XX铅酸蓄电池公司质量管理制度(doc 48页)
铅酸电池技术管理制度范本
一、总则第一条为规范铅酸电池生产、销售、使用过程中的技术管理工作，提高产品质量和安全生产水平，保障人民生命财产安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部铅酸电池生产、销售、使用等各个环节的技术管理工作。
第三条铅酸电池技术管理制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格执行国家相关法律法规，确保技术管理工作的合法性。
（二）科学合理原则：根据铅酸电池生产、销售、使用特点，制定科学合理的技术管理制度。
（三）安全第一原则：将安全生产放在首位，确保生产、使用过程中的安全。
（四）持续改进原则：不断完善技术管理制度，提高产品质量和安全生产水平。
二、组织机构及职责第四条成立铅酸电池技术管理领导小组，负责制定、修订、监督执行本制度。
第五条领导小组职责：（一）制定、修订铅酸电池技术管理制度，确保其科学合理、合法合规。
（二）组织、协调、监督各部门执行技术管理制度。
（三）定期对技术管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
第六条部门职责：（一）生产部门：负责铅酸电池生产过程中的技术管理，确保产品质量。
（二）销售部门：负责铅酸电池销售过程中的技术管理，确保产品符合客户需求。
（三）使用部门：负责铅酸电池使用过程中的技术管理，确保安全生产。
三、技术管理内容第七条生产技术管理：（一）生产设备：确保生产设备正常运行，定期进行维护保养。
（二）生产工艺：严格执行生产工艺流程，确保产品质量。
（三）原辅材料：严格把控原辅材料质量，确保生产出合格产品。
第八条销售技术管理：（一）产品检测：对销售产品进行质量检测，确保产品符合国家标准。
（二）产品包装：严格按照规定进行产品包装，确保产品在运输过程中不受损坏。
（三）售后服务：提供完善的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的技术问题。
第九条使用技术管理：（一）操作培训：对使用人员进行操作培训，确保其掌握正确的操作方法。
（二）安全使用：指导用户正确使用铅酸电池，避免因不当操作导致安全事故。
铅酸电池安全管理制度
一、总则为了加强铅酸电池的生产、储存、运输和使用过程中的安全管理，预防事故发生，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位生产、储存、运输和使用的铅酸电池及其相关设施、设备。
三、安全管理职责1. 生产经营单位主要负责人对本单位的铅酸电池安全管理工作全面负责。
2. 安全生产管理部门负责组织实施本制度，并监督、检查各项安全措施的落实情况。
3. 仓库、车间、运输等相关部门按照本制度要求，负责本部门铅酸电池安全管理工作。
4. 员工应遵守本制度，履行安全生产职责，提高安全意识。
四、安全管理措施1. 设备设施安全（1）对铅酸电池生产、储存、运输等设备设施进行定期检查、维护和保养，确保设备设施安全可靠。
（2）对存在安全隐患的设备设施，及时进行整改，确保消除安全隐患。
2. 仓库安全管理（1）仓库应配备符合安全要求的通风、消防、防雷、防静电等设施。
（2）仓库内严禁存放易燃、易爆物品，确保仓库内环境安全。
（3）仓库内严禁吸烟、使用明火，严禁私自开启电源。
3. 运输安全管理（1）运输车辆应定期进行安全技术检验，确保车辆安全性能良好。
（2）运输过程中，严格遵守交通法规，确保运输安全。
（3）运输车辆应配备消防器材，并确保消防器材完好有效。
4. 使用安全管理（1）员工应接受铅酸电池安全操作培训，掌握安全操作技能。
（2）使用铅酸电池时，严格按照操作规程进行，避免误操作。
（3）禁止在禁烟区域使用明火，防止电池起火。
五、事故处理1. 事故报告发生铅酸电池事故时，立即向安全生产管理部门报告，并采取措施控制事故扩大。
2. 事故调查安全生产管理部门组织事故调查组，对事故原因进行调查，并提出处理意见。
3. 事故处理根据事故调查结果，对事故责任人进行责任追究，并采取相应处理措施。
六、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
铅酸蓄电池安全生产管理制度
一、总则为加强铅酸蓄电池生产、储存、运输和使用过程中的安全管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
二、安全生产责任制度1. 企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
4. 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
三、安全培训教育制度1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
2. 新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
3. 定期组织员工参加应急演练，提高员工应急处置能力。
四、安全检查和隐患整改管理制度1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
3. 建立隐患排查治理台账，实行闭环管理。
五、安全检维修管理制度1. 对生产设备进行定期检查、保养和维护，确保设备安全运行。
2. 严格执行设备操作规程，确保操作人员熟悉设备性能和安全操作要求。
3. 对检修人员进行安全培训，提高检修人员安全意识和技能。
六、危险化学品安全管理制度1. 严格执行危险化学品管理制度，确保危险化学品储存、使用、运输等环节的安全。
2. 对储存危险化学品进行分类存放，并设置明显的警示标志。
3. 定期检查危险化学品储存场所的安全设施，确保设施完好。
七、生产设施安全管理制度1. 定期检查生产设施的安全性能，确保设施符合安全要求。
2. 对存在安全隐患的生产设施，要及时整改，确保设施安全运行。
3. 严格执行生产设施操作规程，确保操作人员熟悉设施性能和安全操作要求。
八、安全投入保障制度1. 保障安全生产投入，确保安全生产条件得到改善。
2. 加强安全设施建设，提高安全生产水平。
九、劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度1. 为员工提供符合国家标准的安全防护用品。
2. 定期检查员工劳动防护用品的完好情况，确保员工正确佩戴。
铅酸电池管理制度
铅酸电池管理制度铅酸电池管理制度的重要性1. 安全性。
铅酸电池属于化学电池，其中含有的硫酸等有害物质对人身健康有潜在的危害。
如果不加以管理和保护，可能会导致电池泄漏、爆炸等意外事件，对人员和设备造成损失。
2. 经济性。
铅酸电池是一种比较昂贵的设备，如果管理不善可能会导致电池寿命缩短，影响电池的使用寿命和性能，增加维修和更换成本。
3. 环保性。
铅酸电池中含有大量的铅等重金属物质，如果随意处理可能对环境造成污染。
合理有效的管理制度可以有效减少对环境的影响。
铅酸电池管理制度的内容1. 存储管理。
对于新购买的电池，需要进行标识、分类和存放，避免受到湿气、高温等外界环境的影响。
定期检查电池存储区的温度、湿度和通风等情况，确保存储环境符合要求。
2. 充放电管理。
严格按照电池规格和充放电工艺参数进行操作，规范充电电流、电压和时间，避免过充过放和深度放电等现象。
采用专门的充电设备和监控系统进行充电过程的管理和控制。
3. 维护管理。
定期对电池进行检查、清洁和维护，确保电池的正常使用。
包括检查电池的外观、端子、连接线、电解液、密封等情况，及时发现和处理问题。
4. 报废管理。
对于电池使用寿命结束或者发生故障的情况，需要及时进行报废处理。
包括对电池进行拆解、清理和回收，确保废旧电池能够得到合适的处理和利用。
铅酸电池管理制度的实施方法1. 建立制度。
由企业或者机构的管理者根据实际情况和需求，制定铅酸电池管理的制度和规范。
包括制度的内容、实施方式、责任人和监督机制等方面。
2. 培训管理人员。
对于需要负责电池管理的人员进行相关的理论和操作培训，确保其了解电池的特性和管理要求，能够做好电池的管理工作。
3. 定期检查和维护。
建立定期的检查和维护机制，对于存储区、充电区、使用区和报废处理区等进行定期巡检和维护。
4. 记录和报告。
建立电池使用记录和报告制度，对于电池的存储、充放电、维护和报废情况进行记录和汇报，便于及时发现问题和采取措施。
铅酸蓄电池制造厂管理制度
铅酸蓄电池制造厂管理制度一、引言铅酸蓄电池制造厂作为一个关键的生产领域，管理制度的健全与否直接关系到产品质量和企业的发展。
为了规范铅酸蓄电池制造厂的管理流程，确保产品质量和安全，制定本管理制度。
二、质量管理1.产品质量控制1.1 生产过程中，各工序必须符合相关质量标准，严禁使用不符合标准的原材料和工艺。
1.2 生产设备必须经过定期维护和检修，确保工作正常，以避免设备故障给产品质量带来影响。
1.3 生产过程中应采取合理的质量检测方法，确保产品合格率达到制定的标准。
2.质量监督与抽检2.1 设立质量监督部门，负责对生产过程中的关键节点进行抽检，确保产品符合相关质量标准。
2.2 定期进行内部质量审核，找出存在的问题并及时纠正。
2.3 外部抽检由相关监管机构负责，必要时要积极配合抽检工作。
三、安全管理1. 厂区安全1.1 厂区内应设立安全警示标识，明确禁止吸烟、携带易燃物品等安全规定。
1.2 安全防护设施必须建立完善，如消防设备、安全通道等，并经常进行检查和维护。
2. 生产安全2.1 操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁违规操作。
2.2 经常开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.3 严格执行生产过程中的相关安全规程，如防爆措施、用电安全等。
四、环境保护1. 废物处理1.1 将废物分类、分装，并按照相关法规进行妥善处理，严禁随意倾倒废物。
1.2 建立废物排放记录，定期进行监测，并报告相关环境保护部门。
2. 资源节约2.1 提倡节约用水、用电，并建立相关监测机制。
2.2 定期开展能源效率评估，制定相应的节能措施。
五、纪律管理1. 工作纪律1.1 员工必须遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到早退。
1.2 严禁员工违规行为，如偷窃、泄露商业机密等，发现立即查处。
2. 员工行为规范2.1 员工必须穿戴符合安全要求的劳动防护用品，严禁穿拖鞋、不戴手套等违规行为。
2.2 厂区内严禁吸烟、嬉戏，严禁在工作区域以外用餐。
铅酸电池品质管理制度范本
第一章总则第一条为确保铅酸电池产品的质量，满足市场需求，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有铅酸电池生产、检验、销售、售后服务等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 质量第一，预防为主；2. 全员参与，过程控制；3. 持续改进，追求卓越。
第二章组织机构及职责第四条公司设立品质管理部门，负责本制度的制定、实施、监督和改进。
第五条品质管理部门职责：1. 制定、修订和完善铅酸电池品质管理制度；2. 组织实施品质检验工作，确保产品质量符合国家标准；3. 监督生产、检验、销售、售后服务等环节的品质控制；4. 对品质问题进行原因分析，制定整改措施并跟踪落实；5. 定期组织品质培训，提高员工品质意识。
第六条生产部门职责：1. 严格执行工艺规程，确保生产过程符合品质要求；2. 定期进行自检，发现问题及时上报；3. 按照规定进行产品检验，确保产品合格；4. 对不合格品进行隔离处理，并分析原因，采取措施防止再次发生。
第七条检验部门职责：1. 按照国家标准和公司规定进行产品检验；2. 对检验结果进行记录和分析，确保检验数据的准确性；3. 对不合格品进行隔离处理，并提出整改意见；4. 定期对检验设备进行校准和维护，确保检验设备精度。
第八条销售部门职责：1. 严格按照合同约定进行销售，确保产品符合客户要求；2. 对客户反馈的品质问题及时上报，并协助品质管理部门进行处理；3. 定期对销售人员开展品质培训，提高销售人员的品质意识。
第九条售后服务部门职责：1. 对客户反馈的品质问题及时响应，并采取措施解决问题；2. 对客户进行品质教育，提高客户对产品品质的满意度；3. 定期对售后服务人员进行品质培训，提高服务意识。
第三章品质检验第十条产品生产过程中，应进行以下检验：1. 原材料检验：确保原材料符合国家标准和公司规定；2. 过程检验：确保生产过程符合工艺规程；3. 出厂检验：确保产品符合国家标准和公司规定。
第十一条检验不合格的产品，应立即隔离处理，并分析原因，采取措施防止再次发生。
XX铅酸蓄电池公司质量管理制度
XX铅酸蓄电池公司质量管理制度一、引言XX铅酸蓄电池公司致力于提供高质量的蓄电池产品和服务，为此公司实施了一套严格的质量管理制度。
通过本文详细介绍XX公司质量管理制度的内容和执行情况，深入分析各项制度的细节和未来的影响。
二、背景信息XX铅酸蓄电池公司作为一家专业的商贸企业，生产和销售各类电池产品。
在竞争激烈的市场环境中，追求卓越的质量是公司永续发展的关键。
为了保证产品质量、提升客户满意度，并满足相关法规和标准的要求，公司实施了一系列的质量管理制度。
三、质量管理制度的内容及执行情况1. 原材料采购管理为确保产品质量，XX公司建立了严格的原材料采购管理制度。
在供应商选择方面，公司重视供应商的信誉度和质量控制能力。
同时，采取合理的交付和检验标准，并进行严格的原材料抽样检测，确保合格率达到标准要求。
2. 生产过程控制XX公司在生产过程中严格执行标准操作程序，确保每个环节都符合质量要求。
在生产设备方面，公司采用先进的生产设备和技术，监控生产数据和参数，及时发现并纠正潜在问题。
同时，为确保产品质量的稳定性和一致性，公司实行了严格的生产过程控制和质量记录管理。
3. 产品检验与测试为了确保产品质量，XX公司设立了专门的质量检验与测试部门，负责对产品的外观、性能、安全性等方面进行全面检测。
检测项目涵盖了从原材料到成品的全过程，确保产品质量符合相关国际和行业标准。
4. 售后服务管理XX公司注重售后服务的重要性，建立了完善的售后服务管理制度。
公司设立了专门的售后服务团队，负责处理客户提出的问题和投诉，并进行及时、高效的处理。
同时，公司还建立了客户反馈和改进机制，通过对客户反馈的分类、分析和总结，及时调整和改进产品和服务质量。
5. 内部质量审核为确保质量管理制度的有效实施和持续改进，XX公司定期开展内部质量审核。
通过审核，发现潜在问题，及时纠正和改进工作中存在的不足。
同时，加强内部交流和培训，提升员工的质量意识和专业水平。
蓄电池各项管理制度范本
蓄电池管理制度范本第一章总则第一条为了加强蓄电池的安全管理，保障生产安全，提高蓄电池的使用效率和经济效益，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有蓄电池的选型、采购、安装、使用、维护、检修、报废等环节的管理。
第三条本制度所称蓄电池，包括阀控式密封铅酸蓄电池、锂离子蓄电池等在内的各类蓄电池。
第二章蓄电池的选型和安装第四条蓄电池的选型应根据实际需要选择合适的型号和规格，并按照相关标准和规范进行安装。
第五条选型时应考虑以下因素：（一）蓄电池的容量、电压、外观尺寸等应满足使用要求；（二）蓄电池的性能应符合国家或行业标准；（三）蓄电池的品牌、生产厂家及售后服务等因素也应综合考虑。
第六条安装时应遵守以下规定：（一）蓄电池的安装应由具有相应资质的施工队伍进行；（二）安装过程中应确保蓄电池安装牢固，连接可靠；（三）蓄电池的安装位置应通风良好，便于维护。
第三章蓄电池的使用和维护第七条蓄电池的使用应遵守以下规定：（一）蓄电池的使用应严格按照操作规程进行；（二）蓄电池的使用环境应满足产品说明书的要求；（三）蓄电池的使用过程中应定期进行检测和维护。
第八条蓄电池的维护应包括以下内容：（一）检查蓄电池的外观，确保无破损、漏液等现象；（二）检查蓄电池的连接线路，确保接触良好、无腐蚀；（三）检查蓄电池的电压、电流等参数，确保在正常范围内；（四）定期对蓄电池进行充电、放电，以保持其性能。
第四章蓄电池的检修和报废第九条蓄电池的检修应由具有相应资质的维修人员进行，确保检修质量。
第十条检修时应遵守以下规定：（一）对蓄电池进行全面的检查，确保无安全隐患；（二）对蓄电池的连接线路、接头等进行清洁和维护；（三）对蓄电池的性能进行测试，确保达到使用要求。
第十一条蓄电池达到报废标准时，应及时报废，并按照公司废旧物资管理规定进行处理。
第十二条报废的蓄电池应进行以下处理：（一）对蓄电池进行放电，确保安全；（二）对蓄电池进行拆解，分离有价金属和其它材料；（三）对拆解后的材料进行分类存放，便于回收利用。
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皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：/目录颁布令依据版质量管理体系要求，结合本公司的实际经营情况制定本《质量手册》。
《质量手册》全面阐明了公司的质量方针、质量目标，描述了公司质量管理体系，该体系符合公司的实际工作程序及经营状况；具有系统性、协调性和适用性。
经本公司总经理批准后，即成为我XX电源有限公司质量管理体系运行的准则和行动指南。
它是本公司实施质量管理的纲领性文件，是公司全体员工开展商品销售服务质量活动的法规依据。
本质量手册也是顾客和第三方（认证机构）评价本公司质量管理体系的依据之一。
为加强质量管理，使商品销售与服务质量得以持续改进，以最大限度的满足顾客需求并提升公司品牌美誉度。
本手册现正式颁布，公司全体员工必须切实遵守执行。
本手册自批准之日起生效。
武汉市XX电源有限公司总经理任命书、授权书管理者代表任命书为确保公司所建立的质量管理体系持续有效运行，特颁布如下任命：自即日起任命朱贤曙先生为公司管理者代表，行使管理者代表职权；其原所担任的公司采购副总一职和其所负责工作予以保留。
管理者代表职责：一、负责公司商品销售与服务质量管理体系制度的建立和改善，并按照质量管理体系标准要求，确保质量管理体系对于公司商品与服务管理的充分性、适宜性和有效性。
二、负责向总经理报告质量管理体系现状、业绩及改进需要。
三、在整个公司内形成“以顾客为中心、以满足顾客需求为关注焦点”的目标意识，并将其贯彻到每一位员工思想中和工作过程中，使其最终形成工作习惯。
四、管理者代表具有例行质量事件之独立处理权及协议处理权。
武汉市XX电源有限公司总经理驻厂检验员授权书根据公司贯彻标准要求，为确保我司所销售产品的质量满足合同和法律、法规要求，现授权吴小东先生作为驻厂代表并行使产品放行权利。
其职责为：一、负责产品生产全过程的监督及检验。
二、负责产品生产过程中工艺检查、纠正及纠正措施过程监督及控制。
三、负责监督成品的出厂检验，并签发产品合格证。
四、负责监督对不合格产品的处置。
武汉市XX电源有限公司总经理总则本质量手册为武汉市XX电源有限公司有效实施质量管理体系的基本管理文件，是阐明公司质量方针、质量目标并描述公司质量管理体系的纲领性文件。
公司以质量方针为总的质量宗旨和质量方向，以确保全公司的质量管理体系能充分、适宜、有效的运作。
本公司将通过不断提升商品及销售服务品质，以达到并维持良好的经营绩效，所销售经营的产品将尽最大可能的满足顾客需求，从而使我们在激烈的行业竞争中立于不败之地并脱颖而出。
为此我公司根据质量管理体系标准中，品质管理体系要求，建立本公司的质量管理体系.武汉市XX电源有限公司是免维护阀控式铅酸蓄电池的专业销售服务公司；本手册描述并界定了我公司组织架构﹑职责权利、相互关系以及为达成质量目标所需的过程控制程序。
公司已授权由管理者代表全权负责各过程环节满足质量管理体系要求；并保证其能得到充分、有效的运行。
公司简介武汉市XX电源有限公司成立于年月，是一家专业销售免维护阀控式密封铅酸蓄电池及其相关电源设备，并具有独立法人资格的商贸经济实体。
我们本着“以人为本，和谐共赢”的企业文化为公司的经营理念，以专业的视角、专业的服务、专业的商品和不断充实、完善的销售服务质量管理体系，谋求与广大客户建立长期发展的合作伙伴关系。
在我们的不断努力下，目前我公司所销售的、、、四各系列产品已得到来自不间断电源、电力直流电源、电信电源、应急照明电源、银行证卷系统、仪器仪表控制电源、消防安全系统等相关使用客户的青睐和喜爱。
公司地址：武汉江岸区百步亭花园怡和苑北区栋单元室公司电话：（）传真：（）质量手册的控制及删减说明文件控制、本手册是依据质量管理体系标准要求，并结合本公司实际情况制定的。
、本手册阐述了本公司的质量方针及质量目标，并系统描述本公司按标准要求和公司的需要所建立的质量管理体系及其实施活动。
、本手册适用于对公司所有商品销售与服务全过程质量控制的控制活动。
、本手册对外部具有以下四种用途：证实作用：评审本公司质量管理体系符合标准要求。
保证协议作用：合同情况下作为顾客与本公司之间的质量保证协议。
准则作用：合同签订时作为顾客评审本公司质量管理体系的准则。
依据作用：作为第三方（认证机构）认证的依据之一。
、本手册在内部使用时，作为质量管理纲领性文件和质量活动的准则。
、本手册由行政综合部控制，各职能部门及全体员工在质量活动中必须贯彻执行。
、质量手册由管理者代表起草，总经理批准。
质量手册修改后仍须按规定进行审核、批准。
、质量手册持有者应妥善保管，丢失者按《文件控制程序》办理，调离者须将手册交回行政综合部。
、本手册中本公司一词指武汉市XX电源有限公司；单位一词是指武汉市XX电源有限公司内部相对独立开展工作的一个组织机构或功能单位，可以是部门、也可以是委员会或临时组织的特别小组。
、质量手册的解释权归管理者代表或其指定人员。
删减说明：、本公司是一家专业的商贸经营公司，不存在产品的生产及设计,故删减、、条款。
这些删减不影响公司提供满足顾客要求和适用法律法规要求的销售、服务能力或责任。
质量方针和质量目标、质量方针质量第一，顾客至上；信誉第一，持续改进；、质量目标根据公司的实际情况，公司的质量目标：顾客满意度≥分公司总目标下的部门分解目标：、行政综合部：培训合格率≥、物控部：检验合格率（贸易品）≥、商品采购及时率≥、交货及时率≥、销售部：客户满意度≥我们的商品销售和服务必须满足客户要求及相关法律、法规的要求。
为确保商品销售和服务质量﹐我们将提供充分的资源﹐并确保其适宜性、充分性和有效性。
各部门及职能单位分解落实质量目标，确保质量方针的实现。
通过持续的测量和监控以及定期的管理评审以促进质量管理体系的持续改善；并对全体员工进行必要的训练﹐使其了解和遵守这些要求。
公司组织架构图及职务说明岗位说明：一、总经理孙小琴资历：大专以上，从事管理工作年以上，具有一定独立处理重大问题的能力和组织协调能力。
熟悉并掌握质量管理体系标准及此标准衍生之控制程序及形成文件。
职责：. 对公司的质量负总的责任。
. 批准质量方针、目标和质量手册。
. 明确各部门的质量职责，提供必要的资源以保证质量方针和目标的实现。
. 任命管理者代表，建立公司质量管理体系。
. 主持管理评审。
．负责公司员工的培训二、管理者代表朱贤曙资历：大专以上，三年以上相关工作经验。
熟悉并掌握质量管理体系标准及此标准衍生之控制程序及形成文件。
职责：. 建立公司质量体系并保持其有效性。
. 组织贯彻执行质量方针和目标。
. 批准程序文件和工作文件。
. 组织内部质量审核，向总经理提供管理评审的依据。
. 就公司质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。
．负责质量体系文件归口管理和质量记录的控制。
三、物控部部长肖强资历：大专以上，三年以上相关工作经验。
职责：熟悉质量管理体系标准及此标准衍生之控制程序及形成文件。
．协助并参与对公司质量体系的管理评审和内部质量审核。
．参与评审新的供应商。
．负责对采购品的质量检验和控制及供应商的评审。
. 出现严重的采购品质问题责成供应商进行改善和改善的监控。
. 在管理者代表的领导下，负责本部门质量体系的维护与更新。
四、销售部部长朱贤曙资历：大专以上，三年以上相关工作经验。
职责：熟悉质量管理体系标准及此标准衍生之控制程序及形成文件。
.协助并参与公司质量体系的管理评审和内部质量审核。
. 主持销售合同评审和客户维护服务工作。
. 商品销售及市场开发工作。
. 做好售前服务，了解顾客的需求。
. 做好售后服务，负责对顾客投诉或技术咨询的处理。
．在管理者代表的领导下，负责本部门质量体系的维护与更新。
五、行政综合部部长王芳资历：大专以上，三年以上相关工作经验。
职责：熟悉质量管理体系标准及此标准衍生之控制程序及形成文件。
. 协助总经理贯彻质量方针和质量目标。
.参与并主办管理者代表进行质量策划和质量体系的内部质量审核。
.负责对质量信息组织进行分析和制定预防与纠正措施，并对其实施效果进行验证。
.在管理者代表的领导下，负责本部门质量体系的维护与更新。
.负责对公司新进人员的岗位及技能培训；在公司总经理和管理者代表的帮助支持下，负责公司全体人员质量管理体系知识及相关行业专业知识的再培训。
.负责公司驻厂检验人员的监督评审及发货商品的检验评审。
六、财务部部长资历：大专以上，三年以上相关工作经验。
职责：熟悉质量管理体系标准及此标准衍生之控制程序及形成文件。
.协助总经理贯彻质量方针和目标。
.协助并参与公司质量体系的管理评审和内部质量审核。
.负责公司对内、对外账务的结算、核对、结转工作。
.负责公司所有进、出物品的登记及追踪。
质量管理体系总要求：本公司依据质量管理体系要求及公司具体情况，结合商品销售及服务特点建立质量管理体系，形成相应质量体系文件，加以实施和保持，确保每一项作业都依体系文件规定执行，并予以持续改进。
公司运用“过程方法”模式，系统的识别、确定并管理质量管理体系所需要的过程，并明确其顺序和相互作用。
公司通过建立质量手册、程序文件等质量管理体系文件系统，确定过程有效运作和控制所需要的准则和方法。
公司设立管理者代表，负责质量体系过程的有效运作和控制，确保以下活动的进行：运用统计技术等方法收集分析过程的数据，及时获得必要的信息，确保过程有效运作和对这些过程进行必要的测量和监控。
通过使用质量方针、目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，促进质量管理体系的持续改进。
公司所销售商品属自行采购，不存在外发加工过程。
文件的总要求：总则：本公司质量管理体系文件包括：a)质量方针和质量目标（在本手册第页予以规定）。
b)质量手册。
c)质量管理体系要求的形成文件的程序。
见《手册与程序文件一览》。
d)公司确保过程获得有效策划、运行得到控制的管理细则、作业指导文件、质量计划、技术文件及必要的外来文件e)记录质量活动结果的质量记录。
本公司质量管理体系文件的详略程度取决于：a)公司的规模和活动的种类；b)过程的复杂程度和相互作用；c)人员的能力；所有的质量管理体系文件都将在实施中通过修改管理得到改进和保持，文件可以是纸张或电子媒体等形式。
质量手册：质量手册由管理者代表按质量管理体系要求和公司的实际情况组织编制，内容包括：)质量管理体系范围包括涵盖除第章、子条款的所有要求条款；)形成文件的程序；对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的描述。
)质量手册由管理者代表按本手册第页“质量手册说明与管理”及第“文件控制”相关规定进行控制。
文件控制：公司制订并实施《文件控制程序》，确保文件和资料控制符合规定要求。
文件和资料须经授权人员审批后发布，质量手册须经总经理核准、质量程序文件须经管理者代表核准后发行。