学校预算管理制度
小学学校经费预算管理制度
第一章总则第一条为规范我校经费预算管理，提高资金使用效益，保障学校教育教学活动的顺利进行，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有经费预算编制、执行、监督和考核等工作。
第三条我校经费预算管理应遵循以下原则：（一）依法理财，严格规范；（二）统筹兼顾，量力而行；（三）民主管理，公开透明；（四）注重效益，厉行节约。
第二章经费预算编制第四条经费预算编制应在前一年的10月底前完成。
第五条经费预算编制程序：（一）各部门根据学校发展规划和年度工作计划，编制本部门经费预算草案；（二）财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核，提出综合预算草案；（三）校长组织校务会议，对综合预算草案进行讨论、审议；（四）党委常委会研究决定，批准综合预算。
第六条经费预算编制内容：（一）人员经费：包括工资、津贴、补贴、福利等；（二）公用经费：包括办公费、教学设备购置费、维修费、水电费、差旅费等；（三）专用经费：包括教育、科研、培训等专项经费。
第三章经费预算执行第七条经费预算执行应严格按照批准的预算进行。
第八条各部门应按月度、季度、年度对经费预算执行情况进行统计和分析，及时发现问题，采取措施予以纠正。
第九条财务部门负责对经费预算执行情况进行监督，确保预算执行到位。
第四章经费预算监督第十条学校设立经费预算监督小组，负责对经费预算编制、执行、监督等工作进行监督检查。
第十一条经费预算监督小组的主要职责：（一）监督检查预算编制的合规性、真实性；（二）监督检查预算执行的及时性、准确性；（三）监督检查预算调整的合理性、合规性；（四）监督检查预算执行的效益。
第五章经费预算考核第十二条学校对各部门经费预算执行情况进行考核，考核结果作为各部门评优评先、干部任用的重要依据。
第十三条经费预算考核内容包括：（一）预算编制的合规性、合理性；（二）预算执行的及时性、准确性；（三）预算调整的合理性、合规性；（四）预算执行的效益。
高校财务预算管理制度3篇
高校财务预算管理制度3篇为明确财务预算，保障高校的教学秩序，应订立规范的高校财务预算管理制度。
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高校财务预算管理制度篇一第一章总则第一条学校依法实行财务预算、决算制度。
财务预算、决算是学校合理配置资源、实施有效管理、规避财务风险的紧要形式，财务预算、决算服务于学校的长远建设目标和年度进展计划，保障学校各项事业的健康协调进展，足够日常运行的财务需求。
第二条学校财务预算贯彻“支持进展、量入为出、收支平衡、勤俭节省”的原则，收入须落实，支出应从严，不做赤字预算，保持学校事业可持续进展。
学校财务决算贯彻“依法、精准、完整、适时”的原则，实事求是地反映学校预算的执行和各项财经活动情况。
第三条学校财务预算分为学校全口径综合财务预算、部门财务预算、学校运行财务预算、专项财务预算等。
学校全口径财务预算为学校所做的全部收支预算，包含学校运行财务预算和全部专项财务预算等；部门预算为学校依照教育部要求所做的收支预算；学校运行财务预算为学校可直接支配财力的收支预算；专项财务预算为在某段时间内为完成某项特定任务或其他特定需求而编制的预算。
与此对应的有全口径综合财务决算、部门财务决算、学校运行财务决算、专项财务决算等。
第四条学校全口径综合财务预决算，在校财经领导小组领导下编制，并由校财经领导小组审核后，提交学校党委常委会审核批准。
学校财务处是学校财务预决算实施编制和管理的职能部门。
第五条维护学校财务预决算的严厉性，一经批准不得任意更改，未列入预算的项目一般不得开支。
第二章预算编制第六条学校依据章程和进展规划，明确下达下一年度学校进展的目标、任务与要求，据此编制年度收支计划。
第七条部处、直属单位。
学校机关各部处、直属单位按岗位职责和本单位承当的任务编制收入与支出的年度需求预算，经分管校领导确认后提交校财务处汇总编制。
第八条学院、直属系。
学校人力资源处依据各院（系)的建设目标、岗位设置和承当的教学、科研、管理等任务编制其人员经费的收入与支出预算，在与各院(系）沟通的基础上，报主管校领导确认后提交给学校财务处汇总编制。
小学学校预算管理制度
一、制度背景为了确保小学学校财务管理的规范化和科学化，提高资金使用效益，保障学校教育教学工作的顺利进行，根据《中华人民共和国预算法》、《中小学财务管理规定》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本预算管理制度。
二、制度目标1. 严格执行国家有关财务管理的法律法规，确保预算编制、执行、监督的合法性、合规性。
2. 科学合理编制预算，优化资源配置，提高资金使用效益。
3. 强化预算执行监督，确保预算执行到位，防止资金浪费和流失。
4. 促进学校财务管理的规范化、科学化，提高财务管理水平。
三、制度内容1. 预算编制（1）学校应根据国家相关政策、法规，结合学校实际情况，编制年度预算。
（2）预算编制应遵循统筹兼顾、量入为出、厉行节约、讲求效益的原则。
（3）预算编制应包括人员经费、公用经费、专项经费等。
2. 预算执行（1）学校预算一经批准，应严格执行，不得随意调整。
（2）学校应按照预算计划合理使用资金，确保各项支出符合预算要求。
（3）学校应建立健全内部财务管理制度，明确各部门、各岗位的财务职责。
3. 预算监督（1）学校应设立预算监督管理机构，负责预算执行的监督工作。
（2）预算监督管理机构应定期对预算执行情况进行检查，确保预算执行到位。
（3）预算监督管理机构应加强对预算执行过程中违规行为的查处。
4. 预算调整（1）学校预算执行过程中，如遇特殊情况，需调整预算的，应严格按照国家相关规定办理。
（2）预算调整应经学校领导班子集体研究决定，并报上级主管部门审批。
（3）预算调整后，学校应重新编制预算执行计划，确保预算执行到位。
四、责任与考核1. 学校领导班子对预算管理工作负总责，各部门负责人对本部门预算执行负直接责任。
2. 学校应建立健全预算管理考核制度，对预算执行情况进行考核，考核结果与部门负责人绩效考核挂钩。
3. 对预算执行过程中出现违规行为的，应依法依规追究相关责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校财务部门负责解释。
学校预算管理制度_学校预算管理制度办法
学校预算管理制度＿学校预算管理制度办法学校预算管理制度_学校预算管理制度办法为加强预算管理,保证学校各项事业健康稳定发展，提高资金使用效益,应制定规范的学校预算管理制度。
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学校预算管理制度篇１第一章总则第一条为了贯彻《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、财政部《事业单位财务规则》及《高等学校财务制度》的要求，落实《华东理工大学财务管理办法》和《华东理工大学经济责任制》的有关规定,规范和加强我校预算管理,根据我校实际情况，制定本办法。
第二条预算是学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,它由收入预算和支出预算两部分组成。
收入预算体现学校经费来源的多元性,反映学校依法多渠道筹集经费的能力和经费来源结构;支出预算反映学校的规模、发展方向和发展速度。
第三条学校预算分三个层次:第一层次是学校综合预算（即中央部门预算），指预算年度内学校（包括校级和所属各级)在从事教学、科研和其他一切活动中的全部资金收支计划．它反映学校的总体收支和综合财力,是教育部和财政部核定我校预算的基础。
第二层次是校级预算,指预算年度内学校能够统筹掌握、支配和安排的资金收支计划。
收入方面主要包括教育经费拨款、教育事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、投资收益、利息收入等;支出方面主要指由校级财务统筹安排的各项支出.第三层次是学校所属各级预算，它包括两个方面的内容:一是学校所属各级非独立核算的事业单位（各学院、各部门）的预算;二是具有指定用途项目资金的收支计划，如科研项目经费、捐赠收入等.这些预算是校级预算的明细部份。
第四条校级预算和学校所属各级预算的编制工作遵照本办法。
学校综合预算编制工作参照本办法的有关条款。
第二章预算的管理体制第五条学校预算在校长的主持下编制，经党委常委会讨论通过后，由校长或分管财务副校长负责实施．第六条校领导组织其分管范围内的各部门预算编制,并向学校提交其分管条线范围内的收入与支出预算。
学校全面预算管理制度实施办法
一、指导思想为加强学校财务管理，提高资金使用效益，确保学校各项事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等法律法规，结合学校实际，特制定本实施办法。
二、适用范围本实施办法适用于学校所有预算编制、执行、调整、决算等工作。
三、预算编制1. 预算编制原则：统筹兼顾、量入为出、收支平衡、科学合理。
2. 预算编制程序：（1）各部门根据学校事业发展规划和年度工作任务，编制本部门预算草案。
（2）财务部门汇总各部门预算草案，编制学校总预算草案。
（3）学校预算草案经校务会议讨论通过后，报上级主管部门审批。
（4）预算批准后，财务部门根据批准的预算，下达预算指标。
四、预算执行1. 预算执行原则：依法依规、勤俭节约、讲求效益。
2. 预算执行程序：（1）各部门根据预算指标，合理编制月度用款计划。
（2）财务部门按照月度用款计划，及时拨付资金。
（3）各部门按照预算项目和用途使用资金，不得挪用、挤占。
（4）财务部门定期对预算执行情况进行监督检查。
五、预算调整1. 预算调整原则：严格控制、合理调整、确保预算平衡。
2. 预算调整程序：（1）各部门根据实际情况，提出预算调整申请。
（2）财务部门对预算调整申请进行审核。
（3）预算调整方案经校务会议讨论通过后，报上级主管部门审批。
六、预算决算1. 预算决算原则：真实、准确、完整、及时。
2. 预算决算程序：（1）各部门按照预算执行情况，编制本部门决算草案。
（2）财务部门汇总各部门决算草案，编制学校总决算草案。
（3）学校总决算草案经校务会议讨论通过后，报上级主管部门审批。
七、监督检查1. 学校设立预算管理领导小组，负责全面预算管理工作的监督检查。
2. 财务部门定期对预算执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
3. 对违反预算管理规定的行为，依法依规追究相关责任。
八、附则1. 本实施办法由学校财务部门负责解释。
2. 本实施办法自发布之日起施行。
通过全面预算管理制度的实施，学校将更好地发挥预算的约束和导向作用，提高资金使用效益，为学校事业发展提供有力保障。
学校的预算管理制度
一、总则为了加强学校财务管理，规范预算编制、执行和监督，提高资金使用效益，保障学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
二、预算管理体制1. 学校预算实行统一领导、分级管理、权责结合的管理体制。
2. 学校预算编制要遵循量入为出、收支平衡的原则，根据学校事业发展规划和预算年度全校可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。
三、预算编制1. 预算编制应在前一年度预算执行情况的基础上，结合学校实际情况和事业发展需要，科学合理地编制。
2. 预算编制应包括人员经费、公用经费、设备购置费、基本建设费等，确保各项支出符合国家政策规定。
3. 预算编制要注重突出重点，兼顾一般，确保教育、教学、科研等各项事业发展所需资金。
四、预算执行1. 学校预算一经批准，必须严格执行，任何单位和个人不得擅自调整。
2. 预算执行过程中，要加强对资金使用的监督，确保资金使用效益。
3. 各部门要按照预算安排合理使用资金，不得擅自扩大支出范围或提高支出标准。
五、预算监督1. 学校设立预算监督机构，负责对预算编制、执行和监督工作进行监督检查。
2. 预算监督机构要定期对预算执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
3. 预算监督机构要加强对预算编制、执行和监督工作的考核，确保预算管理制度的落实。
六、预算调整1. 学校预算在执行过程中，如遇特殊情况需要调整，需按照规定程序进行。
2. 预算调整应报学校预算监督机构审核，经学校党委常委会研究决定后，方可实施。
七、附则1. 本制度由学校财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
八、预算管理制度的具体内容1. 预算编制前期准备工作：分析上年度预算执行情况，掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况。
2. 预算编制原则：量入为出、收支平衡、统筹安排、保证重点、略有节余。
3. 预算编制程序：各部门提出预算编制意见，报财务部门汇总审核，经学校党委常委会研究决定后，提交校务会议讨论通过。
学校经费预算管理制度模版(3篇)
学校经费预算管理制度模版为有效管理学校教育经费和正确使用经费，避免盲目浪费教育经费，做到合理合法。
经学校教代会全体成员一致讨论通过，特制定以下经费管理制度。
一、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一管理。
后勤处建立健全管理制度和工作人员岗位责任制。
财务人员要求做到努力增收节支，提高经费使用效益。
总务处负责加强对财务人员得管理和业务学习指导。
二、由后勤分管领导分管财务工作，经费收支实行审批制度。
各部门需要使用经费的必须逐层请示汇报到主管领导。
一百元以下的由分管领导负责审批，一百到五千元以下的由校长审批，____元以上由学校教代会讨论审批。
三、根据事业发展需要和财力情况，本着“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，合理编制年度财务收支计划，计划报经学校教代会批准后，财务部门要认真组织实施，确保计划圆满完成。
四、各项支出的原始凭证，经会计主管审核，内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和有关负责人签字，最后校长经签字后方可办理支出，否则财会人员不准予报销。
五、严格遵守物价部门核准的范围和标准进行亮证公开收费，根据上级规定，各项收入使用财政统一规定收费票据，收费必须全部纳入学校财务统一管理。
禁止任何部门和个人以任何名义向学生乱收费;严禁非财务部门和个人私自收取、存放资金，私设“小钱柜”。
六、出纳、会计要独立分管经费和帐目，分工明确，尽职尽责。
提款数额较大(____元以上)的经费需要有____人以上财务人员协助，保证资金安全，切实管好用好各项经费。
七、凡是学校预算内、外资金的全部存入学校的公家户头，凡属于教育经费的一律不得挪做他用，各项专用基金严格按规定提取，分别核算管理，专款专用。
八、严格控制借款，因公借款，需以书面形式汇报所需的开支数额及相关说明，并经校长批准后方可借支，并按规定时间及时结算。
九、严格执行本条规定;禁止动用教育经费变相或乱发奖金、实物、补贴等等。
十、会计每月月末及时向主管领导和校长汇报收支结余情况，定期向教师公布有关经费的收支情况，主管领导定期对所属部门的财务工作进行检查监督。
中学预算管理制度（3篇）
中学预算管理制度是指中学为了有效管理和控制预算资源的流动和使用而制定的一套制度和规定。
其主要目的是确保预算资金的合理分配和使用，提高中学的财务管理水平，保证中学经费的透明度、规范性和有效性。
中学预算管理制度包括以下几个方面的内容：1. 预算编制：中学需要通过制定年度预算计划，确定各项收入和支出的金额，并依据中学的发展需要和资金状况进行合理安排。
2. 预算执行：中学要落实预算执行责任制，明确各级领导和相关部门的责任，确保预算按照计划执行。
3. 预算审批：中学应设置预算审批程序和权限，确保预算的合理性和合法性，并经过相关部门或上级机构审批批准后方可执行。
4. 预算调整：中学在预算执行过程中，如需要调整预算，应根据实际情况，按照相应的程序和权限进行调整，并及时向相关部门作出解释和报告。
5. 预算监督：中学应建立预算监督机制，对预算执行情况进行监督和检查，发现问题及时处理，确保预算使用的合规性和效率性。
6. 预算报告：中学需要定期向上级机构或相关部门提交预算执行情况的报告，包括预算执行情况、预算使用效果、存在的问题和改进措施等。
中学预算管理制度的意义在于有效管理和控制中学的预算资源，确保预算的合理分配和使用，提高中学财务管理水平，保证中学经费的合法性和透明度。
它可以帮助中学实现资源优化配置，提高教育教学质量，保证学校正常运行和发展。
同时，中学预算管理制度也有助于提高中学财务风险管理能力，减少财务风险。
中学预算管理制度（2）1、学校必须按照财政部门规定的编制时间编制预算。
预算的内容包括收入预算和支出预算。
2、年度以内所有的收入和所有的支出都要在当年预算中反映出来。
不得在预算之外另留收支项目。
3、编制下年预算前，要根据学校具体情况，预计和分析本年度预算执行情况，核实各项基本数字，制定科学合理和收支定额，对具有重大影响、资金规模较大的下年度重点项目应认真研究和分析其必要性、可行性。
4、编制预算要按照党和国家的有关方针、政策，坚持实事求是的方针，根据事业发展的需要，正确处理需要和可能的矛盾，保证重点，兼顾一般，厉行节约，讲究实效，在维持各项工作正常盍的基础上求发展，同时把教育教学工作所需的资金放在优先安排的位置上。
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学校预算管理制度学校预算管理制度为加强对中央高校自主开展科学研究的稳定支持，进一步规范中央高校基本科研业务费的使用和管理，提高资金使用效益，特制订了学校预算管理制度，希望大家遵照执行。
下面是详细内容:大学预算管理办法一第一章总则第一条为进一步提高学校预算管理水平，建立健全预算编制和执行机制，优化资源配置，强化预算约束，保障和促进学校各项事业协调和可持续发展，根据《中华人民共和国预算法》、《高等学校财务制度》、《陕西省高等学校财务管理办法》和《西安科技大学财务管理实施办法》等要求，结合学校实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称预算是指学校根据事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划，是学校进行各项财务活动的前提和依据。
第三条预算年度自公历1月1日起至12月31日止。
第二章预算管理职责第四条各单位、各部门应统筹安排本单位各类经费，按照学校相关要求合理编制本单位的预算草案，以及分管工作领域的全校性经费预算草案，在规定的时间内提交财务处汇总纳入学校财务预算;严格执行学校批准并下达的预算;对本单位预算执行情况进行自我评价;定期向本单位教职工或教代会通报预算批复和执行情况。
第五条学校相关职能部门负责组织专项资金预算的编制工作，指导项目的执行。
第六条财务处负责预算编制的组织和协调工作。
负责对各单位、各部门的预算草案进行审核汇总，依据相关规定和学校财力状况，拟定预算建议方案;提请学校相关会议审定通过;负责下达经批准的预算，指导和监督各单位、各部门预算执行，进行预算控制;定期向校领导和上级主管部门报告预算执行情况;编制财务决算报告。
第七条校财经工作委员会负责论证财务预算方案，审议预算执行情况报告和财务决算报告。
第八条校长办公会负责审议学校财务预算方案，审批30万元-50万元需动用预备费的项目，审议预算执行情况报告和财务决算报告。
第九条校党委会负责审定学校财务预算方案和50万元以上需动用预备费的项目，审议预算执行情况报告和财务决算报告。
第三章预算编制及调整第十条预算编制原则量入为出，收支平衡。
预算编制应以收定支，量力而行。
收入预算应全面真实，积极稳妥;支出预算应在财力可能的范围内，按轻重缓急合理安排，严禁编制赤字预算。
统筹兼顾，突出重点。
预算应从学校及各单位、各部门实际出发，体现学校年度整体的事业目标，保证学校事业顺利进行。
在保证正常运行和人员经费开支的前提下，集中财力优先支持学校内涵式发展，积极落实重点项目建设资金，稳步提高教学、科研、管理等各项活动的基本运转保障水平。
统一预算，分级管理。
应将各单位、各部门的所有收入及各项支出全部纳入预算，由学校统一预算，统筹安排，保证收入合规、支出合理。
各单位、各部门在学校批复的预算范围内，合理组织收入、安排支出。
勤俭节约，注重绩效。
应严格控制和优化预算支出结构，努力降低行政运行成本，建立节约型校园，开展预算执行绩效评价。
强化专项论证和管理。
专项资金预算应进行科学的论证，认真评价项目的必要性、可行性和效益性，依据评价结果安排专项资金项目预算，做好专项资金立项、执行、绩效评价全过程管理，提高专项资金使用效益。
第十一条预算由收入预算和支出预算组成，学校的全部收入和支出都应纳入预算。
收入预算是指学校在预算年度内开展教学、科研及其辅助活动依法取得的各类非偿还性资金，包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入、其他收入等。
支出预算是指学校在预算年度内用于教学科研活动，基本建设及其他资金支出计划，包括人员经费支出、公用经费支出和专项经费支出。
第十二条财务处应及时下达关于编制下一年预算的通知，各单位、各部门应根据预算编制的相关规定、年度工作目标任务和学校要求，参考上一年预算执行情况、有关支出绩效评价结果和本年度收支预测，编制本单位收支预算。
第十三条收入预算应在认真核实收入来源的基础上采取稳健的原则填报，各单位创收经费收入应全部纳入预算，不得隐瞒或少列。
第十四条支出预算应按照预算支出标准和要求，根据本单位履行职能和事业发展的需要等情况编制。
人员经费支出工资、离退休费、津补贴、绩效工资、外聘人员工资等工资性项目预算，按照上级规定标准及学校绩效工资等办法编制。
学生奖助学金预算按照学校规定标准编制。
人员经费支出预算由相关职能部门负责统一编制。
公用经费支出学校对各单位、各部门公用经费支出实行定额加专项补助、超支不补、结转和结余按规定使用的办法。
定额和专项补助根据上级政策和学校财力，结合工作目标和计划等确定。
学校对学院实行二级预算管理，二级预算由各学院根据自身事业发展目标和工作计划需要，在学校下达的预算控制数内自主编制。
专项经费支出1.学科建设、实验室建设、教学科研专项、图书购置、基础设施维修改造等专项经费由归口管理部门组织编制，纳入项目库管理，视学校财力和轻重缓急列入学校预算。
基本建设投资预算根据学校基本建设规划，按项目编制，经校党委会审定后列入学校预算。
3.人才队伍建设经费预算包含人才引进和师资培养等经费支出预算，应按照学校工作计划和实际需要编制。
4.科研支出视科研收入情况进行编制。
5.创收支出预算，由各单位在创收收入预算的基础上，根据本单位当年工作计划，编制支出预算。
第十五条学院年度预算的编制和确定，实行两上两下的办法进行。
一上 :学院编制本学院创收及其他经费的收入和支出预算，在规定时间内提交财务处。
学院基本业务费预算由财务处根据《西安科技大学校院两级财务管理实施办法》的相关规定代为编制。
一下 :财务处依据经学校批准后的预算，向学院下达预算控制数。
二上 :学院根据批复的控制数，按照《西安科技大学校院两级财务管理实施办法》的规定和实际工作需要，对基本业务费进行明细预算，提交财务处审核。
二下 :财务处依据审核通过的明细预算，给学院划拨预算。
第十六条各部门预算的编制和确定，实行一上一下的办法进行。
各部门将编制的预算提交财务处，由财务处审核汇总提出预算方案，经学校审定后下达各部门执行。
第十七条各单位、各部门的预算草案应注明用款进度及执行时限。
第十八条学校支出预算应按总额的1%-3%设置预备费，用于当年预算执行中的不可预见的开支。
第十九条学校预算经批准确定后，除预算收入有重大增减变化，一般不得变更和调整。
确需调整的应经财经工作委员会审议，校长办公会和校党委会审定批准。
第四章预算执行第二十条预算经校党委会批准后，财务处应在5个工作日内向校内各单位、各部门下达预算批复。
第二十一条各单位、各部门应严格执行批复的财务预算，作为本单位、本部门预算执行的主体，负责本单位、本部门的预算执行，并对执行结果负责。
第二十二条负责落实预算收入的单位和部门应依照相关规定，及时、足额完成预算收入。
不得违规收费，不得截留、占用或者挪用预算收入。
第二十三条各单位、各部门应按照预算确定的项目、标准、范围、额度和时间安排支出，不得虚假列支，应确保预算执行进度和质量。
除预算批复前可参照上年同期的预算支出数额安排必须支付的本年度基本支出外，不得无预算安排或超预算支出。
第二十四条年度预算执行过程中，因不可预见情况确需动用预算预备费的，应按以下程序进行审批:1万元以下的项目在校长授权下由财务处处长审批，1万元-10万元的项目在校长授权下由总会计师审批，10万元-30万元的项目由校长审批，30万元-50万元的项目由校长办公会审议批准，50万元以上的项目需提交校党委会审定。
第二十五条专项资金项目支出应在下达的预算额度内严格执行，不得跨项目混合执行，不得自行调整和变更预算项目，不得改变资金用途、开支范围和支出标准。
第二十六条预算执行的完成以办理完毕经费支出报销手续为准，预算执行时间为当年1月1日至12月31日。
各单位、各部门公用经费不得结转下年使用，专项经费结余或结转资金参照《西安科技大学专项资金管理办法》执行，学院基本业务费结余或结转资金参照《西安科技大学校院两级财务管理实施办法》执行。
第二十七条年度预算结余资金，由学校收回统筹用于下一年度预算安排。
年度结转资金，应在下一年用于结转项目的支出;连续两年未用完的结转资金，应作为结余资金管理。
第二十八条决算是对年度预算执行的梳理和总结，是对年度各项收入和支出的准确确认，是对学校全年财务状况和财务成果的全面真实反映，是学校决策的重要依据。
决算收入表明学校建设发展资金的主要来源、构成和资金积累水平。
决算支出体现学校各项事业建设和发展的规模和速度。
第二十九条财务处负责编制年度财务决算，在预算年度终了，按照上级主管部门规定，编制决算并按时上报。
第三十条编制决算报表，必须符合法律、法规，做到收支数额准确、内容完整、报送及时。
第三十一条财务决算要经校财经委员会审议后，报校长办公会和党委会议审定。
第六章预决算公开第三十二条学校在门户网站设立财务公开专栏，由财务处负责按照上级有关规定，向社会公开学校部门预算和决算的相关信息，相关数据在网站保留3年以上。
第三十三条学校各单位、各部门应完善内部民主理财和监督机制，定期在全体会议或二级教代会上公布本单位财务预算方案和预算执行情况，切实保证本单位财经活动的健康有序运行。
第七章预算绩效管理第三十四条预算绩效管理主要包括对各单位、各部门预算执行情况的评价以及根据评价结果所采取的管理措施。
第三十五条各单位、各部门在预算编制时，应对本单位整体支出和项目支出设定绩效目标，严格执行批复的预算，加强支出管理，确保预算绩效目标得以实现。
第三十六条财务处应定期对全校和各单位、各部门预算执行情况进行统计分析。
第三十七条学校逐步建立和完善预算执行绩效评价制度，将预算执行绩效情况纳入领导班子和领导干部年终考核。
第三十八条各单位、各部门应在学校年终考核通知下发后3个工作日内，将本单位的支出评价结果提交财务处进行审核汇总，财务处将结果报学校相关会议审核。
绩效评价结果与预算安排相挂钩，对于绩效评价结果较好的，学校将加大投入力度，宣传和推广有关工作经验;对绩效评价结果较差的，学校将在下年度预算编制时削减或取消有关预算;因预算执行不力，影响单位正常运转和发展，给学校造成经济损失的，将对相关领导人和责任人进行问责;预算执行过程中，严重违纪违规的，由监察机关立案查处;构成犯罪的，移送司法机关依法处理。
第八章附则第三十九条本办法由财务处负责解释。
第四十条本办法自颁布之日起执行，《西安科技大学综合财务预算管理办法》同时废止。
大学预算管理办法二第一章总则第一条为贯彻落实《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》、《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》、《国务院印发关于深化中央财政科技计划管理改革方案的通知》和《财政部教育部关于改革完善中央高校预算拨款制度的通知》等文件精神，加强对中央高校自主开展科学研究的稳定支持，提升中央高校服务国家发展战略能力、自主创新能力和高层次人才培养能力，提高资金使用效益，根据国家有关规定以及预算管理改革的有关要求，制定本办法。