线损的统计与分析是线损管理的关键
计量自动化系统在线损实时计算中的应用

计量 自动化系统主要是将计算机硬件 技术 以及计算 机软 件技术 、 电力营销技术 、 现代化数字通信技术 和电能计量技 术 集合在一起, 针对实 际的用 电需求信息实施综合性地采 集以及 分析处理 的相关 系统 。计量 自动化 系统 的通讯载体常选用 专 用性质 的电力通信 网络 以及公共性质的移动通信 网络, 该 系统
行及 时 、 真 实且 准确的统计和科学 的分析 , 才 能够及时发现 电
电厂 、 公配 电房 、 居民集 中器以及专变配 电房 等等数万 采集终
能传输过程 中所发 生的各种异常情况 , 准确地找 出原 因 , 从而 端实施相关 的实时监 测以及数据采集行为 。此 系统可解决供
为查处窃电 、 计量故 障及营业差错等提供依据。而线损 管理 中
的 自动采集来完成对分 台区线损 、 分压线 损 、 分 线线损与分 区
线损的 自 动化统计 。详 细来 讲将是将各公用 的低压部分 的具
电力公 司的线 损是 电能从发电厂到用户 的传输过程 中全
程 自动实时抄表 、 电能质量监 测、 用 电检查 以及用 电异常报警
部电能的损耗 , 主要包含管理线损及 自然线 损两部分 的内容 。
等等 多项功能, 其涵盖 了配 电管理 以及居 民集 中抄 表 、 地区 电
线损 的统计及分析 是线 损管理的关键性工作 ,只有对线损进 能量遥 测 、 大客户负荷管理 等多个系统, 可实现对变 电站以及
3 . 1 线 损 关 系 配 置
3 计 量 自动 化 系统 中实 时线 损 的 计 算
能够很好 地实现计算机主站跟相应 的现场 计量单位终端 相互
供电营业所线损管理制度(3篇)

供电营业所线损管理制度第一章总则第一条为了加强供电营业所的线损管理工作,提高供电质量和计划指标的完成率,根据国家相关法律法规和电力行业的管理办法,制定本线损管理制度。
第二条本制度适用于所有供电营业所的线损管理工作,包括线路维护、设备管理、电力调度等方面。
第三条线损管理的目标是降低线损率,提高电网的输送效率,确保电力供应的质量和稳定性。
第二章线损管理责任第四条供电营业所应设立线损管理岗位,明确线损管理人员的职责和权限,负责线损管理的全过程。
第五条线损管理岗位负责制定年度和月度的线损目标,制定相应的线损控制措施,并监测和评估线损的情况。
第六条供电营业所的主管领导要重视线损管理工作,对线损目标进行定期检查和评估,确保线损管理的有效实施。
第七条所有供电工作人员都应参与线损管理工作,根据岗位职责,采取相应的措施降低线损率。
第三章线损分类和计算方法第八条线损分为技术线损和非技术线损。
第九条技术线损是指由于线路阻抗、变压器损耗等技术因素导致的供电系统中的能量损失。
第十条非技术线损是指由于非法用电、电表损坏、电力盗窃等非技术因素导致的供电系统中的能量损失。
第十一条技术线损和非技术线损分别计算,然后相加得到总线损。
第十二条技术线损的计算方法包括电量平衡法、标准负荷率法、推算法等。
第四章线损控制措施第十三条供电营业所应制定相应的线损控制措施,包括但不限于以下几个方面:(一)完善设备管理,定期进行设备检修,提高设备的运行效率。
(二)加强线路维护,检查线路的绝缘、接地等情况,及时处理线路故障。
(三)加强电能计量和监测,确保计量设备的准确性和可靠性。
(四)加强电力调度,合理调度电力负荷,降低系统损耗。
(五)加强对用户用电行为的监控和管理,严禁非法用电和电力盗窃行为。
第五章线损监测与评估第十四条供电营业所应建立线损监测系统,对线损情况进行定期监测。
第十五条线损监测的方法包括但不限于以下几种:(一)设备监测:通过设备的数据记录和监测装置,对设备运行情况和能耗进行监测。
线路线损及台区线损降损管理分析

线路线损及台区线损降损管理分析发布时间:2023-02-22T08:38:34.337Z 来源:《中国电业与能源》2022年19期作者:陈凯敏[导读] 随着动力传输和配电网络负荷的不断增加,陈凯敏广东电网清远阳山供电局,广东省清远市,513100摘要:随着动力传输和配电网络负荷的不断增加,如何选择线损控制方式是当前电力系统中最重要的问题。
要科学分析、精细管理,针对性地进行补救,有针对性地解决问题,以便有序、顺利地开展线损和地线损失工作,促进国家的进一步发展。
关键词:线路线损,台区线损,降损管理,探讨分析1线路线损及台区线损影响因素线损主要是由于线损理论和技术不科学、线损管理网络不严密、计量管理不到位等因素造成的。
现阶段,各供电单位已建立了降损节能机制。
然而,在这个系统中,只有管理人员重视线损管理,并没有充分发挥所有人员的力量。
同时,线损管理过程主要基于变电站线路的负荷数据和电网的基本账户数据。
松散的线损管理也会导致这些数据的缺乏;最后,由于电表更换过程中缺乏标准化的工作流程,无法及时记录电量,这也增加了用户窃电的风险。
台区的线损主要分为两类:技术线损和管理线损;由于台区线路的仪器故障、频繁的节电工程、线路损耗管理程序,以及管理台区线路过程中的其他问题,加剧了线路损耗现象。
首先,由于熔断器熔化、电压损耗、短路等因素在仪表中发生故障,而线损管理人员未能及时解决这些问题,导致仪表故障加剧。
其次,台区管理干预所造成的台区线损失窃、频率复杂等因素也降低了台区线损管理人员在这一过程中的积极性和及时行动。
2台区线损的管理状况(1)线损波动较大由于台区缺乏线损管理,部分变压器造成电能表测量不准确。
城市变电站条件较好,仪表安装高度相对正常。
当前,各项技术水平不断提高,节电已成为一种普遍的社会现象。
为了降低能耗,稳定线损,需要更新技术,采用更先进的节能防护设备,线损管理才能顺利发展。
随着社会的发展,许多村庄被拆除,城市形成,这意味着在同一地区有更多的人口密度和更多的电力,电力负荷现象严重,目前一些地区的发展还不完善,智能电表测量设备相对落后。
加强线损管理 提高精细化管理水平

1专业 管理 的 目 描述 标 1 . 1线损 管理 的理 念 : 降损 是基 础 , 理 降损 是关 键 , 学 管 技术 管 科 理 , 众 参 与 , 改 进 , 断创 新 , 极 响应 国家 节 能减 排 政 策 , 公 持续 不 积 最 终实现企业经济效益和社会效益双赢。 1 _ 2线损 管理 的范 围和 目标 :著 名 的管理 大 师德 鲁克 于 15 94年 在其名著《 管理实践》 中提 出: 并不是有 了工作 才有 了 目标 , 而是 相 反, 有了 目标才能确定每个人的工作 ,企业的使命和任务 , “ 必须转化 为 目标 ” 。线损 管 理贯 穿 于企业 生产 和 经营 工作 全过 程 , 涵盖 了企业 电网 规划 、 设 、 建 电网运 行 方 式 、 电压无 功 管 理 、 计量 管 理 、 业 管理 营 等, 通过严格细化降损标准 、 规范用 电秩序 , 把影响线损的隐患消灭 在萌芽状态 , 最大限度挖掘降损潜力 , 提高企业经济效益 , 确保供电 企 业可 持续 发展 。 1 线损管理的指标体系及 目标值:母线不平衡率控制在±%以 - 3 2 内 ,0千伏 线路 的功率 因数 达 到 0 1 . 9以上 ,供 售 电量 的抄 见 准 确率 、 电能表抄表到位率 、 电能表周期轮换率 , 高压 电能表校前合格率 、 检 验 合格 率 均 达到 10 , 口电能 表每 年定 检 两次 , 网 1 0% 关 城 0千伏 线损 率 控 制在 5 %以下 , 网 1 千 伏 线损 率 控制 在 7 农 0 %以下 , 城市 低 压 台 区线损率控制在 1%以下 , 0 农村低压台区线损率控制在 1%以下。 1 2专业 管理 的 主要做 法 2 . 1认真 组织 理论 计算 每年 确 定最 大 负 荷 和最 小 负荷 两 个 代 表 日进 行 1 0千伏 理论 计 算, 确定最大负荷代表 日进行低压理论计算 , 并要求各供 电所认真核 对 线路 和 变压 器 参数 , 增 线路 和 变压 器及 时进 行更 新 , 证理 对新 以保 论计 算 结果 的真 实科 学 , 且 还不 定期 、 针对性 对 个别 线路 或 台 区 并 有 进行理论计算 , 为下达指标提供公平合理的依据。 2 . 2合理下达线损指标 , 并责任到人 每年 1 月初 ,根 据上 年度 同期 线 损完 成情 况 下达 一季 度指 标 预 控计划 ,待分公司指标下达后 ,O 1 千伏线路以理论计算结果为基础 , 近 两 年线 损率 实 际完 成情 况 为参 考 , 结合 负 荷变 化 ; 压 以实 际 完 再 低 成 情况 为 基础 , 论计 算结 果 为参 考 ; 3月底前 完 成分 压 、 线 、 理 在 分 分 台区指 标分 解下 达 。 建立 线 损管 理 的逐级 责 任制 , 明确各 级具 体分 工 , 电所 对 指 各供 标 进 行分 层 管 理 , 责任 到 人 , 供 电所 长 负 责全 所 的线 损 指标 完成 。 各 各 小 组长 负 责 所辖 线 路 、 区 的线 损指 标 完 成 , 线路 、 区责 任 人 台 各 台 负责所 辖线 路 、 区的线 损完 成 。 台 2 I 3坚持 每 月 的线 损 分析 例会制 度 线损统计分析是线损管理的一个重要环节,线损统计分析只有 正确 、 时 、 学 , 找 到线 损管 理 中存在 的 不足 , 降 损工 作 的 及 科 才能 明确 方 向 , 而 采取 有 效 的降 损 措施 加 以改进 , 从 统计 不 及 时 , 采取 降损 措 拖 不 到位 , 给公 司带 来无 法弥 补 的经济 损失 。 就会 每 月公 司 定 期召 开线 损 分 析会 议 , 求 生 产 、 销 、 电部 门负 要 营 农 责人 和分 管 经理 , 电所 长 、 班长 、 量班 长参 加会 议 , 部 门对 供 调度 计 各 负责 管理 的指标 完成 情 况 、 际线 损 与计 划 、 实 同期 及理 论线 损 相 比升 降情况 、 线损升降的原 因分析 、 需要采取的降损控制措施进行分析 , 没完 成线 损 指标 的供 电所认 真分 析线 路 、 台区高损 原 因 , 损 异常 或 线 波动太大 的原因, 对症下药 , 有针对性地提 出下一步解决的办法或措 施; 对于线路运行 良好 , 线损稳 中有 降的供电所 , 要善于总结经验加 以推 广 , 以达 到相互 学 习相互 促进 之 目的 。 会后 汇 总会议 内容 形成 会 议纪要 , 结合分析情况制定高损线路 、 台区检查卡一并下发到各有关 班组 。 通过建立线损统计分析制度 , 并按规定执行以来 , 门、 各部 各供 电所达到互相交流、 集思广益 、 取长补短 、 共同进步。而且还能促使各 部 门对线 损 统计 分 析工 作更 加 重视 , 步培 养 出一 支技 术过 硬 、 并逐 责 任心强的线损管理队伍。 2 _ 强用 电检 查 和稽查 的力 度 4加
供电系统中抄核收及线损管理的探讨

供电系统中抄核收及线损管理的探讨在供电系统中,抄核收和线损管理是非常重要的环节。
抄核收是指对用户的用电量进行监测和核对,以确保电费账单的准确性。
线损管理则是指对输电和配电过程中的能量损失进行监控和管理,以减少能源浪费和费用损失。
本文将就抄核收和线损管理进行探讨。
抄核收是供电系统中非常关键的一环。
通过对用户的用电量进行抄核收,能够及时发现电网中的问题,提高用电质量,确保用户的电力供应。
抄核收可通过人工抄表和自动抄表两种方式进行。
人工抄表需要人员定期上门对电表进行抄读,然后将数据录入系统中进行计算和核对。
自动抄表则是利用智能电表或传感器等设备,自动采集电表数据,然后通过无线通信技术传回供电公司进行计算和核对。
自动抄表具有抄表速度快、准确性高等优点,能够大大减少人力成本,提高工作效率。
线损管理是供电公司的重要任务之一。
线损是指输电和配电过程中的能量损失,主要包括线路本身的电阻损失、变压器的铁损和铜损以及非技术性损耗等。
线损率是衡量供电系统运行效率的重要指标,高线损率不仅意味着能源的浪费,还会导致供电公司的经济损失。
合理的线损管理对于提高供电系统的经济效益和可持续发展至关重要。
线损管理的关键在于对线损的监控和分析。
供电公司可以借助智能电网技术和电力监控系统,实时监测和采集线路的用电负荷、电压、电流等重要数据,并进行分析和评估。
通过对线路的负载情况、用电特点和供电质量进行科学分析,能够找出线损的主要原因和影响因素,并采取相应的措施进行改进和优化。
可以优化变压器的运行模式,减少铁损和铜损;可以升级线路设备,减小电阻损失;可以完善供电设备的维护保养,减少非技术性损耗等。
通过科学的线损管理,能够有效降低线损率,提高供电系统的运行效率和经济效益。
抄核收和线损管理的成功与否,离不开员工的培训和管理。
供电公司应该加强对员工的培训,提高其抄核收和线损管理的专业素养和技能水平。
还要加强对员工的监督和管理,确保工作的执行力和有效性。
线损的分类及影响线损管理的因素分析

线损的分类及影响线损管理的因素分析摘要:线损在很大程度上可以准确的反映出电网的规划设计以及生产管理水平。
作为电力企业一项重要的综合性技术经济指标,对其进行研究具有重大的价值。
本文主要针对线损产生的原因以及影响线损管理的因素,提出了可以有效降损的措施,以期促进电力企业的进一步发展。
关键词:线损;分类;管理;降损;措施1 线损的分类线损一般包括三个方面,固定线损、可变线损和管理线损。
固定线损一般是指不会随着负荷的变化而导致电网中,输送和配电设备或线路的损耗发生变化。
通常情况下,只是与设备的容量或质量等有关。
由于变压器只有通过建立及维持一定的交变磁场才能进行升压或降压。
交换磁场会对电气设备中的铁芯造成影响,从而形成了磁滞和涡流,造成铁芯发热,产生电能损耗。
这一类线损通常也被称为“铁损”。
可变线损主要是指随着负荷的变化而随之发生变化的电力损耗。
在输送和配电的过程中,当电流经过线路的导线或变压器、电动机的绕组等铜质或铝制的导体时,往往会对电流形成一种阻力,而电能必须克服这些阻力,由此产生了电能损耗。
可变线损与通过电流的平方量成正比关系。
这一类线损通常也被称为“铜损”。
管理线损则是由于供电企业的管理部门或是相关的工作人员管理中出现漏洞或失误,造成一些用户出现偷电、漏电的现象。
或是由于电网的元件漏电、电能计量装置失误、抄表人员错抄、漏抄等原因,造成了电能损耗。
由于管理造成的线损没有规律且不易检测和计算,而又是发生在供电企业营业过程中,因此通常也被称为“不明损耗”或“营业损耗”。
2 影响线损的因素及相关的技术问题2.1 影响线损的因素电流:负荷电流增大则线损增加,负荷电流减少则线损降低。
但是任何一条运行中的配电线路,都有一个经济负荷电流范围,当实际负荷电流保持在这一范围运行时就可以使线损接近或达到极小值。
电压:供电电压提高,线损率的可变损失减少,但不变损失铁损却随着电压升高而增加,总的线损随着电压的升高是降低还是增加,视线损率的不变损失铁损在总线损率中所占的比重而定。
抓住线损管理的关键

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抓住线损管理 的关键
山东省莱州市 电业公司 赵 冬
2 0 年 .国家 电网公 司决定全 面开展 线损 管理年 ”活动 . 06
规 范计量管理 。电能计量装置 的准
使县供 电企业逐步建立完善的线损 管理 .技术、 保证 ” 三大体 确与否 . 是线损率准确 与否的前提 。 电 对 系.实现线损管理规范化 。应 当说 .线损管理是衡量县供 电企 能表 的安装运行管理工作要严肃认真 . 有 业综合管理水平的重要标志 ,是实现 多供少损 .节能降耗的重 专人负责 , 做到安装 正确合理 . 按规程要 要手段 ,它直接关系到 电力企业的经济效益。
线损计算资料 .对 电网进行高 .低压线损理论计算 .结合实际 来杜绝违章用电。 对用电量波动较大的客
制定 出合理的线损指标与线损考核奖惩办法 ,使线损管理工作 户应定期对其进行对比分析 . 发现问题及
真正做到科学合理 。高 低压线损的理论计算周期应为每季或 耐处理 。 同时规 范抄表 核算和收费管理
实施中存在的问题 确保新的降损措施更具有针对性和科学性;
五是查找线损升、降的原因 确定 今后 降损 的主攻方 向
4 华 北 电业 6
近年来 . 县供 电企业 以一 、 二期农网和城
: 网建设改造为契机 断完善 了区域 电网 不
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每半年进行一次。
机制. 强化工作人员业务培训 . 完善抄核
建 立健全 组织 .指标管理体系。建立健全线损管理工作的 收管理制度 . 实行定期轮换抄表收费工作
目标管理制度 , 建立 公司主要领导 , 部室负责人 供 电所 电工 制 , 格按规定 日期进行 同步抄表 . 准 严 不
组四级线损管理 网.将线损指标分解到线路 ,台区和个人 .严i 随意变更抄表时问 , 抄表人员必须到现场 格考核 .奖惩兑现 ,采用经济收入与业绩考核挂钩 ,激发员工 抄表 .防止错抄 , 漏抄 .少抄 .估抄等现 的工作积极性 。建立线损分析例会制度 .定期分析影响线损率 像的发生 。
线损管理部门职责划分

� 负责线损的统计、分析、上报、考核工作,编制线损 专业分析报告 � 主持召开线损分析会,分析研究线损管理中存在的问 题,制定降损措施 � 制定所辖各专业的线损管理制度,并督促落实 � 负责编制、落实 10kV 及以下电网的降损措施计划 � 分解、下达 10kV 及以下分线、分站、分所、分台区 线损指标 � 负责对营销班站及农电科线损管理工作进行检查、监 督和指导工作 � 加强用电营销管理,开展用电营业普查和反窃电活动 � 加强客户的无功管理 � 定期组织开展 10kV 及 400V 配电网理论线损计算 � 负责电能计量装置安装的验收工作,检查各营销班站 电能计量装置运行维护管理、周期轮换和故障换验等工作, 下达电能计量装置周期轮换计划以及对校表部日常的管理工 作和校表质量的抽检工作 � 负责有异议的电能计量装置的检定、处理工作,组织 电能计量装置重大故障差错的调查与处理,审核向用户退补 电量的方法 � 积极推广降损节能新技术、新设备 3络,明确管理网络中各部门、 班 站的职能、职责,推动我局线损管理工作再上新高,特重新完善 和细化了管理网络中各部门、班站的线损管理职责,具体规定如 下: 1) 线损管理领导小组的管理职责: � 贯彻落实国家、上级有关节能法律法规、方针、政策 和线损管理制度、办法等 � 研究制定分局的中长期节能降损规划, 批准年度节能 降损计划及措施,组织落实重大降损措施 � 定期召开分局线损管理分析会, 研究解决降损节能工 作中出现的问题 � 批准分局线损管理制度,审批线损考核方案 2)营销科线损管理职责: � 负责分局的线损综合管理工作,贯彻上级有关线损管 理的规定,制定、修改本单位线损管理、考核办法,并认真 贯彻执行 � 根据上级下达的线损率计划指标,编制分局年度、季 度线损率计划指标 � 编制年度降损措施计划,经批准后,组织实施 � 组织开展理论线损计算和分析工作
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线损的统计与分析是线损管理的关键,只有准确、真实、及时地统计线损,科学地分析线损,才能够及时地发现异常、查找出原因,指导供电企业查处窃电、营业差错、计量故障等。
10 kV及以下配电网的表计点多面广,10 kV和低压线损的统计与分析对供电企业仍是一项复杂的工作,线损的统计更显得重要。
本文仅讨论10 kV和低压的抄表和线损的统计、分析。
对于线损的统计,供电企业已制定了有关规定,如广东电网公司规定大用户的抄表时间为每月1~5日,其它用户为每月1~15日,线损要“四分”统计(即分电压等级、分站、分线、分台区),但即使在每月1~5日全部表抄完,而抄表是按现时普遍的人工分片抄,当月统计的线损对分析作用不大,因为抄表的不同期造成统计的线损与实际线损偏差大。
例如一条10 kV 线路,如果该线路下的配电变压器总表是每月1~3日抄完,而该线路出线柜的总表是每月1日抄,那么除非每台变压器的用电量和抄表时间在每个月是固定的,否则统计当月的线损与实际线损经常会偏差±3%以上,每个月线损率的波动很大,要分析累计半年或更长时间的线损才能发现异常,不利于及时发现窃电和计量的问题。
10 kV线路的供电量越大,等额的窃电量或计量问题引起的少计电量造成的线损率波动越
少。
随着反窃电工作的深入,近两三年发现社会上的窃电也更隐蔽,一台变压器的窃电量会控制在1~2 kWh时,如果不及时发现和查处窃电,根据法规对不能查明窃电时间的按180天计算,那么即使供电企业按3倍向窃电用户追收违约使用电费,可能还是得不偿失。
而计量问题引发向用户追补电费的工作更是越来越困难。
因此,供电企业必须认真重视线损的统计和分析。
如何准确、真实、及时的统计线损,通过近几年的管理,肇庆四会分局总结了几种抄表方法,使每月的统计线损更接近实际。
一是按电压等级尽量做到供售电量同步抄。
以往是变电站的表计每月1日抄,配电变压器的总表和低压表分片抄,结果是每条10 kV线路统计到配电变压器的供售电量可能有几天的时间差,统计到低压用户的可能时间差更大,甚至每个台区统计的供售电量可能有几天的时间差。
统计的供售电量时间差越大,造成统计线损和实际线损的偏差就可能越大。
肇庆四会分局每个供电所安排专人对每条10 kV线路的所有总表同步抄表,即一条10 kV线路的所有总表,从变电站出线柜总表到线路最末端的总表的抄表时间尽量缩短,
要求一天内按固定的路线抄完。
如果该线路有某用户的用电量占比例较大,就抄变电站出线柜总表后,即抄该用户,尽量做到大部分售电量与供电量的时间同步。
每个低压台区由一个抄表员从总表至各用户表按固定的路线抄完,这样,10 kV和低压台区分别统计的供售电量时间差可以控制在10小时之内,线损率的波动不超±1.4%。
二是运用现代科技的电子表冻结电量功能抄每月冻结电量。
三相多功能电子表和个别的单相电子表,可以每月固定的时间记录,并保存电表的用电量。
肇庆四会分局将每条10 kV线路的变电站出线柜总表,和所有配电变压器总表更换为三相多功能电子表,将一台配电变压器的总表和所有用户表更换有冻结电量功能的用户表,并设置统一的冻结电量时间。
这样10 kV 线路和配电变压器台区统计的供售电量就不存在时间差。
三是运用现代科技的遥抄和低压集抄系统。
以上三种方法在肇庆四会供电局都有实施,并取得明显效果,各有利弊。
第一种方法不用资金的投入,只须调整抄表和统计方法,配电变压器总表要抄两次,实施容易,但统计供售电量仍有一定的时间差。
第二
种方法统计的供售电量就不存在时间差,统计的线损准确,一个抄表周期可发现线损的异常,而且无须运行费用。
现时专用变压器用户因执行峰谷电价已换多功能电子表,只须投入一定的资金将公用变总表更换为多功能电子表,对分析和控制10 kV线损,及时发现窃电量或差错电量较大的专用变压器有很大的帮助,经济效益可观,对供电量大的工业线路效益更显。
配电变压器低压台区全部更换有冻结电量功能的用户表投入资金较大,和低压集抄系统相当,效益不如低压集抄系统。
第三种方法可以每小时统计供售电量、线损,动态分析线损,也可以对某一用户实时监控,能及时发现异常,而且节约人力和避免人为的错抄,是最好的抄表方法。
但投入资金量大,并需每月的通信费用。
目前各地正进行大规模的配电网建设和改造,根据各地的实际,根据各条10 kV线路、各配电变压器台区的实际,选择合适的表计和抄表方法,对降低线损有重要作用,有很好的经济效益和社会效益。