【商业策划】提案报告书的制作(精彩方案)
好的商业计划书提案
好的商业计划书提案商业计划书是一份关于创业项目的详细计划，其中包括市场分析、产品描述、营销策略、财务规划等各个方面的内容。
一份好的商业计划书应该能够清晰地传达创业项目的目标和愿景，同时能够证明其可行性和盈利潜力。
以下是一个好的商业计划书提案的要点：一、概述商业计划书的概述部分需要对创业项目进行简要的介绍，包括创业项目的目标和愿景，以及为什么选择这个创业项目。
同时还应该简要说明所需的资金投入和预期的盈利来源。
二、市场分析市场分析部分需要详细介绍所选择的创业领域的市场状况和竞争态势。
包括市场规模、增长趋势、主要竞争对手等内容。
通过市场分析可以证明创业项目的可行性，并且为后续的产品策略和营销策略提供依据。
三、产品或服务描述产品或服务描述部分需要详细描述创业项目的产品或服务。
包括产品或服务的特点、优势、售价等内容。
同时还应该说明产品或服务如何满足市场需求，并且与竞争对手的产品或服务进行比较。
四、市场营销策略市场营销策略部分需要详细说明如何推广和销售产品或服务。
包括目标市场、定位策略、渠道选择等内容。
同时还应该制定具体的市场推广计划和销售目标，以及相应的预算和执行方式。
五、财务规划财务规划部分需要详细说明创业项目的预期收入和支出。
包括预计的销售额、成本、毛利润、净利润等内容。
同时还应该制定具体的财务目标和相应的策略，以及相应的财务预算和资金筹集计划。
六、团队和运营计划团队和运营计划部分需要详细介绍创业团队的组成和分工，以及创业项目的日常运营方式和计划。
包括人员招聘、培训、薪酬等内容。
同时还应该说明创业项目的法律和准备工作，以及可能的风险和应对策略。
以上是一个好的商业计划书提案的要点，通过详细的描述和分析可以有效地证明创业项目的可行性和盈利潜力。
当然，商业计划书的详细内容可以根据具体的创业项目进行调整和扩展。
商业提案模板应该怎么做
商业提案模板应该怎么做在当今竞争激烈的商业世界中，一份精心准备的商业提案能够为企业赢得机会、获取资源、促成合作。
然而，要制作出一份有效的商业提案并非易事，需要遵循一定的结构和规范。
接下来，让我们深入探讨一下商业提案模板应该怎么做。
一、明确提案的目的和受众在开始撰写商业提案之前，首先要明确提案的目的是什么。
是为了争取投资？还是为了寻求合作伙伴？亦或是为了向客户推销产品或服务？不同的目的将决定提案的重点和内容。
同时，要清楚了解提案的受众是谁。
是经验丰富的投资者？还是对行业不太熟悉的潜在合作伙伴？了解受众的背景、需求和关注点，有助于我们以他们能够理解和接受的方式来呈现信息。
二、商业提案的基本结构1、标题页标题页应简洁明了，包含提案的名称、提案方的名称和联系方式，以及提案提交的日期。
2、目录目录有助于读者快速了解提案的结构和内容，方便他们找到感兴趣的部分。
3、执行摘要执行摘要可以说是整个提案的精华所在，它应该用简短的语言概括提案的核心内容，包括项目的背景、目标、解决方案、预期收益和关键亮点。
这部分要能够在短时间内吸引读者的注意力，让他们对提案产生兴趣。
4、项目背景在这一部分，详细介绍项目的背景信息，如行业现状、市场趋势、存在的问题或机会等。
通过对背景的阐述，为后续的解决方案奠定基础。
5、目标和需求明确阐述提案的目标和需求，说明为什么要开展这个项目，以及期望通过项目达到什么样的效果。
6、解决方案这是提案的核心部分，详细介绍您为解决问题或满足需求所提出的方案。
包括产品或服务的特点、功能、优势，以及实施的步骤和计划。
7、实施计划制定一个详细的实施计划，包括时间表、里程碑和责任分配。
让读者了解项目的推进过程和每个阶段的重点工作。
8、预期收益分析项目实施后可能带来的收益，如经济效益、社会效益、品牌提升等。
尽量用具体的数据和事实来支持您的观点。
9、风险评估与应对诚实地评估项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
这显示了您对项目的全面考虑和风险把控能力。
如何撰写优秀的商业提案模板
如何撰写优秀的商业提案模板在当今竞争激烈的商业世界中，一份优秀的商业提案模板是成功的关键之一。
它不仅能够清晰地传达您的想法和计划，还能够吸引潜在投资者、合作伙伴或客户的注意力。
那么，如何撰写一份出色的商业提案模板呢？下面让我们一起来探讨一下。
一、明确目标和受众在开始撰写商业提案之前，首先要明确您的目标和受众。
您是希望获得资金支持、寻求合作伙伴，还是向客户推销产品或服务？不同的目标和受众将决定提案的内容和重点。
如果您的目标是获得资金支持，那么您需要重点强调项目的盈利能力、市场潜力和投资回报率。
您的受众可能是风险投资家、银行家或天使投资人，他们通常对财务数据和商业计划的可行性非常关注。
如果您的目标是寻求合作伙伴，那么您需要突出双方的合作优势、共同利益和合作模式。
您的受众可能是其他企业的决策者，他们更关心合作能否带来协同效应和长期价值。
如果您的目标是向客户推销产品或服务，那么您需要了解客户的需求和痛点，并重点介绍您的解决方案如何能够满足他们的需求。
您的受众可能是企业的采购经理、决策者或终端用户，他们更关注产品或服务的特点、优势和价值。
二、进行充分的市场调研在撰写商业提案之前，进行充分的市场调研是必不可少的。
您需要了解市场规模、市场趋势、竞争对手、目标客户等方面的信息。
这些信息将为您的提案提供有力的支持，使您的观点更具说服力。
市场规模：了解您所在的市场有多大，以及未来的增长趋势如何。
这将帮助您评估项目的潜力和发展空间。
市场趋势：关注行业的最新动态和发展趋势，例如技术创新、政策变化、消费习惯的改变等。
这将有助于您及时调整策略，抓住市场机遇。
竞争对手：分析竞争对手的产品或服务、市场份额、营销策略等。
找出您的竞争优势，并在提案中突出展示。
目标客户：深入了解目标客户的需求、痛点、购买行为和决策过程。
这将使您能够更好地定位您的产品或服务，并制定有效的营销和销售策略。
三、确定提案的结构一份优秀的商业提案模板通常包括以下几个部分：1、封面和目录封面应包含项目名称、您的公司名称和联系方式。
商业提案范本
商业提案范本一、背景介绍（在这部分，你可以简单地介绍商业提案的背景信息，比如提案的目的、市场需求等。
）二、市场分析（在这部分，你可以详细分析目标市场的规模、趋势以及竞争情况。
可以包括以下内容：）1. 市场规模（对目标市场的规模进行详细的分析，包括当前市场规模，市场增长趋势等。
可以使用图表来展示数据。
）2. 市场需求（分析目标市场的需求情况，了解目标客户的痛点和需求，以及目前市场上存在的问题和缺口。
）3. 竞争分析（详细分析目标市场的竞争对手，包括其产品特点、市场份额以及优势劣势。
可以使用SWOT分析法来展示竞争对手的优势和劣势。
）三、商业解决方案（在这部分，你可以详细介绍你的商业解决方案，包括以下内容：）1. 产品或服务（介绍你的产品或服务的特点和优势，以及如何满足市场需求和解决客户问题。
可以使用图表或示意图来展示产品或服务的结构和功能。
）2. 价值主张（强调你的产品或服务相比竞争对手的独特价值，以及它能给客户带来的益处。
可以通过案例分析或用户反馈来支持你的主张。
）3. 商业模式（明确你的商业模式，包括盈利方式、合作伙伴等。
解释为什么你的商业模式能够持续赚取利润并保持竞争力。
）四、市场营销策略（在这部分，你可以说明你的市场营销策略，包括以下内容：）1. 定位和目标客户（明确你的目标客户群体，包括他们的特点、需求以及购买行为。
解释为什么你的产品或服务适合他们，并有竞争优势。
）2. 品牌推广（介绍你的品牌推广策略，包括线上线下渠道的选择、广告宣传等。
明确你的品牌理念和传播目标。
）3. 销售渠道（说明你的销售渠道，包括线上线下渠道的选择、销售团队的组建等。
解释为什么你选择这样的销售模式以及它的优势。
）五、财务分析（在这部分，你可以分析你的财务状况，包括以下内容：）1. 利润预测（预测你的商业解决方案的利润情况，可按年度或季度展示。
）2. 预算分配（说明你的预算分配情况，包括各个方面的投资，如研发、市场推广、销售等。
怎样制作商业策划书3篇
怎样制作商业策划书3篇篇一《怎样制作商业策划书》一、明确目标和背景要清楚地定义商业策划的目标是什么，是推出新产品、进入新市场、扩大业务规模还是其他。
同时，了解相关的行业背景、市场趋势以及竞争状况，这将为后续的策划提供重要的依据。
二、市场分析1. 目标市场细分：确定你的产品或服务主要针对的客户群体，包括年龄、性别、地域、消费习惯等特征。
2. 市场规模和增长趋势：研究目标市场的现有规模以及未来的增长潜力。
3. 竞争分析：对主要竞争对手进行详细分析，包括他们的优势、劣势、市场份额等。
三、产品或服务描述1. 详细介绍产品或服务的特点、功能、优势。
2. 说明与竞争对手产品或服务的差异之处。
3. 强调产品或服务能为客户带来的价值。
四、营销策略1. 定价策略：确定合理的价格体系，考虑成本、市场需求和竞争情况。
2. 推广渠道：选择适合的营销渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等。
3. 销售策略：制定有效的销售方法和团队激励机制。
五、运营管理1. 组织架构：设计合理的公司组织架构，明确各部门职责。
2. 人员招聘和培训：规划所需人员及相应的招聘和培训计划。
3. 生产或服务流程：优化生产流程或服务提供流程，确保高效运作。
六、财务规划1. 成本预算：列出各项成本，包括原材料、人力、营销等费用。
2. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预估未来的收入情况。
3. 盈利分析：分析盈利能力和投资回报率。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对业务的影响。
八、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的任务和责任人，确保策划能够按计划顺利推进。
九、定期评估与调整在实施过程中，定期对商业策划进行评估，根据实际情况进行必要的调整和优化，以适应市场变化和业务发展的需求。
制作一份有效的商业策划书需要全面、深入地考虑各个方面，以清晰的逻辑和准确的数据来支持商业决策，为企业的成功奠定基础。
商业策划方案范文(精选)(一)
商业策划方案范文(精选)（一）引言概述商业策划方案是企业在市场竞争中取得成功的重要工具之一。
本文将为您介绍一个精选的商业策划方案范文，其中包括五个大点，每个大点又包括五至九个小点。
通过阅读本文，您将了解到如何制定和实施一个成功的商业策划方案。
正文大点一：目标定位1.明确目标市场：根据产品或服务的特点和市场需求，确定具体的目标市场，包括年龄、地理位置、兴趣爱好等。
2.研究竞争对手：分析竞争对手的定位和优势，并找出自身的差异化竞争策略。
3.制定目标：根据市场研究和分析结果，制定具体的目标，包括销售额、市场份额等。
4.确定定位：根据目标市场和竞争对手的分析，确定自身的市场定位，明确自己的竞争优势和定位策略。
5.建立品牌形象：利用市场调研和分析结果，建立并提升企业和产品的品牌形象，塑造独特的品牌特点。
大点二：市场调研1.研究目标市场：通过市场调查和数据分析，了解目标市场的消费习惯、需求和偏好。
2.产品分析：对自身产品进行全面的分析，包括优点、缺点、竞争优势等，以便更好地满足市场需求。
3.竞争对手分析：了解竞争对手的产品、定价、销售渠道等情况，找出自身的优势和改进的空间。
4.消费者行为研究：研究目标市场的消费者行为模式，包括购买决策过程、消费行为等，为制定销售策略提供参考。
5.趋势预测：根据市场调研和分析结果，预测未来市场发展趋势，为企业未来的战略决策提供依据。
大点三：销售策略1.制定销售目标：根据市场调研结果和公司目标，制定销售目标，包括销售额、销售渠道等。
2.定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手的定价情况，制定合理的定价策略，以实现利润最大化。
3.渠道拓展：寻找新的销售渠道，包括线上销售、线下店铺等，扩大产品的覆盖范围。
4.促销活动：通过促销活动吸引消费者，包括打折、赠品等，增加产品的销售量。
5.售后服务：提供优质的售后服务，包括退换货、售后咨询等，增强消费者对产品的满意度和忠诚度。
大点四：市场推广1.制定推广计划：根据目标市场和销售策略，制定详细的市场推广计划，包括广告、宣传等方面的活动。
商业策划书方案模板设计【5篇】
商业策划书模板_商业策划方案策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
不管是做什么事情，有一个好的计划能够帮助你如虎添翼，以下是小编精心收集整理的商业策划书模板，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
商业策划书模板1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“__下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像__、__那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业计划书范文。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
某商业策划提案报告
板块 观景塔 欧陆风情街
桑拿康体城 克拉水岸 太阳广场 水晶宫
功能主题 文化展示、交流中心
商务消费区
地上建筑 面积(m2)
3253
18000
康体桑拿/商务酒店
景观餐饮/休闲 餐饮/精品专卖/文化娱
乐 百货购物
大润发
杨舍西路
沙洲路
苏果超市 商业步行街
杨舍东路
本案 华联超市
百信超市
暨阳湖生态园
香港城（欧尚）
张家港市商业主要集中在沙洲路步行街，杨舍路。
张家港市在物流港口、道路交通、外资利用、制造以及产业服务等方面都有非常 大的优势，但商业发展现状还比较滞后。目前，张家港市的商业圈就是以步行街 为中心，老商业中心商业面积约20万方，其中包括大约300家临街商铺，约80家 休闲餐饮。另有六条相对专业经营的商业街道。具体如下：
精品家居市场
精品家居需求强劲增长，也是张家港市市民消费的趋 势，本项目应重点细分市场，补充商业街与城东商业 不足的经营业态。
■宏观经济指标分析 ■商业市场分析 ■项目分析 ■厂商访谈 ■定位研究 ■项目定位布局与分割 建议 ■销售方式与策略 ■销售均价研判
北临沙洲中路，东临东环路，南临南环路，西临步行街。
2 发展空间：身处长三角商业竞争力强势地带，有着雄厚的经济 实力，商业相对滞后但潜在强大需求空间，同时在政府大力支 持的发展机遇下，张家港市的城市商业竞争力有着强大的后续 爆发力，必将创造出较高的商业价值，获得较大的盈利空间。
家居市场现状
家居专卖分布比较分散，且档次不高。
张家港市的消费需求迅猛，精品家居对乔迁 新居或结婚用家居需求越来越大。
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提案报告书的制作
营销公司在接受代理楼盘时，发展商往往会要求其写出提案报告书。
根据提案报告书的好坏，发展商籍以决定由哪一家营销公司来代理其楼盘，所以，提案报告书制作的好坏，基本上决定了营销公司生存的命运。
一份好的提案报告书，必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作，才能很好地完成。
撰写提案报告书来时，首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图，以及其他相关资料。
在此基础上，再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。
同时，还要收集该个案区域市场的市场调查资料表，作为提案报告书的附表,据以作为提出价格建议、产品定位的数据资料。
一般说来，提案报告书并没有统一的格式和内容，但是，大部分的提案报告书都是针对发展商的需要而撰写的，通常包括下列内容：8.1研展部分1、项目简介。
其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。
其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、SWOT分析。
主要是在区域市
场分析的基础上分析本案的优势(Strength )、弱点(Weakness )、机会点(Opportunist )及存在的问题(Threats )。
4、客源分析。
包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。
通过对目标客户的分析，从而可以对产品进行定位。
这部分内容通常可以用饼图来显示，较直观。
5、产品定位。
包括产品建议、价格建议及付款建议。
在产
专业•标准♦规范
品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
8.2企划部分包括：1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、NP稿标题初拟。
4、媒体计划。
8.3业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。
其中销售阶段分析一般分为三阶段（引导期、强销期、持续期）做详细阐述。
业务策略及执行计划也分为三部分：策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后，一份提案报告书基本上出来了，但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及，那就是与开发商的合作方案，营销公司一般可以有三种代理的方式：（1）纯代理；（2）代理（即包括广告）；（3）包销。
这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的，可以在报告书中罗列出来，由发展商去选择，双方再做进一步的商讨。
提案报告书写出来后，做一个闪亮的包装也是很必要的。
这可以给开发商一个醒目的感觉，使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的，也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。
从而赢得开发商的信任。
总之, 撰写提案报告书的主要目的在于能够成功地取得销售代理权，让开发商觉得非你莫属。