设备 工作总结

设备年度工作总结
一、创新管理思路,提升管理水平
设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,XX年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从4月份开始已进行8次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。

二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11月份进行硬件调试,12月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,XX年将全面推广。

三是定期开展设备管理恳谈制,自11月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。

四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。

五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。

同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。

通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。

二、探索多种途径,提高维修效率
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。

二是设备
分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。

三是开展维修人员长驻制,根据对预处理ii班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。

四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。

五是开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。

通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。

三、抓住关键重点,开展优化改造
一是全面深化在线仪表的管理,在对仪表现状深入分析的基础上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是强化规范管理。

修订在线仪表管理制度,明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。

其次加强关键仪表管理。

明确了各区域的在线仪表的管理要求,设置了专人进行管理。

再者加强日常维修管理,对存在的问题进行快速处理,保证在线仪表的完好率。

最后是强化在线仪表备品备件管理。

根据采购周期,按比例仓储易损备件和整机,为及时维修提供硬件保证。

二是加强了电力系统管理,首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知,其次是规范了电力变压器的定期切换要求,再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作,开展了电力缺陷的整改等。

三是开展了全面排查,对排查问题进行整改,3-4月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改,累计完成缺陷140多项,有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。

四是利用枯水季节,全面开展设备维修改造工作,XX年春节枯水期,与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类12项工作,计划XX年枯水期继续开展相关整改工作。

五是按照处理提标要求,开展设备优化改造,加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造,从硬件上为处理提标提供保障。

四、设备管理前移,协助工程建设
XX年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。

一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。

五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。

通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。

在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。

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2024设备部工作总结范文10篇

2024设备部工作总结范文10篇

2024设备部工作总结范文10篇1.设备部工作总结篇一20__年,在集团公司的正确领导下,山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求,全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作,完善设备管理软件数据信息,力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度,保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行,设备管理工作有了进一步的提升。

见将今年的设备综合管理工作简要汇报。

一、设备综合管理主要工作1、建立健全设备综合管理体系,加强设备综合管理的组织领导。

公司成立了以总经理为组长,分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组,具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。

各车间明确了分管设备的兼.职副主任,各班组班长为班组设备管理负责人,形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。

2、完善各项设备管理制度,建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。

重新修订完善了各项设备管理制度,针对去年检查存在的问题和不足,三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档,查漏补缺,统一进行编号,并与财务资产台账对应,完善各类设备的责任标志牌、警示牌,明确设备包机责任人,使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。

3、加强设备基础管理,严格执行各项设备管理制度。

玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作,设备管理部门均全程参入,设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收,及时收集技术资料归档,严格控制设备安装、调试质量,并及时组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度,加强设备日常巡检,及时掌握设备运行状态,巡检中发见设备缺陷,及时下达整改通知单,及时组织消缺,保证设备安全经济运行。

4、提高机电设备质量标准化管理工作。

设备科个人工作总结5篇

设备科个人工作总结5篇

设备科个人工作总结5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,设备科在公司的领导下,紧紧围绕公司的中心工作,不断强化内部管理,优化资源配置,加强设备维护和保养,为公司的正常生产和运营提供了有力保障。

同时,设备科全体员工团结一心,积极配合公司完成各项任务,取得了一定的成绩。

在此,我对设备科过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题,找出不足,为下一年的工作提供参考和借鉴。

二、主要工作及成绩1. 强化内部管理,提高工作效率设备科在过去一年中,不断强化内部管理,通过制定和完善各项规章制度,优化工作流程,合理分配工作任务,使每个员工都能充分发挥自己的优势和特长。

同时,设备科还加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的工作氛围和团队合作精神,提高了整体工作效率。

2. 加强设备维护和保养,保障生产安全设备科始终坚持以维护和保养为核心,定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行和生产安全。

同时,设备科还积极响应公司安全生产的号召,加强了对员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。

3. 推动技术创新,提高设备性能设备科在过去的的一年中,不断推动技术创新,对设备进行改造和升级,提高了设备性能和生产效率。

同时,设备科还加强了对新设备、新技术的学习和掌握,为公司的未来发展提供了有力支持。

4. 加强团队建设,提高凝聚力设备科注重团队建设,通过组织各种形式的培训和活动,提高了员工的业务水平和团队凝聚力。

同时,设备科还积极响应公司企业文化建设的要求,组织参与了各种文艺活动和体育活动,丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力。

三、存在的问题和不足虽然设备科在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

一方面,部分员工在工作中还存在一些不规范的操作和行为,需要进一步加强培训和监管;另一方面,部分设备的维护和保养工作还需要更加细致和全面。

此外,在技术创新和团队建设方面,还需要进一步加强学习和创新。

设备组工作总结优秀6篇

设备组工作总结优秀6篇

设备组工作总结优秀6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!设备组工作总结优秀6篇工作总结是我们对自己工作质量的客观评估,帮助我们发现不足并加以改进,依据实际的工作内容所写的工作总结才能为团队的学习和成长提供有益的经验教训,下面是本店铺为您分享的设备组工作总结优秀6篇,感谢您的参阅。

设备月工作总结范文精选8篇

设备月工作总结范文精选8篇

设备月工作总结范文精选8篇工作总结可以帮助我们梳理工作中的重要任务和目标,确保工作的有序进行,工作总结帮助我更好地认识到自己在工作中的价值和作用,以下是本店铺精心为您推荐的设备月工作总结范文精选8篇,供大家参考。

设备月工作总结范文篇1时光荏苒,20XX年即将过去,这一年是表活剂分公司发展具有里程碑意义的一年,采油二厂、四厂连续开辟三元复合驱油采注区,驱油用表活剂的需求量大幅度提高。

为了保证采油厂的平稳注入,为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献,我车间在分公司统一安排、协调下目前已启停装置八次,生产1类磺酸2645吨,2类磺酸7920吨,出色的完成了生产任务。

驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料,由多种混合物组成,为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管,致使装置生产周期为20天左右,同时为了保证注入量,装置每次停车只有5~7天的检修期,有时甚至只有2~3天。

设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。

本年度共完成检修项目项,其中外委17项,自检13项。

通过检修不但提高了装置的生产能力,而且还消除了装置的一些安全隐患。

诸如:通过对so3吸收换热器的清洗,清除了换热器内部的结焦磺酸,提高了换热器的效率,大大降低了吸收磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度,标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗,极大的提高了磺化器的操作精度,延缓了磺化器结焦,延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸气的挥发,降低了熔硫间硫粉尘浓度,改善了熔硫间的操作条件。

在没有统一、规整检修期的情况下,我车间根据特定的检修条件,加强了以下几方面的工作力度,圆满的完成了检修任务。

一、牢固树立安全检修理念,以五精管理为指南,将四有工作法贯穿检修全过程1、化整为零,以点检数据、设备性能为依据,合理制定检修计划本着涉及安全生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则根据装置停车检修期短这实际情况,我们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据,组织技术人员及运行工程师讨论该设备的运行数据,判定该设备运行状况。

设备组工作总结5篇

设备组工作总结5篇

设备组工作总结5篇工作总结是我们对自己工作的全面检查,可以获得更多的工作经验,工作总结是我们对自己工作质量的客观评估,帮助我们发现不足并加以改进,下面是网作者为您分享的设备组工作总结最新5篇,感谢您的参阅。

设备组工作总结篇1一、主要工作1、加大设备检查力度。

要求现场设备操作人员严格执行设备巡回检查制度,将每台设备承包到岗、责任到人,实行当班岗位查、每周班组查、按季公司查的层层检查制度。

对储油罐、输油泵、输油管线、防雷防静电装置、可燃气体报警仪等关键装置落实专项检查和日常点检制度;对泵房、付油台等要害部位实行封闭管理;对车辆严格执行回场检查,做到使用前检查、运行中监控、使用后保养。

每天交接班时逐台对设备进行交接,发现问题,及时处理,不能及时处理的要上报公司安全生产科进行解决,最大限度地减少维修时间,以使设备能长周期平稳运行。

2、规范设备维修管理。

要求各基层单位按季度上报维修计划,对于日常维护修理,由各基层单位自行组织;对于大修项目,由公司组织专人实地检查现场设备,拿出预算,经主管领导审核同意后方可修理。

3、做好设备迎检工作。

按照【#】1号《关于开展#年设备大检查工作的通知》要求,对检查工作进行了统筹安排和详细布置。

对照《中国石化设备检查细则》进行了逐条梳理,针对自查自改中的突出问题进行了专项清理和整改。

4、做好公务用车移交工作。

由于机构改革,按照分公司统一部署安排,将8辆公务用车及其相关资料全部移交给管理局车服中心。

二、不足方面个别单位对基础管理工作不够重视,资料整理不完善、规范。

三、下半年工作安排1、完善设备管理制度,明确设备管理权限职责,推进设备管理标准体系建设。

2、加强技术培训和传帮带,提高队伍素质。

加强对设备管理、维修人员、操作人员的技术培训,帮助新从事设备管理的人员尽快熟悉相关工作流程、管理制度和技术标准,促进设备管理水平的提升。

3、做好#年固定资产清查工作。

设备组工作总结篇2#年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门经理和主管的指导帮助下,我的业务技能突飞猛进,同时在经理和主管的直接领导下,工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作:一、每日巡检面对xx小时不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患以未然。

设备月工作总结范文5篇

设备月工作总结范文5篇

设备月工作总结范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备工作个人总结5篇

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设备个人工作总结7篇

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设备部工作总结8篇

设备部工作总结8篇第1篇示例:设备部工作总结近日,设备部在团队的共同努力下,取得了一系列令人瞩目的成绩。

回顾过去一段时间的工作,我们感到由衷的自豪和满足。

在此,我对全体设备部的同事们表示衷心的感谢,并总结一下我们的工作成果和经验。

一、工作成果1. 设备维护保养工作的稳步推进。

我们按照制定的维护计划,认真落实设备的日常维护和保养工作。

通过及时发现和处理设备故障,确保了生产线的正常运转,提高了设备的工作效率和稳定性。

2. 设备升级改造项目的顺利进行。

我们积极参与公司设备的升级改造项目,根据实际需要,对设备进行技术改进和更新,提高了设备的性能和生产能力,为公司的发展打下了坚实的基础。

3. 设备安全管理工作的不断加强。

我们加强了设备的安全管理工作,建立了健全的安全生产制度和监控机制,提高了员工的安全意识和操作技能,有效防范了设备事故的发生,确保了员工的身体健康和生命安全。

4. 设备运行数据的统计分析工作的完善。

我们加强了设备运行数据的收集和整理工作,对数据进行深入分析和挖掘,及时掌握设备的运行情况和问题,为设备的优化管理提供了科学依据。

二、工作经验1. 团队协作:设备部的同事们密切配合,共同努力,形成了良好的团队氛围。

大家相互支持,共同成长,共同进步,为完成各项工作目标不遗余力。

2. 学习进步:设备部的同事们注重学习和提升自我。

我们积极参加各类培训和学习活动,不断学习新知识,提高自己的技能水平,以适应公司的发展需求。

3. 创新思维:设备部的同事们勇于创新,敢于挑战,积极探索新的解决方案和方法。

我们不断改进和完善工作流程,提高效率,实现工作质量的提升。

4. 良好沟通:设备部的同事们坚持开放沟通,建立了良好的沟通机制和沟通渠道。

大家可以坦诚交流,畅所欲言,共同商讨解决问题,提高工作效率,促进团队的协作和发展。

三、展望未来作为设备部的一员,我们深知自己的责任重大,任务繁重。

我们将以更加饱满的热情和更高的工作标准,继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

设备总结报告8篇

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