关于加强营配调贯通工作的分析研究
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径随着电力市场化改革的不断深入，供电企业在营销与配电之间的协调配合变得尤为重要。
在实际操作中，供电企业营配贯通还存在着一些难点，如何解决这些难点成为了当前供电企业需要面临的重要问题。
本文将围绕这一主题展开讨论，探讨供电企业营配贯通中的难点以及解决途径。
一、难点分析1. 营销与配电的职能不同营销和配电是供电企业的两大核心业务，但二者的职能和目标存在着不同。
营销部门追求利润最大化和市场占有率的增加，而配电部门则更注重电力供应的安全、稳定和效率。
这种不同的职能和目标导致了两个部门在合作过程中存在着一定的矛盾和冲突，也给营配贯通带来了困难。
2. 信息不畅通营销部门和配电部门之间的信息流通不畅通是制约营配贯通的一大难点。
一方面，营销部门往往无法获取到准确的电力供应情况和实时配电方案，导致了销售计划的不确定性；配电部门也缺乏对市场需求和客户需求的全面了解，使得电力供应与市场需求之间存在着一定的脱节。
信息不畅通直接导致了营销活动和配电工作之间的不协调和不匹配。
3. 缺乏有效的协调机制目前，供电企业内部缺乏有效的协调机制来促进营销和配电两个部门之间的合作。
在实际操作中，往往出现了营销部门单方面做出投资或决策，而配电部门对此毫不知情的情况。
这种缺乏有效协调机制的现象使得两个部门的合作存在了一定的阻力，难以实现营配贯通。
二、解决途径1. 建立营配贯通的工作机制为解决供电企业营配贯通中存在的问题，首先需要建立起一个全面的、有效的营配贯通的工作机制。
这个工作机制应该明确营销部门和配电部门的职责和权利，明确信息交流的渠道和流程，并建立一个有效的决策机制来协调两个部门之间的工作。
2. 加强信息共享和对接为了解决信息不畅通的问题，供电企业需要加强信息共享和对接。
可以通过建立一个统一的信息平台，让营销和配电部门能够实时共享客户信息、销售数据以及电力供应情况等重要信息，以实现信息的畅通和共享。
还可以建立定期的沟通会议和信息交流机制，让营销和配电部门能够及时了解到对方的工作和需求。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径1. 引言1.1 研究背景在当下国家电力行业不断发展的背景下，供电企业的运营和配电工作已成为支撑社会生产生活的重要基础。
在实际操作中，供电企业的营配工作存在着诸多难点，其中最为突出的问题是营配工作之间的不畅通。
由于信息孤岛、部门壁垒等原因，导致营销和配电在工作过程中难以有效沟通和合作，影响了企业整体的运行效率和服务质量。
解决供电企业营配贯通中的难点是当前供电企业急需解决的问题，只有通过加强营配之间的沟通和协作，才能提高企业的整体竞争力和服务水平。
本文将重点研究在供电企业营配贯通中存在的难点，并探讨相应的解决途径，包括技术支持、人员培训和流程优化等方面。
通过深入分析和探讨，希望能为供电企业营配工作的改进提供一定的参考和借鉴，促进企业的可持续发展和提升服务水平。
【2000字】1.2 问题意义在供电企业营配贯通中，随着电力行业的快速发展和市场竞争的加剧，如何实现供电企业的营销工作与配电工作的有效衔接成为了一个迫切需要解决的问题。
这一问题的重要性主要体现在以下几个方面：营销工作与配电工作的脱节将导致供电企业的经营效率降低。
如果营销部门和配电部门之间信息沟通不畅，业务流程不协调，将会导致供电企业在市场竞争中无法及时响应客户需求，影响到企业的经营效益和市场竞争力。
供电企业营配不通会造成资源浪费和成本增加。
由于营销工作与配电工作的脱节，可能导致企业资源分配不合理，造成资源浪费和管理成本的增加。
由于信息不畅通可能导致物资采购、库存管理等方面的问题，进一步加大企业的经营压力。
营配不通也会给用户带来不便。
如果供电企业的营销工作与配电工作不能有效衔接，可能会导致用户在用电方面出现问题时难以及时获得帮助和解决方案，影响用户的用电体验和满意度。
实现供电企业的营配贯通对于提升企业经营效益、降低成本、改善用户体验具有重要意义。
2. 正文2.1 难点分析在供电企业营配贯通中，存在着一些难点需要面对和解决。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径随着能源需求的不断增长，供电企业的运营和配电工作面临着越来越大的挑战。
营配贯通是供电企业面临的一个难点。
营配贯通是指供电企业在运营管理和配电工作中实现无缝衔接和协同作战，以提高运营效率和服务质量。
实现营配贯通存在一系列难点，包括技术、管理、文化等方面的挑战。
本文将从技术、管理和文化方面分析营配贯通中的难点，并提出相应的解决途径。
一、技术方面的难点和解决途径1. 技术系统融合难题：由于供电企业在运营管理和配电工作中使用的系统和技术往往是相互独立的，因此整合各类系统和技术成为了营配贯通的一大难点。
为了解决这一难题，供电企业可以通过引入统一的信息系统平台，整合各类系统和技术，实现数据共享和互联互通。
可借助云计算、大数据、物联网等新兴技术，构建智能化、集成化的运营管理和配电系统，提高系统的智能化和自动化水平，从而实现营配贯通。
2. 数据安全和隐私保护难题：在实现营配贯通的过程中，数据的安全和隐私保护是一个重要的难题。
为了确保数据的安全和隐私保护，供电企业可以加强数据加密和安全防护措施，建立完善的数据安全管理体系，规范数据的采集、存储、传输和使用流程，加强对数据安全和隐私保护的监管和管理，确保数据的安全可靠。
3. 技术人才短缺难题：随着信息技术的不断发展，对于具备跨领域、综合能力的技术人才的需求日益增加。
由于这类人才的培养周期较长，因此技术人才短缺成为了实现营配贯通的一大难题。
为了解决技术人才短缺的问题，供电企业可以加大对技术人才的培训和引进力度，建立健全的人才培养体系，提高技术人才的整体素质和综合能力，为实现营配贯通提供有力的技术支持。
1. 组织架构和流程优化难题：营配贯通需要供电企业进行组织架构和流程的优化和调整，以适应新的业务模式和管理需求。
组织架构和流程的优化涉及到业务流程重构、人员职责调整等方面，因此成为了一个难点。
为了解决这一难题，供电企业可以通过制定合理的组织架构和流程优化方案，明确各部门和岗位之间的职责和协作关系，落实业务流程的标准化和规范化，提高组织架构和流程的适应性和灵活性，从而适应营配贯通的需求。
营配贯通工作总结
营配贯通工作总结在现代化社会中，高效的物流运输和供应链管理是保障企业正常运营的关键。
营销与配送是构建供应链的两个重要环节，营配贯通工作的重要性也日益凸显。
在过去的一段时间里，我作为营销部门的一员，亲身参与了营配贯通工作，并积累了一些经验和体会。
通过总结和反思，在这篇文章中，我将分享一些我个人的见解。
首先，为了实现营配贯通工作的目标，合作与沟通必不可少。
营销部门和配送团队之间的紧密合作是营配贯通工作顺利进行的基础。
在过去的工作中，我意识到及时沟通、建立互信关系和共同制定目标是成功合作的关键。
通过与配送团队的密切配合，我们能够更好地了解市场需求和客户要求，从而调整营销策略和产品定位。
同时，密切的合作也有助于及时解决出现的问题和应对突发情况，确保产品及时送达到客户手中。
其次，营销和配送的信息共享对提高工作效率具有重要意义。
信息的共享可以帮助营销部门了解物流方面的限制和要求，为产品推广和销售制定更加合理的计划。
与此同时，配送团队也需要及时了解变化的市场需求和产品销售情况，以便及时调整配送计划和提供更好的服务。
因此，建立信息共享的机制和渠道是营配贯通工作的重要一环。
通过建立信息平台、定期会议和信息报告，我们能够及时沟通和共享信息，从而提高工作效率和协同合作。
此外，为了保证营配贯通工作的质量，对供应链的每个环节都要进行有效的监控和评估。
我了解到，只有通过对供应链的全面监控，我们才能及时发现问题并采取措施进行改进。
在营销部门，我们需要密切关注产品的库存情况和销售数据，以便调整市场推广策略和产品定价。
而配送团队则需要关注物流运输的时间和成本，以提供更好的配送方案。
通过运用现代信息技术和数据分析工具，我们能够更加准确地监控和评估供应链的每个环节，从而提高整体工作效率和质量。
最后，为了持续改进营配贯通工作，我们需要不断学习和创新。
市场竞争的不断升级和消费者需求的不断变化要求我们与时俱进。
在过去的工作中，我发现通过参加行业会议、培训和学习班，能够了解最新的市场趋势和技术发展，为营配贯通工作提供更好的支持。
关于营配调贯通数据管控的分析
关于营配调贯通数据管控的分析摘要：营配调数据贯通是立足于地理信息系统营配整合平台，也就是对营销业务的运用系统、生产管控数据系统以及电网地理空间数据运作平台数据的整合化管理。
全面提升营配调数据的品质与相关业务运用水准，可以更好实现用户需求的高效化效应，进而达到全面提升客户服务品质的效果。
关键词：营配调数据贯通；末端业务；管控解析伴随着我国经济的全面化发展，国内电力供应业务体量与规模也在持续提升，特别是如今信息化技术与大数据时代的背景之下，电力营销的数字化建设不仅可以有效提升电力企业的行业竞争力，也可以更好增进电力企业提供更为优质的电力服务。
怎样全面适应全新的时代发展环境，同时有效借助数据管控的整合与革新来全面提升电力营销的效率与品质，也成为了如今电力领域企业需要去重点探究的运作方向。
1 营配调贯通的定义解析营配调贯通具体所指的是借助共享与整合营配调相关数据，并且深度融合其相关的末端业务，让营销配数据可以有效结合至相同出处，所有流程运作更好保障了开展的标准化，周密依据相关的规定进行运作，全面实现“营配调一张图”。
特别是如今伴随着经济的极速化发展，营配调贯通也进一步彰显出了其功能运用价值，如今更是已经成为专业领域中的基础性项目。
特别是在目前的整体发展趋势下，我国电力企业对营配调贯通项目运作的重视度也在不断提升，所以需要提升营配调贯通数据的品质以及相关业务的开展水准。
尤其是如今电力企业迅猛式发展以及网络信息化时代的全面到来，无疑也对营配调贯通的运作要求进一步提升，因此需要尽可能让营配调数据与营配业务之间的关系变得更为紧密，从而更快达到营配调配数据共享以及相关流程运作的有效规范，更好地对线损管控开展细致化的运用，也让相关电力企业的服务水准得到显著化提升。
国家电网公司如今也在全面推进营配调贯通项目，其有效对企业“三集五大” 体制创建的深度推进，从而让诸多行业领域可以实现有效交融。
在此项目当中，国家电网公司的营配调贯通包括10KV线路、高低压客户专变等，在系统当中有效存入用户数据资料，借助标准化的运作体制，继而更好提升企业电力供应的服务水准。
供电企业营配贯通中难点问题及对策探讨 张宏志
供电企业营配贯通中难点问题及对策探讨张宏志摘要：近些年来，随着我国经济快速发展和人们生活水平的逐渐提高。
在日常生活中社会对于用电需求量也随着各种各样的生活方式大大提高，一方面，对于供电企业产生了一系列的要求，另一方面也可能出现各种无法避免的问题，会对供电企业的正常开展管理工作产生阻碍，影响着人类在生活中对于电量的正常使用情况。
本人针对于如何对于供电企业在营配贯通中存在的问题进行具体的分析，并且提出一系列的改善措施。
关键词:供电企业；营配贯通；问题；改善措施前言在供电企业的正常工作和对于电力的输送方面，供电企业的营配贯通工作在整个企业的发展过程中占据着十分重要的作用。
贯通工作主要是以供电企业内部的营销和生产的两个部门来进行开展，主要是利用各部门系统之间的流程来实现营销和生产数据的更新，将共享贯通和业务的基础信息进行融合，对于供电企业的客户报修定位、配网故障研判、停电计划安排、停电范围定位、实时线损管理等提供准确的依据。
采取相应的措施，保证供电企业的正常营配贯通，从而提高整个供电企业内部的管理水平和工作效率。
不仅能够维持企业的正常运行，同时也能够对于用电客户提供相应的系列服务措施。
因此在配电企业的正常运行过程中必须加强对于营配贯通工作的重视，采取相应的措施，保证供电企业营配贯通工作的正常运行。
1营配贯通的基本概念及工作内容在供电企业中进行营配贯通工作比较复杂，分为多个部分进行工作，对于生产系统和营销系统的基本资料进行相应的融合和梳理，实现生产和营销的相互统一和连贯性，开展一系列的活动，最终能够保证客户在使用电力的过程中，对于电力可能出现的抢修，扩装、停电通知、可视化展示、数据业务办理等多个方面的任务，提高相应的工作效率有更好地为客户进行服务，全面实现供电企业的营销和配网工作的信息化，数据化管理。
在进行营配贯通工作中，需要在营销系统的客户信息与生产系统进行合并，将每一个用户所用的电表进行数据收集和电表定位，能够在出现问题故障的时候，将信息发送给用电客户，并且能够及时地进行维修工作。
供电企业“营配贯通”及实践
供电企业“营配贯通”及实践摘要：营配调贯通是国家电网公司大力推动的基础性工程，是全面深化公司“三集五大”机制建设，加快专业间纵向贯通和横向融合的重要举措。
作为贯彻落实国家电网电力企业年度重点工作之一，营配贯通工作能够有效整合各方资源，确保营销、检修等不同环节的协同工作，促使电力营销、运检等部门能够形成合力，对电力企业提高客户服务水平大有裨益，确保最终能够实现客户报修准确定位、配网故障快速研判、停电计划科学制定、业扩报装可视化接入、线损实时准确统计，从而对供电企业的营销与生产管理水平的提升带来深远的影响。
关键词：供电企业；营配贯通；应用实践1 供电企业的营配贯通工作的意义及运行模式中存在的问题供电安全对于居民生活的影响比较大，良好的供电系统能够满足广大人民群众正常的生活、生产需要。
完善供电企业的营配贯通模式，建设绿色高效的供电网络，对于供电企业的发展壮大有重要意义。
由于我国供电系统设计不够合理，营配贯通的效率并不高。
目前，我国电力系统的营销、运行检查维修等部门，在工作中缺乏沟通与交流，部门之间的合作程度不够高，导致电力网络运行管理活动中存在一些不足之处。
当前的供电企业对于客户投诉不够重视，在处理客户报修请求时不够积极，服务质量不够高，导致用户满意率并不高。
当前供电活动中，电力企业对于配电网故障研判的准确程度不够高，新的检修技术和新的检修设备普及程度不够高，一些分电站工作人员还是采用目检的方式，对电力系统的运行状态进行检查，给供电企业的正常运转留下了一些安全隐患。
配电网络自动检测报警系统灵敏度不高，容易出现错判的问题，发现故障的位置不够精确，时间上也出现迟缓的问题，不利于供电企业的高效运转。
供电企业对于线路的保养和检修工作重视程度不够高，导致部分地区经常出现大面积停电问题。
没用建立电力系统专人检修制度，对于电力网络运行状态的检查不够深入。
在当前的供电企业运行模式中，停电计划制定不够科学，短信通知平台的覆盖面不够高，一些用户未能够及时得到信息提醒，影响了自身正常的生活和工作。
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径
供电企业营配贯通中的难点以及解决途径随着经济的发展和社会的进步，供电企业作为基础设施行业的重要组成部分，承担着为社会各行业提供稳定、可靠的电力供应的重要任务。
为了提高供电质量和效率，实现电力系统的营配贯通，供电企业在此过程中面临着一些难点和挑战。
本文将重点分析供电企业营配贯通中的难点，并提出解决途径。
1. 技术难题：供电企业要实现营配贯通，需要确保供电质量和供电可靠性。
供电系统的规模庞大，涉及到多个领域和多个环节，技术难度较高。
特别是随着电网规模的扩大和负荷的增加，电压的稳定性、频率的保持等技术指标变得更加困难。
2. 数据难题：供电企业需要进行大量的数据采集、处理和分析，以实现电力系统的营配贯通。
数据来源分散、数据格式不统一、数据质量不高等问题，给数据的采集和处理带来了很大的困难。
尤其是在新能源接入和智能电网建设过程中，数据量更是快速增长，给数据管理带来了更大的挑战。
3. 管理难题：营配贯通的实施需要供电企业建立起完善的管理机制和运营机制。
由于供电企业在不同领域、不同环节之间存在着隔离和分割的情况，管理机制和运营机制之间的协同合作较为困难。
长期以来，供电企业长期运行于垄断市场中，管理水平相对较低，导致了管理难题的存在。
4. 环境难题：随着社会的发展和环境问题的突出，供电企业在营配贯通中面临着环境保护和可持续发展的压力。
特别是在新能源接入和能源消耗的过程中，传统能源与清洁能源之间的平衡和协调存在困难，给供电企业带来了环境难题。
1. 技术途径：供电企业可以加强技术研发和创新，提高电力系统的智能化和自动化水平。
可以借助先进的技术手段，实现对电力系统的实时监控和运行管理，提高供电质量和供电可靠性。
还可以加强与电力科研机构和高校的合作，共同解决电力系统中的技术难题。
2. 数据途径：供电企业可以建立起完善的数据管理机制和数据分析平台，以提高数据的采集、处理、分析和利用能力。
可以采用先进的数据采集设备和技术手段，确保数据来源的准确性和及时性。
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关于加强营配调贯通工作的分析研究
发表时间：2017-10-26T11:17:21.773Z 来源：《电力设备》2017年第16期作者：张森烨
[导读] 摘要：随着“大数据”时代的到来，电力管理工作也进化到了新的阶段。
本文通过分析电力管理中营配调贯通工作现状，指出管理工作中存在的主要问题，并从四个方面阐述如何加强营配调贯通工作，提高工作效率，减轻员工负担。
（国网烟台供电公司山东烟台 264000）
摘要：随着“大数据”时代的到来，电力管理工作也进化到了新的阶段。
本文通过分析电力管理中营配调贯通工作现状，指出管理工作中存在的主要问题，并从四个方面阐述如何加强营配调贯通工作，提高工作效率，减轻员工负担。
关键词：大数据；营配调贯通；电力管理；
0 引言
经过五年的“三集五大”机构改革，各专业部门根据自己的工作需求开发了多个系统，以管理日渐增长的海量数据。
但这对各专业间的沟通协调工作提出了新的要求，本专业内部的数据资料需要与其他专业共享时，还需要依赖人工通过打印纸质通知单并经领导签字的原始方式确认，这样大大拖延了工作时间，降低了工作效率，是与系统建立时高效的诉求相违背的。
在此背景下，需要加强营配调贯通工作来解决各专业间沟通效率低下的问题。
本文首先从三方面分析营配调贯通工作现状，再从四方面阐述加强营配调贯通工作的方法，最后形成结论。
1 营配调贯通工作现状
现在营配调贯通工作主要存在以下几个问题。
1.1 基础数据普查工作量大
营配调贯通工作涉及营销、配网、调控等多个专业，牵扯到的系统更是多达数十个，如果将这些系统所需要的海量历史数据准确无误的输入系统，是一项艰巨的工程。
仅就我所在的地市里的一个区来说，管辖范围内配网管辖线路200余条，公管台区200余个，高压客户1500余户，低压客户180000余户。
一户涉及到的需维护基础数据可能就包括变压器容量、型号、接线组别、生产厂家，线路型号、线径、长度，开关类型、容量，用户地址、联系人、联系电话，计量点位置、互感器变比、行业类别、电价类型，这仅仅是一户需要维护的信息，可见工作量会有多大。
1.2 各类系统繁多且数据库不互通
营销186系统、营销GIS系统、GIS系统、PMS1.0系统、PMS2.0系统、OMS系统、信息采集系统、WEB系统、ERP系统、电能资产质量监督管理系统、安监一体化系统等。
这仅仅列举了部分常用的营配调系统，而这些系统由于开发公司不同，开发目的不同，使用专业不同等原因数据库并不能互通。
这就导致不仅在录入基础数据时需要根据不同系统重复录入，而且在需要分析利用系统数据，在导出时不同的系统导出的数据是格式不同的，不能直接对比分析，必须再经过一次人工的转换，大大增加了工作量，还提高了出错的几率。
1.3 职责划分不明确
在营配调工作执行过程中，由于此项工作涉及营销、配网、调控多个专业，不能依据现有的专业职责管理模式划分，在工作实施过程中出现了很多三不管地带及多方共同管辖的情况。
没有一个专门的机构来统一协调调度各个专业间营配调贯通工作的开展，甚至出现了强势专业强行将不愿承担的工作压给弱势专业的情况。
此种只立足于自身而没有站在整体工作的角度做出的职责划分，不利于营配调贯通工作的开展。
2 如何加强营配调贯通工作
针对以上情况，要加强营配调贯通工作，需从以下几方面入手：
2.1 加强人财物配备
针对工作量大的问题，加强人财物各方面的支持。
基层班组人员结构老化，而营配调系统对员工的知识水平有一定要求，需要进一步增加基层班组新进员工的配备，同时加强对现有员工系统操作的培训。
在突击维护数据时，可短时间内通过外包形式将数据以最短的时间维护系统，推进贯通工作的开展。
更新老旧计算机，必要时可给现场工作班组配备移动作业终端，无障碍接入各类系统，实时将现场落实信息与系统数据核对，第一时间维护。
2.2 共用基础档案数据库
整个各个系统基础档案数据库，将数据库格式统一格式，当有如何数据改动时，仅需维护一次，各个系统的数据均可以自动调用此数据库，大大减少重复工作量。
不同系统导出时的数据，也可以直接进行对比分析，省掉了统一格式的时间。
共用数据库由且仅由一个公司维护，严格实行保密监管，保证数据信息安全。
由于电网数据是牵扯到国计民生的重要资产，需严格防止发生泄漏相关数据信息的可能。
2.3 明确职责划分
公司单独成立协调部门，统一调配各专业人员资源，合理分配职责，减少扯皮现象。
此部门需独立于各专业，且有直接管辖贯通工作的权利，直接向总经理汇报，全权对营配调贯通工作负责。
建立全套基于营配调贯通工作的考核体系，此协调部门具有奖惩营配调各专业贯通相关工作的权力。
2.4 合并功能类似系统
前文提到的多个系统中，由于由不同公司主导研发，大多都具备相同或相似的功能，可将不同系统整合成一个，不仅可减少维护系统的成本，工作量大大降低，而且不会影响工作的开展。
例如有序用电系统与采集系统功能有重叠之处，可通过整合部分功能至另一系统，完成系统的合并。
如营销、配网、调控等各专业只保留一个系统，这样只需要将此三个系统做好贯通就可以，这也降低了贯通工作的难度。
3 结论
营配调贯通工作是电力管理新形势下各专业系统管理工作的必要补充，随着大数据时代的来临，信息化程度的提高，会产生海量的数据，如何管理利用好这些数据是一项重要的工作。
营配调贯通工作就是将各专业系统的数据联通，提高工作效率。
本文分析了现存在的工作量大、功能重叠、职责不明等种种问题，提出了四项针对性改进措施。
相信如能根据此要求加以实施，营配调贯通工作的开展将得到进
一步优化。
作者简介：
张森烨（1986-），男，助工，从事电力客户管理工作7年。