内审检查表【范本模板】

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ISO9001各部门内审检查表范例

ISO9001各部门内审检查表范例

2.询问管理体系在公司内部的应用,有无不适用的条款?
无不适用条款。
OK
公司按ISO9001:2015标准要求,建立管理体系、过程及其相互作用,
4
4.4
3.公司采取哪种方式方法确保管理体系有效运行?如何监视体 系的过程并确保体系是不断改进的?
加以实施和保持,并持续改进。 监视体系的过程,主要有客户满意度调查,数据统计和分析,内部审 核和管理评审,对监视的结果进行纠正并采取进一步的措施来完善体
按《质量目标达成统计表》每月进行统计达成情况。
OK
3.是否对质量目标的结果进行了评价?是否明确到责任人?并 有明确的完成改进时间?
品质部每月评估质量目标实现情况,以持续改善和满足相关方要求。 质量目标未达成,按《纠正措施控制程序》发行“品质异常单”,要 求责任人在规定时间内改进。
OK
10
6.3 询问公司目前会有哪些情况会影响体系的变更?
和文件内容的详略是依据本公司目前的哪些因素确定的?
素。
OK
1.是否对管理体系设置适当的监控点?
建立了顾客满意度、产品质量监测:IQC、IPQC、FQC、OQA、QE、SQE 内审,管理评审等。
OK
15
9.1.1
2.是否对管理体系运行的过程绩效进行了统计和分析?
是,每月统计质量目标,检查是否达成,对于未达成项目要求,按《 纠正措施控制程序》分析原因并提供报告。
1.公司文件规定多久进行一次管理评审?
2.管理评审是否建立文件?
17
9.3 3.管理评审是否有最高管理层进行主持?
4.管理评审的输出如何在内部得到实施?
内审的不符合项报告作为管理评审的输入资料。
OK
每年至少进行一次。

内审检查表范本

内审检查表范本
编号:BG-8.2-?页码:
受审部门
最高管理者
接待人
审核日期
相关文件
内审员姓名
标准
章节号
审核内容
现场审核内容
评价
1.1
范围
是否明确了产品及其质量管理体系覆盖的范围、并在质量管理手册中阐明?
1.2
删减
1)是否有删减?
2)删减了哪一条款?
3)删减的理由是否充分、合理?
4)删减是否不影响组织提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力?
2)确立何种方法持续改进体系的有效性?
3)策划确立何种统计技术和方法?
4)统计技术和方法是否适宜和有效?
8.2.1
顾客满意
1)了解顾客满意程度规定了哪些方法?
2)这些方法实施的情况如何?
顾客满意程度的数据是否用于体系的持续改进?
8.2.2
内部审核
1)是否对内部审核进行策划?
2)策划的结果是否适合企业现状,包括覆盖的产品/服务范围、现场和过程?
与顾客的沟通方式是否明确?
8.3
过程实施所获得的有关信息,包括顾客的抱怨是否及时处理?
7.5.4
顾客财产是否在合同中明确?是否包括知识财产?
当顾客财产出现损坏或不适用时是否记录并报告客户?
7.5.1
是否按规定向顾客提供了服务?包括各种配件服务及执行国家“三包”的规定?
8.2.1
对顾客满意与否的信息收集规定了哪些渠道?执行情况如何?
管理者代表
接待人
审核日期
相关文件
内审员姓名
标准
章节号
审核内容
现场审核内容
评价
5.5.2
管理者代表
1)是否了解管理者代表的职责、权限?

内部审核检查表精选全文完整版

内部审核检查表精选全文完整版
记录的要求
查有否在材料变更、工艺设计更改及设备发生变化的情况下,是否对过程确认
顾客财产
查顾客财产确认、识别和验证
查顾客财产是否有丢失和损坏情况
产品实现的策划
查过程策划、文件和资源的需求
产品要求的验证、确认、监视和测量、接收则
公司用于过程的记录,查记录清单共38种,能够满足过程的控制要求,部分体现在技术文件中
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6.1
8.1
询问总经理质量体系时,对标准说明了删减的理由
询问总经理在建立体系时,编写文件能否满足体系运行要求
查总经理管理和落实情况
以顾客为关注焦点整改情况
查质量方针的制定及实施情况
查质量目标质理管理体系策划情况
查职责权限及沟通情况
查管理评审的实施情况
查公司资源提供情况
查公司监视的测量、分析改进情况
查有设施设备检修计划,列有年度设施设备检修项目6项
查有设施设备检修记录,已实施检修4次
查有设施设备日常保养记录,均按要求对各类生产机具进行了日常保养工作
公司的办公面积200平方,规定了管理的要求,技术质检科对办公环境经常进行检查,发现问题及时纠正
内部审核检查表
JL-8.2.2-05
审核部门
技术部
审核时间
改进
查持续改进的情况
纠正措施
预防措施
工作环境
产品的监视和测量
监测量的依据
查进货检验采购产品的验证
是否按规定对材料进行了进货检验
有需要到供方现场验证时,合同中有否规定
内审实施
查公司的数据分析报告,对标准要求的几个方面进行了分析
实施ISO9001标准的认证之后,公司进行了机构调整和部门的划分,明确了职责、权限和相互沟通的方式,加强了质量管理和现场生产过程的控制,规范了技术文件,加强了设备和设施的管理,特别是顾客财产的管理

内部审核检查记录表【范本模板】

内部审核检查记录表【范本模板】

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内审检查表

内审检查表

xx年内部审核检查表Xxxx单位要素条款条款内容检查内容检查方法检查记录结果评价4 评审要求4.1 机构4.1.1 检验检测机构应是依法成立并能够承担相应法律责任的法人或者其他组织。

1)检验检测机构的法人登记、注册证书(营业执照)文件是否由相关行政主管部门核发;2)是否处于有效期内;3)资质认定证书所用名称、地址是否与法人登记、注册文件一致;4)登记、注册文件中的经营范围是否包含检验、检测、检验检测或者相关表述;5)是否有影响其检验检测活动公正性的经营项目(诸如生产、销售等)。

管理体系文件□相关记录□工作现场□抽查报告□提问或核查设备□其他:符合□基本符合□不符合□不适用□检验检测机构或者其所在的组织应有明确的法律地位,对其出具的检验检测数据、结果负责,并承担相应法律责任。

体系文件中是否有规定:1)对其出具的检验检测数据、结果负责,并承担相应法律责任。

2)因检验检测机构自身原因导致检验检测数据、结果出现错误、不准确或者其他后果的,应当承担相应解释、召回报告或证书的后果,并承担赔偿责任。

3)涉及违反相关法律法规规定的,需承担相应的法律责任。

管理体系文件□相关记录□工作现场□抽查报告□提问或核查设备□其他:符合□基本符合□不符合□不适用□不具备独立法人资格的检验检测机构应经所在法人单位授权。

/ / / /内审员签名:年月日被审核部门负责人签名:年月日共51页,第1页要素条款涉及要素检查内容检查方法检查记录结果评价4.1.2 检验检测机构应明确其组织结构及管理、技术运作和支持服务之间的关系。

1)查看组织结构图,是否清晰表明了其管理体系的职责和相互关系;2)非独立法人的检验检测机构是否通过组织结构图表明了与其他部门的关系,说明其独立运作;3)检验检测机构是否设置质量管理、技术管理和行政管理部门或岗位;4)查看管理体系职能分配表,是否清楚表达了三者间的关系。

管理体系文件□相关记录□工作现场□抽查报告□提问或核查设备□其他:符合□基本符合□不符合□不适用□检验检测机构应配备检验检测活动所需的人员、设施、设备、系统及支持服务。

内审检查表(完整案例)

内审检查表(完整案例)
3、对实现产品符合性有重要影响的建筑物、工作场所,是否足够〔如面积〕、适宜〔如位置〕?
4、有哪些过程设备?这些过程设备的技术状态和技术性能是否能够确保实现产品的符合性?通过哪些维护方式、手段、过程来确保关键设备的技术状态良好?
5、有哪些硬件、软件?这些硬件和软件配置是否充足、适当,得到维护和控制?
6、维护设施、设备所编制的计划和记录是否保持?
2、本组织所有员工是否清楚本职范围并被有效履行?
管理者代表
1、最高管理者是否已指定管理者代表并对其授权?
2、管理者代表是否清楚自己的职责和权限,并被有效履行?
5.6
管理评审
1、最高管理者是否拟订管理评审计划?评审时间间隔是否适宜?
2、管理评审是否评价本组织QMS〔包括质量方针、目标〕变更的需要?管理评审的结果能够导致QMS的有效性和效率的提高吗?
6、作废文件是否已撤出使用场所?未撤出时,是否有明显标识,能防止非预期使用?
7、文件保管是否指定设施、场所、人员,能确保文件不损坏、不丢失、与时提供?
记录控制
1、质量记录是否按程序文件的要求编号加以识别?填写是否真实、与时、清楚、正确?
2、设计的质量记录是否满足程序文件的要求?
3、质量记录是否确定保存地点、方式、期限?记录保存环境设施是否适宜,能防止损坏、变质或丢失?记录保存期限是否适宜,能满足证实、控制、追溯、改进要求?记录保存检索是否简便?
4、本组织质量方针、目标是否形成文件,由总经理批准颁发?
5、最高管理者是否参加本组织管理评审活动,并将管理评审作为其有关QMS的决策、控制、改进的工具,以确保自已所确定的与质量有关的意图和工作方向是正确的、适宜的、并得到有效的贯彻实施?
6、QMS是否得到有效的持续改进?有否实例佐证?

内审检查表(通用)范文

序号
涉及标准条款
审核内容
Q
F
1
4.2.3 文件控制
1、组织是否制定了文件控制程序?内容是否完整?是否有可操作性?并保持最新版本?
2、文件发布前是否得到授权人的批准?批准权限?所有文件?文件修改后是否有记录?
4、识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足要求?
6、过期记录是否按要求进行处置?记录销毁如何要求?是否有销毁记录?
3
5.3 管理方针
1、是否了解公司的管理方针?
4
5.4 管理目标
1、是否清楚本部门的管理目标?测量的方法是什么?完成时间是否有规定?
2、管理目标是否可以实现?
5
5.5.1 职责和权限
1、是否有清晰的组织结构图?
2、相关职能部门或岗位(尤其是从事管理、执行和验证工作的人员)的职责是否得到规定并形成文件?
3、组织是否根据培训需求制定了培训计划?
4、有没有进行方针、目标、意识、程序的培训?
5、从事特殊工作的人员是否明确?是否进行了培训并进行了资格认定(能够胜任)?
6、受审核部门员工培训情况如何?
7、培训计划是否得到有效实施?
8、是否对培训的有效性进行了评价?以何种方式评价培训的有效性?实际效果如何?
9、是否根据需要制定、评审和修订培训?
4、产品要求是否形成文件?
5、说明产品要求的文件(如产品标准、销售合同、服务承诺等)有哪些?
14
7.2.2 与产品有关要求的评审
1、是否在向顾客做出提供产品的承诺之前(如投诉、接受合同或订单之前),对产品要求进行了评审?是否有文件?
2、评审的内容有哪些?是否符合标准的要求?
3、评审的内容是否包括对组织确定的附加要求的评审?组织确定附加要求的目的是什么?有无效果?

内审质量审核检查表

1.采购部是否提供采购失误数据进行分析并改进。
13
关键原材料的一致性检查
检查仓库中的关键原材料是否和合格供方目录中一致
14
关键原材料要求更换时是否有向认证机构提出变更批准的申请。
检查是否有更换的记录
内审质量审核检查表
编号:ns-007年月日
受审部门
管理者代表
序号
检查内容
检查方法
检查结果
符合
不符合
1
目前,我公司体系运行情况如何?
到物料仓库随机抽取三种型号的物料,检查其账、物、卡的一致性情况。
3
仓库物品的标识有无明确体现。
检查物品的标识情况
4
对于顾客提供的财产是如何保存的?
检查顾客提供的财产的保管情况
5
顾客财产发生告丢失、损坏是如何与顾客协调的。
与生产部负责人交谈
6
对产品的保存是否按照规定要求做了?
与仓管员进行交谈
7
生产中有无工艺技术规程和生产操作规程?
3
公司是采取什么样的方法与顾客进行沟通的?
与营销部经理交谈,查看相关记录
4
顾客满意度是通过什么方式进行调查的,有无进行统计,与质量目标的符合性如何。
与营销经理交谈顾客满意度的调查、统计方法
5
当合同有更改时,是怎样处理的?
查看合同更改的相关记录
6
对客户投拆公司是怎样处理的?
查顾客投诉情况,检查对顾客投诉情况的处理结果。
检查顾客提供的技术资料和管理情况
15
当客户技术资料丢失、损坏时应怎样与顾客协调沟通?
与技术部负责人交谈
内审质量审核检查表
编号:ns-005年月日
受审部门
营销部
序号

内审查检表

应急预案演习后,作业要求和程序文件或应急预案较适应。
不符合
评价结果有:1.合格、2.不合格、3.观察、4.严重不合格
内部审核检查表
审核部门:管理部、厂务部、业务部
标准条款
检查内容及方法
记录
评价结果
4.5.1
监测和测量
1.是否对重大环境因素进行了例行监测?
2.是否对运行控制程序、应急程序及作业指导书的执行情况进行日常检查?
4.在评价的过程中如发现有不符合,是否按《不符合、纠正和预防措施控制程序》进行纠正,以实现持续改进的目标?
已建立了FL/EMS-P-17《合规性评价控制程序》。
目前已对适用的法律、法规及其它要求进行了遵循性评价,并形成守法评价记录和报告。
守法评价报告已纳入管理评审输入内容。
通过评价适用的法律法规的遵循性,均符合要求。见《守法评价报告》
正在实施。
不合格
评价结果有:1.合格、2.不合格、3.观察、4.严重不合格
内部审核检查表
审核部门:管理者代表、管理部
标准条款
检查内容及方法
记录
评价结果
4.3.1
环境因素
1.所编制和程序是否覆盖了环境因素的识别、评价和更新,内容是否适用?
2.环境因素的识别是否具备充分性?
3.重要环境因素的评价在确定是否合理?
4.环境因素和重要环境因素是否登记?
5.公司的现场和周边是否有特殊环境要求?
6.识别的环境因素是否包括异常、紧急状态的环境因素?
7.识别环境因素时,是否考虑了过去及将来的情况下的环境因素?
8.识别的环境因素是否包含可望施加影响的环境因素?
已编制。(FL/EMS-P-01)
已作初评。2004年度已作一次全面环境因素识别,2005年度按新版ISO14001:2004要求,重作环境因素评价,但仍有个别环境因素被遗漏,如节水环境因素的识别。

内部审核检查表【范本模板】

编号:SY/JL-822-04序号:0601
编号:SY/JL—822—04序号:0601
编号:SY/JL-822—04序号:0601
编号:SY/JL—822—04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL—822—04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL—822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822—04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL—822—04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822—04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL—822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822—04序号:0601。

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符合
1.质量方针中包括了对满足顾客和法律法规及持续改进质量管理体系有效性的承诺。
2.通过张贴宣传和培训方式,使全体员工理解和熟悉公司的质量方针。
5。4
1.查公司质量目标是否已分解到公司各有关职能部门,在各部门进行质量目标分解?
2.查公司是否确定并提供了充分的资源以实现质量目标的要求?如人、财、物三方面的资源。
2.是否编制了合格供应商名单,这份名单是否经授权人批准?
符合
已对供应商进行了评价,且编制了合格供应商名单。
7。4.2
抽查采购文件,是否明确地规定了采购产品的信息?
符合
规定了采购产品的信息
7。4.3
查公司是否对采购产品进行验证?
符合
对采购产品进行了验证。
被审核部门
生产部
审核员
沈智勇
职能
生产管理
审核时间
8.2.2,
是否按策划安排对内审活动具体实施?
符合
按计划安排于2010年8月5日实施.
8.3,8。2。4,
是否对产品实现过程产品质量进行监视测量?并有效控制不合格品?对不合格品进行返工或返修后,是否重新检验?
符合
设施进行了维护,查记录符合要求。
8.4,
确定、收集和分析了哪些适当的数据?是否包括监视和测量的结果以及其它来源的数据?
是否按计划有效完成生产任务?
符合
确定了轴承设计、生产和服务运作的全过程;并规定了相应的信息,包括必要的作业指导书;按计划有效完成生产任务。
7.5.2
是否识别产品实现过程中特殊过程并有效控制?
符合
识别特殊过程为地板表面处理工序,编制了合理加工工艺,确定了最佳工艺参数,采取合理的加工方法并对过程参数进行连续监控;对过程的设备,参数的监控记录和人员资格的鉴定作好记录并保存。
2.通过定期保养、检修等手段,确保关键设施处于良好状态.
对生产设备进行了有效维护,查记录符合要求。
3.公司基础设施、工作场所、过程设施、支持性服务已具备。
6。4
查工作环境中人、物、场所配置与结合是否满足员工的工作需要?
符合
能够满足员工的工作需要。
7。5.1
是否确定了生产和服务运作的全过程?
是否规定了相应的信息,包括必要的作业指导书?
6.2
是否将《岗位职责》的规定作为招聘新员工的标准?是否从教育、培训、技能和经历等方面评价人员的能力或进行人力素质测评?
符合
按《岗位职责》的规定作为招聘新员工的标准,并对员工进行了培训.
8.2。2
对内审的策划和落实情况。
符合
按规定的要求配合管理者代表在内审中发挥了重要作用。
符合
不符合
5。3,5.5。1
请质量管理部人员谈谈公司的质量方针是什么?
符合
设施管理人员对公司的质量方针较了解。职责权限明确。
5。4。1,8.2。3
查分解的质量目标是否与公司质量方针保持一致?
符合
分解的质量目标与公司质量方针保持一致。
7.6
1 是否为产品符合规定的要求确定所需所需的监视和测量设备?如何控制?
符合
1.公司文件化的质量管理体系包括质量手册、程序文件和作业指导书等文件。
2.公司编制了解17个程序文件,其中文件控制,记录控制和内审控制、不合格控制、纠正和预防措施控制为必编程序文件.
4。2。2
1.查公司编制的《质量手册》的主要内容是什么?
2.查公司《质量手册》中各过程的描述是符合本公司产品的特点?
符合
通过培训方式向全体人员传达了满足顾客法律法规的重要性,制定了质量方针和质量目标。管理层对管理承诺要求的几个方面均已落实具体措施。
5。2
1.查管理层通过什么方式来了解顾客的需要和期望?
2.结合评审产品要求,请总经理谈谈如何与顾客沟通以及如何监视和测量顾客满意。
符合
1.主要是通过与顾客沟通方式了解顾客的要求和期望。
符合
建立了适宜的产品及产品状态标识.
对产品实现全过程进行了适宜的防护.
被审核部门
办公室
审核员
陈盛喜
职能
培训/文控
审核时间
2010。8.5
标准条款
审 核 内 容
审核情况
审核情况记录
符合
不符合
4.2.3
1.查质量管理体系文件在发放前是否都经过批准?
2.审核行政部是否对文件的评审、修改和更新有书面的规定?修改更新的文件是否要重新批准?
符合
1.质量手册、程序文件、技术文件由总经理批准,其它文件由管代批准。
2.在《文件控制程序》中有规定,修改更新文件需重新批准.
4.2.4
1.公司是否编制了“记录控制程序”?经谁批准?
2.审核行政部对质量记录的保存是否提供了适宜的贮存方法和贮存环境.
符合
1.已编制“记录控制程序”,由总经理批准。
2.提供了适宜的贮存方法和贮存环境,均符合要求.
7.5。3/7.5.5
是否建立适宜的产品及产品状态标识?
是否对产品实现全过程进行了适宜的防护?
不符合
建立了适宜的产品及产品状态标识。
对产品实现全过程进行了适宜的防护.
不能提供现场半成品区木质地板产品标识。
被审核部门
生产部
审核员
沈智勇
职能
质量管理
审核时间
2010。8。5标准条款Βιβλιοθήκη 审 核 内 容审核情况
审核情况记录
6.3
1.问经理有哪些设施?这些设施的技术状态和技术性能是否能够确保实现产品的符合性?
2.通过哪些方式、手段确保关键设施的状态良好?
3.查公司为实现产品符合性,基础设施、工作场所、过程设施、支持性服务是否已具备?
符合
1.通过《设施清单》了解到这些设施的技术状态和技术性能能够确保实现产品的符合性,设施处于受控状态.
与顾客沟通.
8.2.1
1.查公司通过什么方式收集顾客满意或不满意的信息?
2.对收集到的信息,公司是否进行分析,找出差距,分析原因,作为持续改进质量管理体系的依据?
不符合
1.提供顾客满意度调查表,但不能提供对顾客满意度分析的记录。
被审核部门
办公室
审核员
陈盛喜
职能
采购控制
审核时间
2010。8.5
标准条款
5。3
请办行政部人员谈谈公司的质量方针是什么?
符合
行政部人员对公司的质量方针较了解。
5.4。1
1.行政部是否已建立分解的质量目标?
2.是不是可测量的?如达不到要求采取什么措施?
符合
1.已建立分解的质量目标。
2.目标可以测量,若达不到要求,采取纠正措施。
5.5。1
是否按要求建立《岗位职责》
符合
已按要求建立《岗位职责》
2. 公司采用了过程方法和持续改进的准则,使质量管理体系有效运作。管理层对质量管理体系过程的识别,方法的制定,资源的获得以及持续改进的要求均能很好理解。
4。2.1
1.查管理层是否了解公司建立文件化的质量管理体系包括哪些文件?
2.查公司共编制了多少个程序文件?其中哪几个程序文件是ISO9001:2008标准要求必须编制的?
被审核部门
办公室
审核员
陈盛喜
职能
销售
审核时间
2010。8。5
标准条款
审 核 内 容
审核情况
审核情况记录
符合
不符合
5。3,5。5。1
请销售业务人员谈谈公司的质量方针是什么?
职责权限是否得到有效沟通?
符合
销售业务人员对公司的质量方针较了解.职责权限明确。
5。4。1
查质量分解目标是否包含满足产品要求所需的内容?是不是可测量的?
符合
1.确定了产品特性有关要求,来源于顾客要求,法律法规要求,公司标准要求。
2.编制了作业指导书,查2份作业指导书,有批准、受控。
7。5.2
是否识别了特殊过程?
符合
识别了特殊过程,规定评审和批准准则。
7。6
是否明确产品实现过程中所需的监视、测量,并为此配备必须的监视和测量设备?
符合
明确了所需的进货过程,成品检验中的监视和测量,配备了必须的设备,并对监视测量设备进行了管理。
2.总经理表示:我们在产品质量上充分体现顾客的要求,以优质优价,确保产品质量来满足顾客,通过定期调查来了解顾客满意度情况.
5.3
1.查公司质量方针的内涵中是否包括了对满足顾客和法律法规的承诺,也包括了持续改善质量管理体系有效性的承诺?
2.查公司通过什么方式宣传公司的质量方针,使全体员工都理解和熟悉公司的质量方针?
2.公司提供的资源是否能确保产品达到顾客和法律法规的要求?
符合
1.管理层都了解资源提供的重要性,已配备了人力资源、资金、设施、产品设施等资源。表示会在公司力所能及的情况下加大投入,提供更多的资源.
2.公司产品符合市场需求,达到顾客和法律法规要求.
8。1
1.查公司是否对监视、测量、分析和改进活动进行了策划?
被审核部门
领导层
审核员
陈盛喜
职能
管 理
审核时间
2010。8.5
标准条款
审 核 内 容
审核情况
审核情况记录
符合
不符合
4。1
1。公司是否已建立了文件化的质量管理体系并加以实施和保持?
请总经理谈谈,为使公司质量管理体系有效运作,公司确定了什么准则和方法 ?
符合
1.公司已建立了ISO9001:2008质量管理体系并制定实施了质量手册,程序文件等体系文件.
符合
1.管理层都参与了《质量手册》的编写过程,并组织了学习。《质量手册》主要说明了质量管理体系的范围、质量方针,质量目标,对程序文件的引用过程之间的联系。
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