生产部车间员工个人技能矩阵图
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员工技能矩阵图
2020年4月18号员工技能矩阵图（包含顶岗计划）
KYC-6.2.2-11-A一团队
工序
技能
姓名
下料
整形
冲孔
调整工
评价
备注
评价人
☆
主管
■
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▲
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■■Leabharlann ■■注：○学习阶段 △胜任岗位 ☆可作指导 ■本岗位 ▲可顶岗
2020年4月18号 员 工 技 能 矩 阵 图（包含顶岗计划）
外购件检验员
终检员
巡检员
装配检验员
体系员
生产操作
评价
备注
评价人
周春兰
☆
主管
彭丽平
■
叶杰
▲
■
■
▲
▲
△
杨杰
▲
△
▲
■
▲
△
邓杨琼
▲
△
▲
■
▲
△
余庆庆
○
○
○
○
○
○
王章倩
○
○
○
○
○
注：○学习阶段 △胜任岗位 ☆可作指导 ■本岗位 ▲可顶岗
KYC-6.2.2-11-A生产科
工序
技能
姓名
抛光
仓库管理员
统计员
保洁员
辅助工
出纳
评价
备注
评价人
☆
主管
△
▲
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■
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■
KYC-6.2.2-11-A一团队
工序
技能
姓名
下料
整形
冲孔
调整工
评价
备注
评价人
☆
主管
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■■Leabharlann ■■注：○学习阶段 △胜任岗位 ☆可作指导 ■本岗位 ▲可顶岗
2020年4月18号 员 工 技 能 矩 阵 图（包含顶岗计划）
外购件检验员
终检员
巡检员
装配检验员
体系员
生产操作
评价
备注
评价人
周春兰
☆
主管
彭丽平
■
叶杰
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△
杨杰
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△
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△
邓杨琼
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△
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余庆庆
○
○
○
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○
○
王章倩
○
○
○
○
○
注：○学习阶段 △胜任岗位 ☆可作指导 ■本岗位 ▲可顶岗
KYC-6.2.2-11-A生产科
工序
技能
姓名
抛光
仓库管理员
统计员
保洁员
辅助工
出纳
评价
备注
评价人
☆
主管
△
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模压车间员工技能矩阵图示
模压车间员工技能矩阵图
技能 姓名
一级员工 二级员工 三级员工 A班组 班长 组员
专业技能
专业技能level3≧3项;level4≧ 设备操作 图纸识别 换模作业 模具常识 材料识别 质量识别 2项 工序技能level3 ≧2项;level4≧ 4项;level4 专业技能level3≧ 1项 工序技能level3 ≧2项; 3项;level4 专业技能level2≧ 工序技能level2≧2项;level3 ≧1项 一级员工数量： 二级员工数量：
工序技能 铺料 烘烤 压型 裁切 水切割 打孔 装配 包装
三级员工数量：
B班组 班长 组员
一级员工数量：
二级员工数量：
三级员工数量：
说明：
Level1：培训期 Level2：具备独立上岗资格 Level3：具备独立上岗资格且操作熟练 Level4：具备独立上岗资格
技能 姓名
一级员工 二级员工 三级员工 A班组 班长 组员
专业技能
专业技能level3≧3项;level4≧ 设备操作 图纸识别 换模作业 模具常识 材料识别 质量识别 2项 工序技能level3 ≧2项;level4≧ 4项;level4 专业技能level3≧ 1项 工序技能level3 ≧2项; 3项;level4 专业技能level2≧ 工序技能level2≧2项;level3 ≧1项 一级员工数量： 二级员工数量：
工序技能 铺料 烘烤 压型 裁切 水切割 打孔 装配 包装
三级员工数量：
B班组 班长 组员
一级员工数量：
二级员工数量：
三级员工数量：
说明：
Level1：培训期 Level2：具备独立上岗资格 Level3：具备独立上岗资格且操作熟练 Level4：具备独立上岗资格
MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图
部门:生产部 日期： 年 月 物流规划管理 库 物 产 项 统 存 流 品 目 计 析资 工 包 进 分 能 金力 艺力 装力 度 析 力占 规 设 控 能 用 划 计 制 力 分 能 能 能
日
顶 岗 人 员
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1
1
1
可传授他人；
专家
栏填写此岗位具体责任人，此栏对应为该员工所具备的技能；
生产部 技
系 理 办公软件 E 部 办 设 公 R 计 软 术 P 软 件 软系 件 的 件统 / 的 产 / 的 使 应 技 用 用 (((( ))) 计 理 计 计
技
生产 理
部 系 件
理
理
Hale Waihona Puke 生产部经理 生产助理 经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
技术
说明：1.标识含义规定：
不作要求；
初步掌握；
熟悉、熟练；
2.“岗位”栏填写具体岗位名称，此栏对应横向说明此岗位对技能具体要求；“姓名”栏填写此岗位具体责任人 表格不够用时可自行添加。 3.填写方法：在技能格中输入“1”即可
岗位技能要求和素质矩阵图
生产现场管理 生产作业管理 物控管理 相 规 生 作 生 机 作 流 账 呆 投 材 回 关 章 产 业 产 器 业 程 务 滞 入 料 料 文 制 任 人 异 调 流 规 稽理 物 产 定 消 力 件力 度力 务力 员力 常力 试力 程力 范力 核能 料力 出力 额力 耗 编 执 分 调 处 维 编 执 分力 分 分 管 管 制 行 析 配 理 修 制 行 析 析 析 理 理 能 能 能 能 能 能 能 能 能 处 能 能 能
多技能岗位矩阵图
去飞边
☆
★
☆
17
注塑车间
高压测试
☆
★
☆
☆
18
注塑车间
高压测试
☆
★
☆
19
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
☆
20
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
21
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
22
注塑车间
冲压工
☆
★
☆
23
注塑车间
去飞边
☆
★
☆
24
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
25
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
26
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
多技能岗位矩阵图注：★ 主要职责 ☆ 具备能力
多技能岗位矩阵图注：★ 主要职责 ☆ 具备能力
序号
姓名
所属部门
职位
具备能力特性
技术管理
质量管理
采购控制
生产管理
检验能力
冲压操作
注塑操作
叉车驾驶
包装操作
设备维修
模具维修
车间管理
仓库管理
计量管理
模具管理
设备管理
生产部/采购
部长
☆
★
★
☆
技术部
部长
★
☆
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★
☆
质保部
部长
☆
★
☆
☆
☆
☆
☆
质保部
副部长
★
☆
☆
销售部
部长
☆
☆
☆
★
☆
17
注塑车间
高压测试
☆
★
☆
☆
18
注塑车间
高压测试
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19
注塑车间
注塑工
☆
★
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20
注塑车间
注塑工
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21
注塑车间
注塑工
☆
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☆
22
注塑车间
冲压工
☆
★
☆
23
注塑车间
去飞边
☆
★
☆
24
注塑车间
注塑工
☆
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25
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
26
注塑车间
注塑工
☆
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☆
多技能岗位矩阵图注：★ 主要职责 ☆ 具备能力
多技能岗位矩阵图注：★ 主要职责 ☆ 具备能力
序号
姓名
所属部门
职位
具备能力特性
技术管理
质量管理
采购控制
生产管理
检验能力
冲压操作
注塑操作
叉车驾驶
包装操作
设备维修
模具维修
车间管理
仓库管理
计量管理
模具管理
设备管理
生产部/采购
部长
☆
★
★
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技术部
部长
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质保部
部长
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质保部
副部长
★
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销售部
部长
☆
☆
(精品)MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图
( )
C A D / U G
设熟 计悉 软企 件识 业 的产 应品 用知
报 表 分 析 能 力
计 划 编 制 能 力
计 划 跟 踪 能 力
5现 S场 现异 力 场力 常 管处 理理 能能
11111111111111111 111111111111
111
111111
车间组长
技术工（开机、调机等）
普工
物流工
技能要求
岗位及姓名
生产部经理 生产助理 车间经理 车间主管
生产部&岗位技能要求和素
体系知识
T 程内 S 序部 体文审 系件核 知拟能 识制力
管理能力
办公软件
计划管理
生产现场管理
了 解 工 作 流 程
沟 通 协 调 能 力
部 门 交考 质核 量表 的 提
办 公 软 件 的 使 用
E R 术P 软系 件统 / 技
统 计 分 析 能 力
库物产项 存流品目 析资 工 包 进 能 金力 艺力 装力 度 力占 规 设 控 用划计制 分能能能
顶 岗 人 员
11111111111 1111111111111111
111111111 Nhomakorabea1
111
悉、熟练；
可传授他人；
专家
名”栏填写此岗位具体责任人，此栏对应为该员工所具备的技能；
物控管理
物流规划管理
相规生作生机作流账呆投材回 关章产业产器业程务滞入料料 文 制 任 人 异 调 流 规 稽理 物 产 定 消 力 件力 度力 务力 员力 常力 试力 程力 范力 核能 料力 出力 额力 耗 编 执 分 调 处 维 编 执 分力 分 分 管 管 制行析配理修制行析析析理理 能能能能能能能能能处能能能
生产部员工技能多能矩阵表
生产部员工技能多能矩阵表姓名现岗位押出机手押出包装粘彩排缠绕押出机手审核
生产部员工技能多能矩阵表
姓名
现岗位
押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装
绞线 绞线 绞线 绞线 绞线 绞线 绞线 绞线 绞线 粘彩排 粘彩排 缠绕 单绞 现岗位
押出机手 ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
＊
押出包装 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊
多元化
岗位配置
绞线
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
单绞
＊
※
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＊
※
＊
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＊
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※
※
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※
※
＊
※
粘彩排
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
缠绕
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生产部员工技能多能矩阵表
姓名
现岗位
押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出机手 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装 押出包装
绞线 绞线 绞线 绞线 绞线 绞线 绞线 绞线 绞线 粘彩排 粘彩排 缠绕 单绞 现岗位
押出机手 ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
＊
押出包装 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊
多元化
岗位配置
绞线
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
单绞
＊
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粘彩排
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缠绕
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(精编)生产部员工技能(素质)矩阵图
√
√
√
√
√
√
√
√
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√
√
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√√ √√ √√ √√ √√ √√ √√
其他技能
赵秀琴冲压工贾秀晴来自冲压工现状评定 √ 培训计划 现状评定 √ 培训计划
√
√√
√
√√
CAXA PRO/E OFFICE WINDOS
电脑
冲压班员工素质矩阵图
专业技能
基本知识
作
业
冲模
冲
企文安量岗
机
操械
床具 冲钳车压模 文 6 企业件全检位作图
机基 压工工
(
具 字 S 业管的操具作
械本 工技技基管 能知文理熟作的业熟纸
练的
结结 艺能能础理 力识化标知规使流度识
构构
)
准及程用程
别
运
用
√
√
要求 每年评审
一次
姓名
制表
审核
程磊
2015年 9 月
学历
项目
素质教育 外语
初中
其
中专
/ / 大本英
他
小高专科语
语
言
岗位
实施项目 学 中
/
班长
素质标准
√
/
操作员工 素质标准
√
现状评定
√
程磊
班长
培训计划
肖复娣
冲压工
现状评定 √ 培训计划
陈总荣
冲压工
现状评定 √ 培训计划
蔡启丽
冲压工
现状评定 √ 培训计划
张茹
冲压工
现状评定 √ 培训计划
余玉华
冲压工
现状评定 √ 培训计划
(精品)MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图
说明：1.标识含义规定：
不作要求；
初步掌握；
熟悉、熟练；
2.“岗位”栏填写具体岗位名称，此栏对应横向说明此岗位对技能具体要求；“姓名”栏填写此岗位具体责任人 表格不够用时可自行添加。
3.填写方法：在技能格中输入“1”即可
岗位技能要求和素质矩阵图
部门:生产部 日期： 年 月 日
生产现场管理
生产作业管理
统 计 分 析 能 力
库物产项 存流品目 析资 工 包 进 能 金力 艺力 装力 度 力占 规 设 控 用划计制 分能能能
顶 岗 人 员
11111111111 1111111111111111
11111
11
11
1
Hale Waihona Puke 111悉、熟练；可传授他人；
专家
名”栏填写此岗位具体责任人，此栏对应为该员工所具备的技能；
( )
C A D / U G
设熟 计悉 软企 件识 业 的产 应品 用知
报 表 分 析 能 力
计 划 编 制 能 力
计 划 跟 踪 能 力
5现 S场 现异 力 场力 常 管处 理理 能能
11111111111111111 111111111111
111
111111
车间组长
技术工（开机、调机等）
普工
物流工
技能要求
岗位及姓名
生产部经理 生产助理 车间经理 车间主管
生产部&岗位技能要求和素
体系知识
T 程内 S 序部 体文审 系件核 知拟能 识制力
管理能力
办公软件
计划管理
生产现场管理
了 解 工 作 流 程
沟 通 协 调 能 力
部 门 交考 质核 量表 的 提
员工技能矩阵图
天成集团有限公司
员工技能矩阵图
№:
表格编号: Q/TC-A420018A0
编制:
工位号
部门 机加一车
工
车间: 间
作
更新 日期:
2008/6/22
内 容
班组 员工姓名及序号
P010
P011
P012
P013 P014
P015
P016
P017
P018 P019
P020
P021
P022
P023 P024
P025
P026
达到3/4 圆周所覆盖的技 能要求
计划目标
实际
对应这里计 划与实际是
否一致 ( 达到目标 值,划√）
达到了符合3/4 圆描述的技能目 标的员工/构成
比例。
_____ %
达到3/4 圆周所覆 计划目标
盖的技能要求
实际
对应这里计划与实际是否一致 ( 达到目标值,划√）
达到目标技能的人数比例来自需要培训后方可上岗。 能进行基本工作但不能按节拍生产,需培训上岗 具有在节拍时间里安全操作的能力不需要培训。 可进行工作示范（培训师） 经权威部门认可的技能全面的。
员工技能矩阵图
№:
表格编号: Q/TC-A420018A0
编制:
工位号
部门 机加一车
工
车间: 间
作
更新 日期:
2008/6/22
内 容
班组 员工姓名及序号
P010
P011
P012
P013 P014
P015
P016
P017
P018 P019
P020
P021
P022
P023 P024
P025
P026
达到3/4 圆周所覆盖的技 能要求
计划目标
实际
对应这里计 划与实际是
否一致 ( 达到目标 值,划√）
达到了符合3/4 圆描述的技能目 标的员工/构成
比例。
_____ %
达到3/4 圆周所覆 计划目标
盖的技能要求
实际
对应这里计划与实际是否一致 ( 达到目标值,划√）
达到目标技能的人数比例来自需要培训后方可上岗。 能进行基本工作但不能按节拍生产,需培训上岗 具有在节拍时间里安全操作的能力不需要培训。 可进行工作示范（培训师） 经权威部门认可的技能全面的。
生产部人员岗位技能矩阵图
年度：2020年更新知识/规范工具/设备专业技能公司制度企业文化产品知识6S管理岗位相关的文件及管理规范质量管理五大手册电气专业技能生产计划编制与管理采购计划与采购订单管理沟通能力MMOG管理标准14001环境标准Q1知识ERP计算机运用质量管理方法（如8D等）时间管理数据分析能力管理辅导生产现场改善与问题解决英语设备管理与维护序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10姓名岗位生产部经理采购主管生产主管电气工程师吹塑主管基本要求基本要求车间设备主管车间设备工程师设备管理员班组长基本要求基本要求基本要求综合评价差距分析、计划提升基本要求生产部人员岗位技能矩阵图基本要求基本要求基本要求基本要求符号说明：关键岗位岗位特殊岗位岗位岗位技能矩阵编制：审核批准日期1011班组长生产计划员理解：对岗位大致了解，能独立工作熟练：非常熟悉岗位工作，能够指导他人掌握：掌握岗位工作，能处理日常问题熟悉：熟悉岗位工作，能处理疑难问题基本要求。