各个公司概要

中国移动通信集团有限公司

China Mobile Limited

種類株式会社

市場情報SEHK 0941

NYSE CHL

略称中国移動、中国移動通信

本社所在地中国

北京市西城区金融街29号

設立2000年

業種情報、通信業

事業内容電気通信(GSM、TD-SCDMA移動通信) 売上高3569.59億人民元(2007年)

総資産5634.93億人民元(2007年)

従業員数127959人(2007年)

関係する人物王建宙(社長)

外部リンクhttps://www.360docs.net/doc/8411511858.html,

中国聯合通信有限公司

China Unicom

種類株式会社

市場情報SEHK 0762

NYSE CHU

略称CHU、CU-GSM

本社所在地中国

中華人民共和国

設立1994年7月19日

業種情報?通信業

事業内容GSM、WCDMA移動通信

代表者常小兵

外部リンクhttps://www.360docs.net/doc/8411511858.html,

中国電信股份有限公司

China Telecom Corporation Limited

種類株式会社

市場情報SEHK 0728

NYSE CHA

略称中国電信

本社所在地中国

中国北京市西城区金融街31号

設立2002年

業種情報、通信業

事業内容電気通信

売上高1786.56億人民元(2007年)

総資産4080.04億人民元(2007年)

従業員数285105人(2007年)

関係する人物王曉初(社長)

外部リンクhttps://www.360docs.net/doc/8411511858.html,

NTT日本電信電話株式会社

NIPPON TELEGRAPH AND TELEPHONE CORPORA TION

本社所在地〒100-8116東京都千代田区大手町二丁目3番1号

設立年月日1985年4月1日

日本電信電話株式会社法（1984年12月25日法律第85号）に基づく資本金9,379.5億円（2010年3月31日現在）

発行済株式総数1,448,659,067株（2010年11月15日現在）

従業員数2,900名（2010年3月31日現在）

連結ベースの従業員数は、195,000名

連結ベースの採用数は、5,650名（2009年度実績）

KDDI株式会社

(英文名称: KDDI CORPORATION)

創業1984年6月1日

事業内容電気通信事業

本社所在地東京都千代田区飯田橋3丁目10番10号

ガーデンエアタワー地図

代表取締役社長田中孝司

資本金141,851百万円

社員数(注) 18,499名(連結ベース)

ソフトバンク株式会社

（英文社名）SOFTBANK CORP.

設立年月日1981年（昭和56年）9月3日

本社所在地〒105-7303 東京都港区東新橋1-9-1 会社所在地

代表電話番号03-6889-2000

代表者代表取締役社長孫正義

資本金1,887億7,134万円

連結子会社数117社

持分法適用会社数79社

従業員数144人（連結ベース21,872人）

事業内容純粋持ち株会社

会計監査人有限責任監査法人トーマツ

公司简介翻译

公司简介的翻译企业的历史history 发展现状和成就公司信息corporate information 行政管理状况executives and management 前景，企业文化和价值观value, ethics, culture, vision and philosophy 公司治理corporate governance 产品服务范围products and services 企业领导人致辞president?s message 功能：一，提供公司信息二，宣传公司，引起注意，呼吁合作语言特点：一份企业简介，除概要性地介绍企业的情况外，对其产品也做了简略的宣传。从文体上看，企业简介是说明书的一种，属于外贸应用文文体。从语篇类型上看，它属于信息股东类语篇，起着宣传介绍的功能。预期译文功能是在译语语境中，使译文读者对该公司及所生产的产品留下深刻印象，最终达到促其购买产品的目的。所以，企业简介不同于一般的说明书，具有自己的语言特点： 1.选词富有鼓动性原文：拥有雄厚的技术力量。。。译文：Boasting tremendous technological strength 原文：该厂最近又开发出珍珠牙膏系列产品，收到消费者的青睐。译文：The pearl king, the latest achievement of NPC, is very well—received by customers at home and abroad 2、有一定的程式化用语 1) “主要经营”. . . . . . 可译成: engage in , handle a large range of business including . . . 2) “奉行/坚持??原则; 以??宗旨”可译成: hold/abide by the principles of . . . , adhere to the aims of . . . , follow the tenet . . . , based by the motto of the company , with the enterprise spirit of . . . 3) “经??批准”可译成: approved , appointed , permitted. 4) “集??于一体”可译成: feature , integrate , combine. 5) 企业的性质: “外资企业”可译成: foreign - funded enterprise ,“合资企业”可译成:joint venture ,“合作企业”可译成: cooperative enterprise ,“独资企业”可译成: wholly foreign- owned enterprise. ●获得奖项: “获得金奖”可译成: be awarded the gold prize. “通过ISO9002 质量认证”可译成: pass/gain/obtain/be granted the Certificate of ISO9002 International Quality System. ●“最受欢迎产品奖”可译成: be awarded most welcome goods. ●“荣誉企业”可译成: honorable enterprise. ●“优质企业”可译成: qualified enterprise. ●“一级企业”可译成: class A enterprise.

关于企业管理制度

关于企业管理制度管理制度的总称，是对企业管理活动的制度安排。企业管理制度的组成包括企业组织机构，设计专业管理制度等。下面，小编给大家介绍一下企业管理制度，欢迎大家阅读。第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的销售、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神。第十一条公司欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的薪酬制度。

正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，保护公司利益。第二十条服从领导，关心下属，团结互助。第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第一节总则

公司法word版DOC

法律知识培训第二讲公司法第一章公司法概述一、公司的概念与特征（一）公司的概念公司是依照法定的条件与程序设立的、以营利为目的的社团法人。《公司法》的本质是组织法，核心在于公司的设立与公司的治理结构。（二）公司的特征我国《公司法》上的公司都具有如下特征： 1.公司具有法人资格（1）独立名义：以自己的名义进行各种民事活动以及诉讼（2）独立财产：公司有独立的法人财产，享有法人财产权（3）独立责任：即股东有限责任。公司对自己的债务承担责任，股东仅以出资为限对公司承担责任。 ★股东滥用有限责任的后果→公司法人人格否认制度 ①概念：公司法人人格否认制度又称“刺穿公司面纱”，是指为了阻止公司独立法人人格的滥用和保护公司债权人利益及社会公共利益，就具体法律关系中的特定事实，否认公司与其背后的股东各自独立的人格及股东的有限责任，责令公司的股东对公司的债权或公共利益直接负责的一种法律措施。 ②否认公司法人制度的情形：（1）注册资金不实，使公司法人人格自始不完整（空壳公司）（2）虚设股东，以公司形式获取不法利益（追究实质股东责任）（3）非法人以公司名义进行经营活动（合伙挂靠公司）（4）利用公司的设立、变更逃避债务（新设公司）（5）母公司对子公司的无度操纵、干预（子公司丧失独立地位）（6）财产混同、业务混同造成人格混同（公司与股东财产混同） 2.社团性 3.营利性 ◆了解一些公司法专业术语 1.高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。 2.控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额50%以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额50%以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足50%，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。 3.实际控制人，是指虽不是公司的股东，但通过投资关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为的人。 4.关联关系，是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员或与其直接或者间接控制的企业之间的关系，以及可能导致公司利益转移的其他关系。但是，国家控股的企业之间不仅因为同受国家控股而具有关联关系。

公司相关方管理制度(最新版)

公司相关方管理制度(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0339

公司相关方管理制度(最新版) 1目的与范围本制度规定了与xxxx开关电器有限公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人，在公司范围内从事与生产经营有关的活动时的安全生产和环境保护责任和义务。其目的是贯彻安全生产、环境保护方针，落实安全生产、环境保护有关法律、法规，明确相关方的安全生产、环境保护责任，规范其行为，避免事故发生。本制度适用于xxxx开关电器有限公司与之签订合同的相关方在公司区域内活动的安全管理工作。 2管理职责 2.1公司总经理负责公司相关方安全管理的领导工作。 2.2采购人员、安技员负责建立公司相关方安全管理制度，并负

责监督实施。 2.3各有关部门在与相关方开展具体业务（如：再生产区域内进行施工、修理、配套件服务等）时，应按照本制度开展工作。 2.4各有关部门应执行承包商、供应商等相关方管理制度，对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。 2.5各有关部门应建立合格相关方的名录和档案，根据服务作业行为定期识别服务行为风险，并采取行之有效的控制措施。 3术语和定义 3.1相关方与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。 4管理内容 4.1因采购、维修、运输等工作需要对外发包时，各相关人员必须对承包方的合法性、技术水平和安全保证条件进行审核确认。对不符合条件的单位，不得对其发包。 4.2审核确认的内容为：

公司运营管理相关制度

公司运营管理相关制度一、公司各部门职责： 1、人事部：负责所有员工入职、离职、请假、培训、考勤记录呈报及资相关的一切事务。员工入职、调遣、请假（3 天以上）、升职、加薪、扣罚款等首先应向公司人事部提出申请，由人事部统一上报到公司，获批后方可执行。 2、行政部：负责公司所有活动组织、器械维修、行为规范（纪律、卫生、仪容仪表检查）、公文及通知下发与抽查等事务。凡店内组织活动、规定设立、物品购买需上报公司行政部提出申请并获批后方可执行。抽查店内下发公文、通知、工作单及收款单开据、档案内容等。 3、财务部：负责所有员工工资结算、提成计算、所有款项报批、税务、执照方面事务。凡公司内所有购买物品批款需财务部审批签字后方可执行。 4、统计部：负责各店周业绩、月业绩统计、工作单记录与核算、账目核对与回收等。 5、营销企划部：负责店内活动宣传品制作、活动装饰、组织等。 6、总经办：统计店内日清及各种表格、数据；参加公司会议，并记录会议内容，跟踪各店人员工作完成情况。 7、网络建设与维修部：负责店内电子设备维修与维护、公司网站建设与维护、电子设备申请及购买等。二、公司事务处理流程： 1、总经理审批文件流程：文件或公文起草后应先交与总经理助理或总经理秘书确认、审核。由总经理助理或秘书为大家预约审批、签字时间，经过允许并接到通知后方可准时进入总经理办公室。 2、店内事务申请、审批、上报流程：（1）店内事务申报流程：店内任何事务需经过公司审批后方可执行。申报事务应由主管上报给店长或部门经理，由店长或部门经理将书面申请上报到公司相应部门，由公司相关部门上交审批，获批后方可执行。如：员工工资调整、招募新员工等，应由各店主管上报给店长或部门经理，由店长或部门经理将申请事务以书面形式提交到人事部；人事部审核签字后上报到总经理处，如为重大决策，应由总经理呈报董事长，获批后，由人事部将申请文件上交到财务部，由财务部安排；店内维修项目或购买物品（价值200元以上），应由各店主管上报到店长或部门经理，由店长或部门经理以书面形式提交申请至公司行政部，由行政部审核签字后交由总经理审批，如为重大决策，应由总经理呈报董事长。获批后，由行政部将申请交予财务部批款，方可购置。 1.所有员工必须逐级上报，不得越级。上报事件应得到正面回馈或书面批准后方可执行。如未经公司批准或未做到逐级沟通，店长、主管承担事件全部责任。责任人将处以各100元处罚，并通告公司批评。 2.店内上报事宜，应当按照店内事务回馈流程进行申报，若按照流程未得到相关部门回馈，可向该部门上级反映，依此类推，直至得到正面回馈。若反映内容需要寻求帮助或本部门无法解决，接受上报人员需逐级向上报告，不得拖

公司法摘要

《公司法》摘要第四十四条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。第五十条股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权由公司章程规定。第四十六条董事会对股东会负责，行使下列职权： (一)召集股东会会议，并向股东会报告工作； (二)执行股东会的决议； (三)决定公司的经营计划和投资方案； (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案； (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； (七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案； (八)决定公司内部管理机构的设置； (九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； (十)制定公司的基本管理制度； (十一)公司章程规定的其他职权。第四节国有独资公司的特别规定第六十四条国有独资公司的设立和组织机构，适用本节规定；本节没有规定的，适用本章第一节、第二节的规定。本法所称国有独资公司，是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。第六十五条国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制订报国有资产监督管理机构批准。

第六十六条国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定；其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。前款所称重要的国有独资公司，按照国务院的规定确定。第六十七条国有独资公司设董事会，依照本法第四十六条、第六十六条的规定行使职权。董事每届任期不得超过三年。董事会成员中应当有公司职工代表。董事会成员由国有资产监督管理机构委派；但是，董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。第六十八条国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经理依照本法第四十九条规定行使职权。经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。第六十九条国有独资公司的董事长、副董事长、董事、高级管理人员，未经国有资产监督管理机构同意，不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。第七十条国有独资公司监事会成员不得少于五人，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会成员由国有资产监督管理机构委派；但是，监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。监事会主席由国有资产监督管理机构从监事会成员中指定。监事会行使本法第五十三条第(一)项至第(三)项规定的职权和国务院规定的其他职权。

上海大众汽车有限公司简介概要

上海大众简介成立于1985年的上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众是一家中德合资企业,双方投资比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城,占地面积333万平方米。新成立的上海大众南京分公司为第四个整车生产基地,位于南京市江宁经济技术开发区,占地面积63.5万平方米。上海大众是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。基于大众、斯柯达两大品牌,公司目前拥有帕萨特、波罗、途安、LAVIDA朗逸、TIGUAN途观和Octavia明锐、Fabia晶锐、Superb昊锐等十大系列产品,覆盖A0级、A级、B级、SUV等不同细分市场。成长的上海大众作为中国改革开放后最早的轿车合资企业,上海大众见证了改革开放的30年。 1978年11月,中国社会主义改革开放和现代化建设总设计师邓小平的亲自批示, 正式拉开了轿车中外合资经营洽谈的序幕。经过六年缜密的谈判,1984年10月,中德双方在北京人民大会堂举行隆重的合营合同签字仪式,上海大众在改革开放的大潮中应运而生。在探索中国轿车工业合资经营的道路上,上海大众迎难而上,大胆探索,走出了一条利用外资、引进技术、滚动发展的道路,为中国汽车工业特别是上世纪90年代中后期轿车工业的快速发展,提供了崭新的发展理念和成功的实践模式。在扩大自身生产规模的同时,公司开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作。这一跨地区、跨行业的宏大系统工程,带动了一大批配套工业的技术进步,为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础,为国内轿车工业的蓬勃发展发挥了无可替代的奠基石作用。在改革开放的春风中,上海大众取得了优异的成绩。经过各方多次追加投资,公司注册资本从最初的1.6亿元人民币增加到115亿元人民币;总资产由9.8亿元人民币增长到369.4亿元人民币。经过一、二、三期技术改造工程和资产收购,上海大众目前

公司相关管理制度(详细版)最新教程文件

四川小草建筑工程有限公司《规章制度》第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；第十二条热情接待公司来访人员；第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；

关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的

关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知公司各部门：为加强公司员工对各项规章制度的执行力度，严肃工作纪律，加强公司部门间、员工间的良好沟通，进一步提高公司的管理效率，强化公司管理工作的规范性，经公司总裁办公中心研究决定，向全体员工发布以下三个要求，请各员工高度重视，认真贯彻执行。一、严肃工作纪律，严格执行公司各项规章制度 1.认真学习，严格执行公司各项规章制度全体员工要加强对公司各项规章制度的学习，切实落实执行。人力行政中心、运营中心要加强对新招聘员工的制度培训和教育，使之尽快熟悉管理制度和工作流程。对于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应严肃工作纪律，充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作，依据既定的工作流程做出行政处罚。 2.严格按规章、按工作流程办事对于要求应通过OA或ERP工作流程审批的事项，必须严格按照工作流程执行，禁止以各种借口不走工作流程，坚

决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。对于不按工作流程办事的员工，将视其行为对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。 3.必须及时发起和处理各种工作流程各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求，及时发起工作流。每天上班时必须打开OA、ERP，及时处理各项工作流程。对于不及时发起工作流，或不及时处理工作流者，将由总部人力行政中心根据情况给予相应的行政处罚。二、坚持层级管理，通过正确的方法实现良好的沟通全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则： 1.服从直接上级指挥（1）对直接上级符合规章和程序的指令必须服从，不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。对于其他人转达的直接上级的指令，在未确认确实为上级的指令时，员工可以拒绝执行。（2）对于非直接上级的指令，如本部门直接上级的上级，或其他部门的领导，其发布的指令员工可以拒绝执行，同时在接到指令时应直接表明态度，请发指令者先向员工的直接上级沟通，由直接上级下达指令。

《公司法》概括

《公司法》等相关综合概括一、约定与法定的关系 1.法定大多数条文属于这类，其中包括但不限于：（1）公司为股东或者实际控制人提供担保的，必须经股东会或者股东大会决议。接受担保的股东或者受实际控制人支配的股东不得参加表决，该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。（2）监事任期为3年。（3）股份有限公司的董事长、副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。 2.先法定后约定公司章程对其可以自由约定，但不得超出法定的范围，其中包括但不限于：（1）公司法定代表人依照公司章程的规定，由“董事长、执行董事或者经理”担任。（2）公司为他人（非股东、非实际控制人）提供担保的，按照公司章程的规定由董事会“或者”股东（大）会决议。（3）公司对外投资时，按照公司章程的规定由董事会“或者”股东（大）会决议。（4）有限责任公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。 3.先约定后法定公司章程对其可以100％自由约定，只有公司章程未约定的，才看《公司法》的规定，包括但不限于：（1）有限责任公司的股东按照实缴的出资比例分取红利；但是，全体股东可以事先约定不按照出资比例分取红利。（2）有限责任公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资；但是，全体股东可以事先约定不按照出资比例优先认缴出资。（3）有限责任公司的股东会会议由股东按照出资比例行使表决权，但公司章程另有规定的除外。（4）有限责任公司召开股东会会议，应当于会议召开15日以前通知全体股东，但公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。（5）有限责任公司的股东对外转让股权时，公司章程对其另有约定的，从其约定。二、优先权 1.公司法律制度（1）有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权时，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。（2）人民法院依照强制执行程序转让股东的股权时，应当通知公司及全体股东，其他股东在同等条件下有优先购买权。其他股东自人民法院通知之日起满20日不行使优先购买权的，视为放弃优先购买权。 2.合伙企业法律制度（比较）（1）普通合伙人、有限合伙人对外转让财产份额时，在同等条件下，其他合伙人有优先购买权。（2）人民法院强制执行普通合伙人、有限合伙人的财产份额时，应当通知全体合伙人，在同等条件下，其他合伙人有优先购买权。

摘要和公司介绍

公司摘要随着社会的不断发展，各种技术手段的不断创新，人们对自己的家庭生活环境的要求越来越高，不仅要舒适，还要拥有自己的个性，尤其是年青一代，但由于他们的经济能力较弱，所以对于自己居住环境所能进行的美化，改变少之又少，为了满足广大想要通过自我创作改变自己居住环境的或无经济实力承担过高装修消费的人群的需要，我们梦之翼公司推出了：废旧家具回收翻新，和谐的家具设计及摆设设计，独树一帜价格低廉的精品装修服务等一系列服务。本公司是一家处于创始阶段的公司。梦之翼的法定经营形式是专业公司，法定地址：佛山市顺德区清晖路5号。本公司的宗旨是让客户能随时随地，享受生活，享受自己创作，发扬自己个性过程中的快乐。亲近自然，使用绿色环保的原材料，将废物再利用，充分符合现代社会物品可循环应用的最新理念。根据本公司推出的服务与技术开发所需初始资金为2万元，我们将通过个人出资，引资等方式筹措资金，保守估计第一年盈利1万元（包括成本的返得）（树立品牌，宣传费用花销较大，所以第一年盈利较低），第二年可达到5万元（在保证公司规模逐渐扩大的基础上），若在消费者人群中反响较好，则盈利在近几年会逐年稳步上涨。梦之翼坚持以客户需求至上的原则，并以市场发展趋势为指导方向，不断创新，为客户带来新的创意理念，并为投资者带来更大的利益。公司介绍一、宗旨（任务）：让你随时随地发挥你的想象，为你的生活增加情趣，让你享受自己动手的过程，让你轻轻松松地做一名绿色环保主义者。梦之翼还保证提供的原料在同行界中价格最低，质量最优。二、公司简介：青春之翼家具装修公司是以药学专业为基础，结合装修，在一群富有创造力的设计师和负责的装修队伍的支持下，为社会各阶层提供自主创作为特色的，快捷便利的家具装修服务。三、公司战略现在越来越多的年轻人追求个性，从穿衣到出行，甚至到了居住环境的装饰，因此我们的自主创作家装服务为了满足市场需求就推出了。产品及服务描述：青春之翼家具装修团队致力于为家庭人士提供更好，更便宜，更舒适的家具和装修服务。

中山大学《公司法》讲义及思考题(导论和第一章)

前言一、学习目的和要求二、本课程的学习内容理论和争议现状与发展问题及解决三、学习与研究方法四、本课程的内容和框架结构五、学习参考资料教材和著作赵旭东主编：《公司法学》（第二版），高等教育出版社2006年版。江平主编，方流芳副主编：《新编公司法教程》（第二版），法律出版社。周友苏著：《公司法通论》，四川人民出版社2002年版。（台）柯芳枝著：《公司法论》，三民书局印行，1997年版。（日）末永敏和著，金洪玉译：《现代日本公司法》，人民法院出版社2000年版。（德）托马斯·莱塞尔、吕迪格·法伊尔著：《德国资合公司法》（第三版），高旭军、单晓光、刘晓海、方晓敏等译，法律出版社2004年版。【加拿大】布莱恩R·柴芬斯著：《公司法：理论、结构和运作》（牛津法学教科书译丛），法律出版社2001年4月版。张维迎著：《企业理论与中国企业改革》，北京大学出版社1999年版。刘连煜著：《公司法理论与判决研究》，法律出版社2002年版。江平主编、赵旭东副主编：《法人制度论》，中国政法大学出版社1994年版。蒋大兴著：《公司法的展开与评判——方法???判例?制度》，法律出版社2001年版。王红一著：《公司法功能与结构法社会学分析——公司立法问题研究》，北京大学出版社2002年版。 Gower and Davies, Principles of Modern Company Law (8th ed), Thomson, Sweet & Maxwell 2008. Larry E. Ribstein and Peter V. Letsou, Business Association (4th ed), Anderson Publishing Co 2003. Adolf A. Berle, Jr. and Gardiner C. Means, The Modern Corporation and Private Property, Revised edition, Adolf A. Berle,1968. Frank H. Easterbrook and Daniel R. Fischel, The Economic Structure of Corporate Law,Harvard University Press, 1991 网络资源法学期刊和法学网站(学术期刊网；人大报刊复印资料；国外：https://www.360docs.net/doc/8411511858.html,）国内相关立法《中华人民共和国民法通则》（1986年）《中华人民共和国公司法》（1993年通过, 2005年修正）及最高法院司法解释《中华人民共和国企业破产法》（2006年8月通过）《中华人民共和国中外合资经营企业法》（1983年通过，1986年，1987年修订）及《实施条例》（2001年）《中华人民共和国中外合作经营企业法》（1988年通过，2000年修改）《中华人民共和国外资企业法》1986年通过，2000年修改）及《实施细则》（1990年发布，2001年修改）《中华人民共和国公司登记管理条例》（1994年，2005年）《中华人民共和国证券法》（1998年12月29日，2005年修订）我国《企业财务通则》、《企业会计准则》、《中华人民共和国会计法》、《税收征管法》、《反不正当竞争法》等法律法规有关企业的规定我国关于外资保险、证券等公司、外资股份有限公司的法律法规证监会对上市公司管理的有关规定国外立法 United Kingdom Companies Act 2006 Takeover Code Combined Code of Corporate Governance UK Listing Rules United States

企业相关方人员管理制度

相关方人员管理制度 1、外来施工部门安全管理（1）对外来施工部门资质审查：依法取得相应等级的资质证书、营业执照、施工安全资质证书、项目负责人和安全责任人，建立安全生产管理制度，具备安全生产保障条件。（2）外来施工部门进入公司施工区，在签订工程承包协议的同时，签订安全生产管理协议。（3）安全协议明确双方安全责任、安全防范措施、设备管理、安全教育、防火管理、安全检查、违范规定的处罚条款。（4）进行工程建设施工部门（外来维修人员），应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品，消除事故隐患。（5）相关方部门（外来维修部门）车辆、人员进出应听从我公司相关人员的安排管理。（6）相关部门人员进入公司生产危险作业区域内的，公司安全人员应将区域内的危害因素，注意安全事项、防范的措施等内容如实告知相关方人员，防止事故发生。（7）承包工程发生变化重新签订安全协议。 2、生产区域内，临时作业等安全管理（1）对生产区域内临时作业、实习人员及其他外来人员以安全教育、张贴外来人员需知等形式告知安全注意事项。（2）进入生产现场，按规定佩戴和使用相应的劳动防护用品。（3）对生产区禁烟、车辆限行等要有明显标志。 3、其他事项（1）施工部门用电、用水必须告知我公司生产科，由我公司水、电工安排供给；拆除水、汽管道及供电线路时，必须告知生产科安排水、电工监管。若自作主张拆除及安装使用造成浪费及安全事故、人员伤亡的，由施工方负责。（2）外来施工部门及人员务必积极配合我公司管理人员，协调好各种事项，安全、有序、按质、按量、按时完成我公司施工项目。（3）相关方需较长时间在公司内区域作业的，应按公司安全方面规定的条款，由公司综合部与相关方签订专项安全合同。并接受公司综合部的监督。（4）由于施工部门安全及防护措施不力造成安全事故（生产安全、人身安全、生物安全）方面的一切损失、法律责任和因此发生的费用，由施工部门承担。 4、相关方的评价公司应组织相关部门定期对相关方（承包商/供应商等）进行服务评价，如实填写《相关方（承包商/供应商等）评价表》。上海纽玛机械有限公司

公司概要范本

公司概要陕西尚水倾城茶艺会所有限公司斥巨资精心打造以尚水倾城茶SPA 主题会所，座落于十三朝古都西安市玉祥门外的高端甲级写字楼蔚蓝国际大厦A座五层，会所交通畅达，人气鼎盛，总营业面积二千四百平方米，是西安首家以茶SPA为主题，集茶艺、棋牌、足疗、曲艺、美食、细胞浴、VIP多功能房等多项综合配套为一体的顶级精品会所。会所重金聘请“尚水国际（深圳）会所策划管理机构”进行专业策划设计。其装饰风格以中式现代为主，在这里回味悠远的古典气质与细致奢华的现代美感交相辉映，高档而不张扬、时尚而不夸张、健康富有内涵、简约绝不简单。本会所定位为“尚善若水、倾国倾城”的精英族群领地，以水博大的胸怀，滋养万物而不与万物争利的品德塑造团队灵魂，使每一位成员都具有如水一般完善的人格，具有慈爱向善的力量，做传播“真、美、善”的使者，以内在的英姿为会所添彩。会所秉承“文化、健康、休闲、娱乐”的经营宗旨，为热爱生活、追求健康、崇尚口味的各界人士提供一个文化，健康休闲场所，为繁忙的都市人提供一个消除疲劳、平衡身心、舒缓压力、养身保健的理想悠闲之地。公司本着立足企业，以人为本、尊重人才、共谋发展、共创品牌、共赢共享的经营理念，为每一位员工提供一个充分展示自我能力的空间，只要你积极进取，乐观向上，有理想、有学习力、有“上善”的品德，这里就有你精彩的舞台，让我们携手共进，共建企业品牌，共造企业品质、共写人生篇章、共创事业辉煌！

陕西尚水倾城茶艺会所有限公司企业文化经营理念：与时俱进，追求卓越，以文化为载体，市场为主导向，实现企业自主品牌化经营，与员工共创、共赢、共享。管理理念：尊重人才，注重沟通，决策科学，流程高效，执行有力。服务理念：真情所致，真心所为，永葆热诚，做“真、美、善”的使者。经营模式： 1、打造西安文化型茶主题休闲养生会所，以茶文化为载体，传播“唐文化”的博大精深，将茶从单一饮茶的层面延伸到精神与健康的需求，将当今时尚健康的SPA理疗、足疗、细胞浴等与茶文化有机的结合、升华，会焕发出无穷的生命力。 2、以高品质、高口味的健康理念为主要卖点，向高层次，高需求的中高端消费群体提供高效的服务，引导客人追求健康，放松身心，舒缓压力，通过茶的各种功能对人体进行疗养，结合健康理疗手法和其他方法使人的视、听、触、味、嗅五觉六感得到美好的体验，使宾客充分感觉到茶SPA主题会所带来的健康与快乐！

公司相关方管理制度

相相关关方方管管理理制制度度1.目的为加强对相关方的安全管理，消除不安全隐患，杜绝安全事故的发生，特制定本制度。 2.适用范围本制度所指的相关方是指：为我公司项目建设、施工的单位或人员；外委或外来运输单位或人员；参观、检查、考察、访问者；外来设备检维修人员、技术交流人员、业务联系人员及其他外来单位或人员。 3. 职责 3.1生产管理部： 3.1.1和项目建设承包、施工方签定安全责任书，并对进入公司活动的相关方要进行必要的安全教育。 3.1.2对相关方现场活动进行检查、监督，对相关方的违规行为提出处罚。 3.2相关方的邀约单位负责办理入司和登记手续；并对进入公司活动的相关方进行必要的安全教育；对相关方在公司现场的活动要根据其业务性质进行必要的约束，并对其活动的安全负关联责任。 3.3 生产管理部负责制定有关门卫管理制度，严格执行门卫管理，对相关方出入管理登记和检查。 4. 内容 4.1 施工单位 4.1.1进入公司进行工程建设和施工的单位，应遵守国家及相关行业规定的工程建设安全生产有关管理规定，严格按国家及相关行业规定的安全标准组织施工，并随时接受我公司安全管理部门及行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品，消除事故隐患。 4.1.2施工单位车辆、人员进出应按我司的相关规定办理相关手续，并服从我司保安及施工现场管理人员的管理。 4.1.3进出我公司的施工单位的材料、物品，须接受我公司门卫及相关管理人员管理，并办理相关手续。 4.1.4施工单位用电、用水必须告知我公司施工所属部门同意后，由我公司相关部门的水、电工安排供给（根据具体情况决定是否安装计量仪表）；拆除水、汽及其它工艺管道及供电线路时，必须告知施工所属部门安排相关人员进行监管。若擅自拆除及安装使用造成我公司

公司和公司法概述

第二编公司法第一章公司和公司法概述一、公司概述（一）概念：依法定程序设立，从事营利性活动的企业法人特征：1营利性。2社团性3.公司是企业法人（法人性）4.社会性（二）公司的历史沿革 1.外国的公司：无限公司（由普通合伙发展而来）两合公司（有限合伙发展而来）特许公司→股份有限公司 2.中国的公司（三）公司的分类 1.以公司股东对公司债务承担责任为标准，可将公司分为无限责任公司、两合公司、股份两合公司、股份有限公司和有限责任公司。 2.以公司的信用基础为标准，亦即以公司的交易信用来源和责任承担依据为标准，可将公司分为人合公司与资合公司。 3.以资本筹集方式或公司股份转让方式为标准，可将公司分为封闭式公司与开放式公司。（封闭式公司又称不公开公司、不上市公司、私公司等，是指公司股本全部由设立公司的股东拥有，且其股份不能在证券市场上自由转让的公司。有限责任公司属于封闭式公司。开放式公司又称公开公司、上市公司、公公司等，是指可以按法定程序公开招股，股东人数通常无法定限制、公司的股份可以在证券市场公开自由转让的公司。这种公司事实上就是指股份有限公司中的上市公司。并非所有的股份有限公司都是上市公司，但是股份有限公司都具有开放性，都可以申请向社会公开发行股份和募集资金，而有限责任公司是不能向社会公开发行股份的，也就无法通过此方式募集资金。） 4.以公司对另一个公司的支配关系关系为标准，可将公司母公司与子公司。 5.按公司的内部管理关系，分为总公司与分公司。 6.以公司的国籍为标准，亦即以公司在哪一国登记注册并取得主体资格、受该国法律管辖为标准，可将公司分为本国公司、外国公司和跨国公司 7.以股东国籍，分为内资公司、外资公司 8.以其股份是否在证券所挂牌交易，分为上市企业、非上市企业。 9.按公司的设立的法律依据，分为一般法上的企业、特别立法上的企业。 10.以股东人数为准；一人公司，股权多元公司。 11.以公司股权结构及股东身份，分为国有企业、非国有企业 (四）我国法律上企业的分类 1.有限责任公司；由一个以上五十个以下的股东共同出资设立，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人特征；(1)股东责任的有限性。有限责任公司由五十个以下股东共同设立，且股东以出资额为限对外承担责任，这不同于无限责任。(2)股东出资的非股份性。股份有限公司为自身运营的需要和保护公司债权者的权益，要有相当规模的注册资本作为基础，且这些资本是以股份的形式存在的。这是有限责任公司与股份有限公司的区别之一。(3)公司资本的封闭性。有限责任公司不能向社会募集股份，不能发行股票，有限责任公司的股本只能由全体股东认缴。(4)股东人数的限制性。股东人数必须在五十人以下。(5)公司组织的简便性。有限公司的机关设置也比股份有限公司简单、灵活。两类特别的有限责任公司：一人有限责任公司；是指只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司。特征；股东的唯一性种类；1.形式意义上的一人公司和实质意义上的一人公司。2.原生性的一人公司，衍生性的一人公司

公司制度与管理规定

公司制度及管理规定目录一员工守则二公司管理制度（一）办公室管理制度（二）公司物品保管及采购、借用、报销管理制度（三）卫生管理制度（四）人事录用关系（五）员工薪资、福利（六）考勤制度（七）考核评估与晋升机会（八）员工培训管理制度（九）奖励（十）惩罚三公司员工岗位职责（一）前台文员岗位职责（二）出纳岗位职责（三）工程师岗位职责（四）设计师岗位职责（五）行政助理岗位职责

一员工守则第一条为加强公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使本公司员工了解各项企业内部规章制度，特制定本手册。员工应自觉遵守相应的条款。第二条适用范围所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。第三条手册公布须知 1.手册执行时，应在公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。 2.本手册在公司录用员工时，即提供当事人亲自阅读，了解所有内容后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。第四条工作守则 1.熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。 2.有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。 3.严守公司机密，保护公司财产。 4.自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，确保公司的完美形象。 5.培养良好的职业道德，对内乐于提供建议，对外不谈论公司是非。 6.树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。 7.客户至上，努力为客户提供最佳的服务和最高价值。 8.不断学习新知识，开拓思路，具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。 9.对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业和奉献精神，分享知识与技术。

美国公司法制度

A Brief Introduction to Corporate Law of USA 美国公司法概要吴越编译

一、公司的特征与分类 CHARACTERISTICS CLASSIFICATIONS

CORPORATIONS 示范公司法?REVISED MODEL BUSINESS CORPORATION ACT (RMBCA) ◆1984 ◆AS ADOPTED BY INDIVIDUAL STATES ◆美国示范公司法（RMBCA），又译美国标准公司法。美国各州都有自己的公司法，尤其以特拉华州公司法最有代表性。

公司的特征 ?CHARACTERISTICS 特征 ◆LEGAL ENTITY ◆OWNED BY SHAREHOLDERS ◆MANAGEMENT ?DIRECTORS ?OFFICERS ◆LIMITED LIABILITY

分类 ?CLASSIFICATIONS ◆PUBLIC CORPORATION公众公司 ?GOVERNMENTAL UNIT ?QUASI-GOVERNMENT ENTITY ◆PRIVATE CORPORATION私人公司 ?FOR PROFIT BUSINESS ?NON-PROFIT ORGANIZATION

股份公司与有限公司 ?CLASSIFICATIONS ◆PUBLICLY HELD股份公司（开放式公司） ?FREELY TRADED SHARES ?PUBLIC MARKET FOR SHARES (WHETHER OR NOT LISTED ON NATIONAL EXCHANGE) ◆CLOSELY HELD有限公司（封闭式公司） ?SMALL NUMBER OF SHAREHOLDERS ?RESTRICTIONS ON TRANSFER OF SHARES