信息的不对称性

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供应链风险中的信息不对称问题

供应链风险中的信息不对称问题

供应链风险中的信息不对称问题供应链中的信息不对称主要体现在供应商与客户之间,以及供应链内部各部门之间。

供应商对于产品的生产成本、质量控制和库存状况了若指掌,而客户则对此知之甚少。

这种不对称性使得客户在决策时面临不确定性和风险。

为了缩小这一信息差距,我们采取了一系列措施。

我们加强了与供应商的沟通,定期举行双边会议,讨论供应链的运作情况,共享关键数据和预测报告。

通过这些会议,我们能够更准确地了解供应商的生产能力和库存状况,从而减少不确定性。

然而,信息不对称并不仅仅存在于供应商和客户之间,它在供应链的内部运作中也同样存在。

例如,在供应链的上游,采购部门可能对市场价格波动、供应商信誉等有更深的了解,而生产部门则可能对原材料的质量、库存状况等信息掌握更多。

这种内部不对称性可能导致资源配置的不合理和生产效率的下降。

为了克服这一挑战,我们实施了一系列的内部沟通和协调机制。

例如,定期举行跨部门会议,讨论生产计划和库存管理,确保各个部门能够了解彼此的需求和限制。

我们还建立了一个中央数据库,用于存储和共享关键的生产和采购数据,使得所有相关部门都能够实时获取所需信息。

除了内部和外部的信息不对称问题,供应链还面临着市场需求波动、政策变化等外部风险。

这些风险往往难以预测,但却能够对供应链造成重大影响。

例如,突发的市场需求的增加可能会导致供应商无法及时响应,而需求的减少则可能导致库存积压。

为了应对这些外部风险,我们采取了一系列的预防措施。

我们建立了市场情报系统,用于收集和分析市场趋势、消费者行为和竞争动态。

这些情报帮助我们更好地预测市场需求,从而提前调整供应链策略。

我们与供应商和客户建立了更为紧密的合作关系,通过共享市场信息,共同应对需求的波动。

例如,我们会与供应商讨论市场需求预测,共同制定灵活的产能计划,以确保供应链能够在需求变化时快速适应。

在我个人的经验中,信息不对称问题是一个动态变化的挑战,它需要供应链管理者不断地学习、适应和创新。

数据对称性和不对称性的研究

数据对称性和不对称性的研究

数据对称性和不对称性的研究数据对称性和不对称性是信息科学的两个重要概念,它们在许多领域都有着广泛的应用,包括通信、计算机科学、数学、物理学等。

本文将探讨数据对称性和不对称性的定义、性质、应用以及未来的发展趋势。

一、数据对称性和不对称性的定义和性质数据对称性是指在某一条轴线(通常是中心轴线)两边的数据是相同或者相似的。

例如,在一个圆形图案中,如果从中心轴线上任意一点开始,通过某条线将圆形分为两个部分,那么这两个部分的图案应该是旋转对称的。

数据不对称性则指两边的数据不相同或不相似。

例如,在一条折线图中,如果从中间某一个点开始,将整个图形分成两个部分,那么这两个部分的数据可能有很大差异,反映出不对称性的特点。

数据对称性和不对称性都具有一些性质:1. 对称性和不对称性是相对的。

同一个数据集,以不同的轴为中心线,可能有不同的对称性或不对称性。

2. 一些数据集可能并不具有严格的对称性或不对称性,而是具有部分对称性或不对称性。

3. 数据的对称性或不对称性可以用各种可视化手段进行表示和分析,如线图、饼图、柱状图等。

二、数据对称性和不对称性的应用数据对称性和不对称性的应用非常广泛,下面列举几个例子:1. 通信领域。

数据传输中经常使用对称密钥加密算法。

这种算法中,加密和解密使用同一密钥,因此也称为对称密钥加密算法。

2. 计算机科学领域。

数据结构中常常使用对称树,包括平衡树、B-树、红黑树等。

这些数据结构具有对称性,可以有效地进行搜索和排序。

3. 数学领域。

群论是研究对称性的一个重要分支,其中置换群是研究对称性的主要工具。

4. 物理学领域。

在物理学中,对称性常常与守恒量(如能量、动量、角动量等)有关。

以上只是数据对称性和不对称性的应用的一部分,完整的清单可能包括更多的领域。

三、未来发展趋势对称性和不对称性的研究在科学技术发展的新阶段得到了进一步的发展。

随着科技的不断创新,数据可视化、机器学习和人工智能等技术的出现也加速了对成对数据的研究。

如何应对市场信息的不对称性与不确定性

如何应对市场信息的不对称性与不确定性

如何应对市场信息的不对称性与不确定性在现代社会中,市场信息的不对称性和不确定性是普遍存在的。

由于各种原因,市场主体之间的信息获取和传递存在着巨大的差异,导致各方面的信息不对称。

与此同时,市场经济的特点使得市场环境瞬息万变,充满不确定性。

如何应对市场信息的不对称性与不确定性,是每个企业和个人在市场竞争中所面临的重要问题。

本文就如何应对市场信息的不对称性与不确定性进行探讨。

一、提高信息获取能力信息是市场竞争的重要资源,对信息的获取能力是提高市场竞争力的基础。

为了应对市场信息不对称性和不确定性,我们首先需要提高自身的信息获取能力。

具体而言,我们可以通过以下几个方面来实现。

1. 多渠道获取信息。

利用互联网、媒体、专业研究机构等各种渠道获取信息,广泛涉猎各类市场信息,包括行业动态、竞争对手情况、市场需求等。

2. 建立信息网络。

通过与供应商、顾客、行业协会等建立良好的合作伙伴关系,分享信息资源,扩大信息获取的广度和深度。

3. 加强内部信息共享。

通过内部流程和制度的规范化、信息的统一化管理,提高公司内部信息的流转效率和透明度。

二、建立信息筛选机制市场信息的不确定性给决策带来了困扰,为了应对这一挑战,我们需要建立信息筛选机制,把握真正有价值的信息。

具体而言,我们可以从以下几个方面入手。

1. 识别信息的可信度。

在信息获取的过程中,我们要注意筛选信息的来源和真实性,权威的信息渠道和可靠的信息提供者,往往能够提供高质量的信息。

2. 建立信息分析团队。

公司可以组建专门的信息分析团队,对市场信息进行深入研究和分析,筛选出对决策有指导意义的信息,并形成相应的报告和分析结论。

3. 制定信息评估机制。

公司可以建立信息评估的标准和流程,对不同类型的信息进行评估和排序,优先考虑对决策影响较大的信息。

三、敏锐应对市场变化市场环境的不确定性使得市场变化时刻都在发生,对于企业来说,要及时捕捉市场变化,并做出相应的调整,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

劳动力市场的信息不对称问题

劳动力市场的信息不对称问题

劳动力市场的信息不对称问题作为现代社会不可或缺的一部分,劳动力市场扮演着非常重要的角色。

然而,劳动力市场中存在一个常被忽视的问题,那就是信息不对称。

所谓信息不对称,即市场参与者在交易过程中存在信息的不对称。

换言之,买方或卖方拥有比对方更多的信息,从而导致交易结果不公平,并给市场本身带来负面影响。

从理论上来说,当买方和卖方在交易前拥有完全相同的信息,自由市场可以有效地协调供求关系,并为消费者和生产者带来福利。

然而,在现实情况中,买方和卖方很少在交易前拥有完全相同的信息。

在劳动力市场中,雇主往往比求职者拥有更多的信息,特别是在识别候选人的能力、公司文化、薪资水平、福利待遇和职业前景等方面。

此外,很多求职者也很难获得他们所需的关于雇主和职位的详细信息。

由于信息的不对称性,潜在的问题和挑战就浮现出来了。

首先,信息不对称可能导致市场的均衡不完全。

考虑一个潜在的应聘者,他并不知道公司正在招聘的职位的所有细节,包括薪酬、福利、工作环境等。

如果该应聘者缺少这样的信息,那么他可能会降低他的投资并降低了雇主的需求。

结果是,其他的工作岗位可能保持空缺,未能达到市场失业率的低水平,这会导致劳动市场出现失衡。

其次,信息不对称也可能导致市场中的低技能工人更加困难。

因为这些工人的技能和知识水平较低,他们可能会失去面试机会,或者得到的报酬过低且不能反映他们所提供的价值。

另外,很多低技能工作难以衡量,因此雇主很难确定他们的表现值多少钱,这可能导致公司对低技能工人的不公正待遇。

最后,信息不对称还可能导致排斥性市场。

人们可能会更愿意雇用他们认为和自己相似的人,并且他们更了解自己的团队需要什么样的人才。

结果,市场可能出现类似于族裔、性别和年龄歧视等不公平问题。

为了缓解信息不对称性所带来的问题,雇主可以借助一些方法来传递更多的信息,例如在工作岗位描述中提供更详细的信息,向应聘者介绍公司的文化和价值观,建立反馈机制以收集求职者的体验等。

此外,求职者可以更加灵敏和敏锐地收集和利用有关招聘的信息,向当前或过去的雇员询问有关项目和公司的信息,以便更好地准备面试并作出好的职业决策。

金融市场的信息不对称问题

金融市场的信息不对称问题

金融市场的信息不对称问题在金融市场中,信息不对称是一种普遍存在的问题。

指的是买卖双方在进行交易时,其中一方拥有比对方更多更准确的信息,导致交易不对等和不公平。

本文将探讨金融市场的信息不对称问题,并提出一些解决这一问题的方法。

一、信息不对称的成因1.1 信息获取成本高在金融市场中,信息获取是交易者进行决策的基础。

然而,获取有效信息通常需要付出较高的成本,包括时间成本、劳动成本和资源成本等。

由于信息获取成本高昂,导致交易者之间的信息状态不对称。

1.2 信息不对称带来的不公平当一方拥有更多的信息时,他们更有可能在交易中获得利益。

信息不对称导致交易双方之间的力量失衡,使得一方处于弱势地位。

这种不公平会影响金融市场的有效运行,降低市场的效率。

二、信息不对称对金融市场的影响2.1 价格扭曲信息不对称导致市场上的交易价格产生扭曲。

一方拥有更多信息的交易者可能利用信息优势进行投机或操纵市场。

而缺乏信息的交易者则往往会因为不了解真实市场情况而做出错误的决策。

2.2 市场失灵信息不对称也可能导致市场的失灵。

当买卖双方中的一方拥有较多的信息时,他们可能会选择性地公开或隐藏一部分信息,从而扭曲市场的供需关系,造成市场效率的低下。

2.3 不稳定性增加市场中的信息不对称也会增加市场的不稳定性。

当市场中存在大量的信息不对称时,交易者容易陷入信息泡沫和投资泡沫,导致市场价格的剧烈波动。

三、解决信息不对称问题的方法3.1 政策和法规政府可以通过制定政策和法规来规范金融市场中的信息披露和交易行为,从而减少信息不对称。

例如,要求上市公司披露真实准确的财务报表和重要信息,增加投资者的知情权。

3.2 加强金融监管加强金融监管,对市场中的交易者和机构进行严格监督,防止信息不对称的滥用和操纵。

监管机构可以通过设立信息披露规范、加强对市场交易的监控等措施,减少信息不对称对市场的影响。

3.3 引入第三方信誉评级机构引入第三方信誉评级机构,对金融市场中的交易者和金融工具进行评级和监督,提供独立的信息来源和评估。

金融市场的信息不对称问题

金融市场的信息不对称问题

金融市场的信息不对称问题金融市场是一个充满活力和激烈竞争的领域,各种金融产品和交易所的纷繁复杂性使得信息的获取和传递变得非常重要。

然而,金融市场存在着信息不对称的问题,这给投资者、金融机构以及整个金融体系带来了许多挑战和风险。

信息不对称是指在市场中,买方和卖方在获取和处理信息方面存在差异。

对于买方而言,他们希望获得尽可能多的信息来做出投资决策,而卖方则倾向于保留有利于自己的信息。

这种信息不对称可能导致投资者在决策时面临风险和不确定性,而金融机构也需要承担更大的道德风险。

首先,信息不对称问题在证券市场中尤为突出。

股票市场是信息不对称问题的典型代表。

作为公司的拥有者和决策者,公司内部人员对于公司的业务细节和前景有更详细的了解。

当公司面临融资需求时,内部人员可能选择以不对外公开的方式获取资金,这也就意味着其他投资者无法获取到相关信息,从而无法做出理性的投资决策。

其次,在债券市场中,也存在信息不对称问题。

债券市场对于政府和企业来说,是重要的融资渠道。

然而,发行债券的一方通常拥有比投资者更多的信息,特别是关于债券的风险和潜在收益。

这种信息不对称可能导致投资者的风险承担能力不足,甚至导致市场的恶性循环。

金融机构也是信息不对称问题的受害者之一。

银行、保险公司等金融机构在与客户进行交易时,往往需要更多的信息来评估风险以及确定利率和保险费等。

然而,客户可能不愿意或无法提供足够的信息,这增加了金融机构的不确定性和风险。

为了解决金融市场中的信息不对称问题,许多措施和制度被提出和实施。

首先,加强金融市场的监管是非常重要的一步。

监管机构可以确保金融市场的公平和透明,防止信息不对称的发生。

其次,加强信息披露的要求是必要的。

发行方应该向投资者提供准确、全面和及时的信息,以便投资者做出明智的投资决策。

此外,通过建立更加完善的信用评级系统和加强投资者教育,也可以提高市场参与者的警觉性和风险意识。

信息不对称问题在金融市场中是一个长期存在且不可忽视的问题。

市场信息不对称与经济效益

市场信息不对称与经济效益

市场信息不对称与经济效益市场信息不对称是指在市场交易中,买卖双方所面临的信息不对等的情况。

这种不对称会导致市场交易的不公平性和低效性,进而对经济效益产生一定的影响。

本文将从市场信息不对称的原因、影响以及解决办法等方面进行论述。

一、市场信息不对称的原因市场信息不对称主要来自于以下几个方面:1.1 信息来源不对等市场主体拥有不同的信息渠道和获取能力,导致买卖双方所了解的信息不一致。

市场上存在着信息交换的不对称性,一方可能了解更多的市场信息,而另一方则缺乏相应的信息。

1.2 信息处理不对等即使双方具有相同的信息,但由于信息处理能力的差异,对信息的理解和应用也会存在不对称。

一方可能更加善于利用信息进行分析和决策,而另一方则可能不具备相同的能力。

1.3 信息披露不对等卖方可能对商品或服务的质量、性能等信息进行隐瞒或不完全披露,以获取更大的利益。

买方很难获得真实的信息,从而无法做出准确的判断和决策。

二、市场信息不对称的影响市场信息不对称会对市场交易产生一定的影响,主要表现在以下几个方面:2.1 市场的不公平性信息不对称导致市场交易中一方处于弱势地位,容易受到欺诈、虚假宣传等不正当手段的侵害,从而导致市场的不公平性。

2.2 交易成本的增加由于信息不对称,市场交易双方需要花费更多的时间和精力去获取信息、验证信息的真实性和准确性,增加了交易的成本。

2.3 低效的资源配置信息不对称会导致市场资源的低效配置,买方无法准确了解市场上的产品或服务,从而可能选择不适合自己需求的商品或服务。

三、解决市场信息不对称的办法为了消除市场信息不对称带来的负面影响,需要通过多种方式来解决:3.1 完善信息披露制度加强法律法规的制定和执行,强制市场主体按照规定的标准对商品或服务的信息进行披露,提高信息透明度,降低市场信息不对称的风险。

3.2 提高信息获取的渠道和能力加强对市场信息的获取和分析能力的培养,包括建立专业机构和平台,提供独立、客观的市场信息,为市场主体提供可靠的参考和决策依据。

信息不对称的度量指标

信息不对称的度量指标

信息不对称的度量指标引言在现代社会中,信息不对称是一种常见的现象。

它指的是在交流过程中,参与者之间所拥有的信息量不平衡,其中一方拥有更多或更准确的信息。

这种不对称可能导致交流双方之间的资源分配不公平、决策失误以及市场失灵等问题。

为了解决信息不对称带来的负面影响,需要度量和评估信息不对称程度,以便采取相应措施。

1. 信息不对称的定义和特征•信息不对称是指在交易或交流过程中,参与者之间所拥有的关于某一事物或事件的信息量不平衡。

•典型特征包括:一方拥有更多或更准确的信息;一方可以通过控制、隐藏或扭曲信息来获得利益;受到影响较大的一方无法完全获取到另一方所掌握的全部信息。

2. 度量信息不对称程度的指标2.1 不完全性指标•表示某个参与者无法获得全部相关信息。

•可以通过计算缺失或被隐藏的重要信息比例来度量。

•具体指标包括:信息缺失率、信息隐藏程度。

2.2 不对称性指标•表示参与者之间信息的不平衡程度。

•可以通过比较各方所拥有的信息量来度量。

•具体指标包括:信息差异度、信息不对称系数。

2.3 不可靠性指标•表示参与者之间所拥有的信息的准确性和可信度。

•可以通过考察信息来源、验证和核实等方式来度量。

•具体指标包括:信息来源可信度、信息准确率。

3. 度量指标的计算方法和应用3.1 不完全性指标的计算方法3.1.1 信息缺失率计算方法信息缺失率 = (缺失的重要信息数量 / 总重要信息数量) * 100%3.1.2 信息隐藏程度计算方法信息隐藏程度 = (被隐藏的重要信息数量 / 总重要信息数量) * 100%3.2 不对称性指标的计算方法3.2.1 信息差异度计算方法信息差异度 = |(A拥有的关键维度数量 - B拥有的关键维度数量)| / (A拥有的关键维度数量 + B拥有的关键维度数量)3.2.2 信息不对称系数计算方法信息不对称系数 = (A拥有的关键维度数量 - B拥有的关键维度数量) / (A拥有的关键维度数量 + B拥有的关键维度数量)3.3 不可靠性指标的计算方法3.3.1 信息来源可信度计算方法信息来源可信度 = (可信信息来源数量 / 总信息来源数量) * 100%3.3.2 信息准确率计算方法信息准确率 = (准确的信息数量 / 总信息数量) * 100%3.4 应用举例:金融市场中的信息不对称程度评估在金融市场中,信息不对称可能导致投资者无法获取到足够准确的市场动态和公司财务状况等重要信息,从而影响投资决策。

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这个社会是很残酷的,尤其是对于那些刚刚步入社会的80后而言。

当很多人都在抱怨这个社会竞争压力太大、没有自己的追求,并因此而丧失斗志的时候,一个年薪15W的80后小本却发出了这个的感慨,―一个人的成就,与岁月无关,与学历无关,与经历有关,最根本决定于经历之后做了什么——有没有去思考、去悟。

‖作为一名80后,我谨以此文分享我一些尚不足以奉为圭臬的成功经验,希望能对年轻的你有所帮助,为你的职业生涯规划开启新的思考!虽然作者只是一名80后,但其思考的深度和广度以及积极的思考问题的方式,却值得每一个人去学习。

首先送给大家一个大微笑作为感谢你的支持。

我一直以来相信:成功方式有两种,一种是自己取得成功,另外一种是帮助别人,通过别人的成功因此你取得了更大的成功。

Chapter 1.也许对于新人来说,面临的最大阻碍就是最缺乏工作经验,而对你最有用的经验其实是在最基层建立起来的,但是很多刚刚上任的人拿到厚厚一本SOP(标准作业流程)手册,就会觉得我只是流程的一部分,大家都在做操作性的东西,照着手册象机器一般干活无聊辛苦且完全学不到什么,但是我可以告诉你,基层工作只是提供了一个环境,能否学到东西在于你自己,有没有去发觉其中的联系以及如何考虑其对组织、对公司运作和发展产生深远的影响,学会站在总经理的角度来看待事物和分析问题,你要知道正是这些因素造就了整个企业的成功。

人和人的差距就在于此。

思维和意识直接决定了你的未来方向。

我相信总有一天你会拥有一份自己的事业,或者成长到能担当起管理好整个企业的重任,―至少我们公司是决不可能用一个不懂销售和财务的家伙作副总‖到那时你所要做的,就是你经历过的每一环相扣而成的―链条完整‖的事,我想你决不希望到那时还回头来―补‖这最基础也是最重要的一课。

希望大家在工作中能够保持不断审视和学习的态度。

送给你们一句话:本事长自己身上,谁也拿不走。

Chapter2.机会社会在不断发展,市场不断变化,整个世界的知识总量在膨胀式地更新,尤其是市场和技术行业。

只有不断扩充自己的知识储备以及完善自己的个人素质,才足以赶上并超越别人(你的竞争者),否则就只有被淘汰,社会不残酷,社会只是在遵循自然选择。

如果想成功,就没有理由懈怠自己,因为机会只有一个,你永远需要从别人手里抢过来;金钱不会凭空产生或者消失,它只会从一个人的口袋流到另一个人的口袋。

Gr eed is good。

有句话说的很好,穷人最缺少什么,穷人最缺少野心。

《国民经济学原理》这样描述:独立个体总能―认知自己的欲望,以及自己所能支配的财货,并为满足自己现在或将来的欲望而进行预筹。

(引用)‖这大概是文明人与―饿了才觅食‖―下雨了就找山洞‖―伤了就等死‖这般―活在现实现下‖的动物们最大区别,也是达成人类文明进步的根本原因。

而这里的预筹指的是:制定明确而清晰的目标,理性评估其可执行性,然后缜密地进行一步一步规划,并果断地一步一步执行下去。

这也是职业生涯规划的要义所在!Chapter3.个性企业需要有个性的人,但不需要每个人都有个性。

往往个性只适合最杰出的人。

比如苹果公司的乔布斯,他的产品设计个性到是需要市场和所有用户来适应的,这样的个性关系到大型企业发展战略,往往能让已经成功的你做的更加出彩,因为此刻的你是企业家,你已经具有了个人品牌的影响力。

上海卫视的节目里有一句话,―命运不可改变,唯一可以改变的,是你对待命运的态度‖,身在企业社会也是同样,当你的能力不至于能够改变企业和社会,那么请你先学会适应企业和社会。

不然的话你也可以尝试一下在逆流中试炼自己。

学会隐没掉你的年轻,因为社会不会因为你的―年轻‖而原谅你,学会换位思考,站在企业一方考虑问题是绝对没有错的,注意到了吗,非主流们通常都不可能太成功。

但是永远不要沦为一个没有思想没有主见的人,关键就在于是否是在合适的时机如何把它彰显出来。

Chapter4.责任心我觉得我们大家都要养成这个习惯,承担起责任。

在老板面前就是要努力地表现自己,而不要在那里辩。

其实各位,我以前也是常常挨骂的,我的董事长也是常常这样讲我,――你注意一下我们的这个月销售正在下滑‖―对不起董事长这是我的错!‖;―销售经理最近状态不是很好‖―抱歉,这个是我失查!‖;―还有David你抓紧一下几个核心人员的招聘‖―好的我马上去办!‖。

然后我下去,我怎么解决问题,甚至怎么把其他人叫过来教训一顿那是我的事,但是我在董事长的面前我有个好习惯,我不常常提起其他任何人的名字。

如果我常常是辩解的,我可以把刚才的话这样重讲一遍:―你注意一下我们的这个月销售正在下滑‖―哦董事长,我发现这是那个正义坊宣传做的太烂‖;还有―销售经理最近状态不是很好‖―我靠那个销售经理天天晚上去**状态好才怪哦‖;还有―你抓紧一下人员的招聘‖―董事长,我研究出来了,智联猎头其实就是个骗钱的。

‖我如果这样子讲,董事长一定会回我一句什么话―那么,李先生请问我要你来干嘛?‖我是不可能被人家这样讲话的。

因为我的理解是:权力越大,责任越大;所以相反地总是推掉自己的责任就等于是在作践自己。

一个企业胆敢把重大责权交给一个不敢担当的人吗?你们认为呢?而且,你需要在你力所能及的情况下把同事把部署的责任统统担起,因为―担当‖是你体现领导力和人格魅力塑造的一个重要指标。

Cahpter5 时间管理上帝是对每个人都公平的就是——时间,同样的一天24小时,同样的一年365天,遇到闰年是366天。

在第2章里必然会涉及到的一个词叫机会成本,上帝是对每个人都公平的就是——时间,同样的一天24小时,同样的一年365天,遇到闰年是366天。

当同一块地当你选择了养猪,你不得不因此而放弃另外可能的养鸡的收益,这就是你的机会成本。

其实每个人每天都在面临这样的选择,我假如选择周末参加课程学习,我的技能会有提升,从而可能改善我的工作表现以获得晋升,但是我却因此放弃了出去逛街心情放松以及增进朋友感情的机会…等等。

在这里我没有权利来评判任何人的价值观,也没有必要干涉任何人的生活方式,我只想明确一点:对自己的选择要负担起责任,抱怨过去毫无价值,及时的总结跟反思却很有必要。

也许推动我快速提升的重要因素是我一年有600小时学习和培训的时间。

但更重要的因素是我的总结思考和领悟。

另外,工作上时间管理的实质就是:如何分清是否重要和是否紧急,并把重要紧急的事情先做,平时尽量多做些重要但不紧急的事情,这样你的工作就不会那么被动和狼狈。

Chapter6 成长每个月问问自己,我这个月学了什么?这个月问了什么?这个月改善了什么?因为一个人的成就,与岁月无关,与学历无关,与经历有关,最根本是跟经历之后做了什么–有没有去思考、去悟有关。

Chapter7 职业化职业经理在职场上总是得心应手,而且无论去到哪里都一样。

因为职业经理们都共同具备一点,那就是职业化,职业化体现在随时随地随人随事,职业人的核心目标都是你的客户满意,职业人总是准备提供超过客户期望值的服务!这里的客户我指的是:你的上司、同事、家人、下属以及生意场上的真正客户。

职业化大概包括了四方面:第一个方面是职业人要为高标准的产出负责,你需要明确,你之所以被雇佣是因为:你具有竞争力——专业优势、特殊才能;你能够做出客观的判断——用数据说话;你是正直的——职业道德。

第二个方面是团队协作。

作为职业人,你必须记住一点,只有团队协作,才能够提供高标准的服务。

这里讲述的不是专业人士,而是职业人士,专业人士是学有专精的人,而职业人士则是注重团队合作的专业人士。

尤其是在分工越来越细的现代社会,团队协作就更应该被强调。

第三个方面就是职业人必须为自己的职业生涯负责。

要提升客户的竞争力,首先你要提升你自己的竞争力。

处在急剧发展的时代,职业人必须不断地学习,否则只能被社会淘汰。

所以说,应变的唯一之道是学习。

第四个方面是你的领导能力。

我很欣赏一句话:以身作则,不是劝导他人的有效途径,而是唯一途径。

我想作为领导者来说,只有自身真正实现了职业化,并贯彻于每个员工身上,才可能指望真正打造一支职业化的队伍!并且,我一直认为,每个人的一言一行都在潜移默化地作用和影响着别人,影响着整个环境。

所以,每一位同事都应该为彼此负责,而领导犹应该对全体员工负责。

有人这么计算:工作价值=个人能力×职业化的程度Chapter8 知识量一个人必须要有很好的DATA BASE,因为,你需要在适当的时机,对公司政策/产品/市场/客户/流程问题,提出多元化反思,有个现象很可怕,叫做―瞎忙‖,很多年轻的光阴会葬送于此,你一定要学会跳出来,学会站在你希望的位置上看问题…这也可以称作你成长的目标节点。

我建议你们每天都能看一点财经以掌握市场和国家动态,看一章管理的知识提升自己竞争力,看一些专业领域的信息巩固自己知识储备,再看一点你个人感兴趣的内容轻松你的大脑。

希望你们能够时时刻刻做有价值的事。

Chapter9 独立独立者也是我们通常说的,―这个人有思想,有主见,果断‖,―意志坚定、思路清晰、理性‖,以及―有自己的理想和目标‖。

而这些独立个体往往也是―具有领袖魅力或号召力‖,―有控制欲‖以及―自负‖―偏执‖―以自我为中心‖―风险承受力强‖等我下面会写到。

而不独立个体则表现为:善解人意,敏感,感性,也表现为:易屈服,随大流,易依赖,人云亦云,警惕,关注现在,规避风险,在意他人看法,善变,易被干扰,易感情波动,缺乏安全感,情绪化,不易自控,不易集中注意力,等等;这些都是我结合人格分析在社交中发现并总结的大部分独立及不独立的性状表现。

Dior的灵魂人物卡尔·菲尔德,那个创造了Dior之无数经典设计以及提出时尚真谛―时尚就是永远穿小壹号‖的老爷子,他也有这么一句话作为他的座右铭―不能独处的人是可耻的。

‖可以看出他是个不折不扣的偏执及非常自我的独立个体,但这句话讲的很有道理,我希望看到这里的朋友能够回把这句话再读一遍。

有的人惧怕独处,认为独处是种折磨,因为往往独处时,他就不知道该干嘛,而且易胡思乱想,往事、回忆以及莫名奇妙的想法会失控一般涌现在脑海中,人通常在这时候,随着人体胜肽发作,本能地放大(痛苦)感受,也许,这也构成了不独立个体更易自杀之事实。

相反,独立的人,更易于在独处中发生深度思考,我相信卡尔·菲尔德创造的Dior之大部分经典作品均是出自他大宅中那间永远安静的大书房。

再回看当今的办公室,员工的密集格子窝和高级主管们的独立房间,以及越来越多高级写字楼设计出4米甚至6米层高的写字间初衷也就在于此——独立的思考空间。

而―吸引力法则‖足以能够印证上面我说的——独立个体往往也是―具有领袖魅力或号召力‖者,且―有控制欲‖―领导‖这些独立个体之特性,也和不独立个体的―易屈服‖和―易依赖‖形成了最简单的市场供求关系。

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