中药企业如何做大做强？
中药饮片行业实施方案
中药饮片行业实施方案我国中药饮片历史悠久，但是长期以来都是在缺乏规范化、标准化、监管缺失的条件下自然发展，因此过去一直未能形成体系和产业规模化。
不过随着《中华人民共和国中医药法》的出台，国家政策导向的引导支持下，中医药发展将会迎来一个前所未有的利好环境，而中药饮片作为其中重要的一环，在整个药品市场规模中占据了6.5%的份额。
中药饮片是中国中药产业的三大支柱之一，是中医临床辨证施治必需的传统武器，通常是指中药材经过中医药理论、中药炮制加工后，可直接用于中医临床的中药。
加强产业政策与财税、金融等相关政策的衔接，支持各类社会资本参与企业并购重组，合力推进产业稳增长、调结构、转型升级、降本增效。
积极协调落实相关配套政策，加强对区域的督促指导，统筹推进各项工作。
为加快调整优化区域产业发展，结合区域产业发展实际，制定本方案。
第一部分指导思路以科学发展观为指导，树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，立足区域发展实际，坚持组织引导与市场主导并重，筑牢产业发展基础与强化科技进步并重。
第二部分原则1、坚持融合发展。
推进业态和模式创新，促进信息技术与产业深度融合，强化产业与上下游产业跨界互动，加快产业跨越式发展。
2、坚持协调发展。
注重发展速度与质量、效益相统一，与资源、环境相协调，实现合理布局，进一步提高产业集中度，促进有序发展。
3、坚持市场主导。
发挥市场配置资源的决定性作用，促进优胜劣汰。
着力推进供给侧结构性改革，从提高供给质量出发，用新的思路推进产业结构调整，切实转变发展方式，不断优化产业结构和产业布局。
第三部分背景分析我国中药饮片历史悠久，但是长期以来都是在缺乏规范化、标准化、监管缺失的条件下自然发展，因此过去一直未能形成体系和产业规模化。
不过随着《中华人民共和国中医药法》的出台，国家政策导向的引导支持下，中医药发展将会迎来一个前所未有的利好环境，而中药饮片作为其中重要的一环，在整个药品市场规模中占据了6.5%的份额。
2023 医药行业中药系列专题报告之一：中药,国企改革的三部曲和六要素
摘要
中药国改分析框架国资中药概览中药国改案例：康恩贝投资建议
01020304
目录C O N T E N T S
中药国改 分析框架
01
三部曲六要素
为什么医药板块中，“国企改革”会成为中药板块的投资主线之一？• 有底蕴：中药上市公司有较强品牌力和完整经营体系- 品牌优势： 中药企业大部分为老字号型传统中药或者是具有很强品牌力的OTC类企业；- 业务体系完整： 中药企业有规模化的经营业务，相对完善的销售体系。• 缺机制：中药上市公司延续传统经营机制、缺乏灵活体制- 老字号型传统中药，经营历史悠久， 运营体系稳定，但缺乏初创型企业的进取体制；- 缺少激励制度，企业发展和个人利益绑定不足，员工缺乏积极性。• 国企改革是中药国企的最强驱动要素- 通过股权激励提高员工积极性，自身利益和公司发展相绑定；- 通过制定企业中长期规划，使企业发展与国家及省级中药发展战略相协同；- 降本增效，减少费用率，提升盈利能力；- 加强资产整合进度，发挥优势主业资产效能。
中药：国企改革的三部曲和六要素—— 中药系列专题报告之一
1、国改新机制：增股权、换人员、明定位、立目标、新考核、给激励• 股权变化：多种方式的股权变化 (例如， 国资增持加强控制权、民企股权转让给国资或者地方国资股权转给省级/央企国资)• 管理层变化： 管理层组织架构优化和关键经营管理人员调整；• 明晰定位： 央企或者地方国资股东旗下医药产业平台中的战略定位；• 激励制度：多维度的管理制度考核以及上市公司股权层面的激励制度。2、资产整合：剥离冗余低效资产以及并购集团内外协同性资产• 资产减法： 降本增效， 处置冗余低效以及业务协同性差的资产；• 资产整合： 整合股东旗下其他战略协同资产，完成集团资产的资本化；• 资产外延： 股东支持公司做大做强， 外延并购战略协同性强的优质资产。3、业务聚焦：强化核心竞争优势• 打造核心竞争力： 围绕自身原有竞争优势， 聚焦核心业务。4、案例分析• 以康恩贝为例， 看浙江省国企改革对中药企业的经营驱动。5、投资建议• 建议关注国改新机制逐步落地，资产整合， 业务聚焦，竞争力提升的国资中药企业。• 建议关注国药系、华润系等央企的国资中药企业以及地方国资的中药企业：太极集团、华润三九、昆药集团、东阿阿胶、江 中药业，康恩贝、同仁堂、片仔癀、红日药业、千金药业、佛慈制药、白云山、精华制药等。6、风险提示 • 国企改革措施执行进度不及预期、资产整合进展不及预期、中药集采降价风险
政策支持中医药产业发展 中药饮片企业机遇与挑战
政策支持中医药产业发展中药饮片企业机遇与挑战出处：网络转载2010.10.08 16:11 来源：中国医药报责任编辑：任章宪浏览397次分享到：【导读】2010年，对于中药饮片生产企业乃至整个中药饮片行业来说，是机遇与挑战并存、机遇大于挑战的重要一年。
自2008年中药饮片行业全面实施GMP以来，国家相继推出一系列促进生物医药产业发展的相关政策，各级政府对中医药产业发展的支持力度明显加大.2010年，对于中药饮片生产企业乃至整个中药饮片行业来说，是机遇与挑战并存、机遇大于挑战的重要一年。
自2008年中药饮片行业全面实施GMP以来，国家相继推出一系列促进生物医药产业发展的相关政策，各级政府对中医药产业发展的支持力度明显加大，中药饮片首次进入国家基本医疗保险药品目录，2010年版药典收入的中药饮片和中药材品种大幅度增加。
所有这一切，都为饮片企业做大做强和饮片产业加速升级提供了十分有利的政策环境。
然而，哪种类型的中药饮片企业才有可能做大做强，坚持什么样的发展方向才有可能做大做强，并不是每家企业都很清晰。
笔者对四川新荷花中药饮片有限公司并不陌生。
2003年，“新荷花”成为全国首家通过GMP认证的中药饮片企业，笔者曾到该企业现场采访GMP认证检查。
第二次到“新荷花”，是为了了解推行GMP是否对中药饮片产业的发展有所促进。
结果发现，“新荷花”在通过认证后不仅做到了继续一丝不苟地执行GMP，而且已经在全国一些地方初步为优质饮片打开了市场，并开始尝试向国际市场进军。
时隔6年，今年7月22日，笔者第三次走进了“新荷花”。
飞速发展的“新荷花”眼前的一切既熟悉又陌生。
从井然有序的炮制现场，到异常繁忙的包装车间，从规模宏伟的立体库房，到来来往往的运货车辆，笔者深感“新荷花”发展太快了，变化太大了。
无论从生产设备条件和质量保障能力来看，还是从实际生产规模和实际销售规模来看，都足以说明“新荷花”已初步实现了中药饮片生产的规模化。
做大做强中药产业 加快汉中经济发展
务 院批准 ，国家正式启动了 （ （ 中药现代化科技产 施 ，进行 了分析论证 ，并提 出了 战略措 施和建 业行动计划 ，成立了协调领 导小组 ，并在７ 个 议，以进一步明确我市中药产业发展方 向和信息 部委设立 了中药现代化科技产业专项资金，国家 服务 目标 ，增强做 大做 强 中药产 业 的信心 。 科 技 部 已将 “ 中药 现代 化研 究 与 产业 化 开发 ” 列 １ 汉 中 中药 产业做 大做 强 的基础 和优 势 ． 为 “ 十五”国家科技攻关计划项 目的重 中之重。 １１发展 中药 现 代产 业符 合 国 家产 业 政策 。 ． 随之 四 川 、宁夏 、吉林 、云南 、上 海 等 省 、市 迅 中药是具有丰富的科学 内涵和神奇功效 的天然药 速反应 ，积极行动 ，制定中药产业发展计划 。经 品。近年来 ，随着人们健康需求不断提高 ，中药 省政府批准 ，我省 也正式启动和实施 了中药现代 ｌ 在世界药品市场上呈现出广阔的前景 ，天然物质 化科技产业行动计划 ，并成立 了以省长 、副省长 制成 的药 品 已 占３％，植 物 药品市 场份 额 已达 挂 帅 的 陕南 中药 产 业发展 领 导 小 组和 相 应机 构 。 ０
利用现代化 营销策略和手段 ，广泛拓展市场 ，扩 大 中药产品的市场份额 ，构建了 比较稳固的市场 营销网络。 目前 ，市 内各企业的医药产品销售网 点 已遍布全 国 ，在许多 城市构建 了销 售代理 网 络 。同时 ，市 内有２ ３ ３ 家医药批发零售企 业通过
发展兽用中草药剂 做大做强广西中兽药产业
收稿日期55 修回日期65第一作者简介陈桂先,女,65年生,广西农业职业技术学院副教授,主要从事动物疾病防治的教学和研究工作。
联系方式邮编53,广西南宁市大学东路6号广西农业职业技术学院;x65@63发展兽用中草药剂做大做强广西中兽药产业陈桂先1 杨 柳1 邓玉英2 谢 麟2(11广西农业职业技术学院,南宁 530007;21广西大学动物科学与技术学院,南宁 530005)摘要:本文从发展中兽药产业的必要性和广西中兽药基础条件、重点发展项目、举措等方面,讨论发展兽用中草药剂,做大做强广西中兽药产业。
关键词:兽用;中草药;产业;措施中图分类号:F 326.376.7 文献标识码:B 文章编号:1003-4374(2008)02-0068-03 中草药包括人医用、动物用(含兽用、宠物用、渔用、蜂用、食品动物用、蚕用等)和植物保护用三大部分。
近年人医用中草药产品与动物用中草药产品的市场宏观占有量大约相等。
人用中草药剂一般来说是因人择用,而动物用中草药剂则是生产动物产品———肉蛋奶蜜皮毛都需要普遍使用的药料。
在现代群体养殖业中,对动物的保健与促长都会使用药物,多年来,由于使用抗生素、合成抗菌药与促生长剂等化学合成药品,造成细菌抗药性和药物残留对食品消费者健康造成不利影响,如致癌、致基因突变、致胎儿畸形或其它危害的弊端,近年来国内外对禁止将化学合成药品应用于养殖业、同时倡导使用相对安全的天然中草药的呼声越来越高,都希望能从天然动植物药材中去寻找替代药品。
因此中兽药剂是发展现代畜牧—养殖业必不可少的物质基础。
中兽药产业对发展“健康—无公害养殖”和促进肉蛋奶蜜皮毛产品的安全生产及出口创汇也就显得十分重要。
中兽药产业是广西畜牧—养殖业与兽药产业的重要组成部分。
广西的兽药企业经过GMP 改造以后,如何通过加大投入,开发资源,依靠科技创新打造精品与更新经营理念开拓销售渠道,实施中药“人才—科技”战略,促进广西中兽药业的跨越式发展呢?谨以此文与业内人士进行讨论。
关于做强做大化州橘红制药企业的思考
１ ． ５取得 了较好的经济效益和 社 会效 益 。并 购 改 制以来 ，企业 经 济效益 和 社会 效益 都获 得较大
全 省 独 有 的 品 牌 ，能 否 做 强 做 大 ？为配 合 开好 建设 中 医药 强市 大会 ，笔者带 着这 个 问题 ，深 入 该 厂 进 行 细 致 调 查 ，与 公 司 领 导 、员工 促 膝交谈 ，对公 司 的现 状 、前景系列产 品 ， 获 “ 广东 省优 质产 品 ” 、 “ 广东 省 名牌 产品 ” 、 “ 东省 消委会 广 推荐 产 品”等 称 号 ，并 连 同橘红 梨 膏一起 被列 为 国家 中药保 护品 种 和基 本 药品 ， “ 山牌 ”注册 橘 商标被 评 为广 东省 著名商 标 ，形 成 了 自己的 “ 红 ”品牌 。 目 橘 前 ，该 公 司 的橘 红 系列产 品已远 销国内 １０ ０ 多个大 、中城 市和港 、 澳 、台地 区及东 南亚 、欧 美等 国
的 核 心 竞 争 力 。 清 平 集 团 本 着 “ 以人为本 ，诚 信 至上 ，开拓创 新 ，追 求卓 越 ”的管理 理 念 ，从 内 涵 和 外 延 不 断 推 进 企 业 的 发 展 。首 先 ，强化 全员培 训 ，提 高 素质 。公 司从厂 长到普 通 员工全 面实行 系统培 训 ，使 “ 开拓 、创 新 、协 同 、奉 献 ”的企业 精 神深 入 人心 。第 二 ，规范管 理 ，完善 机 制 。公 司按 照 现代企 业管 理要 求 ，建 立 了规 范 的管理 制度 ，完 善 了人 才培养 、激 励 以及奖罚 机 制 。第 三 ，实 施 战略管 理 ，打造 化橘 红 制药企业 的核心竞 争 力 。 公 司将做 大做 强化橘 红 这一千 年 品 牌 纳 入 “ 亿 集 团 ，百 年 清 百 平 ”企业 发展 目标 ，实施 战略 管 理 ，为打 造企业 核 心竞争 力作 出
关于促进中医药振兴发展的实施意见
关于促进中医药振兴发展的实施意见为进一步促进我市中医药事业发展，构建中医药协同创新的科技支撑体系，提高中医药产业现代化水平，繁荣中医药文化，确保人人享有基本中医药服务，根据《省人民政府关于促进中医药振兴发展的若干意见》（鄂政发〔2018〕23号）精神，结合我市实际，经研究，特提出如下实施意见：一、着力提高中医药医疗服务水平（一）促进中医药服务创新。
实施市级中医药临床研究基地孵化项目，重点支持市中西医结合医院、市中医医院申报国家中医药临床研究基地建设项目。
实施市级中医重点专科提升工程，重点扶持3—5个国家级、省部级中医重点专科，加大资金投入。
实施市级中医重点专科（专病）培育工程，支持创建国家和省级中医药重点专（学）科，培育118个国家级、省级、市级中医药重点专（学）科，进一步提升皮肤病、脾胃病、脑病、肾病、骨伤、风湿病等特色专科中医药防治水平，全力打造皮肤病、脾胃病、骨伤等国家区域中医（专科）诊疗中心。
支持黄陂、江夏、蔡甸区中医医院改扩建。
支持武昌区申报国家中医药综合改革试验区,鼓励家庭医生签约服务中医药健康管理。
全面支持社会办中医医疗机构发展，实施传统中医诊所备案管理。
（牵头单位：市卫生计生委；责任单位：市发展改革委、市财政局、市工商局、市人力资源社会保障局）（二）推进中医治未病工作发展。
构建治未病技术体系，围绕健康状态中医辨识评估、疾病风险预测预警、健康干预等治未病核心环节的关键技术，借鉴现代医学、生命科学与信息科学技术成果，开展中医药健康状态干预、养生保健的示范应用和科学评价研究，形成中医健康状态辨识与评估技术、中医疾病风险预警技术以及中医药健康干预技术方法，提升中医治未病服务能力。
支持市中医医院治未病中心建设，完善以中医体质辨识为基础的特色健康体检体系。
在全市二级以上中医医院、中西医结合医院建立治未病科和中医养生堂，为群众提供中医健康咨询、干预调理、随访管理等一体化的治未病服务。
（牵头单位：市卫生计生委；责任单位：市财政局）二、加大中药品牌开发利用力度（一）做强做优中医药企业。
在2023年全县中药材产业发展工作推进会上的讲话
在2023年全县中药材产业发展工作推进会上的讲话同志们：今天，我们召开全县中药材产业发展工作推进会，主要任务是，总结我县中药材发展工作，分析存在困难和问题，统一思想认识，理清发展思路，强化工作举措，全面加快我县中药材产业发展步伐，为决胜脱贫攻坚、决战全面小康作出积极贡献。
一、认清形势、统一思想，坚定中药材产业发展信心决心中药材产业是调整产业结构、增加农民收入的富民产业。
近年来，我县抢抓国家大力发展中药材产业重大机遇，立足县域生态环境良好、气候条件适宜、中药材资源丰富等有利条件，把中药材产业作为县域特色优势产业，强化措施，狠抓落实，全县中药材种植面积不断扩大、产量产值稳步提升、产业链条不断拓展，2022年全县中药材种植面积达x万亩，产值近x亿元。
分析当前形势，我县发展中药材产业既有良好的机遇，也面临着一些困难和挑战。
从当前的机遇看：一是政策机遇好。
国家把医药行业列入突破性发展的重大战略，国务院印发《中医药发展战略规划纲要2016－2030年）》明确提出，要加大中医药政策扶持力度，落实政府对中医药事业的投入政策；省委、省政府把现代医药产业确定为全省六大支柱产业之一，为做大做强中药材产业提供了政策机遇。
二是市场需求旺。
随着中药材预防和治疗作用越来越被大众认可（比如这次疫情防控中，钟南山院士证实连花清瘟对新冠病毒有抗病毒抗炎作用），国内中药市场需求迅速增长，传统中药材、中药饮片和提取物市场呈现出良好的发展态势，中药制药企业对道地药材的需求越来越旺盛。
三是资源禀赋优。
我县地理条件优越，县域内山川塬各类地形俱有，植被覆盖率高，昼夜温差大，常年平均气温x℃，年平均降雨x毫米，土壤中含有大量微量元素，土壤酸碱度适宜，是中药材适生区，x县的秦艽、西洋参等中药材享誉全国。
从面临的挑战看：一是产业规模还不大，中药材种植规模化、规范化程度不高，大多种植基地比较分散，整体连片种植的不多，管理方式较为粗放，难以将资源优势转化为经济优势。
实用医药公司工作计划和目标大全(19篇)
实用医药公司工作计划和目标大全（19篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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如何做强“十大云药”品牌
特别关注®杨生超在龙陵石斛基地调研®如何做强“+大云药”品牌推进“十大云药”发展，是云南中药材 产业未来提质增效的 重要路子，对中药材 产业整体发展具有很 强的促进作用。
“十 大云药”发展现状如 何？还有哪些潜力可挖掘？企业如何打造 “十大云药”品牌？记者采访了昆明理工 大学生命科学与技术 学院副院长、研究员、国家中药材产业技术 体系专家组成员、云 南中药材产业工作组 副组长崔秀明，云南 农业大学副校长、中药材工程中心主任、云南中药材产业工作 组副组长杨生超。
记者：云南提出积极打造“十大云药”品牌，基于何种考虑？崔秀明：云南有中药材资源种类6000多种，占全国51%左右，全省中药材种植面积达900万亩。
无论 是资源种类，还是种植面积都是全国第一。
但云南中药 材产业整体上仍处于初级发展阶段，尚未形成有影响力 的公共大品牌，资源优势没有转化成经济优势。
此外，目前云南中药材仍以原材料出售为主，精深加工基础薄 弱，在市场上竞争力弱、认可度低。
因此，打造针对全 产业的公共大品牌和提高市场认可度，是推出“十大云 药”的初衷。
对云南中药材产业发展来说，打造公共品牌比打造 单个企业品牌更加迫切。
目前，领跑全国中药材发展的 “第一集团”是云南、浙江、湖北、湖南、陕西、甘肃 等省份。
很多中药材品种，云南发展得不错，其他省份 的发展也同样喜人，不同省份的同类产品进人市场后，消费者往往难以辨别。
因此，打造“云”字头中药材公 共品牌，能让业内和市场对云南中药材有一个全新的认 识，以此强化认知度、提高竞争力。
记者：从众多药材品种中筛选出“十大云药”的标准是什么？®特别关注崔秀明：打造“十大云药”的初 衷是打造中药材产业公共品牌，而要成 为公共品牌，前提是具有发展实力和潜 力。
我们初步筛选出三七、滇重楼、滇 黄精、滇龙胆、砂仁、云茯苓、云木香、云当归、石斛、天麻、灯盏花等丨1个 中药材产业。
这些产业都有一些共同标 准：资源状况好，能满足产业发展、市 场供应和科研需求；在云南发展历史悠 久，历史沿革清晰，是道地药材；种植 面积和年均产量在全国领先；市场销售 情况较好，市场占有率较高；相关科研 链条成熟、地理标识、有机打造等发展 聰。
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向上游、下游领域发展
东阿阿胶：向上游发展13个养驴基地，年存栏50万头，用于生 产驴皮 河南宛西：向上游发展，在河南伏牛山建立起山茱萸种植基地， 首批通过GAP认证；向下游建立起仲景大药房 天士力：在陕西商洛地区建立起丹参种植基地，首批通过GAP 认证 千金药业：建立起千金大药房 双鹤药业：建立起医药商业—湖南长沙双鹤医药公司 云南白药：合并云南省医药公司，做大商业，2009年36亿元； 发展三七种植基地 天士力：建立起商业公司，2009年23亿元 以岭药业：向上游建立起中药饮片公司，向下游建立以岭医院 金陵药业：向下游收购江苏宿迁市第二医院 哈药集团：向下游建立起商业公司，年销售额18亿元
中药企业如何做大做强？ 标杆企业各有妙招
战略管理部 2015年5月
中药企业做大做强方法
中药企业做大做强首先是做大主业，努力满足市场，增强 核心竞争力 此外，还可以通过以下方法扩大规模，增强实力
– 向上游、下游领域发展 – 开展相关多元化，利用主业的优势拓展相关市场 – 开展非相关多元化，形成规模，多业并举，形成互补，防止出现 主业一旦经营不善企业面临倒闭的状况
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非相关多元化
发展药物化妆品、日化品的有：同仁堂、同仁本草、马应 龙、片仔癀、敬修堂、曼秀雷敦、福瑞达、昆明圣火、滇 虹药业、葛兰素史克、紫光古汉、康恩贝、顺峰药业、地 奥集团、东风制药 河南宛西：汽车配件、卫生巾、妇婴用品 江中集团：发展旅游、物业、地产 益佰制药：煤矿
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