 多元化的节目形式在形式上，电视少儿节目也在不断创新。
除了传统的电视节目外，现在还有一些针对少儿观众的网络节目和移动端节目。
这些节目形式更加灵活，可以随时随地观看，大大方便了孩子们的观看需求。
3. 多媒体融合传统的电视少儿节目多为视频类节目，而现在，多媒体融合的趋势越来越明显。
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差异化：实现着品牌价值的持续增长
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关键转折
2013年是湖南卫视的转型关键年。经短暂的沉寂后，湖 南卫视重新步入高速发展的轨道。凭借对娱乐节目形态的 敏锐洞察与具有丰富制作经验的人才储备，湖南 卫视开 始了新一轮的内容生产创新。在“快乐中国”的品牌内涵 下，湖南卫视规划并形成了包括老牌演播室综艺节目、演 播室及户外真人秀、自制偶像剧和大型活动 晚会在内的 节目产品线。在2013年，湖南卫视凭借“我是歌手”和 “爸爸去哪儿”两档引进模式的真人秀节目，掀起了“高 门槛选秀”和“户外真人秀”的浪 潮，成为国内唯一一 个在一年之内播出两档现象级节目的地方卫视。除新节目 外，一贯口碑较佳的“快乐大本营”、“天天向上”依旧 保持稳定的影响力，。藉此，湖南卫视实现了传统优势的 延续和节目形态创新的有机结合，其经验也开 始为各地 方卫视所效仿。
2005年综艺选秀节目“超级 女声”的成功，迅速将湖南 卫视推上中国电视娱乐产业 的巅峰。从此，湖南卫视逐 渐颠覆传统电视节目规整、 严肃的基调，开辟全民 参与 的电视娱乐时代。借“超女” 契机，湖南卫视迅速转型成 为以娱乐立台的一线省级卫 视，口碑与影响力始终居于 地方卫视前列。
。“超级女声”的大热， 使草根选秀比赛成为湖南 卫视的品牌节目形态。在 随后指向明确的频道发展 路径中，湖南卫视始终坚 持娱乐化创造与娱乐化运 营的基本思路， 陆续推出 “快乐男声”、“快乐女 声”等系列大众喜闻乐见 的节目形态。加之老牌综 艺节目“快乐大本营”、 新兴脱口秀节目“天天向 上”的合力，湖南卫视的 社会 影响力稳居同级卫视 的前列
结语
诸多结构性因素决定了湖南卫视在中国电视的内容 改革与创新领域所需扮演的特殊角色，而湖南卫视 也的确借助2012年开始的、由模式引进触发的新一 轮电视文 化热潮而做出了适宜的规划和调整，稳固 了其作为国内最具影响力的地方卫视的地位。通过 平台化、差异化和互动性策略，湖南卫视得以将内 容生产与当下的电视产 业结构、技术前沿、政策环 境和观众需求有机结合，走出了“后超女时代”的 瓶颈，实现了成功的创新。
湖南卫视的创新之路
13092125欧阳书祥
一个真实的段子：全国开两会，会议间隙中，大 家围坐在湖南省代表旁边，话题全都是湖南卫视某 某节目。一位经济大省领导很不是滋味，回去就找 到该省卫视台台长：“我给你投10个亿，赶超湖南 卫视！”
发展之路大调查
从1997上星至今17年来，湖南卫视给予了中国电 视观众最纯粹的快乐，留下了一连串青春常驻的足 迹。同时硬碰硬的，从2003年起连续11年，稳居 “全国省级卫视NO.1”宝座。 在一个经济有限的农业内陆省，又在现有行业体 制的局限内，湖南卫视是如何实现脱颖而出、一飞 冲天的？
危机来袭
2011年原广电总局下发了《关于进一步加强电视上星综 合频道节目管理的意见》和《〈广播电视广告播出管理办 法〉的补充规定》。使得一些国内电视娱 乐内容受到了 影响，湖南卫视首当其冲。而与此同时，各大卫视开始借 娱乐节目调控的时机纷纷启动转型策略，这也给湖南卫视 带来了强烈的危机感。至2012 年，湖南卫视的收视影响 力跌至2005年以来的谷底——根据央视索福瑞数据显示， 2012年第一季度省级卫视收视排名中，湖南卫视5月份跌 出全国前五。而 与之实力相当的一线省级卫视迅速在 “娱乐”、“文化”和“服务”的交叉区域，推出了自己 的一系列王牌节目：江苏卫视凭借快速成长的约会类节目 “非诚勿扰” 不断扩展社会影响力，在2012年前半年晚 间收视排名超过湖南卫视；浙江卫视凭借现象级节目“中 国好声音”稳坐该月，湖南卫视宣称将 在数字转型战略上做出重要举 措：其拥有完整知识产权的自 制节目将由湖南卫视新媒体 “芒果TV”独播。这种表面上 看“逆潮流 而动”的举措，其 实背后有着湖南卫视作为地方 卫视改革引领者的深层逻辑。 仅从内容生产的角度看，此举 无疑可将基于台网联动的互动 性元素的设计和传播成本降 至 最低，并将赋予电视台更强的 内容生产自主权。
创新特点
创新特点 平台化 差异性 互动性
平台化：节目内容的创新与成长
湖南卫视并未因“超级女声”的成功而满足于单一节目形 态的重复生产以追逐可以预见的利润，而是以“超级女声” 的制播经验为基础，开始了对于“如何赢得年轻 观众” 的全方位的思考和探索。除“快乐大本营”等老牌综艺节 目持续吸引“90后”观众的娱乐需求外，“我是歌手” 和“爸爸去哪儿” 则通过对选秀专业门槛的提升和初始 期亲子关系的呈现而拉住那些看着“超女”长大、如今已 结婚生子并有了更高的流行文化鉴赏趣味的“80后”观 众。至于具体 的传播技巧上，湖南卫视节目创新策略主 要体现在下述四个高度具象化的特点：互动性的节目形态、 丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐 化的频 道标识。这样一来，湖南卫视的节目无论价值内 核还是外在形式，均实现了对于“中国年轻观众的首选频 道”的平台化设计。
互动性：节目内容的交互设计
2013年1—9月的网络影响力榜 单数据显示，所 有上星频道中， 湖南卫视在网络媒体关注度、 微博提及度、视频点击量均排 名第一，以极大优势领先于排 在第二位的卫视。对于热衷于 以网络讨论为主要方式介入话 题的形成乃至节目内容或形态 塑造的观众而言，节目自身所 具备的互动性将成为一种十分 重要的竞争力。而湖南卫视与 分享类视频网站的合作也使互 动元素融入节目 生产成为可能。 例如，乐视网与第二季“我是 歌手”的全网独播合作，不仅 创下了流量的奇迹，更形成了 规模浩大的网络讨论。