信息化建设对企业发展的影响探析
企业信息化建设的意义与重要性

企业信息化建设的意义与重要性随着时代的发展和科技的进步,信息化已经成为企业发展的必经之路。
对于任何一家企业而言,启动信息化建设已经不再是新鲜事物,而是紧迫、必要和不可缺少的发展手段。
本文将介绍企业信息化建设的意义与重要性,并提出相应的建议。
一、意义1.提高企业核心竞争力信息化建设可以帮助企业提高管理效率,降低成本,加强企业的核心竞争力。
通过信息化手段,企业可以更好地挖掘和分析市场信息,及时反应市场的变化,迅速调整生产和销售的策略,提高企业的市场竞争力。
此外,信息化还能实现企业内部资源的合理分配、协调和利用,实现整个生产销售链的优化与提升。
2.拓宽企业发展空间信息化建设可以拓宽企业的业务发展空间。
现代社会中,企业的业务领域越来越广泛,行业交叉和渗透越发明显。
信息化建设可以帮助企业打破行业壁垒,跨越地域限制和时间空间的限制,开拓新的业务领域和市场,不断探索、创新,不断实现企业的价值和发展。
3.提高企业形象信息化建设对于企业形象的提升起到了关键的作用,就像智慧型手机对于个人社交的影响一样。
信息化建设可以提高企业的效率和创新力,可以使企业与时俱进,引领潮流,提高企业的声誉和知名度,增强市场影响力。
这对于整个企业的发展都是至关重要的。
二、重要性1.促进企业管理现代化信息化建设是提高企业管理水平的有效手段。
通过信息化建设,企业可以使信息化系统与管理流程形成一体化,致力于优化管理、加强决策、提高工作效率、降低成本、缩短工作周期。
通过实现信息化管理平台的构建,企业可以建立有效的沟通平台,实现精细管理和优化决策。
2.加强企业知识管理信息化建设是企业知识管理的重要工具。
现代企业的核心竞争力在于知识和人才,知识管理就显得尤为重要。
信息化建设可以帮助企业实现知识的共享和传递,可以建立企业知识数据库,实现知识共享和信息交流的有机结合,实现从经验到规范、从虚拟到实体的转化,为企业提供长期、可持续的发展动力。
3.提高企业生产效率信息化建设有助于提高企业的生产效率。
加强企业信息化建设

加强企业信息化建设企业在当今竞争激烈的商业环境中,要想立于不败之地,就必须加强信息化建设。
随着科技的不断发展和创新,信息化已经成为企业发展的必然趋势,而加强企业信息化建设则是企业持续发展的关键。
在信息爆炸的时代,企业需要不断提升自身信息化水平,以适应市场变化和满足客户需求。
首先,加强企业信息化建设可以提高企业的竞争力。
在信息化时代,信息是企业最宝贵的资产。
通过信息化建设,企业可以实现信息的快速传递和高效利用,提高生产效率和管理水平,节约成本,增强市场竞争力。
信息化还可以加强企业与客户之间的互动和沟通,提高客户满意度,拓展客户群体,增加销售额。
而且,信息化可以帮助企业及时了解市场动态和竞争对手的情况,做出及时决策,抢占市场先机。
其次,加强企业信息化建设可以提高企业的管理效率和决策效果。
信息化可以打破信息孤岛,实现信息共享和协同办公,提高办公效率。
企业可以通过信息化建设建立起完善的信息管理系统,帮助企业管理者及时获得各个部门的运营数据和绩效指标,从而更好地监控企业的运营状况,发现问题并及时解决。
信息化还可以提供数据支持,帮助企业管理者做出科学决策,降低决策风险,推动企业持续发展。
再次,加强企业信息化建设可以促进企业创新和转型升级。
信息化正在深刻改变传统产业的生产模式、管理方式和商业模式,推动企业向数字化、智能化方向发展。
企业通过信息化建设可以实现产品、服务和营销的创新,满足消费者不断变化的需求,拓展市场份额。
信息化还可以帮助企业加快生产研发周期,提高研发效率,推动企业不断推出新产品、新技术,保持市场竞争力。
信息化还可以提升企业员工的专业技能和创新意识,促进企业文化创新,推动企业向知识型企业转变。
让我们总结一下本文的重点,我们可以发现,加强企业信息化建设对于企业发展至关重要。
企业应该及时了解信息化的最新发展趋势,积极借鉴先进的信息化管理经验,制定合理的信息化发展战略和规划,加大信息化投入,加强信息化人才培养和团队建设,不断优化信息化管理体系和业务流程,不断提升信息化水平,以应对激烈的市场竞争,实现企业可持续发展。
信息化建设对企业管理的提升作用

信息化建设对企业管理的提升作用一、引言信息化建设已经成为企业发展的必然趋势。
信息化建设是指运用先进的信息技术与管理思想,以全面、系统、科学、合理的方式实现企业整体信息化水平的提高。
信息化建设可以在从内部到外部,从资源调配到销售渠道,从管理效率到企业战略等各个方面对企业管理产生积极的影响。
二、内部管理提升信息化建设可以大大提升企业内部管理水平。
通过运用信息化,企业可以实现信息共享,提高工作效率,降低成本,提升管理效率。
1、生产管理提升。
信息化建设可以提高企业生产管理水平,通过先进的生产计划和控制系统,企业可以实现生产流程透明化、制造过程信息化。
生产计划系统通过先进的数据分析与算法,合理规划生产计划,生产控制系统将制造过程全面化征集数据,精准把控每个环节,及时调整,提高了生产效率。
2、销售管理提升。
在销售方面,企业也可以通过信息化建设提升管理水平。
先进的客户管理系统,可以对客户进行细致的分析和统计,识别出潜在客户和消费者群体,使得销售团队更好地开展市场拓展工作。
同时,电子商务的兴起给企业提供了新的销售渠道,增强了企业的竞争力。
3、流程管理提升。
企业的日常工作需要经过不同的流程,信息化建设可以有效提高企业内部流程管理水平。
先进的流程管理系统具有快速建模、自动工作流、自定义规则等功能,实现流程的可视化与标准化,加速流程处理,进而提高企业的工作效率。
三、资源调配优化信息化建设对企业内部资源进行优化,对企业管理也产生了积极的影响。
1、人员管理优化。
传统的人员管理主要依靠手工管理方式,容易产生流程不完整、信息不完整等问题,而通过信息化建设,可以实现人员管理的完全自动化。
企业可以在人力资料库中管理员工信息、员工工作经历、员工职位变化等信息,方便人事部门进行管理。
2、物资管理优化。
物资管理是企业管理中不可缺少的一环。
通过信息化建设,物品管理可实现标准化、自动化,并有效提高库存管理水平。
物资管理系统可以对企业库存情况实现即时监控,提高库存周转率,降低企业库存成本。
企业信息化建设对运营管理的影响

企业信息化建设对运营管理的影响随着信息技术的不断发展和应用,企业信息化建设已成为企业发展的重要组成部分。
而信息化建设对于企业的运营管理也起着至关重要的作用。
在这篇文章中,我将从三个方面探讨企业信息化建设对运营管理的影响。
一、提高生产效率信息化建设可以帮助企业实现规范化的流程管理,有效提升生产效率。
例如,采用ERP系统可以将企业各部门的相关工作整合到一个系统中,从而实现信息的共享和流转,减少重复劳动和信息传递带来的错误,提高信息的准确性和及时性。
同时,利用信息化手段可以对生产过程进行全程监控和管理,让管理人员能够随时了解生产进度和问题,及时处理异常情况,进而提高生产效率。
另外,信息化手段还能够为企业提供实时的数据分析和决策支持。
通过对生产数据的分析,可以发现生产瓶颈和优化空间,以更加科学的方式指导企业生产活动。
同时,在决策制定过程中,通过信息化手段可以获得更加全面、准确的信息,使决策更加科学合理,提高企业管理水平和运营能力。
二、提高运营安全性随着企业规模的扩大和业务范围的增加,信息安全和数据安全问题已成为企业面临的一个重大挑战。
信息化建设能够有效的提高企业的安全水平,保障企业信息和数据的安全性。
例如,建立完善的信息技术安全管理制度、加强网络安全监控和预防措施、加强用户身份认证和访问控制等等,使企业不断提高信息安全水平,保障企业信息和数据的安全。
另外,企业要做好信息安全风险管理。
运用信息化手段可以实现全面、高效的风险评估和管理,对潜在的风险进行及时发现和处置,以保障企业信息安全。
三、提升管理水平企业信息化建设能够不断提高企业的管理水平和运营能力。
首先,信息化建设能够提升企业内部管理效率,促进资源的合理配置和利用,使企业能够更好的面对市场竞争的挑战。
同时,还可以提升企业外部关系的管理水平,帮助企业更好的与客户、供应商和合作伙伴进行协同合作,提高整个供应链协同效率。
其次,信息化建设能够提升企业跨部门沟通合作的效率和水平,实现团队协作、资源共享和信息共享,增强企业的创新力和竞争力。
浅谈会计信息化对中小企业发展的影响

浅谈会计信息化对中小企业发展的影响会计信息化是指以计算机和网络技术为基础,通过对企业会计信息的管理、处理和应用,实现会计信息化系统的建设和运行。
随着信息技术的发展和应用,会计信息化在中小企业中的作用和影响越来越大。
本文将从提高会计工作效率、优化决策支持、规范会计制度、加强风险控制等方面探讨会计信息化对中小企业发展的影响。
会计信息化可以提高会计工作的效率。
传统的手工会计操作繁琐、耗时,并且容易出现错误。
而借助计算机和网络技术,可以实现会计流程的自动化和标准化,减少人为差错的发生,提高工作效率。
使用电子记账软件可以快速地录入和处理大量的会计凭证,减少了手工记账的时间和精力成本,同时也减少了错误的发生。
会计信息化还可以实现与其他功能模块的集成,如与销售、采购等模块实现数据的实时传递和共享,提高信息的准确性和及时性,从而进一步提高会计工作的效率。
会计信息化可以优化决策支持。
会计是企业管理的重要组成部分,它提供了财务信息和经营状况的反映。
借助会计信息化系统,可以实现对会计数据的快速分析和查询,提供全面、准确的报表和财务指标,为管理者提供决策所需的信息。
企业经营者通过会计信息化系统可以及时了解企业的财务状况,分析利润和成本,预测市场需求和发展趋势,从而根据实际情况做出科学决策。
会计信息化还可以实现预算管理、资金管理、税务管理等功能,为企业的决策提供全面支持。
会计信息化可以规范会计制度。
借助会计信息化系统,可以将企业的会计制度和会计政策转化为计算机程序,实现会计核算的自动化和标准化。
这样,可以确保会计凭证的准确性和一致性,规范财务报告的编制和披露,减少财务风险。
会计信息化还可以加强财务内部控制,提高财务报告的透明度和可靠性。
企业可以通过会计信息化系统实现对会计记录的监控和审计,发现和纠正会计失误和违规行为,提高企业的经营管理水平,增强企业的信用和声誉。
会计信息化可以加强风险控制。
会计信息化系统可以监控和分析企业的财务风险,如资金风险、信用风险、税费风险等,及时预警和应对。
浅析石油化工企业的信息化建设发展

浅析石油化工企业的信息化建设发展【摘要】石油化工企业作为重要的生产行业,信息化建设已成为其发展的必然趋势。
本文主要从信息化建设的现状分析、优势与挑战、关键技术与应用、发展方向以及对企业影响等方面进行浅析。
信息化不仅提升了企业的管理效率和生产能力,还为企业带来更多的创新与发展机遇。
信息化建设也面临着安全保障、人才培养等问题。
石油化工企业应加强信息化建设,注重关键技术的研发与应用,积极拓展信息化发展的新方向,以实现更好的发展与竞争优势。
信息化建设将为石油化工企业带来更多的发展机遇,推动行业不断向前发展。
【关键词】石油化工企业、信息化建设、发展、现状分析、优势、挑战、关键技术、应用、发展方向、影响、必然趋势、创新、发展机遇1. 引言1.1 石油化工企业信息化建设的背景石油化工企业是国民经济的支柱产业,对国家的经济增长和能源安全具有重要意义。
随着全球经济的快速发展和信息技术的日新月异,石油化工企业面临着日益激烈的市场竞争和管理压力。
为了适应市场需求和提高竞争力,石油化工企业加大了对信息技术的投入,进行信息化建设已成为企业发展的必然选择。
信息化建设可以提高生产效率、降低生产成本、改善管理水平、提高企业竞争力。
在全球化的背景下,石油化工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须抓住信息化建设这一历史机遇,提高自身的信息化水平和竞争力。
随着科技的不断进步和应用,信息化已经成为现代企业发展的基石。
石油化工企业信息化建设的背景是多方面的,需要企业不断改进自身的信息化建设,从而提升企业的管理效率和经济效益。
信息化建设已成为石油化工企业提升竞争力和实现可持续发展的重要手段。
1.2 信息化对石油化工企业的重要性信息化对石油化工企业的重要性是不可忽视的。
随着信息技术的不断发展和普及,信息化已经成为石油化工企业提高管理效率、降低成本、促进创新和加强竞争力的重要手段。
通过信息化建设,石油化工企业可以实现更加精细化的管理,实时监控生产过程,并及时做出调整。
加强国企的信息化建设和数字化转型

加强国企的信息化建设和数字化转型随着信息技术的飞速发展和互联网对各行各业的深刻影响,加强国企的信息化建设化转型已成为企业发展的必然选择。
信息化建设化转型旨在提升企业的管理效率、优化业务流程、提高竞争力,从而更好地适应市场变化和顺应时代发展潮流。
在当前全球化化的背景下,国企必须通过加强信息化建设化转型来实现可持续发展。
一、国企信息化建设的现状分析目前,我国的国企信息化建设整体水平还有待提高。
许多国有企业在信息化建设方面存在着诸多问题和挑战。
首先,一些国企信息化建设步伐缓慢,投入不足,导致信息系统老化落后,无法满足企业发展的需求。
其次,一些国有企业在信息化建设中存在人才短缺、管理不当等问题,影响了信息化建设的进程和效果。
再次,一些国有企业在信息化建设中缺乏整体规划和战略指导,导致信息系统之间不协调、信息孤岛现象严重,影响了企业的运营效率和服务质量。
二、国企信息化建设的重要性和意义加强国企的信息化建设化转型对企业具有重要的意义和价值。
首先,信息化建设化转型可以提升国企的管理效率和决策效力,优化企业的组织架构和运营流程,使企业更加灵活高效。
其次,信息化建设化转型可以拓展国企的市场空间和服务范围,增加企业的收入和利润,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
再次,信息化建设化转型可以增强国企的创新能力和品牌影响力,推动企业向智能化、数字化转型,实现产业升级和转型发展。
三、国企信息化建设的关键技术和策略为加强国企的信息化建设化转型,国企应重视以下几项关键技术和策略。
首先,国企应加强信息技术基础设施建设,推进云计算、大数据、人工智能等新技术在企业应用的普及和深化,提升企业的信息化水平和竞争力。
其次,国企应加强信息安全管理和风险防范,建立健全的信息安全管理体系和风险管理机制,确保企业信息资产的安全和可靠。
再次,国企应加强信息化人才队伍建设,培养和引进高素质的信息化专业人才,提升企业的信息化管理能力和创新能力。
四、国企数字化转型的路径和模式为加强国企的数字化转型,国企可以探索以下几种路径和模式。
国外石油公司信息化建设的现状和发展趋势

IBM咨询:国外石油公司信息化建设的现状和发展趋势一、本文概述1、国外石油公司信息化建设的重要性和必要性随着信息技术的发展,信息化建设已成为国外石油公司提高生产效率和管理水平的重要手段。
信息化建设不仅能够提高石油公司的竞争力,还能够有效地降低成本,提高能源利用率,减少环境污染。
因此,对于国外石油公司来说,信息化建设是非常必要和重要的。
首先,信息化建设可以提高石油公司的竞争力。
通过信息技术应用,可以提高石油公司的生产效率和资源管理能力,优化生产流程和供应链管理,减少资源浪费和成本损失,从而提高石油公司的经济效益和市场竞争力。
其次,信息化建设可以提高石油公司的能源利用率和环保水平。
信息技术可以帮助石油公司更好地监测和管理能源生产和使用,优化能源分配和利用,减少能源浪费和环境污染,从而实现可持续发展。
最后,信息化建设可以促进石油公司的创新和发展。
通过信息技术应用,可以促进石油公司的技术创新和管理创新,推动业务模式创新和产业升级,为石油公司的发展注入新的动力和活力。
因此,对于国外石油公司来说,加强信息化建设是非常必要和重要的。
通过信息技术应用,可以提高生产效率和管理水平,降低成本,提高能源利用率和环保水平,促进创新和发展,从而更好地适应市场变化和满足客户需求。
2、IBM咨询公司的背景和在这篇文章中的角色IBM咨询是全球领先的管理咨询公司之一,隶属于国际商业机器公司(IBM)。
作为一家拥有百年历史的公司,IBM咨询在各个行业都有着丰富的经验和专业知识,特别是在石油和天然气领域,它拥有深入的行业洞察力和专业的信息化咨询能力。
在本文中,IBM咨询扮演了重要的角色。
文章以IBM咨询的调研和分析为基础,详细介绍了国外石油公司信息化建设的现状和发展趋势。
因此,IBM咨询是文章的核心和关键,为读者提供了全面、准确、深入的石油行业信息化建设分析和预测。
3、文章的目的和内容概述本文的目的是探讨IBM咨询关于国外石油公司信息化建设的现状和发展趋势的研究。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Ci eT h li a o : ha w e noe nPd t nN c ogs d rus c
信 息化 建设 对企业 发展 的影 响探析
赵司, 广西 武鸣 5 0 0 ) 3 10
摘 要: 企业 信 息化是 指 企业 利 用现代 信 息技 术 , 改进 业 务 流程 , 过对 信 息 资 源的深 入 开发 和 广 泛利 用 , 断提 高企业 经 营 决策 、 通 不 生产 管理 的效 率和 水 平 , 而 实现 企 业利 率和提 高市 场竞 争 力 。信 息化 是 对 当今 处 于信 息时代 的企 业的一 项 重 大考验 , 企 业发展 从 是 的基 石 。本文从 几 方 面探 析 了信 .- 建设 对企 业发展 的影 响 ,  ̄J OI c 并结合 一 些 工作 经 验谈谈 关于企 业信 息化 的建设 。 关键 词 : 息化 建设 ; 业发展 ; 响 信 企 影
中 图分类 号 :4 1 9 F2. 3
文献标 识 码 : A
信 息技 术 的飞速 发展 及 对各 行各 业 的覆 盖、 渗透 , 日新 月异 地 改变 着人 们原 来 所熟 在 悉 的一切 , 并将世界 带入 了经济全 球化 的新时 代 。经济全 球化对 企业 的直接影 响是 : 市场竞 争更 加 激烈 , 品更新 换 代 的周 期更 短 , 产 技术 含量 更高 , 质量更好 , 价格更 便宜 , 围绕着 产 品 服务 的要求 也越来 越高 。 如果不 能适应 这种变 化趋 势 , 在严峻 的市场竞 争 中处于被 动 的 就会 劣势 地位 。只有抓住信 息化带 来 的机遇 , 加快 产业 结构 的调整和 升级 , 增强 企业 的技术 创新 和管 理创新 能力 ,提 高企业 的核心 竞争力 , 才 能在 激烈 的竞争 中立于不败 之地 。 信息化 对企 业 的影 响主要 表现在 以下几 点 : 1信息 化建设影 响企业竞 争力 通过信 息化建 设 , 以在很大 程度上 帮助 可 企业 进行 新产 品 、 新工 艺 、 新技 术 的研 制 和开 发 , 省 时 间 , 高效 率 ; 息 技 术 的应 用 面 节 提 信 广, 渗透 力强 , 业 中可 用 于生产 过 程 的信 在企 息化 , 理过程 的信息 化 , 管 办公 自动 化 , 成一 集 体化 系统等 。在信息化 时代 , 业利用 信 息技 企 术的 能力 , 很大程度 上决定 企业在 市场 上 将在 的地位 和在竞 争 中的成 败 。 信息 系统 能够 快速 准 确地 向决 策 者提供 企业 内外 、行业 内外 以及 国内外市 场 的信 息 , 为企业 的高层 决策提供 有效 的参考 ; 引进信息 系统 , 以更好 地利 用 销售 渠道 , 少销 售 人 可 减 员 的冗余 并实 现 “ 零库 存 ”有利 于拓 展 市场 , , 增强销 售竞争 力 ; 由于在 企业 的各个部 门均 实 施信息 系统管 理 , 整个企业 的业务 流程 更 使得 加 畅 通 , 部 门之 间 的沟通 迅速 便捷 , 效地 各 有 减 少 彼此 间 的冲突 , 地 进行 合作 , 个企 更好 整 业 的资 源能得 到最佳配 置 ; 对企业 外部 市 通过 场信息 的获取 和分析 , 业能够 及时对 产 品生 企 产 的数量 、 款式 、 品种等做 出修 正 , 满足 广大顾 客的需要 , 提升产 品 的认 可程度 。 2 信息化建设 影响 企业管理 方式 和效 率 加快信 息化建设 , 通过计 算机软件 和互联 网 , 以提 高决 策 的速度 和 成功 概率 , 低风 可 降 险和不 确定 性 。企业 信 息化 系统 是 开放 的 系 统, 与公 共 或社 会服 务信 息 系统 互联 , 而可 从 以通过 对外 部信 息 的扫 描和 跟踪 及 时发 现新 的机遇 和潜 在 的风 险 , 并快 速做 出反 应 。 此外 , 借 助于信息 设备 , 员工之 间及 上下 级之 间的沟 通更 加容 易 ,横 向交 流与越 级交 流成 为可能 , 企业 管理组 织机构 越来越 扁平化 , 最大 限度 的 提 升管理组 织机构 的职 能 , 改变企业 的传 统管 理方 式 。 另外 , 规模化 、 成化是 每一个企 业追 集 求 的 目标 , 主要表 现在多业 务 、 区域 、 台 多 多平 等 特点 , 规模发展 到一定 程度就 会面 临资金 但 管 理控制 的问题 。如 果控 制不好 , 出现很多 会 灰 色地 区 , 增加 企业成 本 , 企业 营收 , 就会 降低 加 大企业经 营风 险。所 以 , 业必 须通过 信息 企 化使 财务管 理真正 成为企业 管理 的核心 , 使企 业 成本核算 更加准 确 ,资金 管理 更加严 格 , 预 算 管理更 加 精确 , 财务 报 表更 加快 捷 , 于财 便 务集 中控制 , 有效地 防备 风险 。信 息技 术还 更
可 以同时促进 价值链延 伸 , 业与 用户及 消费 企 者之 间 的交 易通过 网络实现 了 四流 合一 , 以 即 物流 为依托 , 资金流 为形式 , 信息流 为核 心 , 商 流 为主 体 , 商 品流 通更 加顺 畅 , 使 管理 更 加到
位。
3信息化 建设提 升企业 的服务质 量 信息化 建设可 以将服 务延直接 伸到用 户 , 可 以扩 大市 场需 求 , 提高 附加 值 , 以实 现少 可 投人 多产 出 , 高企业 效益 、 和竞争力 。 提 实力 由 于信 息传 递速 度 和质量 的提 高以及 信 息化 的 增加 , 业管理 扁平化 , 企 减少 中间环 节 , 高运 提 作效率 。通过 网络树立 形象 , 扩展市 场空 间和 竞争 机会 , 利用 全球 资 源整 合供 应链 , 高质 提 量, 降低成 本 , 一切 最终 都 是 为了 给客 户 而这 提供及 时 、 又个 胜化 的服务 。 便捷 4 信息化 改变着企 业文化 首先 , 通过 网络办 公 , 增强 了沟通 , 高了 提 工作效 率 , 保证及 时决策 ; 其次 , 网络办 公 系统 为员工 积极参 与公 司管 理 、 了解 公 司动态开辟 了通 道 ; 次 , 再 通过 网络 办公 , 约 了成 本 , 节 提 高 了劳 动生产率 , 使员工 可以把更 多精 力投入 到本职工作 中, 效提升 了员工 找领导 签字 的 有 时间 资源 ; 再其 次 , 网络 办公 使企 业 的各 种行 政 资 源使用 公 开 、 明 , 透 对行 政 后勤 部 门改 进 工 作 、 高服务质 量也起 到 了促进作用 ; 提 另外 , 网络办公 营造 了一 种沟通 、 与 、 参 信任 、 的 高效 文 化氛 围 , 强 了员 工 的主 人翁 责任 感 , 增 有助 于推动人们 观念 的转变 ,建立包 括全 局观念 、 效 益 观念 、 效率 观念 、 务观 念 在 内的企 业 文 服 化。 5企业 信息化 对企业 的发展 越来 越重要 , 我 们必须加 快企业 的信息 化建设 , 企业信 实现 息 化 的做法 。 51整体 规划 . 首先 , 出信 息化建设 的整体 构想 : 是建 提 一 立 完善 的计算 机 网络, 企业 资源 信息 化 、 使 决