会计集中核算制班组经济核算浅探
企业财务会计集中核算探究
企业财务会计集中核算探究随着全球经济一体化和信息化的发展，企业财务会计集中核算已经成为了企业管理的必然选择。
财务会计作为企业管理的一个重要组成部分，对企业的经营、财务状况以及财务活动进行了全面的记录和分析。
而集中核算作为财务会计的一种新模式，已经被越来越多的企业所采用。
本文将就企业财务会计集中核算的概念、优势、实施过程和存在问题进行探究。
一、企业财务会计集中核算的概念企业财务会计集中核算是指企业将分散在各个部门、单位的财务会计职能进行整合，统一由财务部门来进行管理和核算。
它是在信息技术的支持下，通过统一的数据平台和标准化的流程，对企业各项财务活动进行统一记录和管理的一种管理模式。
这种模式通过整合各个部门的财务信息，实现了财务数据的时间性和真实性，提高了财务数据的准确性和可靠性，从而为企业管理提供了更加准确和及时的决策依据。
二、企业财务会计集中核算的优势1、降低成本集中核算可以大幅降低企业的财务会计成本。
由于各个部门的财务会计工作被整合到了财务部门，避免了重复的人力成本、设备投入和管理成本。
统一流程和数据标准也减少了企业的人力资源培训成本和软件系统的维护成本。
2、提高效率集中核算可以大大提高企业财务会计的工作效率。
统一的数据平台和标准化的流程可以让数据采集、核算和报表编制变得更加快捷和高效。
财务部门可以通过信息技术实现自动化核算和财务报表生成，减少了繁琐的手工操作。
3、增强风险控制财务会计集中核算可以提高企业财务数据的安全性和可控性。
通过统一管理和监控，可以减少财务数据泄露和丢失的可能性。
财务部门可以实现对财务数据的实时监控和分析，及时发现并解决潜在的风险。
4、提高决策支持集中核算可以为企业提供更加准确和全面的财务数据，为企业管理层提供更加可靠、及时的决策支持。
通过集中核算的数据分析，管理层可以更好地把握企业的财务状况和财务活动的动态，以更加科学的方式做出决策。
三、企业财务会计集中核算的实施过程企业财务会计集中核算的实施过程需要充分考虑到企业的实际情况和内部管理需求。
浅析企业财务会计中的集中核算问题及应对措施
浅析企业财务会计中的集中核算问题及应对措施由于我国处于社会主义初级阶段，市场经济处于快速发展中，同时拥有着时代的使命，需要不断的前行，企业成为了社会主义发展市场经济的基本力量，因此，为了顺应时代的变化与发展，集中核算将成为一种新兴方式存在于我国的企业财务管理中，并且能够较大地提升财务资金的利用空间与使用频率，同时我们要有计划有目的地对财务会计人员进行管理，强调并提高企业信息的可靠性和真实性，由于在整个财务管理和校对核算的过程里会经常出现一些细小的问题，所以怎样在集中核算问题上做出应对方案成为每个企业财务会计管理的首要任务。
一、集中核算在企业财务会计中出现的问题1. 财务监管不严现在许多企业都引进了会计集中核算这种模式，显著地改变了财务核算工作，明确了它的真实有效性，但是还会出现一些问题，例如减弱了财务管理与会计核算之间的关联，使其不能够有效地实施财务监督，致使那些办事人员蒙混过关，给予漏洞。
由于我们的财务核算工作人员不能够参加每个部门的活动往来，所以对它们所上报的单据和报销发票不能够有效地辨别真假，也不能够确定是否需要活动经费，解决不了会计报销问题的真实性。
在我国的许多企业，财务会计人员会利用自身工作优势，在出差的各种会议住宿或者车费餐饮等方面购买假票据，来索取资金，为自己谋利，有损企业的利益，从而造成不良的社会风气，带来不良的影响。
2. 资产管理混乱现今大多数的企业对资金核算与资产管理分别处理，在财务工作的管理上面会造成脱离。
核算每个部门各自的财务收据的管制与整理，各个部门只用负责自己部门固定资产和运用。
并且每个部门的资金管理工作人员他们的专业素质也不高，并且在账户开设和管理方面也有一定的限制，理财观念淡泊，及其容易促使资金财务管理反面的疲劳，堕落、滥用公款、以及部分赃物的事件发生。
3. 部门之间缺乏沟通在每个企业进行财务会计核算的整个过程中，核算部门不能够与企业的各个部门进行合理沟通，造成各个部门在资金合理分配和估算上不能够从现实方面考虑，以至于各部门的资金常常超支，不在规定的范围内，从而在核算上造成弊端，在资金的安全方面也缺乏保障，致使企业内部经济的严重损失。
浅谈事业单位会计集中核算
浅谈事业单位会计集中核算随着我国经济体制的改革进程不断深入，事业单位会计集中核算就成为了一个热门话题。
在过去的实践中，大量的事业单位开展了会计集中核算试点工作，取得了显著的成效，从而吸引了广泛的关注和研究。
本文将从事业单位会计集中核算的概念、目的和影响等方面进行探讨。
一、概念事业单位会计集中核算，指的是在一定范围内，将事业单位各部门、单位的财务。
预算拨款和商业活动等相关数据，按照一定的规则、流程和程序进行集中统一的核算、记账、建账和报表编制等工作。
简单来说，就是将各单位的会计工作集中到一个统一的中心进行管理，以实现规范、高效的财务管理。
二、目的会计集中核算的主要目的是为了弥补事业单位会计分散管理所带来的弊端，降低财务管理成本，提高财务监督效能，从而达到以下几个方面的效果：1、提高财务管理效率和质量事业单位的会计分散管理模式容易导致数据混乱、错账等问题，而会计集中核算能够避免这些问题的出现，提高财务管理效率和质量。
2、降低财务管理成本事业单位的财务管理人员需要分散到各部门进行管理，这样会增加企业的管理成本，而会计集中核算能够提高财务管理效率，降低财务管理成本。
3、提高决策效力会计集中核算使得事业单位内部的各项数据都能够在一个中心统一管理，这对于决策者来说，能够提供更加准确、完整的数据支持，从而提高决策效力。
4、促进财务监督会计集中核算能够使财务管理工作更加规范、规范，降低错误率和违规率，有利于财务监督。
三、影响会计集中核算对事业单位的影响是深远的。
具体表现在以下几个方面：1、财务管理机制的变革会计集中核算推动了事业单位财务管理机制的变革，使其从繁琐的、分散的管理模式转变为规范、统一的管理模式。
2、管理体系的优化会计集中核算尽管短期内会对事业单位的管理产生一定的冲击，但是长期来看，可以推动事业单位管理体系的优化，真正做到管理“透明化”。
3、信息化水平的提高会计集中核算倒逼事业单位加强信息化建设，提升财务信息的收集、处理、传递和使用能力，有利于事业单位管理现代化和数字化建设。
浅谈事业单位会计集中核算
浅谈事业单位会计集中核算随着我国经济的不断发展，事业单位在社会中扮演着越来越重要的角色，而事业单位会计集中核算也因此成为了一个备受关注的话题。
在这篇文章中，我们将浅谈事业单位会计集中核算的相关内容，包括其定义、特点、意义以及存在的问题和解决办法。
事业单位会计集中核算，是指对多个单位的会计核算进行统一管理、集中核算的一种制度。
在我国，事业单位包括公立医院、学校、科研单位、文化单位等，这些单位从事的是公益性活动，会计处理的特点是资金来源多样、支出项目繁多、监管要求严格。
为了更好地管理和使用资金、规范会计核算行为、提高资源利用效率，事业单位会计集中核算制度应运而生。
二、事业单位会计集中核算的特点1. 统一管理事业单位会计集中核算是对多个单位的会计核算进行统一管理，通过整合资源，提高资金使用效率，加强对各单位的监督和管理。
这种统一管理的特点可以有效避免资源的浪费和效率低下的问题。
2. 集中核算事业单位会计集中核算是将多个单位的会计核算进行集中处理，统一范围内制定统一的会计政策和制度，统一采用会计制度和核算方法，实现资源的共享和统一核算。
3. 透明公开事业单位会计集中核算在处理各单位的会计核算事务时，应当注重透明公开，确保会计信息的真实、完整和准确，方便相关方对事业单位的财务状况进行监督和评估。
1. 规范财务管理事业单位会计集中核算可以统一会计政策和制度，降低风险，规范财务管理制度，提高经济效益，促进资源的合理配置和使用。
2. 提高财务透明度事业单位会计集中核算可以提高财务信息的透明度，加强对事业单位的财务监督和管理，减少财务舞弊和不正当行为。
1. 会计信息不透明由于事业单位的经济活动种类繁多，会计信息不够透明是一个普遍存在的问题。
解决方法是加强监管，规范会计核算行为，确保会计信息的真实、完整和准确。
2. 会计制度不统一由于事业单位类型繁多，会计制度不统一是一个常见的问题。
解决方法是加强统一管理，建立统一的会计政策和制度，确保各单位制度的统一和规范。
浅谈事业单位会计集中核算
浅谈事业单位会计集中核算随着我国经济的不断发展，事业单位在社会生活中起着越来越重要的作用。
而作为事业单位内部管理的重要部门之一，会计集中核算在事业单位的运作中发挥着重要作用。
那么，什么是事业单位会计集中核算？它又有着怎样的意义和作用呢？本文将就此话题进行一番探讨。
我们来了解一下什么是事业单位会计集中核算。
事业单位会计集中核算是指对一个事业单位及其下属单位的所有经济业务进行统一的核算和管理。
它是以单位为核算对象，对其经济业务进行全面核算和统计，形成完整的会计制度，进行资金控制和经济管理。
通过对事业单位及其下属单位经济业务进行集中核算，可以更好地监督和控制单位资金的流向和使用，保证单位的经济活动合法、公正和透明。
事业单位会计集中核算虽然有着重要的意义和作用，但在实际操作中也面临着一些问题。
其中最主要的问题就是如何建立和完善事业单位会计集中核算的制度和规范。
由于事业单位的种类繁多，业务范围广泛，需要对其经济业务进行全面核算和管理，因此需要建立和完善一套系统的会计核算制度和规范。
这需要充分发挥会计部门的作用，不断完善会计核算制度，加强对会计人员的培训和管理，提高会计人员的业务水平和管理能力，保证会计核算工作的顺利进行。
还需要加强对事业单位会计核算制度的监督和检查，及时发现和解决存在的问题，确保会计核算工作的顺利进行。
除了建立和完善会计核算制度和规范外，事业单位会计集中核算在实际操作中还面临着会计信息化的问题。
随着社会的不断发展，信息技术在各个领域的应用越来越广泛，而会计信息化也成为了事业单位会计集中核算的重要发展方向。
在实际操作中，很多事业单位在会计信息化方面存在着种种问题，如信息系统建设不完善、信息技术水平较低等。
需要加强对事业单位会计信息化建设的引导和管理，加大对事业单位会计信息化建设的投入，提高会计信息化建设的质量和水平，确保事业单位会计集中核算工作的顺利进行。
浅谈事业单位会计集中核算
浅谈事业单位会计集中核算1. 引言1.1 背景介绍事业单位是指由政府出资或者控股、依法成立并具有独立法人地位的事业组织，其财务收支、资产负债状况和经济利用状况需要进行严格的会计核算。
在过去，事业单位会计核算一般是各自独立完成的，各单位都有独立的会计核算系统和流程。
随着经济环境的不断变化和事业单位规模的扩大，单独的会计核算往往存在效率低下、资源浪费等问题。
为了解决这些问题，近年来越来越多的事业单位开始尝试实行会计集中核算。
会计集中核算是指将各个单位的会计核算工作进行整合，统一由一个中心进行管理和执行。
这种集中化的核算方式不仅可以提高工作效率，减少重复劳动，还可以更好地监控各单位的经济运行情况，提高财务报告的准确性和及时性。
1.2 研究意义研究事业单位会计集中核算的意义在于探讨如何更好地管理和运营事业单位的财务活动，提高财务数据的准确性和可靠性，进一步提升事业单位的经济效益和社会效益。
事业单位作为国家和社会的重要组成部分，其财务管理的规范和有效性直接关系到国家和社会的稳定和发展。
通过研究事业单位会计集中核算，可以更好地理解事业单位财务管理的特点和规律性，深入挖掘事业单位在财务管理中存在的问题和隐患，为建立科学合理的财务管理制度提供依据和参考。
研究事业单位会计集中核算还能够为事业单位提供更专业的财务管理支持和指导，提高财务管理水平和效率，实现财务管理的精细化和智能化，增强事业单位的竞争力和可持续发展能力。
研究事业单位会计集中核算具有重要的理论和实践意义，对促进事业单位财务管理的现代化和信息化，推动事业单位向现代企业化方向发展，具有积极的推动作用和深远的社会影响。
2. 正文2.1 事业单位会计集中核算的概念事业单位会计集中核算是指事业单位将所有单位内部会计核算工作集中在一个部门或者一个中心来统一进行管理和核算。
通过集中核算，可以更加高效地进行财务管理工作，实现财务数据的整合和统一。
这种方式可以让事业单位更加规范地进行财务管理，提高财务数据的准确性和及时性。
探析企业会计集中核算模式
探析企业会计集中核算模式1. 引言1.1 研究背景企业会计集中核算模式作为企业管理的重要工具，在实际应用中发挥着重要作用。
随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断增加，传统的分散式会计核算模式已经不能满足企业管理的需要。
研究企业会计集中核算模式对于提高企业管理效率、降低成本、提升竞争力具有重要的意义。
在过去的研究中，学者们主要集中在企业会计集中核算模式的理论探讨和案例研究上。
随着信息技术的发展和企业管理的需求不断提升，对于企业会计集中核算模式的研究也逐渐向着更加实践性和应用性的方向发展。
有必要对企业会计集中核算模式进行深入探讨，以便更好地指导企业实践，并推动企业会计管理水平的提高。
当前，各行各业的企业都在不断探索和尝试不同的会计核算模式，以适应市场竞争的变化和管理需求的不断升级。
在这样的背景下，研究企业会计集中核算模式的意义愈发凸显，只有充分认识和掌握企业会计集中核算模式的相关知识，才能更好地应对企业管理的挑战，实现企业的可持续发展。
1.2 研究意义企业会计集中核算模式是企业在进行财务管理时的一种重要方法。
通过对企业会计集中核算模式的研究，可以帮助企业更加规范和高效地进行财务管理，提高财务管理水平和效益。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升自身的竞争力，而有效的财务管理是其中不可或缺的一环。
研究企业会计集中核算模式的意义重大而深远。
研究企业会计集中核算模式可以帮助企业更好地理解和掌握自身的财务状况。
通过对企业各个部门或分支机构的财务数据进行集中核算，可以使企业管理者及时了解企业的收支情况、资产负债情况等重要信息，有利于及时制定相应的财务决策，确保企业财务稳健。
研究企业会计集中核算模式可以提高企业的财务透明度和规范性。
通过采用统一的会计核算标准和方法，可以避免因各部门自主核算而导致的财务数据不一致和混乱，使企业的财务报表更加真实可靠，提高了企业的信誉和声誉。
研究企业会计集中核算模式对于企业的财务管理、财务决策和业务发展具有重要意义。
浅谈企业财务会计集中核算问题
浅谈企业财务会计集中核算问题摘要：在现代企业管理中，企业财务会计集中核算是当前企业财务管理中的一个尤为重要的问题。
文章围绕企业财务会计集中核算问题展开探究。
文章探讨了企业财务会计集中核算的可行性与优势。
通过深入研究其作用与影响，文章提出了解决企业财务会计集中核算的建议及措施。
文章介绍了财务会计集中核算的背景及目的，通过举例探讨财务会计集中核算中存在的问题，并列举了解决的方案。
通过对企业财务会计集中的核算问题的分析，我们能够更好地指导企业的财务管理，提升企业的核算效率与准确性。
关键词：企业财务会计；集中核算；问题引言财务会计集中核算指的是将企业内部的各个部门财务活动进行集中汇总与核算的过程。
这样的核算手段能够有效地掌握企业的财务情况，为企业管理者供应更加准确与全面的财务信息，有助于制定科学的经营决策。
然而，在实际的运营中，许多企业面临着信息传递不及时、数据不准确、安全信息较差等问题。
这些问题不仅增加了财务管理的难度，还可能会导致企业的财务纪律问题与信息的丢失。
因此，对企业财务会计进行集中核算是一种解决问题的途径。
文章将通过理论分析，探究企业财务会计集中核算的问题及其解决方案。
一、企业财务会计集中核算的问题（一）信息传递不及时信息传达不及时在企业财务会计集中核算中常常会带来一系列的问题。
企业内部的部门之间缺乏有效的交流渠道是导致信息传达不及时的主要原因之一。
如果各部门之间无法及时沟通与协调，财务会计核算所需的信息将无法及时的传递给有关部门，导致整个核算过程延误。
企业的组织构造不合理也会导致信息传递的不及时。
当企业内部的组织结构复杂、层级繁多时，信息在不同部门之间传递需要经过多个中间环节，从而加剧了信息传递的时间。
在一些企业中，部门间还缺乏信息共享意识，导致信息无法按时传递给所需要的部门。
各个部门存在信息孤岛，只关注自身的利益而忽略了整个企业的整体利益。
企业信息系统的功能与性能不完善也将会导致信息传递的不及时。
浅谈集团企业会计集中核算的问题和改进措施
浅谈集团企业会计集中核算的问题和改进措施集团企业会计集中核算是指以集团公司为核算主体，对其全体子公司进行统一的核算和报告。
在实际操作中，会遇到一些问题，为了进一步完善集团企业会计集中核算制度，需要采取一些改进措施。
一、问题1. 信息不准确：由于集团企业具有分布广泛、业务复杂的特点，不同子公司的会计制度、核算方法可能存在差异，导致信息不统一、不准确。
2. 数据处理不及时：在集团企业中，每个子公司都有自己的会计系统，数据的收集和处理相对独立，导致核算的时间周期较长，影响了集团财务报告的及时性。
3. 决策效率低下：由于信息不准确和数据处理不及时，集团企业在做出决策时可能面临信息不全面、不及时的问题，影响了决策的准确性和效率。
4. 控制难度大：集团企业涉及的子公司众多，业务范围广泛，对于集团财务的控制和监管难度较大。
二、改进措施1. 会计制度统一：集团企业应建立统一的会计制度，规范各子公司的会计核算方法和报告要求，确保信息的一致性和准确性。
2. 数据集中处理：集团企业可以建立一个统一的财务共享平台，通过集中处理各子公司的财务数据，实现数据的实时共享和处理，提高核算的效率。
3. 报告标准化：集团企业应制定统一的报告标准和报告模板，确保财务报告的一致性和规范性，方便集团内部和外部的比较和分析。
4. 提高信息技术支持：集团企业应加强信息技术的投入和支持，提高信息系统的稳定性和可靠性，减少数据处理的时间和出错率。
5. 加强内部控制：集团企业应建立健全的内部控制制度，加强对各子公司的财务管理和监管，确保集团财务的准确性和可靠性。
6. 提高财务人员的素质：集团企业应加强对财务人员的培训和教育，提高他们的专业素质和综合能力，为集团财务管理提供有力的支持。
7. 建立绩效评价机制：集团企业应建立绩效评价机制，对各子公司的财务绩效进行评估和排名，激励其提高财务管理水平和效率。
集团企业会计集中核算虽然存在一些问题，但通过改进措施，可以实现财务信息的准确和及时，并提高决策效率和财务控制水平，为集团企业的持续发展提供良好的支持。
浅谈集团企业会计集中核算的问题和改进措施
浅谈集团企业会计集中核算的问题和改进措施集团企业会计集中核算是指将集团内部各个成员企业的会计核算工作集中到一个中心进行统一处理的一种管理方式。
这种管理方式能够提高集团企业的财务管理效率，降低成本，并且便于集团内部的财务监管。
在实施集中核算的过程中，也会出现一些问题。
本文将从以下三个方面谈谈集团企业会计集中核算的问题及改进措施。
集团企业会计集中核算中存在的问题之一是核算标准的统一性。
由于集团内部的成员企业涉及不同的行业和业务模式，各自的核算标准和政策也不尽相同。
这就给集中核算带来了一定的困难。
为了解决这个问题，可以制定集团内部的统一核算准则和政策，并且加强对成员企业的培训和指导，确保各个企业按照统一标准进行核算，并提供必要的技术支持和咨询服务。
集团企业会计集中核算中存在的问题之二是数据的准确性和完整性。
由于集团内部的成员企业各自有独立的核算系统和数据管理方式，数据的准确性和完整性无法得到有效保证，给集中核算带来了一定的风险。
为了解决这个问题，可以建立集团内部的数据共享平台，实现数据的实时同步和共享，并且加强对成员企业的数据管理培训和指导，提高数据管理水平，确保数据的准确性和完整性。
集团企业会计集中核算中存在的问题之三是人员配备和培训的不足。
由于核算工作的复杂性和特殊性，需要配备专业的财务人员进行核算工作。
但是在实际操作过程中，很多集团企业缺乏专业的财务人员，导致核算工作的质量无法得到保证。
为了解决这个问题，可以加强对财务人员的招聘和培训，提高他们的专业水平和技能素质。
可以引入外部的专业机构和顾问，提供必要的核算指导和咨询服务，确保核算工作的质量。
集团企业会计集中核算在提高财务管理效率和降低成本方面具有重要作用。
在实施过程中，需要解决核算标准的统一性、数据的准确性和完整性，以及人员配备和培训的不足等问题。
通过制定统一的核算准则和政策、建立数据共享平台，加强对成员企业的培训和指导，以及加强财务人员的配备和培训等措施，可以有效解决这些问题，提高集中核算的效果。
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心层面进行控制 。 其二， 明确班组经济核算方式 。 首先 ， 明确经济核算
责任。 严格划清各个成本 中心 的责任 ， 平级成本中心之间各 负其责 ； 每一级成本 中心按其可控成本向上一级成本中心负责 ； 上级成本 中 心的责任不能 由下一级成本 中心负担。 由于管理层次分 明， 责任划 分到位 ， 使每一个班组 、 管理处、 成员单位 、 直属中心直至集团工作起 来井然有序 ， 尽职尽责， 敢于负担 ， 为成本管理 的顺利进行迈出了第
一
测工作 ， 抢抓降本有利时机。 事业部每年 的成本预算指标一般是在２ 月份下达 ， 而每年的１ ～ ２ 月份正是供暖运行期间 ， 这也是降低成本 的 关键 时期 ， 在完成年终结算后 ， 立即由财务牵头 ， 组织生产 、 经营相关 人员成立成本调查小组 ， 利用５ 天 的时间， 对事业部机关 、 直属单位 、 成员单位对成本 、 面积 、 外网等影响成本管理和控制的重要项 目进
是班组经济核算工作开展。 （ １ ） 转变观念—
全员参与 ， 人企
合一 。 其一 ， 转变领导观念。 要求单位领导高度重视 ， 下决心推行 ， 从 政策上给预支持 ， 使班组经济核算顺畅运行 。 其二 ， 转变财务人员观
念。 由于实行会计集 中核算 ， 使基层 财务人员从原来 的会计核算工 作 中脱离出来 ， 这就要求财务人员进行从核算职能向管理职能 的转 变， 把更多的精力转移到班组经济核算工作 中 ， 全面参与单位的生 产经营活动 ， 掌握包括生产等相关技术 、 知识 ， 真正做到强化成本管 理， 同时为会计集 中核算服好 务， 提供真实准确的第 一手经济业务
行调查总结 ， 通过指标核算 、 实地丈量 、 填写调查 表等方式 ， 摸清底
数。 在此基础上， 与上一年实际消耗情况进行对 比， 参照标准成本制 定情况， 对 当年重要成本项 目如渣油 、 水、 电、 材料 、 热量等进行合理 预测 ， 本着成本既要逐年下降 、 又要有可操作性的原则 ， 在１ 月中旬 ， 把油 、 水、 电、 材料 、 热量等消耗指标下达到所属单位 ， 使其在生产运 行 中有据可依， 从而杜绝 了年初不控制 ， 年底控制不住的现象 ， 做到 了事前预测 ， 主动 出击 ， 紧紧抓住 降低成本 的有利时机 ， 为全年降本 目标的实现奠定了基础。 其二 ， 细化预算指标 ， 明确 目标落实责任 。 科 学合理 、细致均衡 的分解预算指标是班组经济核算工作的重要组
资料。 其三， 转变班组职工观念。 班组职工是企业效益 的直接创造者 ，
深入推行班组经济核算工作要想见到实效 ， 必须调动广大职工 的积 极性和主动 ｌ 生， 真正树立起勤俭节约 、 爱企如家的思想 ， 从节约“ 一滴
成 。 第二 ， 做
观 点Ｉ Ｖ ｉ ｅ ｗ ｓ
会计集中核算制班组经济核算浅探
大庆油田矿 区服务事业部 田玉芹 湖北润达税务有 限责任公 司 殷 铭
大庆油 田矿区事业部 自２ ０ ０ ７ 年成立 以来 ，一直实行会计集中 核算 ， 实现了会计核算与财务管理职能相分离 ， 从而使会计核算更 加统一 规范 ， 财务管理更加系统完整 。 通过强化班组经济核算 ， 为 会计集 中核算提供真实准确的第一手经济业务基础 资料 ，并以此 为契机来带动财务管理水平的提高 ，本文拟就如何做好会计集中 核算方式下的班组经济核算工作谈一点心得体会。
水、 一度 电、 一滴油” 做起 ， 养成时时厉行节约 ， 处处 降本增效的良好
习惯 。 让职工期望的与企业保持一致 ， 做到人企合一 ， 同甘共苦。 在具
体操作过程 中要建立长效机制 ， 因为职工的思想转 变不是朝夕 的事
情， 可以通过骨干带动全面 、 职工代表座谈 、 进行面对面的沟通等形 式进行 。 （ ２ ） 夯实基础——明确重点 ， 规范运行 。 其一 ， 明确班组经济 核算 内容。 本着干什么、 管什么、 算什么的原则 ， 把班组能够摸得见看 得着的可控重点成本费用做为班组经济核算内容 。 物业集团以材料 费、 燃料费 、 水费 、 电费 、 修理费、 运费等可控成本费用做为班组核算 内容 ， 工资及 附加 费、 折旧等 固定成本费用 留则在成员单位成本 中
好定额制定工作 ， 制定出科学合理的预算编制依据 。 第三 ， 细分预算 指标。 在分解过程中， 做到“ 三个细分 ， 一个细化” ， 即： 细分成本 ， 制定 可控成本定额 ； 细分定额 ， 把可控成本层层分解 ； 细分 目标 ， 把成本实 现的目标进行量化 ， 落实到 岗位 ； 细化责任 ， 实行全员成本管理责任 制， 把费用指标细化到管理处 、 班组及各个 岗位 ， 使得人人肩上有指 标， 人人头上有成本。 其三 ， 强化基础核算 ， 数据登记真实准确。 在成 本管理的核算环节里 ， 总体要求是 ： 数据一要真实 ， 二要及时， 三要准 确， 四要规范 。 具体工作中 ， 第一 ， 编制成本计算表 ， 各管理处会计人 员每月根据成本消耗 台账 ， 编制成本计算表 ， 每月３ ０Ｅ ｌ 向成员单位 财务资产部报送 ，计算表内有账面发生 情况及 已发生未进账情况 ， 从数量和价值量两方面真实显现基层单位成本费用实际发生 情况 ，
一
为成本单位及事业部会计集中核算及成本管理Ｔ作提供了翔实 的
第一手核算资料 ，从而避免了财务不结算成本费用不能进账的矛 盾， 同时也为成本分析提供依据 。 第二， 绘制油 、 水、 电、 热量消耗曲线 图， 并制作了图板上墙 ， 使得数据管理更加直观 ， 便于 比较 、 分析 。 第 三， 定期检查 ， 随机抽查。 数据须真， 方有实效 ， 为此 ， 事业部及成员单
位财 务人 员 与 生产 管 理部 门相 结 合 ， 每月 定 期 对基 层 班 组核 算 台 账 进行 检 查 ， 同 时不 定 期 的抽 查 ， 发 现数 据 不 符 立 即组 织 机 关 管 理 人