最新非标评审单(11月21日定稿)
A0合同评审单模板
合同评审单研发部部长/项目经理签名： 评审日期：质量部部长签名： 评审日期：监测/检测/试验等质量保证能力的评审综论（责任部门：质量部）成本/获利性评审综论（责任部门：财务部）可能存在的风险（基于顾客原合同内容）技术/工艺可行性评审综论（含项目成本方面）（责任部门：研发部/项目组）可能赢得的优势（基于我方修改后的合同内容）可能存在的风险（基于顾客原合同内容）可能赢得的优势（基于我方修改后的合同内容）财务部部长签名： 评审日期：
合同编号 新产品； 老产品； 其他（ ）顾客名称
顾客类型
联系方式联 系 人合同接收时间合同名称
标的内容
标的类型顾客地址
新客户； 老客户； 其他；可能存在的风险（基于顾客原合同内容）可能赢得的优势（基于我方修改后的合同内容）
合同内容大项分类码
A -知识产权方面;
B -技术及其协议方面;
C -质量监测/试验及其协议方面;D-与价格相关的内容;E-与服务的相关内容;F-产能及交付
相关要求;G-索赔条款内容;H-顾客财产相关内容;I-其他（ ）签署阶段
首次签署； 续签（第 次续签)； 其他( )要求评审完成最迟时间。
非标制作工程质量检验评定表(优.选)
筒壁板弯曲成型后，不得有分层和夹层
符合设计要求
检验项目
项目
质量情况
等级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
构件表面整洁，坡口平滑，无明显凹面和损伤，疤痕均磨平
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
优良
2
曲圆后的弧形板弧度要符合要求
√
√
√
√
√
√பைடு நூலகம்
√
√
√
√
优良
3
焊缝感观质量：外形均匀、成型较好，焊渣和飞溅物基本清除干净
√
√
√
√
√
√
√
≤0.5
10
焊缝余高
0~3.0
11
焊缝错边量
≤3
12
角焊缝焊脚尺寸
0~3.0
检查结果
保证项目
全部符合设计要求和施工规范规定
检查项目
检查4项，其中优良4项，优良率100％
实测项目
实测40点，其中合格40点，合格率100％
评定等级
合格
工程负责人:
工长:
班组长:
专职质量检查员：
年月日
工程质量监理:
年月日
安装科：
非标设备制作分项工程质量检验评定表工程名称：山西信发化工原料磨安装部位：缓冲仓、软水槽、污水槽文件编号：AZ-015-004
保证项目
项目
质量情况
1
钢材的品种、规格、质量必须符合设计要求和施工规范规定
符合设计要求
2
焊条、焊剂、焊丝和施焊用的保护气体必须符合设计要求
产品要求评审单
产品质量标准要求评审意见：
评审部门：副总经理
评审人/日期：
评审结论：
批准人/日期：
备注：常规订单只需评审产品交付要求；特殊订单需评审产品技术要求、产品工艺要求、产品质量标准要求和产品交付要求。
编制/日期：审核/日期：
产品要求评审单
（文件编号：XX/QR026-A）编号：PS
订单号：
客户：ห้องสมุดไป่ตู้
要求交货日：
产品名称：
客户货号：
订单量：
公司型号(适用时)：
常规订单（）
特殊订单（）
产品交付要求评审意见：
评审部门：生产计划部
评审人/日期：
产品技术要求评审意见：
评审部门：副总经理
评审人/日期：
产品工艺要求评审意见：
评审部门：制造部
非标评审记录表
表单编号：
编号:
评审日期：年_月日
项目名称
系统型号联系人ຫໍສະໝຸດ 工单号评审人员记录人
技术支持人员
客户功能要求：
申请人签字：邓景龙
评审意见：
研发中心签字：
预计项目开始时间
完成所需
所需费用
年月日
_个工作日
_元
完成时间以客户盖章确认回传的第二天算起，谢谢！（确认回传时间在预计开始时间之前，以预计开始时间为准。确认回传时间在预计开始时间之后，以确认回传时间后第二天算起）
最终确认价格：元
附表：
非标产品评审记录表
签字：日期：
生产部门
是否可以保证及时生产出顾客要求的产品（评审生产能力及交货期）
□是□否
备注：
签字：日期：
质检部门
是否具备对该批产品进行检验的能力（评审检测能力）
□是□否
备注：
签字：日期：
财务部
签字：日期：
评审结论
能否与顾客签订正式合同
□能□否
备注：
签字：日期：
备注：1.本表只用于对非标产品的评审；各部门在评审时应写明具体的完成日期
非标产品评审记录表
日期：编号：HL-SC-GZ-01
产品类别
水果便利店食品超低温医疗超低温工业实验室
产品规格
产品数量
交货日期
客户对产品要求
签字：日期：
技术部门
是否具备顾客要求产品的开发能力（评审设计能力）
充足的生产所需物料供应（评审物料供应能力）
□是□否
2.评审结论由总工程师填写。
注：各部门在合同评审过程中若有不同意见，请在相应备注栏中注明理由，并及时将相关信息传递相关部门
非标方法评审表
5.在申报项目中涉及的非标方法只有在通过评审、获得计量认证考核通过后才能正式使用在特殊委托项目中。
非标方法评审表
检验项目
非标方法及外来技术文件的名称和来源
评审组专家构成
姓名
来人员意见
标准及配备设备满足能力
人员技术状况
相关支持性文件满足能力
试验设施、环境条件满足能力
技术验证方式说明
验证的参数要求
技术验证说明及附件材料
评审组意见
评审组专家签字：
本表应用说明：
1.本表应用于外来的和实验室自己编制得非标准方法。
2.非标方法：在本实验室指（1）由设备厂家、专家期刊、专业组织提供的没有以正式的国标、区域、行业、地方标准形式颁布的检测技术方法；（2）由本实验室对现行有效的检测技术标准进行扩充或扩大应用范围所形成的方法的补充文件。
3.非标方法在本实验室以检验细则的形式发布，但在应用过程中不应理解为所有的检验细则都是非标方法。
费用跟单项目情况介绍V1.5课件
• 费用配置规则支持分机构、分渠道、分
产品、分客户、分风险维度差异化配置
• 跟单市场费用总额应不超出预算费用总
额，逐单费用可突破预算上限
市场费用
承保决策由经验判断转向量化分析，实现新单业务成本可监控： 保单预期成本率=终极赔付率+跟单变动费用率+固定费用率 跟单变动费用率=税金+预算销售人力成本率+预算专项推动费率+跟单市场费用率
可查询本人收入构成情况
• 前台界面可屏蔽
市场维护费
• 出单时可向下调
整，跟单保存
• 出单后可修改，
记录修改轨迹
• 前台界面可屏蔽
• 每日送财务费控系统，与其它费用
额度合并控制下级机构可用费用
管理要求：所有市场费用必须通过系统配置，不认可系统外配置；政策变化可通过市场费 用批改实现（支持市场费用批量批改）
费用预算横向分解，明确预算用途和责任部门
费用项目
总变动费用
税金
销售人力成本 专项推动费用 市场费用
责任部门
总公司 分公司
中心支公司 支公司 / 营销服务部
财务部门
财务部门 销管/渠道部门 销管/渠道部门 产品部门
V1 = V2 = V3 = V4 =
T+
W1 +
T+
W2 +
T+
W3 +
T+
W4 +
S1 + S2 + S3 + S4 +
机构部门
项目责任
财务部门
销售管理 部
确定税金类费用类型的细分以 及相应费用类型对应的维度， 确定相应费用类型的处理流程 和规则。
ISO13485合同评审表样板
合同评审表
顾客名称
交货时间
联系电话
产品名称
规格型号
定货数量
信息来源
电话记录附招标书或合同草案等
（1）顾客对产品明示与潜在的要求、支持服务、法律法规标准等要求识别充分性；
（2）评审技术要求的合理性；
（3）与以前表述不一致的要求。
质量部签名： 日 期：
（4）评审物资供应能力；
（5）评审生产能力和制造的可行性。
生产部签名： 日期：
（6）评审价格
办公室签名： 日期：
（7）评审质量保证、检测能力公司规定的要求。
及交货期；
（9）评审标书或合同的合法性、完整性、明确性；
（10）风险及其控制措施。
业务部签名： 日期：
评审结论
总经理或授权人： 日期：
备注
1．本表用于特殊合同评审；2．常规合同只需在合同或订单上由业务人员签字评审。
2023年度最新“质量月”企业员工全面质量管理知识考试模拟训练及答案(通用版)
2023年度最新“质量月”企业员工全面质量管理知识考试模拟训练及答案（通用版）学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(40题)1.读错、记错是属于()A.系统误差B.粗大误差C.绝对误差D.随机误差2.以下不属于内部标杆管理对象的是()A.公司技能标兵B.公司劳模C.竞争对手D.公司文化之星3.样本最大值和最小值之间的差异，描述的是（）A.样本方差B.样本标准差C.样本误差D.样本极差4.在质量管理中,因果图的程序不包括（）A.规定结果B.规定原因的类别C.提出识别改进的机会D.选取最大原因继续研究5.质量改进旨在消除()问题。
A.偶然性B.系统性C.多发性D.常规性6.创新型QC小组兴起于什么时间()A.19世纪与20世纪之交B.20世纪与21世纪之交C.18世纪与19世纪之交D.17世纪与18世纪之交7.有关FMEA频度的叙述正确的是（）A.频度指某一特定的起因/机理发生的可能发生的频次，所以相同的起因/机理将具有一样频度B.频度指某一要求不能满足可能发生的频次，所以要求不同将具有不同的频度C.频度指某一失效后果发生的可能发生的频次，所以不同的后果具有不同的频度D.频度指某一失效模式发生的可能发生的频次，所以不同的失效模式具有不同的频度8.企业现场的群众性质量管理与改进活动可包括（）A.小改小革B.QC小组活动C.合理化建议D.以上都是9.机加作业时，对冷却液/切削油的喷嘴位置进行确认，因为更换夹具时改变喷嘴状态会影响到产品的（）。
A.精度B.粗糙度C.尺寸D.A+B10.5S和产品品质的关系()A.工作方便B.改善品质C.增加产量D.没有多大关系11.下列哪一项不是常见的DfX方法。
（）A.DfPB.DfMC.DfTD.DfZ12.平衡记分卡的四个维度不包括（）。
A.供应链维度B.财务维度C.客户维度D.内部业务流程维度13.卓越绩效评价准则为组织追求卓越绩效规定了企业自我评价的准则，同时也可用于（）的评价。
非标合同评审表
产品研发中心（是否可满足技术方面）
非标产品技术要求满足性：
可满足时需提交正式投产时间：
不满足时需提交具体实现的技术方案描述：
确认人：
质量管理部（一致性判定）
产品研发中心提出的解决方案是否满足产品认证要求：
评审意见：
评审人：
产品研发总监
（非标方案是否可）
市场营销总监
（确认意见）
非标合同评审表
工程名称
销售渠道
申请人
申请日期
评审内容
1、特殊要求（※）
从产品的外观、特殊技术\设计方面详细描述（如有图纸等需方提供技术文件可另附件）
产品外观
技术\设计要求
2、非标产品
需求明细（可提供附件）
产品名称
规格\型号
数量
3、交货时间
4、验收时间
需要提供产品验收资质：
5、工程联系人、电话
姓名：
联系方式：