IMAC历代产品配置单
iMac 电脑的功耗和热输出信息了解iMac 电脑的功耗和热输出(BTU)。
闲置CPU 最大负载闲置CPU 最大负载
113.9 W 208.9 W 387.3 BTU/h 710.3 BTU/h
iMac（24 英寸，2009 年初）
24 英寸显示器，3.06GHz Intel Core 2 Duo，4GB 1066MHz DDR3 SDRAM - 2x2GB，1TB 串行 ATA 硬盘驱动器，ATI Radeon HD 4850 显卡
功耗热输出
闲置CPU 最大负载闲置CPU 最大负载
125.5 W 215.7 W 426.7 BTU/h 733.4 BTU/h
备注
1.功耗数据（瓦特）是在连接墙壁电源插座时测量的，包括全部电源及系统损耗。无需额
外校正。
2.“CPU 最大负载”定义的是运行计算密集型测试应用程序而处理器使用率最高时的功耗。
3.这些数值反映的是环境温度为23°C (73.4° F) 时的运行状况。环境温度越高，风扇转
速越快，功耗也就越大。在35° C (95° F) 时，功耗增加50 W。
4.仅供教育机构使用。
*信息不详。
上次修改时间： 2015-10-29
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产品出货流程
产品出货流程 Revised by Petrel at 2021
产品出货管理流程 一、目的 为了确保客户和企业自身利益，对成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护同安全的有效监控性。 二、范围 所有公司产品的出货管理。 三、职责 1、仓库负责产品物质进出的管理；负责账目管理并向相关部门提供相关的数据、报表等信息。 2、质检部负责出货产品出库前的检验工作。 3、生产部负责出货产品的审核、管理工作。 4、供应部负责出货产品的流程跟踪及与客户间的协调工作。 四、程序要求 1、成品仓管员接到供应部提供由财务开具的《发货单》后，认真核实单中产品品号、品名、规格等是否一致，并确认相关人员的签名是否齐全。 2、成品出货所用承运商为与供应部人员签订协议的承运商。装货车辆到厂后，成品仓管员须核实司机及车辆信息。如有异常须立即向上级反馈并最终确认。货柜须核对车牌号、出货资料是否一致，接下来检查运输车辆及货柜的七点：前板，左侧，右侧，底面，顶板，箱顶，内/外门，底部外架等有无破损、脏污及其它不明物体等影响货物贮存的现象，如有异常须及时向上级反馈，并要求承运方解决。 3、装货车辆资料核实及卫生条件符合标准后，仓库应立即着手装货前准备工作。装车时必须由相关仓管员监督及核对所装货物内容同出货通知文件上内容的一致性。装货过程中，若出货通知文件遇临时变更，须第一时间知会成品仓主管及供应人员，如装货作业己正在操作须立即停止，待信息统一后方可继续。装货操作人员必须为成品仓主管级以上指定人员。装货及装柜过程中相关仓管员不得离开现场，确保装货质量、数量等信息准确。 4、搬运过程中须遵守“安全第一”的原则，所有搬运操作人员必须通过产品防护、搬运安全等相关知识的培训，严禁在货物上踩踏，野蛮装卸、倒置及其它有损货物的行为。
销售发货业务流程
销售发货业务流程 一.目的 为了更好地促进订单执行工作，进一步提高发货效率，特此制定本流程。 二.适用范围 适用于公司对外的销售业务，从敲定销售订单到客户收到货物后的整个过程管理。 三.部门职能 营销中心：负责订单处理和内外协调的业务部门，包括市场部、内贸部、外贸部、采购部，由营销总监统一管理运作。 计财中心：负责销售过程中的货款查验、发票、帐务处理，由财务总监和各驻厂财务会计组成。 生产中心：负责产品的生产、包装、储存、质量、以及安全装车。 物流中心：负责货物的安全运输、调配、货物单据以及XX库管理。 四.步骤 I.合同 △业务谈判：业务员收到客户询盘后，参照公司基价，结合公司相关规定给客户报价，确定合同具体事项，直至确定合同各项条款。 △合同审批，业务员将商定的合同各项条款报领导审批，按照基价要求，逐级审批，通过后提交销售产品订单。 △合同制作与确认： 内贸业务：业务员向市场部合同专员提交销售产品订单，由其制作、传真，保存合同，合同确认后通知业务员制作内部订单； 外贸业务：业务员在订单获得批准后，制作、传真合同，由单证部审核后监督执行并保存合同，合同确认后业务员制作内部订单。 △合同执行：执行合同过程中，所有经手人员不得直接更改已经生效的合同。 II.内部订单受理 a)内部订单分发步骤，业务员根据合同各项条款填写《内部订单》，市场部合同专员/外 贸部内勤据知权范围，将《内部订单》分为四式八联，发给送各部门相关负责人，步骤入下： ●物流中心——物流经理和物流内勤 物流内勤根据《内部订单》制作《发货明细》给驻厂物流调度。若是涉及到XX仓库发货，物流经理要和营销总监助理沟通发货事宜，开具《内部货物调配单》给工厂及时备货。 ●生产中心——工厂客服、生产调度和厂长，质量部， 工厂客服根据《内部订单》的要求和先后顺序排定货物发货顺序并查款制作《发货通知单》； 生产调度和厂长按照《内部订单》要求安排生产。 质量部在产品入库和发货装车前按照《内部订单》查验货物是否符合客户要求。 ●计财中心——驻厂会计
产品出货流程
产品出货流程 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
产品出货管理流程 一、目的 为了确保客户和企业自身利益，对成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护同安全的有效监控性。 二、范围 所有公司产品的出货管理。 三、职责 1、仓库负责产品物质进出的管理；负责账目管理并向相关部门提供相关的数据、报表等信息。 2、质检部负责出货产品出库前的检验工作。 3、生产部负责出货产品的审核、管理工作。 4、供应部负责出货产品的流程跟踪及与客户间的协调工作。 四、程序要求 1、成品仓管员接到供应部提供由财务开具的《发货单》后，认真核实单中产品品号、品名、规格等是否一致，并确认相关人员的签名是否齐全。 2、成品出货所用承运商为与供应部人员签订协议的承运商。装货车辆到厂后，成品仓管员须核实司机及车辆信息。如有异常须立即向上级反馈并最终确认。货柜须核对车牌号、出货资料是否一致，接下来检查运输车辆及货柜的七点：前板，左侧，右侧，底面，顶板，箱顶，内/外门，底部外架等有无破损、脏污及其它不明物体等影响货物贮存的现象，如有异常须及时向上级反馈，并要求承运方解决。 3、装货车辆资料核实及卫生条件符合标准后，仓库应立即着手装货前准备工作。装车时必须由相关仓管员监督及核对所装货物内容同出货通知文件上内容的一致性。装货过程中，若出货通知文件遇临时变更，须第一时间知会成品仓主管及供应人员，如装货作业己正在操作须立即停止，待信息统一后方可继续。装货操作人员必须为成品仓主管级以上指定人员。装货及装柜过程中相关仓管员不得离开现场，确保装货质量、数量等信息准确。 4、搬运过程中须遵守“安全第一”的原则，所有搬运操作人员必须通过产品防护、搬运安全等相关知识的培训，严禁在货物上踩踏，野蛮装卸、倒置及其它有损货物的行为。 5、装货后,监装人员必须将货物单独及车辆（包含车牌号码）、货物一起
产品发货流程
*********公司产品发货管理 人员框架图
产品销售岗位职责 产品销售负责人： 1、负责所有产品的销售统筹，根据市场和公司情况制定产品价格； 2、负责公司客户中具有战略意义的客户和其他重要客户的沟通和回访； 3、负责下属业务员和计划员的管理。 产品销售员： 1、合同评审：销售员与顾客沟通，确定所有要求符合公司现行标准，通知计划部编制合同，经销售部负责人审定签字后，交顾客确认签章； 2、收款：销售员根据合同约定主动与顾客联系收款事宜；
3、顾客档案的建立：销售员根据客户情况建立顾客档案，详细记录顾客的各种信息，并定期展开回访； 4、客户沟通：销售员不定期与客户沟通，了解产品的使用情况； 5、对账：根据公司财务要求定期与客户对账； 6、客户服务：销售员根据客户使用情况不定期向相关部门反映情况并协助解决客户的问题； 7、客户投诉处理：若销售部接到客户投诉，销售员应立即对投诉内容合适，并根据情况进行处理。 产品计划人员： 1、合同的编制：接销售员通知编制合同，经销售部负责人签字后交顾客确认签章； 2、备货和发货：根据合同和产品盘存情况，制定每日的发货计划和发货通知，并安排物流车辆，下发并通知产品综合部发货； 3、开票：根据合同和产品出库单，注明价格并送至财务，财务人员开具发票后交计划人员邮寄给客户，并建立专门的邮件记录台账； 4、顾客档案的建立：计划人员根据销售员从顾客处了解的情况建立顾客档案，详细记录顾客的各种信息，包括顾客对产品的需求，记录合作情况，反馈信息，投诉； 5、合同管理：销售合同由计划人员按编号顺序存档； 6、特殊订单的处理：接销售员通知，客户需要非公司标准的产品，按要求编制申请报告由销售负责人审定签字后交生产管理部进行生产和备货。
公司产品发货流程最新版
关于公司发货流程管理的通知 为规范公司发货作业管理，明确发货流程及责任，提高工作效率，确保销售发货执行准确、及时，更好地为用户服务，特制定本管理规定： 一、发货流程 1、管件营销中心。负责与客户确认发货通知，一般发货需在要货日期提前7天下达订单。 销售订单要求：填写完整要货经销商、数量、规格、所属区域业务员、发货地址、其他包装要求等。有特别要求的，办事处经理要注明“，销售内勤并签字。 2、销售内勤。订单落实后，将确认好的《订单》，下达给生产中心成品仓库、财务部，并注明要求发货时间。 常规产品10天发货，超过期限即为生产拖延。紧急情况及时发货（订单需由总经理审核通过，方可发货或电话告知，事后补签）。 3、财务部。负责审核营销部的《订单》，按付款金额执行。 4、成品仓库。收到《订单》后，按订单要求备货，备货完毕后生成电子文档审核出库，转发销售内勤。 5、出库单完成后，销售内勤及时关注《出库单》发货情况，审查发货规格与数量，是否欠货？主动与生产中心确认欠货品种和交期，同时与客户沟通及协调。 6、仓库备货完成后，安排物流发货。产品发货后销售内勤负责追踪物流信息动态，联络收货人及时接货，货到客户在送货单上签字后业务完成。如因物流而出现的问题，生产中心联络物流公司进行后续事宜处理。 8、营销部与财务部，每月对所有客户往来款项对账一次。对账单签字确认后交财务做账存档。
二、产品发货管理流程示意图 1、订货通知8、内勤跟踪物流，通知收货 三、工作职责 1、销售部内勤、发货内勤全程跟踪工作。 2、成品仓库负责货物的清点、包装及出货准备工作。 3、发货内勤和物流部负责货物的运输、送货等工作。 四、客户货款跟踪要求 1、营销部由内勤专职对应收账款进行统计和对账。定期向公司领导汇报应收账款数据、客户账面余额情况。 2、销售内勤与区域经理及时沟通近期要货情况，应收款情况，提早通知客户备款。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == win10自动更新后很卡 篇一：13个优化技巧让Windows10运行更顺畅 13个优化技巧让Windows10运行更顺畅虽然Windows10系统对配置的要求并不高，在普通条件下的电脑环境也能顺畅的运行。但有些用户却想要进一步的优化win10，让Win10系统能在流畅的基础上更顺畅些。下面就来详细的介绍下让Win10运行更顺畅的优化技巧。 1、用360优化Win10后开不了机是因为禁用了三个服务： 在360应用软件服务里“dmwappushsvc、diagnstics Trackingservice、coreMessaging”这三个是要开启服务。 2、WINDOWS FONT CACHE SERVICE服务此项不能优化，优化后开机要1分钟。 3、关闭家庭组，因为这功能会导致硬盘和CPU处于高负荷状态 关闭方法：控制面板 - 家庭组 - 离开 4、Windows Defender全盘扫描下系统，否则打开文件夹会出现卡顿。控制面板Windows Defender “设置 - 实施保护”去掉勾选和管理员，启用Windows Defender去掉勾选，Windows Defender Service服务禁用。 5、关闭Windows Search，会在后台偷偷查户口，Windows Search服务禁用。但Windows firewall（Windows防火墙服务）千万不能停用。可以在“控制面板”里面防火墙的“高级设置”里“属性”、“域配置文件”、“专用配置文件”、“公用配置文件”的状态改成关闭，这样就可以在不禁用防火墙服务的情况下关闭防火墙。 6、关闭磁盘碎片整理计划 磁盘碎片整理可以提高磁盘的性能，但不需要整理计划，可以关闭整理计划。 选中磁盘 - 属性 - 工具 - 对驱动器进行优化和碎片整理，优化 - 更改设置- 取消选择按计划运行 7、设置Superfetch服务
商品销售出库流程完整版
商品销售出库流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
绿色农夫商贸有限公司商品出库流程制度 一、总则 为规范本公司产品销售出库流程，严格出货管理制度，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于湖南绿色农夫商贸有限公司销售、财务、仓库。 三、流程制度 （一）、销售出库 （1）销售接到订单后，将订单内容公示在公示栏及微信群 公示内容包含：客户名称、商品名称、数量（含单位）、送货时间（2）销售部开手工出库单通知办公室文员开具电脑销售单 手工出库单需注明：客户名称、商品名称、数量、单价、结算方式、送货 方式和时间，签字确认后交办公室打单 （3）办公室文员开电脑销售单，单据打出后，文员签字交财务审核 单据明细包括：客户名称、商品名称、数量、单价、提货方式及时间、结账 方式，如需送货注明送货人是谁。 （4）销售员将单据交财务审核，财务主要审核销售价格和应收总金额是否正确，根据财务对客户备案情况，注明收款方式 1.如需送货，且是月结，在单据上注明“需签字确认”； 2.如是现金自提，收款后注明“已收款，请发货”； 3.如是送货后收款，注明“送货收款”。 注：1.公司开具的三联销售单，第一联财务联，红联为客户联，黄联为仓库联。 2.如销售方式为现金自提，办公室开单后交财务审核，财务收款并注明“已收款”，并签字盖章，将 第二联交客户，第三联交仓库发货后存档。 （5）销售将财务签字确认的销售单，找仓库清点货物出库。仓库出库需看到电脑单据，有办公室文员、财务签字审核方可发货。 （6）配送按销售单清点货物，并将货物按时按点配送 (二)、送礼出库 （1）行政主管将送礼明细开具手工单； （2）行政主管开好手工单后通知办公室文员开具电脑出库单； （3）电脑出库单据打出后，文员签字并交财务审核； 所开单据内容包括（商品名称、数量（含单位）、送礼对象，归哪个公司 承担费用等）并签字确认。 （4）财务签字确认后，找仓库清点货物出库。仓库出库需看到电脑单据，有办公室文员、财务签字审核方可发货。 （三）、食堂出库 （1）办公室根据店面实际情况，开具菜单； 所开单据内容包括：商品名称、数量（含单位）。
发货流程管理规定
公司发货流程管理规定 为规范公司发货作业管理，明确发货流程及责任，提高工作效率，确保销售合同执行准确、及时，更好地为用户服务，特制定本管理规定： 一、发货流程 1、业务员负责与客户确认订单，一般发货需在要货日期提前7天下达订单。 销售订单要求：填写完整要货企业名称、产品货号、数量、规格，所属区域业务员、发货地址、和其他要求等。有特别要求的，要注明。 2、业务员需与公司核对库存和可发货时间，订单落实后，将确认好的“订单”，下达给仓库库管、财务部，并注明要求发货时间。 常规产品10天内发货，仪器设备20天发货，超过期限即为生产拖延。紧急情况及时发货。 3、财务部负责审核营销中心的“订单”，按签订的合同付款执行，如有欠款发货特殊情况，需经公司领导签字。经财务确认到款，经财务负责人签字后仓库方可装车发货。 4、成品仓库收到“订单”后，按订单要求备货，备货完毕后生成“出库单”，审核出库，转发业务员及财务。 5、“出库单”完成后，业务及时关注出库发货情况，审查发货规格与数量，是否欠货? 主动与仓库库管确认欠货品种和交期，同时与客户沟通及协调。 6财务收到仓库“出库单”后，即可生成销售发票，财务需及时根据客户需求开具增值税发票。 7、仓库备货完成后，及时安排物流发货。产品发货后业务负责追踪物流信息动态，联络
收货人及时接货，货到客户在送货单上签字后业务完成。如因物流而出现的问题，库管联络物流公司进行后续事宜处理。 8、业务员与财务部，每月对所有客户往来款项对账一次。对账单签字确认后交财务做账存档。 流程图见附表。 二、工作职责 1、业务员、库管全程跟踪工作。 2、成品仓库负责货物的清点、包装及出货工作。 特此规定，希遵照执行。 发货流程图
产品发货流程
产品发货管理 人员框架图 1-/-4 ********* 公司 销售 人员 （人 计划 人员 （人产品 综合部 （人）
产品销售岗位职责 产品销售负责人： 1、负责所有产品的销售统筹，根据市场和公司情况制定产品价格； 2、负责公司客户中具有战略意义的客户和其他重要客户的沟通和回访； 3、负责下属业务员和计划员的管理。 产品销售员： 1、合同评审：销售员与顾客沟通，确定所有要求符合公司现行标准，通知计划部 编制合同，经销售部负责人审定签字后，交顾客确认签章； 2、收款：销售员根据合同约定主动与顾客联系收款事宜； 3、顾客档案的建立：销售员根据客户情况建立顾客档案，详细记录顾客的各种信息，并定期展开回访； 4、客户沟通：销售员不定期与客户沟通，了解产品的使用情况； 5、对账：根据公司财务要求定期与客户对账； 6、客户服务：销售员根据客户使用情况不定期向相关部门反映情况并协助解决客 户的问题； 7、客户投诉处理：若销售部接到客户投诉，销售员应立即对投诉内容合适，并根 据情况进行处理。 产品计划人员： 1、合同的编制：接销售员通知编制合同，经销售部负责人签字后交顾客确认签章； 2、备货和发货：根据合同和产品盘存情况，制定每日的发货计划和发货通知，并 安排物流车辆，下发并通知产品综合部发货； 3、开票：根据合同和产品出库单，注明价格并送至财务，财务人员开具发票后交
计划人员邮寄给客户，并建立专门的邮件记录台账； 4、顾客档案的建立：计划人员根据销售员从顾客处了解的情况建立顾客档案，详 细记录顾客的各种信息，包括顾客对产品的需求，记录合作情况，反馈信息，投诉; 5、合同管理：销售合同由计划人员按编号顺序存档； 6、特殊订单的处理：接销售员通知，客户需要非公司标准的产品，按要求编制申请报告由销售负责人审定签字后交生产管理部进行生产和备货。
公司产品发货流程 通知
公司产品发货流程(通知) 为规范公司发货作业管理，明确发货流程及责任，提高工作效率，确保销售发货执行准确、及时，更好地为用户服务，特制定本管理规定： 一、发货流程 1、管件营销中心。负责与客户确认发货通知，一般发货需在要货日期提前7天下达订单。 销售订单要求：填写完整要货经销商、数量、规格、所属区域业务员、发货地址、其他包装要求等。有特别要求的，办事处经理要注明“，销售内勤并签字。 2、销售内勤。订单落实后，将确认好的《订单》，下达给生产中心成品仓库、财务部，并注明要求发货时间。 常规产品10天发货，超过期限即为生产拖延。紧急情况及时发货（订单需由总经理审核通过，方可发货或电话告知，事后补签）。 3、财务部。负责审核营销部的《订单》，按付款金额执行。 4、成品仓库。收到《订单》后，按订单要求备货，备货完毕后生成电子文档审核出库，转发销售内勤。 5、出库单完成后，销售内勤及时关注《出库单》发货情况，审查发货规格与数量，是否欠货？主动与生产中心确认欠货品种和交期，同时与客户沟通及协调。 6、仓库备货完成后，安排物流发货。产品发货后销售内勤负责追踪物流信息动态，联络收货人及时接货，货到客户在送货单上签字后业务完成。如因物流而出现的问题，生产中心联络物流公司进行后续事宜处理。 8、营销部与财务部，每月对所有客户往来款项对账一次。对账单签字确认后交财务做
账存档。 二、产品发货管理流程示意图
三、工作职责 1、销售部内勤、发货内勤全程跟踪工作。 2、成品仓库负责货物的清点、包装及出货准备工作。 3、发货内勤和物流部负责货物的运输、送货等工作。 四、客户货款跟踪要求 1、营销部由内勤专职对应收账款进行统计和对账。定期向公司领导汇报应收账款数据、客户账面余额情况。 2、销售内勤与区域经理及时沟通近期要货情况，应收款情况，提早通知客户备款。 3、客户安排打款到公司账户（或个人卡），打款后汇款底单传真到营销部。 4、营销部内勤与财务部及时查询确认款项到账情况，到账后记账，标记款到日期，金额，公司抬头。 五、工作责任要求 1、营销部内勤、生产中心与物流等部门要明确职责，相互配合，减少内耗，在自己职责内采用最佳的解决方案，尽职尽责做好工作，如因工作矛盾与工作失误造成的损失和影响，公司给以问责追究。 2、每个部门及个人要顾全大局，协同配合，做好协调，杜绝本位主义和个人主义。要主动化解矛盾，努力提高沟通能力，维护公司形象和整体利益。 3、加强业务知识的提升，熟悉产品，提高工作技能，满足客户和市场，提高客户对公司产品的认知。 特此规定，希遵照执行。
销售订货及发货流程
销售订货及发货流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
四川金枝玉叶茶叶公司客户订货及发货流程一：目的 通过流程规范作业程序，保证公司产品销售发货出库及时准确，最大限度避免不必要的损失 二：培训范围 销售部全体员工 三：流程 （一）客户订货及订单确认 客户订货时需先发来书面订单或电传（微信、QQ、电话等）订货需求。销售内勤根据客户订货需求到仓库确认是否有货，若库存不足需通知更改订货数量或规格。销售内勤根据修改后的数量及单价计算订单总金额并电传客户确认（销售内勤应根据《价格表》开具价格，如果客户申请特价的需部门负责人及总经理签字确认），客户确认订单无误并回传销售内勤，销售内勤提示客户根据订单金额汇款到我公司指定账户。 （二）货款到账确认 客户汇款后通知销售内勤并回传汇款单，销售内勤凭客户姓名及汇款单到财务部查询是否到账以及到账的金额无误。（公司原则上实行现款现货，若有特殊情况欠款销售的须由经手人报总经理或董事长审批，销售内勤应做好账务记录并按时催收） （三）开具发货单并签字 确认货款到账后，销售内勤根据客户订货需求开具《四川金枝玉叶有限公司发货单》（以下简称发货单），发货单一式四联，存根、会计、仓库、随货同行各一联。销售内勤凭《发货单》到财务部找财务负责人签字确认贷款已到账。《发货单》要求书写规范认真，注明订货单位、日期、品种、规格、数量、金额等内容，涂改作废。 （四）组织发货 销售内勤携签字后《发货单》仓库联到仓库通知发货，仓库凭《发货单》出库，销售内勤协同仓管打包并标注收货人、电话、以及托运件数。销售内勤通送货员将货物直接送达客户指定物流公司或快递公司，送货员送货后应带回相
WIN10系统电脑开机慢怎么解决
方法一 1、按快捷键win+R 打开运行窗口; 2、这时候输入msconfig后，点击确定或者按ENTER键; 3、这时候会打开一个名为系统配置的窗口，在常规选项框下勾选有选择的启动下的加载系统服务和加载启动项; 4、后依次点击引导——高级选项在引导高级选项窗口勾选处理器个数处理器个数下的数字选一个最大的数小编这里是4，点击确定; 5、接下来在超时对话框中输入3，最后点击确定; 方法二 1、右击此电脑(计算机) 点击属性; 2、这时候会打开一个系统的窗口，点击高级系统设置; 3、这时候会弹出一个系统属性窗口，点击启动和恢复故障下设置; 4、在启动和恢复故障窗口里，把以下两栏的时间改短一些，小编这里改为0，你们可以改为3，然后确定; 5、回到系统属性窗口，点击性能下设置，在性能选项窗口点击高级——更改; 6、点击更改后，来到虚拟内存窗口，取消勾选自动管理所有驱动器的分页文件大小，勾选无分页文件，勾选过后，点击设置，点击设置后会出现一个系统属性窗口，点击是，点击是后，点击虚拟内存窗口下的确定; 7、性能选项窗口和系统属性窗口点击确定后，一定要重启电脑，重启电脑后还会有操作; 8、重启后再来打开下图这个界面，然后又把自动管理所有驱动器的分页文件大小勾选了，最后保存。 方法三 1、右击开始图标打开控制面板; 2、在控制面板里 (查看方式为小图标)。点击电源选项;
3、在电源选项窗口里点击选择电源按钮的功能; 4、点击选择电源按钮的功能后悔弹出系统设置窗口，在这个窗口里先点击更改当前不可用的设置，然后勾选启用快速启动，最后保存修改; 方法四 1、按快捷键WIN+R。输入gpedit.msc 确定; 2、依次点击管理模板——系统——关机，然后双击要求使用快速启动; 3、弹出来的要求使用快速启动窗口里，勾选已启动，最后点击确定; 以上就是解决Win10更新后开机慢的方法，不用360也能让开机变得更快速。
产品出货流程图
产品出货流程图 一、目的： 服务公司客户的产品销售，满足客户的发货要求，保证发货的及时性、准确性和有效实施款到发货的原则，防止因管理不善和失误而给公司造成经济损失，确保公司发货流程的顺畅，提高公司和客户的经济效益。 二、适用范围： 公司所有涉及发货的工作。 三、职责与权限： 3.1 销售总监负责监督和控制公司产品及其它发货过程，负责对超额欠款客户发货的监督审查，并报公司主管领导备案。 3.2 销售部总监负责实施产品发货工作，对客户要求的发货《客户定货单》的审核并监督仓库发货过程，确保严格按客户要求及时发货，把《客户定货单》留底一份存查。 3.3 生产部经理负责人负责所有客户要求的产品生产工作; 技术部负责下单，安排控制所有合格产品质量和包装，确保发货的及时性、安全
性、准确性。 3.4 仓库主管负责安排仓库人员根据《客户定货单》配货装箱，确保严格按客户要求按质按量发货。 3.5 仓库管理员负责《客户定货单》的配货、装箱、打包工作并根据《成品仓库管理程序》中的发货程序具体实施。 3.6 采购部负责客户货物的运输、发送工作并严格按客户或公司的货运站及运输方式及时发送。 3.7 销售客服负责收集和登记客户的传真配货单，并及时交收件人签收。 3.8 销售统计员负责电脑统计《汇总发货清单》。 3.9 财务部主管负责汇总销售部发货单据，监督和控制客户欠款额度，并报主管领导备案。 四、工作程序： 4.1 客户的发货单传真，必须由销售统计员负责统一收集登记。销售部文员应根据传真货单及时交予该销售部经理签收确认。 4.2
销售部总经理收到客户交予或传真的要求发货的《发货清单》后，认真统计该货单的发货金额并评审该客户的货款余额，如在规定的欠款额度内应在《发货清单》上签字确认并及时交予仓库发货;如超过公司规定的欠款额度，应交销售总 监及主管领导审核同意后方可执行发货。 销售部经理应严格按规定的权限内签名批准发货，如发现违反本工作程序规定的将严格按奖惩办法执行。 4.3 对签名确认后或经主管领导审批后的发货单，销售部经理应及时交予仓库配发货，严禁无故拖延影响发货时间而给客户和公司造成损失。所有《客户发货单》销售部经理及仓库必须保存原单，作为发货和发生问题溯源的依据。 4.4 销售总监必须随时对公司各客户发货情况进行查询和监督，严格按规定的权限审批《客户发货单》;对发货过程中发现的问题应及时予以解决;疑难及重大问题应及时汇报上级领导，取得充分授权和批准后方可最后确定。 4.5 仓库主管收到销售部(经相关人员评审签名确认后)下达的《客户发货单》后应按仓库发货程序安排仓库人员及时配货，仓库人员应保证严格按配货单上的客户要求配货;仓库主管负责严格监督配货速度和质量，防止配错、漏配、短货和货单不相符的现象的发生。
让你的win10流畅起来,只需几个优化小技巧
让你的win10流畅起来，只需几个优化小技巧 电脑优化这个问题一直存在争议，从XP到WIN7，直到WIN10，就没停止过。 在下认为，优化要适度，而且姿势要对！ 过度优化不可取，等于负优化，非但解决不了系统流畅问题，反而会造成系统不稳定。 下面是在下总结的几个非常实用的win10系统优化技巧。 一、电源模式 默认电脑是开启平衡模式，这样节能，但发挥不了电脑的全部性能，现在我们开启高性能，当然好点配置的可以开启卓越性能。 操作方法：控制面板-系统和安全-电源选项-选择高性能！ 二、调整视觉效果 默认是选择最佳外观，看是好看，但卡呀，我们现在选择自定义。 操作方法： 此电脑右键-选择属性-高级系统设置-性能设置-选择自定义。尽量少选各种外观动化效果，甚至是一项也不选。
三、虚拟内存 虚拟内存这个机制从WIN系统诞生就一直伴随，主要是在内存不充裕的情况下，把硬盘充当一小部分用作内存，现在大家内存都充裕了，但还是要设置妥当，不然会出莫名其妙的问题。 操作方法：此电脑右键-选择属性-高级系统设置-性能设置-选择高级-更改-自动管理点勾
四、关闭系统自带的检索服务 Windows Search，极易造成系统卡顿，关闭它！ 操作方法：windows + R调出运行框-输入services.msc按回车-找到Windows Searc-打开启动类型选择禁用-确定。
五、延迟启动SysMain 提高系统一段时间性能，CPU占比高和吃硬盘，是固态的话就直接禁用 操作方法：windows + R调出运行框-输入services.msc按回车，找到SysMain-打开启动类型选择延迟启动或者禁用-确定。
公司产品发货流程(通知)
公司产品发货流程(通知) -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
公司产品发货流程(通知) 为规范公司发货作业管理，明确发货流程及责任，提高工作效率，确保销售发货执行准确、及时，更好地为用户服务，特制定本管理规定： 一、发货流程 1、管件营销中心。负责与客户确认发货通知，一般发货需在要货日期提前7天下达订单。 销售订单要求：填写完整要货经销商、数量、规格、所属区域业务员、发货地址、其他包装要求等。有特别要求的，办事处经理要注明“，销售内勤并签字。 2、销售内勤。订单落实后，将确认好的《订单》，下达给生产中心成品仓库、财务部，并注明要求发货时间。 常规产品10天发货，超过期限即为生产拖延。紧急情况及时发货（订单需由总经理审核通过，方可发货或电话告知，事后补签）。 3、财务部。负责审核营销部的《订单》，按付款金额执行。 4、成品仓库。收到《订单》后，按订单要求备货，备货完毕后生成电子文档审核出库，转发销售内勤。 5、出库单完成后，销售内勤及时关注《出库单》发货情况，审查发货规格与数量，是否欠货？主动与生产中心确认欠货品种和交期，同时与客户沟通及协调。 6、仓库备货完成后，安排物流发货。产品发货后销售内勤负责追踪物流信息动态，联络收货人及时接货，货到客户在送货单上签字后业务完成。如因物流而出现的问题，生产中心联络物流公司进行后续事宜处理。 8、营销部与财务部，每月对所有客户往来款项对账一次。对账单签字确认后交财务做账存档。
二、产品发货管理流程示意图 1、订货通知 8、内勤跟踪物流，通知收货 三、工作职责 1、销售部内勤、发货内勤全程跟踪工作。 2、成品仓库负责货物的清点、包装及出货准备工作。 3、发货内勤和物流部负责货物的运输、送货等工作。 四、客户货款跟踪要求 1、营销部由内勤专职对应收账款进行统计和对账。定期向公司领导汇报应收账款数据、客户账面余额情况。
公司产品发货流程
公司产品发货流程 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
关于公司发货流程管理的通知 为规范公司发货作业管理，明确发货流程及责任，提高工作效率，确保销售发货执行准确、及时，更好地为用户服务，特制定本管理规定： 一、发货流程 1、管件营销中心。负责与客户确认发货通知，一般发货需在要货日期提前7天下达订单。 销售订单要求：填写完整要货经销商、数量、规格、所属区域业务员、发货地址、其他包装要求等。有特别要求的，办事处经理要注明“，销售内勤并签字。 2、销售内勤。订单落实后，将确认好的《订单》，下达给生产中心成品仓库、财务部，并注明要求发货时间。 常规产品10天发货，超过期限即为生产拖延。紧急情况及时发货（订单需由总经理审核通过，方可发货或电话告知，事后补签）。 3、财务部。负责审核营销部的《订单》，按付款金额执行。 4、成品仓库。收到《订单》后，按订单要求备货，备货完毕后生成电子文档审核出库，转发销售内勤。 5、出库单完成后，销售内勤及时关注《出库单》发货情况，审查发货规格与数量，是否欠货主动与生产中心确认欠货品种和交期，同时与客户沟通及协调。 6、仓库备货完成后，安排物流发货。产品发货后销售内勤负责追踪物流信息动态，联络收货人及时接货，货到客户在送货单上签字后业务完成。如因物流而出现的问题，生产中心联络物流公司进行后续事宜处理。 8、营销部与财务部，每月对所有客户往来款项对账一次。对账单签字确认后交财务做账存档。
二、产品发货管理流程示意图 1、订货通知 8、内勤跟踪物流，通 三、工作职责 1、销售部内勤、发货内勤全程跟踪工作。 2、成品仓库负责货物的清点、包装及出货准备工作。 3、发货内勤和物流部负责货物的运输、送货等工作。 四、客户货款跟踪要求 1、营销部由内勤专职对应收账款进行统计和对账。定期向公司领导汇报应收账款数据、客户账面余额情况。
(完整版)Win10系统运行更流畅的优化技巧介绍
Win10系统运行更流畅的优化技巧介绍 Win10系统优化的方法介绍 1、用360优化win10后开不了机的问题原因是禁用了三个服务： 在360应用软件服务里dmwappushsvc、diagnsticsTrackingservice、 coreMessaging这三个要开启服务。 服务此项不能优化，优化后开机要1分钟。 2、WINDOWS FONT CACHE SERVICE 3、关闭家庭组，因为这功能会导致硬盘和CPU处于高负荷状态 关闭方法：控制面板》家庭组》离开。 4、WindowsDefender 全盘扫描下系统，否则打开文件夹会卡顿。控制面板Windows Defender “设置》实施保护”去掉勾和管理员，启用WindowsDefender 去掉勾。服务WindowsDefenderService禁用。 5、关闭Windows Search，会在后台偷偷查户口。 服务WindowsSearch禁用。 但windows firewall (windows防火墙服务)千万不能停用。可在控制面板里面的防火墙的“高级设置”里面的“属性”把“域配置文件”、“专用配置文件”、“公用配置文件”的状态改成关闭，这样就可以在不禁用防火墙服务的情 况下关闭防火墙。 6、关闭磁盘碎片整理计划 磁盘碎片整理可以提高磁盘性能，但不需要整理计划，可以关闭整理计划。 选中磁盘》属性》工具》对驱动器进行优化和碎片整理，优化》更改设 置》取消选择按计划运行。
7、设置好Superfetch服务：服务Superfetch启动类型改成延迟启动或禁用，可以避免Win10对硬盘的频繁访问。 8、清理产生的Windows.old文件夹(针对直接升级的系统) 方法1：快捷键Win+X命令提示符，输入rd X:windows.old /s(X代表盘符) 方法2(推荐)：C盘右键》属性》磁盘清理，选中以前的Windows安装复选 框，确定清理。 9、设置Win810自动登陆，省去输入密码步骤 Win+R输入netplwiz取消使用计算机必须输入用户名和密码的选项，然后 双击需要自动登录的账户，输入你的密码。 或者在管理里面将自己建的用户删除，使用系统带的administrator用户， 默认是直接进系统的。 10、关闭ipv6 部分网卡驱动开启ipv6会导致开机系统未响应，假死。网络共享中心》网 络连接》以太网》属性》取消ipv6。 11、开启HybridBoot(随个人喜好开启，开启会占C盘的部分容量) Win10启动飞快：控制面板》电源选项》选择电源按钮的功能，更改当前 不可用的设置》关机设置》勾上启用快速启动。 请先开启休眠：Win+R输入powercfg–h on，关闭休眠：powercfg –h off(关闭后C盘会空出几G的空间) 12、关闭性能特效(配置不好的机器可以关闭) 系统属性》高级》性能》设置》关闭淡出淡入效果。打开文件夹，小软件 很快的
产品出货流程
产品出货流程 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
产品出货管理流程 一、目的 为了确保客户和企业自身利益，对成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护同安全的有效监控性。 二、范围 所有公司产品的出货管理。 三、职责 1、仓库负责产品物质进出的管理；负责账目管理并向相关部门提供相关的数据、报表等信息。 2、质检部负责出货产品出库前的检验工作。 3、生产部负责出货产品的审核、管理工作。 4、供应部负责出货产品的流程跟踪及与客户间的协调工作。 四、程序要求 1、成品仓管员接到供应部提供由财务开具的《发货单》后，认真核实单中产品品号、品名、规格等是否一致，并确认相关人员的签名是否齐全。 2、成品出货所用承运商为与供应部人员签订协议的承运商。装货车辆到厂后，成品仓管员须核实司机及车辆信息。如有异常须立即向上级反馈并最终确认。货柜须核对车牌号、出货资料是否一致，接下来检查运输车辆及货柜的七点：前板，左侧，右侧，底面，顶板，箱顶，内/外门，底部外架等有无破损、脏污及其它不明物体等影响货物贮存的现象，如有异常须及时向上级反馈，并要求承运方解决。 3、装货车辆资料核实及卫生条件符合标准后，仓库应立即着手装货前准备工作。装车时必须由相关仓管员监督及核对所装货物内容同出货通知文件上内容的一致性。装货过程中，若出货通知文件遇临时变更，须第一时间知会成品仓主管及供应人员，如装货作业己正在操作须立即停止，待信息统一后方可继续。装货操作人员必须为成品仓主管级以上指定人员。装货及装柜过程中相关仓管员不得离开现场，确保装货质量、数量等信息准确。 4、搬运过程中须遵守“安全第一”的原则，所有搬运操作人员必须通过产品防护、搬运安全等相关知识的培训，严禁在货物上踩踏，野蛮装卸、倒置及其它有损货物的行为。
解决win10应用商店下载很慢小技巧
解决win10应用商店下载很慢小技巧 很多用户将电脑升级到Win10正式版后，发现Win10正式版有个应用商店，并且提供了众多实用应用程序的下载，但是我们在使用应用商店下载应用时，会发现其下载速度非常缓慢，即使是使用光纤宽带的用户，也是“龟速”下载速度。针对此类情况，可以通过以下方法来提升应用商店下载速度。以下方法小编亲测有效!在此与大家分享下一，希望能帮助大家! 其实导致“Win10应用商店”下载速度缓慢的重要原因是DNS设置不当所造成的。对此 可以使用“360DNS优化”工具来选择最佳DNS来解决这个问题。在360安全卫士“更多功 能”列表中找到“DNS优选”工具进入。
此时将自动安装并运行“DNS优选”工具，从弹出的如图所示的窗口中，直接点击“开始优化DNS”按钮。 当然，对于优化DNS操作后所造成的其它故障，也可以通过在此界面中点击“DNS恢复区”来还原之前的DNS设置。
接下来“DNS优选”工具将自动检测多个相关DNS，并从中找到“延时最短”、“稳定性最好”的DNS信息。 在“360 DNS优选”界面中，将自动给出最佳“首选DNS”和“备用DNS”，在此直接点击“立即启用”按钮。 当然，对于没有安装“360安全卫士”的用户，可以手动设置DNS，将DNS设置为“114.114.114.114”或“4.2.2.2“。 手动设置DNS方法如下：右击任务栏右下角的“网络”图标，从其右键菜单中选择“网络和共享中心”。
待进入“网络和共享中心”界面后，点击左上角的“更改适配器”按钮。如图所示： 此时将进入“网络连接”界面，右击“本地连接”或“无线网络连接”图标，从其右键菜单中选择“属性”项。
公司产品发货流程
公司产品发货流程 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
公司发货流程管理规定 为规范公司发货作业管理，明确发货流程及责任，提高工作效率，确保销售合同执行准确、及时，更好地为用户服务，特制定本管理规定： 一、发货流程 1、管件营销中心。负责与客户确认发货通知，一般发货需在要货日期提前7天下达订单。 销售订单要求：填写完整要货企业、数量、规格、所属区域业务员、发货地址、其他包装要求等。有特别要求的，区域内勤要注明“技术要求”和“发货时间”，内勤并签字。 2、销售内勤。订单落实后，将确认好的《订单》，下达给生产中心成品仓库、财务部，并注明要求发货时间。 常规产品10天发货，非标产品20天，非标铸件产品30天发货，超过期限即为生产拖延。紧急情况及时发货。 3、财务部。负责审核营销中心的《订单》，按签订的合同付款执行，如有欠款发货特殊情况，需经公司领导签字。经财务确认到款，经财务负责人签字后仓库方可装车发货。 4、成品仓库。收到《订单》后，按订单要求备货，备货完毕后生成电子文档PDF 《出库单》，审核出库，转发销售内勤。 5、出库单完成后，销售内勤及时在ERP中关注《出库单》发货情况，审查发货规格与数量，是否欠货主动与生产中心确认欠货品种和交期，同时与客户沟通及协调。 6、销售内勤。收到仓库PDF《出库单》后，销售内勤即可生成（ERP）销售发票，将销售发票送达财务部。财务及时开具增值税发票。
7、仓库备货完成后，发货内勤安排物流发货。产品发货后销售内勤负责追踪物流信息动态，联络收货人及时接货，货到客户在送货单上签字后业务完成。如因物流而出现的问题，发货内勤联络物流公司进行后续事宜处理。 8、管件营销中心与财务部，每月对所有客户往来款项对账一次。对账单签字确认后交财务做账存档。 二、产品发货管理流程示意图
(完整版)13个优化技巧让Windows10运行更顺畅
13个优化技巧让Windows10运行更顺畅 虽然Windows10系统对配置的要求并不高，在普通条件下的电脑环境也能顺畅的运行。但有些用户却想要进一步的优化win10，让Win10系统能在流畅的基础上更顺畅些。下面就来详细的介绍下让Win10运行更顺畅的优化技巧。 1、用360优化Win10后开不了机是因为禁用了三个服务： 在360应用软件服务里“dmwappushsvc、diagnstics Trackingservice、coreMessaging”这三个是要开启服务。 2、WINDOWS FONT CACHE SERVICE服务此项不能优化，优化后开机要1分钟。 3、关闭家庭组，因为这功能会导致硬盘和CPU处于高负荷状态 关闭方法：控制面板- 家庭组- 离开 4、Windows Defender全盘扫描下系统，否则打开文件夹会出现卡顿。控制面板Windows Defender “设置- 实施保护”去掉勾选和管理员，启用Windows Defender去掉勾选，Windows Defender Service服务禁用。 5、关闭Windows Search，会在后台偷偷查户口，Windows Search服务禁用。 但Windows firewall（Windows防火墙服务）千万不能停用。可以在“控制面板”里面防火墙的“高级设置”里“属性”、“域配置文件”、“专用配置文件”、“公用配置文件”的状态改成关闭，这样就可以在不禁用防火墙服务的情况下关闭防火墙。 6、关闭磁盘碎片整理计划 磁盘碎片整理可以提高磁盘的性能，但不需要整理计划，可以关闭整理计划。 选中磁盘- 属性- 工具- 对驱动器进行优化和碎片整理，优化- 更改设置- 取消选择按计划运行