中国专业商务幻灯演示设计战略管理模式PPT
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创意简约商务企业战略管理通用PPT模板
①教育水平、生活方式、社会价值观与习俗、消费习惯、就业情况等； ②人口、土地、资源、气候、生态、交通、基础设施、环境保护等。
技术环境（Technological）
创新机制、科技投入、技术总体水平、技术开发应用速度及寿命周期、企业竞争对手的 研发投入，社会技术人才的素质水平和待遇成本。
外部环境分析（宏观环境、微观环境）
战术
强调“如何将一件事情做正确”，重在具体事情的方式、方法、规范等
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PART 03
战略管理概述
Basic concepts of strategy
什么是战略管理
什么是战略管理
企业战略管理是企业高层 管理人员为了企业长期的生存 与发展，在充分分析企业内外 部环境的基础上，确定和选择 达到目标的有效战略，并将战 略付诸实施、控制和评价的一 个动态管理过程。
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PART 04
战略性管理过程
Basic concepts of strategy
战略性管理过程
战略管理过程的四个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。
战略 分析
战略 制定
战略 评价
战略 实施
战略分析（内外部环境及投资组合分析
战略分析是指对影响企业现在和未
来生存和发展的一些关键因素进行分析， 这是战略管理的第一步。
反馈修正原则
在战略实施过程中，环境因素可能会发 生变化。此时，企业只有不断地跟踪反 馈方能保证战略的适应性。
战略管理的原则
全程管理原则
战略管理是一个过程，大致包括 以下步骤：战略分析、战略制定、 战略实施、战略评价和修正。
整体最优原则
战略管理要将企业视为一个整体 来处理，要强调整体最优，而不 是局部最优。
商务企业战略管理和商务管理模型PPT文档33页
已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
商务企业战略管理和商务管理模型
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
商务企业战略管理和商务管理模型
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
中国专业商务幻灯演示设计 战略管理模式PPT
FONDO CLARO
▪ INFORMAL ▪ SENSACIÓ N BRILLANTE ▪ ILUMINA LA SALA ▪ FUNCIONA PARA FOLLETOS ▪ PARA ESPACIOS PEQUEÑ OS (SALAS) ▪ NO HAY OPORTUNIDAD PARA JUGAR
COLORES
COLORES VERDADEROS (HUES O MATICES) TINTES
PORCENTAJE DE BLANCO AGREGADO A LOS COLORES
SOMBRAS PORCENTAJE DE NEGRO AGREGADO A LOS COLORES
RUEDA DE COLOR DE APPLE KEYNOTE RUEDA DE COLOR DE MICROSOFT POWERPOINT
CON LA ILUMINACIÓ N
COLORES
PALETAS DE COLORES
TEXTO
REGLA DE LOS 3 SEGUNDOS
TEXTO
ESTILO DE TIPOGRAFÍA
Serif
Sans Serif
TIPOGRAFÍA
Georgia Times News Roman Courier
CARÁCTER DE UN HOMBRE, DALE
”PODER.
– ABRAHAM LINCOLN
PRESIDENTE EU
“CASI TODOS LOS HOMBRES PUEDEN ENFRENTAR LA ADVERSIDAD, PERO SI DESEAS PONER A PRUEBA EL ” CARÁCTER DE UN HOMBRE, DALE POWERPOINT.
商务风企业战略管理PPT模板
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渐变商务风企业战略管理PPT演示课件
企业高层管理人员为了企业长期的生存与 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一
系列带有全局性和长远性的谋划广州海关财务处 。通俗地理解： 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
战略基本概念
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
广州海关财务处 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一
系列带有全局性和长远性的谋划广州海关财务处 。通俗地理解： 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
战略基本概念
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
广州海关财务处 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
商务大气企业战略管理内容PPT演示
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 广州海关财务处
海量的用户群,功能捆绑推送
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
战略管理的原则
广州海关财务处
三、全员参与原 战略管理则决不仅仅是企业
领导和战略管理部门的事， 在战略管理的全过程中， 企业全体员工都将参与。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
战略提高企业的预见性克服短期行为
广州海关财务处
战略是企业经营管理成败的关键
公司战略体系
企业战略概述
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
海量的用户群,功能捆绑推送
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
战略管理的原则
广州海关财务处
三、全员参与原 战略管理则决不仅仅是企业
领导和战略管理部门的事， 在战略管理的全过程中， 企业全体员工都将参与。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
战略提高企业的预见性克服短期行为
广州海关财务处
战略是企业经营管理成败的关键
公司战略体系
企业战略概述
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
国际商务战略管理概述PPT课件( 207页)
据统计，北京中关村5000家民营企业中， 生存时间超过5年的只有8%。超过8年的仅占总 数的3%左右。
竞争的成功是短暂的…企业要更多的关心自 己的竞争地位！
学习战略管理的必要性
20世纪九十年代美国公司表现最佳的股票
%Change 1990-99
Cisco
124,825%
AOL
81,400%
Dell
21世纪竞争格局
经济全球化的变化
• 人员、商品、服务、思想能 够自由的跨国界流动
• 全球市场出现了许多新的机 会
• 市场和行业变的越来越国际 化
获得竞争优势的传统 资源不再保证企业的 成功
获得成功的关键因 素:
• 柔性化 • 创新 • 快速 • 整合
21世纪竞争格局
Country Competitiveness Rankings
18
3 0 Ic e la n d
19
23 Sweden
20
2 0 A u s tria
21
1 8 C h ile
22
19 K orea
23
22 F rance
24
2 7 B e lg iu m
25
24 G erm any
26
2 5 S p a in
C o m p e titive n e s s In d e x 19 99 2 .1 2 1 .5 8 1 .4 1 1 .3 8 1 .3 3 1 .2 7 1 .2 5 1 .1 7 1 .1 3 1 .1 1 1 .1 1 1 .0 4 1 0 .1 1 .0 0 0 .9 2 0 .8 6 0 .8 5 0 .5 9 0 .5 8 0 .3 7 0 .5 7 0 .4 6 0 .4 4 0 .3 9 0 .3 7 0 .1 6
竞争的成功是短暂的…企业要更多的关心自 己的竞争地位！
学习战略管理的必要性
20世纪九十年代美国公司表现最佳的股票
%Change 1990-99
Cisco
124,825%
AOL
81,400%
Dell
21世纪竞争格局
经济全球化的变化
• 人员、商品、服务、思想能 够自由的跨国界流动
• 全球市场出现了许多新的机 会
• 市场和行业变的越来越国际 化
获得竞争优势的传统 资源不再保证企业的 成功
获得成功的关键因 素:
• 柔性化 • 创新 • 快速 • 整合
21世纪竞争格局
Country Competitiveness Rankings
18
3 0 Ic e la n d
19
23 Sweden
20
2 0 A u s tria
21
1 8 C h ile
22
19 K orea
23
22 F rance
24
2 7 B e lg iu m
25
24 G erm any
26
2 5 S p a in
C o m p e titive n e s s In d e x 19 99 2 .1 2 1 .5 8 1 .4 1 1 .3 8 1 .3 3 1 .2 7 1 .2 5 1 .1 7 1 .1 3 1 .1 1 1 .1 1 1 .0 4 1 0 .1 1 .0 0 0 .9 2 0 .8 6 0 .8 5 0 .5 9 0 .5 8 0 .3 7 0 .5 7 0 .4 6 0 .4 4 0 .3 9 0 .3 7 0 .1 6
商务企业战略管理和商务管理模型PPT36页
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
商务企业战略管理和商务管理模型
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
45、自己的饭量自己知道
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COLORES
MONOCROMÁTICOS
ANÁ LOGOS
COMPLEMENTARIOS
COMPLEMENTARIOS SEPARADOS
TRIÁ DICOS
TETRÁ DICOS
COLORES
FONDO OSCURO
▪ FORMAL ▪ NO INFLUYE LA ILUMINACIÓ N AMBIENTAL ▪ NO SIRVE PARA FOLLETOS ▪ POCA OPORTUNIDAD PARA SOMBRAS ▪ PARA ESPACIOS AMPLIOS ▪ OBJETOS PUEDEN RESALTAR
PERSONALIDAD
Formal, Práctica Profesional, Tradicional Simple, Nerd
Arial Tahoma Century Gothic
Estable, Conformista Joven, Simple Feliz, Elegante
TEXTO
SUFICIENTE PARA TRANSMITIR EL MENSAJE
FONDO
ERRORES MAS COMUNES
FONDO
▪ ES MAS IMPORTANTE EL CONTENIDO QUE EL FONDO DE LA PRESENTACIÓ N
▪ EVITAR LAS PLANTILLAS ESTÁNDAR
▪ ES COMO UN TERRENO, ES MUY VALIOSO; ASÍQUE CONSTRUYE INTELIGENTEMENTE
LA MAYOR PARTE SON ELEMENTOS
VISUALES
STEVE JOBS
BILL GATES
PRESENTACIONES STEVE JOBS
PRESENTACIONES BILL GATES
USO DE ELEMENTOS VISUALES
• FONDO, COLORES, TEXTO E IMÁGENES
EVITA ANIMAR TEXTOS
TEXTO
27”
27’
66%
EDAD
2
EJEMPLOS DE PRESENTACIONES
• ANTES Y DESPUÉS
CADA PRESENTADOR TIENE EL POTENCIAL DE SER GRANDE, A CADA PRESENTACIÓ N SE LE APUESTA TODO Y CADA AUDIENCIA
FONDO CLARO
▪ INFORMAL ▪ SENSACIÓ N BRILLANTE ▪ ILUMINA LA SALA ▪ FUNCIONA PARA FOLLETOS ▪ PARA ESPACIOS PEQUEÑ OS (SALAS) ▪ NO HAY OPORTUNIDAD PARA JUGAR
CON LA ILUMINACIÓ N
COLORES
PALETAS DE COLORES
TEXTO
REGLA DE LOS 3 SEGUNDOS
TEXTO
ESTILO DE TIPOGRAFÍA
Serif
Sans Serif
TIPOGRAFÍA
Georgia Times News Roman Courier
SER EL 5%
¡95% DE LAS PRESENTACIONES SON MALAS!
SOMOS CRIATURAS VISUALES
83% 1
DE LA RETENCIÓ N
OCURRE DE
FORMA VISUAL
NO VISUAL
VISUAL
1 “REALIZANDO PRESENTACIONES EFECTIVAS CON AYUDAS VISUALES” DEPARTAMENTO DEL TRABAJO DE LOS ESTADOS UNIDOS. OFICINA DE ENTRENAMIENTO DE OSHA. MAYO 2006
slide:ology
EL ARTE Y LA CIENCIA PARA CREAR GRANDES PRESENTACIONES
“CASI TODOS LOS HOMBRES PUEDEN ENFRENTAR LA ADVERSIDAD, PERO SI DESEAS PONER A PRUEBA EL
ALGUNOS INGREDIENTES
FONDO
COLORES
RORES MAS COMUNES
ESPACIO DESPERDICIADO
PLANTILLAS ESTÁNDAR
ESPACIO DESPERDICIADO EL FONDO NUNCA DEBE COMPETIR CON EL CONTENIDO
“MERECE LO MEJOR.
– NANCY DUARTE
” DUARTE DESIGN
GRACIAS
CARÁCTER DE UN HOMBRE, DALE
”PODER.
– ABRAHAM LINCOLN
PRESIDENTE EU
“CASI TODOS LOS HOMBRES PUEDEN ENFRENTAR LA ADVERSIDAD, PERO SI DESEAS PONER A PRUEBA EL ” CARÁCTER DE UN HOMBRE, DALE POWERPOINT.
LA INFORMACIÓ N ES PODER…
PERO SOLO SI ES TAN Ú TIL COMO COMPRENSIBLE
ESPECTRO DE PRESENTACIONES
DOCUMENTO
TELEPROMPTER
PRESENTACIÓ N
MAS DE 75 PALABRAS
ENTRE 50 Y 75 PALABRAS. SE USA COMO GUÍA
COLORES
COLORES VERDADEROS (HUES O MATICES) TINTES
PORCENTAJE DE BLANCO AGREGADO A LOS COLORES
SOMBRAS PORCENTAJE DE NEGRO AGREGADO A LOS COLORES
RUEDA DE COLOR DE APPLE KEYNOTE RUEDA DE COLOR DE MICROSOFT POWERPOINT