魅族手机产品市场推广策略研究本科毕业设计论文
推销论文--魅族手机推销论文
随着市场经济的不断发展和完善，推销活动已经成为社会经济生活中普遍存在的现象，引起了包括业界在内的全体社会的广泛关注。
在激烈竞争的市场环境下，任何企业想要生存和发展，不仅要生产出符合市场需要的产品，同时还必须大力加强推销工作。
随着手机功能的丰富及手机与日常生活的紧密关系，手机在人们日常生活中的重要性已经不言而喻。
随着3G时代的来临，人们正在憧憬着手机的智能化给我们带来的种种遐想。
手机将从单纯的语音、信息通讯终端逐步发展成为个人信息业务终端。
网上移动支付系统、移动办公等需求将随着手机传输带宽及速率的不断提升成为可能。
这预示着一个以手机为载体的移动业务时代的来临。
作为新生力量的魅族智能手机，在上市以来占据了国内手机市场销售中的领先位置。
这种情况的产生不仅在于它亲民的价格及极高的性价比，与其展开的推销活动也有着密不可分的关系。
本文通过对魅族科技公司推销活动的介绍，系统展示了现代营销的理论成果及实践经验。
并针对其推销活动中进行分析，找出存在的问题，着重对其人员推销进行问题分析，并提出相应的改进措施，目的在于能够提高魅族智能手机推销人员的素质，增加魅族智能手机在国内市场的市场份额，打响魅族智能手机的知名度，建立起魅族自己的品牌。
关键词：推销；魅族手机；人员推销引言 (1)1 企业产品推销概况 (2)1.1 魅族企业简介 (2)1.2 魅族公司企业文化 (2)1.3 魅族公司经营理念 (3)1.4 魅族产品介绍 (3)1.4.1 魅族ME (3)1.4.2 MX （双核） (3)1.4.3 MX四核版 (4)2 魅族智能手机推销现状分析 (5)3 魅族智能手机人员推销问题分析 (7)3.1 推销人员的管理存在的问题 (7)3.2 寻找接近顾客中存在的问题 (8)3.3 推销洽谈方面存在的问题 (8)3.4 顾客异议存在的问题 (8)4 魅族智能手机推销问题解决方法 (10)4.1 推销人员管理的解决对策 (10)4.1.1 推销队伍的设计 (10)4.1.2 推销人员的甄选 (10)4.1.3 推销人员的培训 (10)4.1.4 推销人员的激励 (11)4.2 寻找接近顾客的解决对策 (12)4.2.1 在寻找顾客方面问题的解决对策 (12)4.2.2 接近顾客方面问题的解决对策 (12)4.3 推销洽谈方面问题的解决对策 (13)4.4 顾客异议方面问题的解决对策 (13)5 结束语 (15)参考文献 (16)推销是指一个生产物品或提供服务的社会组织向社会各界消费者推广货物销路的活动，是说服一个人或一群人去购买产品或享受服务的过程。
魅族手机营销渠道策略研究_市场营销本科毕业论文
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1概述 (4)2魅族手机简介 (6)3手机营销渠道分析 (7)4魅族手机营销渠道分析 (8)5魅族营销渠道优化策略 (13)6小结 (14)参考文献 (15)致谢 (16)附件：毕业论文任务书毕业论文开题报告毕业论文计划进度及过程评价表毕业论文评价表（指导教师填写）毕业论文评价表（评阅人填写）毕业论文评价表（答辩小组填写）毕业论文成绩评定表魅族手机营销渠道策略研究1 引言1.1 研究背景中国已是第二大手机市场，仅次于美国。
目前国内外手机市场竞争激烈，营销渠道在市场竞争中的重要性正在逐渐提高。
手机营销渠道正经历着深刻的变革，传统渠道与新兴渠道的冲突亟待解决。
智能手机生产业务不断扩展，国产手机不断涌现新品牌，国产手机销量不断增加。
2012年第四季度，Gartner公司的统计数据显示：2012年中国手机厂商合计占有全球智能手机市场27.2%的份额，同比增长73.8%。
国产手机未来的发展势头强劲，渠道越来越成为竞争抢占的关键资源。
工信部运行监测协调局发布的最新数据显示，截至2013年4月，我国移动互联网用户总数达到8.08亿，同比增长19.7%，其中3G上网用户为2.33亿户，在移动互联网用户中的渗透率达到28.9%；移动互联业务的扩展给国产手机市场带来运营商竞争聚焦点。
同时，互联网交易平台发展迅猛、电子商务模式不断扩展。
诸多因素迫使手机生产商不断优化自己的营销渠道。
1.2 研究目的从上世纪末至今，国内外营销渠道的发展都取得了长足的进步，积累了丰富的经验。
魅族渠道是在以往渠道发展经验的基础上，根据自身条件，设计出独特的销售渠道。
魅族手机在国内网络营销策略分析DOC
第一章绪论1。
1 行业背景介绍1。
2 公司简介1.3 产品简介第二章环境分析2。
1 宏观环境分析 PEST 2.2 微观环境分析五力模型 2。
3 SWOT分析第三章 STP分析3.1 市场细分S3.2 目标市场选择3。
3 产品的定位第四章营销组合4.1 产品策略4。
2 定价策略4.3 渠道策略4。
4 促销策略第五章营业推广活动第六章风险评估与措施第七章总结第一章绪论1.1 行业背景介绍近年来，伴随着移动互联网的快速发展,智能手机在厂家、运营商等多方推动下以极快的速度持续普及.智能手机的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃，双核甚至四核智能手机都不再罕见,操作系统上也有了更多选择和新发展。
中国智能手机市场规模的扩大，很大程度上得益于各大手机厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及，中国正在引领着智能手机平价时代的到来.目前,苹果、三星、HTC、摩托罗拉，四大品牌之间的竞争可谓进入白热化阶段。
中国本土智能手机企业的发展令各方瞩目。
2012年华为和中兴两家中国公司先后成为全球10大智能手机生产商之一。
除了传统手机厂商之外，中国智能手机市场吸引众多新兴厂商参与其中，尤其是近来互联网企业做手机的热潮更是搅动着业界神经.阿里巴巴、百度、奇虎360等纷纷发力智能手机市场。
未来三五年，国内至少将有5亿以上的功能机用户要换智能手机。
从而带动智能机市场需求。
中国智能手机行业投资潜力巨大，发展前景乐观.1.2 公司简介魅族科技成立于2003年3月,是国内知名的智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。
魅族因梦想而立，因热爱而极致，致力于制造设计优雅、简单易用的智能手机。
公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场.2006年被评为高新技术企业，2007年产值已达到数亿元人民币。
时下主要产品有魅族MX4、魅族MX3、魅族MX2、魅族MX、魅族M9、魅族M8（MiniOne)手机系列，M6(MiniPlayer)、M3（Music Card) 等mp3系列.十年时间已经过去，魅族从一个制造MP3的厂商发展到如今国产手机的领头羊，旗下的梦想机MX系列更是国内外手机市场的明星旗舰机型。
魅族手机的产品生命周期及营销策略
魅族手机的产品生命周期及营销策略魅族手机是一家颇受欢迎的手机品牌，该品牌产品的生命周期及营销策略十分重要。
本文将探讨魅族手机产品生命周期及其营销策略。
1. 创新期：创新是魅族手机的核心竞争力，早期的魅族手机采用了大量的新技术和设计，通过不断地创新来吸引消费者。
在这个阶段，魅族手机的销售规模相对较小，用户基础不是很稳定。
2. 成长期：成长期是魅族手机的销售高峰期，这个阶段魅族手机的用户数量增加，产品销售规模逐年扩大。
在这个阶段，魅族手机需要继续保持创新并寻找不同的营销策略来吸引更多的消费者。
3. 成熟期：在这个阶段，魅族手机面临着市场饱和和激烈的竞争。
魅族手机需要通过提高产品质量、降低成本和寻找新的市场来维持销售和盈利。
4. 乍寒乍热期：在这个阶段，魅族手机面临着来自国内和国外厂商的强烈竞争。
为了吸引更多的消费者，魅族手机需要不断地创新，推出具有突破性的产品。
同时，魅族手机需要与其他手机品牌建立合作，提高市场占有率。
5. 衰退期：在这个阶段，魅族手机的销售量逐年下降。
魅族手机需要采取措施来重振销售，例如调整产品定位、重新设计产品等。
1. 定位策略：魅族手机的产品定位始终是高端市场，它的目标客户群包括年轻人和高端用户。
魅族手机通过产品的设计和品质来吸引这些客户。
2. 产品策略：魅族手机不断地推出具有创新技术和特色的新产品。
例如，Flyme技术是魅族手机的核心竞争力之一，它可以提高手机的用户体验。
除此之外，魅族手机还推出了具有差异化特点的产品，例如魅族M6 NOTE。
3. 宣传策略：魅族手机的宣传重点是新技术和产品特色。
例如，魅族手机在官方网站和社交媒体上发布的宣传语是“未来在未来。
享受未来的困惑用科技消解”等。
通过这些宣传语，魅族手机传递出了创新和未来感的信息。
4. 价格策略：魅族手机在市场上的定位是高端市场，其产品的价格相对较高。
然而，在向消费者推广新产品的过程中，魅族手机也采取了促销策略，例如折扣、优惠等，吸引了更多的消费者。
魅族新产品推广方案
魅族新产品推广方案——梦想之机MX名称：魅族新产品推广方案编号：XXX执行部门：XXX监督部门：XXX考证部门：XXX前言在经济全球化和全球信息化的今天，我们的国产手机该如何面对当前国际国内手机市场严峻的竞争形势以及电子产品的日新月异，甚至在手机市场的大环境下，占据一席之地，争取到更多的用户和发现更多的潜在客户，是大多数手机生产厂商和销售商迫在眉睫需要解决的难题，更是我们国内生产厂商和销售商亟待解决的问题。
那么，在众多外国知名品牌手机和市场经济信息的冲击下，国产手机的出路究竟在哪里？又如何才能创造出属于我们自己的知名品牌呢？摘要北京时间2011年12月6日，魅族公司正式发布了最新款智能手机魅族MX 。
魅族MX，这款产品拥有4英寸的ASV屏幕，屏幕分辨率为960×640像素，同时采用的是双核Exynos 4210处理器，主频达到了1.4GHz，RAM为1GB，ROM空间为16GB，机身背部配有800万像素摄像头。
如此配置，不知道大家心中是否已经有购买的冲动了呢？一个手机品牌如何能够让人们了解和认识的关键所在是要懂得发挥营销部门的作用，因此，本次推广策划主要从魅族（MEIZU）公司的背景、市场机会与问题分析、营销环境、行动方案以及目前手机市场的最新情况作为出发点，为魅族公司的决策管理者提供可供选择的决策方案支持。
正文一．魅族背景1.公司背景魅族电子科技有限公司（简称魅族），成立于2003年3月，总部位于中国广东省珠海市，是以生产MP3随身听、手机的多媒体终端的科技公司。
2006年开始转型生产手机。
目前上市的主要手机产品有M8和M9。
自成立以来，魅族坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质，更贴近消费群体少而精的产品路线。
以执着的进取精神，不断突破自我，为打造一流的国际化企业而努力，并以最简单快速的方式缩小我们的差距：吸收大量的优秀人才，引进最先进的设备，同时和众多国际化一流企业建立了战略性合作伙伴关系。
“魅族手机”市场营销策略分析
密级公开学号132121毕业设计（论文）“魅族手机”市场营销策略分析院（系、部）：经济管理学院姓名：王先年级：营G131专业：市场营销指导教师：白瑷峥教师职称：副教授2015年 6月 18日·北京北京石油化工学院学位论文电子版授权使用协议论文《“魅族手机”市场营销策略分析》系本人在北京石油化工学院学习期间创作完成的作品，并已通过论文答辩。
本人系作品的唯一作者，即著作权人。
现本人同意将本作品收录于“北京石油化工学院学位论文全文数据库”。
本人承诺：已提交的学位论文电子版与印刷版论文的内容一致，如因不同而引起学术声誉上的损失由本人自负。
本人完全同意本作品在校园网上提供论文目录检索、文摘浏览以及全文部分浏览服务。
公开级学位论文全文电子版允许读者在校园网上浏览并下载全文。
注：本协议书对于“非公开学位论文”在保密期限过后同样适用。
院系名称：经济管理学院导师签名：白瑷峥作者签名：王先学号： 51201321212015 年 6 月 18 日摘要随着时代的发展手机已经进入到一个信息全球化和经济全球化的市场。
面对国内外手机市场非常严峻的竞争形势以及电子产品的更新换代，手机市场进入到了大的变革之中，在我国的国产手机市场同样进入了高速发展的时期。
在智能手机已经普及记得今天，魅族手机在技术的成熟度和品牌的知名度上都有了很大的提升，凭借MX系类以及FLYME系统的建立，占据着国产手机的一定市场份额，然而在今天的信息全球化和经济全球化的市场，国产手机品牌如小米华为、中兴等国内厂商同样占据着国产手机市场，魅族手机必须从手机的质量以及技术还有良好的销售等诸多方面超越其他国产手机品牌，建立起手机的更加智能以及多元化就显得尤为重要，才能够更好的实现在国产手机中的崛起，从而奠定魅族手机在国产手机中的地位。
因此，本文对国产手机品牌魅族（MEIZU）公司进行了研究，主要从魅族的公司背景，目前手机市场的最新情况作为出发点，对营销4P策略分析并从中发现一些不足之处，提出了改进方法。
魅族手机市场调研及策略
魅族市场调研及策略1.魅族公司简介魅族〔MEIZU〕，国产十大品牌之一，多媒体终端行业知名品牌，以生产MP3随身听、的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。
创始人黄章从小沉迷电子科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。
目前主要产品有M3〔Music Card〕、M6〔Mini Player〕、M8〔Mini One〕、M9〔〕、MX〔〕、MXII〔最新梦想二〕等。
魅族科技成立于2003年3月，是知名的智能厂商，总部位于中国广东省珠海市。
魅族公司致力于向顾客提供一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场，在2006年被评为高新技术企业，2007年产值已到达10亿元人民币。
到了2021年，仅上半年产值就超过10亿元，同比增速高达128.8%，一跃成为珠海高新区电子信息产业“头号新贵〞。
2.产业概述2.1开展前景近年来，伴随着移动互联网的快速开展，智能在厂家、运营商等多方推动下以极快的速度持续普及。
智能的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃，双核甚至四核智能都不再罕见，操作系统上也有了更多项选择择和新开展。
中国智能市场规模的扩大，很大程度上得益于各大厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及，中国正在引领着智能平价时代的到来。
受中国经济地区开展不平衡的影响，一二线城市市场接近饱和，但在三四线市场，智能机普及率有待提高，市场前景广阔。
除了传统厂商之外，中国智能市场吸引众多新兴厂商参与其中，尤其是近来互联网企业做的热潮更是搅动着业界神经。
阿里巴巴、百度、奇虎360等纷纷发力智能市场。
未来三五年，国内至少将有5亿以上的功能机用户要换智能。
从而带动智能机市场需求。
中国智能行业投资潜力巨大，开展前景乐观。
2.2消费者在现有消费者当中，消费者对魅族品牌的认知程度是相当高的，而且魅族品牌强势的竞争力使现有消费者对魅族的喜好和偏爱不会轻易改变。
对现有消费者来说，产品本身的高科技含量、低辐射运行、高品质高性能、外形美观独特等优点是打动消费者购置的原因。
魅族品牌营销策略研究-品牌策划论文
浅析魅族非典型深度品牌营销策略姓名：XXX班级：123456学号：XX随着移动互联网的进一步发展，互联网的渗透力度大大增强，手机品牌商从以前传统单一的营销转为多渠道复合型的营销，使用卖点广告，促销，抢购这样简单的品牌营销模式已经不足以赢得消费者持续的关注度。
因此，本文通过魅族手机的品牌特性，结合手机行业的背景，探讨魅族近期的品牌营销策略，研究如何把手机的功能，品牌，营销更加有机地结合，增加营销的深度，从而总结出能让企业品牌营销更具影响力的策略。
关键词：魅族品牌营销非典型营销深度营销摘要 (2)目录 (3)第1章研究背景和意义 (4)1.1研究背景 (4)1.2研究意义 (4)1.3研究方法 (5)1.4研究思路 (5)第2章研究相关理论与文献综述 (6)2.1品牌营销理论 (6)2.1.1品牌的传统营销 (6)2.1.2品牌的网络营销 (6)2.2品牌定位理论 (6)2.3SWOT分析模型 (7)2.4文献综述 (7)第3章国产手机市场品牌现状 (8)3.1国产手机品牌竞争情况 (8)3.2国产手机品牌营销分析 (10)第4章魅族品牌分析 (11)4.1品牌介绍 (11)4.2魅族品牌SWOT分析 (11)4.2.1追求品质与营销弱势 (11)4.2.2营销瓶颈与国产手机的竞争 (12)4.2.3增长型战略实施（SO） (13)第5章魅族非典型深度品牌营销策略 (13)5.1保持品质 (13)5.2负面铺垫 (15)5.3发挥优势 (15)第6章结论与展望 (16)参考文献 (16)第1章研究背景和意义1.1研究背景1950年，由奥美公司首先提出了“品牌”的概念，作为品牌研究的萌芽阶段，从品牌表面的简单的命名，标识，LOGO上诠释一个企业的理念，个性，使消费者从产品，企业销售，购买场所等一系列活动中产生某一个固定的感受，与品牌建立起联系，最后达到产生持续购买欲望或行为。
经过品牌个性理论，USP独特消费主张理论，品牌生命周期理论，品牌资产理论等一系列的发展后，人们为品牌这个概念赋予了更大的价值，发展至今，品牌成为每个企业不可缺少的一部分，也成为了众多企业重点建立发展的资源。
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本科毕业设计论文题目：魅族手机产品市场推广策略研究专业名称：市场营销学生姓名：指导老师：毕业时间：2016. 06毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作者签名：日期：指导教师签名：日期：使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。
作者签名：日期：学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日注意事项1.设计（论文）的内容包括：1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、关键词4）外文摘要、关键词5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参考文献8）致谢9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。
3.附件包括：任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）。
4.文字、图表要求：1）文字通顺，语言流畅，书写字迹工整，打印字体及大小符合要求，无错别字，不准请他人代写2）工程设计类题目的图纸，要求部分用尺规绘制，部分用计算机绘制，所有图纸应符合国家技术标准规范。
图表整洁，布局合理，文字注释必须使用工程字书写，不准用徒手画3）毕业论文须用A4单面打印，论文50页以上的双面打印4）图表应绘制于无格子的页面上5）软件工程类课题应有程序清单，并提供电子文档5.装订顺序1）设计（论文）2）附件：按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）次序装订教研室（或答辩小组）及教学系意见摘要随着中国经济实力和人民购买能力的提高，科技实力和创新能力的持续进步，以及人们沟通方式和生活方式的变化，智能手机已经越来越成为人们日常生活和工作中必不可少的一部分。
2014年中国手机市场上，智能手机的销量呈持续持续走高的的态势，，截止到2014年12年，我国手机用户规模12.35亿，同比增长10.8%。
其中，智能手机用户规模为5.18亿，智能手机销量突破9000万部，占比超过90%以上，以上数据显示智能手机的增长份额在我国的手机市场份额增长占据绝对优势地位，而我国也已经成为全球最大的智能手机市场。
而智能手机也在以它特别的方式给人们的生活和工作提供了极大地便利，诸如用手机办公，消遣娱乐，购物转账等。
与此同时，人们对智能手机的需求也在不断变化，无论是在质量上，还是在手机功能上，还是在其他的诸如产品性能，应用，外观设计，品牌知名度，制造工艺，价格等方面都提出了更加多元化的要求，这对中国的智能手机厂商而言，是一个巨大的机遇，同时也将会面临着巨大的挑战。
一方面，中国的智能手机厂商可以在新一轮的智能手机市场的“大洗牌”中先发制人，率先开展产品创新和市场拓展，通过适应市场和消费者的需求，从一方面乃至几个方面确立自己的竞争优势来获得更大的市场份额；另一面，中国的智能手机市场的发展面临着内外交困的局面，首先是来自苹果，三星等国际大品牌的强势竞争，使得本局不具备品牌优势的中国智能手机市场面临巨大的挑战，同时国内智能手机面临着来自内部的激烈竞争，华为，小米，联想，魅族（MEIZU），VIVO，OPPO等手机品牌强势争夺市场，还有诸如乐视，锤子，一加，格力等新兴手机品牌的后来者扮演着挑战者，甚至是搅局者的角色参与到激烈的智能手机的竞争中。
魅族手机是我国国产智能手机的后起之秀，是继小米手机之后在我国国产智能手机市场上又一个扮演者搅局者的智能手机厂商，也是近年来我国国产智能手机的代表性产品之一，作者对其市场推广策略策略进行了研究和分析。
本文从智能手机产品市场推广策略中存在的一些问题和冲突出发，通过对魅族（MEIZU）公司手机产品的市场推广策略的分析和研究，以及对魅族（MEIZU）手机产品的一些竞争对手的产品推广策略的分析和比较，作者为智能手机行业的产品推广策略提出一种借鉴和参考，为发展我国智能手机产业提出了建议，并为我国智能手机生产厂商的市场推广策略提供了具体的竞争策略。
我国智能手机产业机遇与挑战并存，我国本土手机厂商如何能在激烈的市场竞争中占据优势，有待于我们在未来的实际中进行进一步的研究和分析。
关键词：魅族手机；市场推广策略；SWOT分析；网络营销；粉丝营销；问题与对策ABSTRACTWith the development of china's economic strength and the improvement of people's purchasing power, strength and the innovative ability of continuous progress of science and technology, as well as how people communicate and the change of lifestyle, smartphones have become an essential part of People's Daily life and work. China mobile phone market in 2014, sales of smartphones is continuously rising trend, and by 2014 for 12 years, scale of 1.235 billion mobile phone users in China, up 10.8% from a year earlier. Among them, the number of smartphone users is 518 million, smart phones sold more than 90 million units, accounting for more than 90% above, the above data showed that the growth of the smartphone share in our country occupy absolute dominant position of the mobile phone market sharegrowth, and our country has become the world's largest smartphone market. And the smart phone in its special way to people's life and the work provides a convenient greatly, such as mobile phone office, entertainment, shopping transfer, etc.Meanwhile, are also constantly changing demand for smart phones, both in terms of quality, or on the mobile phone function, or in other areas such as product performance, application, design, brand awareness, manufacturing technology, price, etc have to ask for a more diversified, the smartphone makers, to China is a big opportunity, at the same time, it will be faced with enormous challenges. On the one hand, Chinese smartphone manufacturers can in the new round of the smartphone market "shuffle" proactive, take the lead in product innovation and market development, by adapting to the market and the demands of consumers, from several aspects on the one hand, and establish their own competitive advantage to gain a bigger share of the market; The other side, the development of china's smartphone market faced with strife-torn situation, the first is from apple, samsung and other international brands of strong competition, make the agency does not have brand advantage of China's smartphone market is facing huge challenges, at the same time, the domestic smartphone is facing fierce competition from the internal, HUAWEI,XIAOMI , MEIZU VIVO, OPPO mobile phone brands such as strong competition for the market, there are such as Letv, hammer, one plus, the latter of the emerging mobile phone brands such as gree plays a challenger, even the spoiler role to participate in the fierce competition in the smartphone.Meizumobie phone is China's domestic smart phone counterpart, is after the millet mobile phone in the domestic smartphone market in China and played a spoiler for a smartphone manufacturers, is also one of the representative products of the domestic smartphone in China in recent years, the author studied its marketing strategy strategy and analysis. This articlefrom the smartphone product marketing strategy in some problems and conflicts, based on the Meizu, Meizu company mobile phone products marketing strategy analysis and research, as well as to the Meizu mobile phone products of some of the competitors' product promotion strategy analysis and comparison, the author for the smartphone industry product promotion strategy put forward a kind of reference, for the development of smart mobile phone industry in china to build, and for chinese smartphone manufacturers marketing strategy provides the specific competitive strategy. The smartphone industry both opportunities and challenges, how can china's domestic mobile phone manufacturers in the fierce market competition advantage, subject to our practice in the future further research and analysis. KEY WORDS ：Meizu m obile phone Marketing strategy;SWOT analysis; The network marketing; Fans of marketing; Problems and countermeasures目录第一章绪论 (7)1.1选题背景与现实意义 (7)1.1.1选题背景 (7)1.1.2研究意义 (9)1.2研究方法与论文主要内容 (9)1.2.1研究方法 (9)1.2.2论文主要内容.......................... 错误！未定义书签。