公司行政部门公关活动费用申请表
公关活动费用申请表年月日
市场部门经费申请报告
市场部门经费申请报告 为加快我市乡镇农贸市场的转型升级，促使农贸市场重新焕发生机和活力，保障群众食品安全和消费便利，优化市民的生活环境，推动农贸市场的迅速发展，从而推动我市经济持续稳定地发展，助农增收，带动农民脱贫致富。同时为使公司成为XX市农业产业关联度大、技术装备水平较高、经济实力较强、具有较强竞争力的农产品流通龙头企业，我公司正投资建设“XXXX综合批发市场”项目，项目已经获得政府同意批复（X政函【XXXX】X号）及批准登记立项（X 发改备证字【XXXX】X号），其中物流体系建设项目主要内容是： 一、建设加工及仓储楼，建筑面积XX㎡（含冷链及催熟仓库X㎡，X保鲜分级选果设备X套）； 二、建设放心肉、放心菜示范经营区，面积X㎡； 三、建设办公综合楼一栋，建筑面积X㎡； 四、建设电子信息系统及检验检测系统各一套。 五、项目总投资X万元，由公司自筹X万元，申请财政专项扶持资金X万元。 项目建成后预计年加工销售量达到X万吨，年销售额约XX万元。本项目符合国家产业政策的方向。项目投资规模适宜，结构合理，项目经济效益好、社会效益显著，不存在环境污染问题，因此我们申请“XX年XX市服务业发展引导
资金” XX万元，对该项目的进行配套建设，恳请批准！ 特此报告！ XXX公司 XX年X月X日 市场部门经费申请报告 [篇2] 尊敬的公司领导: 为增强凝聚力、激发工作积极性、更好地开展部门工作，我部门特向公司申请每月3000元部门经费，用于商贸部开展对的渠道开发，与户外媒介使用方面的公关经费，望公司领导能给予商贸部足够的信任与支持，予以批准！ 【公司每月月初（1~3号）由财务部给商贸部总经理提供部门经费，部门经费由商贸部总经理管理，商贸部人员需要用到部门经费需向部门总经理提交书面申请和写明用途，商贸部专人负责登记记录】 商贸部 2015年7月1日
项目运营行政费用预算表
项目运营行政费用预算表 各业务团队以5 人为一组单位，一个月五人只出一个成功合作合同签订就足够维持此组运行而无需公司负担。（合同成功签订支付公司费用为一万元保底。）
与部队合作的实施方案 退役军人的就业安置与继续教育培训是现在国情下出现的一个新的课题，国家政府与部队已经早已看到此课题，也在进一步优化和落实此课题而相继出台了对于退役军人就业安置与继续教育培训的一系列政策，为此我公司积极响应国家与军队的号召，为国家与军队减少退役军人的就业安置与继续教育培训的压力，特制定以下实施方案。 一、指导思想和工作目标： 在我国，为应对这一挑战，军地有关部门自新中国成立起，就进行着不懈探索。近年来，为了破解我国退役军人就业安置日趋紧张的难题，一个大胆创新的办法开始进入人们的视野，这就是退役军人教育资助并帮助其就业。 我公司以落实科学发展观和构建社会主义和谐社会为指导，打造中国职业教育再培训的教育界新航母，在退役军人就业安置这一个世界性的课题做出业内的一份力量。 二、扶持资助人员或培训对象： （一）、往年已经退出现役的退伍军人； 1、联系各地区民政局安置办公室，调查往年已经退役且尚没有参加工作的退役军人； 2、在就业技能上有培训需求的退役军人。 （二）、即将退出现役的现役军人； 1、各地现役部队存在有技能培训需求的现役军人； 2、可以对驻地较近的部队进行老师上门培训。 （三）、对就业有一定难度的复退军人； 身体存在一定伤残且没有生存技能的复退军人； 三、资助模式： 1、退役士官、士兵先入学后就业模式； 2、退役士官、士兵先入学后分配模式； 怎样拓宽退役士兵的就业出路？“退役军人教育资助大有可为！”各国退役军人教育资助政策的实质，就是以向退役军人提供高、中等教育方式，发挥高、中等院校在“专业主义”社会中职业认证、社会认可的功能，以一种社会认可的路径和方式，帮助退役军人实现二次专业化，重新融入社会生活。我公司提供退役士官、士兵的入学、就业、分配等问题的解决渠道，以解决其就学难、就业难、分配难的现状。 在培训过程中主要坚持以短、平、快的培训模式；与许多企业形成稳定的合作关系，要达到只要一到退役军人学生快毕业的时候，大
市场计划管理制度表格
营销管理工作 目录 第一章市场营销管理岗位设计与工作事项 一、市场营销管理岗位设计模板 （一）市场管理岗位设计模板 第二章营销计划制订细化执行与模板一、营销计划制订流程与工作细化 （一）营销计划制订工作流程 二、营销计划制订执行工具与模板 （一）公司年度销售计划表 （二）区域年度销售计划表 （三）月商品销售额计划表 （四）区域客户销售计划表 （五）商品销售费用计划表 （六）销售账款回收计划表 （七）营销计划书写作框架 三、费用预算制订执行工具与模板 （一）销售预算计划表
（二）销售资金预算表 （三）区域费用估计表 第三章市场调研与预测细化执行与模板 一、市场调研流程与工作细化 （一）市场调研工作流程 二、市场调研执行工具与报告 （一）市场调研计划表 （二）竞争对手调查表 （三）购买行为调查表 （四）市场调研报告书 三、目标市场细分执行工具与模板 （一）市场细分竞争分析表 （二）市场细分作业单 四、市场预测执行工具与报告 （一）市场容量预测表 （二）市场占有率预测表
第四章产品开发与定价管理细化执行与模板 一、品牌引进流程与工作细化 （一）品牌引进管理流程 二、品牌引进执行工具与模板 （一）品牌引进差异分析表 （二）公司品牌引进记录表 三、产品开发执行工具与模板 （一）新产品开发计划表 （二）新产品评审意见表 （三）新产品开发进度表 四、产品定价执行工具与模板 （一）竞品价格调查表 （二）产品价格估算表 （三）产品定价分析表 五、产品包装管理执行工具与模板 （一）产品包装规格表
（二）产品包装使用表 第五章营销策划与广告管理细化执行与模板 一、营销策划流程与工作细化 （一）营销策划管理流程 二、营销策划执行工具与模板 （一）营销策划执行计划表 （二）营销策划方案审查表 三、广告管理执行工具与模板 （一）年度广告计划表 （二）广告预算分配表 （三）广告综合预算表 （四）广告效果分析表 四、品牌管理执行工具与模板 （一）产品品牌调查表 （二）品牌维护计划表 五、新产品上市执行工具与模板
市场费用模板
营销中心文件 字[2012] 001 号 2012年1月1日签发人： 关于营销中心2012年市场费用 申请、审批、报账标准及流程的通知 各分公司： 随着分公司销量的增长，规模的扩大，现根据公司规范财务制度、加强费用管控，特制订以下流程： 一、市场费用的界定： 市场费用即公司根据市场需求投入的各项费用，（具体项目及代码详见附件四：2010市场费用督查标准及处理办法.xlsx）。以上费用都要在总部专项支持与变动市场费用预算范围内进行核销. 二、市场费用预算分为： 1、根据各区域现代渠道产品实际发货额给于支持的3%、4%、5%的变 动市场费用（其中地级办事处3%、省会办事处4%、高端市场5%）。 2、总部批复给各区域使用的各项专项市场费用都要在专项预算范围内 进行申请，各项目费用必须专款专用，不得改变费用使用方向。 3、各区域所报市场费用都要在预算内核销，超支部分公司不予报销。 三、市场费用的申请及审批注意事项
1、区域变动费用申请流程：提交书面申请，分公司经理审批后上传渠道总部，渠道总部行政助理初审1天内大区经理审批签字3天内（行政助理存档）并回传各分公司执行。 2、市场费用申请：市场费用申请应在活动执行提前15天提交书面申请到总部，严禁先执行、后申请，否则不予报销。 3、分公司每月市场费用申请编号要以“渠道总部核定编号”为准进行统计，办事处不得自行编号，否则视为无效申请。 4、市场费用申请里的各项要素填写要齐全，发现无签字日期、进场费无条码个数、陈列无面积、无终端店名及个数、无终端详细地址，无经销商签字盖章、无费用期间、无项目谈判人、无活动执行人及主管签字、费用项目代码与申请费用项目不符等均视为无效申请。 5、市场费用申请在活动截止日期后二个月内必须寄到渠道总部报账，否则视为无效申请，不予核销。 6、费用申请编号统一规范编制成：## 12 MM XXX ，##代表区域编号，12指费用申请年度MM代表申请的月份，XXX代表申请的序号。（河南区域编码01、陕西区域编码02、湖北区域编码03、贵州区域编号04、云南区域编码05、四川区域编码06、重庆区域编码07） 7、2010年为了避免各项费用的混乱使用，要求按照统一模板，对各项目费用分开申请的方式进行费用申请，出现多项目费用混合申请视为无效申请。详见附件一：市场费用申请表.xlsx模板。 8、各区域在申请费用时，要严格按照公司下发的各项费用编码表及费用来源表进行填写，不得有费用编码与实际申请科目不符，否则视为
市场费用申请流程
2006年市场投入费用管理条例 第一、2006年市场投入费用的确认流程 一、公司财务部以书面的形式确定2006年度市场投入费用给市场部。 二、市场部根据公司的策略、市场策略、各相关部门所报的计划等方面综合进行统筹分 配。 三、市场部分配到各联络处或其他部门的2006年度的市场费用计划，由市场总监签字确 认后生效。 第二、2006年市场投入费用的分配 一、为了提高市场投入费用使用效果，费用采用谁使用谁负责的方式，2006年市场投入 费用将根据费用使用对象分为四部分费用（具体管辖明细见附表1）： 1、联络处使用部分 2、重点客户部使用部分 3、餐饮部使用部分 4、市场部使用部分 二、2006年市场投入费用的总额以2006年公司的考核指标额为依据的，此费用为可变 动费用，将根据销售额的变化而进行调整。 三、为了让公司的产品全面均衡的发展，2006年将按产品类划分，市场投入费用针对产 品分为：鱼制品、肉制品、油炸制品、米面制品、关东煮、粽子。 四、市场费用各科目之间、品类之间原则上不得调整，特殊情况需调整要报市场部批准。 五、市场部对市场费用总额负责，各使用市场费用的部门将对其相应的市场投入费用负 责，不得超过所分配的预算。财务部将加强控制，发现费用超额将立即停止支付及使用市场费用。 六、根据会计科目规定，没有利用公司利润或公司自己的费用对市场投入的概念，所以 不得使用联络处利润作为市场投入费用而使用。 第三：市场投入费用的审批流程： 市场投入费用审批流程根据费用使用对象分四部分，制定不同的流程。 一、联络处使用部分的市场投入费用的审批流程：
1.联络处费用具体包括进场费（导入费、进店费、新品上架费等）、专用导柜、 专项费用（商场管理费、新店开张赞助、节庆费、店庆费等）、公司领样（专 指送客户的样品，不包括产品派发、行政公关的样品和破损）四部分。 2.联络处根据总部所确定的进场费、专用冰柜、专项费用、公司领样的市场投入 费用做出全年的使用计划报大区销售经理、区域市场经理初次审核，由营销总 监和市场总监总经理审核，报滕总批准。 3.营销总监和市场总监批准范围内的，由联络处申请，大区销售经理和大区市场 经理审批，经财务部编号登记才可使用。营销总监和市场总监批准范围外的和 计划内调整的须重新由联络处申请，大区销售经理和大区市场经理进行评估， 营销总监和市场总监确认，滕总审批； 流程如下： ↓ ↓ 每月24-25日上报隔月(节假日顺延) ↓ ↓ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ↓ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ ↓ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 计划总额≥__________元，总经理签字核准 ↓ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
经销商广告费用申请表及管理制度
广告管理制度 一、总则： “广告费”是指科技有限公司（以下简称“公司“）为经销商提供的、用于“” 广告宣传的费用。其中可包括代理商投放的电视、报纸、专业杂志、网络、 户外广告等的广告费用，但是不包括软文发布、终端建设、经销商会议、导 购促销奖励金等其他费用。 1、在确认可获得相应广告费用支持后，经销商可选择在当地综合性价比比较 高的媒体来进行广告宣传，但广告媒体的详细资料须提前提供给公司市场 部进行审核，以确定能到预期的宣传效果。 2、经销商填写《广告计划申请表》（见附件1.1-1.3），签字盖章传真到公司 渠道部，渠道部区域负责人转交市场部予以审核，后返各区域经理及上级 领导签字确认。 3、公司市场部及渠道部审核完毕后，以传真的方式通知经销商，以此为依据 确认此广告计划可以执行。 3、经销商收到书面通知后，即可按公司批复执行。 二、《广告计划申请表》（见附件1.1-1.3）各样表如下： 1 / 8
附件1.1：平面/网络媒体广告计划申请表 经销商名称：广告发布地区：市月份：填表日期：年月日 2 / 8
附件1.2：电视广告计划申请表 经销商名称：广告发布地区：市月份：填表日期：年月日 3 / 8
附件1.3： 户外广告计划申请表 经销商名称：编号：填表日期：年月 5 / 8
6 / 8 三、广告费用报销规定： 1、经过公司批准并实施的广告计划才能报销，报销金额以公司最终审核确定的 为准。 2 、所有报销的广告费将以产品的方式返还，抵付等值的指定产品。 3、渠道经销进货价必须严格遵循一级渠道经销价。 4、财务部进行审核回款额，双方确定无误后，于下月份就可以使用该广告费用。 1、经销商填写《广告费报销申请表》（附件1.4 ）进行申报，相关各部门负责人 签字确认。 2、财务部进行审核，双方确定无误后，下个月度就可以使用该广告费用，。 1、基本资料：与媒体或代理公司签定的广告合同（包括媒体发布的时间、次数、 价格、折扣等详细情况），媒体最新价目表，正规广告业发票； 2、广告投放证明： 平面/网络广告：提供样报、样刊，和完整的广告原件5－ 8份，不得裁剪和 复印； 电视广告：提供加盖该媒体公章的广告播出单或者播出证明原件，现场节目 要提供该节目完整的光碟。 户外广告：提供3－5张不同角度，包含完整广告和周围场景的照片。 1、投放调查：公司有权安排公司人员或者委托调查公司，对电视广告和户外广 告投放媒体、时间、位置等方面的真实性进行调查， 2、费用核实：公司有权对已经报销的任何广告进行不定期的抽查，对抽查不合 格（虚报、假报）的费用，视情节轻重和数额大小，给予相应处罚。
市场费用申请报告
市场费用申请报告 对于快速消费品企业来讲，市场活动、促销活动等店内活动耗费巨大的财力、物力。下面是关于市场费用申请报告，欢迎阅读，希望可以帮到大家O(_)O~! 市场费用申请报告尊敬的领导: 我公司(武汉市兴盛建筑劳务有限公司)为配合南昌市轨道交通1号线一期工程土建八标盾构机如期进场，我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奋战于七月中旬盾构机顺利到场，为此，我公司因临时赶工及雨季施工而增加各项费用，达人民币壹佰柒拾陆万叁仟陆佰叁拾贰圆。具体内容如下： 一、为了配合贵公司盾构机提前进场，加上南昌地区五、六月份雨季时长超出常年，导致工程进度吃紧，本公司为了不影响盾构机进场时间特采取多投入材料(钢管、木方、竹胶合板)而增加费用。 二、深夜赶工措施及临时外调工人进场，因此增加费用。 三、因赶工，工人疲劳作业致工伤三起而增加治疗及病休补助工资及工伤补偿等费用。 四、为了适应南昌地区工程验收，增设施工缝收口网拆除再凿毛措施而意外增加费用。 五、因配合项目部将下翻梁砼壁改为砖胎模而增加费用。 六、因区块十段污水池池身下部位于水位线下而增加降水井安装费用。
七、支架搭设及拆除单价12.5元/立方系20xx年度市场价，而本年度市场价为30元/立方，因此额外增加每立方 17.5元/立方的费用开支。 八、因每周不少于两次文明施工检查而增加施工现场清理、清扫、覆盖等措施费用。九、五月份、六月份四度大暴雨、导致基坑洪涝而增加人工清理已绑扎好的底板钢筋下面泥浆及冲水洗筋而增加费用。以上九项费用清单见附件恳请各位领导核准，给予批复为感 谨祝 申请人：CN公文 20xx年xx月x日 市场费用申请报告市场特殊费用申请表市场特殊费用申请表内容提要： 市场费用申请报告
促销费用申请报告
促销费用申请报告 篇一：销售部市场费用申请报告 xxxxxxxxxxx有限责任公司销售部市场费用申请报告 备注：预期效果填写要结合本次促销活动申请的目的从渠道、终端、产品、价格、竞品几个方面填写 篇二：怎样写促销申请报告 怎样写促销申请报告？ 促销，顾名思义促进销售，是通过非常手段刺激消费者产生购买或促进货物快速流通、增加销量或造势提高铺市率、扩大知名度、还击竞争对手的商业行为。现在市面上一般有这几种方式：①特价②买赠③年季月周返利④送礼⑤陈列奖⑥刮卡中奖（⑦赠送参观券、购物优惠券⑧载体宣传⑨品尝⑩RoadShow等方式。而这些形式的活动需要用申请报告来表述，是一种需要上级批复的正式书面材料，其文字方案是没有定稿的，在用词上必须严谨，语句要流畅，并要充分阐述促销的理由。 （一）、讲述促销的背景 笔者曾今批签过不同公司不同行业不同市场的成百上千份申请报告，归结有此类现象：有的报告粗制滥造，文字过于简短、理由不充分也不实际，通篇幅只围绕“要资金”而写，令人无从签字下笔；有的报告则对所辖的市场情况估计不足，批复后又难以执行；有的报告则费
用预估过高，实际开支不到申请费用的10%左右，严重脱离当初的大笔费用预算。有很大一部份一线人员，一看见同行开展促销活动就心慌，于是匆忙写报告要求公司批复类似的活动，往往促销方式根本没有创意的情况，还非总要跟着走。其实，并不是所有的跟随促销活动都会达到同行的效果的，要达到预计的理想效果，首先从自身实际出发，充分调查分析市场情况，评判目前公司处于什么样地位，什么样的环境(:促销费用申请报告)，分析当时现况，有关竞品的优劣分析、产品潮流趋势、季节气候的影响、是否新市场的迫切启动、新品上市的切入绝佳时机推广、当前政策法规的新动向（如食品工业的QS认证市场准入、牛奶的“禁鲜令”争议、电器的3c认证等等），即要阐述开展促销活动的背景，了解有关环境还可避免犯一些常识性的错误。 （二）、简明扼要的促销目的 要把目的明确，首先要分析自身产品在市场环境中的优、劣、机遇、威胁（SwoT）情况、单品项销售、区域状况。关于这方面我们列举一例，比如甲公司产品a品种在同城销量占主导地位，甲公司把a产品视为拳头产品；乙公司产品同样也有a产品，但在同城销量中排名该品项处于乙公司产品系列的末位。甲公司选用a品种促销可能是巩固销量的首席地位或带动其它品项销售；乙公司选a品种促销可能是想推广a品种提高铺市。所以有时同品种但不同品牌的选用开展促销活动，其目的是不同的。如果甲乙两公司在同城选用相同品种规格和促销力度，相信达到的效果是完全不一样的，当然这与产品质量、公
企业年度财务预算表
企业年度财务预算表 编制单位(盖章) 金额单位: 万元 预算编码预算指标上年数本年预算数增减率(%) 一收入成本类 11 基本指标 111 营业利润 1111 营业收入 1112 营业成本 1113 营业税金及附加 1114 销售费用 1115 管理费用 1116 财务费用 1117 投资收益 112 营业外收支净额1121 营业外收入 1122 营业外支出 113 利润总额 114 所得税 115 净利润 1151 其中:归属母公司所有者的净利润 12 补充指标 121 职工薪酬 1211 其中:在岗职工工资总额 1212 福利及社会保险费用 122 出国费用 123 业务招待费二资产负债类 21 基本指标 211 资产总额 2111 其中:金融资产投资 2112 长期股权投资预算编制人: 编制日: 法人代表: 企业年度财务预算表(续) 编制单位(盖章) 金额单位: 万元 预算编码预算指标上年数本年预算数增减率(%) 212负债总额 2121 其中:付息债务 213所有者权益 2131 其中:归属母公司所有者 22补充指标 221固定资产投资额 2211其中:新开工项目 2212 续建项目 222固定资产投资到位资金 2221其中:自有资金 2222 贷款 2223 其他 223列入专项考核固定资产投资额 2231其中:新开工项目 2232 续建项目 224固定资产投资到位资金 2241其中:自有资金2242 贷款 2243 其他 225购买小汽车三现金流量类 31现金及现金等价物的期初余额 32现金及现金等价物净增加额 33现金及现金等价物的期末余额四自动生成指标 41净资产收益率 (%) 42成本费用利润率 (%) 43资产负债率 (%) 44资产保值增值率 (%) 预算编制人: 编制日: 法人代表: 附件2
公司市场费用申请表
******公司
888
管理制度
版 次 文件编号 页 码 编 制 审 批 核 准
O/A WF—SC--02 1/9
主题： 市场费用核实操作细则
8、相关表格 8.1 费用申请表 8.2 促销活动申请表 8.3 广告费用申请表 8.4 进场费用申请表 8.5 货物支持核销表
费 申请日期： 年 月 日 用 申 请 单
生效日期
申请单号： 申请人
申请部门 申请内容：
申请费用明细 序号 1 2 3 4 合 计 直属主管 直 属 部 门 经 理 会 计 费用项目/物品名称/场所名称 规格 数量 单价 金额
相关部门意见 部门负责人 财务负责人 总经理 说明： 1、费用申请按费用使用规定及审批程序办理。 2、此单一式三联，一联备查，一联报账，一联交营销督查部审查。 3、费用涉及场所与内容在“申请说明”一栏作详细说明。
******公司
888
管理制度
版 次 文件编号 页 码 编 制 审 批 核 准
O/A WF—SC--02 2/9
主题： 市场费用核实操作细则
生效日期
促销活动申请单 编号： 区域 市场 活动 目的 活动 形式 活动 产品 预计 效果 活动细案 目标 对象 活动 时间 客户 名称 申请日期：
（如不够可另附材料） 费用预算 核销办法及 所需资料 经销商意见 经办人 总监 批准 审核 部门经理 财务部门 盖章：
广告宣传费用申请单 编号： 区域 市场 费用 投入 情况 广告 形式 全年任务： 全年预算： 其他说明： A 类： （ B 类： （ ）车身、 （ ）报纸、 （ ）户外、 （ ）电视、 （ ）路 牌、 （ ）店招 ）其它 ）形象柜、 （ ）堆码、 （ 客户 名称 累计已完成： 已发生费用： 申请日期：
市场费用申请报告范本(完整版)
报告编号：YT-FS-1632-22 市场费用申请报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
市场费用申请报告范本(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的领导: 我公司(武汉市兴盛建筑劳务有限公司)为配合南 昌市轨道交通1号线一期工程土建八标盾构机如期进 场，我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奋战 于七月中旬盾构机顺利到场，为此，我公司因临时赶 工及雨季施工而增加各项费用，达人民币壹佰柒拾陆 万叁仟陆佰叁拾贰圆。具体内容如下： 一、为了配合贵公司盾构机提前进场，加上南昌 地区五、六月份雨季时长超出常年，导致工程进度吃 紧，本公司为了不影响盾构机进场时间特采取多投入 材料(钢管、木方、竹胶合板)而增加费用。 二、深夜赶工措施及临时外调工人进场，因此增 加费用。
三、因赶工，工人疲劳作业致工伤三起而增加治疗及病休补助工资及工伤补偿等费用。 四、为了适应南昌地区工程验收，增设施工缝收口网拆除再凿毛措施而意外增加费用。 五、因配合项目部将下翻梁砼壁改为砖胎模而增加费用。 六、因区块十段污水池池身下部位于水位线下而增加降水井安装费用。 七、支架搭设及拆除单价12.5元/立方系20xx年度市场价，而本年度市场价为30元/立方，因此额外增加每立方17.5元/立方的费用开支。 八、因每周不少于两次文明施工检查而增加施工现场清理、清扫、覆盖等措施费用。九、五月份、六月份四度大暴雨、导致基坑洪涝而增加人工清理已绑扎好的底板钢筋下面泥浆及冲水洗筋而增加费用。以上九项费用清单见附件恳请各位领导核准，给予批复为感 谨祝
企业财务年度预算报表编制说明
附件2 2007年度企业财务预算报表编制说明
一、编制范围 本套报表编制范围包括中央企业（以下简称企业）及其所属全资或控股的子企业（含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等）。 二、录入级次 凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表，所属二级以下子企业并入第二级进行填报。 三、报表组成 本套报表包括： （一）报表封面。 （二）主表：资产负债预算表（国资企预01表）、利润及利润分配预算表（国资企预02表）、现金流量预算表（国资企预03表）。 （三）附表：成本费用预算表（国资企预04表）、主要业务预算表（国资企预05表）、对外筹资预算表（国资企预06表）、短期投资预算表（国资企预07表）、长期投资预算表（国资企预08表）、固定资产投资预算表（国资企预09表）、2007年度主要财务指标预报表（国资企预补01表）、2007年度预算调整主要指标表（国资企预补02表）、主要分析指标表。 四、报表封面填制说明 （一）封面左边。 1.企业名称：指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2.单位负责人：指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表，但尚未办理变更登记手续的，由实际负责人签字盖章。 3.总会计师：指按照干部管理权限通过一定程序被任命（或者聘任）为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责，则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4.财务（会计）机构负责人：指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5.填表人：指具体负责编制报表的工作人员。 （二）封面右边。 1.企业（单位）统一代码：指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。尚未领取统一代码的企业，应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的，可参照《自编企业、单位临时代码的规则》（国资统发［1995］116号）自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后，临时代码即停止使用。 本代码由本企业代码、上一级企业（单位）代码、集团企业（公司）总部代码三部分组成，具体填报方法如下： （1）非集团型企业只需填列“本企业代码”，“上一级企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”不填。 （2）集团型企业需区别以下情况填列： ①集团公司总部（一级）在填报集团企业合并报表时，“本企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”均按集团公司代码填列，“上一级企业代码”不填。 ②当本企业为集团二级子企业时，按要求填列“本企业代码”、“上一级企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”。其中“上一级企业代码”与“集团企业（公司）总部代码”相同。 ③集团公司本部视同集团二级企业填列，“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业（公司）总部代码”相同。 2.隶属关系：本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。企业“行政隶属关系代码”均填“0”，后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》（GB/T4657-2002）编制。 3.所在地区：根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》（GB/T2260-2002），按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。 4.所属行业码：本代码由“国民经济行业分类代码”和“行业会计制度代码”两部分组成。 （1）“国民经济行业分类代码”依据国家标准《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-2002），结合企业主要从事的社会经济活动性质，按“小类”划分填列。其中：各类国有资本运营管理公司、投资控股公司填列“7412”。 （2）“行业会计制度代码”根据企业目前所执行的会计制度填列，已执行《企业会计制度》的填列“13”。 5.经营规模：按照原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局《关于印发中小企业标准暂行通知》（国经贸中小企[2003]143号）、国家统计局《统计上大中小型企业划分办法（暂行）》（国统字[2003]17号），以及国务院国资委《关于在财务统计工作中执行新的企业规模划分标准的通知》（国资厅评价函[2003]327号）规定的分类标准填列。
市场费用管理办法(初稿)
市场费用管理办法 目录： 1、总则 2、市场费用审批权限 3、市场费用的分类及支持政策 4、卖场费用控制规定 5、费用核销资料的相关要求 6、费用核销流程及时限 一、总则 1.根据公司2014年度的费用核销的现状及2015年营销战略和市场推广规划，为配合区域提升市场占有率，提高区域消费者的品牌认知度，为市场提供有效的推广支持，加速对市场的灵活反应，为花醇品牌的长远发展与创新奠定基础。 2.规范核销程序办法，明晰核销流程，形成标准核销课件，推进费用的使用与监督，提升工作效率，明晰工作职责，强化费用效率、提升费用管理水平，减低费用流失，杜绝营私舞弊，惩罚违规，惩治中饱私囊。 3.适用范围及核销依据 本管理实施办法仅适用于湖北瀚思生物科技有限公司所属经销商的区域推广操作，主要限于区域促销活动、终端陈列、进店等市场推广活动，投入费用依据年度销售规划规定的推广费用额度。 4、核销基本原则 ①、单独申请单独核销，核销对应申请； ②、一个客户一案核销，不同客户不可混淆； ③、一种费用一案核销，费用不可混合； ④、未经审批的费用一律不予核销； ⑤、严厉惩处虚假核销和造假核销的客户和公司人员。 二、市场费用审批权限 各项费用产生前必须先申请。按照要求填报：进场申请表；促销申请表；陈列申请表；制作申请表及其他申请报告等。采取以下步骤逐级申报： 客户提交费用申请业务代表预估费用及效果区域负责人审批市场部评估销售中心审批公司总经理审批 三、市场费用的分类及支持政策 1、进场费用 A. 条形码费（公司给予部分支持） B. 店庆费 C. 陈列费 2、促销费用 A. 促销堆头费用（公司给予部分支持） B. 快讯费用（公司给予部分支持） C. 促销赠品 3、促销推广费用 A. 路演费用（公司给予部分支持）
公司年度财务预算报告
公司年度财务预算报告 北京仰望医疗器械有限公司 关于公司2008年销售收入、成本、利润、资金需要量的预测报告 公司经过二年来的发展，公司生产规模及经营管理都得到了很好的提升，但我们还需继续努力。2007年全年产品销售收入为2,152.41万元，比上年同期增长57.22%。据销售部门计算，2008年销售收入预计可达3,026.76万元，比上年增长40.62%以上;利润总额预计为429.19万元，销售收入利润率可达14.18%。现根据合同的履行及发展情况，对我公司2008年的销售收入、成本、利润和资金需要量作如下预测: 一、销售收入预测: 1、预测数据: (1)、2007年销售收入1,098.22万元(财务部统计); (2)、预测2008年销售增加13.82%(销售部预报); (3)、预测2008销售单价平均上升0.00%(销售部预报)。 2、预测方法: 按“因素分析法”预测，其计算公式为: 明年销售收入=本年销售收入×〔(1+预测明年销售量增加%)×(1+预测明年销售单价上升%)〕 3、预测2008年销售收入: 2008年销售收入=2,152.41×(1+40.62%)×(1+0.00%) =2,152.41×1.4062 =3026.72(万元) 二、利润预测
1、预测数据: (1)、预计2008年销售收入3,026.72万元; (2)、预计2008年的销售收入利润率为14.18%。 2、预测方法: 按“相关比率法”预测，其计算公式为: 明年的利润总额=预计明年的产品销售收入×预计明年的销售收入利润率 1 2、预测明年的利润总额: 2008年利润总额=3,026.72×14.18%=429.19(万元) 三、成本费用预测 1、预测数据: (1)、预计2008年销售收入3,026.72万元; (2)、预计2008年利润总额429.19万元。 2、预测方法: 按“倒扣计算法”计算，其计算公式为: 预测成本费用=预计销售收入-预计利润总额 3、预测2008年的成本费用总额: 2008年成本费用总额=3,026.72-429.19=2,597.53(万元) 四、资金需要量预测 1、预测数据: (1)、2007年资产负债表上的资产总额4,469.00万元; (2)、预测期销售增长率40.62%; (3)、预测期新增零星开支数额50.00万元; (4)、本期随销售变动的资产额873.70万元; (5)、本期随销售变动的负债额524.00万元。
公司市场费用申请表[整理]
公司市场费用申请表[整理] 8、相关表格 8.1 费用申请表 8.2 促销活动申请表 8.3 广告费用申请表 8.4 进场费用申请表 8.5 货物支持核销表 费用申请单 申请日期: 年月日申请单号: 申请部门申请人申请内容: 申请费用明细 序号费用项目/物品名称/场所名称规格数量单价金额 1 2 3 4 合计 直属主管 直属部门经理 会计 相关部门意见 部门负责人 财务负责人
总经理 说明: 1、费用申请按费用使用规定及审批程序办理。 2、此单一式三联，一联备查，一联报账，一联交营销督查部审查。 3、费用涉及场所与内容在“申请说明”一栏作详细说明。 促销活动申请单 编号: 申请日期: 区域客户市场名称 活动目的 活动目标形式对象 活动活动产品时间 预计效果 活动细案 (如不够可另附材料) 费用预算 核销办法及所需资料 经销商意见盖章: 经办人部门经理财务部门 总监批准审核 广告宣传费用申请单编号: 申请日期: 区域客户市场名称 费用全年任务: 累计已完成: 投入全年预算: 已发生费用: 情况其他说明: A类:( )车身、( )户外、( )路牌、( )店招广告 B类:( )报纸、( )电视、( )形象柜、( )堆码、( )其它形式说明:针对A类广告形式需附附图或表说明:投放地点、区位图、效果图、价格明细表发布地点
发布时间 广告名称: 地址: 电话: 公司 广告目的及品牌宣传规划(可在附件中详细说明) 制作尺寸数量: 工艺要求: 明细材质、照明: 费用制作费用: 发布或其它费用: 总费用: 明细广告效果预测: 经销商经意见盖章: 办人 投入评估: 材质: 价格: 市场部 样稿提供: 制作地点: 核销凭证: 意见 部门财务 经理部门 总监总经理审核批准 广告费用申请表附表 品牌广告投放规划及说明 品牌广告 规划 投放说明 其它 进场费用申请单编号: 申请日期: 终端名称: 进场类别:公司直营进场( )经销商进场( ) 进场总费用: 元进场时间: 经销商名称: 报销比例: 经销商进 区域市场: 公司承担金额: 场