联想公司财务培训
海尔联想财务分析报告(3篇)

第1篇一、引言海尔集团和联想集团作为我国知名的家电和电脑制造商,分别代表着我国制造业的两个重要领域。
为了深入了解两家公司的财务状况和经营成果,本文将从资产负债表、利润表和现金流量表等方面对两家公司的财务状况进行对比分析。
二、资产负债表分析1. 资产结构分析海尔集团和联想集团的资产结构存在一定差异。
海尔集团的资产结构以流动资产为主,其中存货和应收账款占比较高;而联想集团的资产结构以固定资产和无形资产为主,其中固定资产占比最高。
(1)海尔集团海尔集团的流动资产占总资产的比例较高,说明其短期偿债能力较强。
其中,存货占比较高,表明海尔集团在产品生产和销售过程中对库存管理较为重视。
应收账款占比也较高,可能意味着海尔集团在销售过程中对客户信用管理有一定风险。
(2)联想集团联想集团的固定资产占比最高,说明其资产结构较为稳定。
同时,无形资产占比也较高,表明联想集团在品牌、技术等方面具有较强优势。
2. 负债结构分析海尔集团和联想集团的负债结构存在一定差异。
海尔集团的负债以流动负债为主,其中应付账款和短期借款占比较高;而联想集团的负债以长期负债为主,其中长期借款和应付债券占比较高。
(1)海尔集团海尔集团的流动负债占总负债的比例较高,说明其短期偿债压力较大。
其中,应付账款占比最高,表明海尔集团在供应链管理中与供应商合作关系较为紧密。
短期借款占比也较高,可能意味着海尔集团对短期资金需求较大。
(2)联想集团联想集团的长期负债占总负债的比例较高,说明其财务风险相对较低。
其中,长期借款和应付债券占比最高,表明联想集团在资金筹措方面以长期资金为主。
三、利润表分析1. 营业收入分析海尔集团和联想集团的营业收入存在一定差距。
海尔集团的营业收入较高,主要得益于其在家电行业的领先地位。
而联想集团的营业收入相对较低,但近年来在国内外市场拓展方面取得显著成效。
2. 利润分析海尔集团和联想集团的利润水平存在一定差异。
海尔集团的净利润较高,主要得益于其在家电行业的领先地位和较高的毛利率。
财务核算指引

联想集团有限公司二○○○财年财务核算指引一、引言1.制定目的为适应联想集团有限公司(简称公司)新财年的业务发展需要,同时为满足公司业绩公布信息内容的需要,规范公司财务行为,加强财务管理和经营核算,特制定本指引。
2.适用范围集团公司权益所占比例超过50%以上(不含50%)的被投资主体遵照执行;50%以下(包含50%)的被投资主体参照执行。
3.制定基础在不违反国内相关财会规定的前提下,充分考虑香港《标准会计准则》的要求。
在前者无规定时,参阅国际会计惯例执行。
4.制定原则本指引旨在对集团各子公司的财务核算作出有效的规范,但本指引仅对特定或重大的内容作出说明,不能泛及全部,没有涉及的内容,请各子公司在不违背本指引的前提下,做出适当的规范,规范内容请报送集团财务部备案。
对于涉及重大事项,指引无法作出解释的,请及时与集团财务部沟通,共同建立规范有效的核算运作规则。
二、会计核算基本原则1.客观性原则客观性原则是指会计核算必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为依据,如实反映财务状况和经营成果,做到内容真实、数字准确、资料可靠。
2.及时性原则及时性原则指会计核算工作要讲求时效,会计处理要及时进行,以便会计信息的及时利用。
3.权责发生制原则权责发生制原则指收入和费用的确认应当以收入和费用的实际发生和影响作为确认计量的标准,凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应作为当期的收入和费用处理;反之,即使款项已经在当期收付,也不应作为当期的收入和费用。
4.配比原则配比原则是指营业收入和与其相对应的成本、费用应当相互对应,入帐期间应该相互一致。
5.稳健性原则稳健性原则指会计处理在需要会计人员对处理方法提供职业判断时,在不影响合理选择的前提下,以尽可能选用一种不虚增利润和夸大所有者权益的会计处理方法和程序进行会计处理,要求合理核算可能发生的损失和费用。
6.重要性原则重要性原则是指在会计核算过程中对经济业务或会计事项应区别其重要程度,采用不同的会计处理方法和程序。
联想公司财务资产管理

联想公司财务资产管理一、固定资产标准和分类。
(一)固定资产标准固定资产:使用期限超过一年,单位价值在2000元以上,在使用过程中保持原有实物形态资产。
1、生产经营用房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产,凡使用期限超过一年,均应作为固定资产。
2、非生产经营用设备及物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过二年,才作为固定资产。
(二)固定资产分类。
按用途划分:房屋、动力设备、电子设备、车辆设备、办公设备和其他设备。
二、固定资产增置管理制度。
1、固定资产增置原则。
(1)各分公司固定资产采取计划控制,统一管理办法。
(2)各分公司因业务需要所购置固定资产,一律限制在分公司计划额度内,产权归集团公司所有。
(3)年初各经营公司根据实际需要,按照上年固定资产平均年度折旧额编制本年添置固定资产预算计划,按公司内部各分公司进行逐级汇总报管理部门审批后,由商务部固定资产办公室审核执行。
(4)额度范围内车辆更新,由财务总监审批。
(5)新添车辆、房屋及特殊需求固定资产,由总裁办审批。
2、固定资产购置借款及报销手续。
集团内各经营公司外购固定资产,应持经总裁办审批固定资产年度预算计划,由商务部固定资产办公室审核计划额度(如未设固定资产办公室专职机构可指定专人负责)并在借款单签字,财务部方予以办理借款。
购回后,应先到固定资产办公室专管员处办理登记手续,财务部根据固定资产办理单进行报销。
3、领用固定资产管理。
(1)各分公司固定资产要有专人负责,物品要落实到责任人,原则上谁使用、谁保管、谁负责。
(2)各分公司固定资产由分公司负责管理,各分公司专管员要确实负责。
(3)各部门内部领用固定资产,应根据经总公司审批固定资产增加计划与额度,填写《固定资产办理单》经总经理批准同意及固定资产管理员审批,确属计划内办理,审批后到库房领取,储运商务方可办理相关手续。
4、固定资产办理审批权限。
(1)年初预算应经分公司管理部门批准同意并到商务部固定资产办公室备案。
联想集团的组织结构

深 深 圳 圳 分 分 部 部
华 华 北 北 区 区
华 华 东 东 区 区
西 西 南 南 区 区
西 西 北 北 区 区
东 东 北 北 区 区
欧 欧 洲 洲 区 区
美 美 洲 洲 区 区
亚 亚 太 太 区 区
ห้องสมุดไป่ตู้
财务部 财务部 信息管理部 信息管理部
…
图8-13 联想集团公司最新组织结构图8-(2002年)
1998年,电脑公司分为四大系统:1、产品事业 部;2、七个大区和细分市场的部门;3、生产管 理部门;4、企业管理系统。 2000年,电脑公司整合为两大系统:1、事业部; 2、增值部门(直接增值部门和间接增值部门) 2002年,新联想组织体制为三大体制:1、业务 群体制;2、平台体制;3、市场体制。(我们认 为可以称为三大平台:1、业务群体平台;2、市 场平台;3、支持和协调平台)
细分客户,更加贴近客户,从而在所有的市场 遍地开花 联想的业务群体结构:以细分客户市场的客户 需求为导向 事业群部,又叫超事业部或战略经营单位:以 资源配置战略和产品战略为导向 利润责任中心:真实利润责任中心和模拟利润 责任中心(« 领导者与现代企业组织» P157) 投资责任中心:投资使用中心和投资决策中心 (« 领导者与现代企业组织» P159) 业务群组:模拟利润责任中心、投资决策中心
欢迎大家提问,我们来共同探讨!
谢谢大家!
联想电脑公司
国内市场
品牌市场部 品牌市场部 渠道市场部 渠道市场部 大 客 户 /应 用 集 成 部 大 客 户 /应 用 集 成 部 市场发展部 市场发展部 区域发展部 区域发展部 客户服务本部 客户服务本部
联想公司财务分析报告

联想公司财务分析报告联想公司财务分析报告篇一一.公司简介联想控股有限公司是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业,是国家120家试点大型企业集团和国家技术创新试点企业集团之一。
联想集团有限公司包括两大子公司:联想电脑公司、联想神州数码有限公司。
联想成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。
1994年,联想创建微机事业部,并在香港联合交易所挂牌上市,联想集团有限公司(编号992)的市值达到900亿元港币左右,位居香港股市十大上市公司之列。
1997年,联想取得中国PC业销量第一的业绩。
1999年,是联想奋进的一年,联想销量一跃成为亚太第一。
在公司发展过程中,联想勇于创新,实现了许多重大技术突破,凭借这些技术领先的个人电脑产品,联想登上了中国IT业的顶峰。
XX年4月,联想集团换标Lenovo,预示着国际化进军的构想。
XX年3月联想集团与国际奥委克签署全球合作伙伴协议,所谓TOP赞助计划,预示着国际化进军又迈进了一步。
XX年3月28日联想集团总裁兼CEO杨元庆接受采访谈到,XX年业绩比XX年和XX年下降了,XX年3月裁员5%,要进行战略调整和组织结构调整,以提高效率。
联想在XX年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,由民族IT产业的领军企业一跃成为全球第三大PC生产商,这标志着新联想的诞生。
新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
新联想的销售网络遍及全世界,在全球有19000多名员工,研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。
XX年8月10日,联想集团公布XX年第一季度业绩,期内实现纯利亿港元,是联想收购IBM全球PC业务后,首次计入该业务的季度财务报告。
XX年1月,联想深腾6800超级计算机获得XX年度国家科学技术进步二等奖,再次体现了联想在高性能计算领域的明显技术优势。
联想公司的财务制度

联想公司的财务制度一、总则1. 本制度的制定目的是为了规范和管理联想集团的财务活动,确保财务管理的合理性、规范性和透明度,保障公司各项资金的安全性和有效性,促进公司健康发展。
2. 联想集团财务制度适用于联想集团所有成员单位和全体员工,在财务活动中必须遵守本制度的规定。
3. 财务部门是联想集团的财务管理主体,负责全面监督和协调公司各个部门的财务活动,保障公司财务管理工作的顺利进行。
4. 公司各部门对于财务活动的组织和实施负有责任,必须按照公司的财务制度和规定开展工作,确保公司财务活动的合法性、规范性和透明度。
5. 公司财务活动应当遵守相关的法律法规和公司内部规章制度,不得违反国家法律规定和公司的财务制度。
对于违反制度和规定的行为,将依法进行处理。
二、财务预算管理1. 联想集团各级单位应当制定和执行相应的财务预算,确保公司的资金使用合理和有效。
2. 财务预算应当按照公司的经营计划和发展战略确定,充分考虑公司的财务状况和市场环境,避免盲目投资和浪费。
3. 财务预算应当经过负责人审批并报公司领导审核批准后执行,对于财务预算执行过程中出现的问题,应当及时调整和处理。
4. 财务预算的执行情况应当定期报告公司领导和有关部门,确保财务预算的执行情况透明和可控。
5. 财务预算的执行情况应当及时进行评估和分析,确定问题和解决方案,提出改进措施,确保公司的财务预算得到充分执行。
三、资金管理1. 联想集团资金管理应当遵循公司的统一管理原则,确保各项资金的合理分配和有效利用,避免发生资金紧张和浪费。
2. 联想集团资金应当集中管理,实行完善的资金调度和监督机制,确保公司资金的安全和有效使用。
3. 资金管理应当制定相应的规章制度和流程,规范资金的使用和结算,确保资金流动的合法性和透明度。
4. 对于公司各项资金的使用需要经过负责人和财务部门的批准和监督,确保资金的安全和有效使用。
5. 资金管理应当注重风险控制和预防工作,建立健康的资金管理机制和风险防范体系,确保公司资金管理工作的稳定和健康。
财务与成本控制培训课件
Content
第三部分 成本控制
第二部分 预算管理
第一部分 基础知识
Content
第三部分 成本控制
第二部分 预算管理
财务与会计的基本概念 财务与企业运作的关系 会计报表与“恒等式”
课程内容
财务与会计的基本概念 财务与企业运作的关系 会计报表与“恒等式”
第一部分 基础知识
Content
第三部分 成本控制
第二部分 预算管理
预算是什么?
预算是一种系统方法/管理工具,用来分配企业的财务、实物和人力资源,以实现企业既定的战略目标。
(2)预算是经营计划的数字化/货币化。
(1)预算是完成经营目标的资源保障/约束。
(3)预算是绩效管理依据。
盈亏平衡模型
销售量(件)
金额(元)
总成本
盈亏临界点销售量
盈亏临界点销售额
现金周转周期
现金周转周期
财务与会计的基本概念 财务与企业运作的关系 会计报表与“恒等式”
课程内容
会计要素
财务状况
资产
负债
经营成果
收入
费用
利润
所有者权益
会计6要素?
会计3大基本报表?
No.1:资产负债表Balance Sheet
策略性成本非策略性成本
按企业职能划分
按经济性质划分
按会计期间分
按成本习性分
按计量单位分
按利润贡献分
按受益对象分
内部结构(财务、行政、法务等)
人力资源管理(招聘、培训、考核、薪酬、发展)
R&D(基础研究、应用开发、系统设计等)
质量成本
人力成本
研发成本
供应链成本
联想集团有限公司员工手册(DOC格式)
联想集团有限公司员工手册目录●前言●人力资源规范劳动合同新员工入职培训新员工指导与考核考勤着装回避制度工薪福利奖惩规定离开公司●行政后勤规范安全与保密资产通讯环境邮政宿舍会议室仪器借用复印卡(适用于北京平台在联想大厦办公人员)车辆●信息管理规范●保密规范保密行为规范知识产权●财务管理规范签字责任管理——业务经办人借款与报销加班餐费招待费礼品费物料借用差旅管理●附件联想之歌前言欢迎您加入联想大家庭!为了帮助您更有效地开展工作,我们准备了这本《员工手册》,仔细阅读它,您可以了解到公司的文化和管理理念,您需要遵守的规章制度,您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。
特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分内容。
请您除阅读此手册外,通过公司主页及其他资料,查阅更为详尽的信息,并请您随时注意公司的最新通知,并以公司最新通知内容为准。
我们的使命为客户:提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为社会:服务社会文明进步;为股东:回报股东长远利益;为员工:创造发展空间、提升员工价值,提高工作生活质量。
我们的核心价值观服务客户精准求实诚信共享创业创新我们的远景高科技的联想服务的联想国际化的联想人力资源规范——人力资源部负责解释劳动合同为规范用工管理,保护公司和员工的合法权益,凡公司正式聘用的员工均需与公司签定《劳动合同》。
签定《劳动合同》前,员工应在确定时限内如实提交以下材料:●与其他单位终止、解除劳动关系证明(原件);●学历证明(查验原件,留存复印件);●职称证明(查验原件,留存复印件);●身份证(查验原件,留存复印件);●指定医院的健康体检表(原件);●公司要求的其他必要资料。
在合同期内,公司若发现员工入职时,提供的情况或资料虚假或与事实不符,公司将随时与之解除劳动合同,并不支付任何经济补偿金。
新员工入职培训为了使初到联想集团有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化,树立联想人的自豪感和自信心,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,明确工作的规范和要求,顺利地投入到工作之中去,所有新进公司员工都必须在到岗后半个月到两个半月内之内,选择时间参加入职培训,且入职培训成绩占转正考核的10%,无培训成绩者将无法转正;凡因特殊情况无法在规定时间内参加“新员工入职培训”的,需向人力资源部提出申请。
联想集团财务案例分析
财务案例分析课程结课作业题目:联想集团案例分析姓名:陈锦江班级:会计112班学号: 201116013231教师:杨潇鸣课程:财务案例分析摘要本文针对联想集团进行案例分析。
较详尽的解剖联想公司的筹资现状,包括其主要筹资活动、总体态势和构成。
然后最联想进行了具体的投资分析,包括营运能力分析、投资的盈利性和成长性,最后做了一下简单的结论。
公司简介联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
2002财年营业额达到202亿港币,目前拥有员工12000余人,于1994年在香港上市(股份编号992),是香港恒生指数成份股。
2002年内,联想电脑的市场份额达27.3%(数据来源:IDC),从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一,至2003年3月底,联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源:IDC);2002年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五,其中消费电脑世排名第三。
在过去的十几年里,联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念,始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。
面向未来,作为IT技术与服务的提供者,联想将以全面客户导向为原则,满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求,为其提供针对性的信息产品和服务。
配合公司发展,联想同时在战略上实现了三个转变,即前端产品实现从单一到丰富的转变;后台产品从产品模式向方案模式转变;服务方面,由增值服务扩展到服务业务。
此外,联想在全国范围内全面实施一站式服务,并更加注重服务与技术、服务与业务的结合,切实提高竞争力。
筹资现状一、主要筹资活动联想的筹资活动具有很明显的阶段性特征,上市初期主要就是股权融资活动,包括境外合作资金,可转换债券,公开上市,发行高息债券。
上市第二年主要是通过各种债务的方式筹集资本,例如配股,发行可售债,贷款等。
联想集团财务状况分析
-50.00% -100.00%
净利润增长率 销售增长率
2007 17.17% 109.90%
2008 168.14% 112.07%
2009 -48.66% 91.13%
2010 157.14% 111.43%
净利润增长率 销售增长率
由上述图表可得,企业的销售增长率几乎变动幅度不大,即使在受到09年 经济危机时也只是略有减小,但净利率增长率却不同,在09年时大幅度下 滑到达负值,但在10年经济复苏阶段能够迅速的增长,说明企业的获利能 力很强,具有较强的增长势头。
四、企业开展前景预测
目前来看,联想所开展的方向似乎和宝洁、联合利华一类的“集团化〞企 业有共通之处——都是在母品牌下设立假设干个子品牌,并开展不同品类 的产品。除了电脑市场之外,联想目前所涉及的产品还包括了 、打印机等 一系列产品。 但就联想所表现出的态势来说,其更希望到达的,还是扩大“联想〞这个 大品牌在国际市场上的影响力。至于诸多的子品牌,只是为了覆盖更大范 围的市场。导致联想品牌无法得到更大提升的一个主要原因就是,联想现 在对于子品牌的管理稍显冗繁——在母品牌下有子品牌,子品牌下还有数 不清的各个系列产品。在很难通过每一个系列产品来表达品牌核心价值的 同时,也造成了消费者对“联想〞品牌认知的困难。反过来,如果联想希 望打造一支集团军的话,那么就应当更加突出每个子品牌的核心观念,而 尽量将“联想〞掩藏在背后。但这样引发的问题就是,除了ThinkPad之外, 其它子品牌或许将很难在国际市场上进行开拓。 因此,在竭力进军国际市场的背景下,尽快为“联想〞大品牌的开展路线 做出定位,并梳理好各方面之间的关系,联想才能真正的塑造出属于自己 的富有各大影响力的品牌。 大局初定,联想下一个驿站的谋划正逐渐浮出水面。然而,在跂足远望未 来之前,人们更感好奇的是,这家被视为中国企业国际化标杆的企业是如 何成功迎战金融危机的瑟瑟寒风,以冬泳的姿态赢在寒冬?让我们拭目以 待!Βιβλιοθήκη 2.历年负债及权益占有比率情况
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负债及所有者权益合计
分配:
资产 现金: 1052 负债、所有者权益 应付票据: 资本: 利润: 资产合计: 1052 … 100 952 1052
负债及所有者权益合计
投资报酬:952% 相当不错的成绩喔
!!!
损益表:
主营业务收入: 主营业务成本: 主营业务利润: 营业费用:管理-坏帐 财务-利息 2600 1040 1560 100 100
损益表项目介绍
1. 主营业务收入与成本:指企业从事商品生产销售或服务等主营业务的收入 与成本; 2. 主营业务税金: 指企业主要经营业务应负担的营业税、消费税、城 市维护建设税等; 3. 营业费用: 指企业在销售商品和商品流通企业在购入商品等过 程中发生的费用; 4. 管理费用: 指企业在生产与销售时发生的间接费用; 5. 财务费用: 指企业的贷款利息及银行手续费用等; 6. 投资收益: 指企业对外投资所获得的回报; 7. 营业外收入: 指企业发生的与其经营无直接关系的各项收入,包
初始:
资产 现金: 100 负债、所有者权益 资本: 100
引资:
现金: 资产合计: 1100 1100 应付票据: 资本: 1000 100
负债及所有者权益合计 1100
采购:
现金: 存货: 60 1040 应付票据: 资本: 1000 100
资产合计: 1100
负债及所有者权益合计 1100
销售:
应付帐款 短期借款 长期负债 商业信用筹资 银行信用筹资 长期负债筹资
资本 权益筹资 留存利润 内部筹资 负债及所有者权益 筹资活动的结果
损益表的阅读
从总体上观察企业全年所取的利润大小及其组成 是否合理
通过将企业的全年利润与以前利润比较,能够评 价企业利润变动情况的好坏 通过计算利润总额中各组成部分的比重,能够说 明企业利润是否正常合理 通过对企业毛利率的计算,能够从一个方面说明 企业主营业务的盈利能力大小
现金流量表计量方法
直接法 -- 直接法以销售中的现金收入为起点,逐项加
减,有关现金流量的信息可直接从会计记录中获得, 报表将经营活动、投资活动及融资活动所产生的现金 流量分别列示,清晰明了,直接法是我国财政部倡导 的方法。
间接法 -- 间接法是以净利润为起点,进行逐项调整。
两种方法的区别是计算起点不同: 直接法-对销售收入与销售成本的调整; 间接法-对净利润的调整; 两种结果应该一 阅读审计报告了解注册会计师对报表的意见
要注意查账报告中注册会计师特别说明的内容部分
仔细阅读会计报表的各个项目
金额较大和变动幅度较大的项目,了解其影响 应该结合报表附注说明分析项目结构(附注部分是财 务报表的重要组成部分,它揭示的内容比各项目中数 字更多、更详细) 要同上期数据比较,分析其变化趋势
净资产 前后差异 达370亿
清 盘 后
清盘后净资产为 -322.7 亿
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报表阅读方法
不同对象看财务报表时关心的问题 不同,阅读的重点也不同
企业的财务成果及其盈利能力怎样?
企业的财务状况及偿债能力如何?
企业的经营状况是否正常、经营能力 是强还是弱? 股东权益的变化及股东权益是否受到 伤害?
-- 一致性原则 指不同时期的会计程序和计量方法保持一致,如 资产计价方法、折旧方法,递延帐项的处理方法等, 要求前后保持一致,以利于对不同时期的会计报表进 行比较,从而较客观地反映企业的盈利能力。
-9-
财务报表结构-现金流量表
现金流量表(直接法)
一、经营活动的现金流量 + 销售商品、提供劳务所得的现金 - 购买商品、接受劳务支付的现金 经营活动产生的现金流量净额 二、投资活动的现金流量 + 投资收益所得的现金 + 处置固定资产、无形资产所得现金净额 - 购建固定资产、无形资产所支付的现金 - 投资支付的现金 投资活动产生的现金流量净额 三、筹资活动的现金流量 + 吸收投资所得的现金 + 借款所得的现金 - 偿债支付的现金 - 支付利息、股息的现金 融资活动所产生的现金净额 当期企业现金净流入
损益表的阅读
一、 企业的主营业务利润应是其利润总额的最主要的组
成部分,其比重应是最高的
二、 其他业务利润、投资收益和营业外收支相对来讲比
重不应很高
三、 其他业务利润比重超过主营业务利润比重,是否
表明企业目前的主营业务有被其他业务替代的可 能?而企业的其他业务是否有其发展前景?
8. 营业外支出:
括固定资产盘盈,处置固定资产净收益,出售无形 资产收益,罚款净收入等; 如固定资产盘亏,处置固定资产损失,出售无形资 产损失,债务重组损失,计提固定资产减值准备, 罚款支出,捐赠支出,非常损失等;
损益表计量原则
-- 配比原则 指企业将一定时期的收入和费用,依据权责发生 制(应计制)相互对应,将营业收入与营业成本按因果 关系相配比,借以确定企业的本期净收益。
资产 现金: 应收帐款: 存货: 资产合计: 2560 100 … 2660 负债、所有者权益 应付票据: 资本: 利润: 1000 100 1560 2660
负债及所有者权益合计
意外:
现金: 应收帐款: 资产合计: 2560 … 2560 应付票据: 资本: 利润: 1000 100 1460 2560
-14-
Case2:
第一次经商
王是一名大学三年级学生,在学校的三年过程 中发现每年夏天临放假前,总有一些毕业生会将一 些学习和生活用品进行变卖,如电脑、台灯等等, 而一些新生也会因为价格便宜而购买这些二手货, 所以引发了王的灵感,何不赚取中间的差额呢?
心动不如行动,于是王开始了第一次经商…… 请大家根据所给资料帮王编制出财务的基础报 表之一:
欢迎参加 财务进阶培训
财务进阶之
财务报表阅读与分析
CASE-1
美国MD飞机公司会计年报被迫调整
95年原计利润 US$14.22亿
减: 应摊销研究开发费 应摊销专用工具 合 计
调整后利润
10.02亿 前:盈利14.22亿 2.43亿 18.38亿
US$4.16亿
后:亏损 4.16亿 应摊销培训费、设计费 5.93亿
资产负债表的阅读
二、 企业应收帐款过多占总资产的比重过高,说明该企业资金被 占用的情况较为严重,而其增长速度过快,说明该企业可能 因产品的市场竞争能力较弱或受经济环境的影响,企业结算 工作的质量有所降低。
三、 企业年初及年末的负债较多,说明企业每股的利息负担较重, 但如果企业在这种情况下仍然有较好的盈利水平,说明企业 产品的获利能力较佳、经营能力较强,管理者经营的风险意 识较强,魄力较大。
资产,如专利权,专利技术; 商标权、著作权、土地使用权,商誉;
12.递延资产: 指不能全部计入当年损益而应该在以后分期摊销的长期费
用,如开办费等。
负债
1.短期借款: 2.应付帐款: 4.预提费用: 5.长期借款: 6.应付债券:
指企业向银行或其他单位取得的短期贷款; 指企业购买商品或接受劳务而应付给供应商的款项等; 指企业于本期计提但尚未支付的各项费用,如预提利息费, 预提修理费等; 指企业向金融机构或非金融机构取得的一年以上的贷款; 指企业为筹措长期资金而发行的企业债务;
1.货币资金: 2.短期投资:
8.长期投资:
用特定来源的资金,通过参股、控股的方式所持有的直接 投资与间接投资,其目的是谋取集团的协同效应与长期利益;
9. 固定资产: 指企业购建房屋、设备等固定资产时支付的成本; 10.累计折旧: 指固定资产的累计折旧; 11.无形资产: 指通过长期使用可以为企业带来超额收益的无实物形态的
财务报表结构-损益表(利润表)
利润表
2002 年 12 月 项 目 本期数 本年累计数
一、主营业务收入 减:主营业务成本 主营业务税金 二、主营业务利润 加:其他业务利润 减:营业费用 管理费用 财务费用 三、营业利润 加:投资收益 营业外收入 减:营业外支出 四、利润总额 减:所得税 五、净利润
分析数据变化的合理性等
财务报表之特征
☻ 判断的主观性
☻ 目的的多样性
☻ 方法的多重性 ☻ 信息的综合性
财务报表 是透视企 业的窗口
资产负债表的阅读
资产负债表反映了某一时期企业报告日的财 务状况,是一种静态的、反映企业在一定日期 (即某一时点上)的财务状况的财务报表 ; 对资产负债表的一些重要项目,尤其是期初与 期末数据变化很大,或出现大额红字的项目进行进 一步分析。
损益表
在任何企业会计期间开始时,企业的 资产、负债与所有者权益之间都存在以下 的数量关系:
资产 = 负债 + 所有者权限
流动资产 + 长期资产 = 流动负债 + 长期负债 + 资本 + 保留盈余 + 当年利润
资产负债表
损益表
财务报表结构-资产负债表
资产负债表
2000 年 12 月 31 日 流动资产 货币资金 短期投资 应收帐款 坏帐准备 其他应收款 存货 待摊费用 长期投资 固定资产 --累计折旧 无形资产 递延资产 合计 流动负债 短期借款 应付帐款 其他应付款 预提费用 长期负债 长期借款 长期应付款 应付债券 所有者权益 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润 合计 单位:万元
资产负债表项目介绍
资产
包括现金和银行存款等; 用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券,其 目的是谋取比存款利息更高的收益; 3.应收帐款: 指因销售商品或提供劳务而收到的尚未兑现的票据,或应 向客户收取的款项; 4.坏帐准备: 企业对预计可能无法收回的应收帐款所计提的坏帐损失, 又称备抵坏帐; 5.其他应收款:指上述应收项目之外的其他各种应收、暂付项目,如备用 金、保证金等; 6.存货: 指企业因生产、销售需要而储备的原材料、包装物、在产 品、产成品、库存商品等; 7.待摊费用: 指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用,如待摊保 险费等;