培训主管岗位说明书
人力资源部培训主管岗位职责说明书
人力资源部培训主管岗位职责说明书一、岗位概述人力资源部培训主管是负责组织和管理公司培训活动的专业人士。
其主要职责是制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果，并与相关部门紧密合作，提供针对性、高效率的培训方案，提高员工综合素质和能力。
二、岗位职责1. 制定培训策略和计划根据公司发展战略，负责制定人才培养规划和培训策略，明确培训目标和方向，开展培训需求分析，制定培训计划，确保培训工作与公司战略目标相一致。
2. 筹备培训资源负责确定培训项目的师资需求、培训场地和设备需求，并与相关供应商进行谈判及协商，确保培训资源的有效配置。
3. 组织培训实施负责培训项目的组织与实施，制定培训计划、课程大纲和教材，邀请讲师并安排讲师培训，确保培训的顺利进行。
4. 指导培训需求评估和培训评估工作负责搜集、整理和分析培训需求，制定培训需求评估报告，对培训的成效开展评估，提出培训改进建议。
5. 拓展培训资源建立与各界专家、培训机构、高校等相关机构的联系，寻求合作，并建立集团内外培训资源库。
6. 协调与合作与各业务部门紧密合作，收集业务需求，提供全面、专业的培训方案和解决方案。
7. 培训结果统计和汇报负责培训课程的数据统计和分析，编制培训报告，向上级汇报培训工作的效果和成果。
8. 培训市场拓展负责培训市场的调研和开发，推广公司培训服务，扩大培训业务的影响力和覆盖面。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：5年以上培训工作经验，有一定管理岗位经验。
3. 专业知识与技能：- 熟悉人力资源管理相关法律法规，了解培训策略规划和培训评估方法。
- 具备较强的组织、协调和管理能力，能有效掌控培训项目。
- 具备优秀的人际沟通和协调能力，能与不同部门和人员进行有效合作。
- 掌握培训评估及数据统计分析方法，能基于数据制定培训改进方案。
- 熟练使用办公软件及培训管理系统。
4. 职业素养：- 具有较强的责任心和服务意识，能够按时保质完成工作任务。
培训主管岗位说明书
环境状况：舒适。
危险性：基本无危险，无职业病危险。
人力资源总监：：部门经理：任职人：
审核日期：签发日期：签收日期：
2、培训资源管理：根据企业培训需求收集、评估相关课程、学习资料，开拓并维护合适的培训和学习渠道，确保培训资料的丰富性和实用性；
3、培训授课：了解公司培训需求，参与培训授课，编制培训讲义，做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完善培训课程；
4、培训效果总结：做好培训记录跟进培训后的效果反馈，分析总结培训工作，提出培训管理和课程完善的合理化建议，对培训效果进行评估，并提出分析报告。
任职资格：
教育背景：
◆人力资源管理、工商管理、心理学、播音主持等相关专业大专以上学历。
经验：
◆三年以上培训管理工作经验，熟悉员工培训制度和流程。
◆熟悉企业培训制度建设方式方法和培训流程；
◆能根据企业需求编写培训计划，并开发设计培训课程并编写教材；
◆熟悉企业管理理论基础，及相关办公软件的使用。
工作环境：
岗位说书
编号：版本：修改次数：第次修改执行日期：年月日
职位名称
中级培训师
任职人
培训主管
所属部门
培训部
直接上级
培训经理
直接下级
培训专员
管辖人数
职位描述：
制定和调整培训与发展总体规划与年度实施计划；负责人员培训与发展，完善公司管理培训晋升制度并宣贯执行。
工作职责：
1、培训规划和计划：培训需求的调研，参与制定培训的具体规划、实施计划和培训方案，培训课程管理，确保培训计划符合培训需求；
人力资源部招聘培训主管岗位说明书
7.
8.组织实施集团公司各类培训, 负责对外培训机构的联系
9.
10.协助部长进行集团公司人才储备体系及人才梯队建设, 制订员工职业发展计划
11.
12.草拟博士后工作站各项管理制度并监督执行
13.负责博士生的引进、博士生的待遇及生活安置工作
6.负责建立和完善集团公司培训管理制度
7.负责指导权属公司提高人力资源管理水平
8.负责博士后流动站管理工作
工作内容
1.协助部长编制集团公司人力资源规划
2.协助部长完成集团公司组织机构设置和定岗定编工作
3.进行职位分析, 编制和修订职位说明书, 确定人员编制
4.
5.草拟公司总部年度招聘计划和年度培训计划
14.负责集团公司培训中心、内部人才市场管理工作
15.完成直接上级交办的其他工作
工作职权
1.对集团公司招聘和培训管理制度有建议权、执行权
2.对集团公司组织机构设置有建议权
3.对集团公司职位说明书有建议权、执行权
4.对招聘计划、培训计划有建议权、执行权
5.对集团公司培训中心、内部人才市场管理制度有执行权
职前
培训
公司相关规章制度, 人力资源相关培训
其他
要求
熟悉人才中介机构
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
办公设备
个人专用
台式电脑
部门共用
长途电话、市内电话
公司共用
传真机、打印机、复印机、机动车辆
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级提交《人才培养与梯队建设状况报表》、《招聘工作总结》、《培训工作总结》等书面工作报告
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、职位概述培训主管是公司培训部门的核心岗位，主要负责公司员工的培训与发展工作。
培训主管需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和专业素养，能够根据公司业务发展和员工需求，制定合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，提升公司整体竞争力。
二、主要职责1.制定培训计划：根据公司业务发展和员工需求，制定年度、季度、月度的培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点等，确保培训工作的顺利开展。
2.培训资源整合：整合内外部培训资源，包括培训师资、课程、教材、设施等，提高培训效果和质量。
3.培训实施：负责培训活动的组织实施，包括培训通知、场地布置、培训跟踪、效果评估等，确保培训活动的顺利进行。
4.培训效果评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，分析总结，不断优化培训方案，提高培训效果。
5.培训体系建设：参与公司培训体系的建设，完善培训管理制度，推动培训工作的规范化、科学化、系统化。
6.培训预算管理：负责培训预算的编制、执行和监控，合理控制培训成本，提高培训投入产出比。
7.培训团队管理：负责培训团队的建设和管理工作，提升团队的专业能力和服务水平。
8.培训档案管理：建立健全培训档案，包括培训计划、培训记录、培训资料、员工培训档案等，确保培训资料的完整性和可追溯性。
9.培训政策宣传：宣传国家和地方的培训政策，推动员工积极参与培训，提高员工培训意识。
10.其他工作：完成上级领导交办的其他工作。
三、任职要求3.专业能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力和创新能力，能够独立完成培训项目的策划和实施。
4.技能要求：熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力，能够使用培训管理软件者优先。
5.语言能力：具备良好的普通话表达能力，具备一定的英语读写能力。
6.职业素养：具备较强的责任心、服务意识和团队协作精神，能够承受一定的工作压力。
四、工作环境与条件1.工作时间：按照公司规定的工作时间执行，如有特殊情况需要加班，需提前通知并安排调休。
培训主管岗位职责说明书
培训主管岗位职责说明书一、岗位概述培训主管是指负责组织、协调和推进公司内培训活动的专业人员。
他们负责制定培训计划、开展培训课程、管理培训资源，并评估培训效果。
培训主管需要具备良好的组织、沟通和领导能力，以及敏锐的培训需求分析和问题解决能力。
二、主要职责1. 培训需求分析：负责与各部门沟通，了解岗位培训需求，并根据公司战略目标制定培训计划。
与HR部门合作，进行人员培训需求调研，为培训活动提供可靠的依据。
2. 培训计划制定：根据公司需求和岗位培训需求分析，制定年度培训计划，并与相关部门进行充分协商和沟通。
确保培训计划的合理性、有效性和可操作性。
3. 培训资源管理：负责培训预算的编制和执行，合理安排培训资源，包括人员、设备和场地等。
与培训供应商进行谈判和合作，确保培训资源的提供和实施。
4. 培训课程开展：组织和安排培训课程的开展，包括内部培训、外部培训和在线培训等。
与培训师协调培训内容和形式，并确保培训课程的顺利进行。
5. 培训效果评估：建立培训评估机制，定期开展培训效果评估，并根据评估结果进行培训改进和调整。
收集反馈意见和建议，为培训活动提供参考和支持。
6. 培训记录和报告：记录培训活动的相关信息，包括课程安排、培训人数、培训费用等，并撰写培训报告。
向高层管理层提供培训情况的汇报和分析，以支持公司的战略决策。
7. 培训制度建设：参与培训制度的建设和优化，制定和修订培训政策、流程和标准，推动培训管理的规范化和标准化。
8. 培训团队管理：领导和管理培训团队，包括招聘、培训、考核和激励等，提升团队的整体素质和能力，确保团队目标的达成。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学、管理学等相关专业优先。
2. 工作经验：拥有3年以上培训管理或相关岗位经验，具备培训师资格证书者优先。
3. 熟悉培训管理：熟悉培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理、培训课程开展和培训效果评估等方面的知识和经验。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称：培训主管2. 所属部门：人力资源部3. 直接上级：人力资源部经理4. 下属岗位：培训专员二、岗位职责1. 制定公司培训计划和方案，确保培训工作的顺利进行。
2. 组织和实施各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。
3. 负责培训师资的选拔和管理，确保培训质量。
4. 指导和监督培训专员的工作，提高培训效果。
5. 跟踪和评估培训效果，及时调整培训计划和内容。
6. 协助人力资源部经理做好其他与培训相关的工作。
三、任职条件1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具备3年以上培训工作经验，有良好的培训组织和管理能力。
3. 具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够有效地与各部门合作。
4. 熟悉培训理论和实践，能够根据公司需求制定合适的培训课程。
5. 具备良好的学习能力和创新意识，能够不断更新自己的知识和技能。
四、权力范围1. 有权制定和调整培训计划和方案。
2. 有权组织和实施各类培训活动。
3. 有权对培训师资进行选拔和管理。
4. 有权指导和监督培训专员的工作。
5. 有权评估培训效果，并根据评估结果调整培训计划和内容。
五、工作流程1. 根据公司发展战略和员工需求，制定培训计划和方案。
2. 组织和实施培训活动，确保培训目标的实现。
3. 对培训过程进行监督和评估，及时调整培训策略。
4. 反馈培训效果，为下一轮培训提供参考。
5. 定期向人力资源部经理汇报培训工作情况，提出改进意见和建议。
六、考核指标1. 培训计划的制定和执行情况。
2. 培训活动的组织和实施效果。
3. 培训师资的管理和评估情况。
4. 培训效果的跟踪和评估情况。
5. 工作协作和团队建设情况。
七、培训与发展1. 参加公司组织的培训活动，提高自己的培训技能。
2. 积极学习培训理论和实践，提高自己的培训水平。
3. 协助人力资源部经理开展其他培训相关工作。
4. 遇到困难和问题时，积极寻求解决方案，保证培训工作的顺利进行。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、岗位概述培训主管是企业组织内的培训部门的管理者，负责制定和执行全面的培训计划，以提高员工的专业技能和绩效水平。
培训主管需要具备扎实的培训理论知识和丰富的培训实践经验，能够有效地组织培训活动，提供全面的培训解决方案。
二、岗位职责1. 制定培训计划：根据企业的战略目标和员工的培训需求，制定年度、季度和月度的培训计划，并确保计划的执行和落地。
2. 选聘培训讲师：根据培训计划的需求，负责选聘合适的培训讲师，以确保培训内容的专业性和有效性。
3. 组织培训课程：协调各部门的培训需求，组织并安排培训课程，包括线下和线上培训形式，确保培训内容与企业的战略目标相匹配。
4. 管理培训预算：负责编制和管理培训预算，确保在预算范围内有效利用培训资源，并定期进行培训成本的分析和评估。
5. 开展培训评估：根据培训的目标和效果，开展培训评估工作，包括培训前、中、后的评估，以持续改进培训质量和效果。
6. 建立培训体系：制定和完善培训管理制度和流程，建立培训档案和数据记录，保证培训信息的及时和准确。
7. 领导培训团队：管理和指导培训团队的工作，激发团队成员的积极性和创造力，提升团队工作的效率和质量。
8. 维护培训资源：与外部培训机构和供应商合作，建立并维护培训资源库，确保提供丰富多样的培训资源供员工选择。
三、任职要求1. 教育背景：本科以上学历，教育学、人力资源管理、企业管理等相关专业优先。
2. 培训经验：具备5年以上培训管理经验，熟悉不同培训方式和方法，有成功的培训案例和项目管理经验。
3. 专业知识：熟悉成人学习理论和培训评估方法，了解企业培训的最新动态和发展趋势。
4. 沟通能力：具备良好的口头和书面沟通能力，能够与不同层级的员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。
5. 领导能力：具备良好的团队领导与管理能力，能够激励团队成员的工作热情和创造力，推动培训工作的顺利进行。
6. 组织能力：具备良好的组织和协调能力，能够制定合理的培训计划和安排，做好培训资源的管理和配置。
培训主管岗位说明书
编号：HD01岗位名称：行政主管所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/副总经理〔分管〕2、下级：本部后勤效劳人员和相关行政治理人员3、内部联系：公司各部门、各分、子公司4、外部联系：相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务：行政治理、平安治理和领导交办的工作。
工作职责：1、负责本部的行政后勤治理工作。
2、负责本部的办公费用预算、操纵和治理。
3、负责本部的固定资产治理。
4、负责公司安委办的具体治理工作。
5、负责公司车辆的总体治理。
6、负责本部的房屋租赁治理。
7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。
8、领导交办的其他工作。
考核内容〔初定〕：1、行政后勤保障能力及治理效果。
2、行政办公费用的使用、操尽情况。
3、平安指标完成情况。
4、杭州本部固定资产的购置、使用情况。
5、车辆维护情况和车辆调度、治理的有序性。
6、房屋租赁治理的标准性。
7、上级领导综合评价。
聘用条件；1、知识技能：具有行政后勤的治理知识，具有较强的沟通与协调能力，具有相关的法规知识，熟悉公司各方面的全然情况。
2、工作经历：从事相关工作五/七年以上。
3、所需学历：本科/大专。
编号：HD02岗位名称：总经理〔事务〕助理所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/公司领导2、下级：无3、内部联系：公司各部门、各分、子公司4、外部联系：相关企业、团体和政府部门；集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事；公司各外聘的参谋、专家。
工作任务：着重公司对外事务的联络、协调和处理。
工作职责：1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘参谋、专家的沟通、联络。
2、负责集团、股份公司股东、董事、监事会会议的安排与预备及会议所有文件、决议的回档治理。
3、协助总经理对外相关事务的处理。
4、参与公司相关的年度工作及各类会议、活动的安排与预备工作。
5、负责公司的工商登记等事务，并把好各分、子公司工商登记事宜的关。
6、负责公司商标申报以及所有公司的证件、证书的使用治理。
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培训主管岗位说明书
一、职位概述
培训主管是公司培训部门的核心岗位，主要负责公司员工的培训与发展工作。
培训主管需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和专业素养，能够根据公司业务发展和员工需求，制定合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，提升公司整体竞争力。
二、主要职责
1.制定培训计划：根据公司业务发展和员工需求，制定年度、季度、月度的培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点等，确保培训工作的顺利开展。
2.培训资源整合：整合内外部培训资源，包括培训师资、课程、教材、设施等，提高培训效果和质量。
3.培训实施：负责培训活动的组织实施，包括培训通知、场地布置、培训跟踪、效果评估等，确保培训活动的顺利进行。
4.培训效果评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，分析总结，不断优化培训方案，提高培训效果。
5.培训体系建设：参与公司培训体系的建设，完善培训管理制度，推动培训工作的规范化、科学化、系统化。
6.培训预算管理：负责培训预算的编制、执行和监控，合理控制培训成本，提高培训投入产出比。
7.培训团队管理：负责培训团队的建设和管理工作，提升团队的专业能力和服务水平。
8.培训档案管理：建立健全培训档案，包括培训计划、培训记录、培训资料、员工培训档案等，确保培训资料的完整性和可追溯性。
9.培训政策宣传：宣传国家和地方的培训政策，推动员工积极参与培训，提高员工培训意识。
10.其他工作：完成上级领导交办的其他工作。
三、任职要求
3.专业能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力和创新能力，能够独立完成培训项目的策划和实施。
4.技能要求：熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力，能够使用培训管理软件者优先。
5.语言能力：具备良好的普通话表达能力，具备一定的英语读写能力。
6.职业素养：具备较强的责任心、服务意识和团队协作精神，能够承受一定的工作压力。
四、工作环境与条件
1.工作时间：按照公司规定的工作时间执行，如有特殊情况需要加班，需提前通知并安排调休。
2.工作地点：公司所在地或分支机构所在地。
3.薪酬待遇：根据公司薪酬体系和工作经验、能力等因素确定，具体面议。
4.福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，享受公司规定的其他福利待遇。
5.职业发展：公司提供良好的职业发展通道，包括内部晋升、岗位轮换、外部培训等。
五、附则
1.本岗位说明书仅供参考，具体工作内容和工作要求可能根据公司业务发展和实际情况进行调整。
2.本岗位说明书自发布之日起生效，如有变更，以最新版本为准。
3.本岗位说明书最终解释权归公司所有。
重点关注的细节：培训主管在制定和实施培训计划时的具体职责和操作流程。
详细补充和说明：
1.培训需求分析：在制定培训计划之前，培训主管需要进行全面的培训需求分析。
这包括对员工现有技能和所需技能的差距进行评估，以及对公司业务目标和发展方向的理解。
培训主管可以通过问卷调查、一对一访谈、小组讨论、工作表现评估等方式收集信息，确保培训计划能够满足实际需求。
2.培训目标的设定：基于培训需求分析的结果，培训主管需要设定明确的培训目标。
这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（SMART原则）。
例如，提高特定部门的客户服务技能，或者在新系统实施前对所有员工进行操作培训。
3.培训内容的确定：培训主管需要根据培训目标选择合适的培训内容。
这可能包括内部开发的课程、外部购买的培训服务、在线学习资源、工作坊、研讨会等多种形式。
培训内容应与培训目标紧密相关，且能够激发员工的兴趣和参与度。
4.培训资源的整合：培训主管需要协调和整合各种培训资源，包括内部讲师、外部专业培训机构、培训场地、设备和技术支持等。
确保资源的有效利用，同时也要考虑到成本效益。
5.培训计划的发布与沟通：培训计划制定完成后，培训主管需要通过适当的方式发布计划，并确保所有相关人员都了解培训的内容、时间、地点和预期成果。
这可能包括内部邮件、会议、公告板、内部通讯等渠道。
6.培训的实施：在培训活动开始时，培训主管需要负责现场的管理和协调，确保培训的顺利进行。
这包括讲师的接待、培训材料的分发、时间的控制、参与者的签到等。
7.培训效果的评估：培训结束后，培训主管需要进行效果评估，以确定培训是否达到了既定的目标。
评估可以通过考试、问卷调查、访谈、工作表现跟踪等方式进行。
评估结果将用于改进未来的培训计划。
8.持续改进：培训主管应根据评估结果和反馈意见，不断优化培训计划。
这可能涉及到调整培训内容、改进教学方法、更新培训材料等。
持续改进是确保培训计划保持相关性和有效性的关键。
9.培训档案的管理：培训主管需要确保所有培训相关的记录和文档得到妥善管理。
这包括培训计划、参与者的出勤记录、评估结果、改进措施等。
这些档案不仅用于内部审计和合规性检查，也是未来培训计划制定的重要参考。
10.培训政策的宣传：培训主管还需要负责宣传培训政策，鼓励员工积极参与培训。
这可能涉及到制定激励机制、提供培训与发展机会、建立学习文化等。
培训主管在制定和实施培训计划时，需要具备项目管理、沟通协调、资源整合、评估分析等多方面的能力。
通过细致入微的工作，培训主管能够确保培训计划的有效性，从而提升员工的技能和公司的整体竞争力。
1.培训计划的个性化与差异化：培训主管在制定培训计划时，需要考虑到不同部门、不同岗位、不同层级员工的个性化需求。
例如，对于一线员工，可能更注重操作技能和客户服务技巧的培训；而对于管理层，则可能更侧重于领导力、战略规划和团队管理等方面的培训。
培训主管需要根据员工的职责、经验和潜力，设计差异化的培训方案。
2.培训方法的多样性：为了提高培训的吸引力和效果，培训主管应采用多样化的培训方法。
除了传统的课堂讲授外，还可以包括案例分析、角色扮演、模拟演练、工作坊、在线学习等。
通过这些互动性和实践性强的培训方法，可以增强员工的学习兴趣和参与度，促进知识的吸收和应用。
3.内部讲师的培养与管理：培训主管应重视内部讲师的培养和管理。
内部讲师通常是公司内部的资深员工或专家，他们对公司的业务和文化有深入的了解，能够提供贴近实际工作的培训。
培训主管需要建立内部讲师选拔、培训和激励机制，确保内部讲师队伍的稳定和质量。
4.培训技术的应用：随着科技的发展，培训主管应积极探索和应用新技术来提升培训效果。
例如，可以利用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、在线学习平台、移动学习应用等工具，提供更加灵活和互动的学习体验。
同时，培训主管还需要关注数据分析技术在培训评估中的应用，通过收集和分析培训数据，不断优化培训策略。
5.培训计划的持续更新：培训主管需要根据公司战略调整、市场变化、技术进步等因素，持续更新培训计划。
这意味着培训主管需要保持对行业动态的敏感性，及时调整培训内容和方法，确保培训的时效性和前瞻性。
6.培训与业务的结合：培训主管在制定培训计划时，应紧密与业务部门合作，确保培训内容与公司的业务目标和需求相结合。
通过与业务部门的沟通，了解业务痛点和发展方向，使培训计划能够真正支持业务的发展和员工的日常工作。
7.培训预算的控制：培训主管在实施培训计划时，需要合理控制培训预算。
这意味着在保证培训质量的前提下，培训主管需要寻找成本效益高的培训资源，优化培训流程，避免不必要的开支。
8.培训文化的建设：培训主管应致力于建立一种持续学习和自我提升的培训文化。
这包括通过培训活动、知识分享会、学习小组等形式，鼓励员工主动学习，将学习融入日常工作中。
总结来说，培训主管在制定和实施培训计划时，不仅需要关注培训内容的设计和实施，还需要考虑到培训的个性化、多样化、技术化、业务结合、成本控制和文化建设等多个方面。
通过这些综合措施，培训主管能够有效提升员工的技能和公司的整体竞争力。