学术界与企业界科学家的区别
谢谢大家，我要站着讲不坐着讲，和大家有个互动，我想感受下做超级歌星的滋味。
大家都是研究生，研究生都要做科研，大家一定在想，今后要做什么？走上科研的道路,一般比较多的是两条路，一个是学术界，一个是工业界，也就是在大药厂或生物高科技公司做药物的研究开发。
大家对在学校在研究所做研究有相当的了解，但对在医药工业界如何做研究，怎么做，却不太清楚。
我自己也是长期以来一直在学术界工作，但现在在药厂从事药物的研究开发，有很多体会。
我想和大家分享一下，在学术界与企业界做科研，到底有多少差别和类似的地方。
学术界和工业界，对学生对科学家有什么不同的要求。
不管你今后要做什么，有一个基本点，就是怎样选择最适合你的事业。
中国的社会发展越来越快。
即使你今天你觉得以后要做什么，但过10年、20年后再看看，到底有多少人会坚持最初的选择？社会在进步，对人的要求在改变，人的兴趣也会改变。
现在比较好的是我们可以选择，不像过去是分配工作的。
现在面临的问题是我们怎么样做出选择。
Slide #2为此我先向大家推荐一本书《From Good To Great，从优秀到卓越》。
这本书对华尔街上市的2000多家公司进行分析，找出了仅有的12家所谓”优秀到卓越”公司。
它们的业绩比所有公司的平均值高三倍，而且不是高一年二年，而是连续高15年以上。
研究结果发现，这些公司有些共性。
其中有一个是Hedgehog concept，就是刺猬概念，认为无论是公司还是一个人，在选择要做什么的时候，要考虑兼顾三个基本要素。
所谓注意集中在三个圆圈的交界处：首先你要做你自己非常感兴趣的事。
如果你对一件事情本身不感兴趣，纯粹是为了赚钱，为了谋生，那你不可能做的很好。
所以你首先要考虑自己的兴趣在那里，激情在那里。
但是你感兴趣的事情不一定是你做的最好的事情。
比如：你对唱歌特别有兴趣，但你天生是个破锣嗓，你能成为歌星吗？所以，第二点你要考虑的是你的长处，你要做你擅长做的事情。
有些人擅长和动物打交道，有些人喜欢分析，有些人喜欢看书，有些人喜欢和病人打交道。
所以你必须要找到你自己特别喜欢又特别擅长的东西。
这是两个基本要素。
还有第三个基本要素。
你自己喜欢并且也很擅长的是不一定有价值，有意义。
有没有价值，能不能对人类对社会提供价值，能不能对你个人发展提供价值，这是第三条要考虑的。
刺猬概念要求三条都要兼顾，缺一不可。
所以你从现在开始时时刻刻都要想，我有没有做自己最感兴趣的东西，有没有了解你自己的个性特长做自己最擅长的东西，做的这些事情能不能对自己对社会产生价值，这些问题是我们选择的最重要的因素。
Slide #3我听过一句孔夫子说过的话“choose a job you love, and you will never have to work a day in your life”。
翻译一下，即从事你喜欢的工作，就没有一天让你觉得是在工作。
因为你在enjoy。
你自己会很开心。
我在想，孔夫子讲过这话吗？后来去查原文，是：知之者不如好之者，好之者不如乐之者。
大概是翻译把自己的想法套在上面了。
不过也没关系，大意就是做你喜欢的事情。
Slide #4刚才讲的是第一点。
第二点是发现自己的性格特点，兴趣和长处。
这点比较难。
每个人都觉得自己科研会做的很好，以后可以得诺贝尔奖，但是不是每个人都能做的到的。
普林斯顿大学的校长雪莉·蒂尔曼（Shirley Tilghman）在谈到大学教育的目标时说。
第一是Discover your true passion，发现自己最喜欢、最热爱、最有兴趣的事情。
其实上多少课不重要，学多少知识不重要，学多少技能也不重要。
在大学四年，最后在读研究生的时候能知道自己最最喜欢的是做什么事情，这是很不容易的，需要自己慢慢发掘的。
第二是Understand your character，发现、了解你自己的个性、特长，素质，长处和短处。
只有你自己最能认识自己是怎么样的。
然后慢慢开始Develop your skills and capacities开发自己的能力。
最后on the look out for emerging fields。
社会在进步，科学在发展，有很多新兴的行业出现，只有你跟上潮流的发展你的事业才会是最好的。
Slide #5有一点我要讲的是工作不等于事业，career不等于job。
最好的工作是事业和工作结合在一起的工作，每天上班能做自己感兴趣的事pursue your dream。
就拿学术生涯例子来说，一般本科生和研究生都非常向往学术生涯。
而做教授其实也是一个非常好的事业。
自己是自己的老板，想什么时候上班就什么时候上班，很自由。
经常讲学，周游世界，遇见一些很有趣的人。
一个人经常能遇见非常有才华，有能力，经历奇特的人，是人生一大乐趣。
你可以追求自己感兴趣的东西。
所以我觉得学术生涯是相当有吸引力的。
这里我要特别提到一个人，叫Richard Feynman，他是加州理工学院的教授，得过诺贝尔奖。
他写了一本书，《The Pleasure Of Finding Things Out》我强烈推荐给我的研究生。
如书上所说，做科研最大的乐趣在于发现未知。
假如在座的各位没有这种激情，只是为了要出名，或者为了找到一份好工作，那么我劝你趁早改行，因为你肯定不会成功。
做科研最大的乐趣，最大的满足、最大的原动力，是你可以发现新的事情。
如果你没有这个激情，那么科学生涯实在是太苦了。
Slide 6接下来我想花点时间讲一下科学研究的成果转化。
这个问题很重要，关系到国家的发展，社会的进步。
做科学家不能光追求自己的兴趣，要有一定的社会责任心。
拿生物医学来讲，就是如何研究开发新药，治疗疾病，改善健康。
举个例子，神经科学突飞猛进，发表的论文逐年增加。
但是神经科学领域内，每年做出的新药却在逐年下降。
2008年只有6个药被美国FDA批准。
每年这么多文章发表，为什么药却做不出来呢？原因有很多。
除了制药本身的困难之外，科学家对成果转化的努力不够，也是一个原因。
这是一个非常具有挑战性的问题。
我个人觉得这是个非常值得我们奉献青春的领域，因为它的空间很大。
需要大批科学家的共同努力，才能把科学知识变成延长我们生命、治疗我们病痛的药。
Slide #7 2007年FDA一共批准了57个药，其中在神经科学领域有5个药，有4个不是完全新的药，真正的新药只有一个。
2008年情况好不了多少，2009年就一个都没了。
这是现在的情况。
我再举一个老年痴呆的例子，迄今为止没有一个成功的先例。
最近好几个药在临床二期三期失败了。
这对整个领域打击很大。
其中有一件事情可能你们不能体会。
很多药不是因为它没有效果，而是因为它有毒，有副作用，过不了安全性这一关。
50%的药不是因为它没有效，而是到了一定的关口发现它不安全，就宣告失败。
一般来说，一个新药大概要10年，多至10亿美金来开发。
美国国立健康研究院(NIH)每年的投资也不过是300亿美金。
而GSK，我所在的英国医药公司，每年做研发的钱是90亿美金。
一个药厂投资的钱就是NIH 的三分之一。
可见做药有多贵多难。
但是做药也是一个非常获利的行当，一个好的药一年平均就有10个亿的收益。
生物医药业是一门科技含量很高的产业，也是中国未来经济可持续发展的几个支柱产业之一。
Slide #8那么一个新药是怎么做出来的呢？一般有这么几步：target validation即靶点证实。
做药往往要有一个细胞靶点，这个靶点呢可能是一个酶或受体，离子通道，等等。
我们做基础研究，除了发现一些生命科学的基本原理，基本过程外，对新药开发的贡献就是新的靶点的发现，证实。
很多论文在研究一些分子的功能。
这些分子如果与疾病有关的话，就有可能是一个药物的靶点。
很多人都在做，但真正能做出好的新药的靶点，就很少了。
有了靶点后就需要找一个与之结合的分子即药物候选者。
药物有大分子，小分子，有抗体，有蛋白，它们要与靶点结合。
药物与靶点的结合，要有很高的亲和力，特异性，还要能被人体吸收，转运，并在体内有一定时间的存活，这是非常困难的事。
所以要进行大规模的药物筛选，往往是从近百万的分子库中筛选出几百到上千个hits。
这些hits再经过很多轮的二级三级筛选，选出一小部分叫做lead，将其做化学优化。
称为Lead optimization。
再通过一系列的细胞学，药代动力学，以及在体动物试验，最后找到一个药物特性好功能也好的分子，即candidate selection。
拿到candidate候选者药之后，还要做preclinic development即动物安全实验。
严格的实验证明该药物对动物没有毒性或副作用，你就可以向药检局申请IND（Investigational New Drug）。
被批准后才能开始在人身上试验了。
一般生物医药公司都要有一个具有不同时期药物研发链，即pipeline。
因为做药是个连续的过程，需要持续不断的做研发，推出新的候选者药。
否则药物的专利一过期，药厂就不能维持生存了。
Pipeline中的东西有一部分是靠自己从头研发的，一部分是从本公司其他部门转过来的，还有一部分是和学术界合作，或者是从其他药厂，小的医药公司，生物高科技公司买来的。
这就是所谓BD（business development）。
这里讲的是制药的一个过程。
很多研究论文发现了新的药物靶点target。
经过大量的研发工作，我们把它变成candidate。
大概100个validated target 可以出10个candidate，10个candidate可能最后会做出1个药。
如前所述，一个药物candidate申请到IND后，可以上人体临床实验。
临床有一期，二期，三期。
一期是安全实验，主要考虑药物安全，药代动力学等问题。
大概是50人左右，不一定是病人，正常人也行，大概要六个月左右的时间。
第二期叫Proof of Concept (PoC)，规模也比较小，有一部分是看安全性，还有部分是看它有没有效果。
尤其是二期临床的后面，着重看药效。
大概是1.年半到2年的时间。
药无非就是这两件事情，第一是安全，第二是有没有效。
最后是三期，是大规模药效检测。
可以有很多人，可以到几千个人，要花2年3年甚至5年的时间才可以出来。
所以做药要这么多钱。
等到做出来全部都是成功的，安全又有效的话，可以向FDA申请NDA(New Drug Application)。
经FDA批准后，医生就可以开给病人用了。
这就是药物研发的全过程。
Slide #9药物研发，失败率是非常大的。
第一个失败的地方是target attrition。
很多target你在做研究的时候觉得很好，做到一定程度后，发现它不能做药。
或者因为它在细胞内不太可及地方，或在细胞内浓度太高不易阻断，或在体内有其他功能，会有靶点本身带来的毒性。
DSQ的名词解释
DSQ的名词解释DSQ是一个常用的缩写词，全称是Disqualified（被取消资格）的缩写形式。
这个词汇在各种领域中都有着广泛的应用，如体育竞技、学术界、商业等等。
在这篇文章中，我们将探讨DSQ在不同领域中的含义和影响。
一、体育竞技在体育比赛中，DSQ通常是指某位选手或团队被取消参赛资格或成绩无效。
DSQ一般发生在选手违反比赛规则或使用非法手段获得优势时。
举个例子，如果一位田径运动员在比赛中使用禁药，他将被DSQ，其比赛成绩将无效并被取消资格。
类似地，团队比赛中如果一支足球队违反了比赛规则，他们可能会被DSQ，导致比赛成绩无效。
DSQ在体育竞技中的影响是显而易见的。
对于被DSQ的选手或团队来说，他们将失去参赛资格，可能面临处罚和承担相应责任的后果。
同时，DSQ对于其他参与者和观众也会产生一定影响，比如前一名可能会被更改名次，以及信任度和公正性的问题。
二、学术界在学术界，DSQ的意义与体育竞技类似，通常是指某位学者或研究团队的研究成果被撤销或无效。
DSQ可能发生在学术不端行为被揭露后，如抄袭、数据篡改或伪造实验结果等。
一旦学者被DSQ，其相关研究成果将被撤回并被视为无效。
学术界对于DSQ采取零容忍的态度，因为它损害了学术的诚信和可信度。
被DSQ的学者将可能面临声誉受损、职业生涯受阻等后果。
此外，DSQ还对整个学术界产生不良影响，破坏了学术共同体的公信力。
三、商业在商业领域，DSQ的含义也是指某个企业或个人因违规行为而被取消资格或待遇。
比如，商业竞标中，如果一个公司发现他们违反了竞标规则，他们可能会被DSQ，导致失去商机和相关利益。
此外，在商标或专利申请中，如果发现申请方存在虚假陈述或其他不诚实行为，他们的申请可能会被DSQ。
商业领域中的DSQ对企业和个人来说都具有严重的后果。
被DSQ的企业将失去商机和相关利益，可能还需要承担法律责任。
对于个人来说，DSQ可能导致他们的事业受阻或遭受财务损失，影响个人声誉和信誉。
工程师和科学家到底有什么区别？
史。
它的出现跟英国的博学家、哲学家和科学史研究者威廉·休厄尔（William Whewell）有关。
休厄尔本身是一位数学家，同时在物理、地质、化学上也颇有成果，但他似乎很难找到一个明确的词来说清楚自己是什么人。
休厄尔还发现，这并不是他一个人的问题，随着人们对世界的探索越来越多，当时很多的学者都碰到了这样的问题。
于是，1834 年的时候，休厄尔在《季刊评论》（The QuarterlyReview ）上发表文章，首次使用了科学家（scientist）这个词。
也有科技史专家认为，1833 年，在英国科学促进会于剑桥召开的会议上，休厄尔仿照 artist （艺术家）发明了 scientist 一词。
休厄尔的观点是，科学世界的趋势越来越分崩离析，人们很难找然、社会、思想等客观规律的分科的知识体系”。
这么一来，科学家就可以被描述为“研究自然、社会、思想等客观规律和知识体系，并且在其中获得了一定成就的人”了。
在英语世界里，《韦氏词典》（Merriam-Webster's ）对“科学家”一词的定义是“在科学知识领域，特别是自然科学领域富有学识的人 ”。
按照这样的定义，在过去几千年的人类历史中，探寻自然规律、试图从规律中建立起系统知识体系的大师们和科研工作者们，当然是可以被称作科学家的。
比如，总结并发现浮力定律的阿基米德，总结出小孔成像规律的墨子，开创力学、光学的牛顿，还有建立电磁场理论的麦克斯韦等。
有意思的是，科学家这个身份已经有了数千年的历史，但“科学家”这个词却只有不到 200 年的历81名个人被授予“国家卓越工程师”称号，50个团队被授予“国家卓越工程师团队”称号。
那什么是“工程师”呢？“工程师”和“科学家”，这两个称呼到底有什么区别？在日常生活中，很多人会觉得科学家和工程师都是跟科学和知识打交道的人，并没有什么区别。
但实际上，这两个称呼是不一样的。
就好比，我们在很多科学家故事集里读到的爱迪生、莱特兄弟、瓦特等人，严格地说，他们并不能算作是科学家，说是“工程师”可能更合适一些。
挑战辩论：谁更有贡献,企业家还是科学家？
在当今社会，企业家和科学家都扮演着重要的角色，并对人类社会的发展做出了巨大的贡献。
然而，就其贡献的本质来看，是否能明确地说谁更有贡献并不容易。
企业家和科学家在不同领域具有不同的职责和价值，在推动人类社会进步方面各自发挥着不可或缺的作用。
因此，无法一概而论地说谁更有贡献。
企业家是经济发展的引擎，他们通过创新和创业为整个社会创造了就业机会。
企业家与科学家的区别在于，他们注重商业模式和市场需求，通过投资风险以及资金和资源的配置，将科学研究成果转化为实际应用。
正是由于企业家们的努力和决策，许多科学发现得以应用于日常生活中，从而改善了我们的生活质量。
举个例子，当汽车科学家发明了可以减少尾气排放的技术时，企业家将这项技术应用到汽车制造业，从而实现了环境保护和可持续发展。
此外，企业家们还推动了信息技术的快速发展，加速了全球化进程，提升了人类社会的交流和合作能力。
正是由于企业家们的努力，我们才能享受到如今便利的互联网和智能手机等技术带来的巨大好处。
然而，科学家也是人类社会进步的重要力量。
他们通过持续的研究和实验，不断拓展人类对宇宙和自然规律的认知。
科学家们的探索精神和创新思维为人类提供了无尽的可能性和希望。
科学家的努力导致了许多突破性的发现和技术的诞生。
例如，通过科学家们的研究，我们才能够理解癌症、艾滋病等疾病的本质，并找到有效的治疗方法。
此外，科学家们的努力使得我们能够更好地了解地球上的环境变化，并为保护生态系统提供了科学依据。
不仅如此，科学家们的工作也为日常生活带来了许多改变。
从电力科学家发明电灯泡到生物学家发现DNA结构，科学家们的成就无处不在。
这些发现和创新不仅提高了人类的生活水平，还推动了社会的进步和发展。
因此，无法确定谁更有贡献，企业家还是科学家。
企业家通过将科学研究成果转化为实际应用，为社会经济发展做出了巨大贡献。
而科学家则通过不断的探索和创新，推动了人类对世界的认知和技术进步。
两者相辅相成，共同推动了人类社会的发展。
学术界和工业界的差别
学术界和工业界的差别。
产出：学术界是论文，而工业界是产品；
人际关系：学术界是金字塔型的关系，工业界是网络关系，矩阵关系；
工作风格：学术界强调独立性，是假说导向的，特点是开初评审，强调自由，竞争求第一；而工业界强调团队性，是任务导向的，特点是最后评审，强调纪律，合作。
关注点：学术界希望有一个完整的故事。
强调好奇心，发现，机制，创新性。
而工业界则注重怎样做出向前－终止决定，强调将想法变成现时，开发，效果，可靠性。
对人才的要求：学术界强调的是科学洞察力，技术天赋；工业界强调的是人际关系，语言沟通能力。
项目选择：学术界强调的是想象力和逻辑分析力；工业界强调的是关键步骤critical path和项目管理project management。
影响力：学术界主要影响智识生活；工业界影响物质生活。
相关群体的名词解释
相关群体的名词解释在我们的社会中，存在着各种各样的相关群体。
这些群体可以是根据人们的共同兴趣、职业、背景等因素形成的。
在本文中，我们将探讨几个常见的相关群体，并对其进行名词解释。
一、学术界学术界是指从事研究和教育工作的人群的总称。
他们通常具有高学历和专业知识，致力于推动知识的创新和扩散。
学术界包括各个学科领域的专家学者，如科学家、教授、研究人员等。
这些人经常参与学术会议、发表研究成果，以此推动学术界的进步与发展。
他们的目标是为了推动人类知识的进步，并为社会提供可靠的学术依据。
二、媒体界媒体界是指从事新闻、传媒及相关行业的人群的总称。
他们通过各种形式的媒体，如报纸、电视、广播、互联网等，向公众提供信息、娱乐和文化产品。
媒体界的从业者包括新闻记者、编辑、摄像师、制片人、播音员等。
他们的目标是收集、整理和传播事实信息，同时也承载着社会监督和引导公众舆论的重要责任。
三、商界商界是指从事商业和经济活动的人群的总称。
他们通过生产、销售和交易商品或提供服务来获取收益。
商界的从业者包括企业家、商人、销售人员以及相关的经济专业人员。
他们致力于发展企业和经济，创造就业机会，提供产品和服务，满足人们的需求。
商界的目标是实现经济效益和社会发展的双赢。
四、社区组织社区组织是由一群志同道合的人组成，共同致力于改善当地社区的人群的总称。
社区组织的形式多种多样，例如志愿者组织、居民委员会、社会工作机构等。
他们的目标是促进社区内部的凝聚力和互助精神，提高社区的生活质量，解决社区的问题。
社区组织的工作范围涉及教育、医疗、环境保护、社会公益等方面。
五、文化界文化界是指从事文化创作、传播和保护的人群的总称。
他们通过各种艺术形式，如音乐、绘画、文学、电影等表达自己的思想和情感，传递文化价值观。
文化界的从业者包括作家、艺术家、导演、编剧等。
他们的目标是推动文化的多样性和创新，维护艺术的自由和多元性。
以上仅仅是对几个相关群体的简要解释，实际上还有更多的群体存在于我们的社会中。
科技创新的体制机制与政策
科技创新的体制机制与政策1. 引言科技创新是现代社会发展的重要推动力。
然而，要推动科技创新，需要有良好的体制机制和政策支持。
本文将探讨科技创新体制机制与政策的相关问题。
2. 科技创新体制机制科技创新的体制机制包括企业、政府和学术界三个方面。
企业是科技创新最直接的主体，政府则是宏观调控者，学术界则往往是科技创新的技术支撑。
2.1 企业优质的企业是科技创新的重要动力，企业可以通过自主研发、技术引进等方式推动科技创新。
要激发企业的创新活力，可以采取以下措施：（1）加强企业自主创新企业需要加强自主研发能力，鼓励企业在技术方面进行尝试和探索。
同时，政府可以通过政策引导鼓励企业创新，比如提供税收和财务支持等。
（2）采用开放创新模式企业可以通过开放创新模式，利用外部创新资源，提高创新效率和成功率。
政府可以通过创新政策和机制优化外部创新环境，促进企业与外部创新资源的对接。
2.2 政府政府在科技创新中具有重要作用，政府需要发挥宏观调控和政策引导作用，营造良好的科技创新环境。
具体措施包括：（1）建立科技创新资金体系政府可以通过设立科技创新专项资金、引导社会资本投入创新等方式，增加科技创新投入，以支持企业和学术界的科技创新。
（2）完善创新体制机制政府需要加强创新体制机制建设，包括完善知识产权保护制度、加强科技人才培养、建立科技创新评价和奖励机制等，以有效促进科技创新。
2.3 学术界学术界是科技创新的技术支撑，需要通过科技成果转化和知识产权保护等方式，发挥引领科技创新的作用。
学术界需要加强与企业和政府的合作，实现科技成果的转化和应用。
3. 科技创新政策科技创新政策是营造良好科技创新环境和促进科技创新的重要手段，包括投入政策、创新引导和科技成果转化等。
3.1 投入政策投入政策是政府实施的鼓励和支持企业和学术界进行科技创新的政策，包括科技创新资金的投入、政府采购和产业基金等。
3.2 创新引导创新引导是政府制定的各种制度、政策和措施，以引导和激励创新行为。
科技哲学就业方向
科技哲学就业方向摘要：一、科技哲学概述1.科技哲学的定义2.科技哲学的研究对象3.科技哲学的重要性二、科技哲学的就业方向1.学术界2.企业界3.政府部门4.非营利组织5.教育界三、科技哲学在各个领域的应用1.科学伦理2.人工智能伦理3.环境伦理4.技术评估与政策制定5.科学与宗教的关系四、科技哲学就业方向的挑战与机遇1.跨学科合作2.技术创新带来的伦理问题3.社会需求与政策支持4.国际合作与交流正文：科技哲学是一门研究科技发展过程中的伦理、价值观、审美等问题的人文学科。
它关注科技发展如何影响人类社会，以及人类如何在科技发展过程中做出道德和伦理的选择。
科技哲学的研究对象包括科技本身、科技发展的社会影响以及人类在科技发展中的地位和责任。
科技哲学在我国的发展具有重要意义，它有助于提高人们对科技发展的认识，促进科技与社会的和谐发展。
科技哲学的就业方向非常广泛，包括学术界、企业界、政府部门、非营利组织和教育界。
在学术界，科技哲学专业毕业生可以从事科研工作，为科技发展提供理论支持。
在企业界，他们可以担任技术顾问，帮助企业解决技术发展过程中的伦理和道德问题。
在政府部门，科技哲学专业人才可以参与科技政策的制定，确保科技发展符合国家利益和社会需求。
非营利组织也是科技哲学专业毕业生的一个重要就业方向，他们可以在此类组织中开展科技伦理教育，提高公众对科技伦理的认识。
此外，教育界也需要科技哲学专业人才，他们可以在高校和中小学教授科技哲学相关课程，培养更多具有科技哲学素养的人才。
科技哲学在各个领域都有广泛的应用。
在科学伦理方面，科技哲学研究科学家在进行科学研究时应遵循的道德原则和价值观。
在人工智能伦理方面，科技哲学关注人工智能技术的发展如何影响人类社会和个人的权利与义务。
在环境伦理方面，科技哲学研究人类如何平衡经济发展与环境保护的关系，确保可持续发展。
在技术评估与政策制定方面，科技哲学帮助政府和企业做出明智的技术选择，确保科技发展造福人类。
走上科研的道路
走上科研的道路, 一般比较多的是两条路，一个是学术界，一个是工业界，也就是在大药厂或生物高科技公司做药物的研究开发。
大家对在学校在研究所做研究有相当的了解，但对在医药工业界如何做研究，怎么做，却不太清楚。
我自己也是长期以来一直在学术界工作，但现在在药厂从事药物的研究开发，有很多体会。
我想和大家分享一下，在学术界与企业界做科研，到底有多少差别和类似的地方。
学术界和工业界，对学生对科学家有什么不同的要求。
不管你今后要做什么，有一个基本点，就是怎样选择最适合你的事业。
中国的社会发展越来越快。
即使你今天你觉得以后要做什么，但过10年、20年后再看看，到底有多少人会坚持最初的选择？社会在进步，对人的要求在改变，人的兴趣也会改变。
现在比较好的是我们可以选择，不像过去是分配工作的。
现在面临的问题是我们怎么样做出选择。
Slide #2 为此我先向大家推荐一本书《From Good To Great，从优秀到卓越》。
这本书对华尔街上市的2000多家公司进行分析，找出了仅有的12家所谓” 优秀到卓越”公司。
它们的业绩比所有公司的平均值高三倍，而且不是高一年二年，而是连续高15年以上。
研究结果发现，这些公司有些共性。
其中有一个是Hedgehog concept，就是刺猬概念，认为无论是公司还是一个人，在选择要做什么的时候，要考虑兼顾三个基本要素。
所谓注意集中在三个圆圈的交界处：首先你要做你自己非常感兴趣的事。
如果你对一件事情本身不感兴趣，纯粹是为了赚钱，为了谋生，那你不可能做的很好。
所以你首先要考虑自己的兴趣在那里，激情在那里。
但是你感兴趣的事情不一定是你做的最好的事情。
比如：你对唱歌特别有兴趣，但你天生是个破锣嗓，你能成为歌星吗？所以，第二点你要考虑的是你的长处，你要做你擅长做的事情。
有些人擅长和动物打交道，有些人喜欢分析，有些人喜欢看书，有些人喜欢和病人打交道。
所以你必须要找到你自己特别喜欢又特别擅长的东西。
这是两个基本要素。
技术科学家工作职责
技术科学家工作职责
技术科学家是指那些致力于技术研究和开发的专家。
他们可以
在学术界、企业界、政府机构、研究所等机构中工作。
以下是技术
科学家的工作职责：
1.进行研究和开发：技术科学家的主要工作就是研究和开发新
技术。
他们要通过实验、模拟等方式，研究新技术的可行性，并在
此基础上开发出新的产品和技术。
这需要技术科学家拥有深厚的理
论知识和实践经验。
2.数据分析和解释：技术科学家需要分析和解释大量数据，对
实验结果进行评估和验证，从而决定新技术是否可行以及优化技术
的性能。
3.技术设计和实现：技术科学家需要制定并实现技术方案，包
括硬件和软件方案。
他们需要协调多个团队进行系统设计、集成和
测试，并提供技术指导和支持，以确保技术方案的可实现性和可靠性。
4.撰写报告和论文：技术科学家需要根据研究结果撰写报告、
论文和专利申请，分享他们的发现并传递技术知识。
5.管理项目和团队：技术科学家可能需要管理多个项目和团队，制定计划和时间表，并确保项目和团队都按照预期完成任务和目标。
6.维护和更新技术：技术科学家需要不断维护和更新现有技术，跟踪技术发展趋势以确保技术一直处于领先地位。
总而言之，技术科学家是负责技术研究和开发的专家，需要具
备深厚的理论知识和实践经验，协调多个团队进行项目管理和执行，并不断更新维护现有技术以确保其领先地位。
企业研发人员的概念界定
企业研发人员的概念界定1. 概念定义企业研发人员是指在企业中从事科学研究、技术开发和创新的专业人员。
他们通过进行科学实验、技术探索和创新设计，为企业提供新产品、新技术和新工艺等创造性成果，推动企业的技术进步和竞争力的提升。
企业研发人员通常包括科学家、工程师、技术人员等不同领域的专业人士。
他们具备较高的学术背景和专业知识，能够运用科学方法和工程原理解决实际问题，并具备创新思维和团队合作能力。
2. 重要性2.1 创新驱动企业研发人员是推动企业创新的核心力量。
他们通过持续不断地进行科学研究和技术开发，为企业带来新产品、新技术和新工艺等创造性成果，推动企业实现从跟随者到领导者的转变。
2.2 技术进步企业研发人员在技术领域具有较高的专业素养和专业知识，能够通过技术创新提升企业的技术水平和竞争力。
他们通过不断地研发新技术、改进现有技术，为企业提供先进的技术支持，推动企业实现技术进步和突破。
2.3 产品优化企业研发人员通过对产品的研究和开发，能够改善产品的性能、质量和功能等方面。
他们根据市场需求和用户反馈，进行产品优化设计，提高产品的竞争力和用户满意度。
2.4 市场竞争企业研发人员在市场竞争中起到关键作用。
他们通过对市场趋势、竞争对手和用户需求等方面的分析，进行科学预测和战略决策，指导企业的研发方向和创新战略，提高企业在市场中的竞争力。
3. 应用3.1 新产品开发企业研发人员通过对市场需求、技术趋势等方面的分析，进行新产品开发。
他们参与产品规划、设计、测试等环节，确保新产品具备创新性、可行性和市场竞争力。
3.2 技术创新企业研发人员通过技术创新，提升企业的技术水平和核心竞争力。
他们参与技术研究、实验验证等过程，推动企业在关键技术领域的突破和发展。
3.3 工艺改进企业研发人员通过对生产工艺的研究和改进，提高产品质量、降低成本和提高效率。
他们采用先进的工艺设备和方法，优化生产流程，实现工艺的持续改善和优化。
3.4 市场分析企业研发人员通过对市场趋势、竞争对手和用户需求等方面的分析，为企业制定市场营销策略提供支持。