农村信用社一级法人体制转换总结
论农村信用社一级法人制天柱县农村信用合作联社
着 一定的局限 ，例 如：股权结构的局限 、法人 治理 结构 的局限 、
行 政 管 理 体 制 的 局 限 。而 这 些 局 限 会 带 来 集 中 管理 、资 金 调 剂 、 风 险 防范 与 化 解 等 方 面 的 问 题 。 １集 中管 理 方 面 的 问 题 。 村 信 用 社 取 消基 层社 法人 地位 而 ． 农 实行 统 一 法人 制 ， 层 社 与县 联 社 因 此成 为 一 基 个统 一 整 体 ， 在 的 这
二、 农村信用社 改革和 完善统一法人制的建议 针 对 当前 农村 信 用 社 统 一法 人 制 的局 限 ， 以从 下 以 几 个 方 可
１明 确 农 村 信 用社 的定 位 ， 理 限 定贷 款 对 象 和范 围 。 行统 ． 合 实
一
献， 部署 统 一 法人 改 革 工 作 势 在 必 行 。 村 信 用 社 统 一 法 人 制 又 面进 行 改 革 和 完 善 ： 农 称 一 级 法 人 制 ， 指 取 消 各 乡农 村 信 用 社 法 人 资格 ， 是 以县 为 单 位
好的内部治理结构？ 现实出发 ， 该真正按照相关规定， 从 应 扩大 大
、
农村信用社统 一法人 制的局 限
统 一 人 制 不是 ・ 完 美 的 农村 信 用社 组 织 制 度 ， 也 存 在 的 不公 平 ， ・ 法 种 它 导致 地 差 距 和贫 富 差 别的 扩 大 ， 体现 合 作 比例 ， 为 只有 大 股 东 才 会真 正 关 心 农 村信 用 社 的 经营 管 理 ， 因
扩 定 程 度 上 有 利 于 规 范 各 基 层 社 的 经 营 行 有 利 于 实施 财 务 集 监 督 和参 与 农村 信 用社 经 营 管 理 ？ 大 大 股 东 比例 一 方 面 有 利 于 中管 理 ； 利 于 增 收 节 支 ； 利 于 人 才 的 培 养 和 选 拔 。 而 ， 行 形 成 农村 信 用社 合 有 有 然 实
江西省农村信用社经营机制的转换
信 用 社 转 换 经 营 机 制 的 另 一 个 重 点 是 推 行 工 资 分
配 制 度 改 革 ， 通 过 加 大 收 入 分 配 与 实 际 贡 献 和 风 险 承
采 取 一 些 是 注 重 募 集 新 股
这就大大地挫 伤了广大一线员工 的积极性。
优 质 客 户 的 存 款 拉 进 来 ， 存 款 化 股 金 ， 视 面 向社 会 搞 忽 公 众 广 泛 扩 股 。如 果 增 资 扩 股 行 为 不 规 范 ， 会 得 不 偿 就
失 。如 只 注 重 募 集 新 股 金 ， 视 对 老 股 金 的 清理 ， 会 忽 就 对 今 后 股 金 的管 理 和 分 红 带 来 不 利 影 响 ；如 只 注 重 募
金 ，忽 视 对 老 股 金 的 清 理 ； 二 是 注 重 募 集 资 本 金 的 规 模 ， 注 重 募 股 股 金 的 投 资 性 ， 视 股 金 的 结 构 性 和 稳 不 忽 定 性 ；三 是 忽 视 募 股 成 本 ， 对 入 股 者 承 诺 过 高 分 红 水
平 ； 是 给 职 工 下 扩 股 任 务 成 为 募 股 重 要 途 径 ． 至 把 四 甚
有 经济 能力 、 信用 良好 的优质 投资 者 、 人入投 资股 、 法
投 资 性 股 权 占股 本 金 总 额 的 比例 要 高 ，建 立 股 本 金 的 的 长 效 稳 定 机 制 。要 按 政 策 规 定 合 理 确 定 法 人 股 、 自然
人 股 和 内部 职 工 股 在 总 股 本 中 的 比 例 ，既 防 止 因 股 权 集 中 造 成 大 股 东 控 制 问题 ，又 防止 股 权 过 于 分 散 造 成
合 理 的治 理 结 构 ，充 足 的 资 本 金 是 江 西 省 农 村 信 用 社 机 制 构 建 的 重 心 ，央 行 在 政 策 上 给 予 有 条 件 的 资 金 扶 持 ， 就 是 说 ， 到 规 定 募 股 资 金 ， 村 信 用 社 将 也 达 农
信用社工作总结汇报简短7篇范文
信用社工作总结汇报简短7篇范文信用社工作总结汇报简短精选篇1今年是我县农村信用社改革和发展的关键年。
半年来，全县农村信用社在上级管理部门、当地党政的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，实现了全县信用社持续、稳健发展。
截止月末，全县信用社各项存款__×万元，较年初净增__×万元；各项贷款__×万元，较年初增长__×万元；实现总收入__×万元，较去年同期增加__×万元；总支出__×万元，较去年同期增加__×万元，品迭后__×万元。
尽管如此，但全县经营比较正常。
回顾半年来的工作，我们主要抓了以下几方面：一、筹措资金强实力雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步发展之基础。
但由于全县信用社电子化建设进程严重滞后，与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争劣势。
但全县信用社不自卑、不气馁，充分利用信用社点多面广、人际关系众多等优势，扬长避短，在服务质量、方式上与其它金融机构展开竞争，切实扩大市场占比，增强资金实力，实现了全县存款稳步增长。
一是存款任务早落实。
在年初，县联社参照市行管办下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到各机构。
二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等“黄金时机”，各机构组织安排人员到企事业单位、个体商店进行业务宣传，大力揽储，仅春节期间全县就吸收存款__×万元。
三是大力改进柜台服务。
柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。
为此，全县信用社在柜台服务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上，竭诚服务”之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，使每位顾客高兴而来，满意而归。
同时，保持营业门市的整洁、舒适，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。
农村信用社统一法人改革汇报材料
农村信用合作联社统一法人改革汇报材料xx 年3月，根据省委省政府的统一部署,xx 市农村信用社选择了以市为单位统一法人改革模式，在人行、银监部门、省联社的精心指导下，在xx 市委市政府的支持下，紧紧围绕“明晰产权关系，强化约束机制，增强服务功能，国家适当扶持，地方政府负责”的改革总体要求及“统一法人，授权经营，分级核算，单独考核的”改革目标，抓住清产核资、清理历史包袱、增资扩股等改革重点和转换机制的难点，于xx 年1 月顺利完成了统一法人组建工作中准备、筹建和开业阶段的各项主要工作。
从总体上看，这次改革符合国务院、人民银行、银监会的要求，是符合xx 农村信用社实际的，达到了转换经营机制的目的。
现将改革的有关工作汇报如下：一、改革的总体情况按照国务院及省委省政府关于加快农村信用社改革的一系列指示精神，在人行、银监部门的精心指导下，地方政府的帮助下，xx 联社有计划有步骤地推进了改革的各项进程，先后顺利完成了领导小组的成立、方案办法的制定、清产核资、账务核算及合并、增资扩股等统一法人改革的各项工作。
一是成立了“ xx 市支持农村信用社改革工作领导小组”和“ xx 市农村信用合作联社筹建工作领导小组” ，分别负责全市农村信用社改革的领导、组织、管理、协调等工作和农村信用社改革方案的拟订、清产核资、增资扩股、账务合并及核算等工作的开展，完成原农村信用社委托办理的各项工作，组织完成统一法人的联社申报合并等各项具体工作。
二是统一了全市信合职工的思想认识，及时制定了改革实施方案、清产核资办法、财务核算及账务合并办法、专项清理历史包袱办法、增资扩股办法、宣传实施办法等，为具体实施统一法人改革做好准备。
三是全市21 个信用社分别召开了信用社社员代表大会和理事会，形成了合并协议，并上报联社。
四是全市信用社开展了清产核资、专项清理历史包袱、账务核算及合并工作，联社组织专门人员对全市信用社的资产进行了认定，并形成了清产核资报告、专项清收历史包袱报告和报表。
对一级法人经营体制的实践与探索
。 ｒ ≮ 一 。 。一 一 一 一 ＿ ＿； 皇一 。 誓
件 严禁对农 户发放贷款指定购物单 位 、 以物 顶贷 ； 严禁
在 发 放 贷 款 的 同 时 扣 收 利 息 ， 收 股 金 ， 收税 款 ， 交 扣 扣 扣
统 筹等 ； 严禁用贷款 垫发 Ｌ 、 资 垫支经 费等 ； 严禁 用贷款 炒 股票 和发放 个人股票质押贷 款 ； 不得违规用贷款 “ 垒
、
创 新 经 营 机 制 ， 行 资 金 、 源 优 化 配 置 实 资
从 转 变 思 想 观 念 人 手 ， 行 客 户经 理 制 。 浔 区 信 用 联 社 推 南 适 应 市 场 竞 争 环 境 ， 行 了客 户 经 理 制 ， 有 员 工 不 分 内 勤 外 推 所
勤都是 客户经理 。实施 后 ， 在业 务上实 现了存贷款互动 ， 消除
了 内外 勤 之 间 的 思 想 鸿 沟 ， 服 务 上 打 破 了上 下 班 时 间 概 念 ， 在 服 务 意识 上 变 被 动 服 务 为 主 动 服 务 于 客 户 。从 合 理 配 置 人 力
公 开 承诺 ， 证 供 应 保 五 、 应农村经济发展 需要， 适 改进 工作 作 风 ， 断提 不 高 农 村 信 用 社 队伍 素 质
级 法 人 经 营 体 制 从 效 益 角 度 上 来 说 能 给 农 村 信 用 社 带
信用社(银行)统一法人改革总结
信用社（银行）统一法人改革总结座落在国家级风景名胜保护区九宫山下的是一个集老、库、边、山于一体的省级贫困县。
去年8月份以来，该县农村信用社按照省银监局统一部署，认真开展了以县为单位统一法人改革试点工作。
早春二月，笔者来到新近挂牌开业的农村信用合作联社，扑面而来的满是浓浓的春意，感受最深的勃发的活力与生机。
新架构：搭建新蓝图在联社办公楼门口，笔者碰到前来参加联社理事会会议的丁礼忠。
今年35岁的忠10年前在信用社支持下办起青石板厂，如今已是创进板石有限公司总经理。
他告诉笔者：自去年12月20日农村信用合作联社创立以来，他这已是第二次来参加联社理事会了。
这次理事会主要是商拟县联社今年的经营计划、年度财务预算方案，修订完善县联社有关管理制度。
“信用社现在真正是我们自已的银行，我们当理事的，当然要献计献策，竭力把它办好，为社员负责，为自已负责！”说这话时，忠一脸掩饰不住的自豪。
县联社理事长告诉笔者，自开展统一法人改革以来，县联社按照法人治理的要求，完善了社员代表大会、理事会、监事会，健全了“三会”制度和内部组织管理体系，建立了决策、执行和监督相互制衡的机制，完善了激励和约束相结合的经营机制，构建起了统一法人股份合作制管理的新模式。
由于产权明晰，责权利结合，加之对信用社经营前景充满信心，农户、个体工商户、私营业主投资入股积极性高涨，联社资本充足率不断提高，防御风险能力不断增强，正在逐步打造成为崭新的现代金融企业。
新管理：管出新效应在县联社办公室，工作人员给笔者看了联社在统一法人改革时制订编印的管理制度。
近五十个制度，涵盖了农村信用社经营管理工作的方方面面。
县联社主任华建军介绍说：以前，农村信用社实行县、乡两级法人，县联社对信用社的不少管理实质上属于越位管理，说起来名不正言不顺；统一法人后，基层信用社取消法人资格成为了县联社的分支机构，管理关系彻底得到了理顺。
如今，县联社完善了各项内控管理办法，坚持以制度管人，依制度办事，对违反制度的，坚决按章处罚，有效遏制了各类违规违纪行为的发生，社纪社风得到了进一步优化。
新机制新成效—对罗江县农村信用合作社实行统一法人的调查报告
新签 订了劳动用工 台同。二是改革劳动分 舀制度 ， 绩教 己 实行
结构工资制。收人 分 配 与 岗位 目标 挂 钩 ， 将工 资 收 人 的 并 ６ ％作为定量考 核 ， ０ 奖惩兑现 层层分 解落实 ， 人人 明确 目标 任务 ， 按季考核 ， 及时兑现 ， 职工收人按工作业绩拉 开了差 距。 三是对主要负责人实行 竟聘 上 岗制 。对信用社 主要负责 人 、 中层干部和分社负责人在年度考核的基础上实行竟聘 制。
维普资讯
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合作 金 融 ・
Ｓ ＯＵＴ ｔ Ｆ ＇ ＦＩ Ｉ Ｗ ￣ Ｔ ＮＡＮＣＥ
新 机 制
新 成 效
对 罗江 县农 村信 用 合 作社 实行 统 一 法 人 的调 查 报 告
马
摘பைடு நூலகம்
捷
要 ： 文 实证舟析 了农村信月 社法＾治理 结构采取 多重法＾， 本 亍 造成 责任不 明 ， 管理分 散粗放 ， 经营水平低 下的若干 问
３ 改革管理 体制 ， ． 转换 经营机制。在过 去多级法人 体制
势 ， 产质量得到改善 ， 资 各项业 务长足发展 。截止 ２ ０ 年 ｌ ０１ ２
月束 ， 罗江县农村信 用 社各项 存款 总额 达 ３０１ １７ 万元 ， 此年 初增 长 ９ ９ 各 项 贷 款 总 额 达 ２ ５ ８万 元 ， ％； ９３ 比年 初增 长
２ 改革分配 制度 ， 体现激励机 制。在过 去信用社 的分配
过去信用社机构 网点多 头贷款 、 交叉贷 款 、 违规 贷 款 比 较严 重 ， 良贷款居 高不下 ， 不 制约着农 村信 用社的发 展。针 对这些 问题 ． 罗江县信用 社 在信 贷管理 中， 一是实 行授权 管 理 。由县信 用社 根据 当地的经济总 量、 贷款 规模 和贷款 管理 水平 ． 授予营业部 、 分社一定额 度的贷 款审批权 ； 同时制定 了 转授权办法 ． 转授权 的额度 报县 联 社审批 ， 款授权 实行余 贷 额控制 ； 对企业 贷款 权 限不论 金 额太 小 一律 上报 县 联社 备 案； 对企业存量贷款采 用最高 限额 与授信 相结合 的 办法 ， 在 授权范 国内有 收有放 ， 超过县联社 授权 接审批 程序逐级逐 笔 报批。二是 实 行授 信管 理。县联 社 根据 客 户 （ 人 和 自然 法 人） 的经营牡况、 管理水 平 、 信程度 、 保方式 分别 确定最 资 担
2024年农村信用社改革与发展总结范文
2024年农村信用社改革与发展总结范文____年农村信用社改革与发展总结随着中国农村经济的不断发展和农民收入的增加，农村金融市场的需求也日益增加。
为了满足农民群众对金融服务的需求，____年农村信用社进行了一系列改革与发展。
本文将对____年农村信用社的改革与发展进行总结，以评估其成效和问题，并提出未来发展的建议。
一、总体概述____年，农村信用社在监管部门的引导下，加大了改革的力度，进一步完善了内部治理结构，推动了中小农村金融发展，促进了乡村经济的繁荣。
主要工作包括：完善法人治理结构，推进股份制改革；加强内部管理，提高风险防控能力；创新产品和服务，满足农民金融需求；加强科技应用，提高金融服务效率；加强合作与交流，促进乡村金融合作。
二、成效与问题1. 完善法人治理结构、推进股份制改革农村信用社在____年推进了法人治理结构的改革，进一步健全了董事会、监事会和经理层的职责分工机制，提高了公司治理的透明度和效能。
同时，农村信用社加快了股份制改革的进程，吸引了更多社会资本的参与，提高了信用社的资本实力。
这一系列的改革措施为农村信用社的健康发展提供了良好的制度环境，并为未来的发展奠定了基础。
然而，仍存在一些问题。
首先，目前股份制改革的进程还相对滞后，有些地方的农村信用社在股份制改革上面临困难和阻力。
其次，股份制改革后的农村信用社面临股东利益诉求的压力，如何平衡好政府、农民与社会资本三者的利益关系仍需要进一步研究和探索。
2. 加强内部管理，提高风险防控能力为了提高风险防控能力，农村信用社加强了内部管理。
他们建立了科学的风险评估和预警机制，加强了对农村信用社的监督和管理，防范了信用风险的发生。
同时，农村信用社还加强了对人员素质的培训，并建立了激励机制，提高了员工的服务意识和管理能力。
然而，仍存在一些问题。
首先，农村信用社的内部管理水平和风险防控能力仍有待提高。
一些农村信用社在内部管理方面存在欠缺，容易出现内部腐败和风险管理不力的问题。
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ⅩⅩ市农村信用联社一级法人体制圆满转换之际，随着央行票据兑付工作的逐步深入，稽核作为重要职能部门，适时把握时机，不断拓展职能领域，创新服务举措，切实加强四个方面的基本建设，及时归避经营风险，为联社健康发展构筑了良好稳定的经营局面。
一、加强稽核体系建设
首先建立了稽核组织体系。
完成了由监事长任队长，稽核部经理任副队长，8名稽核人员为成员的稽核分队组建工作，在管理体制上接受稽核大队和本联社的双重管理，业务上接受稽核大队的指导，具体负责辖内营业机构的稽核监督，参加稽核大队组织的稽核工作，完成稽核大队交办的各项稽核任务。
其次完善了稽核制度体系。
稽核制度体系是稽核监督管理体制的重要组成部分，是稽核的行为准则和实施再监督的前提。
以省联社各项管理制度汇编为基础，结合我市联社的实际情况，先后制定了《ⅩⅩ市农村信用联社稽核处罚暂行办法》、《ⅩⅩ市农村信用联社稽核工作暂行规定》、《ⅩⅩ市农村信用联社高级管理人员离任稽核暂行办法》等一系列规章制度，并配合票据兑付工作修定了理事会成员、监事会成员专项审计制度和离任审计办法，为有效开展稽核工作提供了重要依据和保障。
二、加强队伍素质建设
一是加强稽核人员政治素质的培养。
通过对“三个代表”重要思想、“共产党员先进性教育”和“八荣八耻”等重要思想理论的学习，培养稽核人员高度的思想政治觉悟、良好的职业道德和饱满的敬业精神。
二是加强稽核人员政策水平的培养。
结合省联社制定出台的一系列新的规章制度，及时组织稽核人员进行专题学习，熟悉掌握各业务部门的规章制度、操作规程及实施细则等，不断提高金融政策水平和应变能力。
三是加强稽核人员业务技能培训。
除在加强稽核人员定期培训基础上，鼓励其通过多渠道自学“充电”，并围绕现行稽核方式，总结归纳稽核经验，积极搜集调研材料，当好业务上的排头兵。
三、加强稽核效能建设
作为业务监督部门，稽核工作始终准确把握稽核方向和目标，注重稽核时效的全力发挥，紧紧围绕上级稽核工作安排和联社各项业务的推进，适时开展稽核审计工作。
一年来，先后开展信用社业务序时审计4次；开展会计决算真实性、信用社清产核资、内控制度落实、违规违纪自查自纠、财务信贷业务等专项审计8次；开展高管人员交流审计29人次。
共累计稽核现金2182917笔，金额26230万元；有价单证6804笔，金额7966万元；各项往来50141笔，金额1643858
万元；重要空白凭证2552373份；信贷资产9205笔，金额379948万元；财务13891笔，金额19320万元；会计出纳31178笔，金额32082万元。
有效推动了联社各项工作的顺利开展，严密了业务手续，规范了制度落实，确保了稽核职能的高效发挥。
四、加强责任制度建设
一年来，ⅩⅩ联社稽核工作通过加大检查频率和处罚力度，逐步完善稽核责任追究制度，尽快提高农村信用社自我控制的有效性，规范经营管理和业务操作。
现场检查中做到稽核监督与后续整改的紧密配合，对每次查出的问题分列排队，积极提出整改措施和整改意见，并在后续检查中依据整改情况，视问题的严重程度、责任大小、损失多少和情节轻重根据《ⅩⅩ市农村信用信用联社稽核处罚暂行办法》给予相关人员适当的责任追究，切实提高了稽核监督的有效性，达到了通过监管规范业务经营、推动业务健康发展的目标。