第四章资本预算决策2).pptx
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第四章资本预算及其决策方法

第1年
投资
销售收入
第2年
-2000
第3年
-2000 5000
第4年
5000
第5年
5000
第6年
5000
合计
20000
-2000
付现成本
3000
1500 500 2000 -1000
3000
1500 500 2000
3000
1500 500 2000
3000
1500 500 2000 1000
12000
5.要考虑投资方案对公司其他项目的影响
【例】某公司下属两个分厂,一分厂从事电子产 品生产和销售,年销售收入3000万元,现在二分 厂准备投资一项目从事电子产品生产和销售,预 计该项目投产后每年可为二分厂带来2000万元的 销售收入。但由于和一分厂形成竞争,每年使得 一分厂销售收入减少400万元,那么,从公司的角 度出发,二分厂投资该项目预计的年现金流入为 ( )万元。 A.5000 B.2000 C.4600 D.1600
不同类型投资项目的现金流量
现金流量
类型
单纯固定资产投资
现金流入量
现金流出量
增加的营业收入、回 固定资产投资、新增 收固定资产余值 经营成本、增加的税 款 营业收入、补贴收入、 建设投资、流动资金 回收余值、回收流动 投资、经营成本、各 资金 项税款 新增营业收入、变现 购置资产投资、增加 净收入、回收余值 的经营成本、增加的 税款
【例.多项选择题】某公司正在开会讨论投产一种 新产品,对下列收支发生争论,你认为应当列入该项 目评价的现金流量的是( )。 A.该项目利用现有未充分利用的设备,如将该设 备出租可获收益200万元,但公司规定不得将生产设备 出租,以防止对本公司产品形成竞争 B.新产品销售会使本公司同类产品减少收益100 万元,如果本公司不经营此产品,竞争对手也会推出 新产品 C.新产品投产需要占用营运资金80万元,它们可 在公司现有周转资金中解决,不需要另外筹集 D.该项目利用现有未利用的库存材料,如果将该 材料出售可获收入50万元 【答案】CD
资本预算决策

0 1 2 3 4 5 正常 非常
- +++++√
-++++ -
√
-
-
-
+++√
+++
-
-
-
√
-++ - + -
√
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13 - 9
资本预算绩效评价方法
常用的绩效评价方法有: 回收期法; 净现值法; 内含报酬率法或修正的内含报酬率法; 会计报酬率法等。 其中,以净现值法与内含报酬率法为最 为重要的绩效评价方法。
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回收期法的优势:
13 - 15
1. 可以直观地反映投资项目的风险和流 动性.
2. 易于计算和理解.
回收期法的缺点:
1. 忽略了货币的时间价值. 2. 忽略了回收期以后所发生的所有现金流
量.
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13 - 31
对于独立项目而言,无论是净现值法则还是 内含报酬率法则,取舍结果都是一样的:
NPV ($)
IRR > k 和 NPV > 0
接受.
k > IRR 和 NPV < 0.
否决.
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IRR
k (%)
非常现金流量项目:
资本预算1-4节izds.pptx

项目将在第二年(t=1)开始投产,估计经济年限为5年,厂房和设 备从第二年开始采用直线折旧法进行折旧,项目终结时设备将全 部折旧完毕,无残值收入,公司预计厂房可以按30万元的价格出 售。
在项目投产的5年中,每年固定成本(除折旧外)为40万元,每 年的可变成本为192万元,企业的所得税税率为30%。且假定所 有收入和支出均发生在各年年底。
3、现金流量表(statement of cash flows,SCF )
在项目投资决策中使用的现金流量表,是用 于全面反映某投资项目在其未来项目计算期 内每年的现金流入量和现金流出量的具体构 成内容,以及净现金流量水平的分析报表。
类型
项目投资现金流量表 项目资本金现金流量表 投资各方现金流量表
折旧是现金流入还是现金流出?
折旧:固定资本在使用过程中因损耗逐渐转移 到新产品中去的那部分价值的一种补偿方式。
折旧的影响:折旧本身并不是真正的现金流,但它的数量大小 会直接影响到企业的应纳税所得额和企业的所得税支出,从而 影响到现金流入量的大小。
建设起点
建设期
计算期 试产期
投产日
运营期 达产期
②现金流出:与项目有关的现金支出 • 税收是现金流入还是现金流出?
沉没成本是否计入项目现金流量中?
沉没成本是指任何已经发生的,并且当项目不被采 纳时无法收回的费用。
沉没成本不是增量成本,不应该被认为是投资分析的 一部分。
问题
假如该项目需利用公司已有的一块地皮来建厂房, 目前该地皮的市场价格是50万元。
• 机会成本(Opportunity costs)是否计入项目初始 投资?
1、初始现金流量的估算
建设期
计算期
运营期
建设起点
投产日
在项目投产的5年中,每年固定成本(除折旧外)为40万元,每 年的可变成本为192万元,企业的所得税税率为30%。且假定所 有收入和支出均发生在各年年底。
3、现金流量表(statement of cash flows,SCF )
在项目投资决策中使用的现金流量表,是用 于全面反映某投资项目在其未来项目计算期 内每年的现金流入量和现金流出量的具体构 成内容,以及净现金流量水平的分析报表。
类型
项目投资现金流量表 项目资本金现金流量表 投资各方现金流量表
折旧是现金流入还是现金流出?
折旧:固定资本在使用过程中因损耗逐渐转移 到新产品中去的那部分价值的一种补偿方式。
折旧的影响:折旧本身并不是真正的现金流,但它的数量大小 会直接影响到企业的应纳税所得额和企业的所得税支出,从而 影响到现金流入量的大小。
建设起点
建设期
计算期 试产期
投产日
运营期 达产期
②现金流出:与项目有关的现金支出 • 税收是现金流入还是现金流出?
沉没成本是否计入项目现金流量中?
沉没成本是指任何已经发生的,并且当项目不被采 纳时无法收回的费用。
沉没成本不是增量成本,不应该被认为是投资分析的 一部分。
问题
假如该项目需利用公司已有的一块地皮来建厂房, 目前该地皮的市场价格是50万元。
• 机会成本(Opportunity costs)是否计入项目初始 投资?
1、初始现金流量的估算
建设期
计算期
运营期
建设起点
投产日
项目投资决策及资本预算.pptx

率可按下列公式计算: Kx=Kf+βx*(Km-Kf)
Kx ——贴现率 Kf ——无风险收益率 βx——项目风险系数 Km ——平均收益率 (Km-Kf) ——风险补偿收益率
可以看出,贴现率由无风险收益率和风险补偿 收益率两部分构成。项目风险程度越高,要求 的风险补偿收益率就越高,贴现率也越高。
(二)目的:有效、合理地利用和配置 企业资源,以实现价值最大化。
(三)要素:战略思想、战略目标、战 略计划。
(四)特点:从属性、导向性、长期性 、风险性。
(五)影响因素:企业的总体战略、项 目的赢利性、决策者对风险的态度、企 业筹集和调配资源的能力、投资弹性。
二、投资战略如何形成?
(一)企业战略层次结构
(3)关联效应
所谓关联效应,是指投资某项目对公司 其他原有部门的影响。
[例]:假设创新汽车公司正在计算一种新 式敞蓬运动轿车的净现值。一些将购买 这种轿车的顾客是该公司轻型轿车的拥 有者。是不是所有的这种新式敞篷运动 轿车的销售额和利润都是净增量呢?
结论:确定增量现金流量,必须尽可能 地考虑关联效应的因素。
步骤:
1、计算每一现金流量的现值,包括最初的 支出,注意用适当的贴现率来折现。
2、累加这些折现现金流量,其和即为此项 目的净现值。
3、若净现值为正,则该项目可接受;反之, 若为负,则被拒绝。
(二)NPV与企业价值
企业价值创造取决于一系列NPV大于零的 投资项目,而正净现值的来源分析过程实际 上就是公司的战略分析。
(一)项目现金流量的估计
1、为什么用现金流量而非会计利润?
现金流量不受会计政策(人为因素) 的影响,更真实客观;
2、如何识别项目现金流?
项目现金流量是一种增量现金流量。 也就是说,在评估投资项目时,我们仅 仅关心直接与项目有关的现金流量,它 表示公司由于接受或拒绝该项目而发生 的总现金流量的变化。
Kx ——贴现率 Kf ——无风险收益率 βx——项目风险系数 Km ——平均收益率 (Km-Kf) ——风险补偿收益率
可以看出,贴现率由无风险收益率和风险补偿 收益率两部分构成。项目风险程度越高,要求 的风险补偿收益率就越高,贴现率也越高。
(二)目的:有效、合理地利用和配置 企业资源,以实现价值最大化。
(三)要素:战略思想、战略目标、战 略计划。
(四)特点:从属性、导向性、长期性 、风险性。
(五)影响因素:企业的总体战略、项 目的赢利性、决策者对风险的态度、企 业筹集和调配资源的能力、投资弹性。
二、投资战略如何形成?
(一)企业战略层次结构
(3)关联效应
所谓关联效应,是指投资某项目对公司 其他原有部门的影响。
[例]:假设创新汽车公司正在计算一种新 式敞蓬运动轿车的净现值。一些将购买 这种轿车的顾客是该公司轻型轿车的拥 有者。是不是所有的这种新式敞篷运动 轿车的销售额和利润都是净增量呢?
结论:确定增量现金流量,必须尽可能 地考虑关联效应的因素。
步骤:
1、计算每一现金流量的现值,包括最初的 支出,注意用适当的贴现率来折现。
2、累加这些折现现金流量,其和即为此项 目的净现值。
3、若净现值为正,则该项目可接受;反之, 若为负,则被拒绝。
(二)NPV与企业价值
企业价值创造取决于一系列NPV大于零的 投资项目,而正净现值的来源分析过程实际 上就是公司的战略分析。
(一)项目现金流量的估计
1、为什么用现金流量而非会计利润?
现金流量不受会计政策(人为因素) 的影响,更真实客观;
2、如何识别项目现金流?
项目现金流量是一种增量现金流量。 也就是说,在评估投资项目时,我们仅 仅关心直接与项目有关的现金流量,它 表示公司由于接受或拒绝该项目而发生 的总现金流量的变化。
资本预算决策分析PPT课件

➢ NPV(A)=645(元) ➢ NPV(B)=1658(元)
▪ 可以看出,两个项目的NPV值均为正数。 如果两个项目为独立性项目,则都可取; 如果互为替代性项目,则应选择B。
精品课件
32
又如:
▪ 某公司正在考虑进行一项资本投资,其 现金流预测第0至4年分别为(100000)、 60000、80000、40000和30000。该公 司的资金成本为15%,要求计算该项目 的净现值并评估其是否应当被采用。
36
缺点:
(1)假设成本和收入在整个项目期间内都是可 以预测的
(2)在不同投资项目进行比较时,需要各项目 在期限上是相同的;
t1 (1精K品)课t件
27
•净现值法的基本步骤:
1、按照投资项目的资本成本,计算投资项目在 各期的现金流现值。
2、将各期现金流现值相加,得出投资项目的现 值,从现值中减去初始投资额,即为该项目的 净现值。
3、若净现值为正,该投资项目就是可行的,否
则,投资项目是不可行的。若两个项目互相排
斥,且净现值均为正,净现值较大的投资项目
完整的投资决策过程包括: 1、寻找增长机会,制定长期投资战略; 2、预测投资项目的现金流 3、分析、评估投资项目; 4、控制投资项目的执行情况
精品课件
1
资本预算决策也称资本投资决策或资 本支出决策,是公司利用金融市场提供的 不同借贷行为,对所拥有的资产,尤其是 固定资产投资进行分析、筛选和计划的过 程。
独立项目是公司可以独立采纳或否决 的项目,即该项目的采纳不会排除其他项 目,该项目和其他项目之间不具备替代性 或竞争性。或者说,只对这一投资方案进 行估价。
精品课件
11
例如
▪ 某公司已开发出一种新的产品。公司销售部门预测,如果产品 的价格定为每件20元,则年销售量可达到16万件。根据工程部 的报告,该项目需要增添一座新厂房,造价96万元;还需花64 万元购买项目所需设备(含运输和安装费)。此外,公司将增 加在流动资产上的投资,减去流动负债的上升额,流动资产净 增加48万元。以上这些支出均发生在第一年(t=0)。
▪ 可以看出,两个项目的NPV值均为正数。 如果两个项目为独立性项目,则都可取; 如果互为替代性项目,则应选择B。
精品课件
32
又如:
▪ 某公司正在考虑进行一项资本投资,其 现金流预测第0至4年分别为(100000)、 60000、80000、40000和30000。该公 司的资金成本为15%,要求计算该项目 的净现值并评估其是否应当被采用。
36
缺点:
(1)假设成本和收入在整个项目期间内都是可 以预测的
(2)在不同投资项目进行比较时,需要各项目 在期限上是相同的;
t1 (1精K品)课t件
27
•净现值法的基本步骤:
1、按照投资项目的资本成本,计算投资项目在 各期的现金流现值。
2、将各期现金流现值相加,得出投资项目的现 值,从现值中减去初始投资额,即为该项目的 净现值。
3、若净现值为正,该投资项目就是可行的,否
则,投资项目是不可行的。若两个项目互相排
斥,且净现值均为正,净现值较大的投资项目
完整的投资决策过程包括: 1、寻找增长机会,制定长期投资战略; 2、预测投资项目的现金流 3、分析、评估投资项目; 4、控制投资项目的执行情况
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1
资本预算决策也称资本投资决策或资 本支出决策,是公司利用金融市场提供的 不同借贷行为,对所拥有的资产,尤其是 固定资产投资进行分析、筛选和计划的过 程。
独立项目是公司可以独立采纳或否决 的项目,即该项目的采纳不会排除其他项 目,该项目和其他项目之间不具备替代性 或竞争性。或者说,只对这一投资方案进 行估价。
精品课件
11
例如
▪ 某公司已开发出一种新的产品。公司销售部门预测,如果产品 的价格定为每件20元,则年销售量可达到16万件。根据工程部 的报告,该项目需要增添一座新厂房,造价96万元;还需花64 万元购买项目所需设备(含运输和安装费)。此外,公司将增 加在流动资产上的投资,减去流动负债的上升额,流动资产净 增加48万元。以上这些支出均发生在第一年(t=0)。
资本预算全面了解资本预算的过程134页PPT.pptx

净现金流量=营业现金收入-付现成 本-所得税-----(2)
付现成本=营业成本-折旧
净现金流量=税后利润+折旧
-----(3)
思考:为什么净现金流量包括折旧?
2024/10/9
6
第七页,编辑于星期二:十点 三十七分。
税后利润之后之所以加上折旧,是因为折 旧属于非经营现金流量,其原因是:
项目在计提折旧时并没有发生实际支出, 这就仅仅是一种在项目寿命期内分摊初 始投资的会计手段。
•
2、
。09:11: 0909:1 1:0909: 1110/9/ 2024 9:11:09 AM
每天只看目标,别老想障碍
•
3、
。24.10.9 09:11:0 909:11Oct-249-Oct-24
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子
•
4、
。0 9:11:09 09:11:0 909:11 Wednes day, October 09, 2024
2024/10/9
26
第二十七页,编辑于星期二:十点 三十七分。
内部报酬率法的决策规则
采用内部报酬率法来评估独立项目时
项目的内部报酬率大于资本成 本,该项目可行
项目的内部报酬率小于资本成 本,该项目不可行
2024/10/9
第二十八页,编辑于星期二:十点 三十七分。
27
净现值与内部报酬率的比较
资本预算
资本预算是公司 对固定资产投资 进行分析、筛选 和计划的过程。
2024/10/9
1
第二页,编辑于星期二:十点 三十七分。
资本预算的特点
资本预算决策指固定资产投资决 策
耗资大、周期长、长期影响公司 的产销能力和财务状况
付现成本=营业成本-折旧
净现金流量=税后利润+折旧
-----(3)
思考:为什么净现金流量包括折旧?
2024/10/9
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第七页,编辑于星期二:十点 三十七分。
税后利润之后之所以加上折旧,是因为折 旧属于非经营现金流量,其原因是:
项目在计提折旧时并没有发生实际支出, 这就仅仅是一种在项目寿命期内分摊初 始投资的会计手段。
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。09:11: 0909:1 1:0909: 1110/9/ 2024 9:11:09 AM
每天只看目标,别老想障碍
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3、
。24.10.9 09:11:0 909:11Oct-249-Oct-24
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子
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4、
。0 9:11:09 09:11:0 909:11 Wednes day, October 09, 2024
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第二十七页,编辑于星期二:十点 三十七分。
内部报酬率法的决策规则
采用内部报酬率法来评估独立项目时
项目的内部报酬率大于资本成 本,该项目可行
项目的内部报酬率小于资本成 本,该项目不可行
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第二十八页,编辑于星期二:十点 三十七分。
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净现值与内部报酬率的比较
资本预算
资本预算是公司 对固定资产投资 进行分析、筛选 和计划的过程。
2024/10/9
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第二页,编辑于星期二:十点 三十七分。
资本预算的特点
资本预算决策指固定资产投资决 策
耗资大、周期长、长期影响公司 的产销能力和财务状况
第四章资本预算决策 2)

1977 9 25 54 10
64
1979 1981 10 5.0 14 60 14
74
26 57 57
10 37 26
63
10.7 65.3 16.5
81.8
• IRR 或NPV19
32
投资准绳总结
• 1、贴现现金流量 • NPV,一项投资的净现值是它的市价和成本之间 的差额,根据NPV法则,如果项目的净现值是正 值就接受。NPV没有严重的缺陷,是较好的投资 法则 • IRR,使一项投资的净现值等于零的报酬率,如 果一项投资的IRR大于必要的报酬率就接受。IRR 与NPV密切相关,对于常规的独立项目,两者的 决策结果一致。但项目的现金流是非常规时,可 能没有IRR,或者多个IRR,不能用来评价互斥项 目。IRR高的项目不一定是最好的投资。
6
一、NPV
• 思考题:某公司在考虑建一个办公楼,土 地借用权成本为40万,建筑费用26万,预 计1年后以350万卖出。假设投资的机会成 本是7%,这个项目的NPV为多少? • 项目的机会成本上升到12%,这个项目还 值得投资吗? • 建筑成本为多少时,这个项目不值得投资?
7
净现值法NPV的特点:
25
互斥项目的投资
年份
0
A投资
-100
B投资
-100
1
2 3 4
50
40 40 30
20
40 50 60
26
贴现率 0 5
NPV(A) 60.00 43.13
NPV(B) 70 47.88
10
15 20
29.06
17.18 7.06
29.79
14.82 2.31
25
-1.63
第四章 资本预算决策方法 (《公司金融学》PPT课件)

1、定义: 扣除所得税和折旧之后的项目平均收益除以整个项目期限内的
平均账面投资额。
平均会计收益率
平均净收益 平均账面投资额
4Байду номын сангаас
2、特点: • 简单易懂,容易计算,它所需的资料只是平均税 后收益以及初始投资额。 • 抛开客观且合理的数据,使用会计账面上的净收 益和账面投资净值来决定是否进行投资。 • 没有考虑货币的时间价值,没有考虑时间序列。 • 缺乏客观的决策指标。
(1)对于融资型项目: • 当内部收益率小于折现率时,可以接受项目 • 当内部收益率大于折现率时,不能接受项目
9
(2)多重内部收益率的问题
第0期 第1期 第2期 IRR
-100
230
-132
10%或20%
多重内部收益率情况下,内部收益率方法失效, 只能使用净现值法。
10
(3)对于互斥项目: --时间序列问题 --规模问题 • 比较增量内部收益率与折现率 • 计算增量现金流的净现值 • 比较净现值
第四章 资本预算决策方法
一、投资回收期法 二、平均会计收益率法 三、净现值法 四、内部收益率法 五、盈利指数法 六、折现投资回收期法
1
一、投资回收期法( payback period rule) 1、定义:
指企业利用投资项目产生的未折现现金流量来回收项目初始投资所需的年 限。
计算投资回收期时,只需按时间顺序对各期的期望现金流进行累计(不必 折现),当累计额等于初始现金流时,其时间即为投资回收期。
2
2、特点: • 容易理解,容易计算。 • 回收期法不考虑回收期内的现金流序列。 • 回收期法忽略了所有在回收期以后的现金流。 • 缺乏客观的决策指标。 回收期决策规则:
平均账面投资额。
平均会计收益率
平均净收益 平均账面投资额
4Байду номын сангаас
2、特点: • 简单易懂,容易计算,它所需的资料只是平均税 后收益以及初始投资额。 • 抛开客观且合理的数据,使用会计账面上的净收 益和账面投资净值来决定是否进行投资。 • 没有考虑货币的时间价值,没有考虑时间序列。 • 缺乏客观的决策指标。
(1)对于融资型项目: • 当内部收益率小于折现率时,可以接受项目 • 当内部收益率大于折现率时,不能接受项目
9
(2)多重内部收益率的问题
第0期 第1期 第2期 IRR
-100
230
-132
10%或20%
多重内部收益率情况下,内部收益率方法失效, 只能使用净现值法。
10
(3)对于互斥项目: --时间序列问题 --规模问题 • 比较增量内部收益率与折现率 • 计算增量现金流的净现值 • 比较净现值
第四章 资本预算决策方法
一、投资回收期法 二、平均会计收益率法 三、净现值法 四、内部收益率法 五、盈利指数法 六、折现投资回收期法
1
一、投资回收期法( payback period rule) 1、定义:
指企业利用投资项目产生的未折现现金流量来回收项目初始投资所需的年 限。
计算投资回收期时,只需按时间顺序对各期的期望现金流进行累计(不必 折现),当累计额等于初始现金流时,其时间即为投资回收期。
2
2、特点: • 容易理解,容易计算。 • 回收期法不考虑回收期内的现金流序列。 • 回收期法忽略了所有在回收期以后的现金流。 • 缺乏客观的决策指标。 回收期决策规则:
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• NPV是一个估计值,可能会高于也可能会 低于实际值,估计的过程非常关键。
5
一、NPV
• 案例:我们决定要上一项新的消费品项目, 根据预测的销售收入和成本,我们预期在 项目的5年期限中,前2年的现金流量为每 年2000元,接下来的2年为每年4000元, 最后1年为5000元。生产的启动成本是1万 元。我们评估新产品时采用的贴现率是 10%。
7
净现值法NPV的特点:
• 1、充分考虑了货币的时间价值,它不仅估算现金 流量的数额,而且还考虑现金流量的时间。
• 2、包含了项目的全部现金流量,而其他一些投资 决策方法往往会忽略某一特定时期之后的现金流 量。
• 3、采用净现金流量法的主要问题是如何确定贴现 率,一般应结合投资项目的风险收益和资金的机 会成本来选择一个合理的贴现率
• 分析这个投资项目的可行性。 • NPV=2313
6
一、NPV
• 思考题:某公司在考虑建一个办公楼,土 地借用权成本为40万,建筑费用26万,预 计1年后以350万卖出。假设投资的机会成 本是7%,这个项目的NPV为多少?
• 项目的机会成本上升到12%,这个项目还 值得投资吗?
• 建筑成本为多少时,这个项目不值得投资?
• 案例:一项投资成本100元,1年后获得110的报酬,其内 含报酬率为多少呢?
• 1、净现值NPV:一项投资的市价和成本之间的差额为该 项投资的净现值。
• 净现值是对一项投资所创造增加的价值进行计量的尺度。
• 资本预算的过程是寻找净现值的过程。
3
一、NPV
案例:一个投资项目,启动项目投资3万,每 年收益2万,每年投入1.4万,8年后项目结 束,残值2000。假设我们对这类项目采用 的贴现率为15%。
第四章 资本预算决策
任何公司在任何时刻都有许多可能的投资机 会,每一个投资都是公司的一个选择。但 是有些选择是有价值的,有的则没有价值。 成功的财务管理的精髓在于分辨哪些是有 价值的投资机会,哪些是没有价值的投资 机会。
1
第一节 净现值分析法
• 案例:美国次贷危机中许多被低价抛售的房子, 你花5万美元买下一栋,装修花费1万美元,等市 场行情好之后,转手售价为7万美元。
容易理解
需要一个任意的取舍时限
不会接受NPV为负的投资 忽略取舍时限后的现金流 量
偏向于高流动性
偏向于拒绝长期项目
17
• 思考:一项投资的成本为400,每年回收 100.期限为永续,假设贴现率为20%,普通 回收期多长?贴现回收期呢?NPV为多少?
18
四、内部收益率法(内含报酬率)
(一)出发点:考虑一个项目的收益率是高于还是低于资金 的机会成本
• 2、预期在项目后期的现金流的不确定性更 大。
13
表:回收期法则的优点和缺点
优点
缺点
容易理解
忽视货币的时间价值
调整后期现金流量的不确定性 偏向于高流动性
需要一个不容易客观确定的取舍时 限
忽视取舍时限后的现金流量
倾向于拒绝长期项目
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三、贴现回收期法则
(一)贴现回收期的含义 贴现现金流量的总和等于其初始投资所需 的时间。
• 分析:个人在其中相当于一个职业经理人,将房 子、装修工人、原材料等结合在一起,结果创造 了1万美元的价值。
• 你的管理的结果是1万美元的增值。
2
一、净现值的含义
• 问题:如何在事前分辨出投资6万元于这套房屋是一个不 错的主意?
• 资本预算:分析一项潜在的投资计划的价值是否是值得的, 或者一项投资或项目一旦实施其价值是否高于其成本。
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一、NPV
• 4、与内部收益率法相比,净现值法不能揭 示投资项目的实际收益率为多少
• 5、净现值具有可加总性,公司的多个项目 的净现值可以累加得到总的净现值。而其 他投资决策方法并没有这种特性。
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二、回收期法则
案例:初始投资5万元,第1年后,公司收回 3万,还剩下2万,第2年的现金流量刚好是 2万。则这项投资的回收期是2年。 • 这项投资正好用2年还清自己的本钱。 • 假设投资者要求的回收期是3年,则这项投 资是值得的。 • (一)回收期法则的含义 • 如果一项投资所计算出来的回收期低于某 个预先设定的年数,则这项投资可以接受。
• 2、回收期法则最大的问题是如何确定一个合适的 取舍时限。
• 3、忽略了取舍时限后的现金流量,这可能导致决 策者拒绝有利的长期投资。使用回收期法则倾向 于使投资者选择期限较短的投资。
12
(四)回收期法则的优点:
• 1、因为它偏向于短期投资,因此,也偏向 高流动性。或者,回收期法则趋向于偏爱 那些可以很快把自由现金投放到其他用途 上的项目。这对小公司而言非常重要。
如果一项投资的贴现回收期低于某个事先 设定的年数,则这项投资可以接受。
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案例:普通回收期和贴现回收期法则的运用
(贴现率为12.5%,投资成本为300)
年份
现金流量 现金流量
未3贴现 贴现
1
100
89
2
100
79
3
100
70
4
100
62
5
100
55
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贴现回收期法的优点与缺点
优点
缺点
考虑了货币的时间价值 可能拒绝NPV为正的投资
10
(二)回收期法则的运用 先选定一个取舍时限,此时所有回收期等于 或小于这个期限的项目都可以接受,超过 的就拒绝。
11
(三)回收期法则的缺点:
• 1、直接把未来的现金流量加总没有贴现,因此完 全没有考虑货币的时间价值。同时,回收期法则 一点没有考虑风险的差异。风险非常高的项目和 非常安全的项目都采用同样的方法计算回收期。
问题:这是否是一项好的投资项目?
分析:每年现金流为6000的8年期年金,8年 后一次流入2000元现金。
这项投资的净现值为多少?
4
一、NPV
• 结论:如果一项投资的净现值是正值,就 接受;是负值,就拒绝。
• 问题:本例中每年的现金流量和贴现率是 已知的,NPV的计算非常简单。事实上, 现金流量和贴现率的估算才是关键。
(二) 一项投资的内部收益率是以它为贴现率时,会使 NPV等于0的必要报酬率
NPV法的重要替代方法IRR
(三)在IRR下,我们试着求出一个概括的反映项目特性的 单一报酬率,称它为内含的报酬率,因为它只依赖于来自 该项目的现金流量,而不受其他报酬率的影响。
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四、内部收益率法(内含报酬率)
(四)根据IRR法则 如果一项投资的IRR超过必要报酬率,就可以接受这项投 资,否则,就应该拒绝。
5
一、NPV
• 案例:我们决定要上一项新的消费品项目, 根据预测的销售收入和成本,我们预期在 项目的5年期限中,前2年的现金流量为每 年2000元,接下来的2年为每年4000元, 最后1年为5000元。生产的启动成本是1万 元。我们评估新产品时采用的贴现率是 10%。
7
净现值法NPV的特点:
• 1、充分考虑了货币的时间价值,它不仅估算现金 流量的数额,而且还考虑现金流量的时间。
• 2、包含了项目的全部现金流量,而其他一些投资 决策方法往往会忽略某一特定时期之后的现金流 量。
• 3、采用净现金流量法的主要问题是如何确定贴现 率,一般应结合投资项目的风险收益和资金的机 会成本来选择一个合理的贴现率
• 分析这个投资项目的可行性。 • NPV=2313
6
一、NPV
• 思考题:某公司在考虑建一个办公楼,土 地借用权成本为40万,建筑费用26万,预 计1年后以350万卖出。假设投资的机会成 本是7%,这个项目的NPV为多少?
• 项目的机会成本上升到12%,这个项目还 值得投资吗?
• 建筑成本为多少时,这个项目不值得投资?
• 案例:一项投资成本100元,1年后获得110的报酬,其内 含报酬率为多少呢?
• 1、净现值NPV:一项投资的市价和成本之间的差额为该 项投资的净现值。
• 净现值是对一项投资所创造增加的价值进行计量的尺度。
• 资本预算的过程是寻找净现值的过程。
3
一、NPV
案例:一个投资项目,启动项目投资3万,每 年收益2万,每年投入1.4万,8年后项目结 束,残值2000。假设我们对这类项目采用 的贴现率为15%。
第四章 资本预算决策
任何公司在任何时刻都有许多可能的投资机 会,每一个投资都是公司的一个选择。但 是有些选择是有价值的,有的则没有价值。 成功的财务管理的精髓在于分辨哪些是有 价值的投资机会,哪些是没有价值的投资 机会。
1
第一节 净现值分析法
• 案例:美国次贷危机中许多被低价抛售的房子, 你花5万美元买下一栋,装修花费1万美元,等市 场行情好之后,转手售价为7万美元。
容易理解
需要一个任意的取舍时限
不会接受NPV为负的投资 忽略取舍时限后的现金流 量
偏向于高流动性
偏向于拒绝长期项目
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• 思考:一项投资的成本为400,每年回收 100.期限为永续,假设贴现率为20%,普通 回收期多长?贴现回收期呢?NPV为多少?
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四、内部收益率法(内含报酬率)
(一)出发点:考虑一个项目的收益率是高于还是低于资金 的机会成本
• 2、预期在项目后期的现金流的不确定性更 大。
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表:回收期法则的优点和缺点
优点
缺点
容易理解
忽视货币的时间价值
调整后期现金流量的不确定性 偏向于高流动性
需要一个不容易客观确定的取舍时 限
忽视取舍时限后的现金流量
倾向于拒绝长期项目
14
三、贴现回收期法则
(一)贴现回收期的含义 贴现现金流量的总和等于其初始投资所需 的时间。
• 分析:个人在其中相当于一个职业经理人,将房 子、装修工人、原材料等结合在一起,结果创造 了1万美元的价值。
• 你的管理的结果是1万美元的增值。
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一、净现值的含义
• 问题:如何在事前分辨出投资6万元于这套房屋是一个不 错的主意?
• 资本预算:分析一项潜在的投资计划的价值是否是值得的, 或者一项投资或项目一旦实施其价值是否高于其成本。
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一、NPV
• 4、与内部收益率法相比,净现值法不能揭 示投资项目的实际收益率为多少
• 5、净现值具有可加总性,公司的多个项目 的净现值可以累加得到总的净现值。而其 他投资决策方法并没有这种特性。
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二、回收期法则
案例:初始投资5万元,第1年后,公司收回 3万,还剩下2万,第2年的现金流量刚好是 2万。则这项投资的回收期是2年。 • 这项投资正好用2年还清自己的本钱。 • 假设投资者要求的回收期是3年,则这项投 资是值得的。 • (一)回收期法则的含义 • 如果一项投资所计算出来的回收期低于某 个预先设定的年数,则这项投资可以接受。
• 2、回收期法则最大的问题是如何确定一个合适的 取舍时限。
• 3、忽略了取舍时限后的现金流量,这可能导致决 策者拒绝有利的长期投资。使用回收期法则倾向 于使投资者选择期限较短的投资。
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(四)回收期法则的优点:
• 1、因为它偏向于短期投资,因此,也偏向 高流动性。或者,回收期法则趋向于偏爱 那些可以很快把自由现金投放到其他用途 上的项目。这对小公司而言非常重要。
如果一项投资的贴现回收期低于某个事先 设定的年数,则这项投资可以接受。
15
案例:普通回收期和贴现回收期法则的运用
(贴现率为12.5%,投资成本为300)
年份
现金流量 现金流量
未3贴现 贴现
1
100
89
2
100
79
3
100
70
4
100
62
5
100
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贴现回收期法的优点与缺点
优点
缺点
考虑了货币的时间价值 可能拒绝NPV为正的投资
10
(二)回收期法则的运用 先选定一个取舍时限,此时所有回收期等于 或小于这个期限的项目都可以接受,超过 的就拒绝。
11
(三)回收期法则的缺点:
• 1、直接把未来的现金流量加总没有贴现,因此完 全没有考虑货币的时间价值。同时,回收期法则 一点没有考虑风险的差异。风险非常高的项目和 非常安全的项目都采用同样的方法计算回收期。
问题:这是否是一项好的投资项目?
分析:每年现金流为6000的8年期年金,8年 后一次流入2000元现金。
这项投资的净现值为多少?
4
一、NPV
• 结论:如果一项投资的净现值是正值,就 接受;是负值,就拒绝。
• 问题:本例中每年的现金流量和贴现率是 已知的,NPV的计算非常简单。事实上, 现金流量和贴现率的估算才是关键。
(二) 一项投资的内部收益率是以它为贴现率时,会使 NPV等于0的必要报酬率
NPV法的重要替代方法IRR
(三)在IRR下,我们试着求出一个概括的反映项目特性的 单一报酬率,称它为内含的报酬率,因为它只依赖于来自 该项目的现金流量,而不受其他报酬率的影响。
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四、内部收益率法(内含报酬率)
(四)根据IRR法则 如果一项投资的IRR超过必要报酬率,就可以接受这项投 资,否则,就应该拒绝。