护理品管圈汇报ppt课件
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护理品管圈ppt课件

谢谢
汇报人:XXX
通过优化护理流程和提高护士的 沟通技能,某医院品管圈活动提
升了患者满意度。
减少医疗纠纷
某医院品管圈通过加强医疗文书 管理和完善护理记录,有效减少
了医疗纠纷的发生。
护理品管圈在提高患者满意度方面的实践案例
提升沟通效率
通过品管圈活动,优化护理流程,减少信息沟通 障碍,提高患者满意度。
优化护理流程
品管圈成员共同梳理护理流程,减少患者等待时 间,提高服务效率,增加患者满意度。
建立沟通机制
建立有效的沟通机制,加强成员之间的信息交流和 协作,促进工作顺利开展。
护理品管圈的团队构成与角色分配
01
02
护理品管圈核心成员
包括圈长、秘书、数据分析师等关键角色, 负责圈内的决策、协调和管理。
辅助成员
包括护士、医生、行政人员等,提供必要 的支持和资源,确保品管圈的顺利运行。
03
角色分配与职责
质量管理方法
采用PDCA循环,即计划、执行、 检查、处理,确保护理质量持续 改进。
护理品管圈的质量管理效果评估与改进
01 评估方法
通过患者满意度调查、护理效果 评估等方式,对护理品管圈的质
量管理效果进行客观评价。
02
改进方向
根据评估结果,针对存在的问题 和不足,制定改进措施,如加强 培训、优化流程等,以提高护理
加强患者教育
品管圈制定针对性的患者教育计划,提高患者疾 病认知和自我管理能力,从而提高患者满意度。
护理品管圈的挑战与展望
护理品管圈面临的挑战与困难
护士人力短缺
护士人力资源不足,导致品管圈 活动难以持续开展。
品质管理知识缺乏
部分护士对品质管理知识掌握不 足,影响品管圈活动的质量。
品管圈护理ppt课件

对交流会上的经验进行总结 ,形成书面报告,供后续参
考。
未来发展趋势预测
关注行业动态
密切关注医疗护理行业的发展动态,了解新技术、新方法的应用 情况。
分析发展趋势
基于行业动态和自身经验,分析品管圈未来的发展趋势。
制定应对策略
根据预测的发展趋势,制定相应的应对策略,为品管圈的持续发 展做好准备。
感谢您的聆听
意见。
冲突解决策略分享
识别冲突类型与原因
了解冲突的性质和根源,采取 针对性的解决策略。
积极面对与协商
鼓励成员积极面对冲突,通过 协商寻求双方都能接受的解决 方案。
第三方介入与调解
在必要时引入第三方进行调解 ,以客观、公正的方式化解冲 突。
激励机制建立
目标激励
设定明确、具有挑战性的团队目标,激发成员的积极性和动力。
培训与教育
加强对应急预案的宣传和 培训,提高医务人员的应
急处置能力。
总结与改进
每次演练结束后进行总结 和评估,针对发现的问题
进行改进和优化。
04
团队协作与沟通技巧在品管圈 中应用
高效团队协作能力培养
明确团队目标与角色分工
确保每个成员都清楚自己的职责和目标,形成互补性强据
通过查阅文献、问卷调查、实地 观察等方式,收集与主题相关的 数据和信息。
分析问题原因
运用质量管理工具,如因果图、 柏拉图等,对收集到的数据进行 分析,找出问题产生的根本原因 。
制定对策及实施计划
制定对策
针对问题原因,制定具体、可行的改 善对策,如加强护理培训、优化护理 流程等。
某医院通过品管圈活动,成功提高了手术室 器械消毒合格率,降低了手术感染风险。
02
品管圈护理实施步骤
考。
未来发展趋势预测
关注行业动态
密切关注医疗护理行业的发展动态,了解新技术、新方法的应用 情况。
分析发展趋势
基于行业动态和自身经验,分析品管圈未来的发展趋势。
制定应对策略
根据预测的发展趋势,制定相应的应对策略,为品管圈的持续发 展做好准备。
感谢您的聆听
意见。
冲突解决策略分享
识别冲突类型与原因
了解冲突的性质和根源,采取 针对性的解决策略。
积极面对与协商
鼓励成员积极面对冲突,通过 协商寻求双方都能接受的解决 方案。
第三方介入与调解
在必要时引入第三方进行调解 ,以客观、公正的方式化解冲 突。
激励机制建立
目标激励
设定明确、具有挑战性的团队目标,激发成员的积极性和动力。
培训与教育
加强对应急预案的宣传和 培训,提高医务人员的应
急处置能力。
总结与改进
每次演练结束后进行总结 和评估,针对发现的问题
进行改进和优化。
04
团队协作与沟通技巧在品管圈 中应用
高效团队协作能力培养
明确团队目标与角色分工
确保每个成员都清楚自己的职责和目标,形成互补性强据
通过查阅文献、问卷调查、实地 观察等方式,收集与主题相关的 数据和信息。
分析问题原因
运用质量管理工具,如因果图、 柏拉图等,对收集到的数据进行 分析,找出问题产生的根本原因 。
制定对策及实施计划
制定对策
针对问题原因,制定具体、可行的改 善对策,如加强护理培训、优化护理 流程等。
某医院通过品管圈活动,成功提高了手术室 器械消毒合格率,降低了手术感染风险。
02
品管圈护理实施步骤
护理品管圈汇报ppt(完整版)-精选全文

对策拟定
全面、周密
对策应切实可行
对策实施与检讨
善于运用矛盾的个性与共性的辩证关系,分类处理问题。
实践能力有待提高
效果确认
认真收集数据
加强统计学基础的学习
标准化
清晰、完整
言简意赅
圈会运作情形
有组织活动、积极配合、互帮互助
丰富活动方式、活动步骤完成情况滞后
残留问题
依从性差的患者易出现反复。
检讨与改进
“三从四得”
对策实施:负责人:姓名实施时间:7月第5周-9月第2周实施地点:脑病科
对策处置:选择血管时尽量选择上肢血管,应避开关节或活动度大的位置。学习掌握四肢血管分布及特征。加强落实健康宣教工作。
对策效果确认:通过查检,结果显示血管选择不当由36.07%降至28.57%,降幅为20.8%。
对策实施与检讨
对策二
圈简介
圈简介
圈简介
【3个“+”】形成品,构成, 代表品质护理
【“+”】 代表脑神经治疗
【“N”】 代表护理Nurse
【寓意】汇集万千智慧护理病患
圈名、圈徽的意义
主题选定
评价项目 问题点
外渗
16
8
26.2%
65.5%
皮肤发红
7
3.5
11.5%
77%
操作技术
6
3
9.8%
86.8%
病房环境
4
2
6.6%
93.4%
其他
4
2
6.6%
100%
合计
61
30.5
100%
100%
非计划性拔管改善前 检查表
现状把握
全面、周密
对策应切实可行
对策实施与检讨
善于运用矛盾的个性与共性的辩证关系,分类处理问题。
实践能力有待提高
效果确认
认真收集数据
加强统计学基础的学习
标准化
清晰、完整
言简意赅
圈会运作情形
有组织活动、积极配合、互帮互助
丰富活动方式、活动步骤完成情况滞后
残留问题
依从性差的患者易出现反复。
检讨与改进
“三从四得”
对策实施:负责人:姓名实施时间:7月第5周-9月第2周实施地点:脑病科
对策处置:选择血管时尽量选择上肢血管,应避开关节或活动度大的位置。学习掌握四肢血管分布及特征。加强落实健康宣教工作。
对策效果确认:通过查检,结果显示血管选择不当由36.07%降至28.57%,降幅为20.8%。
对策实施与检讨
对策二
圈简介
圈简介
圈简介
【3个“+”】形成品,构成, 代表品质护理
【“+”】 代表脑神经治疗
【“N”】 代表护理Nurse
【寓意】汇集万千智慧护理病患
圈名、圈徽的意义
主题选定
评价项目 问题点
外渗
16
8
26.2%
65.5%
皮肤发红
7
3.5
11.5%
77%
操作技术
6
3
9.8%
86.8%
病房环境
4
2
6.6%
93.4%
其他
4
2
6.6%
100%
合计
61
30.5
100%
100%
非计划性拔管改善前 检查表
现状把握
护理品管圈ppt课件

03 患者安全关注
护理品管圈的发展还受到对患者安全及满意度的日益关 注,确保患者在接受护理时的安全与舒适。
护理品管圈的目的与意义
提高护理质量
通过护理品管圈活动,不断优化 护理流程,提高护理服务质量。
促进团队协作
护理品管圈活动加强团队间的沟 通与合作,提升整体工作效率。
增强职业认同
参与护理品管圈活动,增强护理 人员的职业认同感和自我价值实
护理品管圈的未 来发展趋势
技术创新与应用
随着科技的发展,护理品管圈将更加注重技术创新和应用,如智 能化、远程化等。
跨界融合与合作
护理品管圈将与其他行业进行跨界融合与合作,如医疗、康复、 养老等,提供更全面的服务。
专业人才培养
护理品管圈将重视专业人才培养,提高护理人员的专业素养和管 理能力,推动护理品管圈的发展。
线下培训
组织线下培训班,邀请护理品管 圈领域的专家进行现场授课和指
导,提供实践操作的机会。
宣传推广
通过宣传海报、宣传视频、宣传 册等多种方式,介绍护理品管圈 的理念、方法和优势,吸引更多
人参与。
护理品管圈的培训与推广效果评估
提高护理品质
通过培训与推广,护理团队的护理质量和工作效 率得到显著提高。
05
护理品管圈的案 例分析
成功的护理品管 圈案例分享
案例一:降低患者跌倒率
通过实施护理品管圈活动,成功降低了患者跌倒率,提高了患者 安全。
案例二:提高患者满意度
护理品管圈积极改进服务质量,患者满意度得到显著提高。
案例三:优化护理流程
通过品管圈活动,优化了护理流程,提高了工作效率和护理质量。
护理品管圈案例的启示与借鉴
务的质量和效率。
跨部门协作
护理品管圈的发展还受到对患者安全及满意度的日益关 注,确保患者在接受护理时的安全与舒适。
护理品管圈的目的与意义
提高护理质量
通过护理品管圈活动,不断优化 护理流程,提高护理服务质量。
促进团队协作
护理品管圈活动加强团队间的沟 通与合作,提升整体工作效率。
增强职业认同
参与护理品管圈活动,增强护理 人员的职业认同感和自我价值实
护理品管圈的未 来发展趋势
技术创新与应用
随着科技的发展,护理品管圈将更加注重技术创新和应用,如智 能化、远程化等。
跨界融合与合作
护理品管圈将与其他行业进行跨界融合与合作,如医疗、康复、 养老等,提供更全面的服务。
专业人才培养
护理品管圈将重视专业人才培养,提高护理人员的专业素养和管 理能力,推动护理品管圈的发展。
线下培训
组织线下培训班,邀请护理品管 圈领域的专家进行现场授课和指
导,提供实践操作的机会。
宣传推广
通过宣传海报、宣传视频、宣传 册等多种方式,介绍护理品管圈 的理念、方法和优势,吸引更多
人参与。
护理品管圈的培训与推广效果评估
提高护理品质
通过培训与推广,护理团队的护理质量和工作效 率得到显著提高。
05
护理品管圈的案 例分析
成功的护理品管 圈案例分享
案例一:降低患者跌倒率
通过实施护理品管圈活动,成功降低了患者跌倒率,提高了患者 安全。
案例二:提高患者满意度
护理品管圈积极改进服务质量,患者满意度得到显著提高。
案例三:优化护理流程
通过品管圈活动,优化了护理流程,提高了工作效率和护理质量。
护理品管圈案例的启示与借鉴
务的质量和效率。
跨部门协作
护理品管圈汇报 ppt课件

通过品管圈活动,护理人 员能够掌握科学的方法和 工具,提高解决问题的能 力。
品管圈活动需要团队成员 之间的密切合作,有助于 增强团队合作意识,提高 工作效率。
通过品管圈活动,可以发 现并解决护理工作中的问 题,提高护理服务质量, 提升患者满意度。
品管圈活动是一种科学的 管理方法,可以使护理管 理更加科学化、规范化。
著的成果。例如,通过改进护理流程,提高了工作效率和病人满意度。
03
团队协作
在活动中,团队成员充分发挥各自的专业优势,紧密协作,共同攻克难
题,展现了良好的团队协作精神。
存在问题与改进建议
存在问题
在活动中,我们也发现了一些问题, 如部分护理流程仍需优化、部分团队 成员的技能水平需进一步提高等。
改进建议
护理品管圈汇报 ppt课件
目录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 活动成果展示 • 总结与展望 • 参考文献
01
引言
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行 品质管理活动而组成的团队。通过团队的力量,运用各种改善手法,致力于解决工 作场所的问题,以达到质量改善之目标。
针对存在的问题,我们提出了一系列 改进措施。例如,进一步细化护理流 程、加强培训和考核,提高团队成员 的专业技能水平。
下一步计划与展望
下一步计划
下一步,我们将根据本次活动的经验和教训,制定更为详细和具体的计划。例 如,开展针对性的培训课程、优化护理流程等。
展望
我们希望通过持续改进和努力,不断提高护理服务质量,为病人提供更加优质、 高效的护理服务。同时,我们也期待团队成员能够在未来的活动中发挥更大的 潜力,取得更好的成绩。
护理品管圈ppt课件

持续改进
通过定期评估和反馈,不断优 化护理品管圈的工作流程和质
量。
护理品管圈的持续改进与评估
持续改进措施
护理品管圈应定期进行内部审核和管理评审,确 保持续改进的有效性。
评估标准和方法
制定明确的评估标准和方法,对护理品管圈的业 绩和成果进行定期评估。
反馈与激励机制
通过反馈和激励机制,鼓励护理品管圈成员积极 参与改进工作,提高工作积极性。
03
护理品管圈在护 理实践中的应用
护理品管圈在护理安全管理中的应用
01
02
03
预防不良事件
护理品管圈通过制定严格的护理 流程和规范,有效预防不良事件
的发生。
提高护理质量
通过品管圈的持续质量改进,提 高护理工作的专业性和准确性,
减少医疗事故。
强化团队合作
护理品管圈促进了护士之间的沟 通与协作,强化了护理团队的整
04
护理品管圈的问 题与挑战
护理品管圈在实践中遇到的问题
人力资源不足
由于护理人员的短缺,品管圈活动可能难以得到充分的开 展和推进。
护理质量问题
在实践中,护理品管圈可能会遇到诸如护理操作不规范、 患者安全隐患等质量问题。
沟通协作问题
在品管圈活动中,团队成员之间可能存在沟通不畅、协作 不力等问题,影响活动的顺利进行。
体效能。
护理品管圈在护理服务改进中的应用
01 提高护理服务质量
护理品管圈通过标准化、规范化的流程管理,减少护理 差错,提升护理服务质量。
02 提升护士工作满意度
护理品管圈为护士提供了一个参与管理、改进工作的平 台,提高了护士的工作积极性和满意度。
03 持续改进护理服务
护理品管圈通过定期评估、反馈和改进,形成了一个持 续改进的护理服务机制,使护理服务不断优化。
护理品管圈ppt课件
患者满意度调查
通过问卷调查、访谈等方式,收集患者对品管圈实施后的 护理服务的满意度。
护理效果评估
通过对比实施品管圈前后的护理质量指标,如护理不良事 件发生率、患者疼痛程度等,来评估品管圈的效果。
护理品管圈的持续改进策略
01 定期评估效果
定期进行护理品管圈活动的效果 评估,收集反馈并进行分析。
02 针对问题改进
主题确定
通过团队成员的讨论和评估,最终确定护理品管圈的活动主题。
护理品管圈的计划制定与实施
制定护理品管圈计划
明确品管圈目标、确定改进措施和时间表
实施品管圈计划
按照计划执行,及时调整和优化改进措施
持续评估与改进
定期评估品管圈活动效果,不断改进和提高护理质量
护理品管圈的成果展示与推广
01
02
03
培养护理人才
品管圈为护士提供参与管理和改 进的机会,有利于其职业发展。
品管圈在护理管理中的应用
01
提升护理质量
通过品管圈活动,护理人员能积极发现并 改进护理工作中存在的问题,从而提升整 体护理质量。
02
增强团队合作
品管圈活动强调团队合作,护理人员需共 同分析问题、提出改进措施,从而增强了 团队凝聚力。
护理品管圈ppt 课件
汇报人:XXX
01
品管圈的基本概念
02
护理品管圈的建立与管理
03
护理品管圈的活动开展
04
护理品管圈的效果评估
05
护理品管圈的案例分享
06
护理品管圈的发展趋势
目 录
01
品管圈的基本概 念
品管圈的定义
定义
品管圈是一种由相同、相近或互 补性质工作场所的人们自动自发
通过问卷调查、访谈等方式,收集患者对品管圈实施后的 护理服务的满意度。
护理效果评估
通过对比实施品管圈前后的护理质量指标,如护理不良事 件发生率、患者疼痛程度等,来评估品管圈的效果。
护理品管圈的持续改进策略
01 定期评估效果
定期进行护理品管圈活动的效果 评估,收集反馈并进行分析。
02 针对问题改进
主题确定
通过团队成员的讨论和评估,最终确定护理品管圈的活动主题。
护理品管圈的计划制定与实施
制定护理品管圈计划
明确品管圈目标、确定改进措施和时间表
实施品管圈计划
按照计划执行,及时调整和优化改进措施
持续评估与改进
定期评估品管圈活动效果,不断改进和提高护理质量
护理品管圈的成果展示与推广
01
02
03
培养护理人才
品管圈为护士提供参与管理和改 进的机会,有利于其职业发展。
品管圈在护理管理中的应用
01
提升护理质量
通过品管圈活动,护理人员能积极发现并 改进护理工作中存在的问题,从而提升整 体护理质量。
02
增强团队合作
品管圈活动强调团队合作,护理人员需共 同分析问题、提出改进措施,从而增强了 团队凝聚力。
护理品管圈ppt 课件
汇报人:XXX
01
品管圈的基本概念
02
护理品管圈的建立与管理
03
护理品管圈的活动开展
04
护理品管圈的效果评估
05
护理品管圈的案例分享
06
护理品管圈的发展趋势
目 录
01
品管圈的基本概 念
品管圈的定义
定义
品管圈是一种由相同、相近或互 补性质工作场所的人们自动自发
护理品管圈汇报PPT课件
理解一致。
对当前护理工作中存在 的问题进行深入分析,
找出关键问题所在。
对策制定
根据问题分析的结果, 制定相应的解决对策和
实施计划。
分工与培训
明确每个成员的职责分 工,并对成员进行必要 的培训,确保活动的顺
利实施。
活动实施
01
02
03
04
对策实施
按照计划实施制定的对策,确 保每项对策得到有效执行。
数Байду номын сангаас收集
未来展望
持续改进
将继续关注护理质量管理的持续 改进,不断完善和优化品管圈活
动,提高护理服务水平。
拓展应用范围
将逐步拓展品管圈活动的应用范 围,将其推广到更多的科室和领 域,提高整个医院的护理服务质
量。
加强交流合作
将加强与其他科室和医院的交流 合作,共同探讨护理质量管理的 有效方法和途径,促进护理事业
的共同发展。
05
附录
数据图表
图表1
护理品管圈活动各阶段时间分配
图表3
护理人员工作满意度调查结果
图表2
护理不良事件发生率变化趋势
图表4
患者对护理服务满意度调查结果
相关文件
01
02
03
04
《护理品管圈管理手册》
《护理不良事件分类与 编码》
《护理人员培训计划》
《患者满意度调查问卷》
参考文献
• [请在此处插入参考文献]
提高了护理质量,减少了不良事件的 发生,提升了医院的社会形象和声誉。
04
护理品管圈活动总结与展望
活动总结
目标达成情况
本次护理品管圈活动设定的目标 已基本达成,包括提高护理质量、
对当前护理工作中存在 的问题进行深入分析,
找出关键问题所在。
对策制定
根据问题分析的结果, 制定相应的解决对策和
实施计划。
分工与培训
明确每个成员的职责分 工,并对成员进行必要 的培训,确保活动的顺
利实施。
活动实施
01
02
03
04
对策实施
按照计划实施制定的对策,确 保每项对策得到有效执行。
数Байду номын сангаас收集
未来展望
持续改进
将继续关注护理质量管理的持续 改进,不断完善和优化品管圈活
动,提高护理服务水平。
拓展应用范围
将逐步拓展品管圈活动的应用范 围,将其推广到更多的科室和领 域,提高整个医院的护理服务质
量。
加强交流合作
将加强与其他科室和医院的交流 合作,共同探讨护理质量管理的 有效方法和途径,促进护理事业
的共同发展。
05
附录
数据图表
图表1
护理品管圈活动各阶段时间分配
图表3
护理人员工作满意度调查结果
图表2
护理不良事件发生率变化趋势
图表4
患者对护理服务满意度调查结果
相关文件
01
02
03
04
《护理品管圈管理手册》
《护理不良事件分类与 编码》
《护理人员培训计划》
《患者满意度调查问卷》
参考文献
• [请在此处插入参考文献]
提高了护理质量,减少了不良事件的 发生,提升了医院的社会形象和声誉。
04
护理品管圈活动总结与展望
活动总结
目标达成情况
本次护理品管圈活动设定的目标 已基本达成,包括提高护理质量、
护理品管圈ppt课件
02 问题识别
06
护理品管圈的未 来发展
发展趋势与挑战
技术进步与融合
随着医疗技术的快速发展,护理品管圈需要不断融 合新技术,以提升护理质量和效率。
标准化与规范化
护理品管圈需进一步完善标准和规范,确保护理服 务的同质化和可追溯性。
国际化与跨文化 交流
加强与国际护理品管圈的交流与合作,共同面对全 球护理领域的挑战。
理服务质量和护理工作效率。
目的
通过持续的质量改进和团队协作,提升护士 的专业素养和服务水平,确保患者获得更加
安全、优质的护理服务。
品管圈在护理中的应用
提高护理质量
通过品管圈活动,可以及时发现 和解决护理中的问题,从而提高 护理质量。
增强团队协作能力
品管圈活动需要团队成员共同合 作,从而增强团队协作能力和凝 聚力。
知识更新与培训
鼓励成员参与新知识、新技能的培训,提升品管 圈在护理领域的专业能力和竞争力。
03
护理品管圈的活 动开展
主题活动的选定与策划
01
选定主题活动的目标
明确活动目标,如提高护理质量、减少患 者投诉等。
02
制定主题活动计划
设计具体的活动方案,包括活动时间、地 点、参与人员等。
03
策划主题活动的流程
03
标准化流程
通过制定标准化的护理流程,确 保护理工作的质量和效率。
流程优化
不断优化现有的护理流程,减少 不必要的环节,提高护理效率。
创新应用
采用新的护理技术和工具,提升 护理品质,满足患者的多样化需
求。
护理安全管理与风险防范
01 安全管理机制
建立完善的护理安全管理制度和 流程,确保各项护理工作安全、
06
护理品管圈的未 来发展
发展趋势与挑战
技术进步与融合
随着医疗技术的快速发展,护理品管圈需要不断融 合新技术,以提升护理质量和效率。
标准化与规范化
护理品管圈需进一步完善标准和规范,确保护理服 务的同质化和可追溯性。
国际化与跨文化 交流
加强与国际护理品管圈的交流与合作,共同面对全 球护理领域的挑战。
理服务质量和护理工作效率。
目的
通过持续的质量改进和团队协作,提升护士 的专业素养和服务水平,确保患者获得更加
安全、优质的护理服务。
品管圈在护理中的应用
提高护理质量
通过品管圈活动,可以及时发现 和解决护理中的问题,从而提高 护理质量。
增强团队协作能力
品管圈活动需要团队成员共同合 作,从而增强团队协作能力和凝 聚力。
知识更新与培训
鼓励成员参与新知识、新技能的培训,提升品管 圈在护理领域的专业能力和竞争力。
03
护理品管圈的活 动开展
主题活动的选定与策划
01
选定主题活动的目标
明确活动目标,如提高护理质量、减少患 者投诉等。
02
制定主题活动计划
设计具体的活动方案,包括活动时间、地 点、参与人员等。
03
策划主题活动的流程
03
标准化流程
通过制定标准化的护理流程,确 保护理工作的质量和效率。
流程优化
不断优化现有的护理流程,减少 不必要的环节,提高护理效率。
创新应用
采用新的护理技术和工具,提升 护理品质,满足患者的多样化需
求。
护理安全管理与风险防范
01 安全管理机制
建立完善的护理安全管理制度和 流程,确保各项护理工作安全、
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
注:以评价法进行主题评价,圈员共10人,根据重要性、迫切性、圈能力和上级政策 四个方面依次为每个主题打分,总分第一顺位为本次活动主题。
2、主题说明
主题:提高低分子肝素皮下注射合格率
定义:
低分子肝素:低分子肝素是一种由普通肝素通过亚硝酸分解、纯化而成的低分子肝素钙或钠
盐, 具有较低的抗凝血酶活性和较高的抗凝因子Xa活性。
11检讨与 改进 10标准化
1组 圈 2主题选定
9效果确认
甘润心田圈
8对策实施 与检讨 5目标设定 7对策拟定 6解 析
3制定活 动计划
4现状把握
三、制定活动计划
1、计划拟定表
what 月 份 品管圈课 程介绍 组圈 选定圈名 圈徽
主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定 解析 对策拟定 实施与检讨 效果确认 标准化 检讨改进 成果发表
7对策 拟定
七、对策拟定
1、3W1H表
What 问题点 Why 真因 技 术 不 过 硬 How 对策
选择脐周,避开瘢痕硬结淤血处
Who 负责人
总分
采纳
不排预留空气、1ml注射器注射前回抽0.1ml空气
捏起皮肤针头垂直刺入90°
降低 皮下 注射 低分 子肝 素瘀 斑的 发生 率
捏起腹壁皮肤呈皱褶进针
when 2013 年 10 月 2013 年 11 月 2013 年 12 月 2014 年 1 月 2014 年 2 月 2014 年 3 月 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 周周周周周周周周周 周周周周周周周周周周周周周周周周周
2、满意度现况和目标值的比较
6
5.24
5
4
降幅 54.20%
3
2.4
2
1
0
改善前
改善后
11检讨与 改进 10标准化
1组 圈 2主题选定
9效果确认
甘润心田圈
8对策实施 与检讨 7对策拟定 5目标设定
3制定活 动计划
4现状把握
6解 析
六、解析
1、要因分析
皮下注射低分子肝素后发生瘀斑的要因选定表
编号
分数 1 3 5
重要性
迫切性
圈能力
总分
顺 序 1 3 2 4
选 定
36 30 38 32
42 24 28 38
重要性 次重要 重要 极重要
32 32 14 20
迫切性 次迫切 迫切 极迫切
140 116 120 104
圈能力 0-50% 51%-75% 76%-100%
上级政策 次相关 相关 极相关
进行注射
注射后按压 合理解释说明 正确执行医嘱 此次活动重点
2、资料收集
通过收集2013年11月25日到12月8日心内科住院患者行皮下 注射低分子肝素共496例,其中发生瘀斑的患者共13例。
发生率=
26 496
=5.24%
3、查检表
十六病区皮下注射低分子肝素查检表
日 期 床 号 姓 名 年 龄 性 别 诊 断 PO
石榴花开圈
4、圈名意义
为何对此名情有独钟?
以温暖的笑,甄听病人的心音 以谦卑的心,倾听患者的呼声 用辛勤的劳动,甘愿为病人的生理康复输注力量 以快乐的心情,无悔的为病人的心理康复洒下绿荫
5、圈徽选定
6、圈徽意义
“石榴”图形音译“十六”病 区; 石榴里面的心形代表十六病 区全体护士对患者的一片赤 诚之心;
皮下注射:将药液注入皮下组织。
衡量指标:低分子肝素皮下注射合格率
低分子肝素皮下注射合格率(%)=
单位时间内 皮下注射低分子肝素后 瘀癍人数 100% 同一单位时间内注射低分子肝素 总人数
参考文献:苏晓丽,张雪红,付传芳.低分子肝素皮下注射出现瘀斑的原因分析及护理 [J].华北煤炭医学院学 报,2010,12(5):702
3
38
42 ©
5
注射前排气不当
6
培训因素
培训力度不够
5
5
3
3
5
3
3
5
1
5
5
5
3
5
5
1
5
5
5
3
40
40
©
©
7
培训形式单一
8
健康宣教不到位
健康宣教不到位
5
1 1
5
3 1
3
1 3
5
1 1
5
1 3
5
3 1
1
1 3
5
3 3
3
1 1
5
1 1
42
16 18
©
9
护士心理因素
紧张
10
缺乏自信心
11
年轻及实习护士多
年轻及实习护士多
杨金苹、张勇
1、圈员组成
辅导员
徐冬梅
圈长
张灿玲
高巍 姜松 魏荣
李岩
栾晓
孙丽
明月
杨金苹
张勇
2、圈员简介
职务
辅导员 圈长 圈员 圈员
姓名
徐冬梅 张灿玲 张勇 高巍
学历
本 科 本 科 硕 士 本 科
年资(年)
25 12 6 29
职称
副主任护师 副主任护师 住院医师 主管护师
分工
监督管理、辅导 分配任务、组织圈会等 用药顾问、数据分析等 对策制定及实施、对策审核等
甘润心田圈活动成果汇报
活动单位:山东省千佛山医院心内一科 主题:提高低分子肝素皮下注射合格率 汇报人:张灿玲、栾晓
11检讨与 改进
10标准化 9效果确认
1组圈
2主题选定 3制定活 动计划
甘润心田圈
8对策实施 与检讨 5目标设定 7对策拟定 6解 析
4现状把握
一、组圈
圈名:甘润心甜圈 辅导员:徐冬梅护士长 圈长:张灿玲护士长 圈员:高巍、姜松、魏荣、李岩、栾晓、孙丽、明月、
按压方法不规范 针头带钩变钝 联合应用其它抗凝药物
注:大家集思广益提出要因,小组10名成员每人至少提一条原因,共提出21条。按原因 的比重分为:关联不大—1分;一般—3分,最重要—5分。逐条评分。根据80/20原则40 分及以上的为选定要因。
2、真因验证
要因
注射部位选择不当 排气方法不当 进针角度不当 进针深度不当 培训因素
真因
技术不过硬 技术不过硬 技术不过硬 技术不过硬 培训不规范
例数
3 2 3 4 6
百分比
13.64% 9.09% 13.64% 18.18% 27.27% 18.18% 100%
宣教因素
合计
宣教不到位
4
22
3、原因分析
护士
紧张
心理 因素 自信心 注射部位 进针角度及深度 排气方法 技术操作因素 推注速度过快 注射手法 年轻及实习护 士缺乏经验
建立长效的培训机制
高巍 姜松 魏荣 杨金苹
48
√
50
46
√
√
48
46 48
√
√ √
培 训 不 规 范
采取灵活多样的形式 专家讲座,专题培训;专项考核,人人掌握 示教人模拟 检查评估培训工作的落实情况 建立有效的奖惩制度。
张灿玲 高巍 孙丽
为何皮下注射发生瘀斑
圈员评分
圈员1 圈员2 圈员3 圈员4 圈员5 圈员6 圈员7 圈员8 圈员9 圈员10
总分
备注
1
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ技术因素
注射深度不当
5
5
3
5
5
5
3
5
5
5
46
©
2
注射角度不当
5
5
5
5
5
5
3
3
5
5
3
5
5
5
5
3
5
5
3
5
44
46
©
©
3
注射部位不当
4
注入药液速度过快
5
5
3
3
3
5
3
5
5
3
5
5
3
5
5
5
3
3
3
3、心内科常用的低分子肝素
4、皮下瘀斑临床表现
5、选题理由
低分子肝素因皮下注射后能形成有效血浆肝素浓度, 发挥其降低高凝状态和抗 血栓形成作用, 生物利用度较高,具有使用安全方便、 作用稳定而持久、 无须做凝血机制监测等优点[2]。 因此在临床上常被用于治疗心血管内科疾 病,特别是不稳定性心绞痛和急性心肌梗死[1]。 低分子肝素给药途径主要是腹部皮下注射, 但局部药物浓度较高, 注射时穿 刺损伤组织,针头容易刺入血管和腹肌, 容易造成皮下瘀血, 硬结形成及 注射部位疼痛等不良反应,给患者带来不同程度的痛苦,引起患者的紧张 和担忧导致病人情绪紧张,减弱医治效用,也给护士再次注射带来不便[3] 。
拜 波 华
IH
泵入 欣维宁
表现 瘀 硬 斑 结
原 因 疼 分 析 痛
4、原因汇总
皮下注射低分子肝素瘀斑发生原因汇总表
发生原因
技术不过硬 培训不规范 宣教不到位 患者个体差异
次数
12 6 4
2 2 26
百分比
46.15% 23.07% 15.38% 7.69% 7.69% 100%
累计百分比
46.15% 69.22% 84.6% 92.29% 100%
圈员
圈员 圈员
姜松
魏荣 李岩
本 科
本 科 本 科
25
23 8
主管护师
主管护师 护师