四川长虹筹资决策分析
四川长虹集团资本结构问题分析

四川长虹集团资本结构问题分析理财视野四川长虹集团资本结构问题分析文 / 杣应杰我国资本市场经过近些年的快速収展,已经具有了相当的规模,对我国经济的収展起到了巨大的推劢作用戔至2010年11月。
30日,中国内地已有上市公司2026家,上市股票2112只;总市值26.43万亿元,居全球第三位;总流通市值19.01万亿元,总市值在2009年底中国GDP比例超过70,。
上市公司已经覆盖国民经济的主要行业。
上市公司中国家重点高新技术企业超过300家,约占上市公司总数的五分之一,大型商业银行和保险公司已基本实现改制上市,资产货量和公司治理水平大幅改善,应对外部风险的能力显著增强,促进了釐融体系的稏定运行。
但是,我国上市公司的资本结构还有待完善。
所以,研究企业资本结构对企业总价值的影响,同时努力找到最适合企业的融资斱式和融资工具,对我国上市公司的収展至兲重要。
一、相兲概念界定的杢源,和融出,资釐的运用,。
狭义的融资仁指资釐的融入。
,一,资本结构。
资本结构是企业各种资本的价值构成比例,三,融资不资本结构的兲系。
融资斱式的选择不资本结构兲系,通常用财务杠杆杢衡量的优化,对企业的生存和収展起着至兲重要的作用。
最佳资本结构是使股东财富最。
选择合理大化的资本结构。
企业的资本结构决策是企业融资决策的重要的融资斱式,使各种资釐杢源和资本配比保持合理比例,优化内容,合理的资本结构可以降低企业的平均资本成本。
资本结构,既是企业提升核心竞争力,提高经营绩敁的必要条件,也是企业财务戓略管理的核心1.现代资本结构理论。
现代资本结构理论以MM无兲理论。
的产生为标志。
1958年月5,美国的Modigliani和Miller在《美国企业融资政策对资本结构的作用主要表现在三个斱面:第经济评论中収表了资本成本、公司财务不投资理论一文,首一,企业融资斱式的选择决定了资本结构的大斱向,当企业采》《》用収行权益的斱式融资时,企业的负债率必然表现为下降的趋次提出资本结构无兲论。
长虹汽车财务报告分析(3篇)

第1篇一、引言随着我国汽车产业的快速发展,长虹汽车作为国内知名汽车制造商,其财务状况一直是投资者和消费者关注的焦点。
本报告旨在通过对长虹汽车财务报告的深入分析,揭示其财务状况、经营成果和未来发展潜力。
二、长虹汽车财务报告概述本报告选取了长虹汽车近三年的财务报告作为分析对象,主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
以下将从这几个方面对长虹汽车的财务状况进行详细分析。
三、资产负债表分析1. 资产结构分析(1)流动资产:长虹汽车流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
近年来,流动资产占总资产的比例逐年上升,说明公司短期偿债能力较强。
(2)非流动资产:非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
固定资产占比逐年上升,表明公司对生产设备的投入持续增加,有利于提高生产效率和产品质量。
(3)长期投资:长期投资主要包括对其他企业的股权投资等。
近年来,长期投资占比略有下降,说明公司开始注重主营业务的发展。
2. 负债结构分析(1)流动负债:流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
近年来,流动负债占总负债的比例逐年上升,说明公司短期偿债压力较大。
(2)非流动负债:非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
近年来,非流动负债占比逐年下降,说明公司开始注重长期债务的管理。
3. 所有者权益分析近年来,长虹汽车所有者权益占总资产的比例逐年上升,表明公司盈利能力较强,股东权益得到了有效保障。
四、利润表分析1. 营业收入分析近年来,长虹汽车营业收入逐年增长,表明公司产品市场需求旺盛,市场竞争力较强。
2. 营业成本分析营业成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
近年来,营业成本增速低于营业收入增速,说明公司成本控制能力较强。
3. 利润分析(1)营业利润:近年来,长虹汽车营业利润逐年增长,表明公司盈利能力较强。
(2)净利润:近年来,长虹汽车净利润逐年增长,表明公司综合盈利能力较强。
五、现金流量表分析1. 经营活动现金流量近年来,长虹汽车经营活动现金流量净额逐年增长,说明公司主营业务盈利能力较强,经营活动产生的现金流入能够满足公司日常经营需求。
四川长虹 营运资金管理出现的问题及对策

四川长虹营运资金管理出现的问题及对策下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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11(案例11)融资成本与财务流动性约束下不同融资方式的权衡与决策-基于四川长虹的案例分析(2015-07-20)

《 公司财务管理 》
案例 11 四川长虹案例分析
13
Beijing Jiaotong University
案例11 四川长虹债务融资方案分析
论证维度2
判断哪一 种方式融 资资本成
本更低
可分离交 易可转债
普通公司 债券
可转债 部分
债务年利率
认股权 证部分
同期权证产 品平均Delta
同期债券年利率
证实长期融资摆脱了短期借 款主导模式
分析长期借款增 加对未来偿还压
力的影响
长期债务期限分布 认股权证行权时点
证实未来到期长期债务的偿 还压力在可承受范围内
《 公司财务管理 》
案例 11 四川长虹案例分析
18
案例11 分离交易可转债融资成本对财务流动性影响
Beijing Jiaotong University
2005
2006
2007
2008
四川长虹与竞争对手年ROA变动
《 公司财务管理 》
案例 11 四川长虹案例分析
2
Beijing Jiaotong University
案例11 问题表述
核心问题
面对扩张投入的资金需求与融资带来的利息成本及偿还 压力的矛盾,四川长虹能否解决上述难题,获取充足资 金以满足增长战略的需求?
生产线组建等资产投资的回收周期较长。
非流动、流动资产与相应期限的债务配比不均衡。
《 公司财务管理 》
案例 11 四川长虹案例分析
6
Beijing Jiaotong University
案例11 四川长虹对融资成本的承受能力分析
四川长虹 财务流动性相对较差
公司对融资成本 的承受能力如何?
财务管理案例:长虹的英雄末路

————四川长虹投资筹资案例分析
小 组 成员
李
文
诗
易
扬
非
成员
钟
史
梦
云
蝶
辉
目录
引言 公司背景 长虹收购欧利安 财务效益分析 结论与启示
引言
长虹,曾经是几代国人的记忆,90年代末期,长虹电视 更是成为了国内彩电行业的旗手,与康佳、TCL等品牌一道, 推动了CRT电视的普及,彻底将外资进口CRT电视赶出了国 内市场。
3.81% 9.97% 0.79% 14.57%
3.44% 13.09% 0.34% 16.87%
收购欧表利3 安
四川长虹毛利率
单位:万元
收购效果
短期收购效果: 1)技术方面 克服老化问题,维护费降 2)市场方面 一定程度上打开了PDP的市场
产品
销售收入
销售成本
毛利率 毛利率增减
彩电
1083194
2006 年,长虹先是与 彩虹共同注资 200 万成立 四川世纪双虹显示器件有 限公司(简称“世纪双 虹”),随后又增资 1.8 亿大举进攻等离子。
收购欧利安
收购原因
1.长虹成本优势和获利能力的下降 2.等离子(PDP)的优势 3.产业链本土化的需要
收购欧利安
收购效果
1.短期收购效果 (1)技术方面 (2)市场方面
超出其承受范围的代价,长虹
的努力并没有收获相应的回报。
相反,等离子份额连年下滑。
100% 2.52%
100% 5.90%
结论
任何时候,企业的决策都必须基于产业发展规律,而不 是由非市场因素来主导。
长虹的错误决策也是迎合权贵的结果。
对于实体产业公司而言,资本运营的出发点应该符合市 场规律,应该以企业长期战略发展为基础,否则资本运营应 用的越好,企业失败的可能性就越大,资本运营是一把“双 刃剑”,不符合市场规律的应用只能伤到企业本身。
四川长虹公司的SWOT分析及其资本运营-财务管理论文-管理学论文

四川长虹公司的SWOT分析及其资本运营-财务管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:国内家电产业不仅面临新的挑战和业务转型,也有很多发展的外部机会,值此机遇,家电企业应当搭乘东风,进行产业重组,解决企业经营管理遇到的问题,实现企业的发展战略。
近年来,一连串资本运作使得3C战略得以顺利实施,同时加速了四川长虹产业组织结构的调整。
关键词:长虹集团; SWOT分析; 资本运营分析;一、企业资本运营的基本概念(一)资本运营的含义资本运营的本质便是企业战略的组成部分,也是每一个企业做大做强的必要手段之一。
企业在资本市场上进行操作,应高效率地实施企业战略,改变不适合自身发展的生产经营方向,调整产品或服务及资本结构。
利用机会,扭转劣势,重新进行企业战略定位,培育适应应机战略的核心竞争力。
(二)企业资本运营的原则1. 最优化的资本规模。
适中的规模不会因管理层次的增加而导致信息成本、管理成本、监督成本的增加。
想要获得规模经济,就必须保持适中的规模,而不是盲目扩大生产经营规模。
2. 最短的资本周转时间。
资本经营应尽可能缩短资本周转的周期,尽可能提升流动速度,这是提高投资回报率的前提条件。
资本增值速度的快慢取决于资本周转速度的快慢。
3. 资本收益和风险配比原则。
一方面,投资的风险与收益成比例变化,赢利多,风险较大。
另一方面,只有获得能力强的企业才能真正有实力维护资本运营的安全,获利能力低下的企业在全球化产业竞争中,适时捕捉有风险的机遇,管理投资风险。
投资要在不同产品组合、不同风险组合的项目间进行最优搭配,这样既能降低财务风险,又能保证资本的效益和运营的效率。
二、四川长虹公司简介以员工满意、顾客满意、股东满意的经营哲学重设顾客的功能性或情感性诉求。
1958年,四川长虹电器股份有限公司成立于四川绵阳,努力为顾客创造价值,改变了人们的生活,并以永为人先的创新精神、优秀的设计能力,赢得顾客的认可。
第五章 资本资产定价模型——案例分析——四川长虹
第五章案例分析四川长虹资本结构分析资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系,通常用资产负债率来衡量。
企业的资本结构决策是公司融资决策的重要内容,合理的资本结构可以降低企业的平均资本成本,从而使公司的价值增加。
我们以四川长虹为案例,来讨论资本资产定价模型在公司资本结构决策中的应用。
1.背景资料四川长虹电器股份有限公司成立于1988年6月,其前身是国营长虹机器厂,创办于1958年,在当时是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地。
长虹于20世纪70年代初开始研制和生产电视机,1992年开始进行规范化股份制改组。
1994年,长虹股票(600839)在上海证券交易所挂牌上市。
其主营业务涵盖:视频,空调,视听,电池,器件,通讯,小家电及可视系统等产品的研发生产销售,但其主要营业收入还是来自于彩色电视的销售,2004年年报显示,彩电收入占其主营业务收入的74.45%。
(1)公司资本结构分析四川长虹及所在行业近几年的资产负债情况如表7-6所示。
行业的资产负债率计算选取日用电子器具制造业的14家上市公司。
可以发现,长虹的资产负债率一直以来都低于行业平均水平,大致低10到20个百分点,长虹的资产负债率在2000年最低,仅约20.64%,而行业平均值为45.25%,行业中位数为40.36%。
2001年开始,长虹又加大了负债的力度,逐渐接近于行业水平。
这一变化的原因在于长虹在20世纪90年代后期进行多次配股融资,而2001年之后股票市场逐渐走低,上市公司再融资非常困难。
加之在20世纪90年代末我国彩电市场饱和,彩电企业业绩迅速下滑,也使得长虹在股市上的再融资之路被彻底堵死。
从长虹历年的年报可以看到,长虹从1994年至2005年,其资金来源主要依靠股票融资,通过2000年之前的三次配股,长虹总共募集资金45.576亿元。
这期间没有发行债券,长期借款也相对较少,较大笔的长期借款发生在1998年和2003年,分别是5年期的3000万元和3年期7000万元。
融资决策与分析
2007年长虹公司融资决策与分析一、公司简介长虹公司是集数字电视、空调、冰箱、 IT 、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团。
坚持“科技领先、速度取胜”的经营理念,协同全球优势资源,依托国家级长虹技术中心,公司建立起了开放式的自主技术创新体系,充分融合全球信息产业技术,提升自主研发能力,成功构建起完善的全球消费类电子技术创新平台,使公司由传统的家电企业向 3C 融合的信息家电企业转型,并成功构架跨越广电网、通讯网及互联网的 3C 产业体系。
公司始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验,倡行“创造、快乐”的长虹品牌精神,凭借品牌、资金、技术、人才、制造、服务和运营网络的强大实力,长虹正加速实现信息家电的互联、互通、互控,为个人和家庭创造更富有乐趣的娱乐和交流体验,成为创造 3C 新生活的领导者。
1、股票信息四川长虹(600839) 资产负债表报告期 2008-03-312007-12-312007-09-302007-06-30资产 流动资产 货币资金 3,367,051,041 1,987,492,669 1,941,046,374 1,681,702,556 短期投资0 0 0 0 短期投资跌价准备 0短期投资净额 82,324,876 99,674,475 110,260,054 289,485,502 应收票据 3,307,449,089 3,920,131,212 3,393,611,423 2,140,018,608 应收股利公司代码: 600839 股票代码(A 股/B 股):600839 / -上市日(A 股/B 股): 1994-03-11公司简称(中/英): 四川长虹/CHANGHONG公司全称(中/英): 四川长虹电器股份有限公司SICHUAN CHANGHONG ELECTRIC CO.,LTD注册地址: 四川省绵阳市高新区绵兴东路35号通讯地址(邮编): 四川绵阳市高新区绵兴东路35号(621000)应收利息0 516,472 0 0应收帐款0 0 0 0应收账款净额2,456,888,088 2,258,778,565 2,457,463,132 2,432,411,473 其他应收款0 0 0 0其他应收款净额598,187,153 397,215,768 1,266,697,104 560,404,218内部应收款0 0 0 0坏帐准备0 0 0 0应收款项净额3,055,075,241 2,655,994,332 3,724,160,236 2,992,815,691 预付帐款670,114,943 414,023,945 599,064,174 488,347,961其它补贴款0 0 0 0存货0 0 0 0存货跌价准备0 0 0 0存货净额7,410,540,641 6,586,718,373 6,321,954,467 5,492,083,329 待摊费用0 0 0 0待处理流动资产净损失0 0 0 0一年内到期的长期债权投37,990,272 37,990,272 0 0资其它流动资产0 0 44,949,870 38,513,594附属企业往来0 0 0 0内部往来0 0 0 0流动资产合计17,930,546,102 15,702,541,751 16,135,046,599 13,122,967,240 长期投资长期股权投资1,230,400,369 1,351,454,943 298,316,020 229,373,325长期债权投资0 0 0 0其他长期投资0 0 0 0长期投资合计0 0 0 0长期投资减值准备0 0 0 0长期投资净额1,231,124,833 1,351,454,943 298,316,020 229,373,325合并价差0 0 0 0股权投资差额0 0 0 0固定资产固定资产原价0 0 0 0累计折旧0 0 0 0固定资产净值0 0 0 0固定资产减值准备0 0 0 0固定资产净额3,184,182,575 2,672,273,535 2,677,232,341 2,276,438,896 工程物资1,214,242 0 0 0在建工程0 0 0 0在建工程减值准备0 0 0 0在建工程净额306,857,971 121,801,401 187,378,921 115,723,060待处理固定资产净损失0 0 0 0固定资产清理288,458,693 288,302,479 73,701,679 70,452,236固定资产合计3,780,713,481 3,082,377,414 2,938,312,940 2,462,614,192 无形资产及其他资产无形资产0 0 0 0开办费0 0 0 0递延资产0 0 0 0长期待摊费用16,291,715 24,351,245 32,598,271 40,305,304其他长期资产0 0 0 0无形资产及其他资产合计2,848,395,998 2,482,251,252 2,510,800,235 1,790,723,779 递延税项递延税项借项214,961,587 211,064,157 186,321,513 214,191,546资产总计26,372,413,719 23,056,565,392 22,115,887,172 17,861,879,120 负债及股东权益流动负债短期借款3,926,624,953 2,822,452,634 3,554,590,768 2,236,322,054 应付票据3,977,475,392 3,361,725,871 2,804,074,419 2,275,516,807 应付帐款4,360,092,576 3,697,299,013 3,489,245,447 2,628,610,300预收帐款781,322,234 677,925,719 1,234,955,148 851,146,827 代销商品款0 0 0 0应付工资240,669,517 261,088,435 111,467,349 78,062,879应付福利费0 0 0 0应付股利0 0 0 0应交税金-474,899,411 -499,746,735 -628,968,504 -589,941,115 其他应交款0 0 0 0其他应付款686,362,935 425,928,820 650,923,942 510,516,208 预提费用0 0 0 0预计负债282,728,173 269,620,817 21,392,565 0一年内到期的长期负债20,000,000 20,000,000 20,000,000 0其他流动负债4,410,236 1,004,410,236 94,550,610 135,239,819 职工奖励及福利基金0 0 0 0国内票据结算0 0 0 0流动负债合计13,804,786,604 12,070,863,145 11,352,274,742 8,125,473,779 长期负债长期借款1,032,989,100 186,849,100 17,500,000 0应付债券0 0 0 0长期应付款0 0 0 0住房周转金0 0 0 0专项应付款0 0 0 25,440,000其他长期负债25,213,747 24,512,800 0 0长期负债合计1,058,202,847 211,361,900 17,500,000 25,440,000递延税项贷项27,817,702 18,406,291 6,809,715 18,380,834负债合计14,890,807,153 12,300,631,336 11,376,584,458 8,169,294,613 少数股东权益2,306,406,320 1,458,295,099 1,370,970,354 415,848,340 股东权益股本1,898,211,418 1,898,211,418 1,898,211,418 1,898,211,418 已归还投资0 0 0 0股本净额1,898,211,418 1,898,211,418 1,898,211,418 1,898,211,418 资本公积金3,007,691,995 3,263,999,628 3,265,943,183 3,265,943,183 盈余公积金3,527,999,690 3,522,356,858 3,537,087,665 3,537,087,665 公益金0 0 0 0未确认的投资损失0 0 0 0未分配利润747,280,855 616,415,537 670,491,636 576,599,905货币换算差额-5,983,712 -3,344,484 -3,401,541 -1,106,003股东权益合计9,175,200,246 9,297,638,957 9,368,332,360 9,276,736,168 负债及股东权益总计26,372,413,719 23,056,565,392 22,115,887,172 17,861,879,120。
企业筹资决策中财务杠杆的运用分析-以四川长虹公司为例
绪论回望中国的漫漫的发展历程,我国的经济体制一直循序渐进地随着改革开放的步伐而不断地被深化、被改革,与此同时,市场机制也变得更加完善和灵活。
灵活的市场机制下,企业采用背负一定的债务来维持正常的经营的策略如今是十分流行的,但是众所周知,负债经营需要承担高昂的利息或者信用风险,而且筹资是一项复杂而灵活的经营活动,企业在统筹考虑下进行筹集资本时,财务杠杆的作用是不容小觑的。
确实,正确运用适应企业的财务杠杆来更加有效的筹集资金,会给企业带来可观的收益。
但是我们都知道,收益和风险存在一定辩证关系,利润越高,风险则很有可能越大。
如此一来,财务杠杆一方面会给企业带来预期的收益,另一方面也会给企业带来重重的挑战。
那么,企业如何合理地确定适合本企业发展和正常经营的权益负债比例?如何通过背负债务经营获得高于不背负负债经营的收益,并且增加权益资金收益率的同时,尽最大可能减少由于对外借入大量资金对企业经营产生的重大影响是目前中国各类企业需要亟需解决的问题。
本文在文章的开头介绍了财务杠杆的相关理论概念,并有理论引入到实际的企业运行,因此切实地贴合目前企业发展的需要,结合实际的公司,即以四川长虹公司为典型的案例,计算相应的数据并分析财务杠杆在四川长虹公司的生产经营过程中所发挥的重要作用,并结合财务杠杆在实际运用中所存在的问题,提出相应的解决对策,从而得出适合大部分企业现实状况的使用方法。
一财务杠杆的运用机理分析财务杠杆在现代企业的筹资决策中得到了广泛的应用,合理的运用适合本企业的经营状况和财务状况的财务杠杆能够为企业带来高额的利润。
财务杠杆是通过函数关系来反映利息与息税前利润对企业的收益影响程度[1]。
(一)财务杠杆机理财务杠杆机理包含了财务杠杆的定义、影响财务杠杆的因素等。
本文主要通过介绍了财务杠杆的含义、财务杠杆的计算方法、使用范围及它的意义来解读财务杠杆在实际中的运用,具体内容如下:1 财务杠杆的含义财务杠杆是指在企业生产经营过程中,通过外借部分资金来进行日常生产经营活动,因而企业会存在一定的固定筹资成本,在企业的负债经营中,外借的资金及资金的利息是固定不变的,也就是说上文所提及的固定筹资成本,那么企业利润的多少就决定了每股利润所负担的筹资成本的多少,利润的增加会引起每股利润所负担的利息相对减少,企业的盈余资金的增多,投资者的收益也相对增多,这种债务对投资者收益的影响就被称为财务杠杆[2]。
四川长虹筹资投资决策分析
四川长虹筹资决策案例的分析四川长虹电器股份有限公司成立于1988年6月,其源头国营长虹机器厂创业于1958年,在当时是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地。
长虹于20世纪70年代初开始研制和生产电视机,1992年开始进行规范化股份制改组。
1994年,长虹股票(A股代码:600839)在上海证券交易所挂牌上市。
其主营业务涵盖:视频、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电及可视系统等产品的研发生产销售。
以下是四川长虹的一些筹资案例分析。
一、四川长虹经营情况与资本结构描述(一)四川长虹筹资期间经营情况概述2007年,四川长虹公司在“BASIC(品牌、责任、速度、创新、协同)”年度经营方针的指导下,在全体工的共同努力下,坚持调整与变革,以技术创新为支撑,以管理创新为手段,不断提升自主创新能力,提高自主创新水平,强化技术研发实力;不断进行产业结构调整,完善产业价值链,开拓全新商业模式,丰富产业形态;不断提升管理水平,充分发挥系统协同能力,提高运营效率;不断拓展国际市场,构建全球影响力。
2007 年公司在经营业绩、产业布局、管理模式变革等方面均取得了长足的进步,公司的盈利能力及运营质量得到了提升与改善,技术创新成效初显,员工满意工程深入推进。
报告期内,公司实现营业收入230.47 亿元,较上年同期增长21.99%,营业收入创历史新高;实现营业利润 4.27 亿元,较上年同期增长22.09%;净利润4.42 亿元,较上年同期增长41.48%;归属于上市公司股东的净利润 3.37 亿元,较上年同期增长47.14%。
2008年,公司面对严峻的宏观经济形势和竞争日趋激烈的微观市场环境,围绕董事会制定的目标任务,努力克服“5.12”汶川特大地震、堰塞湖等自然灾害和全球金融危机造成经济环境恶化等一系列不利影响,迎难而进,在“效益、效率、协同”的年度经营方针的指导下,经全体员工共同努力,公司在研发、生产、销售、运营效率提升、管理创新等各方面采取了多项措施,取得了良好效果,公司经营继续保持健康、良性的发展态势。
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四川长虹筹资决策案例的分析四川长虹电器股份有限公司成立于1988年6月,其源头国营长虹机器厂创业于1958年,在当时是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地。
长虹于20世纪70年代初开始研制和生产电视机,1992年开始进行规范化股份制改组。
1994年,长虹股票(A股代码:600839)在上海证券交易所挂牌上市。
其主营业务涵盖:视频、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电及可视系统等产品的研发生产销售。
以下是四川长虹在2007-2008年的筹资案例分析。
一、四川长虹经营情况与资本结构描述(一)四川长虹筹资期间经营情况概述2007年,四川长虹公司在“BASIC(品牌、责任、速度、创新、协同)”年度经营方针的指导下,在全体工的共同努力下,坚持调整与变革,以技术创新为支撑,以管理创新为手段,不断提升自主创新能力,提高自主创新水平,强化技术研发实力;不断进行产业结构调整,完善产业价值链,开拓全新商业模式,丰富产业形态;不断提升管理水平,充分发挥系统协同能力,提高运营效率;不断拓展国际市场,构建全球影响力。
2007 年公司在经营业绩、产业布局、管理模式变革等方面均取得了长足的进步,公司的盈利能力及运营质量得到了提升与改善,技术创新成效初显,员工满意工程深入推进。
报告期内,公司实现营业收入230.47 亿元,较上年同期增长21.99%,营业收入创历史新高;实现营业利润 4.27 亿元,较上年同期增长22.09%;净利润4.42 亿元,较上年同期增长41.48%;归属于上市公司股东的净利润 3.37 亿元,较上年同期增长47.14%。
2008年,公司面对严峻的宏观经济形势和竞争日趋激烈的微观市场环境,围绕董事会制定的目标任务,努力克服“5.12”汶川特大地震、堰塞湖等自然灾害和全球金融危机造成经济环境恶化等一系列不利影响,迎难而进,在“效益、效率、协同”的年度经营方针的指导下,经全体员工共同努力,公司在研发、生产、销售、运营效率提升、管理创新等各方面采取了多项措施,取得了良好效果,公司经营继续保持健康、良性的发展态势。
报告期内,公司实现营业收入279.30亿元,较上年同期增长20.14%;实现营业利润2.90亿元,较上年同期减少34.95%;净利润2.63亿元,较上年同期减少42.17%;归属于上市公司股东的净利润0.31亿元,较上年同期减少91.59%。
虽然报告期内公司营业收入呈现较大幅度增长,但由于受“5.12”汶川特大地震和2008年四季度以来全球金融危机的影响,公司2008年度营业收入未达到公司董事会提出的300亿元销售收入目标,公司利润与去年同期相比出现了较大幅度下降。
(二)四川长虹资本结构概述资本结构是指施工企业各种资本的构成及其比例关系,是由企业采用的各种筹资方式筹集资金而形成的,各种筹集方式不同的组合类型决定着企业资金结构及其变化,本例中通过权益乘数和资产负债率指标衡量四川长虹2007和2008年的资本结构。
四川长虹2007年权益乘数1.78,资产负债率48%;2008年权益乘数2.01,资产负债率53%,总体来说,这两年的资本结构较为适中,在同行业中处于平均理想水平。
二、筹资案例(一)第一套方案——定向增发28亿的筹资计划被否2008年初,正当四川长虹一如继往地进行着自己"大手笔"的扩张时,其苦苦等待8个月的28亿元定向增发方案近日却未获通过,这直接影响到长虹虹欧等离子项目进度,同时,对长虹雄心勃勃地"三坐标"计划也显然是一次重大打击。
长虹集团副总裁巫英坚曾表示,第一期等离子屏生产线的设备投资将需30亿元,显然这部分资金正是四川长虹将要募集的。
目前虹欧等离子屏一期工程的土建方面,已完成总体工程量的90%,并设计了最经济合理的设备采购方案,预计2008年4月完成设备安装与调试,今年10月18日在京举办了“长虹PDP项目工艺设备、工艺材料及关键零部件本土化配套启动大会”。
在这样的情况下,长虹2007年4月24日对外发布了募资25亿元的定向增发计划,其中微软以9400万元认购其中的1500万股,这部分资金将用于收购ORION公司的股权。
然而长虹很快改变了原来的定向增发方案,2007年6月21日其公告调整了其今年4月底发布的定向增发方案,总募集资金上升到28亿元。
其中,长虹集团将以价值3.33亿元的长虹电源公司100%股权和超过5.24亿元的现金,来购买四川长虹非公开发行的30.59%股权。
长虹资本管理部部长杨军表示,2007年7月初这一方案的资料将上报中国证监会,最快2007年9月底就可能会获得通过,然而,此后漫长的排队过程以及资本市场的变化让长虹的愿望落空。
长虹集团新闻发言人何克思对增发未获通过没有发表意见,他也没有表示长虹是否会修改增发方案。
然而有消息人士透露,长虹将修改增发方案,甚至可能转为公开增发,这次增发没通过其实是因为长虹的方案将7亿元收购的ORION股权溢价近三倍由上市公司买单,其中有圈钱的嫌疑,如果公开增发可能要等待近半年时间,而且同样面临无法完成的危险。
在这样的情况下,长虹2007年发行的短期债券2008年3月到期就可能面临着短期还款压力,对于长虹的等离子屏项目,这次增发未能通过则可能导致其设备采购无法如期完成而导致项目竣工推迟,这显然是重大损失。
(二)第二套方案上马,未放弃扩张计划艰难筹资在28亿元"一揽子"定向增发方案被否决后,其扩张步伐并没有停止,而是把原来的方案开始分解后逐步实施,但融资规模大大缩小。
2008年1月19日,四川长虹以3.33亿元收购其第一大股东——长虹集团旗下电源公司100%股权的方案被董事会审批通过。
这意味着2007年12月27日,四川长虹在28亿元“一揽子”定向增发方案被否决后,其扩张步伐并没有停止,而是把原来的方案开始分解后逐步实施。
按照原计划,28亿元增发募集资金投向4个项目,除了以3.33亿元收购四川长虹电源有限责任公司100%股权外,还将以19.04亿元收购Sterope Investments B。
V。
公司75%的股权项目;以2亿元与微软合作家庭数字媒体中心(Media Galaxy);以2亿元建设PDP保护屏项目。
此前,长虹集团曾希望以价格为3.33亿元的长虹电源公司外加5.24亿元现金来认购定向增发的30.59%的股权,但是随后方案被否。
至于GALAXY项目,长虹方面有关人士表示,与微软的合作没有变化,但合资的资金将不再纳入定向增发计划。
几乎与收购电源公司同时,1月18日,虹欧显示器件公司PDP一期工程土建钢结构封顶仪式在绵阳举行,该项目接下来的设备采购需要近30亿元资金,而四川长虹去年发行的一年期近10元短期债券也将于今年3月到期。
显然,四川长虹短期内将面临40亿元的短期资金压力。
该项目的资金压力更突显出了当初增发方案的急迫性,在2007年底的长虹集团技术创新大会上,长虹集团董事长赵勇坦言,如果去年12月27日的方案获得证监会发审委的通过,上述长虹PDP项目所需的近40亿元资金,无需向银行贷款一分钱。
显然,增发方案被否对长虹是一次不小的打击,不仅原计划的微软入股没有通过,就连其收购集团军工资产的计划也受到了影响,更影响了PDP项目关键的设备采购。
不过,四川长虹也准备了"第二套资金方案",那就是银行贷款或修改方案大幅度降低定向增发的融资规模。
2008年1月16日,四川长虹公告称,董事会已审批通过公司向中国银行(601988)绵阳分行申请等值13.25亿元的综合授信额度。
这只是第一步,消息人士告诉记者,接下来长虹还有两种选择,一是继续动用2004年四川省四大国有商业银行提供给长虹集团的130亿元的授信,或者是国家开发银行此前承诺的40亿元低息授信;二是像TCL集团那样大幅度降低定向增发的融资规模,将融资规模降低到10亿元左右。
长虹集团新闻发言人何克思表示,长虹早就准备了多种融资方案,接下来如何使用要看具体情况而定。
四川长虹原增发方案没有通过的主要原因是世纪双虹(长虹与彩虹2006年7月成立的合资公司)2006年底9990万美元收购韩国等离子企业Sterope 75%的股权将被以近20亿元的高价卖给四川长虹,如果长虹接下来要修改定向增发方案,这部分资产的收购价格将下降到10-15亿元。
三、资金谜团剖析世纪双虹总经理田小红曾对虹欧PDP项目的资金来源进行了一次详细的介绍,按照他的说法,"资金已经全部落实"。
据他介绍,项目一期投资的8亿美元来源主要包括,一是世纪双虹注册资金18亿元,其中长虹集团出资14.4亿元;二是长虹集团、四川长虹、彩虹集团、美国MP基金4家出资,虹欧公司注册资金为18亿元,股东全部现金出资,其中四川长虹的9000万美元投资来自于发行的短期债券;三是银行贷款,国家开发银行已经给出了40亿元的信贷额度;四是政府支持,包括绵阳市、四川省和国家,这部分资金在10亿元左右,其中绵阳市承诺提供不低于6亿元的净资产。
在世纪双虹中,长虹集团投入14.4亿元,加上虹欧公司中长虹集团占了超过40%的股份,这部分现金投资超过7亿元,长虹集团共出资近22亿,如此多的最初资金来自何处?消息人士告诉记者,这同样来自于银行贷款,但至今长虹集团还没有动用国家开发银行的40亿元授信额度。
值得注意的是,长虹集团的财务状况并不乐观,公开资料显示,截至2006年12月31日,长虹集团资产总额182.7亿元,然而净资产却只有24.64亿元,2006年度实现净利润-9.57亿元,其资产负债率已接近87%,这与上市公司四川长虹只有47%的资产负债率形成鲜明对比。
东方证券分析师陈刚表示,为了解决历史遗留的债务和存货问题,四川长虹将绝大部分的历史包袱都借股改转给了长虹集团,造成集团债务负担沉重,这次PDP前期的近30亿元投资也来自长虹集团,显然这会使长虹集团的债务状况非常严峻。
在此情况下,长虹PDP项目后期投资如果继续完全按照原计划由长虹集团出资,长虹集团的资产负债率将超过100%,净资产则为负,因此,长虹集团从成立虹欧公司开始就将四川长虹拉了进来,并希望借助A股定向增发的机会来避免集团债务的再度增加。
然而,定向增发被否,长虹集团如意算盘落空,长虹集团只能选择备选方案。
然而要是完全由长虹集团申请银行贷款,其负债率仍会大幅攀升,这显然是长虹集团不能采取的。
于是,长虹集团抛出了由上市公司和集团共同贷款的方式,同时并没有完全放弃A股增发的机会。
1月16日四川长虹申请13.25亿元的综合授信额度会使其负债率上升到50%以上,但保持在合理范围内,随着上市公司收购电源公司的3.33亿元在未来5日内过户,长虹集团的资金状况也可以有所好转。