普罗理想国调研报告(1)
理想国读书报告范文汇总理想国读书报告(二篇)
理想国读书报告范文汇总理想国读书报告(二篇)推举抱负国读书报告范文汇总一我曾经听过这样一段话“青春啊，永久是美妙的，可是真正的青春只属于那些永久力争上游的人，永久忘我劳动的人，永久虚心的人。
”当我来到工程部的第一天，我就写下了我人生当中的其次个座右铭：奋斗，创新，务实，细心，敬重。
虽然只是几个简洁的词语，但却隐藏着一个工程人员一生的追求。
一个拥有青春的年轻人的奋斗目标。
奋斗——这是年轻人最熟识的词语，最激扬的决心。
初工程部时，一眼望去，最醒目的便是门前的大旗，上面写着青年突击队，心中立刻有些感动。
这是一支年轻人的队伍，这是青春的象征，而我也将要成为这个朝气蓬勃队伍的一分子，心中特别的紧急和兴奋。
我已经离开了父母和教师无微不至的呵护，走进社会，所以我也要奋斗，我把他定为我的第一目标。
创新——企业的精神，我们的追求。
勇于跨越，追求卓越的企业目标在鼓舞着年轻的人们，抓住机遇，勇于创新，锐意进取，不断提高。
务实——告辞学生时代的虚荣和攀比，来到这里吸取学问，承受熬炼，提高素养，增长阅历，打好坚实的根底，用实际行动实现自我的幻想，造就完善的人生。
细心——当我们这些刚刚走出校门的实习生填写内业资料时，听见最多的词语就是师哥们始终在告诫的细心一词，是的，在一个工程中最重要的，也是铸就精品工程最重要的就是细心，细心才成就了一次次的辉煌成绩，完成了一份份完善的考卷。
敬重——由于我还年轻，缺少丰富的阅历和阅历，所以肯定要做到敬重别人的意见，虚心承受别人的教导。
另外，敬重也是一个人的自身素养和修养。
所以在学习阅历的同时，学习敬重也尤为重要。
当我离开多姿多彩的大学生活，来到这里塑造我的人生，雕刻我的幻想的时候，就已经为自己的人生做好了规划，把自己的抱负铭刻于心中，做一个甘于孤独，敢于创新，干劲十足的年轻人。
“士不行以不弘毅，任重而道远”作为一个80后的年轻人，一个国家，一个民族的盼望所在，心中无不闪耀着幻想，那么现在就是我们努力实现幻想的时候。
普罗理想国市场调研报告
普罗理想国市场调研报告普罗理想国市场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解普罗理想国市场的现状和潜在机会，为公司的市场扩展和产品推广提供有效的参考。
二、调研方法和范围1. 调研方法：我们采用了问卷调查的方式进行数据收集，同时结合市场调研报告、竞争对手分析等方法进行综合分析。
2. 调研范围：本次调研主要针对普罗理想国内市场，包括主要城市的消费者群体。
三、市场现状分析1. 市场规模：根据调研数据，普罗理想国市场的规模较大，近年来呈现稳步增长的趋势。
2. 消费者需求：从调研问卷中得知，消费者对于普罗理想国的需求主要集中在产品质量、价格和服务方面。
3. 竞争对手分析：根据竞争对手分析报告，普罗理想国市场存在较多的竞争对手，其中包括国内外知名品牌。
四、消费者洞察分析1. 消费者画像：通过调研问卷，我们了解到普罗理想国的消费者主要分布在年龄25-35岁的年轻人群体，他们注重环保和个人形象，对个性化产品有较高的需求。
2. 消费行为特点：消费者普遍采取线上购买的方式，尤其是通过社交平台获取产品信息和购买。
3. 消费动机：消费者购买普罗理想国的产品主要受到品牌形象、产品质量、口碑等因素的影响。
五、市场机会分析1. 品牌定位：基于消费者画像和需求，我们建议普罗理想国加强品牌形象的塑造，将其定位为年轻、时尚、环保的品牌。
2. 产品创新：针对消费者对个性化产品的需求，可以考虑推出更多样化、个性化的产品系列，以满足不同消费者的需求。
3. 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行广告宣传和信息传播，吸引更多的目标消费者，并提供便捷的购买渠道。
4. 售后服务：提供良好的售后服务和建立用户反馈渠道，增强用户体验和忠诚度。
六、总结与建议通过本次调研，我们可以看出普罗理想国市场潜力巨大，但也面临竞争激烈的情况。
为了在市场中取得更好的竞争优势，我们建议公司注重品牌形象的打造、产品创新和营销推广，同时加强售后服务，以提高消费者满意度和品牌认可度。
理想国分析
理想国分析第一篇：理想国分析物质领域的共产。
需要注意的是，在经济方面，柏拉图的理想国要实施的是一种彻底的共产主义，是彻底。
当然了，这种共产不是指生产的共同劳作，而特指消费方面要严格的平均分配。
而彻底的程度在现在人们看来有点到了荒唐的地步，几乎每一个人都是要接受国家原定分配的物质，大家分给共同的粮食、房屋，禁止金银和私有。
更让人咋舌的是，丈夫妻子都是共用的...实际上是按照某种原定“合理”的结合进行分配的。
实在难以理解这一部分，我想归根结底还是，在柏拉图的设想中，所有的部分都是对一个早就设想好了的“完美国家”而服务的，显然这样我们就会对理想国里边种种不合理的成分进行合理解释了——为了这个完美国家的实现，任何的形式都只不过是一种形式，它不具有任何理由和解释。
近似于军队化的管理体制，更加稳定，也更加有效率，从这就不难看出为什么他要实行这样的彻底共产。
柏拉图（约公元前427-公元前347），古希腊时代伟大的思想家、哲学家，他的思想广袤，涉及很多领域，且都以一定的建树。
本文主要从郭斌和、张竹明翻译的《理想国》第五卷（449A-480A），解读柏拉图关于女性的一些观点。
在第五卷中，柏拉图首先提出了一个重要的观点“如果我们不分彼此地使用女子，照使用男子那样，我们一定先要给女子以同样的教育”（452A）。
他直接提出了女子享有与男子同等教育的权力。
据裔昭印著《古希腊的妇女――文化视域中的研究》中指出，当希腊进入古典时期，经济得到巨大的发展，奴隶制得到进一步的巩固，是希腊的繁盛时期，女性的社会地位却日渐低下，成为男性的附庸，只能固守家庭的藩篱。
经过了漫长的社会发展，女性才拿起了手中的武器捍卫自己的权利，而柏拉图在公元前5世纪，就提出了女性平等的受教育权，这具有重要的价值意义，为女性主义的发展提供了极强的佐证，且女性能够接受教育，是女性取得自身解放的重要途径，女性接受教育后，从蒙昧的状态中出来，世界观、人生观、价值观都发生了重大的改变，视界变得宽广，不再只囿于家的范围，可以在社会上寻求更多的地位。
房地产：普罗理想国案例卡
235㎡ 精装大平层
户型点评： 户型方正，南北通透，动静分离，每间卧室均配独立卫生间； 但整体布局未能突出234㎡的奢阔空间，有一定促狭感。
>>5.营销动作
二期洋房、 小高层共 计558套， 已售罄
三期推出1100套 洋房+小高层， 240套联排，
销售政策把控 ➢ 定价手段：整体定价较高（下叠总价在800万以上）； ➢ 回款手段：为保证回款，要求客户支付50%以上首付款方可订房； ➢ 签约手段：协调政府关系，跨区域安置房配建，较同区域其他项目签约名额放宽较多； ➢ 客户资格：签约前客户需要解决资格问题完成签约（不可更名）； ➢ 是否低首付：无低首付政策；
1月，洋房、联排已售罄。
推二期400套200m²叠拼，面积约 200m²，成交均价2.3万/㎡左右； 截止到2018年1月，去化310套，剩
余90套，月均去化10套左右。
2018
推出一期60套235m²大平 层，成交均价1.9-2万/㎡左 右；后续加推60套，共计 120套；截止到2018年8月，
剩余15套左右，已停售
目前阶段
剩余15套左右，已停售。二期推出400套叠拼，去化310套，剩 余30套左右,2018年4月底，洋房、小高层售罄。2018年5月初
推售三期小高层、洋房、联排产品，共计1340套。
>>2.项目规划
一期规划为洋房、联排、小高层，共推出24.3万方，共计952套房源；二期规划为洋房、叠拼、小高层，共 推出24.2万方，共计958套房源；三期规划为联排、洋房、小高层，共推出16.3万方，共计1340套房源。
《理想国》读书报告范文1800字
《理想国》读书报告范文1800字2020-12-03《理想国》读书报告范文1800字柏拉图借苏格拉底之口，由探讨正义的本质出发，描述了其心中理想国度的情形。
其中包括国家的组成，成员的分工，管理者的职责，组织形式，青少年教育，男女平等，哲人做王的主张及哲人王的标准和培养等等方面。
同时还穿插论述了柏拉图的一些哲学思想，诸如洞穴比喻和理念论等。
作为柏拉图的代表作，《理想国》一书“不仅是哲学家的宣言书，而且是哲人政治家所写的治国计划纲要。
”苏格拉底到比雷埃夫斯港参加祭奠，遇见几位友人，开始了关于正义的讨论。
在与克法洛斯和玻勒马霍斯讨论时，苏格拉底运用了典型的“精神助产术”，推翻了“正义是欠债还债”，“正义就是助友害敌”等错误主张。
在接下来与色拉叙马霍斯的论辩中，他通过讨论利益和德性的问题，反驳了对方正义就是强者的利益的观点。
同时在论辩过程中涉及到了城邦的管理者。
柏拉图生于雅典城邦衰落的时期，即伯利克里的统治已结束，伯罗奔尼撒战争刚刚开始的时代。
贵族出身的柏拉图自然关心如何治理城邦之类的政治问题；而当时当仁不让的希腊霸主——斯巴达的政治体制，无疑深深影响了柏拉图。
和其他希腊城邦内乱、革命不断，民主派和僭主党争不休的局面相比，稳定而又强大的斯巴达是大部分希腊人赞颂的对象。
而柏拉图可以说是其中最坚定的追随者。
他的理想国的很多制度，很明显是脱胎于斯巴达的；诸如优生优育政策，妇女要参加体育锻炼的主张，以及青少年的体育锻炼方法，根本就是当时斯巴达的制度；至于妇女公有和不组成固定家庭，则是斯巴达军营制度的进一步发展。
除此之外，根据罗素《西方哲学史》的说法，哲人王也是有原型的，那就是传说中为斯巴达立法的莱库格斯。
据记载，莱库格斯“规定了商人、匠人和劳作者各守其分，于是他就建立起一个高贵的国家。
”这正是柏拉图关于理想国中社会分工的主张。
然而莱库格斯其人却无法在正史中找到根据，他是被神化了的；斯巴达的律法，可以确信是逐渐发展完善起来的。
郑州普罗理想国案例分析
PART1个人风格鲜明的项目打造理念老板徐益明的个人理想国概念打造：孩子、老人和生活在理想国的公众号里，有一句话是这样描述的：每个孩子的心中都有一颗种子，关于艺术、关于美好、关于想象和未来。
需要有一种启蒙，让这颗种子发芽、成长、茁壮。
成人的世界有电影、话剧、文学、音乐会等等，孩子也应有属于自己的艺术，体验欢笑与眼泪，收获感动和启发。
于是，理想国创办了自己的“国际儿童戏剧节”，2017年理想国第一届儿童戏剧节开幕，在长达四个月的时间内，演出了8个国家的12个剧目。
参观感受：现场严重弱化的营销道具，更多的生活场景化营造，教育理念的深度植入及整体风格，更多的适用于带有鲜明个人风格特色的项目。
项目IP：一站式国际教育园区、中原地区首个“医养社区”，九万平中央公园住区。
生活场景展示空间：2.48万方艺术文化中心（售楼处）+1.5万㎡居住展示区（样板间），从引进杉杉奥特莱斯、修建彩虹隧道、极具文艺范儿的艺术中心兼售楼部、小人国儿童中心、稻草人食堂、茶室、礼堂、有机农场等，都能看出一些老板个人“ 情怀” 的影子。
PART2网红打卡地：艺术文化中心◼普罗理想国的售楼处，被称为艺术文化中心，入围年度最风格售楼部建筑大奖名单。
◼项目艺术中心占地24800㎡，由多媒体展馆、儿童图书馆吧、康复中心、有机餐厅、茶室等功能分区构成。
◼项目的整体布局理念，和济南鲁能泰山7号售楼处中有类似的几处，但普罗理想国的艺术中心，销售场景的展示面积不足500平米，其余空间均用作业主生活场景搭建，尤其突出儿童、教育两大元素。
◼对标郑州大体量项目营销中心对美好生活场景的展示，济南项目仅仅连形都没有学到，更不用提场景营销的精神内核。
从示范区阶段，就人为降低了客户对案场的粘性。
◼开放、友好的设计理念：降低艺术中心主体建筑的距离感，地上、一层均有人行动线；艺术文化中心从多个角度均具备较好的可视性、可达性，与来访者的交互性更好。
艺术中心内的自行车道网红打卡地设计理念：融入更多的人文、儿童、生态健康的理念售楼处交互性更强◼教育理念植入、弱化的传统营销道具：用一整面墙阐述项目的教育理念，销售接待中心仅有前台+沙盘及少量谈客空间组成，外侧空间为茶室、礼堂，2层空间为儿童中心。
普罗理想国项目专项报告终
目录一项目简介二项目产品三项目动态四小结1、项目区域：普罗·理想国位于郑开大道与雁鸣大道交汇处，距离连霍高速5公里、高铁站22公里、CBD25公里，紧邻郑汴中央公园，地处郑州国际文化创意产业园区，未来发展利好；此区域以“文化创意、时尚旅游、高端商务”为主导产业，环境优势较强；规模性房企入驻迅速催熟区域热度。
Ø区域位置：郑州国际文化创意产业园区作为郑州中心城区与开封中心城区之间新的城市中心，未来发展一方面在于郑东新区的扩围，另一方面在于郑汴一体化的实施；Ø区域定位：“文化创意、时尚旅游、高端商务”，突出“以绿、水为主导”和“以休闲、慢生活为主体”的低碳生态田园城市；Ø自然景观：世界之最的郑汴中央公园，27平方公里，38700亩，以贾鲁河为基础打造的超大公园，区域绿化率高达53%；Ø人文价值：建业华谊、迪士尼、周星驰工作室等的落地，区域的人文价值得大郑州东区区位分布图到提升；Ø生活配套：周边教育、医疗、商业配套资源匮乏，目前学校、医疗为乡镇级别，商业仅有郑州杉杉奥特莱斯、海宁皮革城已开业运营；Ø交通配套：郑开大道、中央大道、商都大道、机西高速瞬移CBD、高铁站、新郑机场、开封古城，地段优越，交通便捷。
郑开轻轨及未来地铁M8号线、M9号线、M12号线、R1号线、R4号线公共交通建成将会完善区域交通配套；Ø开发商集群效应：一线房企大鳄万科、融创、碧桂园，本地知名开发商康桥、永威等集中入驻，迅速催熟区域的价值。
郑州国际文化创业产业园区规划图2.1、企业简介：普罗中国前身是一家香港国际投资有限公司，2003年普罗地产成立，目前已在郑州开发4个项目，以竭尽所能追求极致，成就生活的美好，追求利润之上的更高层次的价值为企业愿景。
u企业简介：普罗中国，前身即高择投资有限公司，是一家总部设在香港的国际投资有限公司。
2001年起进入中国大陆投资，投资总额60.8亿美元，致力于在尊重自然的前提下，充分整合利用资源，为人类提供舒享的生活空间和服务、高品质的休闲旅游体验、国际化的教育体系等，创造为民众创造安全放心、舒适美好的理想生活。
理想国读书笔记报告
理想国读书笔记报告理想国读书笔记报告篇1《理想国》是一本哲学思想与政治理想交织的煌煌巨著。
无怪乎一次辩论课上，我提到这本书一个学期的时间也读不完的时候，沈友军老师补充说这是一辈子也读不透的大书。
它通篇充斥着哲学的智慧，饱含着政治思想的精华，这体现了柏拉图毕生所追求的理想：“政治家应为哲学家，哲学家应为政治家，政治家应为哲学王”。
《理想国》一书，讨论的热点是正义哲学的问题。
苏格拉底与克法洛斯、玻勒马霍斯、色拉叙马霍斯等智者展开了激烈的交锋。
他们先后讨论了“欠债还债就是正义”，“正义就是给每个人以适如其份的报答”，“正义就是把善给予友人，把恶给予敌人”，“正义就是强者的利益”等观点。
苏格拉底一一进行了驳斥，并最终得出了正义的真正概念。
然而*没有仅仅落在关于个人正义的讨论上，柏拉图其实着眼于城邦的正义。
在《理想国》中，柏拉图认为正义是理想城邦的原则，并将这条正义原则归结为：“每个人必须在国家里执行一种最适合他天性的职务”，或“每个人都作为一个人干他自己份内的事而不干涉别人份内的事”，也就是各守本分、各司其职。
当然，柏拉图的城邦是不是所谓的众生平等，是一个没有阶级没有压迫的人人平等的国度。
他所谓的城邦是分等级的，也就是城邦分为王权、军人、劳动者。
柏拉图是如何确立“政治家应该为哲学王”的思想的呢?根据史料，柏拉图应该是经历恩师之死后，感受到了雅典民主政治的衰败，才得以萌发政治家应该是“哲学王”想理。
在他为实现理想政体而游历的12年中，在游历塔仑它木时结识的当地民主政体的领袖、毕达哥拉斯学派的主要代表阿启泰(Archytus)，则为他的“哲学王”理想，提供了现实的雏形。
阿启泰本人，既是一个杰出的政治家、军事统帅，受到当地人民的拥护和爱戴，又是一位杰出的思想家。
柏拉图的《理想国》问世虽已有千载，却仍然是人们讨论的焦点。
它引领了一股建立一个什么样的国家，如何更加有效治理国家的思想潮流，可谓功莫大焉!理想国读书笔记报告篇2《理想国》为柏拉图著，其资料是柏拉图以苏格拉底口吻讲述的，主要有《苏格拉底的申辩》，《裴多》，《克里多》，《国家》，《巴门尼德》，《智者》，《法律》等。
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普罗理想国调研报告普罗理想国如何在2019年所谓地产小年实现单盘销售额52亿！ 普罗理想国如何在无分销无渠道的情况下实现52亿销售额！ 普罗理想国为何单价高、总价高，但销售依然很好！2019年郑州单盘销售排名普罗理想国是什么样的项目？普罗的梦想与众不同，才会被世界认同；自己有梦，才能帮别人做梦从普罗旺世到银河丹堤到龙之梦再到普罗理想国。
普罗一直在为业主造梦，普罗所有的项目不是客户在挑房子，而是房子在挑客户。
普罗一直在引导客户认同其所营造的生活场景，大大提高了客户的粘性和认可度，一个观念的背后，就站着无数个等待共鸣的人。
理想国的区位普罗理想国住宅雁鸣湖普罗理想国位于郑开大道与雁鸣大道交汇处，距离CBD30公里，距离象湖100项目12公里，地理位置偏僻，且郑开大道沿线，不乏头部房企及本土知名房企的项目，区域竞争激烈。
郑东新区组团白沙组团绿博组团雁鸣湖组团碧桂园中央公园住宅康桥香溪郡住宅象湖100公寓、商业建业J18住宅、公寓、商业、酒店建业橙园住宅“4平方公里的理想生活”“更好的北龙湖”Ø项目定位的差异化为普罗理想国的热销奠定了基础。
2014年绿博片区主要楼盘为名门紫园，康桥香溪郡，虽定位为改善，但均为高低配产品，产品力不纯粹。
理想国提出纯别墅楼盘、低密社区形成了差异化竞争，并依托品牌、产品力以及超前的社区理念形成超强竞争力。
理想国概念打造：孩子、老人和生活在理想国的公众号里，有一句话是这样描述的：每个孩子的心中都有一颗种子，关于艺术、关于美好、关于想象和未来。
需要有一种启蒙，让这颗种子发芽、成长、茁壮。
成人的世界有电影、话剧、文学、音乐会等等，孩子也应有属于自己的艺术，体验欢笑与眼泪，收获感动和启发。
参观感受：现场弱化传统营销道具，更多的生活场景化营造，参与式教育理念的深度植入及整体风格，是一个带有鲜明风格特色的项目。
项目IP：一站式国际教育园区、中原地区首个“医养社区”，九万平米中央公园。
生活场景展示空间：2.48万㎡艺术文化中心（售楼部）+1.5万㎡居住展示区，从引进杉杉奥特莱斯、修建彩虹隧道、极具文艺范儿的艺术中心兼售楼部、小人国儿童中心、稻草人食堂、茶室、礼堂、有机农场等，都能看出项目“ 情怀 ” 的影子。
理想生活的样貌多元化生活是理想国倡导的生活方式，为此，在园区中央建立20000㎡的艺术文化中心，设计小人国儿童中心、稻草人食堂、窗外茶室、聚汇礼堂、万年青健康中心五大功能空间，为理想国打造一个融合人文、艺术、运动与交流的社区中心。
公园是城市生活之源，一个受欢迎的社区公园，在地位上要比一个社区商场重要得多。
理想国的公园在规划布局上更加细致深入、层次分明，坐镇社区中心的中央公园，集合了有机农场、儿童活动、足球场、户外咖啡厅、滨水餐厅等功能，为业主提供了一个阳光周末的生活范本。
理想国的生活配套小人国儿童中心康养中心滨水餐厅窗外茶室稻草人食堂聚汇礼堂在合适的区域，做合适的产品普罗理想国的策划定位合作单位：金达利房地产战略工作室一个好的合作伙伴是一个项目成功的必要条件！合作伙伴阿那亚为北京人制作一个新的必需品，让海边的房子变成家乡江山万里借公园第一公里，走完豪宅的最后一公里半山半岛与蓝血贵族订立海岸生活第一宪章普罗理想国教育的联合国，孩子的理想国系统工作模式金达利集团整合了上海建言建筑、台湾翰祥景观、大匀国际室内设计、美国JLC商业咨询、美国BPI灯光设计、上海京家CIS视觉形象、深圳尚美佳广告、上海金莱利活动策划、上海金赞招商、珠江物业等多家知名机构，形成了高品质全面性专业化的系统集成链——“梦工场金达利房地产系统集成”，通过遴选和凝聚一批国内外的优质创意供应商、人力供应商和技术供应商，集结其创意领袖和专业首脑，组成跨界创新、多方合议、统一决策、协同作业的梦工场系统集成团队。
在普罗理想国项目中，金达利公司不仅仅参与了前期定位，中期设计落位，也承担了一期的销售工作，以及项目社群运营服务，真正做到了全产业链的整合。
普罗理想国大盘精准的定位是理想国热销背后所折射的深层次原因。
理想国定位为纯粹的高端盘，项目的定位与周边项目的差异化提升了项目自身的格调，品质与周边项目拉开了差距，能够有效、快捷的筛选了潜在客户。
同时理想国的造城概念，配备了大量的专属配套，对于项目高溢价做了有力的支撑。
普罗理想国完美呈现了大盘理念中的理想生活：浪漫的彩虹隧道、热闹的杉杉奥特莱斯、文艺的文化活动中心、私密的中央公园。
由此展现的理想生活是打破业主心理防线的利器。
普罗理想国的艺术中心，销售场景的展示面积不足500平米，其余空间均作为业主生活场景的营造，尤其突出儿童、教育两大元素，主打场景化营销。
如果项目定位不精准，会怎样？建业橙园建业橙园项目位于理想国西2公里处，一期定位为高端改善项目，号称小天筑，外立面采用全铝板，户型面积134㎡~220㎡。
但该项目定位与周边名门紫园、康桥香溪郡未能形成差异化，且缺乏完善配套。
自2018年6开盘至今，整体去化不足50%；二期项目产品大幅减配，改为89~135㎡投资为主的小户型。
项目整体定位混乱，产品竞争力较差。
建业橙园一期定位为高端改善楼盘，首次开盘单价约12500~13500元/㎡。
随着项目的滞销，单价逐步走低，项目定位及品质也由高端改善盘向刚需投资盘转变。
项目目前均价为10000元/㎡，随着价格的下调，二期建标也大幅度下降，外立面材质由一期的铝板改为了真石漆，户型由大面积调整为了刚需户型。
由于一二期项目定位的混乱，干扰了客户对项目价值的判断，虽然带了一部分投资客户，但口碑和销量却严重下滑。
一期铝板外立面二期真石漆外墙建业J18项目定位为全球首发艺术地产品牌，是建业投资逾百亿、携全球顶尖设计大师联袂打造的百万方城市综合体。
项目业态时尚多元，旨在打造营造精神情怀和艺术交流的亚洲剧场都市。
项目首期为40~130㎡公寓、二期为商业、酒店，三期为住宅，四期为文化博物馆。
但项目的高定位与区域价值有一定冲突，该项目的目标客群对于区位的认同有待市场检验。
待售公寓户型设计一般，与其高端、引领风向的定位不符。
精准的项目定位是一个项目成功的前提。
针对片区的深入解读、自身项目优势的深度挖掘以及对目标客群的精准分析是项目热销的根本保证，否则就会陷入与周边项目同质化，打价格战和滞销的窘状。
项目定位的借鉴和反思郑州万科2019年销售额167.36亿元，销售面积125.55万㎡，均价约1.33万元/㎡，单方均价排名第一。
郑州万科目前的产品体系基本摒弃了90㎡以下的户型，主打改善户型，主推美好生活的理念，摆脱了原有的刚需束缚。
目前教育港湾项目周边的万科江山府（南阳路北三环）和万科世曦项目（农业路京广快速路）虽容积率较高，但其定位均瞄准了主城区的改善需求，主打大面积段精装产品。
江山府大户型的快速去化，说明主城区改善产品市场需求较为旺盛。
郑州万科5#4#7#8#12#11#10#3#2#1#9#6#定位反思教育港湾项目，作为千亩大盘，是否可以在合适的位置做一些大面积的改善产品，既提升了项目形象，拔高了项目格调，同时提升了项目利润率。
目前C3和A6项目产品均以75和89户型产品为主，占比达70%以上，并取消了98户型，造成了89和115之间的产品断档。
C3所处的地段位置及其生态环境相对突出，具备做高端产品的条件。
如果每个地块的定位无差别化的区分，会导致每个地块之间的相互竞争和客户重叠。
借鉴建业橙园后期地块为修整项目定位的偏差，置业顾问每接待完一组客户以后，赠送随手礼，引导客户填写调查问卷，指导后续地块的产品定位。
酒香也怕巷子深如何避免宣传落入到二十四节气的俗套中？ 如何将自己的产品特色有效的传递给客户？ 如何持续有效的发声、并树立自己的品牌？合作伙伴普罗理想国的推广合作单位：上海红鹤品牌咨询公司一个好的创意或者标语能够让人印象深刻记忆犹新！理想国、更好的北龙湖！ 不想委屈孩子，就住理想国！一个脍炙人口的口号能够在潜在客户的心中留下深刻的印象，推广的目的不在于看到广告就立马去买你的产品，而是在于当他想买的时候，第一时间会想起你的产品。
持续的对外输出核心价值观，不断的加深印象是对客户最好的宣传。
先声夺人杉杉奥特莱斯和彩虹隧道先于住宅投入使用，提前引爆了区域，建立区域地标，给人以期待。
持续发声普罗理想国从2014年开始筹备起，通过不断的树立自身IP，并根据自己的大盘特色，不断的对外输出自己的价值观。
围绕项目自身主题，通过有节奏、有连续性的推广活动，保持自己在市场中的声音，维持了项目在市场中的份额。
专注发声普罗理想国从孩子的教育出发，打造各类参与性极强的活动，并形成自己的活动品牌，利用老业主的高度参与，带动老业主的购买欲望及老带新的积极性。
普罗的营销体系中，案场销售和策划推广为两个平行的一级部门。
明确的分工让每个部门有明确的职责和更多的精力专注于自己的本职工作，工作效率更高，管理更加扁平化。
但这种分工模式也会发生两个部门之间的配合不到位，策划和销售脱节的情况发生。
类似于淘宝的双11，京东的618，普罗创造了自己的节日（大普罗生活节、理想国国际儿童戏剧节），形成差异化和记忆点。
普罗理想国的社群营销社群是什么？社群的社会学基础是什么？运营好一个社群对于开发商会带来什么？无论从社会学的角度，还是建筑、规划的角度，“社区”的组成都包含人们相互的联系、群体活动及供人们联系和活动的空间场所这三个基本元素。
一个社群营造先从有序可控的“物理营建”开始。
总体规划方案的最低和最高要求，即是完整。
不仅要求社区肌体平面维度的完整，也要实现生活机能纵向维度的集聚。
把这项任务单纯委托设计院或者某个“设计大师”等单一领域的团体或个人，在面对“理想生活”这道课题时通常会比较理想化或不切实际。
没有公共空间，何谈社区营造普罗社区所营造的交往空间体系，是步行友善的户外空间，尺度亲和的社交场所，也是活动聚集地和业主市集。
它们以趣味和美学，吸引着居民在任何时间走出房门，来此散步、消费、彼此接触和交流。
想要破冰冷漠已久的城市邻里关系，在空间手段之外还需要行为演示、社群孵化等推手。
为此，普罗专门成立了“社区营造中心”，既是配套空间的运营团队，也是社区文化的企划单元。
社区运营中心由一群有趣、爱玩、懂生活的达人推动，他们本身就居住在社区之内，是“幸福指数”的观察者，是社区节日、社区赛事等艺文活动的提案者，也是社团、社群等邻里交往体系的策动者和组织者。
在这里，才华的“比较阈值”更低，个性的辨识度更高，人所期待并收获到的荣誉感和归属感也更为真实。
普罗的社群营销从普罗旺世到银河丹堤再到龙之梦，普罗社区营造中心一路用行动探索，认真落地每件关乎业主幸福的日常，积累每一件发生的美好小事，普罗为所有老业主营造了一个健康、成熟、便捷、具有人文关怀的社群。