股份公司设备备件管理办法
设备备品备件管理办法
作业文件（小初宋体（中文标题）加粗）编号：设备备品备件管理办法编制标准化审核批准2016年月日发布2016年月日生效有限公司发布1 目的为了规范公司所有设备备品备件的申购及库存管理，降低备品备件采购成本，及时提供优质的备品备件，满足设备日常维护和维修需要，以避免不必要的停机损失，特拟定如下管理办法。
2范围适用于有限公司设备管理部，备品备件的库存管理。
3术语3.1设备备品备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用一定数量的零部件。
3.2 月度计划：每月根据设备备品备件使用的实际情况预计下月备品备件的使用情况并为此提出的采购计划。
3.3 临时计划：根据设备故障情况，临时需要采购备件而提出的采购计划。
3.4 安全库存：为了防止不确定性因素（如交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量。
列为安全库存的备品备件应是常用备件、使用量大的备件、购买周期长的备件。
4职责4.1设备管理部4.1.1设备管理部负责备品备件的归口管理，根据实际需求制定设备备品备件库存标准同时制定采购计划以及备品备件的资料管理和备品备件库房的日常管理。
4.1.2设备管理部负责对所需检验的备品备件提供检测依据。
4.2过程质量部4.2.1过程质量部负责对需检验的工装实施检验并给出检验报告。
5 工作流程5.1 备件申请及采购5.2备件验收及入库5.3 备件库房管理5.3.1备件存放管理5.3.1.1分类管理：库管员负责将备件进行分类存放及管理，并作相应的分类目视标识；5.3.1.2信息更新：由于备件地址调整、安全库存优化等原因造成的信息变更，库管员需要及时更新，保证实物与标识信息保存一致。
5.3.1.3特殊备件管理：危险物品应按照相应的存储要求进行存放，并且在醒目位置标示注意事项；质保期较短或者不易存放的做好优先领取标识，做到先进先出；精密零件和电气备品备件，要防湿、防潮、防尘，不受阳光照射；金属制品必须做好防锈工作。
设备备件、管理制度
设备备件、附件管理制度一、设备科组织好维护和修理用备品、配件的，供应和保管工作，编制备件储备定额建立备件储备卡，要处理积压，加速资金周转，保证经济合理储备。
维护和修理用备品、配件原则上采用主机公司配套产品，特殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。
二、备件的储备原则：1、使用期限不超出设备修理间隔期的全部易损零件。
2、使用期限大于设备修理间隔期，但同类型设备拥有量较多的零件。
3、生产周期长的大型、多而杂的铸、锻零件。
如带花键的齿轮。
4、需外公司协作制造的零件和需外购的标准件。
三角带、链条、滚动轴承、电气元件及向外订货的配件，产品件等。
5、重点、专用、动力设备和关键数控设备的紧要配件应采取比价采购、合理储备、确保生产。
6、多次故障证明易于损坏的各种铸锻件。
7、常常摩擦而损耗较大的零件，如摩擦片、滑动轴承、传动销等。
8、在高温、高压及腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、分裂、疲乏的零件，如热处理用底板、炉罐等。
9、生产流水线上的设备和生产上的关键（重点）设备，应储备更充分得易损件或成套件。
三、备件范围1、全部维护和修理用的配套产品。
如滚动轴承、皮带、链条、继电器、低压电气开关、热元件、皮碗、油封等。
2、设备结构中传递重要负荷，且负荷较重结构又孱弱的零件。
3、特殊稀有设备的一切更换件。
4、因设备结构不良而容易产生不正常损坏或常常发生事故的零件。
5、设备或备件自身因受热、受压、受撞击、受磨损、受反复载荷而易损坏的一切零部件。
四、备件：1、备件图册是备件管理工作的基础，应注意收集和积累并乐观采用电子图表方式以便维护和修理人员查阅。
2、备件技术员依据备件使用期限订立储备定额，库内应常常保持肯定储备量，到最低储备量时，应及时提出订货和制造。
3、备件库应建立帐、卡、分类存放，妥当保管，帐物相符，定期保养，严防腐蚀及变形。
4、备件储备的经济指标，备件资金总额按设备原值的2———3%统筹，储备资金周转期为1.5———2.5年。
设备备件管理办法
质量管理体系第三层次文件设备备件管理办法文件编号:FTGD073022-C-0发布日期：2009.06.11 实施日期：2009.06.12北京福田环保动力股份有限公司1 目的保证设备备件供应,缩短修理停歇时间.合理储备,减少备件资金的占用,加速备件资金的周转.2 范围本办法适用于北京福田环保动力股份有限公司设备备件计划、采购、维修、入库验收、保管、发放的管理。
3 引用文件无4 术语备件：在设备维修过程中，为了恢复设备原有的精度和使用性能所需更换的专用零部件称为备品配件，简称备件。
具体包括定位销、导向套、结构件（齿轮、丝杠、压板、定位块、带轮、链轮、支座（架）、垫片、隔套、涡轮蜗杆、螺杆、丝母、花键轴等）、液压、气动元件、轴承、皮带、链条、油封、减速机、自制备件、特种胶管、电机、电线、电缆、风机水泵、电子元器件、电器元件、仪器仪表等。
5 职责工具科负责设备备件资源计划、采购、保管、发放。
设备科负责设备备件的资源研究开发、维修、技术标准制定。
质量部负责结构件尺寸、硬度、材质检测验收，仪表、仪器的标定合格证发放。
各使用部门负责提报备件采购计划，备件上机验证。
6 内容及要求7附录附录一设备备件需求申请 FR073028 附录二询价单 FR073047 附录三设备备件入厂验收送检单 FR073048附加说明：本办法提出部门：质量部本办法归口部门：装备部本办法起草部门：装备部本办法起草人：王体文本办法审核人：曹武军、岳晓林本办法审定人：朱乐群本办法批准人：伍学斌附录1提报单位： 年度月度 临时 维修工程师： 日期： 需求部门审批： 日期： 采购工程师： 日期： 采购部门审批： 日期：附录2附录3 名称。
设备备件管理办法
设备备件管理办法一、背景设备备件是企业正常运营及维护保养的重要组成部分，对于保障生产安全、提高设备维修效率具有重要意义。
因此，完善设备备件管理制度，是企业保障设备正常运行及延长设备使用寿命的重要举措。
二、管理范围本制度适用于企业所拥有的各类设备及设备备件的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、生活设备等。
三、设备备件管理制度1. 设备备件分类设备备件应按照设备名称、规格型号、使用部位、使用年限等因素进行分类。
并建立设备备件档案库，记录设备备件信息、购置、领用、维修等信息。
2. 设备备件采购设备备件采购应按照以下步骤进行：•制定采购计划•寻找供应商并询价•对比价和性价比，选择采购供应商•签订采购合同•付款并收货验收3. 设备备件领用设备备件领用应按照以下步骤进行：•申请领用设备备件•部门负责人审批•领用设备备件•签领单签字确认4. 设备备件入库管理设备备件入库应按照以下步骤进行：•设备备件分类、鉴定、验收、编号、标识•填写备件入库台帐•设备备件放到指定仓库•设置仓储区域、仓位•入库单据归档5. 设备备件维修管理设备备件维修应按照以下步骤进行：•发现设备备件故障并登记维修台帐•维修部门负责人安排维修人员进行维修•维修人员填写维修记录•维修人员填写维修单，并提交质量部门审核•维修单签字确认6. 设备备件报废处理设备备件报废处理应按照以下步骤进行：•捡货部门根据备品备件使用情况，初审备件是否继续使用•经过质量部门的验收，确认备件是否能够继续使用。
无法使用，则进行报废处理•捡货部门将报废备件依据规定进行处理四、责任制度1. 部门负责人所有设备备件的领用，由部门负责人审批，并签字确认，对于未经审批使用备件的责任由部门负责人承担。
2. 仓库管理人员将设备备件存放到指定仓库，设置妥善的仓储区域、仓位，防止设备备件受损或者遗失。
3. 维修管理人员对于设备备件的维修，应按照规定流程进行，严格遵守操作规程。
4. 质量管理人员设备备件维修完成后，由质量管理人员进行审核，确认备件是否按照规定流程维修，符合规定标准。
备件管理制度及考核办法模版
备件管理制度及考核办法模版一、概述备件是指企业为保障设备正常运行所准备的零部件、配件，对于设备的正常运行和维护保养至关重要。
为了更好地管理备件，确保备件的合理使用和及时补充，制定备件管理制度及考核办法是必要的。
二、备件管理制度1.备件采购管理1.1.备件采购需经预算审核并按照采购流程执行，不得擅自进行采购。
1.2.备件采购应遵循市场化原则，选择有信誉的供应商，并与之签订正规的采购合同。
1.3.备件采购要根据设备的实际使用情况和需求量进行统一采购，避免重复采购和浪费。
2.备件入库管理2.1.备件入库应进行清点、核对，确保入库数量与采购数量相符，并填写入库记录。
2.2.备件入库后应分类存放，标明备件的名称、规格、数量和入库时间，并定期进行盘点。
2.3.备件入库后应及时进行验收，并对质量不合格或有缺陷的备件进行退换货。
3.备件出库管理3.1.备件出库需填写出库申请单，经相关部门负责人审核后方可出库。
3.2.备件出库前应核对备件名称、规格、数量与出库申请单相符，确保出库准确。
3.3.备件出库后应及时更新库存记录，并进行备件的跟踪管理。
4.备件使用管理4.1.备件的使用应严格按照设备维护保养计划进行，不得随意更换备件。
4.2.备件的更换和维修应由专门的维护人员进行，确保备件安装正确、使用有效。
4.3.备件使用过程中如有质量问题或发现异常情况，应立即停止使用并报告相关部门。
5.备件报废管理5.1.备件在达到使用寿命或无法修复时应进行报废处理，并填写备件报废申请。
5.2.备件报废需经过相关部门审核，并按照规定进行报废处理，不得私自处理。
5.3.备件报废后应及时更新库存记录，并对报废备件进行分类和妥善处理。
三、备件管理考核办法1.备件采购考核1.1.采购及时性考核：按照采购计划执行情况进行考核，评估备件采购的及时性。
1.2.采购质量考核：对采购的备件质量进行考核，评估供应商的供货质量。
2.备件入库考核2.1.入库准确性考核：对备件入库的数量和信息进行核对，评估入库操作的准确性。
设备备件管理办法
欢迎共阅中电电气股份有限公司设备备件管理办法第一条、目的为了对设备备品配件（以下简称备件）进行规范、科学的管理，及时满足维修需要，缩短设备维修停机时间，减轻企业库存压力，特制定本办法。
第二条、适用范围本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。
1.1.11.21.3计划。
1.42.2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。
2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时间进行采购。
2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。
2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商。
3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责，子公司报出外协加工计划，动力设备部审批。
3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。
3.3原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协调。
4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。
4.2仓库应设专人按备件ABC分类法进行管理。
4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量，合格后方能入库。
4.4备件入库后仓库保管员应按备件储存要求进行存放和保养。
对于一些包装不完整的备件和加工4.54.64.74.84.9每月案。
4.105.5.15.1.1。
5.1.25.1.3鉴定）5.2旧件的处理5.2.1更换下来的旧件要先入旧件库，由仓库管理员做好记录，登帐、挂标识卡。
5.2.2动力设备部每月对旧件进行鉴定，有修复价值的由入库单位进行修复，没有修复价值的入废品库。
5.2.3对修复且使用后达到效果的，由车间填报评价表，报动力设备部，根据使用效果，按所节约费用的一定比例奖励修复完成人员。
5.2.4对有修复价值而不修复的，则对相关维修人员进行考核。
6.备件的共享6.1子公司和动力设备部均可使用备件仓库里的所有备件，但应慎用计划修理备件。
6.2计划修理备件为专用备件，当重点设备抢修需用时，应填写工作联系单，报动力设备部批准，以便动力设备部根据采购周期及时调整修理计划。
设备的备品备件管理制度范文（二篇）
设备的备品备件管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理，确保设备能够正常运行，减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
适用范围包括所有公司内部设备的备品备件管理。
二、主要职责和义务1. 设备部门负责设备备品备件的采购、库存管理和使用情况统计；2. 设备操作人员负责根据实际需求领取和归还备品备件，并保证其正确使用；3. 设备维修人员负责对备品备件的维修和保养，并及时上报维修情况。
三、备品备件的采购1. 设备部门根据实际需求制定备品备件采购计划，并提前与供应商联系；2. 采购时应严格按照公司的采购流程进行，包括编制采购申请、报批、签订合同等；3. 采购的备品备件应具备质量可靠、价格合理、供货及时的特点；4. 采购人员应及时与供应商核对备品备件的数量和质量，并确认无误后签收。
四、备品备件的库存管理1. 设备部门应建立备品备件的库存清册，并定期进行盘点；2. 库存清册应包括备品备件的名称、规格、数量、采购日期等信息；3. 设备部门应定期检查备品备件的储存条件，确保其质量不受损害；4. 备品备件的出库以及归还应进行记录，确保库存数量的准确性。
五、备品备件的领取和归还1. 设备操作人员在正常使用设备时，如需领取备品备件，应提前向设备部门提出申请；2. 设备部门在核对申请后，应及时发放备品备件，并在记录中标明领用人员和数量；3. 设备操作人员在领取备品备件后，应妥善保管并按照使用说明书正确使用；4. 使用完毕的备品备件应归还设备部门，并在记录中标明归还人员和数量。
六、备品备件的维修和保养1. 设备维修人员应根据设备的维修计划，对备品备件进行定期的检查和保养；2. 发现备品备件有损坏或需要维修的情况，应及时上报设备部门，并进行维修或更换；3. 维修过程中，应保证备品备件的质量和性能不受损害，确保其能够正常使用。
七、备品备件的报废处理1. 设备部门应根据备品备件的实际状况进行定期检查，并进行报废筛选；2. 发现备品备件无法修复或已经过时的情况，应及时报废并做好相应记录；3. 报废的备品备件应按照公司相关规定进行处置，避免对环境造成污染。
设备备品备件管理制度(三篇)
设备备品备件管理制度第一章总则第一条根据公司设备管理的实际需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备备品备件的管理。
第三条设备备品备件是指为设备的正常运行和维护所必需的零部件、工具和耗材。
第四条设备备品备件管理的目的是确保设备备品备件的合理采购、储存和使用，保障设备的正常运行和维护工作的顺利进行。
第二章采购管理第五条设备备品备件的采购应当按照合理、经济、安全、高质量的原则进行。
第六条设备备品备件的采购应当严格依据公司相关采购制度进行。
第七条采购人员应当认真履行采购工作职责，保证所采购的设备备品备件符合要求。
第八条采购人员应当及时编制采购计划和预算，并报经有关部门审批。
第九条设备备品备件应当按照工程技术要求和产品质量要求进行分类，并确保采购的设备备品备件符合相关标准和规范。
第十条采购人员应当保证采购的设备备品备件具备生产力和可靠性，对质量不合格的设备备品备件应当及时退换。
第三章入库管理第十一条设备备品备件采购到货后，应当及时进行验收，并记录相关信息。
第十二条入库管理人员应当按照工艺流程和入库规定进行设备备品备件的入库工作。
第十三条入库管理人员应当认真核对设备备品备件的规格、型号、数量等信息，确保入库的设备备品备件与采购合同和发票的要求一致。
第十四条入库管理人员应当对设备备品备件进行标识和分类储存，并制定合理的储存位置和管理措施。
第十五条入库管理人员应当及时将入库情况和库存信息报告给上级主管部门，以便及时调配和使用。
第十六条入库管理人员应当定期对设备备品备件进行盘点，并做好盘点记录和对账工作。
第四章使用管理第十七条设备备品备件的使用应当符合设备维修、保养和更换的实际需要。
第十八条使用人员应当按照操作规程和安全操作要求使用设备备品备件，确保使用过程安全可靠。
第十九条使用人员应当认真填写设备备品备件的领用单，并保留相应的领用记录和使用情况。
第二十条使用人员应当按照设备备品备件的使用寿命进行定期检查、维修和更换工作，确保设备正常运行和延长设备寿命。
股份公司设备备件管理办法
股份公司设备备件管理办法股份公司设备备件管理办法1 备件管理目标备件管理是设备管理维修的一个重要组成部分，公司备件管理的目标是：科学管理、及时供应、计划储备、经济合理。
2 备件范围2.1凡计划检修、日常维护中所需的配件，使用期限在一个修理间隔期内，同类型设备较多，制造工艺复杂，并需外厂协作的精密件、易损件和关键件，外购周期长（如进口设备易损件）等，均列入备件范围。
2.2 关键设备的关键备件和其储备定额由设备分厂和各生产分厂根据设备数量和使用情况，共同协商制定，经批准后执行。
设备分厂和采供部门应保证关键备件的供应。
2.3 根据备件范围和检修特点，备件按半成品、成品、部件三种形式储备，实行计划储备，按公司规定的储备指标，制定合理的储备定额。
3 备件的生产和外购3.1 自制备件：设备分厂根据各类备件的汇总表，确定自制备件，并按月（25日以前）编制计划，下达组织生产。
3.2 外购备件：外购备件(含进口备件)由设备分厂根据各分厂部门需求申请编制采购计划（按局域网指定管理流程进行审批），由采购部门负责采购（进口备件采购办法按公司《国际采购与自营出口管理制度》执行），实物入备件库管理。
4 备件库的管理4.1 备品备件采用分级管理模式，设备备件库和分厂备件库。
备件库由设备分厂负责管理；分厂备件库由各分厂负责管理。
4.2 各分厂定期向设备分厂提供分厂备件库使用情况和备件最小储备量的补缺数。
设备分厂建立备件总帐进行管理。
4.3 在申请计划内和随新设备带来的备件才能入库，计划外零件和不属备件的物资一律不得入库。
4.4 所有设备备件均应验收合格才能入库，外购件由采购员开具收料单入库，自制备件凭检验员填制的合格证入库。
4.5备件分区划类保管，摆放整齐，达到“物、地、架、环境”四清洁，“帐、卡、物”三相符。
4.6 入库备件应经常做好清洗、涂油防锈工作，定期检查保养，定期盘点。
4.7 备件入库、领用、库存情况及储备资金情况，应定期报告财务部门。
设备备件管理制度范文（二篇）
设备备件管理制度范文一、目标本制度旨在规范设备备件的管理流程，提升其使用效率和保管安全性，故予以制定。
二、适用范围此制度适用于公司内部对设备备件的全部管理活动。
三、制度细则1. 设备备件采购1.1 采购设备备件需由相关部门提出申请，并经管理层批准后执行。
1.2 采购部门应遵循公司流程，进行供应商选择、价格比较，与供应商签订正式合同。
1.3 采购过程须符合财务规定，确保采购行为的合理性与合规性。
2. 设备备件入库2.1 入库前，需进行验收，核实合同、发票、送货单与实际收货，确保与需求一致。
2.2 入库操作应按标准流程进行，设备备件应按类别、规格等分类存储，并详细记录相关信息。
3. 设备备件领用3.1 领用设备备件需由授权人员申请，并经相关部门批准。
3.2 遵循领用规定，领用人员需完成相关手续，领用后及时更新领用记录及库存数据。
3.3 若设备备件需维修或更换，需经过设备维修部门或相关部门的审批并记录相关操作。
4. 设备备件维护保养4.1 维护保养工作应参照设备使用手册进行。
4.2 维护人员应按维护计划执行定期检查保养，详细记录维护情况及维修记录。
5. 设备备件报废5.1 当设备备件达到使用期限或无法修复时，应进行报废处理。
5.2 报废需经设备维修或相关部门审批，遵循公司规定进行报废操作，如销毁、退还或再利用等。
6. 设备备件盘点6.1 应定期进行设备备件盘点，确保库存数据与实际相符，及时调整库存记录。
6.2 如发现设备备件丢失或被盗，应立即报告相关部门，并进行调查。
四、制度宣传与培训公司将定期开展设备备件管理制度的宣传和培训，以确保所有员工了解并遵守相关规定。
五、违规处理任何违反本制度的行为将受到公司纪律处分，严重者将依法追究法律责任。
以上为设备备件管理制度的基本框架，可根据具体情况进行调整和补充。
设备备件管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范设备备件的管理流程，提升备件使用效率与耐用性，确保其安全及可靠性，特制定本规定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
股份公司设备备件管理办法
1 备件管理目标
备件管理是设备管理维修的一个重要组成部分，公司备件管理的目标是：科学管理、及时供应、计划储备、经济合理。
2 备件范围
2.1凡计划检修、日常维护中所需的配件，使用期限在一个修理间隔期内，同类型设备较多，制造工艺复杂，并需外厂协作的精密件、易损件和关键件，外购周期长（如进口设备易损件）等，均列入备件范围。
2.2 关键设备的关键备件和其储备定额由设备分厂和各生产分厂根据设备数量和使用情况，共同协商制定，经批准后执行。
设备分厂和采供部门应保证关键备件的供应。
2.3 根据备件范围和检修特点，备件按半成品、成品、部件三种形式储备，实行计划储备，按公司规定的储备指标，制定合理的储备定额。
3 备件的生产和外购
3.1 自制备件：设备分厂根据各类备件的汇总表，确定自制备件，并按月（25日以前）编制计划，下达组织生产。
3.2 外购备件：外购备件(含进口备件)由设备分厂根据各分厂部门需求申请编制采购计划（按局域网指定管理流程进行审批），由采购部门负责采购（进口备件采购办法按公司《国际采购与自营出口管理制度》执行），实物入备件库管理。
4 备件库的管理
4.1 备品备件采用分级管理模式，设备备件库和分厂备件库。
备件库由设备分厂负责管理；分厂备件库由各分厂负责管理。
4.2 各分厂定期向设备分厂提供分厂备件库使用情况和备件最小储备量的补缺数。
设备分厂建立备件总帐进行管理。
4.3 在申请计划内和随新设备带来的备件才能入库，计划外零件和不属备件的物
资一律不得入库。
4.4 所有设备备件均应验收合格才能入库，外购件由采购员开具收料单入库，自制备件凭检验员填制的合格证入库。
4.5备件分区划类保管，摆放整齐，达到“物、地、架、环境”四清洁，“帐、卡、物”三相符。
4.6 入库备件应经常做好清洗、涂油防锈工作，定期检查保养，定期盘点。
4.7 备件入库、领用、库存情况及储备资金情况，应定期报告财务部门。
5 备件的领用发放
5.1 备件领用由使用部门机修人员填写领料单领用：对有回收利用价值的备件，要以旧换新。
5.2 如领用半成品备件，须按原图纸和工艺继续加工者，必须办理图纸借用手续，完工后立即归还备件库。
5.3 备件发出后，要及时登记和销帐。
6 备件的处理
6.1 回收的旧备件，须由备件技术员、仓库保管员整理，提出修旧利废或报废意见后方可进行修理。
6.2 因设备外调、报废、改造已无此型号设备，其无用而积压的备件应及时处理。
由备件技术员提出清单，按规定报批，参加备件调剂或报废。