公建中心教育培训工作实施方案
绍兴市人民政府办公室关于印发《推进绍兴市卫生健康现代化建设实施方案》的通知
绍兴市人民政府办公室关于印发《推进绍兴市卫生健康现代化建设实施方案》的通知文章属性•【制定机关】绍兴市人民政府办公室•【公布日期】2023.09.20•【字号】绍政办发〔2023〕35号•【施行日期】2023.09.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】健康促进正文绍兴市人民政府办公室关于印发《推进绍兴市卫生健康现代化建设实施方案》的通知绍政办发〔2023〕35号各区、县（市）人民政府，市政府各部门、各单位：《推进绍兴市卫生健康现代化建设实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻实施。
附件：绍兴市卫生健康现代化建设重点指标体系绍兴市人民政府办公室2023年9月20日推进绍兴市卫生健康现代化建设实施方案为全面推进卫生健康现代化建设，根据《浙江省人民政府办公厅关于推进浙江省卫生健康现代化建设的实施意见》（浙政办发〔2023〕25号）精神，结合我市实际，制订本实施方案。
一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，聚焦“病有良医”“幼有善育”“老有康养”，积极打造卫生健康现代化市域标杆，为勇闯中国式现代化市域实践新路子提供有力健康支撑。
到2027年，率先实现卫生健康现代化，基本建成与经济社会发展水平相适应、与群众需求相匹配的全域均衡、智慧高效的健康服务体系，优质健康服务全程贯通、健康生活全民优享，人民更加健康长寿，卫生健康综合实力进入全省前列，主要健康发展指标达到高收入国家水平。
二、重点任务（一）推进公共卫生现代化1.加强疾病预防控制能力建设。
平稳有序推进疾控体系改革，科学确定疾控机构人员薪酬待遇。
加强疾控机构、卫生监督机构规范化建设，设立首席流行病学专家制度，提升应对重大传染病和慢性非传染性疾病防治水平。
加强流调、实验室检测、疾病防治科研能力，实现公共卫生人员“人人会流调”。
全面建成校健康平台，提升学生健康管理和校园传染病监测能力。
石嘴山市人民政府办公室关于印发《石嘴山市精神康复中心（项目）公建民营实施方案》的通知
石嘴山市人民政府办公室关于印发《石嘴山市精神康复中心（项目）公建民营实施方案》的通知文章属性•【制定机关】石嘴山市人民政府办公室•【公布日期】2024.04.02•【字号】石政办发〔2024〕17号•【施行日期】2024.04.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文石嘴山市人民政府办公室关于印发《石嘴山市精神康复中心（项目）公建民营实施方案》的通知市直有关部门：《石嘴山市精神康复中心（项目）公建民营实施方案》已经市人民政府同意，现印发给你们，请结合实际抓好组织实施。
石嘴山市人民政府办公室2024年4月2日石嘴山市精神康复中心（项目）公建民营实施方案为进一步实现全市精神康复资源优化配置，促进我市精神康养事业产业协同发展，发挥市精神康复中心（项目）优势作用，补齐民生事业发展短板，为全市精神障碍患者提供集中救治、救助、护理、康复和照料等一体化服务，参照《宁夏回族自治区事业单位国有资产管理暂行办法》（宁政办发〔2009〕59号）、《宁夏回族自治区养老机构公建民营实施办法（试行）》（宁民规发〔2019〕4号）等规定，结合我市精神康复工作实际，制定本实施方案。
一、项目基本情况石嘴山市精神康复中心（项目）是自治区民政事业发展“十三五”规划项目，是一所集医疗救治、社会救助、精神康复、心理矫治、长期照料为一体的民政精神卫生福利机构。
项目于2017年10月开工建设，2021年9月通过整体竣工验收。
规划占地面积11208平方米，建筑面积12500平方米，设计床位数336张。
项目总投资5043.68万元，其中建设资金决算审定值4194.6万元（中央预算内补助资金2160万元、自治区984万元、市本级配套1050.6万元），附属设施设备配置投入资金849.08万元。
二、总体目标通过公建民营引进第三方机构运营，在坚持兜底性、公益性、普惠性的前提下，充分利用第三方的医疗体系和医疗资源，有效解决精神康复医疗资质和专业技术人员以及运营经费短缺问题，提升市精神康复中心（项目）管理及服务水平，在优先保障特困供养等群体的精神康复需求的同时，面向社会开展精神康复服务，解决我市精神障碍群体医疗康复需求，为全市精神障碍患者提供优质高效、便民利民的医疗救治、社会救助、精神康复、心理矫治、长期照料等服务，构建“专业机构社区康复”的精神康复服务体系，探索“医康养融合”的精神康复服务新模式。
康复中心公建民营实施方案
康复中心公建民营实施方案为了推动康复事业的发展，提高残疾人的康复水平和生活质量，康复中心公建民营实施方案有以下几个方面的内容。
一、政策支持和激励措施1. 制定相关政策，鼓励和支持社会资本进入康复领域，提供相应的税收优惠政策和贷款担保政策，吸引更多的企业和个人参与康复中心的公建民营。
2. 设立专门机构，负责协调和解决康复中心公建民营遇到的问题和困难，提供政策咨询和帮助，推动康复中心公建民营的顺利进行。
3. 鼓励医疗机构与企业合作，共同开展康复服务，建立长期合作机制，提高康复服务的质量和效益。
二、建立协作机制和服务标准1. 建立康复中心公建民营的协作机制，形成政府、企业和社会组织之间的合力，共同推动康复事业的发展。
2. 制定康复服务的标准和规范，确保康复中心的设施、设备和服务质量符合相关的要求，提高康复效果和满意度。
3. 加强对康复中心的监督和评估，及时发现和解决问题，确保康复中心的运营符合规范和要求。
三、培训和人才支持1. 建立康复中心公建民营的人才培训机制，为康复中心公建民营提供培训和学习机会，提高康复技术人员的专业水平和服务能力。
2. 支持康复中心与相关医疗机构和高校合作，共同开展康复专业人才的培养和交流，提高康复人才的供给能力。
3. 鼓励康复中心公建民营开展员工继续教育和培训，提升员工的专业素质和职业技能。
四、宣传和推广1. 加强康复服务的宣传和推广工作，提高公众对康复事业的关注和认识，促进康复中心公建民营的发展。
2. 借助新闻媒体、互联网和社交媒体等渠道，宣传康复中心公建民营的成果和效益，吸引更多的企业和个人参与康复事业。
3. 开展康复知识普及活动，提升公众的康复意识和能力，鼓励残疾人积极参与康复活动，提高康复效果和生活质量。
五、加强国际交流与合作1. 推动康复中心公建民营与国际康复机构和组织的交流与合作，引进先进的康复技术和理念，提高康复服务水平。
2. 鼓励康复中心公建民营与国外康复中心进行合作项目，共同开展康复服务和项目合作，促进国际间的康复事业发展。
公建物业管理实施方案
公建物业管理实施方案一、前言随着城市化进程的加快和人口增长的不断扩大，公共建筑物的数量也在不断增加。
公共建筑物对于城市的发展和居民的生活起着至关重要的作用，而对于这些公共建筑物的管理和维护也是至关重要的。
因此，我们需要制定一套科学有效的公建物业管理实施方案，以确保公共建筑物的正常运行和居民的舒适生活。
二、管理目标1. 提高公共建筑物的管理效率和服务水平；2. 建立一套科学合理的公建物业管理体系；3. 保障公共建筑物的安全稳定运行；4. 提升居民的生活质量和幸福感。
三、管理内容1. 公建物业管理组织建设建立专门的公建物业管理组织，设立物业管理部门，明确管理职责和权限，明确管理人员的工作职责和要求，培养一支高素质的管理团队，确保管理工作的顺利进行。
2. 公建物业管理制度建设建立一套科学完善的公建物业管理制度，包括管理细则、管理流程、管理标准等，规范管理行为，提高管理效率，保障管理质量。
3. 公建物业服务体系建设建立一套完善的公建物业服务体系，包括服务内容、服务标准、服务流程等，提高服务质量，提升服务水平，满足居民的需求。
4. 公建物业安全管理建立健全的公建物业安全管理机制，加强安全防范工作，确保公共建筑物的安全稳定运行，保障居民的生命财产安全。
5. 公建物业环境管理加强公建物业环境管理，改善建筑物的环境质量，提高建筑物的环境舒适度，增强居民的幸福感。
6. 公建物业设施设备管理加强公建物业设施设备管理，定期维护检修设施设备，确保设施设备的正常运行，提高设施设备的使用寿命。
7. 公建物业文化建设加强公建物业文化建设，开展各类文化活动，丰富居民的文化生活，增强居民的文化素质，提升公共建筑物的文化内涵。
四、管理措施1. 加强组织领导建立一套完善的组织领导机制，明确管理体系和管理流程，健全管理机构，统一管理标准和管理要求，确保管理工作的有序进行。
2. 加强管理人员培训加强管理人员的培训和学习，提高管理人员的管理水平和综合素质，培养管理人员的管理意识和服务意识，提高管理工作的质量和效率。
度镇敬老院“公建民营”实施方案
务领域，推动养老服务产业的发展。
规划原则
01
02
03
公益性原则
敬老院作为公共福利机构 ，应坚持公益性原则，以 服务社会、造福老年人为 主要目的。
市场化原则
在坚持公益性的基础上， 应引入市场机制，实现敬 老院的自主经营、自负盈 亏。
专业化原则
敬老院应引进专业化人才 ，提高服务水平和效率， 满足老年人的需求。
足老人的日常生活需求。
建设方式及资金来源
建设方式
采用公开招标方式选择施工队，确保施工质量和进度。同时，与相关部门协调 ，确保土地使用合法。
资金来源
资金来源包括政府财政拨款、社会捐赠和老人自筹。政府部门应给予政策支持 和资金补贴，同时积极引导社会力量参与捐赠。
建设进度及时间安排
设计阶段
与设计单位合作完成项目设计，包括建筑主体设计、居住 区规划和配套设施安排等。
建筑主体
建设一栋三层高的主楼，包括老 人居住区和配套设施。主楼设计 应符合国家建筑标准和老人居住 需求，确保安全、舒适、实用。
居住区
老人居住区应配备单人间、双人 间和少量多人间，以适应不同需 求。每个房间应配有独立卫生间 、洗浴设施、电视和电话等基本
生活设施。
配套设施
主楼内应配备餐厅、活动室、医 疗室、护理站等配套设施，以满
度镇敬老院“公建民营”实施方案
汇报人： 日期:
目 录
• 实施方案背景介绍 • 实施方案总体规划 • 基础设施建设方案 • 服务运营方案 • 风险评估与应对措施 • 实施方案保障措施 • 实施方案效果评估与持续改进
01
实施方案背景介绍
度镇敬老院现状
敬老院建设年代久远，设施陈旧，服务水平不高，难以满足 老年人的需求。
公建项目管理措施方案
公建项目管理措施方案为了确保公建项目的顺利实施和高质量完成，需要采取一系列的管理措施。
下面是一个公建项目管理措施方案的建议：1. 工程管理团队：组建一支专业的工程管理团队，包括项目经理、设计师、工程师、建筑师等，他们将负责项目的整体规划、设计、施工和监督等工作，确保项目进度和质量的控制。
2. 规划和设计：在项目启动前进行详细的规划和设计工作，包括项目范围、需求分析、技术要求等，确保项目目标明确，并与相关部门进行充分沟通和协调。
3. 施工阶段管理：在工程施工阶段，要制定详细的施工计划，并建立施工进度和质量控制机制，确保施工进度和质量的达标。
同时，加强与施工单位的沟通和协调，及时解决施工中的问题和风险。
4. 资金管理：制定严格的资金管理制度，确保项目资金的使用合理和透明。
通过建立资金监督机制和审计制度，对项目的资金流向进行有效监督，防止财务风险的发生。
5. 质量控制：建立严格的质量控制标准和流程。
通过制定工程验收制度、建立质量检测机制和开展质量抽查等方式，对工程施工质量进行全面监控和检测，确保项目的质量达到标准要求。
6. 进度管理：建立详细的项目进度计划，并设立里程碑，及时跟踪项目进度的完成情况。
同时，建立项目进度管理制度和激励机制，确保项目按时完成，并及时处理项目进度延误的问题。
7. 风险管理：制定风险管理计划，对项目进行全面风险评估和分析。
通过建立风险预警机制、制定风险应对措施和建立应急预案等方式，降低项目风险的发生和对项目的影响。
8. 安全管理：建立严格的安全管理制度和流程。
加强对施工现场、设备和人员的安全监督和管理，做好事故预防和应急响应工作，确保项目的施工安全。
以上是一个公建项目管理措施方案的建议，通过有效的管理措施的实施，可以提升公建项目的管理水平和质量，保证项目的顺利进行。
公建项目建设实施方案
公建项目建设实施方案一、项目背景和目标1.1 背景随着城市的发展和人口的增加，公共设施建设面临着更大的压力和需求。
为了满足市民对于更好生活环境的需求，本项目旨在通过公建项目的建设，改善城市基础设施，提高城市的发展水平和居民的生活品质。
1.2 目标•提升城市公共设施的建设水平；•提供更好的城市交通、教育和医疗设施；•改善城市居民的生活环境；•推动城市经济发展。
二、项目范围和内容2.1 范围本项目的建设范围包括但不限于以下方面：•城市交通设施的建设和改善；•公共教育设施的建设和升级；•医疗设施的建设和提升；•城市公园和休闲设施的建设；•其他公共设施的建设。
2.2 内容本项目的具体内容包括以下几个方面：2.2.1 交通设施建设•建设新的道路和交通枢纽；•改善公共交通系统，提供更多的公交线路和车辆；•完善道路标识和交通信号设施。
2.2.2 教育设施建设•建设新的学校和幼儿园；•升级现有学校的教学设备和设施；•提供更好的教育资源和教师培训。
2.2.3 医疗设施建设•建设新的医院和卫生中心；•提升现有医疗设施的服务水平；•引进先进的医疗设备和技术。
2.2.4 公园和休闲设施建设•建设新的公园和运动场所；•提供更多的娱乐和健身设施；•改善城市绿化和环境。
2.2.5 其他公共设施建设•建设新的文化和艺术设施；•改善公共厕所和垃圾处理设施；•完善城市供水和供电设施。
三、项目实施计划3.1 项目准备阶段在项目启动之前，需要进行详细的项目规划和准备工作。
主要包括以下几个步骤：1.成立项目团队，确定项目负责人和相关团队成员；2.制定项目计划和工作流程；3.确定项目的时间和预算；4.开展市场调研和需求分析，了解市民对于公共设施建设的需求；5.确定项目的优先级和建设顺序。
3.2 项目实施阶段在项目实施阶段，需要按照项目计划进行具体的建设工作。
主要包括以下几个步骤：1.对于每个具体的建设项目，制定详细的实施方案和工作计划；2.招标和选取合适的建设单位进行施工；3.监督和管理施工过程，确保建设质量和进度；4.定期组织项目评估和汇报，及时解决问题和调整计划；5.完成各项建设项目，并进行验收和移交。
公建市场化运作实施方案
公建市场化运作实施方案一、背景分析随着我国经济社会的不断发展，公共建设项目的市场化运作已成为一种必然趋势。
市场化运作可以有效提高公共建设项目的运作效率，降低投资风险，促进资源的合理配置，推动经济的可持续发展。
因此，制定公建市场化运作实施方案，对于推动公共建设项目的健康发展具有重要意义。
二、市场化运作的原则1.政府引导、市场主导。
政府在公共建设项目中发挥引导作用，引导市场主体参与，推动市场化运作。
2.公平竞争、择优选择。
在市场化运作过程中，要建立公平竞争的市场环境，确保项目的选择能够择优而选。
3.风险分担、效益共享。
政府与市场主体共同分担项目运作风险，共享项目运作效益，形成合作共赢的局面。
三、市场化运作的具体措施1.建立健全的市场准入机制。
制定公共建设项目市场准入标准，明确市场主体参与的资格条件，保障市场主体的合法权益。
2.优化投资和融资机制。
鼓励多种投资主体参与公共建设项目，多元化融资渠道，降低融资成本，提高融资效率。
3.建立健全的市场监管机制。
加强对市场主体的监管，规范市场秩序，防范市场风险，保障项目的顺利进行。
4.推动政府购买服务。
鼓励政府通过购买服务的方式，委托市场主体进行公共建设项目的运作，提高项目的运作效率和质量。
5.促进信息公开和公众参与。
加强公共建设项目信息公开，鼓励公众参与项目决策，增强项目的透明度和公信力。
四、市场化运作的保障措施1.建立健全的市场化运作法律法规体系。
完善相关法律法规，明确市场化运作的基本原则和规范，保障市场化运作的顺利进行。
2.加强市场主体培训和引导。
开展市场主体培训，提高市场主体的市场化运作意识和能力，引导市场主体积极参与市场化运作。
3.加强政府监督和评估。
建立健全的政府监督机制，对市场化运作进行全程监督和评估，及时发现和解决问题，保障项目的顺利进行。
五、市场化运作的推进路径1.政府部门要加强对市场化运作的宣传和引导，提高市场主体的市场化运作意识，推动市场化运作的深入发展。
公建能效提升项目实施方案
公建能效提升项目实施方案一、项目背景能源消耗问题一直是当前社会面临的一个重要挑战，对公共建筑（如政府办公楼、学校、医院等）能效提升更是迫在眉睫。
公共建筑的能源消耗量较大，提升能效将有助于减少能源浪费、降低碳排放以及减少运营成本，具有重大的环境和经济意义。
二、项目目标通过实施公建能效提升项目，旨在提高公共建筑的能源利用效率，降低能源消耗，并改善室内环境质量。
具体目标如下：1.实现公共建筑能源消耗的可持续降低，降低能源消耗至少20%以上；2.提高公共建筑的室内环境质量，包括空气品质、照明舒适等方面的改善；3.降低公共建筑的运营成本，提升经济效益；4.加强对能效提升技术和管理的培训和推广，提升全社会的能效意识。
三、项目方案1.能效评估首先，对目标公共建筑进行能效评估，评估建筑的能源消耗情况及存在的问题，确定提升潜力和重点改善的项目。
通过现场调研和数据分析，综合考虑建筑的结构、设备、用途等因素，制定合理的改造和升级方案。
2.建筑外部能效优化优化建筑外部的能效措施，包括但不限于：（1）改善建筑外墙、屋顶和地基等的隔热性能，减少能量的散失；（2）引入可再生能源，如太阳能、风能等，为建筑供能；（3）优化建筑的采光设计，减少对照明的需求；（4）优化建筑外立面设计，降低空调负荷。
3.建筑内部能效优化在建筑内部，通过采用先进的技术和设备，优化能效，包括但不限于：（1）改进照明系统，使用高效的节能灯具或LED灯，使用光触媒材料，减少耗电量和提高光线质量；（2）更新空调系统，采用高效的变频空调设备，增加自然通风和换气设备，提高空调效果；（3）利用智能控制系统，对建筑内部设备进行自动化控制和调整，减少能耗。
4.能效管理与监测建立科学的能效管理系统，包括但不限于：（1）建立能源监测系统，实时监测建筑的能源消耗情况，及时发现问题和改进空间；（2）制定能效管理规范和制度，明确能效目标，监督落实；（3）开展能效培训，提高管理人员和员工的能效意识和技能。
公建项目建设实施方案
公建项目建设实施方案一、项目背景近年来，我国经济持续发展，城市化进程加快，对基础设施和公共服务设施的需求不断增长。
为了满足人民群众对优质城市生活的期待，提高生活品质和社会福利水平，本方案旨在规划和实施一系列公建项目，以推动城市发展，提升城市功能和服务水平。
二、项目目标1. 提升城市基础设施建设水平和质量，满足城市化发展的需求。
2. 改善公共服务设施，提高人民群众的生活品质。
3. 优化城市空间布局，提升城市形象和吸引力。
4. 推动城市经济发展和产业转型升级。
三、项目内容1. 基础设施建设1.1 交通基础设施：修建新的道路、桥梁、隧道，改造提升现有交通路网。
1.2 供水及排水系统：建设新的供水管道、水厂，改善城市排水系统。
1.3 电力供应：升级电力供应网络，确保稳定可靠的供电。
1.4 通讯设施：建设新的基站、宽带网络设施，提高通信网络覆盖率。
2. 公共服务设施建设2.1 医疗设施：建设新的医院、社区诊所等医疗设施，提供更好的医疗服务。
2.2 教育设施：修建新的学校、图书馆等教育设施，改善教育资源短缺问题。
2.3 文化设施：新建博物馆、图书馆等文化设施，丰富文化生活。
2.4 公园和绿地：扩建现有公园和绿地，提供更多休闲和健身空间。
3. 城市改造与美化3.1 城市景观：对城市主要街道和公共空间进行改造与美化，提升城市形象。
3.2 旧区改造：对老旧的城市区域进行改造，提升居民的生活环境。
3.3 历史遗迹保护：对历史遗迹进行修复和保护，传承城市历史文化。
3.4 环境保护：加强环境保护措施，推动绿色低碳发展。
四、项目实施方案1. 项目规划与设计在项目启动前，组织专业团队进行详细的项目规划和设计，确保项目符合城市发展需要和规划要求。
2. 资金筹措通过政府投资、社会资本引入、债券发行等方式筹集项目所需资金，确保项目的顺利实施。
3. 工程施工3.1 严格按照设计方案组织施工，确保工程质量和进度。
3.2 合理安排施工时间和区域，减少对生活交通等方面的影响。
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公建中心教育培训工作实施方案
为进一步强化队伍素质建设，提升工作人员履职能力和水平，适应公建中心工作的新形势、新变化，根据中共中央《干部教育培训工作条例（试行）》，结合我中心的实际和自身需求，特制定本实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为思想统领，以提高公建中心工作人员的政治和业务素质为目标，认真贯彻党的十七届四中全会精神，落实建设马克思主义学习型政党的战略任务，多层次、全方位、重实效地开展教育培训工作，积极推进学习型机关、学习型党组织建设，为公建中心的事业发展提供思想政治保证、人才保障和智力支持。
二、总体目标
按照“注重综合素质、提升业务能力、创新培训方式、实施全员培训、促进终身学习”的总体思路，以政治素质、业务能力和基础知识的教育培训为基础，优化培训内容，增强培训实效，着力提高教育培训的针对性和实效性，切实保证培训质量，全面提高中心工作人员的综合素质及实际工作能力，逐步建立起中心教育培训工作的长效机制，形成领导重视、科室关心、人人热爱的良好局面。
三、培训内容
（一）政治素质
1、开展政治理论教育。
坚持把政治理论培训放在首要位置，深入开展中国特色社会主义理论体系、党的最新方针政策、重要会议精神以及职业道德、理想信念等方面的教育培训，注重以党的创新理论武装头脑，不断增强工作人员的责任心和政治理论素养，引领公建中心的事业不断开拓前进。
2、开展反腐倡廉教育培训。
把反腐倡廉作为教育培训的重要内容之一，加强《党章》、党史教育、党风廉政教育，通过持之以恒的教育培训，进一步增强中心工作人员的党性观念，不断强化廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，提高中心队伍的拒腐防变能力。
（二）业务能力
1、专业知识。
2、法律法规。
（三）基础知识
四、培训方式
（一）实行课题式培训。
按照统筹兼顾、分级分类的原则，采取集中培训、以会代训、专题讲座、委托培训等多种形式，邀请专家教授或业务骨干有针对性地进行专业培训、业务辅导，分期开展培训，坚持集中学习和在岗自学相结合、
理论学习和实地考察相结合，避免盲目性、随意性。
（二）实行帮带式培训。
组织机关科室深入基层进行面对面指导，一对一式帮带，对一线人员实践中遇到的难点、热点问题进行解惑释疑。
（三）实行以考促学，以赛促学。
相关责任部门可拟制试卷，针对培训内容进行考试，以检验培训效果和学员的掌握程度。
同时开展岗位大练兵活动，年底组织工作人员分岗位进行业务知识考试，做到全员参与，不走过场。
五、保障措施
（一）加强组织领导。
为确保培训质量，始终把教育培训工作作为一项战略性、基础性的工作来抓，中心决定成立教育培训领导小组。
***任组长，***任副组长，***为成员，进一步明确分工，强化责任。
同时，要求各科室建立相应领导机构，落实专人具体负责此项工作，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员抓落实的良好运行机制。
（二）完善培训纪律。
集中培训或专题讲座将严明纪律，严格实行学习考勤考核制度，如确因出公差等原因不能参加培训者，要向科室负责人请假，杜绝松散懈怠现象发生。
定期组织考试，并将学习培训的考勤情况、考核成绩记入学习培训档案，年终综合考评。
（三）建立激励约束机制。
改变“学与不学一个样，学好学坏一个样”的现象，建立以业务能力和工作效率为导向
的用人机制，引导中心工作人员注重自身素质和能力的提升，把培训与使用相结合的各项规定落到实处，从而激发工作人员自觉学习、积极参训的内在动力，形成自觉求学、踊跃参与的良好局面。