智能银行网点建设方案
智慧银行-智慧网点转型解决方案
智慧银行-智慧网点转型解决方案随着科技的不断发展，智慧银行已经成为银行业转型升级的重要方向。
智慧网点作为智慧银行的重要组成部份，也在不断探索创新。
本文将从智慧银行-智慧网点转型解决方案的角度出发，探讨智慧银行如何实现智慧网点的转型升级。
一、智慧网点的建设与规划1.1 制定智慧网点建设规划：根据银行业务发展需求和客户需求，制定智慧网点建设规划，明确目标和方向。
1.2 选择合适的技术支持：选择适合智慧网点建设的技术支持，包括智能设备、人脸识别、物联网等技术。
1.3 完善智慧网点设计：设计智慧网点的空间布局、设备摆放等，确保客户体验和工作效率。
二、智慧网点的智能化服务2.1 自助服务设备的应用：引入自助服务设备，如ATM、自助取款机、自助存款机等，提升服务效率。
2.2 人脸识别技术的应用：通过人脸识别技术，实现客户身份识别和快速办理业务。
2.3 智能客服机器人的应用：引入智能客服机器人，提供24小时在线咨询服务，解决客户问题。
三、智慧网点的数据安全保障3.1 强化网络安全措施：加强智慧网点的网络安全防护，防范网络攻击和数据泄露。
3.2 数据加密技术的应用：采用数据加密技术，保护客户隐私信息的安全。
3.3 定期数据备份和恢复：定期对智慧网点的数据进行备份，确保数据安全和可靠性。
四、智慧网点的智能化管理4.1 数据分析与决策支持：利用大数据分析技术，对智慧网点的运营数据进行分析，为决策提供支持。
4.2 智能排队管理系统：引入智能排队管理系统，提升客户排队体验和服务效率。
4.3 智能设备监控与维护：建立智能设备监控系统，实时监测设备运行状态，及时进行维护和保养。
五、智慧网点的未来发展趋势5.1 人工智能技术的应用：未来智慧网点将进一步引入人工智能技术，提升服务水平和智能化程度。
5.2 金融科技创新：金融科技的不断创新将推动智慧网点的发展，实现更多智能化服务。
5.3 个性化定征服务：智慧网点将注重个性化定征服务，满足客户多样化需求，提升客户满意度。
智能银行网点建设方案
智能银行网点建设方案一、建设目标智能银行网点的建设旨在为客户提供更加便捷、高效、个性化的金融服务，同时优化内部运营流程，降低成本，提升银行的品牌形象和市场竞争力。
二、功能布局1、智能引导区设置智能导览设备，通过人脸识别、语音交互等技术，为客户提供网点布局、业务介绍和引导服务，帮助客户快速找到所需的服务区域。
2、自助服务区配备多种自助设备，如 ATM 机、自助开户机、自助缴费机等，实现客户常见业务的自助办理，减少排队等待时间。
3、智能柜台区部署智能柜台，支持客户一站式办理开户、转账、理财等多种复杂业务，通过智能化的流程引导和操作提示，降低业务办理难度。
4、客户体验区打造舒适的体验空间，提供金融产品展示、金融知识普及、互动游戏等功能，让客户在轻松的氛围中了解金融产品和服务。
5、贵宾服务区为高端客户提供专属的服务空间，配备专业的客户经理和先进的服务设施，提供个性化的金融解决方案。
三、智能化设备与技术应用1、人脸识别技术用于客户身份识别和认证，实现无卡办理业务，提高业务办理的安全性和便捷性。
2、语音识别与交互技术应用于智能导览、智能客服等场景，客户可以通过语音指令获取信息和办理业务。
3、大数据分析通过对客户行为数据的收集和分析，实现精准营销和个性化服务推荐。
4、物联网技术实现设备的智能化管理和监控，提高设备的运行效率和稳定性。
5、虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术用于金融产品的展示和营销，为客户带来全新的视觉体验。
四、服务流程优化1、线上线下融合建立线上预约和预填单系统，客户可以在到达网点前完成部分业务准备工作，减少现场办理时间。
2、简化业务流程对繁琐的业务流程进行梳理和优化，去除不必要的环节和手续，提高业务办理效率。
3、智能排队叫号系统根据客户业务类型和紧急程度，合理安排排队顺序，减少客户等待的焦虑感。
4、客户反馈机制建立实时的客户满意度评价系统，及时收集客户的意见和建议，不断改进服务质量。
五、人员配置与培训1、人员配置合理调整网点工作人员的岗位设置，增加技术支持和服务引导人员，减少传统柜台操作人员。
智慧网点体系建设实施方案
智慧网点体系建设实施方案一、背景介绍随着社会的发展，物联网技术的应用，传统的银行网点已经逐渐不能满足客户的需求。
为了更好地服务客户，提高客户的体验，银行需要不断提升自己的服务品质和服务体验，智慧网点体系建设就成为了一项重要的措施。
二、实施目标1.提升银行服务水平，优化服务流程，提高客户满意度。
2.推广智能化服务，推进银行数字化转型，提高经营效益。
3.优化网点环境和形象，提升银行品牌形象，加强客户粘性。
三、具体方案1.智能化设备方面(1)增加智能ATM设备和自助服务设备，提高自助服务比例，缩短客户办理业务时间，改善服务效率。
(2)安装智能排队系统，让客户能够提前预约、智能等待，缩短排队时间，提高客户体验。
(3)推广智能客服系统，增强客户沟通体验和交互感，提供更高效的服务。
2.服务质量方面(1)加强员工培训，提升员工的业务水平和服务质量，为客户提供更专业的服务。
(2)设置咨询台，提供咨询、解答客户疑问的服务，增强银行形象。
(3)开展客户满意度调查，了解客户需求和满意度，改进服务不足之处，提高客户满意度。
3.网点环境和形象方面(1)美化网点装修，提升网点的舒适度和美观性，增加客户入店率。
(2)增加鲜花或绿植，提高空气质量，营造舒适的氛围。
(3)添加展示柜，展示各种金融产品和服务，提高客户的理解度和认识度。
四、实施步骤1.确定整体目标和分项目标。
2.根据目标确定实施方案，制定详细的实施计划。
3.组建实施工作团队，制定相关管理制度和流程。
4.分阶段实施，持续推进各项改进措施。
5.实施后对整个智慧网点体系进行监控和管理，及时调整和改进。
五、实施效果1.客户满意度得到提升，客户会更愿意选择银行进行金融业务的办理和咨询。
2.员工服务水平得到提升，员工能够更好地服务客户，提高银行服务质量。
3.智慧网点的形象得到提升，增加银行在客户心中的好感度和竞争优势。
4.银行的服务流程和效率得到提升，降低客户等待时间和排队时间，提升服务效率。
智慧银行一站式智能网点建设方案
智慧银行一站式智能网点建设方案在当今数字化时代，银行面临着日益激烈的竞争和客户不断变化的需求。
为了提供更高效、便捷和个性化的服务，智慧银行一站式智能网点建设成为了银行业发展的重要趋势。
本文将详细阐述一套全面的智慧银行一站式智能网点建设方案，旨在帮助银行实现数字化转型，提升客户体验，提高运营效率。
一、建设目标智慧银行一站式智能网点的建设目标是打造一个以客户为中心，融合智能化技术和人性化服务的金融服务场所。
通过智能化设备和系统，实现业务办理的自动化、快捷化和个性化，同时提供舒适、便捷的服务环境，增强客户的满意度和忠诚度。
具体目标包括：1、提高业务办理效率，减少客户等待时间，实现大部分常见业务的自助办理。
2、提供个性化的服务，根据客户的需求和偏好，精准推荐金融产品和服务。
3、优化网点布局和服务流程，提升客户的服务体验。
4、降低运营成本，提高银行的经济效益。
二、智能化设备与技术应用1、智能自助设备部署一系列智能自助设备，如智能柜员机、自助发卡机、自助回单机等。
这些设备具备人脸识别、指纹识别、身份证识别等功能，能够快速准确地识别客户身份，办理开户、存取款、转账、查询、打印等常见业务。
2、智能引导系统在网点入口设置智能引导屏，通过人脸识别和客户信息分析，为客户提供个性化的服务引导，包括推荐业务办理区域、介绍金融产品等。
3、虚拟客服引入虚拟客服系统，通过语音识别和自然语言处理技术，为客户提供在线咨询和解答常见问题。
4、大数据分析利用大数据技术，对客户的交易数据、行为数据等进行分析，了解客户需求和行为习惯，为精准营销和个性化服务提供支持。
5、物联网技术通过物联网技术，实现设备之间的互联互通和智能化管理，如设备的自动监控、故障预警、远程控制等。
三、网点布局与环境设计1、功能分区将网点划分为自助服务区、智能服务区、人工服务区、客户休息区等不同功能区域。
自助服务区和智能服务区设置在显眼位置，方便客户自主办理业务；人工服务区提供专业的金融咨询和复杂业务办理；客户休息区提供舒适的环境和免费的饮品、充电设施等。
智能银行网点建设方案
智能银行网点建设方案随着科技的飞速发展和客户需求的不断变化，传统银行网点的运营模式已经无法满足现代客户的需求。
因此，智能银行网点建设成为了银行业发展的必然趋势。
本文将详细阐述智能银行网点建设方案的意义、优势、必要性以及实施策略。
一、意义智能银行网点建设方案旨在通过引入先进的信息技术，优化业务流程，提高服务质量和效率，为客户提供更加便捷、个性化的服务体验。
同时，该方案还可以帮助银行降低成本、提高工作效率、增强竞争力，实现可持续发展。
二、优势1、提高效率：智能银行网点采用自动化、智能化的设备和服务，能够大幅提高业务处理速度和客户满意度。
2、降低成本：通过减少人力成本和运营成本，智能银行网点能够提高盈利能力，实现可持续发展。
3、提升服务质量：智能银行网点能够提供更加个性化、便捷的服务，满足客户的不同需求，提高客户满意度。
4、增加竞争力：智能银行网点能够提高银行的品牌形象和知名度，增强银行的竞争力和市场占有率。
三、必要性1、客户需求：随着客户对银行服务的需求日益增长，传统银行网点的服务模式已经无法满足客户的需求。
智能银行网点能够提供更加便捷、个性化的服务，满足客户的多元化需求。
2、市场竞争：随着金融市场的竞争日益激烈，银行需要不断提高自身的竞争力，以保持领先地位。
智能银行网点能够帮助银行提高服务质量和效率，增强竞争力。
3、风险管理：随着金融市场的风险日益复杂，银行需要不断提高自身的风险管理水平。
智能银行网点采用先进的信息技术，能够实现精细化的风险管理，提高银行的风险防控能力。
四、实施策略1、设备升级：引入智能化、自动化的设备和服务，如自助终端、智能柜员机等，提高业务处理速度和客户满意度。
2、服务优化：根据客户需求和反馈，不断优化业务流程和服务体验，提高客户满意度和忠诚度。
3、人员培训：加强员工培训，提高员工的业务素质和服务意识，为客户提供更加专业、高效的服务。
4、安全保障：加强网络安全保障措施，确保客户信息和资金的安全。
智慧银行网点设计方案
智慧银行网点设计方案智慧银行网点设计方案随着科技的迅猛发展，智能化已经渗透到我们生活的方方面面。
而在金融行业，智慧银行的概念也逐渐被提出和普及。
智慧银行网点设计方案旨在将现代科技与金融服务相结合，提供更便捷、高效、智能的金融服务体验。
一、室内布局设计1. 空间划分合理：根据智慧银行网点的功能需求，将室内空间合理划分为不同区域，包括办公区、自助服务区、咨询服务区、受理服务区等，方便顾客使用。
2. 环境舒适：采用舒适的座椅、优雅的装饰、柔和的灯光等元素，为顾客创造一个宜人的等待环境，提高顾客的体验感。
3. 安全防范：在布局设计中，要合理设置监控设备，随时监控网点内部的情况，保证安全，避免潜在风险。
二、设备配置优化1. 智能终端设备：设置自助存取款机、自助查询终端、自助打印终端等智能设备，提供更快捷、便利的金融服务。
2. 无人值守柜台：采用无人值守柜台，用人工智能技术及时回答顾客的问题，提供更高效的咨询服务。
3. 人脸识别技术：引入人脸识别技术，提升金融交易的安全性和便利性，免去传统的身份验证方式。
三、信息化管理1. 多媒体信息显示：设置多媒体信息显示屏，实时更新金融产品、服务信息，满足顾客了解信息的需求。
2. 信息同步更新：实现智慧银行网点与总行系统的实时同步更新，确保网点获取的信息是最新的。
3. 数据分析和预测：通过数据分析和预测，为网点业务提供决策参考，优化业务流程，提高办事效率。
四、人性化服务1. 专业培训和教育：为网点员工提供专业培训和教育，提高员工素质和服务能力，为顾客提供专业的金融咨询和服务。
2. 响应速度提升：通过引入自动化设备和智能化管理，提高网点办事效率，缩短顾客等待时间。
3. 个性化定制服务：根据顾客的需求，提供个性化、差异化的金融服务，增强顾客的满意度和忠诚度。
智慧银行网点设计方案的实施，将为顾客提供更为便捷、高效、智能的金融服务体验，提升银行的形象和竞争力。
同时，通过智慧化的管理和服务，也能够提高网点的运营效率和服务质量，实现更好的经济效益。
智慧银行-智慧网点转型解决方案
智慧银行-智慧网点转型解决方案引言概述：随着科技的不断发展，智慧银行已成为银行业发展的必然趋势。
智慧银行不仅仅是数字化的银行，更是智能化、智慧化的银行。
智慧网点作为智慧银行的重要组成部份，扮演着银行与客户之间的桥梁角色。
本文将探讨智慧银行-智慧网点转型解决方案，匡助银行更好地实现数字化转型。
一、智慧网点的建设1.1 人性化服务智慧网点建设应注重人性化服务，提供更便捷、更个性化的服务体验。
可以通过人脸识别、语音识别等技术，为客户提供更加个性化的服务。
1.2 智能设备应用智慧网点应用智能设备，如智能ATM、智能柜员机等，提升服务效率，缩短客户等待时间。
同时，智能设备还可以提供更多元化的服务，满足客户不同需求。
1.3 数据分析应用智慧网点可以通过数据分析技术，对客户行为进行分析，提供更精准的个性化服务。
通过数据分析，银行可以更好地了解客户需求，提供更好的服务。
二、智慧网点的安全保障2.1 生物识别技术智慧网点可以应用生物识别技术，如指纹识别、虹膜识别等，提升安全性。
生物识别技术可以有效防止盗刷、伪造等风险，保障客户资金安全。
2.2 区块链技术智慧网点可以应用区块链技术，实现交易数据的安全存储和传输。
区块链技术可以确保交易数据的不可篡改性，提升数据安全性。
2.3 安全监控系统智慧网点应建立完善的安全监控系统，监控网点内外环境，及时发现并处理安全风险。
安全监控系统可以有效防范恶意攻击、盗窃等安全事件。
三、智慧网点的智能化管理3.1 大数据分析智慧网点可以应用大数据分析技术，对网点运营数据进行分析，优化服务流程，提升服务效率。
通过大数据分析，银行可以更好地了解客户需求，提供更好的服务。
3.2 人工智能客服智慧网点可以应用人工智能技术，实现智能客服。
人工智能客服可以为客户提供24小时在线服务，解决客户问题，提升客户满意度。
3.3 自助服务设备智慧网点可以设置自助服务设备，如自助取款机、自助存款机等，提升服务效率。
银行智慧网点建设方案范文
银行智慧网点建设方案范文随着信息化、数字化、智能化的迅猛发展，银行行业也在积极转型升级，智慧银行建设成为银行的重要战略目标。
作为银行的门面和客户接触的主要场所，银行网点的智能化升级也成为了目前银行智慧化建设的重要环节之一。
本文将从建设目标、智能化硬件设备、智能化软件系统、智能化服务流程四个方面，阐述智慧银行网点的建设方案。
一、建设目标智慧银行网点的建设目标是：一是提升客户体验。
通过智能硬件、数字化技术和智能服务，为客户提供更加便捷、高效、个性化、人性化、智慧化的服务。
二是提高效率降成本。
通过智能化技术，提高网点的自动化、智能化程度，减少人力成本，提高效率。
三是提升经营管理水平。
通过智能化技术，实时监控网点服务质量、客户需求、业务情况等，提高管理水平。
二、智能化硬件设备智慧银行网点建设需要一系列智能化硬件设备，具体设备如下：一是智能取款机。
智能取款机可以提供多种服务，如取款、存款、转账、查询等。
二是智能存取款一体机。
通过一个设备既可以完成存款又可以完成取款服务，提高自动化程度。
三是智能柜员机。
智能柜员机可以提供售卖贵金属、兑换外币、信用卡申请等服务。
四是智能排队机和智能导航机。
客户可以通过智能排队机和智能导航机，方便快捷地选择自己要办理的业务，减少等待时间。
五是智能安防设备。
银行需要安装高清网络摄像、入侵报警、烟雾感应器等设备，保证银行的安全和客户信息的安全。
三、智能化软件系统智慧银行网点建设需要配备相应的智能化软件系统，具体软件系统如下：一是智能客户端。
客户可以通过智能客户端完成手机银行、网上银行等服务，提高便捷度。
二是智能预约系统。
客户可以通过智能预约系统提前预约办理业务，减少等待时间。
三是智能监控系统。
智能监控系统可以实时监控网点的服务情况、客户需求等情况，提高管理效率。
四、智能化服务流程智慧银行网点建设需要升级服务流程，具体服务流程如下：一是自助服务。
银行通过智能化设备提供自助服务，如自助开卡、自助存款、自助取款等。
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关于智能银行网点的建设方案
随着智能设备的快速普及和移动互联网的迅猛发展，大众的金融消费行为模式发生了显著的迁移和变化，为更好的满足客户需求，多家银行网点推出“智能银行”，依托手机、互联网、平板电脑、自助设备等向客户提供服务，并在此基础上延伸更多的金融和生活服务。
为全面提升我行电子渠道替代率，建设一流智慧化银行网点，到工商银行、建设银行、民生银行等同业先进银行调研和学习智能银行建设经验，并结合我行现状，进行分析研究，提出我行的智能银行建设模式，以全面提升我行网点的营销效率和市场竞争力。
一、建设目标和原则
按照同业先进银行智能银行的建设经验，及我行的实际情况，结合目前正在推进的网点优化转型项目和渠道优化提升项目，智能银行应以建设面向未来、行业领先的智能化网点为目标，吸收国内外最先进的智能银行建设经验，建设国内一流智能银行；同时，智能银行建设还应达到客户体验佳、节约成本的目标，不搞形象工程，切实为客户提供最优质的业务流程体验，节约网点各方面建设成本，提升网点业务营销水平，力求效益最大化。
为实现以上目标，智能银行建设应遵循以下原则：
第一，建设智能银行应坚持轻型化、智能化、社区化。
智能银行在网点面积、机具设备、人员上力求达到资源的最优化配置，坚持轻资产；为提升业务效率，力求最大程度的
通过智能设备替代和分流传统柜面业务，在操作上为客户提供最优体验；同时，网点选址上力求融入社区，使智能网点成为市民生活、工作的组成部分，为市民提供家门口的一站式金融服务。
第二，建设智能银行要具有前瞻性、系统性和可行性。
建设智能银行是一项系统工程，要对同业的智能银行建设进行充分研究，在模式、设备、人员配置等方面要有预见性和灵活性；同时，建设智能银行要结合我行实际情况，特别是我行的业务结构、客户层次，以及与我行正在推进的网点优化转型项目和渠道优化提升项目配合，共同推进业务发展。
二、建设意义
鉴于目前市场竞争加剧、利差收窄、获客成本持续上升的外部环境，网点智能化建设已经成为银行发展的战略选择。
建设轻型化、智能化、高效能的智能银行网点对于我行具有重大的战略意义和现实意义：
1.建设智能银行网点是打造我行线下金融服务核心竞争力的重要举措，网点建设可复制、可扩展，可实现我行在线下金融市场的市场比较优势。
2.建设智能银行是我行顺应互联网+金融趋势的必要选择。
与互联网金融企业相比，我行的优势在于线下物理网点，只要将这种线下优势与互联网+充分结合，进行创新突破，才可以在更加激烈的竞争环境中立于不败之地。
3.传统银行在网点建设上成本高居不下，建设智能银行可在网点租金、装修、人员配置等方面节约大量成本。
同时，系统和设备是一次性投入，可实现边际效益最大化。
4.建设智能银行也是网点营销转型的重要举措。
智能银行可以将大量工作人员从柜台解放出来，将大部分精力投入到对于客户的体验营销和精准营销工作中，以大大提升营销能力和效率。
5.建设智能银行也是实现网点人力组合优化的重要手段。
智能银行网点将调整和优化原有的传统网点人员结构，按营销型、智能化标准对人员进行优化组合，团队协助的基础上，进行重点突破，以发挥出网点最大效能。
三、网点定位
按照以上建设目标和原则，我行智能银行网点的定位如下：
我行智能银行定位于面向主城区及区县城区范围内，年轻、乐于体验新产品、新服务和新技术的白领群体客户。
同时，网点周边以中高端小区和商业区为主，重点覆盖优质个人客户群。
前期试点网点的选址遵循以下标准：
第一，位于成都或二三圈层区县的城区范围，周围以中高档小区为主；
第二，网点周边居民以常住年轻白领群体为主；
第三，以个人业务量较大、柜面数量相对不足的分支机构网点为主；
第四，选取我行目前亏损或即将迁址、合并、改造的分支机构网点进行试点。
四、建设模式
围绕以上定位，我行智能银行按照一体化流程体系、智能化设备体系和高效型营销体系的模式进行规划和分阶段建设。
（一）建设一体化流程体系
按照智能银行网点定位和功能设置，网点的业务流程改变以往的客户排号——等待——柜台办理业务的传统流程，变业务单线处理方式为多线协同处理，如下图所示：
图2：智能银行网点业务流程图
总体上看，客户办理业务的流程是：
在到达网点前，客户可通过移动银行进行排号和预填单；到达网点后，客户在大堂经理的引导下，如果办理自助现金业务，则分流至自助设备区域；如果办理开卡、转账、理财等非现金类业务，则分流至智能银行终端；如果办理大额及多面值钞票的先进业务，分流至网点现金循环机；客户还可以到高柜办理现金类和重控类业务，到低柜办理对公业务等。
同时，客户还可以通过智能预填机进行填单和业务的预处理，大堂经理通过运营管理PAD将客户分流至相应柜台，实现业务处理效率的最大化。
另外，智能银行网点设有智能机器人，可以起到引导分流客户以及咨询业务的功能。
为实现智能银行网点的一体化业务流程，需要对网点现有业务流程进行调整和优化，并在相关制度和人员职责上进行制度上的规范。
（二）建设智能化系统和设备体系
根据智能银行网点定位及业务流程，为实现网点业务智能化及多点并发式业务处理流程，需要进行相关系统及设备的建设和改造。
1.建设智能银行网点系统
智能银行网点系统通过统一接入平台接入设备终端，通过应用平台接入和配置业务，通过运营管理系统实现对设备、业务、厅堂人员的统一运营和管理。
其中，运营管理系统的功能包括：第一，客户营销管理。
实现对客户身份的识别，通过接入CRM系统了解客户信息，进行客户精准营销，并进行排号和智能填单管理。
第二，设备及业务运营管理。
通过PAD对业务进行移动式授权和审核，对设备、业务进行管理和监控，对数据进行统计和分析。
第三，业务集成。
通过PAD集成账户管理、签约、转账、理财等常用业务。
2.建设智能化电子设备
为建设一体化业务流程，需要在智能银行网点建设和布放以下智能设备：
表4：智能银行网点系统建设及拟布放设备
设备功能
（三）建设高效营销和考核体系
为建设高效率营销体系，需要改变传统的“客户——柜台”服务模式，打破柜台区域限制，“解放”柜员，推进体验营销、精准营销、一对一营销等高效营销方式。
1.人员配置（供参考）
建设智能银行网点，对于人员综合素质的要求将大大提高，现有的网点柜员、客户经理等需要转变为综合性营销人员，不仅需要熟练办理各类业务，更要掌握各种营销技能，成为全能型营销人员。
对于智能银行试点网点的人员配置，建议结合我行目前正在推进的网点优化转型项目，设置营业经理、理财经理、
营业柜员和保安岗位，主要职责如下：
智能银行网点相比于我行当前的网点，最大的特色在于营业经理（大堂经理）将发挥“中转站”作用，对各项业务进行引导、转介和分流，承接至各个电子设备和柜台，挖掘客户的潜在需求，培养客户的设备使用习惯。
2.考核和培训（供参考）
为保证业务营销的高效运转及适应智能银行新的操作流程和系统，制定全新的智能银行网点考核和激励机制。
对于营业经理和理财经理，参考现有的《大堂经理绩效考核办法》和《理财经理绩效考核办法》，加大对于营销效率、转化率和提升率的考核，增加客户分流、销售转介、电子设备替代、产品营销等相关考核指标的考核比重，以全面提升网点的营销和服务能力，提高营销效率。
对于网点工作人员的业务培训，将包括智能银行服务流程规范、智能银行电子设备功能及操作规范、各项网点业务
营销话术等内容。
3.网点规划设计
目前，我行正在推进的网点优化转型项目中，将网点分为旗舰型、精品骨干型、基础服务型、私人银行中心、金融便利店和自助型网点六大类。
以精品骨干型网点为例（与智能银行网点在功能上最为接近），设置大堂咨询区、客户等待区、现金区、非现金区、客户体验区等功能分区，总面积为250平米至633平米。
参考以上同业网点及我行实际情况，建议智能银行网点进行如下设计（草图）：
图1：智能银行网点平面草图
各功能区面积、设置和人员情况如下表：
表2：智能银行网点功能分区设计（草图）
（3）智能银行网点推广
为全面节约网点建设成本，我行一二三圈层及异地分行新建及改造网点，均按照智能银行网点建设标准进行评估，对租金、人员设置、业务流程进行分析和比较，提出和优化网点建设标准。
五、预算评估
智能银行网点建设费用包括系统建设和智能设备（不包含我行相关系统改造和网点租金、装修等费用），相关预算如下：
项目价格（单位：万元）备注
包含运营管理平台、统一应用智能银行网点系统220
平台、统一接入平台现金设备管理系统90 现金循环机系统建设费用智能预填排号系统70
智能设备 3.58 智能银行终端/台
六、实施步骤
智能银行建设是一项系统工程，涉及系统开发、流程再造、网点装修、业务重置、人员岗位设置、合规及安全等多项内容，关系到多个部门工作，规划和建设工作应分阶段进行；同时，建议成立项目推动小组，通力合作，定期沟通、总结和汇报，以顺利推进项目建设进程。
表5：智能银行网点建设推进计划。